2023年專業(yè)合作社建設(shè)申請書通用(精選8篇)

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專業(yè)合作社建設(shè)申請書通用篇一

農(nóng)民專業(yè)合作社是解決我國“三農(nóng)”問題的重要舉措，自提出以來，在增加農(nóng)民收入等方面都發(fā)揮出巨大優(yōu)勢。但是同時由于農(nóng)民專業(yè)合作社是新興事物，在其初期發(fā)展中存在很多制約因素，很多地區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社存在有頭無尾的現(xiàn)象，給農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展帶來困難。這些問題的出現(xiàn)主要都是由于農(nóng)民專業(yè)合作社在起步階段，難以深入人心，具體來說主要有以下幾點(diǎn)。首先，合作社的規(guī)模小。目前全國現(xiàn)存的合作社的注冊資金大都不超過100萬，資金投入不夠，合作社的發(fā)展受資金限制，整體實(shí)力較弱，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下抵御風(fēng)險的能力差。其次，合作社在發(fā)展初期，相關(guān)法律法規(guī)側(cè)重點(diǎn)在與鼓勵農(nóng)民積極參與合作社，合作社具體流程的法律制度缺失，合作社管理人員職責(zé)不明，即使法人外逃，也難以糾責(zé)。最后，合作社形同虛設(shè)。合作社是黨和政府大力提倡的經(jīng)濟(jì)組織形式，但是在基層政府執(zhí)行過程中，更多的將其視為形象工程。大量合作社猶如雨后春筍，真正發(fā)揮作用的合作社不超過三分之二。

二、新農(nóng)村建設(shè)視角下農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展的政策建議。

1.加強(qiáng)監(jiān)督。

加強(qiáng)監(jiān)督需要政府相關(guān)部門全心投入，開展監(jiān)督工作。首先，在合作社成立初期，對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，增加農(nóng)民對合作社的了解，確保每個入社農(nóng)民都是在自愿的情況下入社。其次，加強(qiáng)對基層領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)，全面提高基層領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，增強(qiáng)法律知識，杜絕基層領(lǐng)導(dǎo)者將合作社視為其形象工程而開展工作。再次，在合作社發(fā)展過程中，政府設(shè)定專門的監(jiān)督小組，全程跟進(jìn)監(jiān)督合作社的發(fā)展，對其存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)民合作社的透明、公開，實(shí)現(xiàn)合作社健康良好發(fā)展。

2.健全相關(guān)法律制度。

《農(nóng)民專業(yè)合作社法》是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)存主要法律，該法在合作社發(fā)展初期確實(shí)大大促進(jìn)了合作社的發(fā)展，但是隨著合作社進(jìn)程的推展，《合作社法》已然不適合農(nóng)民專業(yè)合作社的'發(fā)展現(xiàn)狀。例如，《合作社法》中對合作社注冊設(shè)定限度較低，對成員的權(quán)利義務(wù)規(guī)定不明確等等?，F(xiàn)存法律制度嚴(yán)重制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

3.完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

實(shí)行農(nóng)民專業(yè)合作社就是實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的市場化經(jīng)營，但是，由于農(nóng)民知識水平以及市場意識的淡化，農(nóng)民專業(yè)合作社難以獨(dú)立成型。因此，需要政府圍繞農(nóng)民專業(yè)合作社的信息需求，加大對于農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，并且指派專人負(fù)責(zé)，對于信息進(jìn)行分類整理，并將難以理解的信息內(nèi)容用簡單的敘述方式表示出來，方面農(nóng)民查閱。不斷對農(nóng)民進(jìn)行高科技手段的普及，提高農(nóng)民使用網(wǎng)絡(luò)查找所需資料的能力以及在實(shí)際中使用信息的能力。

現(xiàn)階段，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，農(nóng)民專業(yè)合作社需要探索新的發(fā)展模式，才能促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的更進(jìn)一步發(fā)展，本文主要針對以下幾種發(fā)展模式進(jìn)行介紹，探索新農(nóng)村建設(shè)視角下的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式。

1.合作社+公司+農(nóng)戶模式。

由龍頭企業(yè)根據(jù)市場需求預(yù)測，通過合同與合作社約定本年度生產(chǎn)的數(shù)量、品種及主要品質(zhì)和技術(shù)指標(biāo)。合作社或龍頭企業(yè)家提供統(tǒng)一的生產(chǎn)資料供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)。產(chǎn)品成熟之后，由合作社驗收，收購、包裝、儲藏或初加工，然后由龍頭企業(yè)集中并作最終加工和銷售。模式優(yōu)勢：通過有效的合作方式把農(nóng)戶與市場連接起來，即可提高農(nóng)戶經(jīng)營的規(guī)模效益，降低中間交易成本和違約機(jī)會，增強(qiáng)了農(nóng)戶與工商企業(yè)的市場競爭力。

2.合作社+農(nóng)戶+基地模式。

農(nóng)民合作社依照本地特色建立良種、生產(chǎn)和加工基地，“以名特優(yōu)新”為發(fā)展方向。通過為社員統(tǒng)一提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)一防病蟲害，統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，統(tǒng)一公平，公正互利互惠的銷售，統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，樹立特色品牌、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。模式優(yōu)勢：生產(chǎn)區(qū)域化布局，標(biāo)準(zhǔn)化管理，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作，可以極大增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競爭力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

3.合作社+農(nóng)業(yè)科教單位。

農(nóng)業(yè)科教單位或科技人員可以科技入股形式參與合作社的發(fā)展，成為合作社變不定期、不定量指導(dǎo)的松散連接變?yōu)榫o密的利益連接。農(nóng)業(yè)科教單位利用人才、技術(shù)及設(shè)備優(yōu)勢，為合作社科技發(fā)展提供原動力，合作社不僅可以為科研人員提供成果轉(zhuǎn)化的基地，而且可以根據(jù)其對合作社及農(nóng)戶的貢獻(xiàn)給與一定的股份分紅。模式優(yōu)勢：農(nóng)業(yè)科技人員成為合作社的一份子，必將設(shè)身處地為合作社及農(nóng)戶著想，為他們提供及時，專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，有利于產(chǎn)學(xué)研一體化。四、結(jié)語在新農(nóng)村建設(shè)視角下實(shí)行農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，必須立足于我國農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀，從實(shí)際出發(fā)，積極提供政策制度保證，在不同的地區(qū)因地制宜選擇合適的發(fā)展模式，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

專業(yè)合作社建設(shè)申請書通用篇二

自實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范提升工程以來，以“重塑合作社形象，推動高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo)，按照“先排查后清理再提升”的提升思路，下好推進(jìn)清理整頓、規(guī)范運(yùn)行管理、加強(qiáng)基礎(chǔ)支撐、強(qiáng)化政策銜接“四步棋”，有序推進(jìn)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升工作，不斷增強(qiáng)農(nóng)民合作社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力和帶動能力，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作從數(shù)量發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。

一、推進(jìn)調(diào)查摸底，重塑農(nóng)民合作社形象。

全面開展農(nóng)民合作社調(diào)查摸底和分類梳理工作。逐村逐合作社對全區(qū)依法登記在冊的合作社開展了摸排梳理，按照運(yùn)營規(guī)范、運(yùn)營一般、未運(yùn)營三個層次分類建立工作臺賬，為后期清理整改做好了準(zhǔn)備工作。對不符合要求的農(nóng)民合作社，進(jìn)行普法宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民合作社召開成員大會決議解散，并自主或協(xié)助到市場監(jiān)督管理部門履行申請注銷程序。截止目前，全區(qū)登記注冊合作社920家。其中：運(yùn)營規(guī)范的270家、較規(guī)范的369家，規(guī)范率69.45%；運(yùn)營一般147家占15.9%；累計注銷59家。

二、規(guī)范運(yùn)行管理，夯實(shí)農(nóng)民合作社基礎(chǔ)。

分批開展農(nóng)民合作社法律及示范章程等宣傳培訓(xùn)，營造農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的良好認(rèn)知氛圍。

一是開展宣傳培訓(xùn)，提升技能。

從組織建設(shè)、民主管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面對我區(qū)88名合作社輔導(dǎo)員和391名合作社理事長進(jìn)行政策法規(guī)、專業(yè)知識技能培訓(xùn)共5期。同時，利用鄉(xiāng)村集市積極宣傳《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》等法律法規(guī)，引導(dǎo)規(guī)范運(yùn)行。

二是健全制度，規(guī)范創(chuàng)建。

參考區(qū)級示范合作社考核辦法及評選標(biāo)準(zhǔn)，從社員人數(shù)、出資額度、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系等方面制定相應(yīng)的準(zhǔn)入資格細(xì)則，引導(dǎo)注冊一批有實(shí)體、有合作、有效益、有潛力的符合建設(shè)發(fā)展原則和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的合作社，注冊時需鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具實(shí)體規(guī)模相關(guān)證明材料，從源頭上保證合作社發(fā)展質(zhì)量。

三是示范認(rèn)定，加強(qiáng)監(jiān)測。

大力開展國家、省、市、區(qū)四級聯(lián)創(chuàng)活動，充分發(fā)揮各級示范社的“典型示范、樣板引路”引領(lǐng)作用，帶動了全區(qū)合作社規(guī)范化提升工作的順利開展。目前，我區(qū)已評定國家級示范社5家、省級22家、市級71家、區(qū)級55家。按照“動態(tài)管理、能進(jìn)能退、把關(guān)從嚴(yán)”的原則，建立動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，對運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤評價，喪失示范作用的，摘牌取消示范社稱號。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)支撐，激發(fā)合作社發(fā)展活力。

農(nóng)民合作社發(fā)展離不開政策引導(dǎo)激勵，實(shí)踐證明，通過政策扶持杠桿撬動，能有效吸引社會資本、社會力量參與農(nóng)民合作社建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

一是加快土地流轉(zhuǎn)。

積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村改革，探索所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”，健全土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)機(jī)制，引導(dǎo)土地要素向農(nóng)民專業(yè)合作社集中。截止20xx年底，我區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積17.36萬畝，流轉(zhuǎn)率18.5%，流轉(zhuǎn)向農(nóng)民專業(yè)合作社的.土地面積達(dá)到3.26萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的18.8%，農(nóng)村土地的有序流轉(zhuǎn)，為農(nóng)民專業(yè)合作社的加快發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐。

充分發(fā)揮農(nóng)民合作社引領(lǐng)作用，突出服務(wù)帶動能力，通過農(nóng)民合作社優(yōu)化種植基礎(chǔ)，拉長特色產(chǎn)業(yè)鏈條。截止20xx年底，崆峒區(qū)肉牛存欄量19.2萬頭，人均牧業(yè)純收入達(dá)到了2850元以上，占到農(nóng)村居民人均收入的28%以上，建成規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）163家，創(chuàng)建省部級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場9家、市級示范場27家。堅持“適宜區(qū)域全覆蓋”果業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新建設(shè)管理經(jīng)營模式，積極推進(jìn)果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，截止20xx年底，崆峒區(qū)果樹經(jīng)濟(jì)林累計達(dá)到11.7萬畝，掛果園面積3萬畝，果品產(chǎn)量6萬噸（蘋果9萬畝，產(chǎn)量5.9萬噸），花椒、核桃、葡萄等經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)量0.01萬噸；圍繞涇河川設(shè)施蔬菜整川推進(jìn)工程，堅持露地與設(shè)施并舉、春種與復(fù)種結(jié)合，推動全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)向集約化、產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、規(guī)?；l(fā)展。截止20xx年底，崆峒區(qū)蔬菜播種面積達(dá)到7.2萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到11.71萬噸，總產(chǎn)值達(dá)到3.5億元。

三是加強(qiáng)品牌提升。

隨著品牌意識日漸增強(qiáng)，產(chǎn)品市場競爭力有了明顯提升。農(nóng)超農(nóng)企對接規(guī)模逐步增大，產(chǎn)品優(yōu)勢成效明顯。從事肉牛生產(chǎn)的專業(yè)合作社通過授權(quán)使用“平?jīng)黾t?！鄙虡?biāo)，與省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)景興食品、西開牧業(yè)等省內(nèi)外企業(yè)建立了長期供貨關(guān)系，形成了較為牢固的農(nóng)戶+合作社+公司的生產(chǎn)銷售模式。趙堡果菜種植合作社的果菜，花所龍根山藥合作社的山藥實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)超對接”，產(chǎn)品進(jìn)入了超市。福霖種植合作社在小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立了直營店，送菜品進(jìn)小區(qū)。涌現(xiàn)出了“趙鋪”果菜、“福霖”鮮菜、“花所”山藥、“新新農(nóng)”果品、“隴東本草”中藥材、“新李鼎旺”蔬菜等擁有注冊商標(biāo)的品牌，其中趙堡果菜專業(yè)合作社的“趙鋪”商標(biāo)被評為“平?jīng)鍪兄虡?biāo)”。在產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，培育和發(fā)展綠色食品品牌2個，產(chǎn)品6個，注冊商標(biāo)16件，擁有“玄鶴洞”、“凱灃”2個馳名商標(biāo)和“隴強(qiáng)牌”“隴原雪牌”“廣江牌”“伊通亮”等14個甘肅著名商標(biāo)。

四、強(qiáng)化政策銜接，提振農(nóng)民合作社信心。

注重政策銜接配套，統(tǒng)籌相關(guān)涉農(nóng)項目資金，加大規(guī)范農(nóng)民合作社的服務(wù)能力建設(shè)力度，營造農(nóng)民合作社良好發(fā)展環(huán)境。

一是制訂一套有效的實(shí)施方案。

崆峒區(qū)立足區(qū)域?qū)嶋H，結(jié)合前期調(diào)研成果，研究出臺了《加快實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范提升工程的實(shí)施方案》和《農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整區(qū)推進(jìn)實(shí)施方案》，建立健全促進(jìn)農(nóng)民合作社轉(zhuǎn)型升級、引導(dǎo)聯(lián)合重組、健全經(jīng)營機(jī)制、等一系列支持政策，增強(qiáng)政策精準(zhǔn)性，明確農(nóng)民合作社發(fā)展方向，切實(shí)發(fā)揮綜合效益。

二是建設(shè)一支高素質(zhì)輔導(dǎo)員隊伍。

加強(qiáng)區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)民合作社輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，全區(qū)共選配輔導(dǎo)員88名，采取定期巡查走訪等多種方式，對農(nóng)民合作社登記注冊、民主管理、市場營銷等給予指導(dǎo)。

三是落實(shí)一系列扶持政策。

充分爭取和用足用好各類財政扶持資金，支持農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步改善辦公設(shè)施、培訓(xùn)場所、產(chǎn)品收購場地、冷藏設(shè)施、加工場地等生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施。嚴(yán)格按照國、省、市扶持合作社發(fā)展有關(guān)政策要求，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民專業(yè)合作社稅收、金融、用地、用電、用水等各項優(yōu)惠政策，為合作社提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。協(xié)調(diào)各金融機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新金融服務(wù)和產(chǎn)品，擴(kuò)大放貸覆蓋面，簡化審批程序，減少信貸成本，有效解決融資難、融資貴的問題。20xx年，崆峒區(qū)共實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策33項。

下一步，我區(qū)將繼續(xù)深化農(nóng)民合作社質(zhì)量提升，重點(diǎn)做好“培育骨干”“典型帶動”“整合提升”“發(fā)展產(chǎn)業(yè)”四篇文章，著力加快農(nóng)民合作社發(fā)展步伐，奮力譜寫高質(zhì)量“三農(nóng)”事業(yè)合作發(fā)展新篇章。

專業(yè)合作社建設(shè)申請書通用篇三

摘要：農(nóng)民專業(yè)合作社在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著橋梁與紐帶作用。合作社在增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民組織化程度等方面發(fā)揮了重要作用，而這些也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的必然要求。本文通過對廣西農(nóng)民專業(yè)合作社的情況進(jìn)行調(diào)查，分析了農(nóng)民專業(yè)合作社對于新農(nóng)村建設(shè)的積極作用。

中央提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的二十字方針：“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”，這一戰(zhàn)略目標(biāo)涵蓋了農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)等多個方面，社會主義新農(nóng)村建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程，如何將作為新農(nóng)村建設(shè)主體的分散的小農(nóng)戶組織起來，使他們真正成為建設(shè)社會社會主義新農(nóng)村的主體力量，是現(xiàn)階段農(nóng)村建設(shè)所面臨的一個非?，F(xiàn)實(shí)的問題，農(nóng)民專業(yè)合作社在這方面發(fā)揮的重要作用也是不可忽視的。

發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力是建設(shè)新農(nóng)村的基礎(chǔ)，生產(chǎn)發(fā)展了才可以實(shí)現(xiàn)生活寬裕，從而對新農(nóng)村建設(shè)起到促進(jìn)作用。合作社的作用主要表現(xiàn)為“五促進(jìn)、一增加”，即促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；促進(jìn)龍頭企業(yè)的壯大和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；促進(jìn)農(nóng)民進(jìn)入商場組織化程度的提高和農(nóng)產(chǎn)品的銷售；促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的提高和農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用；促進(jìn)農(nóng)民合作意識的增強(qiáng)和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定；增加農(nóng)民收入。對于新農(nóng)村建設(shè)而言，農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了良好的人、財、物基礎(chǔ)。具體來說合作社對新農(nóng)村建設(shè)的促進(jìn)作用表現(xiàn)在以下幾個方面：

農(nóng)民專業(yè)合作社的成立改變了農(nóng)民傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，農(nóng)戶們不再是作為個體購買生產(chǎn)資料、銷售產(chǎn)品。合作社作為農(nóng)戶之間聯(lián)系的紐帶為農(nóng)戶提供統(tǒng)一的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，增強(qiáng)了農(nóng)民進(jìn)入市場的競爭能力，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的“生產(chǎn)發(fā)展”。廣西國和禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由當(dāng)?shù)?戶養(yǎng)殖大戶和當(dāng)?shù)氐暮拓S禽業(yè)公司共同發(fā)起成立的，合作社依托公司在資金、技術(shù)和產(chǎn)品銷售等方面的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)前到產(chǎn)后的“五統(tǒng)一”服務(wù)，即：統(tǒng)一雞舍的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；統(tǒng)一供應(yīng)優(yōu)質(zhì)雞苗及農(nóng)資；統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程；統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)；統(tǒng)一成雞銷售。通過合作社的統(tǒng)一管理極大提高了成雞的產(chǎn)量與質(zhì)量，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場競爭力。

農(nóng)民專業(yè)合作社主要是結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦，將分散的農(nóng)戶組織起來，從而使農(nóng)戶在進(jìn)入市場的時候改變被動地位，擁有一定的價格話語權(quán)。因此，農(nóng)民專業(yè)合作社是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要依托。廣西興業(yè)洪波兔業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社響應(yīng)國家“助農(nóng)增收的號召”，推行“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式發(fā)展養(yǎng)兔業(yè)，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)、兔苗、籠具、飼料、疫苗及回收商品兔等社會化一條龍全程服務(wù)。截止發(fā)展養(yǎng)戶500余戶，出欄種兔5萬只，出欄肉兔30萬只，年產(chǎn)值1000多萬元，年養(yǎng)戶增加純收入350萬元，每個養(yǎng)戶年純收入10-15萬元，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)戶人均增收3萬元以上，有效的實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民“生活寬裕”。

培養(yǎng)新型農(nóng)民，提高社員的科技文化素質(zhì)是合作社為社員提供服務(wù)的主要職能和目標(biāo)之一。合作社除了向社員講授實(shí)用、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)之外，還會向農(nóng)民傳遞國家關(guān)于“三農(nóng)”的'方針政策、法律知識和精神文明建設(shè)等。合作社的培訓(xùn)方式靈活多樣，比較容易為農(nóng)民所接受，成為創(chuàng)新農(nóng)村科技文化的載體和手段。農(nóng)民科技文化素質(zhì)的提高和農(nóng)村新風(fēng)尚的形成，促使農(nóng)村形成誠信友愛、和諧互助的社會環(huán)境。農(nóng)民思想和精神面貌的顯著變化，極大地加快了“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的實(shí)現(xiàn)步伐。事實(shí)證明，合作社已成為在新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中普及先進(jìn)思想文化、傳播科學(xué)文明的有效載體。

農(nóng)民專業(yè)合作社在提高農(nóng)民素質(zhì)，增加農(nóng)民收入的基礎(chǔ)上，為農(nóng)村的精神文明建設(shè)提供了良好的條件。在合作社的帶動下，農(nóng)民形成團(tuán)結(jié)互助的合作關(guān)系，同時帶動農(nóng)民更好地遵守法律和社會公德，良好的社會風(fēng)氣自然會帶動農(nóng)村實(shí)現(xiàn)“村容整潔”。

農(nóng)民專業(yè)合作社的基本原則之一就是“民管”，社員必須遵守合作社的章程，而章程是由作為合作社成員的農(nóng)民共同討論制定的，這就將合作社的全體成員緊密地聯(lián)系在一起，提高了農(nóng)民組織化程度。合作社不僅極大地提高了農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)了農(nóng)民的自治能力，同時農(nóng)民專業(yè)合作社也是實(shí)現(xiàn)“管理民主”的可行途徑之一，合作社章程明確了各部門職責(zé)，對規(guī)范社員行為，實(shí)行民主管理起到了積極作用。管理民主作為社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容之一，在新農(nóng)村建設(shè)中具有重要意義。

農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)組織，它的價值基礎(chǔ)和基本原則與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的基本要求具有天然的相同之處，因而，應(yīng)進(jìn)一步提高對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的認(rèn)識，把農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民發(fā)展生車增加收入的載體；教育農(nóng)民參與合作和提高素質(zhì)的載體；連接政府與農(nóng)民進(jìn)行鄉(xiāng)村建設(shè)的載體；繁榮鄉(xiāng)村文化和培養(yǎng)鄉(xiāng)村民主的載體，從而達(dá)到又快又好建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目的。

廣西農(nóng)民專業(yè)合作社雖然起步較晚，但是近年來隨著農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)民專業(yè)合作社取得了長足的發(fā)展。據(jù)廣西壯族自治區(qū)工商局統(tǒng)計，截至206月，廣西農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)到6495個，同比增長88.7%；合作社出資總額50多億元，同比增長了2倍；成員總數(shù)71660人，同比增長了61.6%。

從產(chǎn)業(yè)分布來看，廣西農(nóng)民專業(yè)合作社涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、手工業(yè)等多個行業(yè)，且大部分合作社集中在種植業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)。在區(qū)域分布上，由于不同地區(qū)的資源稟賦、經(jīng)濟(jì)條件、交通條件以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)各不相同，加上不同地區(qū)的政府對農(nóng)民專業(yè)合作社的重視程度也不同，因此，廣西各地區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展情況也存在著明顯的差異。廣西全區(qū)14個市，農(nóng)民專業(yè)合作社主要分布在玉林、梧州、桂林、欽州等地，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上來看，這些地區(qū)主要生產(chǎn)木薯、蔬菜、瓜果等；養(yǎng)殖上以家禽、生豬為主。這些農(nóng)產(chǎn)品的市場供給價格彈性較小，因此農(nóng)戶有比較強(qiáng)烈的合作傾向，并有可能進(jìn)一步向農(nóng)產(chǎn)品深加工方向發(fā)展。

從地理位置上看，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)例如：南寧、防城港、北海等地交通便捷，農(nóng)產(chǎn)品的中間商或者直接采購者較多，農(nóng)產(chǎn)品供給價格彈性較大，市場風(fēng)險以及買房優(yōu)勢較小，因此農(nóng)民組建合作組織的愿望較弱；相反，在一些受地理位置限制較大，交通不便，信息不夠靈通的地方，農(nóng)產(chǎn)品供給價格彈性較小，基本處于買方市場，農(nóng)民沒有定價的話語權(quán)，因此，這些地區(qū)的農(nóng)民加入合作社組織的愿望比較強(qiáng)烈，相對來說農(nóng)民專業(yè)合作社的分布也就較多。

三、新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)民專業(yè)合作社提出的新要求。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村要充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的作用，以提高農(nóng)村的自主發(fā)展能力，加快社會主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐。這就對農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展提出了新的要求。

一是提高認(rèn)識，為合作社的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

二是規(guī)范管理，完善農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部管理機(jī)制。

三是出臺政策，加大農(nóng)民專業(yè)合作社扶持力度。

農(nóng)民專業(yè)合作社通過對農(nóng)民社員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、學(xué)習(xí)技術(shù),提高了農(nóng)民社員的素質(zhì)，增強(qiáng)了他們遵紀(jì)守法的自覺性。因此農(nóng)民專業(yè)合作社通過塑造新型農(nóng)民推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)民專業(yè)合作社的建立也為政府在市場經(jīng)濟(jì)下調(diào)控和支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了杠桿和支點(diǎn)。在今后的發(fā)展中，農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)加大對社員的培訓(xùn)力度，除了提高社員的種養(yǎng)水平之外，還應(yīng)該進(jìn)一步普及與農(nóng)業(yè)相關(guān)的科技文化知識，提高農(nóng)民社員的綜合素質(zhì)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

專業(yè)合作社建設(shè)申請書通用篇四

廣西農(nóng)民專業(yè)合作社雖然起步較晚，但是近年來隨著農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)民專業(yè)合作社取得了長足的發(fā)展。據(jù)廣西壯族自治區(qū)工商局統(tǒng)計，截至6月，廣西農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)到6495個，同比增長88.7%；合作社出資總額50多億元，同比增長了2倍；成員總數(shù)71660人，同比增長了61.6%。

從產(chǎn)業(yè)分布來看，廣西農(nóng)民專業(yè)合作社涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、手工業(yè)等多個行業(yè)，且大部分合作社集中在種植業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)。在區(qū)域分布上，由于不同地區(qū)的資源稟賦、經(jīng)濟(jì)條件、交通條件以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)各不相同，加上不同地區(qū)的政府對農(nóng)民專業(yè)合作社的重視程度也不同，因此，廣西各地區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展情況也存在著明顯的差異。廣西全區(qū)14個市，農(nóng)民專業(yè)合作社主要分布在玉林、梧州、桂林、欽州等地，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上來看，這些地區(qū)主要生產(chǎn)木薯、蔬菜、瓜果等；養(yǎng)殖上以家禽、生豬為主。這些農(nóng)產(chǎn)品的市場供給價格彈性較小，因此農(nóng)戶有比較強(qiáng)烈的合作傾向，并有可能進(jìn)一步向農(nóng)產(chǎn)品深加工方向發(fā)展。

從地理位置上看，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)例如：南寧、防城港、北海等地交通便捷，農(nóng)產(chǎn)品的中間商或者直接采購者較多，農(nóng)產(chǎn)品供給價格彈性較大，市場風(fēng)險以及買房優(yōu)勢較小，因此農(nóng)民組建合作組織的愿望較弱；相反，在一些受地理位置限制較大，交通不便，信息不夠靈通的地方，農(nóng)產(chǎn)品供給價格彈性較小，基本處于買方市場，農(nóng)民沒有定價的話語權(quán)，因此，這些地區(qū)的農(nóng)民加入合作社組織的愿望比較強(qiáng)烈，相對來說農(nóng)民專業(yè)合作社的分布也就較多。

三、新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)民專業(yè)合作社提出的新要求。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村要充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的作用，以提高農(nóng)村的自主發(fā)展能力，加快社會主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐。這就對農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展提出了新的要求。

一是提高認(rèn)識，為合作社的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

二是規(guī)范管理，完善農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部管理機(jī)制。

三是出臺政策，加大農(nóng)民專業(yè)合作社扶持力度。

農(nóng)民專業(yè)合作社通過對農(nóng)民社員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、學(xué)習(xí)技術(shù),提高了農(nóng)民社員的素質(zhì)，增強(qiáng)了他們遵紀(jì)守法的自覺性。因此農(nóng)民專業(yè)合作社通過塑造新型農(nóng)民推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)民專業(yè)合作社的建立也為政府在市場經(jīng)濟(jì)下調(diào)控和支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了杠桿和支點(diǎn)。在今后的發(fā)展中，農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)加大對社員的培訓(xùn)力度，除了提高社員的種養(yǎng)水平之外，還應(yīng)該進(jìn)一步普及與農(nóng)業(yè)相關(guān)的科技文化知識，提高農(nóng)民社員的綜合素質(zhì)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

專業(yè)合作社建設(shè)申請書通用篇五

xxx專業(yè)種植合作社是xx規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積xxxx多畝，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于20xx年xx月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，完善管理，強(qiáng)化服務(wù)，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。20xx年上半年共銷售xx斤，實(shí)現(xiàn)銷售總額xxx萬元。下半年產(chǎn)xxx萬斤。

為建設(shè)好縣級示范社，我社對照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：

一、建章立制，規(guī)范管理。

根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務(wù)會、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制，如：合作社財務(wù)管理制度、成員大會制度、質(zhì)量安全制度。現(xiàn)有成員xxx人，已培訓(xùn)二期成員xx人次，占成員總數(shù)的xx%，根據(jù)形勢的發(fā)展需要，我社5月份和8月份邀請縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來我社技術(shù)講座，提升種植水平?？h農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模，經(jīng)營水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟(jì)承受能力等因素，注冊資金xx萬元；全社成員（包括發(fā)展成員）的人，每人最少入股股金不得少于xx元，成員代表大會是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶，財務(wù)每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農(nóng)業(yè)局。

二、示范引導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。

由于我社引進(jìn)xx產(chǎn)品，我社在專家的精心指導(dǎo)下，種植xx產(chǎn)品品種，大獲豐收。

三、品牌營銷，完善網(wǎng)絡(luò)。

為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行宣傳。同時，在本社內(nèi)部建章立制，嚴(yán)格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的xx%以上。

四、建設(shè)基地，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)市場的.需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資xx萬元，作為下年的種植資金，為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。

我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發(fā)展，農(nóng)民得到實(shí)惠。但對照考核標(biāo)準(zhǔn)，我社認(rèn)為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機(jī)制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎(chǔ)上，我社決心在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運(yùn)行機(jī)制和管理模式，促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè)。

專業(yè)合作社建設(shè)申請書通用篇六

****果品專業(yè)合作社自12月注冊成立以來，本著增產(chǎn)高效靠合作，互利共贏闖市場的精神，上靠政府政策的支持，下與廣大果農(nóng)攜手，聯(lián)系技術(shù)科研單位，掛購生產(chǎn)廠家。歷時近四年的不懈努力、規(guī)模不斷擴(kuò)大，社員人數(shù)大幅增加。由原來的七戶發(fā)展到現(xiàn)在的193戶，資金由原來的1.2萬元，增長到現(xiàn)在的50余萬元；活動范圍，西閆鄉(xiāng)已達(dá)到近50%的村，且輻射到周邊的函谷關(guān)、陽平、程村、焦村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并在今年的四月份全體社員大會上成功的進(jìn)行了第一次換屆選舉工作。并對常務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)及產(chǎn)品購銷、農(nóng)資把關(guān)供應(yīng)，作了較為明確的分工。

一、前段工作回顧。

抓關(guān)鍵解難題力求實(shí)效。

解決農(nóng)業(yè)果樹的難點(diǎn)問題，是合作社不可推卸的責(zé)任。對各類果樹及時可行的技術(shù)指導(dǎo)意見，使廣大果農(nóng)運(yùn)用技術(shù)生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，力求抓出實(shí)效。靈寶大棗，在西閆鄉(xiāng)是一項歷史悠久的產(chǎn)業(yè)。但廣大果農(nóng)苦于沒有一套可引的技術(shù)，產(chǎn)量一直低迷，合作社在就著手進(jìn)引大棗豐產(chǎn)的研究指導(dǎo)工作。副理事長、技術(shù)員劉澤星同志身體力行，多次前往西閆鄉(xiāng)梨灣村與張永興密切配合。在其高塬坡陡、道路崎嶇十分困難的條件下，得出一套上改型、下供肥、上摘心、下環(huán)剝、藥物調(diào)控的技術(shù)套路，使其大棗產(chǎn)量連年上升，效益不斷增加。并在梨灣村帶動了雒澇榮等十幾戶果農(nóng)。均取得了很好的成績。目前在西古驛、北營、譚家莊、東古驛等村大棗產(chǎn)量經(jīng)濟(jì)效益大幅度增加，形成良好的影響共建立棗樹示范戶20余戶大大帶動了各村的棗業(yè)生產(chǎn)今年又對東古驛的郭許生，譚家莊的郭安榮，北營村的劉項育等戶進(jìn)行了改接換頭嫁接了優(yōu)良的新品種。

富士蘋果大小年嚴(yán)重是蘋果管理中的一大難題。合作社對此在東邱村王社生、西邱村劉好祥、馬粉麗、張黨勤等六個果園進(jìn)行專題試驗研討，采取調(diào)控肥水穩(wěn)樹勢，調(diào)枝控萌促花芽等多項技術(shù)措施，現(xiàn)已初步取得良好效果這幾個示范園連續(xù)4年產(chǎn)量上升，目前碩果累累、葉綠芽孢、長勢喜人，有望在明年再獲豐收。

針對葡萄栽植面積越來越大、面積猛增，病蟲害嚴(yán)重，采前裂果嚴(yán)重的問題，今年合作社就推出了移動鈣等營養(yǎng)套餐，從地下到樹上全面解決這一問題，并推出高鈣葡萄這一老少皆宜的`營養(yǎng)品牌，在小常、東邱、張家城進(jìn)行了示范試驗，經(jīng)調(diào)查核實(shí)今年裂果問題基本得到控制，另外關(guān)于核桃、柿子等小雜水果的品牌推廣工作也在有序進(jìn)行中。

桃樹示范戶東邱村王世沖今年八分地按照合作社的系列方案措施喜獲豐收畝產(chǎn)值超萬元。用他的話說合作社農(nóng)資過關(guān)、技術(shù)過硬加入合作社就是好。

以上各項技術(shù)推廣活動，在廣大果農(nóng)中反響強(qiáng)烈、反映良好得到廣大果農(nóng)的一致好評，技術(shù)指導(dǎo)常抓不懈、田間地頭皆是課堂根據(jù)農(nóng)時及時進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

今年以來4月18日在西邱村舉辦了蘋果夏季管理培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)參加果農(nóng)80余人，6月21日在水泉城村舉辦第二次社員大會與會200余人對合作社的配套技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)時安排作了全面的部署，7月5日------7月8日對葡萄主產(chǎn)村東邱、大常、雷家營等村進(jìn)行了病蟲害防治綜合管理技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)，葡萄專業(yè)老師王立虎同志對葡萄的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所應(yīng)注意的各項措施做了詳細(xì)的講解使果農(nóng)受益匪淺，8月16日合作社組織全體社員對我鄉(xiāng)各示范戶進(jìn)行了觀摩交流，蘋果西邱村的劉好祥、馬粉麗，東邱村的王社生、水泉城的劉水澇，桃樹東邱村的王世沖，葡萄東邱村的李勤生，雷家營的雷站民、王新聞，棗樹雷灣村的張永興、水泉城村的劉澤星等。大家一致反映加入合作社技術(shù)有依靠、農(nóng)資有保障、銷售有渠道、生活有奔頭。

另外針對果園的實(shí)際情況合作社的老師隨叫隨到及時發(fā)現(xiàn)解決突出疑難問題。如5月20日西古驛村趙健康，項鎖等農(nóng)戶棗樹出現(xiàn)問題劉澤星、王社生、王立平三位老師及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)并提出解決方案，為下年的豐產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)得到果農(nóng)的一致好評，在果農(nóng)心中留下了良好的口碑。

推廣果樹管理新理念，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)。

大化肥的使用以前曾經(jīng)給果業(yè)生產(chǎn)帶來過輝煌但隨著使用年限增加它的負(fù)面營養(yǎng)也在逐步顯現(xiàn)，土壤板結(jié)，投入與產(chǎn)出比下降，土傳病害大量發(fā)生，對人體健康造成極大威脅。因次開發(fā)綠色可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題亟待解決，合作社針對這一問題從上而下把綠色發(fā)展定為工作主線一切工作都圍繞這一主線而動，以有機(jī)肥為主配合有益菌肥，中微量元素加礦物肥，少量使用大化肥，農(nóng)藥使用高效低毒，國家命令禁止的農(nóng)藥合作社一律不與推廣使用，一切以人為本逐步使合作社生產(chǎn)的果品達(dá)到綠色無公害的標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)入更高一級的市場創(chuàng)造條件。

組織學(xué)習(xí)參觀不斷提高技術(shù)素質(zhì)，為使廣大學(xué)員不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)取長補(bǔ)短尋找差距相互參觀，合作社多次組織社員外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，今年以來共組織外出參觀4次、5月份赴陜西大荔縣參觀溫室棗管理技術(shù)，7月份赴三門峽二仙坡，8月份到陜西楊凌，9月份到大荔參觀葡萄新型管理技術(shù)模式，共外出人數(shù)80余人，使大家開闊了眼界、找準(zhǔn)了方向、提高了自身的素質(zhì)，對果業(yè)生產(chǎn)起到了一個強(qiáng)有力的推進(jìn)作用。

存在問題：

一、與上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位接觸較少，如鄉(xiāng)政府、市農(nóng)業(yè)局、園藝局、科協(xié)等單位缺乏交流匯報，對上級的政策方向把握不準(zhǔn)，信息阻塞。

二、組織機(jī)構(gòu)不夠健全，社員活動松散，下面信息反饋不及時。

三、銷售機(jī)構(gòu)不完善，不能團(tuán)結(jié)起來闖市場，商品意識差因此影響社員的生產(chǎn)積極性。

四、新技術(shù)項目引進(jìn)較少缺乏推廣力度。

專業(yè)合作社建設(shè)申請書通用篇七

第一條依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，以保護(hù)成員的合法權(quán)益、促進(jìn)本社發(fā)展為目標(biāo)，制定本章程。

第二條本社由(填寫全部發(fā)起人姓名或名稱)等人發(fā)起，于年月日召開設(shè)立大會。

本社法定代表人：

本社地址：郵政編碼：

第三條本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。

第四條本社以成員為主要服務(wù)對象，依法為成員提供林業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等活動。主要業(yè)務(wù)范圍如下：

(一)組織開展造林綠化、森林保護(hù)、護(hù)林防火、病蟲害防治等林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理;。

(二)組織林產(chǎn)品和林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品生產(chǎn);。

(三)組織采購、供應(yīng)成員所需的林業(yè)生產(chǎn)資料;。

(四)組織收購、銷售成員生產(chǎn)的林產(chǎn)品和林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品;。

(五)開展成員所需的運(yùn)輸、貯藏、加工、包裝等服務(wù);。

(七)對折價入股的林地承包經(jīng)營權(quán)和林木所有權(quán)形成的實(shí)物進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營管理。

第五條本社對由成員出資、公積金、國家財政直接補(bǔ)助、他人捐贈以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利，并以上述財產(chǎn)在入社后對本社產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第六條本社每年提取的公積金，按照成員的出資額或與本社業(yè)務(wù)交易量(額)依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余的分配依據(jù)。

本社為每個成員設(shè)立個人賬戶，記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量(額)等內(nèi)容(提取公積金的合作社，每年按照章程規(guī)定將公積金量化為每個成員的份額并記入成員賬戶)。同時本社成員以其個人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔(dān)責(zé)任。

第七條經(jīng)成員大會討論通過，本社可投資興辦與本社業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;接受與本社業(yè)務(wù)有關(guān)的單位委托辦理代購代銷等中介服務(wù);向政府有關(guān)部門申請或接受政府有關(guān)部門委托，組織實(shí)施國家支持發(fā)展的林業(yè)建設(shè)項目;開展林權(quán)抵押貸款、森林保險等金融服務(wù);按決定的數(shù)額和方式參加社會公益捐贈;開展森林保護(hù)、森林防火、病蟲害防治、森林撫育、荒漠化防治、野生動植物保護(hù)、濕地保護(hù)等公益性的生態(tài)保護(hù)活動。

第八條本社及全體成員遵守社會公德和商業(yè)道德，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第二章成員。

第九條具有獨(dú)立民事行為能力、涉林或從事林業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等相關(guān)活動，能夠利用并接受本社提供的服務(wù)、承認(rèn)并遵守本章程，自愿履行本章程的農(nóng)民、法人和其他公民，可申請成為本社成員。

本社吸收從事與本社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)、事業(yè)單位或社會團(tuán)體為團(tuán)體成員。農(nóng)民成員不低于成員總數(shù)的80%，企業(yè)、事業(yè)單位和社會團(tuán)體成員不超過成員總數(shù)的5%。

第十一條本社成員的權(quán)利：

(一)參加成員大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);。

(二)利用本社提供的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施;。

(三)按照本章程規(guī)定或成員大會決議分享本社盈余;。

(五)對本社的工作提出質(zhì)詢、批評和建議;。

(六)提議召開臨時成員大會;。

(七)依照本章程規(guī)定退出本社;。

(八)成員大會議決的其他權(quán)利。

第十二條本社成員的義務(wù)：

(一)遵守本社章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會和理事會的決議;。

(二)按照章程規(guī)定向本社出資;。

(四)生產(chǎn)食用林產(chǎn)品的農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社所有成員應(yīng)該按照《中華人民共和國食品安全法》的規(guī)定，建立生產(chǎn)記錄制度，完整記錄生產(chǎn)全過程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。

(五)維護(hù)本社利益，愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施，保護(hù)本社成員共有財產(chǎn);。

(六)不從事?lián)p害社會公共利益和本社成員共同利益的活動;。

(八)按出資比例承擔(dān)本社的虧損和債務(wù);。

(九)成員大會議決的其他義務(wù)等。

第十三條本社成員大會選舉和表決實(shí)行一人一票制，成員均享有一票基本表決權(quán)。

出資額占本社成員出資總額5%以上或與本社業(yè)務(wù)交易量(額)占本社總交易量(額)10%以上的成員，在本社處置財產(chǎn)、投資、對外擔(dān)保和重大生產(chǎn)經(jīng)營活動等事項的決策方面，最多享有0.5票的附加表決權(quán)。享有附加表決權(quán)的成員及其享有的附加表決權(quán)數(shù)不得超過本社成員基本表決權(quán)總票數(shù)的20%，并在召開成員大會時告知出席會議的成員。

章程可以限制附加表決權(quán)行使的范圍。

第十四條成員有下列情形之一的，經(jīng)成員大會或理事會討論通過，可終止其成員資格：

(一)提出書面退社聲明的;。

(二)喪失民事行為能力的;。

(三)死亡的;。

(四)團(tuán)體成員所屬企業(yè)或組織破產(chǎn)、解散的。

(五)經(jīng)大會決議被終止的。

第十五條以林地入股，或從事林木經(jīng)營、森林采伐等經(jīng)營范圍的成員，退社時應(yīng)按照約定的合同協(xié)議，提交書面申請并經(jīng)合作社大會同意。其他經(jīng)營類型成員在退社時須在會計年度結(jié)束的三個月前向理事長或理事會提出書面聲明，方可辦理退社手續(xù);其中，團(tuán)體成員退社的，須在會計年度結(jié)束的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計年度結(jié)束時終止。

成員資格終止的，在該會計年度決算后三個月內(nèi)，退還記載在成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額。如本社經(jīng)營盈余，按照本章程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得;如經(jīng)營虧損或債務(wù)，扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p和債務(wù)金額。

成員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行完畢;不能履行的由本社與其協(xié)商處理。

第十六條成員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定條件的，可在三個月內(nèi)提出入社申請，經(jīng)成員大會或理事會討論通過后辦理入社手續(xù)，并繼承被繼承人在本社的債權(quán)債務(wù)。否則，按照第十五條的規(guī)定辦理退社手續(xù)。

第十七條成員有下列情形之一，經(jīng)成員大會或理事會討論通過予以除名：

(一)不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的;。

(三)成員大會議決的其他情形。

本社對被除名成員，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，返還其相應(yīng)的盈余所得。因前款第二項被除名的，應(yīng)當(dāng)對本社作出相應(yīng)賠償。

第三章組織機(jī)構(gòu)。

第十八條成員大會由全體成員組成，是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

成員大會行使下列職權(quán)：

(一)審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度;。

(二)選舉和罷免理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會成員;。

(三)決定成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或減少出資;。

(四)審議本社的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃;。

(五)審議批準(zhǔn)年度財務(wù)預(yù)算和決算方案;。

(六)審議批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案;。

(七)審議批準(zhǔn)理事會、執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會提交的年度業(yè)務(wù)報告;。

(八)決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項;。

(九)對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議;。

(十)決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期;。

(十一)聽取理事長或理事會關(guān)于成員變動情況的報告;。

(十二)決定成員入社、退社、繼承、終止資格、除名、獎勵、處分等事項;。

(十三)決定本社三分之二以上成員提出需要表決的其他重大事項。

以上相關(guān)被審核報告或方案必須經(jīng)過監(jiān)事會(執(zhí)行監(jiān)事)或成員直接審核，并在成員(代表)大會召開的十五日前置于辦公地點(diǎn)供成員查閱，并接受成員質(zhì)詢。

第十九條本社成員超過100人時，每10名成員選舉產(chǎn)生1名成員代表;本社成員超過300人的，每20名成員選舉產(chǎn)生1名成員代表，組成成員代表大會。成員代表大會平時履行全體成員大會的職權(quán)。成員代表任期年限與成員大會一致，可以連選連任。

成員總數(shù)低于100人的可以根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況決定是否設(shè)立成員代表大會。

第二十條本社每年召開兩次成員大會，分別于會計年度末和年中各召開一次。成員大會由理事長負(fù)責(zé)召集，并提前十五日向全體成員通報會議內(nèi)容。所有出席成員必須在會議記錄上簽名，涉及到重大財產(chǎn)處置和重要生產(chǎn)經(jīng)營活動等事項由成員(代表)大會決議通過，切實(shí)做到民主決策。

第二十一條有下列情形之一的，本社應(yīng)在二十天內(nèi)召開臨時成員大會：

(一)百分之三十以上的成員提議;。

(二)執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會提議;。

(三)理事會提議;。

(四)成員大會議決的其他情形。

理事長不能履行或在規(guī)定期限內(nèi)沒有正當(dāng)理由不履行職責(zé)召集臨時成員大會的`，執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會有權(quán)在三十天內(nèi)召集并主持臨時成員大會。

第二十二條召開成員大會須有本社三分之二以上的成員出席。成員因故不能參加的可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理一名成員表決。

成員大會選舉或做出決議，須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)二分之一以上的同意票數(shù)方可通過;對修改本社章程，改變成員出資標(biāo)準(zhǔn)，增加或減少成員出資，合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等重大事項做出決議的，須經(jīng)成員表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的同意票數(shù)方可通過。

成員代表大會的代表以其受成員書面委托的意見及表決權(quán)數(shù)，在成員代表大會上行使表決權(quán)。

第二十三條本社設(shè)理事長1名，為本社的法定代表人。理事長候選人必須為本社成員。理事長任期三年，可連選連任。

理事長行使下列職權(quán)：

(一)主持成員大會，召集并主持理事會會議;。

(二)負(fù)責(zé)組織開展本社的經(jīng)營服務(wù)活動;。

(四)組織實(shí)施成員大會和理事會決議，檢查決議實(shí)施情況;。

(五)代表本社簽訂合同等。

(六)履行成員大會授予的其他職權(quán)。

第二十四條本社設(shè)理事會，對成員大會負(fù)責(zé)，由3—5名成員組成，設(shè)副理事長1—2人。理事會成員任期三年，可連選連任。

理事會行使下列職權(quán)：

(一)組織召開成員大會并報告工作，執(zhí)行成員大會決議;。

(二)制訂本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員大會審議;。

(三)制定年度財務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，提交成員大會審議;。

(四)組織開展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動;。

(五)管理本社的資產(chǎn)和財務(wù)，保障本社的財產(chǎn)安全;。

(六)接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議;。

(七)決定成員入社、退社、繼承、終止資格、除名、獎勵、處分等事項;。

(八)決定聘任或解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員;。

(九)履行成員大會授予的其他職權(quán)。

第二十五條理事會會議的表決，實(shí)行一人一票。重大事項集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄并簽名。理事會會議可邀請監(jiān)事、經(jīng)理和名成員代表列席，列席者無表決權(quán)。

第二十六條本社設(shè)監(jiān)事會，由3—5名監(jiān)事組成，設(shè)監(jiān)事長1人，監(jiān)事長和監(jiān)事會成員任期三年，可連選連任。也可以設(shè)執(zhí)行監(jiān)事1名，代表全體成員監(jiān)督檢查理事會和工作人員的工作。執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事長列席理事會會議。

監(jiān)事會或執(zhí)行監(jiān)事行使下列職權(quán)：

(一)監(jiān)督理事會對成員大會決議和本社章程的執(zhí)行情況;。

(二)監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，負(fù)責(zé)本社財務(wù)審核監(jiān)察工作;。

(三)監(jiān)督理事長或理事會成員和經(jīng)理履行職責(zé)情況;。

(四)向成員大會提出年度監(jiān)察報告;。

(五)向理事長或理事會提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議;。

(六)提議召開臨時成員大會;。

(七)代表本社負(fù)責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時的業(yè)務(wù)交易量(額)情況;。

(八)履行成員大會授予的其他職責(zé)。

卸任理事須待卸任三年后方能當(dāng)選監(jiān)事。

第二十七條監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，會議決議以書面形式通知理事會。理事會在接到通知后15日內(nèi)就有關(guān)質(zhì)詢作出答復(fù)。

第二十八條監(jiān)事會會議表決實(shí)行一人一票。監(jiān)事會會議須有三分之二以上監(jiān)事出席方能召開。重大事項的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。監(jiān)事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄并簽名。

林業(yè)專業(yè)合作社可以根據(jù)自身實(shí)際情況決定是否設(shè)執(zhí)行監(jiān)事和監(jiān)事會。如不設(shè)立，第二十六條、第二十七條、第二十八條相關(guān)內(nèi)容可刪除。

第二十九條本社經(jīng)理由理事會或理事長聘任或解聘，對理事會或理事長負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

(一)主持本社的生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織實(shí)施理事會決議;。

(二)組織實(shí)施年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案;。

(三)擬訂經(jīng)營管理制度;。

(四)提請聘任或解聘財務(wù)會計人員和其他經(jīng)營管理人員;。

(五)聘任或解聘除應(yīng)由理事會聘任或解聘之外的經(jīng)營管理人員和其他工作人員;。

(六)理事會明確授予的其他職權(quán)。

本社理事長或理事可以兼任經(jīng)理。林業(yè)專業(yè)合作社不聘任經(jīng)理的此條可刪除，本條內(nèi)容可增加理事長的職責(zé)。

第三十條本社現(xiàn)任理事長、理事、經(jīng)理和財務(wù)會計人員不得兼任監(jiān)事。

第三十一條本社理事長、理事和管理人員不得有下列行為：

(一)侵占、挪用或私分本社資產(chǎn);。

(三)接受他人與本社交易的傭金歸為己有;。

(四)從事?lián)p害本社經(jīng)濟(jì)利益的其他活動;。

(五)兼任業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的其他專業(yè)合作社的理事長、理事、監(jiān)事、經(jīng)理。

理事長、理事和管理人員違反前款第(一)項至第(四)項規(guī)定所得的收入，歸本社所有;給本社造成損失的，須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

第四章財務(wù)管理。

第三十二條本社實(shí)行獨(dú)立的財務(wù)管理和會計核算，嚴(yán)格按照《財政部關(guān)于印發(fā)農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)的通知》進(jìn)行會計核算，依法建立健全銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、存貨、對外投資、固定資產(chǎn)、借貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。

第三十三條本社依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全財務(wù)和會計制度,實(shí)行每季度末月中旬財務(wù)定期公開制度。

本社財會人員應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。理事會、監(jiān)事會成員及其直系親屬一般不得擔(dān)任本社的財會人員。

第三十四條成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實(shí)名記載于各成員的個人賬戶中，作為按交易量(額)進(jìn)行可分配盈余返還分配的依據(jù)。

非成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實(shí)行單獨(dú)記賬，分別核算，不參與可分配盈余返還的分配。

第三十五條會計年度結(jié)束時，由理事長或理事會按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事或監(jiān)事會審核后，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。

第三十六條本社資金來源包括以下幾項：

(一)成員出資;。

(二)每個會計年度從盈余中提取的公積金、公益金;。

(三)未分配收益;。

(四)國家扶持補(bǔ)助資金;。

(五)他人捐贈款;。

(六)其他資金。

第三十七條本社成員可以用貨幣出資，也可以用庫房、加工設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、林業(yè)機(jī)具、林木、林地、產(chǎn)品等實(shí)物、技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)或其他財產(chǎn)權(quán)利作價出資或折資折股，但不得以勞務(wù)、信用、自然人姓名、商譽(yù)、特許經(jīng)營權(quán)或設(shè)定擔(dān)保的財產(chǎn)等作價出資。

成員以非貨幣方式出資的，由全體成員評估作價。

第三十八條本社成員認(rèn)繳的出資額，須在成員大會召開后三十天內(nèi)繳清。

第三十九條以非貨幣方式作價出資的成員與以貨幣方式出資的成員享受同等權(quán)利，承擔(dān)相同義務(wù)。

第四十條經(jīng)理事長或理事會審核，成員大會討論通過，成員出資可以轉(zhuǎn)讓給本社其他成員，也可以轉(zhuǎn)讓給社外其他符合條件的人員。

第四十一條本社向成員頒發(fā)成員證書，并載明成員的出資額。成員證書同時加蓋本社法人和財務(wù)印章。

第四十二條本社從當(dāng)年盈余中提取百分之五至百分之十的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補(bǔ)虧損或轉(zhuǎn)為成員出資。具體年度提取比例由成員大會或理事會討論決定。

第四十三條本社從當(dāng)年盈余中提取百分之三至百分之五的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)。其中，用于成員技術(shù)培訓(xùn)與合作社知識教育的比例不少于公益金數(shù)額的百分之五十。

第四十四條本社接受的國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金(產(chǎn))，按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時，由國家財政直接補(bǔ)助形成的財產(chǎn)，處置辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。

第四十五條當(dāng)年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本，彌補(bǔ)虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會決議，按照下列順序分配：

(一)本社可分配盈余按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量(額)比例進(jìn)行返還，返還總額不低于可分配盈余的60%。

(二)按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人賬戶中。

第四十六條本社的年度虧損，經(jīng)成員大會討論通過，用公積金彌補(bǔ)，不足部分也可以用以后年度盈余彌補(bǔ)。

第四十七條本社的債務(wù)用本社公積金或盈余清償，不足部分依照成員個人賬戶中記載的財產(chǎn)份額，按比例分擔(dān)，但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。

第四十八條本社根據(jù)成員大會、理事會或監(jiān)事的決定要求，應(yīng)委托專門的審計機(jī)構(gòu)對本社財務(wù)進(jìn)行年度審計、專項審計和換屆、離任審計。

第五章合并、分立、解散和清算。

第四十九條本社與他社合并，須經(jīng)成員大會決議，自合并決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。合并后的債權(quán)債務(wù)由合并后的組織承繼。

第五十條經(jīng)成員大會決議分立時，本社的財產(chǎn)作相應(yīng)分割，并自分立決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。分立前的債務(wù)由分立后的組織承擔(dān)連帶責(zé)任。

在分立前與債權(quán)人達(dá)成債務(wù)清償書面協(xié)議另有約定的除外。

第五十一條本社有下列情形之一，經(jīng)成員大會決議，報登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后解散：

(一)本社成員人數(shù)少于五人;。

(二)成員大會決議解散;。

(三)本社分立或與其他專業(yè)合作社合并后需要解散;。

(四)因不可抗力因素致使本社無法繼續(xù)經(jīng)營;。

(五)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或被撤銷;。

(六)成員共同議決的其他情形。

第五十二條本社因前條第一項、第二項、第四項、第五項、第六項情形解散的，在解散情形發(fā)生之日起十五日內(nèi)，由成員大會推舉3—5名成員組成清算組接管本社，開始解散清算。逾期未能組成清算組時，成員、債權(quán)人可以向人民法院申請指定成員組成清算組進(jìn)行清算。

第五十三條清算組負(fù)責(zé)清算與處理有關(guān)未了結(jié)業(yè)務(wù)，清理本社的財產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)，制定清償方案，分配清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)，代表本社參與訴訟、仲裁或其他法律程序，并在清算結(jié)束后，于十五日內(nèi)向成員公布清算情況，向原登記機(jī)關(guān)辦理注銷登記。

第五十四條清算組自成立起十日內(nèi)通知成員和債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在當(dāng)?shù)貓蠹埳瞎妗?/p>

第五十五條本社財產(chǎn)優(yōu)先支付清算費(fèi)用和共同債務(wù)后，按下列順序清償：

(一)與成員已發(fā)生交易所欠款項;。

(二)所欠員工的工資及社會保險費(fèi)用;。

(三)所欠稅款;。

(四)所欠其它債務(wù);。

(五)歸還成員出資、公積金;。

(六)按清算方案分配剩余財產(chǎn)。

清算方案須經(jīng)成員大會通過或申請人民法院確認(rèn)后實(shí)施。本社財產(chǎn)不足以清償債務(wù)時，依法向人民法院申請破產(chǎn)。

第六章附則。

第五十六條本社需要向成員公告的事項，采取書面通知的方式發(fā)布，需要向社會公告的事項，采取多種媒體方式公開發(fā)布的方式公告。

第五十七條本社可以接受林業(yè)部門提供的指導(dǎo)、服務(wù)。

第五十八條本章程由設(shè)立大會表決通過，全體設(shè)立人簽字后生效。

第五十九條修改本章程，須經(jīng)半數(shù)以上成員或理事會提出，理事長或理事會負(fù)責(zé)組織修訂，成員大會討論通過后實(shí)施。

第六十條本章程由本社理事會負(fù)責(zé)解釋。

第六十一條本章程經(jīng)年月日設(shè)立大會通過，自通過之日起施行。

第六十二條家庭林場、股份林場、專業(yè)大戶等其他林業(yè)專業(yè)合作組織可參照本章程執(zhí)行。

全體設(shè)立人簽名、蓋章：

專業(yè)合作社建設(shè)申請書通用篇八

大足區(qū)方建養(yǎng)殖股份合作社20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)項目在區(qū)委、區(qū)政府大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖這一扶持政策的鼓舞下，在區(qū)畜牧局、財政局、鎮(zhèn)政府等部門的大力支持下，按照《20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項目申報工作的通知》足發(fā)改〔20xx〕28號文件精神，精心組織，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，提高效益，按期完成了建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將項目建設(shè)情況匯報如下：

一、建設(shè)項目完成情況。

項目實(shí)施地位于大足區(qū)萬古鎮(zhèn)石牛村，距大足區(qū)約30公里，距龍銅公路1公里，交通條件便利。項目實(shí)施地地形開闊平整，遠(yuǎn)離居民區(qū)，養(yǎng)殖場取用天然地下水，有專用管道送入場區(qū)，水量充足，水質(zhì)良好，空氣質(zhì)量符合要求。該場各功能區(qū)分區(qū)明確，生活管理區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)等按照凈道污道要求依次分開。生產(chǎn)配套用房、辦公室、食堂等均為一層磚混結(jié)構(gòu)；豬舍、庫房等均為磚混結(jié)構(gòu)承重墻體，琉璃瓦屋面；豬舍均為鋼架結(jié)構(gòu)。豬舍排列采用雙列式，飼料和糞便都是專用進(jìn)出口，實(shí)現(xiàn)豬場凈、污道分開，各區(qū)、舍之間栽種桂花樹和牧草建立隔離帶。具體情況如下：

一是經(jīng)濟(jì)效益良好。我場引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)良種母豬和種公豬，目前母豬存欄42頭，公豬1頭，育肥豬500余頭，實(shí)現(xiàn)了自繁自養(yǎng)制，預(yù)計實(shí)現(xiàn)年出欄肥豬可達(dá)1500頭。

二是社會效益明顯。本項目建成后提供的安全、優(yōu)質(zhì)豬肉為改善人民膳食結(jié)構(gòu)，提高人民物質(zhì)生活水平起到推動作用。同時帶動周邊農(nóng)戶養(yǎng)殖積極性，增加農(nóng)民收入，對解決農(nóng)村剩余勞動力起到了明顯的作用。該項目堅持高起點(diǎn)、科學(xué)化設(shè)計建設(shè)，實(shí)行自繁自養(yǎng)和全進(jìn)全出制，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖進(jìn)程。

三是為循環(huán)農(nóng)業(yè)提供平臺。項目通過建設(shè)沼氣池、沉淀池，或生產(chǎn)有機(jī)肥等形式，減少了糞污的'排放量，同時通過豬—沼—魚、豬—沼——果或推廣有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)生態(tài)的良性循環(huán)，可推助本地黃金梨、黑寶石李子、魚塘等有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展，推動效益循環(huán)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、目前存在的問題。

一是技術(shù)力量薄弱。近年來，隨著養(yǎng)殖過程中不斷出現(xiàn)的新傳染病，養(yǎng)殖風(fēng)險越來越大，迫切需要強(qiáng)有力的技術(shù)支持作為后盾。作為首次接觸養(yǎng)殖行業(yè)的我們，經(jīng)驗不足，技術(shù)匱乏，需要畜牧局專業(yè)人士的幫助和指導(dǎo)。

二是后續(xù)資金缺乏。主要是前期投入了150萬元，用于項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和種豬購買等，現(xiàn)在為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，完全實(shí)現(xiàn)自繁自養(yǎng)，減少疫病發(fā)生，提高仔豬成活率，保障市場供應(yīng)，圓滿完成生豬活體儲備任務(wù)，計劃擴(kuò)建母豬舍400平方米，仔豬保育舍1000平方米，力爭達(dá)到年出欄頭，但面臨著巨大的資金壓力，資金缺口達(dá)50余萬元，迫切需要各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

三、下一步工作措施：

一是實(shí)行科學(xué)化養(yǎng)殖。制定科學(xué)的生豬防疫制度、生豬免疫制度、消毒制度、進(jìn)出人員管理制度、生豬飼養(yǎng)管理制度、生豬隔離觀察制度、病死豬無害化處理制度等一系列規(guī)章制度。

二是嚴(yán)格按照免疫程序免疫。我們將按照本場實(shí)際情況制定口蹄疫、豬藍(lán)耳病、豬繁殖與呼吸系統(tǒng)綜合癥免疫程序，還為生產(chǎn)母豬制定專門的免疫程序，降低母豬流產(chǎn)、產(chǎn)死胎、弱胎的幾率。

三是提高飼養(yǎng)管理能力。為提高飼養(yǎng)員飼養(yǎng)管理水平，我們將聘請專業(yè)技術(shù)人員到場指導(dǎo)，并對飼養(yǎng)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)與經(jīng)驗，增強(qiáng)他們對標(biāo)準(zhǔn)化生豬生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

四是搞好疫病監(jiān)測及防治。為保證生豬質(zhì)量，防止豬場疫病發(fā)生，我場會隨時采集存欄豬只的血樣進(jìn)行化驗，對發(fā)現(xiàn)有疫病的豬查明原因果斷處理。

四、發(fā)展前景：

在以后的生產(chǎn)中，我們會增加投入，擴(kuò)大規(guī)模，改進(jìn)設(shè)施設(shè)備，增加技術(shù)力量。到20xx年我場生豬常年存欄可達(dá)頭以上，實(shí)現(xiàn)生豬年出欄頭，解決就業(yè)人員15人，實(shí)現(xiàn)年利潤150萬元，為廣大市民提供更多放心可靠的豬肉。