經(jīng)典合作案例范文范本(實(shí)用18篇)

考核結(jié)果的總結(jié)顯示，我們需要在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面作出改善?？偨Y(jié)中的語言要簡(jiǎn)潔明了，表達(dá)要準(zhǔn)確到位，避免使用模糊和不具體的詞語?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

經(jīng)典合作案例范文范本篇一

我有一位在商界工作的朋友，某天和他一起閑聊，說到我的一名朋友在跟別人打官司，我忍不住埋怨：“商業(yè)社會(huì)人跟人的關(guān)系，其實(shí)就是合作關(guān)系。但是現(xiàn)在跟人合作真的非常難了。一開始很好，大家是朋友，談?dòng)颜x，談合作，但是合作的最后結(jié)果呢，基本都是不歡而散，處理不好還會(huì)鬧到法庭上去，最終朋友成為敵人?！?/p>

這位朋友笑笑，說：“我經(jīng)商多了，和許多人合作過，但沒有一個(gè)上法庭的，你知道這是為什么嗎?”

我搖搖頭。

“現(xiàn)在大部分人做生意是這樣：先認(rèn)識(shí)，然后談?dòng)颜x，談合作;然后是利益;然后就是不滿，甚至像你的朋友那樣，鬧上法庭。從朋友到敵人。”

“為什么會(huì)這樣呢?”我問。

“我想是因?yàn)楹芏嗳撕蛣e人洽談時(shí)，為了盡快談成，就把自己的所有想法、方案和對(duì)未來美好的前景都說出來，而且人為地夸大，誘使對(duì)方做出決定，等到對(duì)方抱著美好的不切實(shí)際的幻想做出決定，開始投入合作時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)越來越多的問題，會(huì)感到合作并不像當(dāng)初許諾的那么美好。矛盾、沖突越積越深，到最后終于爆發(fā)，一次合作就終止，從朋友變成敵人。”

經(jīng)典合作案例范文范本篇二

位于宮崎縣延岡市的“昭和”公司和位于長野縣岡谷市的“平出精密”公司，相隔1,200公里。自1995年合作至今，已成為密不可分的合作伙伴，這種良好的合作關(guān)系奠定于最初幾個(gè)月所建立的信賴關(guān)系。

1995年，“昭和”公司的社長黑木保善望著公司內(nèi)閑置的機(jī)器，憂心的說：“再這樣下去，公司終有一天會(huì)倒閉?！彼墓驹谴笃髽I(yè)“旭化成”位于延岡市的外包廠商，專事金屬切削加工。當(dāng)日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后，“昭和”的營業(yè)大受影響，黑木社長不得不立即著手開發(fā)新的產(chǎn)品，但是卻毫無頭緒。

就在此時(shí)，黑木社長在大阪認(rèn)識(shí)了“平出精密”公司的社長平出正彥。該公司以精密板金技術(shù)著稱，即以鐳射加工機(jī)切割薄金屬板后，將其彎曲，制成電子機(jī)器外殼或半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備中精密零件的技術(shù)。黑木社長便向平出社長請(qǐng)教金屬加工技術(shù)。恰巧平出社長也正想在九州設(shè)立生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，因此兩人一拍即合。

在雙方想法一致的情況下，“昭和”與“平出精密”開始踏出合作的腳步。黑木社長挑選三位技術(shù)人員進(jìn)駐“平出精密”三個(gè)月，學(xué)習(xí)精密板金技術(shù)。黑木社長還斥資一億五千萬日?qǐng)A以上(100日元約合7元人民幣)，將新的精密板金設(shè)備引進(jìn)位于延岡的工廠，表明誠懇合作的心意。

從1995年開始，“平出精密”將設(shè)計(jì)圖交給“昭和”生產(chǎn)，“昭和”再將產(chǎn)品賣給大型電子廠位于九州的工廠。此后，“平出精密”持續(xù)為“昭和”的員工進(jìn)行了三年的技術(shù)指導(dǎo)，這三年中，兩家公司的社長及員工有愈來愈好的交流及溝通方式。

“昭和”目前的營業(yè)額雖然和“平出精密”合作前一樣是三億日?qǐng)A，但是黑木社長說：“如果沒有跟‘平出精密’合作，營業(yè)額將掉到一半以下，而且，對(duì)‘旭化成’的依存度已從原來的八成降為現(xiàn)在的兩成?！?/p>

另一方面，“平出精密”的社長平出也表示：“開發(fā)自有品牌一直是我的夢(mèng)想，藉由‘昭和’的協(xié)助，我實(shí)現(xiàn)了這個(gè)夢(mèng)想?！?/p>

“日電舍”、“日立工業(yè)所”及“高橋工業(yè)”共同擺脫對(duì)上游的依賴。

上文的案例是雙方藉由互補(bǔ)關(guān)系，共同合作成功的案例。不過，像這樣的例子畢竟是屬于較少數(shù)，因?yàn)橛泻芏喙驹跓o法達(dá)到預(yù)期效果之前就提早結(jié)束合作了。

當(dāng)碰到障礙時(shí)，如果經(jīng)營者能夠改變只想獲利的心態(tài)，轉(zhuǎn)而以另一種思維來持續(xù)雙方的合作，那么將會(huì)有異想不到的成果。

位在日本茨城縣日立市的“日電舍”、“日立工業(yè)所”及“高橋工業(yè)”三家公司，就是以單純的“合作及實(shí)驗(yàn)”為目標(biāo)而結(jié)合在一起，結(jié)果都成功地?cái)[脫了對(duì)上游廠商的依存度。

這三家公司為了在一起工作，特別成立了“mrg(mediaresearchgroup”，并且將此group定義為三家公司的“業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)所”，雖然“mrg”在多項(xiàng)商品的銷售上，遭遇不少失敗，但是，“mrg”的存在卻有其特別深遠(yuǎn)的意義。

組成“mrg”的“日電舍”、“日立工業(yè)所”及“高橋工業(yè)”都是“日立制作所”重電事業(yè)的下游承包商。1995年，“日電舍”社長弓野博司對(duì)其他二家公司的社長說：“如果長此下去，我們會(huì)變成永遠(yuǎn)只能照‘日立’交付的圖面作加工的工廠，我們應(yīng)該找機(jī)會(huì)培養(yǎng)自己開發(fā)商品及行銷的能力?！庇谑?，三家公司便開啟了合作之途。

在經(jīng)歷了一些失敗的經(jīng)驗(yàn)之后，這三位社長認(rèn)為，與其追求“mrg”的成果，不如活用“mrg”的經(jīng)驗(yàn)來加快自已研發(fā)及銷售的能力，以期早日脫離“日立制作所”，成為一家獨(dú)立自主的公司。

“mrg”的功用，在經(jīng)歷了多年之后，也展現(xiàn)了它存在的價(jià)值，三位社長運(yùn)用在“mrg”的經(jīng)驗(yàn)，活用于自己的公司，結(jié)果，三家公司對(duì)“日立制作所”的依存度都明顯降低。

經(jīng)典合作案例范文范本篇三

斑馬物聯(lián)網(wǎng)合作的成功案例：我是上海興榮貿(mào)易有限公司(化名)的外貿(mào)負(fù)責(zé)人，我司在ebay網(wǎng)上經(jīng)營兒童玩具多年。我們的客戶遍布全美!

回想在ebay開店期間，由于派送時(shí)效慢、退換貨不方便等問題，多次經(jīng)歷了與客人產(chǎn)生糾紛的窘境。而且由于高額的運(yùn)輸費(fèi)用和清關(guān)費(fèi)用，壓榨了我們?cè)S多的經(jīng)營利潤。幾經(jīng)挫折后，正當(dāng)面臨發(fā)展瓶頸的時(shí)候，我們得知了斑馬物聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)。

起初，比較擔(dān)憂海外倉儲(chǔ)的管理問題，以及和我們信息對(duì)接的問題，深怕造成庫存混亂，畢竟我們不在美國。但是，實(shí)際用了半年后，發(fā)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理得很到位，發(fā)貨時(shí)效也不錯(cuò)，網(wǎng)站操作系統(tǒng)也很方便。

自從和斑馬達(dá)成合作后，我們的問題就迎刃而解了。也節(jié)約了不少成本，比如以前我1公斤的包裹直發(fā)美國，用ems價(jià)格基本上320.3￥一單。但使用斑馬整套業(yè)務(wù)價(jià)格是94.54￥，節(jié)省了225.76￥。(頭程32.86￥，發(fā)fedex大貨管道，20公斤657.2￥，內(nèi)件20個(gè)平攤下來每個(gè)32.86￥;美國境內(nèi)費(fèi)用是61.68￥;倉儲(chǔ)費(fèi)很便宜可忽略不計(jì))。

通過和斑馬合作，我們不斷做大做強(qiáng)，現(xiàn)在已經(jīng)有了自己的獨(dú)立網(wǎng)銷平臺(tái)。之后還要考慮下和斑馬做下api技術(shù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)批量提交訂單，那就更方便了。這就印證了一句話：“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，才是致勝之道”。

經(jīng)典合作案例范文范本篇四

王小權(quán)，是家里的獨(dú)苗，患有先天性哮喘病。可能是因?yàn)檫@樣的原因，家里的爺爺奶奶、爸爸媽媽把他當(dāng)“神”來供奉。只要是他喜歡的、他想要的，哪怕是天上的星星和月亮都會(huì)想辦法摘下來給他。久而久之，王小權(quán)身上就有了很濃的霸道主義和自我中心意識(shí)。不管是誰，也不管在什么場(chǎng)合，只要是他想要的，同學(xué)們就得讓著他，誰不讓他、誰不遷就他，就用“武力”解決，以“武”論英雄。最讓我擔(dān)心的是，王小權(quán)這孩子本身身體就不好，對(duì)別人說的話很敏感，很多疑，總是疑神疑鬼的。思想有點(diǎn)固執(zhí)，行為也有點(diǎn)過激。一跟同學(xué)發(fā)生矛盾，不是凳子就是剪刀的。更麻煩的是，他一旦和同學(xué)發(fā)生了矛盾，回到家里就跟家長說別人先欺負(fù)他，說他這個(gè)不是，說他那個(gè)不是，他還是個(gè)受害者呢！他的父母也是，每次孩子在學(xué)校出了問題，也不會(huì)從自己孩子身上去找原因，總是把責(zé)任推給別人，都是別人的不是。反正，他就是放在我班上一顆隨時(shí)都有機(jī)會(huì)爆炸的炸彈，讓我無法安心。為了能順利拆除這顆定時(shí)炸彈，我從兩個(gè)方面開展工作：

一、從家長入手，做好家長的工作。

針對(duì)王小權(quán)的情況，我主動(dòng)聯(lián)系了他的家長，又因?yàn)樗那闆r有點(diǎn)復(fù)雜，單純電話聯(lián)系是不夠的，為了能取得較好的教育效果，我約見了他的家長，親自到他家家訪。根據(jù)平時(shí)的了解，得知王小權(quán)的家長也不是省油的燈。所以，在交談過程中，我都很注意自己的語言藝術(shù)，盡量不觸動(dòng)他們。首先，我就王小權(quán)的身體情況向家長表示關(guān)心和慰問。接著與他家長交流了王小權(quán)的學(xué)習(xí)，對(duì)他的學(xué)習(xí)表示認(rèn)同，學(xué)習(xí)還是比較用功，思維比較強(qiáng)等等----，接下來，就針對(duì)王小權(quán)平時(shí)的行為表現(xiàn)轉(zhuǎn)入正題，盡量讓家長看到我的誠意的同時(shí)，能正確認(rèn)識(shí)到自己孩子身上的不足。讓家長明白到孩子的這種性格對(duì)他今后走進(jìn)社會(huì)所帶來的弊端。另外，我很禮貌、很有誠意的給家長一些教育上的建議。這是一次比較有成效的交流。王小權(quán)的家長認(rèn)識(shí)到自己平時(shí)在教育上的誤區(qū)。后來，她媽媽經(jīng)常給我打電話，交換教育的意見，為了能真正了解王小權(quán)在學(xué)校的表現(xiàn)，方便以后開展教育工作，王小權(quán)的媽媽還專門請(qǐng)了一天假到學(xué)校跟班聽課和向同學(xué)詢問有關(guān)王小權(quán)平時(shí)的表現(xiàn)。

二、做好王小權(quán)的工作。

1、找王小權(quán)談話，與王小權(quán)交朋友。

2、跟王小權(quán)講道理，讓他明白自己的行為可能造成的嚴(yán)重后果。

3、教育和發(fā)動(dòng)學(xué)生與王小權(quán)和睦相處，要以一顆寬容之心對(duì)待他，多幫助他，讓他感受到“班集體”的溫暖。

這次教育，收到了一定的效果，王小權(quán)的過激行為得到了控制，自控能力有所提高，與同學(xué)的關(guān)系有了很好的改善。反思：

通過對(duì)王小權(quán)的教育，讓我明白到，家校的合作對(duì)孩子的教育起到舉足輕重的作用。也讓我明白到老師與家長的溝通要有一定的藝術(shù)，要讓家長感受到你的誠意，反映孩子問題時(shí)要先說好的，再對(duì)不足的地方提出建議，這樣的溝通才會(huì)讓家長樂意接受。另外，要學(xué)會(huì)“換位思考”，要站在家長的角度看問題，分析問題。

經(jīng)典合作案例范文范本篇五

甲、乙雙方經(jīng)友好，坦誠協(xié)商，就甲方的建設(shè)項(xiàng)目投中小企業(yè)融資合作事宜，達(dá)成共識(shí)如下:。

一、公司名稱:_________________(暫定)。

二、公司注冊(cè)地址:_____________。

四、甲方建設(shè)項(xiàng)目需提供的投中小企業(yè)融資總額約為_________________萬美元。

五、甲，乙雙方擬共同成立合作公司，乙方擬以現(xiàn)匯作為合作條件;甲方擬以項(xiàng)目的土地，固定資產(chǎn)和未來收益作為合作條件。乙方所提供的建設(shè)資金分批進(jìn)入中外合作公司的外匯賬戶后，使用期為15年，前3年為建設(shè)期，建設(shè)期內(nèi)免本息。從第4年底開始，甲方每年按12%的保底利潤支付乙方紅利，連續(xù)12年，到期不再還本息。

六、使乙方所提供的資金安全進(jìn)入和匯出，雙方就成立“中外合作公司”，設(shè)立“外匯賬戶”。

七、乙方負(fù)責(zé)提供申辦合作公司所需的有關(guān)證明材料，甲方負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)剞k理申報(bào)，立項(xiàng)，注冊(cè)等一切相關(guān)手續(xù)。雙方保證提供給對(duì)方的材料是完整的，真實(shí)的，有效的。

八、甲方企事業(yè)用于抵押的企業(yè)的資產(chǎn)及建設(shè)項(xiàng)目，需根據(jù)中華人民共和國擔(dān)保之規(guī)定，需項(xiàng)目擔(dān)保，作為與乙方的引資條件，若由于任何不確定因素造成不能按時(shí)將利潤支付給澳方的，乙方有權(quán)接管合作項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)，直至收回投資后，將項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)歸還甲方。

九、甲方建設(shè)項(xiàng)目的未來收益，需按中華人民共和國合資合作法規(guī)定由雙方認(rèn)可的評(píng)估或誰機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析評(píng)定和投資風(fēng)險(xiǎn)的估算后，作為乙方風(fēng)險(xiǎn)投資的依據(jù)。

十、中外合作公司成立后，乙方不參與今后合作公司的一切經(jīng)營活動(dòng)，也不承擔(dān)合作公司的所有法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)任，只負(fù)責(zé)提供資金的監(jiān)督使用和調(diào)配。合作期滿后，乙方無條件退出，合作公司及全部甲方所有。

十一、甲，乙雙方在引資合作過程中所產(chǎn)生的有關(guān)前期動(dòng)作費(fèi)用，境內(nèi)部分由甲方墊付，境外部分由乙方承擔(dān)。

十二、由此合作意向書所涉及的甲方與第三摩肩接踵經(jīng)濟(jì)關(guān)系及連帶責(zé)任關(guān)系，均與乙方無關(guān)。

十三、乙方資金到位同時(shí)，按實(shí)際到位資金的_______%，甲方支付第三方一次性中小企業(yè)融資咨詢服務(wù)費(fèi)用。

十五、本合作意向書一式二份，雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

經(jīng)典合作案例范文范本篇六

教育部(——教育振興行動(dòng)計(jì)劃》中明確提出：以就業(yè)為導(dǎo)向，大力推動(dòng)職業(yè)教育，轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式，把教育教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)服務(wù)、技術(shù)推廣結(jié)合起來，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)和就業(yè)能力的培養(yǎng);加強(qiáng)與行業(yè)、企業(yè)、科研和技術(shù)推廣單位的合作。推廣“訂單式”、“模塊式”培養(yǎng)模式。11月，國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》第十條要求：“大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式。與企業(yè)緊密聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐。改革以學(xué)校和課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式?！边@充分表明了國家大力發(fā)展職業(yè)教育，走校企聯(lián)辦培養(yǎng)專業(yè)技能人才的堅(jiān)強(qiáng)決心。

我校始建于1984年，一、二職中合并而成，學(xué)校占地81.2畝，校舍建筑面積2.4萬平方米?，F(xiàn)有教職工110人(專任教師84人，副高級(jí)職稱20人，，在專任教師中，具有本科學(xué)歷的84人;具有副高級(jí)技術(shù)職稱20人;另有外聘及兼職教師46人，國家職業(yè)資格考評(píng)員20人?，F(xiàn)有56個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生2730人。開設(shè)中餐烹飪(省級(jí)骨干專業(yè))、汽車摩托車修理和飯店服務(wù)與管理(州級(jí)骨干專業(yè))、服裝設(shè)計(jì)與工藝、畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)使用與維護(hù)、現(xiàn)代農(nóng)藝共七個(gè)專業(yè)。學(xué)校與云南夢(mèng)然高科貿(mào)易有限公司簽訂了合作協(xié)議，，我校獲得中央和市財(cái)政的支持，投資400萬元，與云南夢(mèng)然高科貿(mào)易有限公司合作，建設(shè)了校內(nèi)汽車維修實(shí)訓(xùn)基地。實(shí)訓(xùn)基地的建成為校企合作拓寬了路子，為學(xué)校打造汽修專業(yè)品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、合作目標(biāo)。

為了適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要和專業(yè)發(fā)展需要，按照“素質(zhì)培養(yǎng)為先、職業(yè)定位準(zhǔn)確，培養(yǎng)模式先進(jìn)，專業(yè)特色鮮明，人才質(zhì)量優(yōu)良”的要求，構(gòu)建“校企一體、崗位能力為主”的專業(yè)課程體系,開展教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法的創(chuàng)新與建設(shè)，以校企合作企業(yè)為依托，以“教、學(xué)、做、知識(shí)、能力、素質(zhì)”六位一體教學(xué)方法為突破口，突出人才培養(yǎng)模式改革，打造“專兼結(jié)合、動(dòng)態(tài)組合、團(tuán)隊(duì)合作”的雙師型教師團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)各專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

深化與校企的合作，完善“訂單培養(yǎng)”、“工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式;以建設(shè)工學(xué)結(jié)合優(yōu)質(zhì)核心課程為重點(diǎn)，構(gòu)建體現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合、雙證融合”的課程體系，建設(shè)融教學(xué)、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)功能于一體的學(xué)習(xí)型生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，滿足崗位綜合能力課程教學(xué)和頂崗實(shí)習(xí)需求。

三、合作內(nèi)容。

學(xué)校在教學(xué)中，加強(qiáng)汽修專業(yè)理論研究，為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，共同培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力，形成教研合一;加強(qiáng)學(xué)生綜合技能訓(xùn)練，實(shí)施實(shí)訓(xùn)與生產(chǎn)結(jié)合，達(dá)到校企合一;加強(qiáng)學(xué)生基本技能訓(xùn)練，采取課堂與實(shí)訓(xùn)點(diǎn)結(jié)合，達(dá)到學(xué)做合一;同時(shí)，設(shè)備共用，師資共享，實(shí)行工學(xué)交替，技術(shù)共研。

四、企業(yè)與學(xué)校的分工。

1、基礎(chǔ)建設(shè)。學(xué)校提供建蓋修理車間(生產(chǎn)臨時(shí)用房及教學(xué)用房)的土地及學(xué)校現(xiàn)有的維修設(shè)備。企業(yè)投資296萬元建蓋2128平方米鋼架結(jié)構(gòu)的修理車間(生產(chǎn)臨時(shí)用房及教學(xué)用房)。企業(yè)可以利用學(xué)校實(shí)訓(xùn)設(shè)備、場(chǎng)地和實(shí)習(xí)學(xué)生，減少生產(chǎn)成本，獲得更大利潤;學(xué)校可以借助企業(yè)生產(chǎn)投入和技術(shù)指導(dǎo)，減少教育成本;學(xué)生可以提前接觸生產(chǎn)過程，更早、更好地由學(xué)生向職工的角色轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)校、企、生三方共贏。

2、技術(shù)支撐。學(xué)校提供師資，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)、企業(yè)所需求的人才;企業(yè)提供學(xué)生實(shí)踐的平臺(tái)，提高學(xué)生的就業(yè)能力，打造適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的人才。

3、學(xué)生培養(yǎng)。學(xué)校負(fù)責(zé)招生、德育管理、理論教學(xué)、實(shí)踐指導(dǎo)、就業(yè)管理、職業(yè)發(fā)展跟蹤，企業(yè)負(fù)責(zé)目標(biāo)制定、配合教學(xué)、實(shí)踐訓(xùn)練、頂崗實(shí)習(xí)、推薦就業(yè)。

五、開展方式。

1、定單式培養(yǎng)：學(xué)校招生時(shí)與企業(yè)簽訂聯(lián)辦協(xié)議，實(shí)現(xiàn)招生與招工同步，教學(xué)與生產(chǎn)同步，實(shí)習(xí)與就業(yè)結(jié)合。例如我校長期與北京湄州酒店、北京云天酒店、蘇州華碩電腦公司、蘇州歐萊服飾有限公司、重慶力帆、上海大眾、昆明新世界餐飲公司、楚雄雄寶酒店、彝人古鎮(zhèn)大酒店等企業(yè)合作。

2、“半工半讀”：半工半讀是家庭經(jīng)濟(jì)貧困學(xué)生一邊工作、一邊學(xué)習(xí)的有效方式，它既能滿足企業(yè)生產(chǎn)又能滿足學(xué)校教學(xué)的需要，還可促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移及實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出層次由體力型向技能型的轉(zhuǎn)變。

我校多數(shù)學(xué)生來自農(nóng)村，且部分學(xué)生家境貧困、大多存在想盡快就業(yè)找工作的現(xiàn)狀，我校積極與合作企業(yè)聯(lián)系，經(jīng)協(xié)商使他們進(jìn)行半工半讀見習(xí)。通過白天在校學(xué)習(xí)專業(yè)技能，周六、周日到企業(yè)上班，晚上在校學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)，使他們既不拉下專業(yè)技能、文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，又通過工作獲得收入得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，在緩解學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)壓力的同時(shí)，提高學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

3、“校企互動(dòng)式”：建立實(shí)訓(xùn)基地，由企業(yè)提供實(shí)習(xí)基地、實(shí)習(xí)所需資料，參與學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃制定，并指派專業(yè)人員指導(dǎo)學(xué)校的專業(yè)教學(xué)。學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中做到即車間、教室合一;學(xué)生、學(xué)徒合一;教師、師傅合一;理論、實(shí)踐合一;作品、產(chǎn)品合一;育人、創(chuàng)收合一。

4、舉辦專業(yè)技能競(jìng)賽：學(xué)校參加由企業(yè)冠名(例如：“奔騰鈑金班”、“龍神噴漆班”、“空調(diào)班”等)的專業(yè)技能競(jìng)賽。

5、舉辦企業(yè)家報(bào)告會(huì)：聘請(qǐng)有較高知名度的企業(yè)老總來校為學(xué)生作專題報(bào)告，讓學(xué)生了解企業(yè)的需要，了解各專業(yè)各學(xué)科的最新成果和信息，并激勵(lì)他們學(xué)好理論、練好本領(lǐng)，盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。

在今天就業(yè)壓力很大的形勢(shì)下，有人說找工作難，找好工作更難。但好工作不是沒有，而是你有沒有能力去勝任，所以又有一句流行語：“有人沒事干，有事沒人干?！?/p>

205月，我校開始與夢(mèng)然高科建立了“校企合作辦學(xué)”培訓(xùn)點(diǎn)。從此，我校與夢(mèng)然高科開展在職職工培訓(xùn)直通班。這種培訓(xùn)方式和傳統(tǒng)方式相比有幾個(gè)新的變化：一是由脫產(chǎn)教育變?yōu)榘朊摦a(chǎn)教育;二是由在學(xué)校中教育變?yōu)榈狡髽I(yè)中去培養(yǎng);三是培養(yǎng)對(duì)象由在校學(xué)生變?yōu)橛袑?shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人;四是由學(xué)校一家管理、組織教學(xué)變?yōu)殡p方共同制定人才培養(yǎng)方案，共同管理實(shí)施。這些變化把夢(mèng)然企業(yè)的需要變成職中的實(shí)踐課題，把企業(yè)的要求變成我校的目標(biāo)，確定以提升專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、提高崗位職業(yè)技能、培養(yǎng)分析和解決專業(yè)問題的基本能力、解決生產(chǎn)技術(shù)中的技術(shù)難題等為目標(biāo)，把企業(yè)的困難當(dāng)成職中自己的困難，把企業(yè)的愿望通過職中努力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，把服務(wù)企業(yè)、方便企業(yè)、有利于企業(yè)作為職中的出發(fā)點(diǎn)和歸縮點(diǎn)。

年以來，我校把優(yōu)秀學(xué)生送到夢(mèng)然高科實(shí)習(xí)、就業(yè)。許多學(xué)生得到了單位重用。下面是四個(gè)典型例子：

1.王正友，男，楚雄市中山鎮(zhèn)人。楚雄職中2008年秋汽修(32)班學(xué)生。王正友是一位上進(jìn)好學(xué)、刻苦認(rèn)真的學(xué)生。由于他有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神和敬業(yè)精神，工作十分出色，被升任為分廠廠長助理。

2.王存福，男，楚雄市西舍路鄉(xiāng)人。秋汽修(41)班學(xué)生。王存福勤學(xué)好問，善動(dòng)腦筋。由于進(jìn)修學(xué)習(xí)不但提高了自己的學(xué)識(shí)，而且提升了修養(yǎng)品味，同時(shí)提高了汽車修理的專業(yè)水平。被夢(mèng)然高科提升為車間主任。

3.王智勇，男，楚雄人。20電工專業(yè)(8)班學(xué)生。王智勇對(duì)企業(yè)管理特別感興趣，能夠把所學(xué)理論用于解決實(shí)際工作中面臨的問題。他的能力的提升被公司領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，現(xiàn)在已由一名普通的公司人員晉升為夢(mèng)然高科綜合服務(wù)部主任。

4.徐澤貴，男，楚雄人。2008年畢業(yè)于汽修專業(yè)(37)班。他勤學(xué)上進(jìn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)。他的實(shí)干精神被公司領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，現(xiàn)在提升為夢(mèng)然高科分廠副廠長。

由上四位成功完成學(xué)業(yè)并得到重用的優(yōu)秀學(xué)生案例來說，“今天我以職中為榮，明天職中以我為榮”，真正實(shí)現(xiàn)了校企合作的雙贏目標(biāo)。

與夢(mèng)然高科合作的過程中我們?cè)诮虒W(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法上有所創(chuàng)新。在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置上，我校根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，確定教學(xué)內(nèi)容;企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的需要，選擇自己的培訓(xùn)專業(yè)和培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，還采取老師講授與學(xué)生參與研討相結(jié)合的方法，使教學(xué)的理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。教學(xué)方法的創(chuàng)新，挖掘了學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能，提高了他們參加學(xué)習(xí)的積極性。

近幾年，我校參加各級(jí)各類技能競(jìng)賽，成績喜人。如我校參加在全省中等職業(yè)學(xué)?！岸H生態(tài)城杯”旅游技能大賽中，有16名學(xué)生榮獲個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，8名教師榮獲大賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng);參加云南省汽車應(yīng)用與維修“松騁杯”技能大賽，賀成府、潘健榮等多位學(xué)生獲得個(gè)人二級(jí)維護(hù)及車輪定位項(xiàng)目獎(jiǎng);李文武等老師獲得優(yōu)秀教師指導(dǎo)獎(jiǎng);學(xué)校榮獲團(tuán)體優(yōu)秀參賽組織獎(jiǎng)、汽車二級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目二等獎(jiǎng)，被授予：“松騁示范?！?、“奔騰ars鈑金班”、“博世汽車實(shí)訓(xùn)中心”等稱號(hào)。我校參加在“楚雄州職工技術(shù)技能競(jìng)賽”中，多次榮獲“餐廳服務(wù)團(tuán)體賽銀獎(jiǎng)”、“客房服務(wù)團(tuán)體賽銀獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”;9名教師榮獲“餐廳服務(wù)個(gè)人賽銀獎(jiǎng)”及“楚雄州技能能手稱號(hào)”;16名學(xué)生榮獲“客房服務(wù)個(gè)人賽銀獎(jiǎng)”，6名學(xué)生榮獲“楚雄州技能能手稱號(hào)”。兩年來，教師參加國家、省、州、市的教學(xué)技能大賽，有11名教師獲得相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。通過層層比賽，形成人人參賽的良好機(jī)制，不斷樹立崗位練技能的氛圍，促進(jìn)學(xué)生技能水平的提高。

經(jīng)典合作案例范文范本篇七

【案例】劉文超，男，8歲，家住龍山河南村，是二年級(jí)二班的一名學(xué)生。該學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)：性格活潑，外向，喜歡與人交流，勞動(dòng)積極,頭腦靈活，成績優(yōu)秀，在班內(nèi)任勞動(dòng)委員，在勞動(dòng)方面做的有板有眼。該學(xué)生的缺點(diǎn)：只做自己喜歡做的事，班上的事似乎都與我無關(guān)，什么都不想?yún)⒓?；?duì)老師的批評(píng)教育總存在逆反心理，與班內(nèi)其他學(xué)生鬧矛盾時(shí)還經(jīng)常鬧小情緒，前幾天甚至出現(xiàn)過因?yàn)榕c學(xué)生鬧矛盾而放學(xué)不坐校車的事。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)該生與自己的父母交流非常少，在家貪玩，回到家還經(jīng)常對(duì)自己的父母撒謊，例如每天布置的作業(yè)，他幾乎沒有一次正兒八經(jīng)的完成，但對(duì)父母總是說完成的很好。【該生存在的問題】喜歡學(xué)習(xí)，但課堂紀(jì)律比較差，在上課時(shí)影響其他學(xué)生；經(jīng)常違反課堂紀(jì)律和學(xué)校紀(jì)律，在學(xué)校課余時(shí)間經(jīng)常小打小鬧，甚至惹出一些小事；在家里會(huì)對(duì)家長說謊。

【應(yīng)對(duì)策略】這樣的學(xué)生，其實(shí)是很普遍的，很多小學(xué)生身上都會(huì)有不喜歡學(xué)習(xí)，喜歡玩耍打鬧，調(diào)皮的缺點(diǎn)；對(duì)于向家長撒謊的問題，每個(gè)家庭的家庭環(huán)境和所受的家庭教育不一樣，每個(gè)學(xué)生的心里的想法也不樣。但是對(duì)于劉文超這樣的學(xué)生真的讓人很頭疼，他學(xué)習(xí)成績雖然優(yōu)秀，但是整天在學(xué)校惹事，甚至班主任一節(jié)課不在，就會(huì)有學(xué)生告狀，一上午不在，就會(huì)跟其他學(xué)生打架，一天不在，真的就要“翻天”了。我主要采取的措施是：

1.先是主動(dòng)打電話給家長，向家長匯報(bào)該學(xué)生在學(xué)校里的表現(xiàn)，征求一些關(guān)于他的家長的一些建議；及時(shí)做好家訪，了解學(xué)生本人的家庭情況，父母的工作情況，父母的學(xué)歷情況，平時(shí)在家中父母對(duì)學(xué)生的關(guān)注情況；并摸清楚家長對(duì)自己的子女的管教態(tài)度是怎樣的？了解得知：該學(xué)生家長學(xué)歷不高，父親在家做一些電腦方面的業(yè)務(wù)、維修等；母親在企業(yè)打工，家庭比較富裕。因?yàn)槭仟?dú)生子，父母在家對(duì)孩子不大怎么管理，可以說有些溺愛，再說他的父母因?yàn)楣ぷ鲙缀躅櫜簧?，家長對(duì)他的管教是很不夠的，甚至是放任自由的。通過調(diào)查我與該學(xué)生的家長之間對(duì)該學(xué)生的管理意見進(jìn)行了交流統(tǒng)一，家長對(duì)自己的工作非常配合。

2、找班里的班干部和其他學(xué)生談心。了解該學(xué)生平時(shí)的愛好，平時(shí)在班里與學(xué)生的交往情況，了解得知很多學(xué)生不喜歡與該生在一起“玩”，因?yàn)樵撋堋皡柡Α?，?jīng)常欺負(fù)他們；班干部一致認(rèn)為該生雖然學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，勞動(dòng)也很積極，但是因?yàn)樯险n紀(jì)律很差，也受到冷落。因?yàn)檫@種情況，我做了好幾個(gè)學(xué)生的工作，分析了該學(xué)生的利害，與班干部和學(xué)生代表達(dá)成協(xié)議，我們一定要努力改變劉文超同學(xué)的這種不好的習(xí)慣。

3.私低下經(jīng)常找劉文超同學(xué)聊天。與該生聊天，亦師亦友，苦口婆心的將好的習(xí)慣告訴他，讓他明白老師、父母、同班同學(xué)的苦心，也將學(xué)習(xí)的重要性和在班里成為一個(gè)真正的優(yōu)秀學(xué)生的重要性講給他理解?？隙ㄋ膬?yōu)點(diǎn)：頭腦好使，聰明，成績優(yōu)秀，熱愛勞動(dòng)，活潑好動(dòng)等，在此肯定的基礎(chǔ)上適當(dāng)指出需要改進(jìn)的地方，一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)行改正，這樣學(xué)生更容易接受。在及時(shí)疏導(dǎo)思想和監(jiān)督之下，該學(xué)生在課堂上和在學(xué)校里的紀(jì)律性逐漸加強(qiáng)了，行為上慢慢變好了。

【效果】該生這方面的問題，在學(xué)校老師與家長的密切配合之下，及時(shí)去分析原因，正確去引導(dǎo)，都起到一定的作用，該生在這些方面慢慢體會(huì)自己的行為的確與其他同學(xué)相比做得不夠好，從談話當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)他覺得自己有一定的內(nèi)疚，經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試，該生的思想行為都發(fā)生了很大的變化，以上的很多缺點(diǎn)都在一一的改變著，到目前為止，課堂紀(jì)律已經(jīng)做的很好，老師在這個(gè)基礎(chǔ)上讓其任副班長作為獎(jiǎng)勵(lì)，上述的一些不好的行為習(xí)慣在該學(xué)生身上基本上全部都改掉了，行為表現(xiàn)上的確變得好很多了。

經(jīng)典合作案例范文范本篇八

尊敬的****：

首先感謝您對(duì)(公司名)的信賴與支持，以及您為建立并鞏固貴我雙方的合作所做的努力，為創(chuàng)造公平、公正、公開的招標(biāo)環(huán)境，促成與貴司之間的精誠合作，我公司鄭重提醒，在投標(biāo)時(shí)務(wù)必注意以下事項(xiàng)：

我們始終把規(guī)范、誠信經(jīng)營作為(公司名)的立業(yè)之本，并堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)良好的職業(yè)道德操守為我們錄用員工的首要標(biāo)準(zhǔn)。切勿贈(zèng)送禮物或提供任何形式的利益給我集團(tuán)各部門、各城市公司、各項(xiàng)目部的員工。我公司巳明令禁止員工接受來自我公司合作單位的利益，任何投標(biāo)人贈(zèng)送禮物或者提供利益給我公司員工，我公司相關(guān)人員將受到嚴(yán)厲處罰，且提供利益的公司會(huì)從我公司的供應(yīng)商名冊(cè)上永遠(yuǎn)列為不合格供應(yīng)商，并追究相關(guān)人員或單位的法律責(zé)任。

我們真誠地希望您能夠理解(公司名)員工依據(jù)公司職業(yè)道德操守規(guī)范所做的行為。如果您發(fā)現(xiàn)我們的員工有違反職業(yè)道德操守的行為，歡迎您跟我們(公司名)內(nèi)審部聯(lián)系。

聯(lián)系地址：xx省xx市xx區(qū)xx西路。

電子信箱：pr****nt@*****。

案例二：

經(jīng)典合作案例范文范本篇九

耶魯佳宇物流明白與客戶溝通的重要，重視企業(yè)通信信息系統(tǒng)的可靠性和應(yīng)用性，專門多次組織公司各部門高管人員進(jìn)行通信信息系統(tǒng)產(chǎn)品比較演示。因?yàn)榧延顦I(yè)務(wù)點(diǎn)遍布全國，較為分散。并企業(yè)有一套完整的業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)系統(tǒng)?？紤]到公司特點(diǎn)，在通信方案的選擇上面，對(duì)產(chǎn)品的“可二次開發(fā)性”，“客戶資料數(shù)據(jù)安全性”、“可與企業(yè)原有數(shù)據(jù)系統(tǒng)的對(duì)接”、“線路穩(wěn)定性”、“后臺(tái)提供坐席統(tǒng)計(jì)能力”、“智能路由”、“各個(gè)營業(yè)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)條件不足”這幾個(gè)功能點(diǎn)上提出了相當(dāng)高的要求。

解決方案。

訊眾作為競(jìng)標(biāo)企業(yè)，仔細(xì)研究了佳宇的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式，提出了對(duì)應(yīng)的解決方案。針對(duì)企業(yè)關(guān)注的問題點(diǎn)進(jìn)行一一解答。耶魯佳宇的通信解決方案包括了如下功能：

經(jīng)過一段時(shí)間的使用，佳宇物流滿非常滿意訊眾提供的通訊解決方案?，F(xiàn)在，佳宇已經(jīng)將全國所有主要的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部安裝訊眾的通信產(chǎn)品，將公司業(yè)務(wù)平臺(tái)軟件統(tǒng)一進(jìn)行功能升級(jí)，顯著改進(jìn)并提升了其運(yùn)營管理水平，提升客戶體驗(yàn)與滿意度水平。

耶魯佳宇物流。

耶魯佳宇物流：物流行業(yè)崛起的強(qiáng)者。

一、客戶簡(jiǎn)介。

立在上海，在全國110多個(gè)城市自行投資建設(shè)了200余家分公司，是一家全國性、網(wǎng)絡(luò)型的物流集團(tuán)公司。佳宇提供公路運(yùn)輸、倉庫租賃及管理、區(qū)域與城市配送在內(nèi)的全方位的物流服務(wù)，是中國目前零擔(dān)運(yùn)輸市場(chǎng)占有率最高的企業(yè)之一。公司的誠信經(jīng)營與永恒的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了客戶的信賴，通過與世界500強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)大型企業(yè)的合作與學(xué)習(xí)，佳宇以良好的企業(yè)信譽(yù)、專業(yè)的物流運(yùn)作贏得了企業(yè)的長足發(fā)展。佳宇依托優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，致力于提高客戶的物流能力，降低客戶的物流成本。佳宇物流正日益成為物流行業(yè)的著名品牌。

佳宇物流創(chuàng)建于1995年，公司總部設(shè)在上海，是專業(yè)化、自動(dòng)化、信息化的綜合性物流公司。公司能根據(jù)客戶需求提供包括零擔(dān)運(yùn)輸、供應(yīng)鏈管理、倉儲(chǔ)及物流解決方案在內(nèi)的全方位物流服務(wù)。作為中國最大零擔(dān)道路運(yùn)輸服務(wù)商之一，全美最大零擔(dān)道路貨運(yùn)公司耶路全球(yrcworldwide)也是上海佳宇物流公司股東。

佳宇物流在全國設(shè)有200多家分公司，自備車輛550臺(tái)，合作車輛2000余部，各類裝卸機(jī)械齊全。運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)覆蓋華東，遍及華南、東南、華北及全國各大中城市。公司均實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作，gps全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，太平洋保險(xiǎn)，iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

佳宇在高速發(fā)展的同時(shí)，不斷致力于建設(shè)完善的智能化信息系統(tǒng)，將更為先進(jìn)的管理技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中，目前佳宇100多個(gè)分公司實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，佳宇在合理分配自身物流資源，降低物流成本的同時(shí)努力提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力和終端客戶的滿意度。

佳宇物流擁有一支精通供應(yīng)鏈管理，對(duì)物流市場(chǎng)有深刻理解和全新理念的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，致力于為客戶設(shè)計(jì)最優(yōu)化的物流解決方案，并節(jié)省物流成本。

依托優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，佳宇物流以其宏偉的氣魄和閃亮的品牌，引領(lǐng)物流業(yè)的快速發(fā)展!

二、問題分析。

資料數(shù)據(jù)安全性”、“可與企業(yè)原有數(shù)據(jù)系統(tǒng)的對(duì)接”、“線路穩(wěn)定性”、“后臺(tái)提供坐席統(tǒng)計(jì)能力”、“智能路由”、“各個(gè)營業(yè)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)條件不足”這幾個(gè)功能點(diǎn)上提出了相當(dāng)高的要求。

二、解決方案。

客戶面臨的問題及400電話解決方案。

佳宇物流最終選擇了易達(dá)快捷靈活的集散式呼叫中心平臺(tái)，由桂星負(fù)責(zé)整套的呼叫中心解決方案，提供來電接入、排隊(duì)、知識(shí)庫查詢、座席呼叫管理、報(bào)表、監(jiān)控、錄音等多種功能。

易達(dá)系統(tǒng)成為耶路佳宇品牌形象的一部分，實(shí)現(xiàn)了通過一個(gè)平臺(tái)對(duì)各地客戶線索進(jìn)行統(tǒng)一管理、查詢，服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控，并將佳宇原有的整套工單系統(tǒng)導(dǎo)入到了易達(dá)網(wǎng)呼系統(tǒng)中去，大大減少了新系統(tǒng)上線員工熟悉時(shí)間，以及通過借助網(wǎng)絡(luò)呼叫中心系統(tǒng)對(duì)各地業(yè)務(wù)人員績效考評(píng)，達(dá)到統(tǒng)一管理的目的。

三、解決方案。

桂星作為競(jìng)標(biāo)企業(yè)，仔細(xì)研究了佳宇的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式，提出了對(duì)應(yīng)的解決方案。針對(duì)企業(yè)關(guān)注的問題點(diǎn)進(jìn)行一一解答。

國耶魯再掀中國并購潮中國零擔(dān)物流誰主沉浮。

2007年07月06日11:21[我來說兩句][字號(hào)：大中小]。

作者：現(xiàn)代物流報(bào)本報(bào)記者楊達(dá)卿。

“是誰在敲打我窗，是誰在撩動(dòng)琴弦”還是蔡琴的那首老歌。

敲打佳宇的窗??”不過，翟國。

良的回答卻滴水不漏，“合作還在商談，不便明說。”。而類似的彩鈴也在另一家大型民營物流企業(yè)天津?qū)氝\(yùn)唱起。

近日，記者從有關(guān)方面獲悉，寶運(yùn)正在與外資商談并購事宜。對(duì)此，寶運(yùn)總經(jīng)理余志華沒有否決。但“是誰在敲打?qū)氝\(yùn)的窗”?余志華同樣諱莫如深。

把拐杖變成腿。

在物流市場(chǎng)沒有全面開放情況下，外企尋找中國合作伙伴做拐杖，用拐杖探路拓市;當(dāng)市場(chǎng)全面開放，政策障礙全無，外企就要拐杖變成腿，獨(dú)立沖殺。

ups、fedex、tnt等已經(jīng)這樣做了，耶路卻是大戲剛剛開始。6月26日，耶路全球宣布全資子公司世聯(lián)運(yùn)通更名為“耶路物流”，該公司將負(fù)責(zé)提供耶路全球旗下各公司的全球物流服務(wù)。

顯然，耶路全球的目標(biāo)似乎不只要世聯(lián)運(yùn)通做為其中國戰(zhàn)車的一個(gè)車輪，而是全球戰(zhàn)略的一個(gè)“軍事基地”。而這也許只是耶路全球的中國攻略的一部分。

早在2004年，耶路全球ceo趙樂士就宣稱，“中國的卡車運(yùn)輸市場(chǎng)高度分散，沒一家公司擁有200輛以上卡車。沃爾瑪和家得寶在華沒有可靠的運(yùn)輸合作伙伴把貨物從生產(chǎn)廠或配送中心運(yùn)往港口。這使耶路運(yùn)輸公司有機(jī)會(huì)逐步構(gòu)造一個(gè)全國網(wǎng)絡(luò)”

耶路尋找著一次可以獨(dú)享的盛宴，盛宴也如期而至。2005年3月，耶路全球在由其子公司meridianiq悄然收購了上海世聯(lián)運(yùn)通物流公司(在亞洲擁有25個(gè)辦事機(jī)構(gòu))后，隨后不久通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，獲得錦海捷亞50%控股權(quán)。同時(shí)，耶路還將與錦江投資合資設(shè)立一家其持股75%的地面物流公司。

錦海捷亞確是個(gè)好拐杖，它也是由錦江投資、香港巴克萊貨運(yùn)有限公司和尼爾森有限公司等在1992年合建。在中國各省市有近30個(gè)分支機(jī)構(gòu)，旗下還擁有和德國漢莎航空、上海機(jī)場(chǎng)合資成立的機(jī)場(chǎng)貨站。在2003年-2004年度中國國際貨代公司空運(yùn)50強(qiáng)中，錦海捷亞空運(yùn)業(yè)務(wù)僅次于中外運(yùn)排名第二。

而錦海捷亞一直是耶路全球的亞洲合作伙伴。面對(duì)2005年底中國物流市場(chǎng)的全面開放，耶路怎能滿足拄著錦海捷亞這個(gè)拐杖進(jìn)軍中國?并購自然出現(xiàn)。

“在中國市場(chǎng)運(yùn)力緊缺情況下，外資企業(yè)的購并越來越趨向重資產(chǎn)。服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和車輛等成為起關(guān)注焦點(diǎn)。收購佳宇，耶路也在沿著這條線走?！盿mt研究院物流管理咨詢專家趙楊對(duì)記者說。

佳宇將是耶路的另一條腿。從有關(guān)資料顯示，佳宇是中國最大的零擔(dān)道路運(yùn)輸企業(yè)之一，擁有30000多客戶和1600名員工、300臺(tái)拖車和3000家的自有車輛運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)。

本土零擔(dān)入冬?

對(duì)于耶路并購世聯(lián)運(yùn)通、錦海捷亞、乃至佳宇后的業(yè)務(wù)發(fā)展，耶路物流亞洲區(qū)董事總經(jīng)理莊偉元表示，耶路仍選擇對(duì)貨物運(yùn)輸安全性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性要求較高的高端客戶，充分發(fā)揮耶路物流先進(jìn)的管理水平和豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，占據(jù)附加值高、利潤空間大的高端運(yùn)輸市場(chǎng)。

“外企瞄準(zhǔn)的是附加值高、利潤空間大的高端市場(chǎng)，這才是令我們憂心的;而高端市場(chǎng)幾乎就是國內(nèi)企業(yè)，尤其民營道路運(yùn)輸企業(yè)的一個(gè)難以跨越的舞臺(tái)?！卑脖匦形锪黝檰栍邢薰疚锪髯稍儾康娜~遠(yuǎn)東對(duì)記者說。

“現(xiàn)在錯(cuò)不在外企進(jìn)入，而在與我們自身?！蔽覈銚?dān)物流門檻很低，從上世紀(jì)90年代初到現(xiàn)在的十多年間，隨著公路運(yùn)輸市場(chǎng)的開放，許多個(gè)體戶、私營企業(yè)紛紛加入道路貨運(yùn)市場(chǎng)，繁榮了市場(chǎng)，但也帶來諸多問題。

“其一，就是零擔(dān)運(yùn)輸市場(chǎng)管理混亂，個(gè)體戶等一窩蜂式的投入，使市場(chǎng)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)，超載超限等成為潛規(guī)則，零擔(dān)運(yùn)輸市場(chǎng)走入微利時(shí)代;其二，部分零擔(dān)運(yùn)輸企業(yè)通過特許加盟的形式迅速擴(kuò)展，但現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代化運(yùn)營管理等沒有跟上，加之資金、人才、政策等瓶頸，企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)二次跨越。”

日益拔高的市場(chǎng)需求卻把本土零擔(dān)物流推向窘境。零擔(dān)物流服務(wù)要聚散為整，化整為零。這需要一定時(shí)間周期，難以實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)，難以做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)或門到門。由此，零擔(dān)物流的服務(wù)還不如快遞企業(yè)及專業(yè)的第三方物流企業(yè)。

而像華宇等民營道路運(yùn)輸企業(yè)的家族式管理、分公司獨(dú)立核算業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，也造成服務(wù)時(shí)效、客服水平不可能提高。

另外，居高不下的燃油價(jià)、以及養(yǎng)路費(fèi)、過路過橋費(fèi)等也在給本土零擔(dān)物流企業(yè)雪上加霜。據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)在2006年公布的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005年，物流企業(yè)的物流業(yè)務(wù)成本同比增長28.8%。其中，倉儲(chǔ)型企業(yè)業(yè)務(wù)成本上升59.2%，的配送成本上升60%，綜合型企業(yè)物流成本上升50.6%，其中配送成本上升了近2倍。弱小的零擔(dān)運(yùn)輸企業(yè)的成本壓力更可想而知。

當(dāng)中外運(yùn)售出與ups、fedex的合資部分，市場(chǎng)似乎還微波不興。當(dāng)王振華賣掉華宇，當(dāng)王樹生賣掉大田，當(dāng)?shù)試家u掉佳宇，連行業(yè)脊梁也開始在外資大軍面前倒戈，這股潮流讓人不覺驚心。

“下一個(gè)并購的可能還是北方的民營企業(yè)。”江蘇天恒物流公司總經(jīng)理劉承敏對(duì)記者說。“近年發(fā)生的外資并購都發(fā)生在北方企業(yè)中，這不是巧合，該是一種必然!”

劉承敏認(rèn)為，北方物流企業(yè)重操作，輕管理;重利潤、輕理念。這些企業(yè)在過去十多年，政策環(huán)境不完善，市場(chǎng)商機(jī)多的情況下迅速擴(kuò)張，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒有管理，沒有理念，企業(yè)就沒有靈魂，就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，一旦企業(yè)遭遇資金、人才、管理瓶頸，企業(yè)很快丟魂。當(dāng)今市場(chǎng)的較量已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的資源等方面較量，而是運(yùn)營管理理念的較量。但做為道路運(yùn)輸市場(chǎng)的東道主，多數(shù)并沒有在自己的家門口摸索出一套屬于自己的成熟的運(yùn)營管理理念。

先進(jìn)的運(yùn)營管理理念像一條深水河，橫亙面前，等待跨越?！白渥舆^河頂個(gè)車”。可是有多少本土企業(yè)過河?我們似乎只見外企越來越多的過河，從國際化到本土化，洋物流不斷更新著理念。

更讓我們尷尬的是，充當(dāng)外企卒子的并非都是他們自己的隊(duì)伍，而是他們并購的本土企業(yè)——中國的道路運(yùn)輸企業(yè)。在外資企業(yè)的運(yùn)營和管理理念面前，部分民營物流企業(yè)紛紛臣服。在外資強(qiáng)大的資本和理念攻勢(shì)下，他們剛剛摸索的一些運(yùn)營和管理模式頃刻丟魂。由國家發(fā)改委和商務(wù)部2006年下達(dá)的課題《外資進(jìn)入中國物流業(yè)的現(xiàn)狀和對(duì)策研究》，中國物流與采購聯(lián)和會(huì)調(diào)研的報(bào)告指出：目前，外資進(jìn)入中國物流業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的問題，包括外資在部分領(lǐng)域出現(xiàn)壟斷。

目前在物流業(yè)的三個(gè)領(lǐng)域中，外資已經(jīng)占據(jù)了短期內(nèi)難以打破的壟斷地位。這三個(gè)領(lǐng)域是，國際快遞;航運(yùn)物流;進(jìn)入中國的國外制造企業(yè)、餐飲企業(yè)帶來的物流業(yè)務(wù)，如汽車物流等。

其中壟斷現(xiàn)象最為明顯的是國際快遞領(lǐng)域。目前，國際四大快遞巨頭已控制了中國國際快遞市場(chǎng)80%的份額。并在開放后通過并購強(qiáng)化了壟斷地位。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2005年，中國服務(wù)貿(mào)易中的運(yùn)輸服務(wù)逆差高達(dá)130.2億美元，約為中國服務(wù)貿(mào)易逆差總額的1.4倍?！秾O子兵法》告訴我們，最可怕的攻占是“攻城為下，攻心為上”。也許，我們幾家本土企業(yè)被外資并購，我們某些城市區(qū)域被外資壟斷，都不必?fù)?dān)心，值得擔(dān)心的是我們本土的、合身的運(yùn)營和管理理念被外企攻破。

供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。

外資并購會(huì)不會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)安全?

“會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)安全?這種說法純屬空穴來風(fēng)!”中國配貨網(wǎng)ceo翟學(xué)魂對(duì)記者說，“我們中國公路運(yùn)輸市場(chǎng)的盤子有10000億元，而華宇、佳宇、大田加起來不到20億元，所占的份額還不到1/1000，怎么可能危及國家經(jīng)濟(jì)安全?！?/p>

翟學(xué)魂認(rèn)為，因?yàn)閹准移髽I(yè)被收購就擔(dān)心整個(gè)物流業(yè)，甚至擔(dān)心國家經(jīng)濟(jì)安。

全，聽見一棵樹被嘩然砍倒就擔(dān)憂整個(gè)森林危在旦夕，這是只見樹木，不見森林。不過，經(jīng)營中國配活網(wǎng)的翟學(xué)魂該記得高達(dá)10000億的中國公路運(yùn)輸市場(chǎng)，其中只有1%至3%是大型運(yùn)輸公司完成的，其余的都是有不計(jì)其數(shù)的個(gè)體戶、私營企業(yè)來經(jīng)營。也因道路運(yùn)輸市場(chǎng)弱、小、散、亂，和信息不對(duì)稱，中國配貨網(wǎng)的價(jià)值也凸現(xiàn)出來。

若說，中國道路運(yùn)輸市場(chǎng)是個(gè)森林，也只是由大量弱小的中小企業(yè)組成的幼苗森林。沒有成樹的深深根基，一棵樹倒下就可能殃及鄰居。

弱小散亂的道路運(yùn)輸市場(chǎng)更像一個(gè)骨牌陣局，一個(gè)骨牌倒掉就可能帶來骨牌連鎖效應(yīng)。這也許是2006年物流市場(chǎng)全面開放的元年，華宇賣身，大田等緊隨其后的原因。

國家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所副所長汪鳴也指出，目前，分散的小規(guī)模運(yùn)輸仍是中國運(yùn)輸服務(wù)的主流，尚缺乏在市場(chǎng)中起引導(dǎo)作用和集約服務(wù)的龍頭企業(yè)。

據(jù)《外資進(jìn)入中國物流業(yè)的現(xiàn)狀和對(duì)策研究》報(bào)告顯示，國際產(chǎn)業(yè)鏈中的高端服務(wù)領(lǐng)域目前主要由外資控制，中國物流企業(yè)還沒有能力進(jìn)入。目前，外資企業(yè)在中國主要為外資貨主服務(wù)，其98%的客戶是外商獨(dú)資或中外合資企業(yè)。而本土物流企業(yè)以服務(wù)國內(nèi)客戶為主，聚集在中低端市場(chǎng)上。

業(yè)內(nèi)人士指出，短期來看，外資物流企業(yè)尚未給中國物流業(yè)以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重威脅。未來中外企業(yè)的較量在于供應(yīng)鏈的較量，一旦供應(yīng)鏈的控制權(quán)掌握在外資手中，后果不堪設(shè)想。外資目前正通過并購等形式擴(kuò)大壟斷優(yōu)勢(shì)，一旦外資壟斷格局形成，一方面外資企業(yè)將有話語權(quán)制定行業(yè)的“游戲規(guī)則”，獲得超額壟斷利潤;另一方面外資企業(yè)也會(huì)同步擁有掠奪性的定價(jià)權(quán)，這勢(shì)必摧毀我國中小物流企業(yè)。

風(fēng)險(xiǎn)需以法防范。

外資并購帶來的一些潛在風(fēng)險(xiǎn)，也已經(jīng)引起主管部門的重視。

6月1日，商務(wù)部外資司副司長孫鵬表示，2006年，中國共批準(zhǔn)外資并購項(xiàng)目約1300個(gè)，同比增長25%，實(shí)際使用外資金額14億美元，同比增長49%。呈現(xiàn)特點(diǎn)為：一是并購方式以股權(quán)并購為主，并購對(duì)象以非國有企業(yè)為主;二是并購?fù)顿Y主要投向?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和流通、服務(wù)行業(yè)??可以說，重資并購成為外資企業(yè)的進(jìn)入中國市場(chǎng)的一個(gè)重要渠道，而從主要投向看，流通、物流等服務(wù)行業(yè)是成為重點(diǎn)。

去年6月，全國人大會(huì)在首次審議反壟斷法草案時(shí)，有一些會(huì)組成人員、全國人大代表和部門表示，“要進(jìn)一步完善有關(guān)法律和政策措施，既有利于繼續(xù)利用外資，又可確保國家經(jīng)濟(jì)安全?！?/p>

他們提出，對(duì)于外資并購國內(nèi)企業(yè)，除應(yīng)依照反壟斷法的規(guī)定進(jìn)行反壟斷審查外，還應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行國家安全審查。隨后8月，商務(wù)部等6部門公布的《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》要求：“外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)并取得實(shí)際控制權(quán)，涉及重點(diǎn)行業(yè)、存在影響或可能影響國家經(jīng)濟(jì)安全因素或者導(dǎo)致?lián)碛旭Y名商標(biāo)或中華老字號(hào)的境內(nèi)企業(yè)實(shí)際控制權(quán)轉(zhuǎn)移的，當(dāng)事人應(yīng)就此向商務(wù)部進(jìn)行申報(bào)?！?/p>

6月24日，提交全國人大會(huì)二審的反壟斷法草案增加新規(guī)定，要求對(duì)外資并購國內(nèi)企業(yè)，除進(jìn)行反壟斷審查外，還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行國家安全審查。

相信《反壟斷法》的出臺(tái)對(duì)依法引導(dǎo)和利用外資投資我國物流業(yè)有重要意義。

經(jīng)典合作案例范文范本篇十

甲方：陜西關(guān)中品道餐飲管理有限公司地址：陜西省渭南市金水路法定代理人：聯(lián)系電話：傳真：郵政編碼：乙方：地址：

法定代表人：職務(wù)：聯(lián)系電話：郵政編碼：

甲方是根據(jù)中華人民共和國法律，在陜西省西安市注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司，營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼為。

甲方現(xiàn)已建立并完善成型了用于餐飲經(jīng)營的具有統(tǒng)一性的服務(wù)體系——“陜西關(guān)中品道特許經(jīng)營機(jī)構(gòu)”。該體系包括但不限于甲方的注冊(cè)商號(hào)、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及店鋪裝修標(biāo)準(zhǔn)、商品陳列方式等一系列與經(jīng)營有關(guān)的不可分割的統(tǒng)一系統(tǒng)。

現(xiàn)乙方自愿申請(qǐng)加盟“陜西關(guān)中品道特許經(jīng)營機(jī)構(gòu)”，并承諾遵守該體系的一系列經(jīng)營規(guī)則。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就加盟事宜達(dá)成以下一致，共同遵照?qǐng)?zhí)行：

1、從本意向書簽訂之日起，甲方同意乙方在省市區(qū)路的范圍內(nèi)尋找合適開辦“關(guān)中品道”加盟店的店址。甲方對(duì)乙方選擇加盟店店址提供指導(dǎo)意見。

2、有效期限：從年月日至年月日止。在該期限內(nèi)，甲方承諾不再同意并協(xié)助第三方在上范圍內(nèi)選擇加盟店店址。

3、本意向書簽訂之日，乙方應(yīng)向甲方交付加盟誠意金額萬元。

4、簽訂本意向書后，甲方應(yīng)開展對(duì)乙方選擇的加盟店所處區(qū)域進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查、投資收益情況分析，以供乙方參考。

5、甲方完成上述調(diào)查后，若該區(qū)域各項(xiàng)調(diào)查指標(biāo)基本符合甲方開辦特許經(jīng)營加盟店的必備條件時(shí)，甲乙雙方應(yīng)在本意向書有效期內(nèi)簽訂正式的特許經(jīng)營合同。

6、上述特許經(jīng)營合同簽訂后，乙方所交的加盟誠意金充抵第一年度特許權(quán)使用費(fèi)(管理費(fèi))。

7、在上述調(diào)查完成后，若甲方根據(jù)自身確定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為乙方不適合在該區(qū)域內(nèi)開辦“關(guān)中品道”加盟店，應(yīng)書面通知乙方，本意向書在該書面通知發(fā)出之日期終止。

析費(fèi)、店面評(píng)估費(fèi)、差旅費(fèi))每次計(jì)三千元整。均由乙方承擔(dān)，由甲方在乙方所交的加盟誠意金中予以相應(yīng)扣除，剩余部分無息退還給乙方;若給加盟誠意金不足以彌補(bǔ)甲方的實(shí)際支出的費(fèi)用，則乙方應(yīng)在甲方發(fā)出書面通知之日起日內(nèi)補(bǔ)足。

9、本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，具有相同法律效力。自雙方簽訂(蓋章)之日起生效。

甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：年月日年月日。

經(jīng)典合作案例范文范本篇十一

近日，金盈貿(mào)易有限公司以585元/噸的價(jià)格從期貨市場(chǎng)拿到了3萬噸高品質(zhì)的動(dòng)力煤，交易對(duì)手方為內(nèi)蒙古泰山煤炭股份有限公司，這是鄭商所動(dòng)力煤期貨上市以來的第一筆期轉(zhuǎn)現(xiàn)業(yè)務(wù)。金盈貿(mào)易有限公司成為了此次交易的主角。

完成期轉(zhuǎn)現(xiàn)交易只是金盈貿(mào)易有限公司總經(jīng)理徐女士整盤棋中的一步，徐女士將這盤棋稱為“金盈模式”，是期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管理子公司在動(dòng)力煤產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開創(chuàng)的一種全新業(yè)務(wù)模式。

合作套保：讓企業(yè)更“舒服”

談及“金盈模式”，就不得不提及金盈貿(mào)易有限公司(下稱金盈貿(mào)易)此次所服務(wù)的企業(yè)——江蘇大海發(fā)電公司(下稱大海發(fā)電)。金盈貿(mào)易總經(jīng)理徐女士介紹說，當(dāng)前動(dòng)力煤610元/噸左右的現(xiàn)貨價(jià)格讓不少電企的盈利空間大幅縮小，甚至面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)，因此，大海發(fā)電希望通過期貨套保來鎖定采購價(jià)格，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。與期貨公司套保咨詢業(yè)務(wù)不同，風(fēng)險(xiǎn)管理子公司的合作套保業(yè)務(wù)使接受服務(wù)的現(xiàn)貨企業(yè)更加“舒服”。

“去年11月份我們得知大海發(fā)電和內(nèi)蒙古泰山煤炭股份有限公司(下稱泰山煤炭)要進(jìn)行一筆貿(mào)易，就聯(lián)系了大海發(fā)電，提出以套保方式幫助其以較低的價(jià)格拿貨，同時(shí)還能保證貨物品質(zhì)。我們根據(jù)當(dāng)時(shí)動(dòng)力煤期價(jià)進(jìn)行點(diǎn)價(jià)，以583元/噸的價(jià)格跟大海發(fā)電簽訂了3萬噸5500大卡熱值動(dòng)力煤的供貨合同。”徐女士告訴期貨日?qǐng)?bào)記者，583元/噸的價(jià)格與當(dāng)前610元/噸左右的現(xiàn)貨價(jià)格相比，算是非常便宜了，并且大海發(fā)電只需要10%的保證金即可參與套保。

隨后，金盈貿(mào)易與泰山煤炭聯(lián)系，約定各自在動(dòng)力煤期貨1401合約上建倉，并通過期轉(zhuǎn)現(xiàn)方式完成3萬噸動(dòng)力煤的實(shí)物交貨。“當(dāng)時(shí)我們以583元/噸的價(jià)格買入150手tc1401合約，泰山煤炭則以594元/噸的價(jià)格在tc1401合約上賣出150手。建倉完畢后，雙方經(jīng)協(xié)商在去年12月25日進(jìn)行期轉(zhuǎn)現(xiàn)，平倉價(jià)定為585元/噸，即增值稅發(fā)票開具價(jià)格?！毙炫空f，這是“金盈模式”的第二步。

供需雙贏：期市成為“橋梁”

昨日，金盈貿(mào)易和泰山煤炭成功完成了期轉(zhuǎn)現(xiàn)，徐女士的“金盈模式”僅剩下最后一步。

“其實(shí)，最后一步最簡(jiǎn)單，就是把完成期轉(zhuǎn)現(xiàn)的3萬噸動(dòng)力煤交給大海發(fā)電?！毙炫空f，整個(gè)過程中，金盈貿(mào)易以583元/噸的價(jià)格買入tc1401合約，并以585元/噸平倉，在期貨市場(chǎng)獲利2元/噸;金盈貿(mào)易又按照事前協(xié)議以583元/噸將動(dòng)力煤賣給大海發(fā)電，現(xiàn)貨市場(chǎng)虧損2元/噸。綜合計(jì)算，金盈貿(mào)易盈虧持平。大海發(fā)電和泰山煤炭則通過這些操作，鎖定了價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在交易過程中，動(dòng)力煤品質(zhì)也得到了保障。

在徐女士講述“金盈模式”過程中，記者深切地感受到這位風(fēng)險(xiǎn)管理子公司老總對(duì)于期貨創(chuàng)新業(yè)務(wù)的熱情。

“‘金盈模式’的關(guān)鍵就在于風(fēng)險(xiǎn)管理子公司在煤企與電企之間的‘橋梁’作用。簡(jiǎn)而言之，就是利用期貨市場(chǎng)使供需雙方實(shí)現(xiàn)利益最大化?！毙炫刻寡?，相對(duì)于傳統(tǒng)的現(xiàn)貨買賣，“金盈模式”可為煤電企業(yè)提供三大便利：第一，電企無需開立期貨交易賬戶參與套保;第二，電企不改變與原有供煤商的現(xiàn)貨貿(mào)易;第三，改變了長協(xié)“定量不定價(jià)”的弊端，實(shí)現(xiàn)了“定量定價(jià)”的遠(yuǎn)期采購。

盈利模式：比盈利更重要。

當(dāng)然，此次合作套保的順利完成，僅是該業(yè)務(wù)模式的初步成功探索。對(duì)于金盈貿(mào)易而言，在期貨上2元/噸的盈利和現(xiàn)貨上2元/噸的虧損正好抵消，整個(gè)過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理子公司是零收益?！叭魏蝿?chuàng)新業(yè)務(wù)都要經(jīng)歷一個(gè)發(fā)展過程?！毙炫刻寡裕@次合作套保金盈貿(mào)易就沒有打算賺錢，目的就是為了探索新的業(yè)務(wù)模式。

徐女士表示，“金盈模式”未來的盈利點(diǎn)有兩個(gè)：一是通過為企業(yè)提供套保服務(wù)收取一定的“管理費(fèi)”;二是通過與期貨交割對(duì)手方議價(jià)，獲得更好的協(xié)議平倉價(jià)，從而在期市上獲利。“對(duì)于擅長期貨交易的風(fēng)險(xiǎn)管理子公司而言，在期貨上盈利顯然比向服務(wù)方收取‘管理費(fèi)’更主動(dòng)，也更有技術(shù)含量，同時(shí)也更具競(jìng)爭(zhēng)力。”

對(duì)于未來，徐女士顯得很自信?！爸灰咸剿鳎L(fēng)險(xiǎn)管理子公司有很多可以做的事情，相信‘金盈模式’會(huì)使越來越多的電力企業(yè)得到實(shí)惠，享受期貨市場(chǎng)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來的‘紅利’。未來我們還會(huì)和揚(yáng)州第二發(fā)電廠等電力企業(yè)繼續(xù)合作，讓風(fēng)險(xiǎn)管理子公司為煤電企業(yè)搭建更多的貿(mào)易‘橋梁’?！?/p>

經(jīng)典合作案例范文范本篇十二

很久以前，在一個(gè)王國里有20個(gè)王子。這20個(gè)王子每個(gè)都非常有本領(lǐng)，難分伯仲。不過他們卻高傲自大，從不將他人放在眼中，覺得自己才是最厲害的。平日20個(gè)兒子經(jīng)常明爭(zhēng)暗斗，每回相見就相互諷刺。

阿豺見到兒子們這種互不相容的情況，很是擔(dān)心，他明白敵人很容易利用這種不睦的局面來各個(gè)擊破，那樣一來國家的安危就懸于一線了。阿豺常常利用各種機(jī)會(huì)和場(chǎng)合來苦口婆心地教導(dǎo)兒子們停止互相攻擊、傾軋，要相互團(tuán)結(jié)友愛。

可是兒子們對(duì)父親的話都是左耳朵進(jìn)、右耳朵出，表面上裝作遵從教誨，實(shí)際上并沒放在心上，還是依然我行我素。阿豺的年紀(jì)一天天老了，他明白自己在位的日子不會(huì)很久了。兒子們?cè)趺崔k呢?再?zèng)]有人能教誨他們、調(diào)解他們之間的矛盾了，那國家不是要四分五裂了嗎?究竟用什么辦法才能讓他們懂得要團(tuán)結(jié)起來呢?阿豺越來越憂心忡忡。有一天，他也終于有了主意。他把兒子們召集到病榻跟前，吩咐他們說：“你們每個(gè)人都放一支箭在地上?！眱鹤觽儾恢喂?，但還是照辦了。

阿豺又叫過自己的弟弟慕利延說：“你隨便拾一支箭折斷它。”慕利延順手撿起身邊的一支箭，稍一用力，箭就斷了。阿豺又說：“現(xiàn)在你把剩下的19支箭全都拾起來，把它們捆在一起，再試著折斷。”慕利延抓住箭捆，使出了吃奶的力氣，咬牙彎腰，脖子上青筋直冒，折騰得滿頭大汗，始終也沒能將箭捆折斷。阿豺緩緩地轉(zhuǎn)向兒子們，語重心長地開口說道：“你們也都看得很明白了，一支箭，輕輕一折就斷了，可是合在一起的時(shí)候，就怎么也折不斷。你們兄弟也是如此，如果互相斗氣，單獨(dú)行動(dòng)，很容易遭到失敗，只有20個(gè)人聯(lián)合起來，齊心協(xié)力，才會(huì)產(chǎn)生無比巨大的力量，可以戰(zhàn)勝一切，保障國家的安全。這就是團(tuán)結(jié)的力量啊!”兒子們終于領(lǐng)悟了父親的良苦用心，想起自己以往的行為，都悔恨地流著淚說：“父親，我們明白了，就放心吧!”折箭的道理告訴我們：團(tuán)結(jié)合作就是力量，只有團(tuán)結(jié)起來，才會(huì)產(chǎn)生巨大的力量和智慧。

經(jīng)典合作案例范文范本篇十三

隨著新課程理念的不斷深入，小組合作學(xué)習(xí)也深入到課堂中。學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)中,不僅能夠體驗(yàn)團(tuán)結(jié)合作的快樂，還可以大膽自信地發(fā)表自己的見解。但是如何更好地組織學(xué)生，提高小組合作效率，也是一個(gè)亟待解決的問題。特別是對(duì)那些不愛表現(xiàn)、生性膽小、成績落后的學(xué)生，如何讓他們真正地融入到課堂學(xué)習(xí)中去，是值得每一位音樂教師思考的問題。

案例：在教完歌曲《保護(hù)小羊》，我嘗試著讓學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)，并進(jìn)行歌表演創(chuàng)作。首先，我把學(xué)生分成四大組，并讓學(xué)生挑選四位組長，讓組長負(fù)責(zé)本組的紀(jì)律及小組合作學(xué)習(xí)的情況。剛開始活動(dòng)時(shí)，同學(xué)們熱情高漲，一會(huì)兒課堂紀(jì)律就亂開了。有的學(xué)生因?yàn)榉峙浣巧还称饋砹耍械恼f：“他學(xué)習(xí)成績不好，我們不要他?！甭犃诉@些評(píng)論，我感到非常意外，走上前說：“同學(xué)們，評(píng)價(jià)一個(gè)人應(yīng)該是多方面的，每一個(gè)人都有自己的閃光點(diǎn)。我們應(yīng)該取人之長，補(bǔ)己之短，多看看別人的優(yōu)點(diǎn)?！?/p>

［反思一］、在合作學(xué)習(xí)中關(guān)注差生，挖掘閃光點(diǎn)。

在小組合作學(xué)習(xí)中最活躍的大都是那些領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、善于表現(xiàn)自己的學(xué)生，膽小、成績差的學(xué)生如何去引導(dǎo)并發(fā)掘他們的閃光點(diǎn)，這就需要教師擁有敏銳的洞察力及反應(yīng)力。針對(duì)上面的案例，教師就應(yīng)該讓學(xué)生明白要全面評(píng)價(jià)周圍的同學(xué)，不要讓合作學(xué)習(xí)成為一種互相批評(píng)，互相取笑的`形式。

［反思二］、在合作學(xué)習(xí)中教師要深入其中，善于運(yùn)用師生合作關(guān)系。

教師在小組合作學(xué)習(xí)中應(yīng)當(dāng)是引導(dǎo)者、幫助者的角色。當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)陷入困境時(shí)，教師應(yīng)盡自己最大的努力去幫助學(xué)生學(xué)習(xí)，并逐一進(jìn)行指導(dǎo)。教師要充分利用自己的人格魅力以及對(duì)學(xué)生的信任使每位學(xué)生的潛力得到最大限度地發(fā)揮。

總之，作為一名小學(xué)音樂教師，應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)并實(shí)踐，從教育新理念中去發(fā)現(xiàn)、總結(jié)自己的不足，爭(zhēng)取讓每個(gè)學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)中取人之長，補(bǔ)己之短，快樂地學(xué)習(xí)。

經(jīng)典合作案例范文范本篇十四

西不能要，你沒有的可以向同學(xué)借，同學(xué)都會(huì)很樂意地借給你，但如果你用這種方式去把別人的書占為已有是不對(duì)的，是偷盜行為，是讓老師和同學(xué)所不喜歡的。接著我又和她的家長交流，請(qǐng)她的家長配合我們?nèi)ソ逃＿@件事過后，她也沒有什么不妥，我想她應(yīng)該已改掉這個(gè)缺點(diǎn)了。

可是在放寒假前，學(xué)校開結(jié)業(yè)典禮表彰了一部分同學(xué)。放學(xué)時(shí)，同學(xué)們陸陸續(xù)續(xù)都回家了，一個(gè)同學(xué)說：“老師，我的獎(jiǎng)狀不見了，剛才還在，可是倒完垃圾回來就不見了。”同學(xué)們都走得差不多了，我也不知怎么幫他找回來，只好重新給他一張。過了兩天，我接到方云飄家長的一個(gè)電話。云飄的爸爸氣得聲音都顫抖了。他說：她女兒給他們拿回來一張獎(jiǎng)狀，名字是涂改了的，不知是偷了哪個(gè)同學(xué)的，并說馬上要把方云飄送到學(xué)校來見我。我馬上就明白了，原來是她拿了別人的獎(jiǎng)狀。我就和她家長說，我現(xiàn)在就在學(xué)校等他。

過了不久，她家長帶著她來了。我看到她哭了。我想，畢竟是個(gè)孩子，孰能無過？可能是有別的原因。我就輕輕地問她：“你是不是很想有一張獎(jiǎng)狀？”她點(diǎn)頭。我就告訴她，想擁有一張獎(jiǎng)狀是一種有上進(jìn)心的表現(xiàn)，可你這種行為是錯(cuò)的，你想擁有一張獎(jiǎng)狀，要通過自己的努力去獲得，不能用這種讓爸爸媽媽和老師生氣的方式。同時(shí)我覺得她一而再再而三地這樣，一定和家長忽于管教有很大的關(guān)系。于是，我在教育了云飄之后，就和她的家長聊了起來。通過了解，我發(fā)現(xiàn)她的家長一個(gè)學(xué)期基本沒有管教過她，因?yàn)槭堑湍昙?jí)，沒有什么家庭作業(yè)，另云飄是個(gè)聰明的孩子，成績也不錯(cuò)，所以一個(gè)學(xué)期來，她的家長從沒有在學(xué)習(xí)和思想上關(guān)心過她，只顧做生意。

于是，我就和她家長溝通，要該家長每天抽出一點(diǎn)時(shí)間來關(guān)心云飄，和她聊天，比如談?wù)劷裉煸趯W(xué)校有沒有什么特別的事，學(xué)了哪些功課等。同時(shí)，在生活中發(fā)現(xiàn)她有哪些缺點(diǎn)要及時(shí)地教育，不能聽之任之。每天都要給她檢查書包，發(fā)現(xiàn)書包多了東西要引起重視。是借同學(xué)的？還是自己買的？或是毛病又犯了？在生活中，如果她表現(xiàn)好要及時(shí)給予鼓勵(lì)、表揚(yáng)，如犯錯(cuò)了要及時(shí)教育，如不接受父母的意見，要及時(shí)與老師聯(lián)系，共同教育，促其改正。云飄的家長聽了我的話后，也很是感動(dòng)，決定配合我，好好關(guān)心她，讓她改正這個(gè)缺點(diǎn)。同時(shí)他家長也問我，這張改得面目全非的獎(jiǎng)狀怎么辦，我想了一下，就說：“這張獎(jiǎng)狀你就留著吧，對(duì)她也許有種鞭策的作用。”同時(shí)，我也向云飄保證，只要她改正，這件事我誰也不告訴。

通過這個(gè)學(xué)期的這幾個(gè)星期觀察，云飄同學(xué)表現(xiàn)很好，關(guān)心同學(xué)，學(xué)習(xí)也積極。據(jù)我了解，她的家長現(xiàn)在也較關(guān)心她了，她也快樂了很多！看到她沒再犯錯(cuò)，我更快樂！

通過這兩件事，我覺得我做得也不夠全面。一是在云飄第一次偷同學(xué)的書后我就對(duì)她有這方面的行為放松了，平時(shí)也沒有和她的家長聯(lián)系，沒有就她的情況展開溝通，缺少對(duì)她的關(guān)心。二是我在班里很少做這方面的德育工作，平時(shí)總是談安全、衛(wèi)生多，卻很少在小偷小摸方面去展開教育。說明我細(xì)節(jié)做得不夠。這些都需要今后在班主任工作中不斷去完善。

這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多東西，讓我的班主任業(yè)務(wù)有了一定的提升。在本模塊活動(dòng)1學(xué)會(huì)了更多與家長溝通的“秘密通道”，并深刻認(rèn)識(shí)到家校合作的重要性。在本模塊活動(dòng)2學(xué)習(xí)到了許多與家長進(jìn)行有效溝通的策略。我還認(rèn)識(shí)到家庭教育對(duì)對(duì)學(xué)校教育的輔助作用是舉足輕重的，教師只有指導(dǎo)好家庭教育，開發(fā)家庭教育資源，并將它利用起來才能拓寬學(xué)校教育的空間和內(nèi)容，使教育達(dá)到最優(yōu)化。并在家庭教育指導(dǎo)方面找到一些方法。總之，這次的培訓(xùn)雖然辛苦，但受益匪淺！

經(jīng)典合作案例范文范本篇十五

魏書生曾說過這么一句話：“走入學(xué)生的心靈中去，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)那是一個(gè)廣闊而又迷人的新天地，許多百思不得其解的教育難題，我都會(huì)在那得到答案。”因此，為了孩子的健康成長，我認(rèn)為與家長溝通，全方面的了解學(xué)生是班主任工作的關(guān)鍵。

前幾天，張曉涵的姥姥找到了我，“老師，怎么辦呀？我實(shí)在沒辦法了！”一見面這幾句沒頭沒腦的話把我給問暈了。要知道王小強(qiáng)可是我們班里為數(shù)不多的機(jī)靈鬼。他見識(shí)多，思維敏捷，善于觀察，能言會(huì)道，經(jīng)常以解決數(shù)學(xué)難題而出名，語文背誦的文章也是班里背的最快的一個(gè)。不過聰敏的張曉涵常常是讓我喜憂參半，常有恨鐵不成鋼的想法。課堂上只要他集中精力那一準(zhǔn)有精彩的發(fā)言，可一旦興奮點(diǎn)一過，那他準(zhǔn)又是走神一族，做小動(dòng)作、開小差，手里經(jīng)常把弄一些諸如鉛筆或橡皮啊等等。課間他也會(huì)想出許多點(diǎn)子和他那些志同道合的伙伴瘋玩，什么給同學(xué)起外號(hào)，成立“幫派”等等，花樣百出，危險(xiǎn)不斷。今天又發(fā)生了什么事？我忙安撫他媽媽，請(qǐng)她坐下，說：“別急，什么事慢慢說?！彼麐寢屵@才平靜了，告訴我事情的原委。原來張曉涵父母在外地工作，他就在家和爺爺奶奶生活，家庭溺愛，每天放學(xué)回家后，他就看電視、不寫作業(yè)，等到早晨才開始慌忙書寫。由于時(shí)間晚了他寫作業(yè)就非常馬虎，錯(cuò)誤很多，老師檢查后常要重寫，后來就讓退休在家的姥姥負(fù)責(zé)督促，可是孩子不聽老人的話，經(jīng)常頂嘴，對(duì)待作業(yè)總是馬馬虎虎?，F(xiàn)在姥姥叫他重寫他也不愿意了，還和姥姥頂撞起來，氣得姥姥沒了辦法，找我來討教了。聽了他姥姥的話，我這才知道他會(huì)鉆大人空子，還敢與熟悉的親人不講道理、頂撞他們。我和張曉涵的姥姥說：“張曉涵在?？墒且粋€(gè)懂事的孩子，很多道理不用多說，他就明白，只是自控能力稍微差了些。今天聽了你的話，我這才發(fā)現(xiàn)他在家還有另一面。為什么你不早和我聯(lián)系呢？”張曉涵姥姥說：“我們怕麻煩老師。再說孩子要面子，一聽說我們要找老師談?wù)劸驼J(rèn)錯(cuò)，還哀求我們，所以我們也就算了。今天實(shí)在感到?jīng)]辦法了才向您反映。”聽了她的話我為我工作的不細(xì)致感到慚愧，同時(shí)也感到家校聯(lián)系的重要。

現(xiàn)在的孩子很喜歡表現(xiàn)，他們都愿意聽到贊揚(yáng)聲，特別是在學(xué)校里，在班集體中，他們更愿意聽到老師的贊賞，看到同學(xué)們的羨慕。但在家中，他們是父母的中心，是長輩的太陽，于是他們就毫無顧及地為所欲為了。這確實(shí)需要家長和老師及時(shí)溝通、聯(lián)系，建立強(qiáng)大的家校聯(lián)合教育體系，使孩子保持家校的一致性。另外善用他們的表現(xiàn)欲和榮譽(yù)感，巧加獎(jiǎng)罰，使其明理。面對(duì)這樣的問題，我們不能著急，不能指望一朝一夕能有所獲，和孩子打交道要做好充分準(zhǔn)備，打持久戰(zhàn)、打戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略配合。要善于利用孩子心理，動(dòng)之情，曉之理，必要時(shí)還要責(zé)之巧。

出旅游??），如在規(guī)定期沒有完成任務(wù)則可以不要他完成，書面寫出情況讓其交與老師，請(qǐng)老師裁定。再有當(dāng)孩子在家出現(xiàn)錯(cuò)誤后如不接受家長教育并改正的話，一定要及時(shí)與老師聯(lián)系，共同使勁幫助他及早認(rèn)識(shí)、及早改正，不要總顧及面子。聽了我的話，張曉涵姥姥不住點(diǎn)頭，決定配合我，一定要治好他的毛病。

案例反思：

通過以上這個(gè)案例我覺得，家庭教育和學(xué)校教育存在著較為嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，特別是家庭教育和學(xué)校教育在手段和態(tài)度等方面不能很好地結(jié)合，學(xué)校與家庭之間分別進(jìn)行教育，不能形成合力，達(dá)不到教育應(yīng)有的效果。因此，盡快改變家庭和學(xué)校之間出現(xiàn)的教育配合失調(diào)，改善家庭和學(xué)校合作教育環(huán)境，建立有效的家校合作機(jī)制，是學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)、提高辦學(xué)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。今天已經(jīng)是信息化時(shí)代，不少學(xué)校建起了電子校園網(wǎng)，學(xué)校與家長的溝通更加方便，家長可以通過網(wǎng)絡(luò)了解自己子女的在校情況。學(xué)校的老師亦可借助留言信箱給家長寫信息，及時(shí)進(jìn)行溝通，共同教育和培養(yǎng)學(xué)生。

經(jīng)典合作案例范文范本篇十六

第一段：引言（約200字）。

合作德育是一種培養(yǎng)學(xué)生合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的教育方式。在我們的日常生活和工作中，合作是非常重要的。然而，合作并不僅僅是一個(gè)技能，更是一種價(jià)值觀。在我的教育工作中，我有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)了合作德育的案例，并深刻體會(huì)到了它的益處。

第二段：案例描述（約300字）。

在我所任教的初中班級(jí)中，我參與了一個(gè)合作德育計(jì)劃。我們組織了一個(gè)小組活動(dòng)，讓學(xué)生們分組完成一項(xiàng)任務(wù)。任務(wù)要求每個(gè)小組設(shè)計(jì)并制作一件簡(jiǎn)單的機(jī)械裝置。學(xué)生們盡快組隊(duì)并開始了任務(wù)。然而，由于缺乏合作意識(shí)，初始階段出現(xiàn)了很多問題，比如爭(zhēng)吵、分工不明確等等。為了解決這些問題，我采取了一些措施。首先，我鼓勵(lì)他們?cè)谛〗M中分享和交流想法，并讓他們學(xué)會(huì)傾聽他人的意見。其次，我提供了一些合作技巧和策略，如分工明確、合理安排時(shí)間等。最后，我鼓勵(lì)小組進(jìn)行有效的溝通，將困惑和挑戰(zhàn)及時(shí)反饋給我。

第三段：成果展示（約300字）。

經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我觀察到學(xué)生們逐漸開始意識(shí)到合作的重要性，并嘗試將這些策略應(yīng)用到他們的小組活動(dòng)中。爭(zhēng)吵變少了，學(xué)生們更加積極地共享和交流想法。他們互相幫助和傾聽，學(xué)會(huì)了在分工上互相理解和配合。他們的機(jī)械裝置也越來越完善，呈現(xiàn)出了專業(yè)水平的設(shè)計(jì)和制作。這不僅提高了他們的合作能力，還增強(qiáng)了他們的創(chuàng)造力和解決問題的能力。

第四段：個(gè)人體會(huì)（約300字）。

通過這個(gè)合作德育案例，我深刻體會(huì)到了培養(yǎng)學(xué)生合作精神的重要性。合作德育不僅僅是給學(xué)生們傳授知識(shí)，更是培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通技巧和解決問題的能力。這些都是現(xiàn)實(shí)生活中必不可少的素養(yǎng)。此外，合作德育還幫助學(xué)生們發(fā)展了互助精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)了他們的責(zé)任感和參與感。通過這個(gè)案例，我明白了合作德育的價(jià)值，并決心在我的教育工作中繼續(xù)應(yīng)用這種方式。

第五段：總結(jié)（約200字）。

合作德育案例讓我體會(huì)到了培養(yǎng)學(xué)生合作精神的重要性，并在實(shí)踐中看到了明顯的成果。通過積極參與和有效的溝通，學(xué)生們克服了困難，取得了成功。這個(gè)案例也讓我深入思考了如何更好地促進(jìn)學(xué)生們的合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我相信，通過更多的合作德育案例的實(shí)施，我們能夠培養(yǎng)出更多具備合作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的優(yōu)秀學(xué)生。合作德育不僅影響著學(xué)生的成長，更為他們的未來打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)典合作案例范文范本篇十七

關(guān)于山東聊城莘縣朝城鎮(zhèn)xx與xx種植專業(yè)合作社簽訂發(fā)展種植回收項(xiàng)目，在發(fā)展過程中出現(xiàn)了很多事情造成發(fā)展不順利，在此合作社特此聲明并以此書面通知xx老板聲明如下：

一：合作社法人xx與xx老板發(fā)展種植xx合作期間，xx老板應(yīng)按照合作社法人共同商定事宜進(jìn)行工作，今后未經(jīng)過xx同意私自與他人行為造成麻煩或損失，合作社不予承擔(dān)，今后所有料物款及收菇款必須經(jīng)過xx簽字及xx指定人員開出單據(jù)為準(zhǔn)，未經(jīng)xx簽字的所有物料款及鮮菇回收款私自與他人或種植戶結(jié)算造成損失，合作社將不予承擔(dān)，若造成合作社的損失，合作社將追究責(zé)任并要求責(zé)任人進(jìn)行賠償。

二：自x年x月x日起，xx不再擔(dān)任xx發(fā)展xx項(xiàng)目的現(xiàn)金保管職務(wù)，xx老板今后所有事物只與合同簽字人商定事宜，今后未經(jīng)xx同意或簽字的情況下，xx老板與他人的所作事宜合作社不予承認(rèn)，若造成損失合作社將追究其責(zé)任。

三：由于xx老板及張老板共同與合作社簽訂的'合同，里面有一項(xiàng)xx老板回收xx時(shí)每噸200百元支付合作社的勞務(wù)費(fèi)，合作社法人xx在此聲明作廢，xx老板不再支付;在今后種植管理技術(shù)方面xx老板應(yīng)按照合作履行，收菇期間應(yīng)按照合作社指定地點(diǎn)收菇，私自更改共同商定的事宜，造成合作社不必要的麻煩或經(jīng)濟(jì)損失，合作社將追究其責(zé)任。

四：在此聲明前的所有xx老板的料物款，xx老板應(yīng)與其他個(gè)人事宜盡快了結(jié)，合作社給予協(xié)助，共同商議的事宜而私自更改，合作社不知道而造成的麻煩，合作社不能解決的將不承擔(dān);x年x月x日后合作社將全過程負(fù)責(zé)xx老板在本地發(fā)展xx的一切事宜。并按照xx老板出示的他人欠款單據(jù)，合作社在收菇期間給予協(xié)助扣除，本聲明書只面通知xx老板。

xx種植專業(yè)合作社法人：xx。

經(jīng)典合作案例范文范本篇十八

尊敬的合作伙伴：

首先感謝您對(duì)(公司名）的信賴與支持，以及您為建立并鞏固貴我雙方的合作所做的`努力，我們始終把規(guī)范、誠信經(jīng)營作為(公司名）的立業(yè)之本，并堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)良好的職業(yè)道德操守為我們錄用員工的首要標(biāo)準(zhǔn)。員工任何違背職業(yè)道德操守的行為，都可能受到公司嚴(yán)厲的懲處。我們珍視與您的合作，在合法、正當(dāng)、互惠互利的商業(yè)原則下，我們尊重您的合作利益。我們堅(jiān)決反對(duì)任何單位或個(gè)人，為從(公司名）謀取利益而以不適當(dāng)?shù)氖侄螌?duì)我們的員工進(jìn)行誘引，我們將這類行為視之為不友好甚至惡意。如果雙方的商業(yè)關(guān)系是經(jīng)由這種不適當(dāng)?shù)氖侄谓⑵饋淼?，我們保留終止合作關(guān)系并追索經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。無論您作為(公司名）的股東、客戶、承建商、供應(yīng)商、代理商，還是關(guān)注(公司名）的社會(huì)朋友，我們都真誠地希望您能夠理解(公司名）員工依據(jù)公司職業(yè)道德操守規(guī)范所做的行為。您對(duì)我們的員工任何友善的提醒，我們表示深深的感激。如果您發(fā)現(xiàn)我們的員工有違反職業(yè)道德操守的行為，歡迎您跟我們(公司名）風(fēng)險(xiǎn)管理部聯(lián)系。

聯(lián)系方式：

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再次感謝您的信賴和關(guān)注!期望貴我雙方在互惠雙贏的合作中獲得共同發(fā)展。