車間加裝電風(fēng)扇申請書范文怎么寫 申請安裝排風(fēng)扇的請示(6篇)

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有關(guān)車間加裝電風(fēng)扇申請書范文怎么寫一

車間在每年的維修計劃中可以每月對設(shè)備進(jìn)行維修，在關(guān)鍵檢測設(shè)備的維修計劃中可以按設(shè)備周期檢測計劃進(jìn)行周期校準(zhǔn)。對設(shè)備的故障做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。制造設(shè)備基本能滿足公司生產(chǎn)需要。每天車間都要注意安全，在任何情況下，都嚴(yán)格遵守安全守則，按照操作規(guī)程工作。全年無重大人身傷害、設(shè)備損壞等安全事故發(fā)生。根據(jù)設(shè)備維修計劃，在年初完成了熱脫扣檢測、型式測試設(shè)備的校驗，確保了產(chǎn)品檢驗的可靠性。經(jīng)過多次集中維修，更換密封圈和易損老化部件，解決了設(shè)備漏油問題，基本消除了注射機現(xiàn)存的其它隱患。

第二，開展現(xiàn)場管理。

通過查閱相關(guān)資料，補充、細(xì)化了原5s管理制度、工位器具管理制度、周轉(zhuǎn)操作管理制度。原材料、合格產(chǎn)品、返修產(chǎn)品、廢料、工具用具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)廢料在車間現(xiàn)場均作了詳細(xì)規(guī)定。并且組織組長及其成員學(xué)習(xí)，把5s管理深入到員工中去。將生產(chǎn)現(xiàn)場以車間為單位劃分為5個區(qū)域和責(zé)任人，每個班組每臺設(shè)備，工作臺上都有專人負(fù)責(zé)，做到每天清掃，每周整理，每月整頓。

第三、減少不必要的返修工序，控制返修的工時。

建立健全了新的工資管理制度，對每批零部件、產(chǎn)品完成后，由班長匯總核查班組成員完成的本批零部件、產(chǎn)品數(shù)量和完成的工件數(shù)量，確認(rèn)無誤后在工票上簽字，并將工票與本批零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫通知單、成品交接通知單一起交車間統(tǒng)計上賬。刪除了原先與返修有關(guān)的計件工序，工票上只能反映出返修工作和完成的數(shù)量，返修時間由車間給出。與此同時，根據(jù)實際情況，增加車間計件工資的基數(shù)，如果加班，除了計件工資外，每小時還有一定數(shù)額的加班費。

第四，存在的問題。

以今年的產(chǎn)量來看，人員和質(zhì)量都略有欠缺。另外，面對明年的搬遷，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定依然很大，我公司的一線工人幾乎都是技術(shù)熟練的工人，人的因素對生產(chǎn)很重要。企業(yè)品種多樣化，公司新員工招聘增多，多批新員工進(jìn)入車間各生產(chǎn)崗位。大多數(shù)新員工以前沒有接觸過我公司的產(chǎn)品，而且我公司的許多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也不完全正確，只是在生產(chǎn)時機械地把產(chǎn)品裝上，不知道怎樣才好，便于下工序調(diào)試，怎樣操作才能提高效率。所以職位培訓(xùn)對于新老員工同樣重要。

新年已經(jīng)開始了，生產(chǎn)部全體員工將以滿腔熱忱迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服不足，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

有關(guān)車間加裝電風(fēng)扇申請書范文怎么寫二

甲方(發(fā)包方)：

法定代表人：

乙方(承包人)： 身份證號碼： 電話：

等人

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)的法律法規(guī)，在合法、平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同，達(dá)成如下條款：

一、承包期限：自20_年 月 日至20_年 月日，工作時間：上午七時至下午五時(中間午餐、休息時間一小時)，甲方有放棄、延長本合同的執(zhí)行期限，乙方在本合同上簽字即表示同意接受。

二、承包核算辦法：

1、甲方按照每噸合格產(chǎn)品20元人民幣計價(無保底)作為乙方含承包所有人在內(nèi)的工資報酬。

2、零星送貨(公司現(xiàn)小貨車、小客車)按小時工100元/9小時(天)支付報酬，原則上一車一人，送貨途中不能按時返廠就餐自行通知食堂安排留餐，甲方不支付誤餐補貼。

三、承包工作內(nèi)容：

1、承包甲方保溫車間指定全部產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)。包括生產(chǎn)、原、輔材料的裝卸車、小料的配制、合格成品的堆放、生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料回收等任務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)制度和管理制度，保證質(zhì)量產(chǎn)品合格、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)有序。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的工藝衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。在因公司原因生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下，完成公司交給的其他任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)用輔料計劃，節(jié)約使用和正確使用生產(chǎn)原、輔材料和設(shè)備，降低生產(chǎn)成本;提出和實施設(shè)備保養(yǎng)方案，對設(shè)備設(shè)施以及使用場所，按照要求進(jìn)行保養(yǎng)和清掃，保證正常生產(chǎn)秩序。

四、產(chǎn)量計算及工資結(jié)算方法：

1、基數(shù)：按 噸為日產(chǎn)量計算基數(shù)。當(dāng)月實際開工天數(shù)×日產(chǎn)量基數(shù)，即為當(dāng)月產(chǎn)量基數(shù)。當(dāng)月產(chǎn)量工資報表由財務(wù)、倉庫、人事部門根據(jù)當(dāng)月產(chǎn)量、質(zhì)量、

員工狀態(tài)等綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，對當(dāng)月發(fā)生的問題當(dāng)月處罰扣除。核算數(shù)據(jù)經(jīng)總經(jīng)理審批，公司領(lǐng)導(dǎo)和承包人確認(rèn)后簽字存檔。

2、無論當(dāng)月產(chǎn)量多少，月工資均按當(dāng)月產(chǎn)量基數(shù)×每噸承包費作為保底工資預(yù)發(fā)。實際產(chǎn)量工資在承包期滿的最后一個月根據(jù)每月報表結(jié)算。月產(chǎn)量達(dá)不到基數(shù)的，當(dāng)月按照已發(fā)工資結(jié)算;月產(chǎn)量超出基數(shù)的，按照實際產(chǎn)量結(jié)算。

3、承包人每月按照當(dāng)月產(chǎn)量基數(shù)×每噸承包費計算承包內(nèi)人員工資，按照當(dāng)月實際產(chǎn)量和員工表現(xiàn)安排獎金。公司根據(jù)承包人的工資報表提出修正意見并予以審批。財務(wù)按照公司審批后的工資表發(fā)放。原則上工資表的發(fā)放總額應(yīng)等于或小于保底工資額度，沒有發(fā)完的部分和超出當(dāng)月產(chǎn)量基數(shù)的工資部分留存在公司財務(wù)。當(dāng)承包人認(rèn)為需要使用這些余額時，應(yīng)申明理由和用途，經(jīng)批準(zhǔn)后使用。

4、因乙方原因完不成生產(chǎn)任務(wù)的，應(yīng)在當(dāng)月保底基數(shù)中扣減，同時根據(jù)不能完成任務(wù)的具體原因，另外處以欠產(chǎn)數(shù)量每噸16元的罰款。

5、除國定假日外放假外，因甲方原因造成承包期內(nèi)累計停產(chǎn)休息時間超過平均每月4天的，超出部分的天數(shù)每人每天補貼50元，全年統(tǒng)算。

五、質(zhì)量要求及保證指標(biāo)：

1、月生產(chǎn)成品率達(dá)到98%。高于指標(biāo)，每噸結(jié)算價上浮1元。低于指標(biāo)，每下降一個百分點，噸結(jié)算價下浮1元。合格率低于95%(含95%)取消承包人資格。

2、物料消耗、電耗以及機輔料消耗應(yīng)在平均值以下。具體獎懲數(shù)據(jù)待此承包協(xié)議試行兩個月后，雙方共同商議確定。

3、重大安全事故為零。若因乙方原因發(fā)生重大事故，根據(jù)事故責(zé)任輕重，扣除責(zé)任人及承包人當(dāng)月10%～100%的當(dāng)月工資，并承擔(dān)事故損失。發(fā)生一般事故，根據(jù)公司管理辦法處理。

4、因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成客戶投訴、賠償或者退貨的，除追究檢驗、銷售、公司主管人員責(zé)任外，公司仍要追究乙方的相關(guān)責(zé)任。

六、甲方權(quán)利和義務(wù)：

1、甲方提供生產(chǎn)車間、設(shè)備、生產(chǎn)配套設(shè)施、原材料、水、電、輔助生產(chǎn)工具、生產(chǎn)勞保用品、辦公用品。

2、甲方為需要住宿的員工提供宿舍和就餐。參與承包人員按照早、中、晚餐每餐3元的標(biāo)準(zhǔn)向公司繳納伙食費，不足部分由公司貼補。具體收費時間待食堂管理辦

法實施后開始執(zhí)行。

3、甲方按產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等核算每月承包費，交乙方簽字確認(rèn)。工資發(fā)放時間按照公司現(xiàn)有規(guī)定(次月5日)執(zhí)行。

4、甲方安排生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)充分考慮員工的工作時間和勞動強度，不連續(xù)安排四天及以上超過十二小時的生產(chǎn)任務(wù)。保證員工每月的日平均出勤時間不超過12小時。

5、甲方對乙方的安全生產(chǎn)、工藝程序、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約水電、生產(chǎn)設(shè)備的使用等情況進(jìn)行監(jiān)督。對乙方所提出需要甲方配合協(xié)助的設(shè)備維修、設(shè)備改造、勞動保護(hù)以及其它合理訴求，甲方有義務(wù)及時處理和，不得推諉。

6、甲方對乙方的人員調(diào)配、工資發(fā)放、違紀(jì)處理等事項有指導(dǎo)、建議和監(jiān)督權(quán)。甲方有權(quán)按照廠規(guī)廠紀(jì)對違紀(jì)員工進(jìn)行教育和處罰。處罰款當(dāng)月從承包費中扣除。如乙方員工違犯國家法律的，甲方有權(quán)移交司法部門處理。

七、乙方權(quán)利和義務(wù)：

1、乙方負(fù)責(zé)依據(jù)公司生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)，做好人員調(diào)配，合理安排用工，全力完成公司交給的生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并按要求如實填寫工藝流程單。

2、乙方負(fù)責(zé)依據(jù)公司管理辦法，進(jìn)行生產(chǎn)管理，崗位定員，工資分配。承包人依據(jù)結(jié)算數(shù)額，按照管轄員工的工作任務(wù)、工作表現(xiàn)、出勤狀態(tài)編制工資和獎金發(fā)放單。經(jīng)甲方審核確認(rèn)后，由甲方負(fù)責(zé)發(fā)放。

3、乙方應(yīng)按規(guī)定保養(yǎng)和維修設(shè)備。發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患，應(yīng)及時處理。需要甲方處理的，應(yīng)及時向甲方提出處理時間和要求。如甲方?jīng)]有及時處置造成損失，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

4、如因乙方違章作業(yè)導(dǎo)致甲方設(shè)備損壞或人身傷害事故的，乙方應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任和處理費用。其它意外原因?qū)е碌纳鲜鍪鹿?，?zé)任甲方承擔(dān)。

5、公司每月召開生產(chǎn)調(diào)度會，下達(dá)月生產(chǎn)計劃;每周下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，乙方應(yīng)根據(jù)任務(wù)單，完成所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

6、乙方有保守公司商業(yè)機密的義務(wù)和穩(wěn)定員工隊伍的義務(wù)。乙方承包人應(yīng)秉公處事，平等待人，搞好內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

八、違約責(zé)任：

1、乙方連續(xù)兩個月不能按照本協(xié)議內(nèi)容保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，或者管理混

亂，嚴(yán)重背離公司管理辦法要求的，甲方有權(quán)終止合同，并提前15天告知乙方。乙方應(yīng)將生產(chǎn)人員無條件交予甲方管理。不借故阻撓、設(shè)置障礙，確保順利過渡。甲方在合同終止后5日內(nèi)扣除相應(yīng)罰款，予以清賬。

2、甲方未按合同約定的時間支付乙方人員的工資，延期15個工作日以上，乙方有權(quán)提出申訴，直至提出解除合同、結(jié)算工資的要求。

九、本合同相關(guān)條款：

1、本協(xié)議相關(guān)的一些實施細(xì)則，在以上條款的原則下，由甲方起草實施細(xì)則，雙方協(xié)商，逐步完善。

2、車間管理獎罰制度、承包內(nèi)員工工資制定及發(fā)放細(xì)則，以及后續(xù)雙方協(xié)商確定的其它文本，是本合同不可缺少的補充。

3、本協(xié)議有效期終止后，如雙方均無異議，20_年可在完善此協(xié)議的基礎(chǔ)上延續(xù)。因不可抗力造成此合同部分或全部無法執(zhí)行時，雙方協(xié)商解決。

4、甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守合同，如有一方違約，違約方將承擔(dān)對方的全部損失。如有異議，協(xié)商解決。甲乙雙方均享有提請企業(yè)所在地仲裁機構(gòu)裁決的權(quán)利。

甲方代表(簽字)： 乙方(簽字)：

年 月 日 年 月 日

有關(guān)車間加裝電風(fēng)扇申請書范文怎么寫三

在實習(xí)的過程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且能夠使自己更進(jìn)一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的決定就顯得重要了。在企業(yè)的實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。

下面是本人對工作過程的一些總結(jié)及心得體會：

目的

透過安排到xx車間進(jìn)行實習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制。

流程

在這一個多月的時間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個___生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認(rèn)識，這對我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

其中，先前我們對___的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了___的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn)，所以每個月的生產(chǎn)有必須的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何透過新流水線的建設(shè)，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。

在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，用心向同事請教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了必須上的認(rèn)識。

由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)務(wù)必時刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒（一天白班12小時一天晚班休兩天）和常白班制度。我們車間有四個人（主任，工藝員，等）上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒。

雖然我們沒有正式分配，但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂不明的地方都用心發(fā)問，以免造成安全事故。在車間里務(wù)必首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的`地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進(jìn)車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。

我們被安排在丙班和他們一齊倒班，這樣我們能夠親自參與實際的生產(chǎn)中，下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還能夠透過一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，能夠榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝構(gòu)成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔（25），所述的水解塔（25）內(nèi)采用導(dǎo)熱油加熱；所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔（27）內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后即得成品。從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標(biāo)：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度（漂煉度）。

有關(guān)車間加裝電風(fēng)扇申請書范文怎么寫四

公司領(lǐng)導(dǎo)：

半年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的半年里，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)

習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是七月份作為石油行業(yè)的一個新進(jìn)人士來到車間工作的，(車間當(dāng)時也是處于起步階段。設(shè)備也是在那段時間開始又或者直至將來不短的一段時間內(nèi)陸續(xù)到位。)協(xié)助車間主任做好工作，工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向渤海來的前輩請教、向同事學(xué)習(xí)、借用別人的專業(yè)書、及自己上網(wǎng)到處摸索，期望能在短時間內(nèi)便熟悉各種鉆井方面的工具知識，明確工作的程序、方向。同時為了提高工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，在下班時間我還努力學(xué)習(xí)英語，默記專業(yè)詞匯。

在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)順利完成了在天津工具車間為期一個月的短期培訓(xùn)，初步達(dá)到了系統(tǒng)熟悉了解鉆井、鉆井工具知識等相關(guān)知識。(2)順利完成了“五小證”的培訓(xùn)，為以后的出海提供創(chuàng)造了必備的條件。(3)完成了先階段所有的庫存工具的保養(yǎng)及維護(hù)。如各種工具的除銹刷漆上黃油，又如擰扣機的拆卸修理。(4)協(xié)助車間主任繪制車間設(shè)備工具的圖紙，及核算設(shè)備制造的所需成本。如c型臺鉗底架、臺鉗工作案、水泥墩、活動支架等的cad出圖和總耗材重量的估算。(5)裝整了車間辦公室及宿舍區(qū)等等。(6)堅持每次的hse安全討論。

盡管半年的時間不算長，盡管這半年來的工作量相對來說不多，總結(jié)回顧這半年過去的種.種，工作成績、效益和貢獻(xiàn)，也許并不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所期望的那個程度，也許創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善。但是，對于在石油行業(yè)來說完全是新人的我來說至少算是開了個頭了，既然有了開頭，那么我相信通過自己不懈的努力，以后的路一定會越走越好。

有關(guān)車間加裝電風(fēng)扇申請書范文怎么寫五

1、事故隱患不除、等于放虎歸山。

2、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。

3、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

4、車間重地，安全第一。

5、別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。

6、效率生產(chǎn)，安全第一。

7、安全帽、擋住飛來的橫禍，呵護(hù)寶貴生命。

8、安全帶、牽掛著你的平安。

9、生命只有一次，安全伴君一生。

10、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量。

11、安全規(guī)程高于上級命令。

12、安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)。

13、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

14、安全是一種責(zé)任、為己為家為他人。

15、全力生產(chǎn)，注意安全！

16、今天工作不安全、明天生活不保障。

17、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損。

18、上有老下有小、出了事故不得了。

19、車庫重地，閑人莫入

20、上班一走神、事故敲你門。

21、寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干。

22、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。

23、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。

24、為了您的家庭幸福，請勿違章操作

25、防火防盜，牢記心中

26、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。

27、檢查走馬觀花、事故遍地開花。

28、馬達(dá)一響，集中思想

29、以人為本，重在平安。

30、工作為了生活好，安全為了活到老。

有關(guān)車間加裝電風(fēng)扇申請書范文怎么寫六

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間20xx年度工作計劃。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神

切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。

二、加強政治思想教育

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。

三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)

根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。

四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率

維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報，做到即時

配備生產(chǎn)。

2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)職工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

3、要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。

4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

在20xx年，我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷工作總結(jié)優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階?？傊?，為實現(xiàn)20xx年預(yù)計目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。