最新設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總(大全16篇)

報(bào)告需要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，避免使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，以便讀者理解。報(bào)告的寫(xiě)作過(guò)程中，需要注重對(duì)問(wèn)題的整體把握和深入研究，以提供有效的解決方案。在撰寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中，我們參考了大量的研究文獻(xiàn)和專(zhuān)家意見(jiàn)，力求達(dá)到客觀、公正的表達(dá)。

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇一

項(xiàng)目名稱(chēng)：西校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂維修。

立項(xiàng)依據(jù)：完成教學(xué)設(shè)施維修，滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好。

資金規(guī)模：230萬(wàn)元。

實(shí)施主體:呼和浩特市第二中學(xué)。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。

完成教學(xué)設(shè)施維修，滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好，校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂（文物）維修，提升社會(huì)影響力。

2、項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)。

通過(guò)招標(biāo)按照合同約定執(zhí)行。

（一）項(xiàng)目資金情況分析。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

20xx年資金全部到位。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析。

20xx年資金全部到位，按照工程進(jìn)度支付前期款項(xiàng)，尾款待評(píng)審后支付.

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)管理辦法的規(guī)定，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，未挪用、擠占、滯留專(zhuān)項(xiàng)資金。

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析。

1、項(xiàng)目組織情況分析。

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃由行政會(huì)討論決定并批準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目管理情況分析。

資金的'使用與管理符合財(cái)政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，講求實(shí)效的原則，確保資金的規(guī)范、高效和安全。

（三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析。

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。

通過(guò)招標(biāo)中標(biāo)專(zhuān)家分析得出成本。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。

通過(guò)招標(biāo)中標(biāo)專(zhuān)家分析得出成本。

2、項(xiàng)目效率性分析。

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

前期計(jì)劃——中期招標(biāo)——后期履約——支付資金。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

工程已完工，按照合同支付前期款項(xiàng)，尾款待評(píng)審后支付。

3、項(xiàng)目效益性分析。

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。

滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好.

1、加強(qiáng)項(xiàng)目資金的績(jī)效監(jiān)督，做好項(xiàng)目資金的籌劃使用，加強(qiáng)資金使用績(jī)效成果的應(yīng)用。

2、落實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)的全覆蓋，充分運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果，使用好每一筆資金，使資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。

無(wú)

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇二

下午好，我是壓濾機(jī)機(jī)架制造公司設(shè)備科科長(zhǎng)宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1）每月對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況、運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好每臺(tái)設(shè)備的檢查記錄，每月組織一次設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)，根據(jù)一級(jí)保養(yǎng)情況及平時(shí)的設(shè)備檢查情況，評(píng)選三名設(shè)備操作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)不好的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并考核。

2）對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理，分為重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備要求維修工及時(shí)巡檢，做到最大預(yù)防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設(shè)備，部分預(yù)防性維修，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)排除，使故障停機(jī)率控制在0.35%以?xún)?nèi)。

設(shè)備維修工，接到維修任務(wù)后及時(shí)到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng)，在有備件的情況下，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，為完成這一目標(biāo)，還需增加一名強(qiáng)、弱電全面掌握的電工技師。

1）實(shí)行設(shè)備操作證制度，對(duì)設(shè)備操作工，尤其是新入廠的工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨(dú)立操作。

2）加強(qiáng)對(duì)員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識(shí)的培訓(xùn)，開(kāi)展全員性的“三好”“四會(huì)”活動(dòng)。設(shè)備的維護(hù)應(yīng)達(dá)到設(shè)備維護(hù)的.四項(xiàng)要求，即：“整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。

3）每季度對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，降低維修費(fèi)用，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

20xx年車(chē)間維修費(fèi)用具體分配為：電液車(chē)間1萬(wàn)元；機(jī)加車(chē)間1.2萬(wàn)元；總裝車(chē)間2萬(wàn)元；焊接車(chē)間2.5萬(wàn)元；兩臺(tái)叉車(chē)和五征車(chē)為2.3萬(wàn)元。

采取的措施：

1）控制設(shè)備維修費(fèi)用，每月份統(tǒng)計(jì)、分析每個(gè)車(chē)間設(shè)備維修費(fèi)用，制定糾正、預(yù)防措施，參照20xx年各車(chē)間設(shè)備維修計(jì)劃費(fèi)用，以季度為單位考核各車(chē)間，費(fèi)用超出目標(biāo)值時(shí)，車(chē)間主任承擔(dān)超出部分的10%，低于費(fèi)用目標(biāo)值時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間主任節(jié)約費(fèi)用的20%。

2）在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購(gòu)買(mǎi)，在外購(gòu)配件時(shí)，要貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，絕不為公司多花一分錢(qián)。

1）編制20xx年設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修表，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，每年檢修一次，經(jīng)常保持設(shè)備良好。

2）需要購(gòu)買(mǎi)有關(guān)的設(shè)備檢具，專(zhuān)用工具等。

20xx年我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車(chē)間的大力支持下，我們?cè)O(shè)備科的工作一定能更上一個(gè)臺(tái)階，順利完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)。

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇三

（一）項(xiàng)目概況。

1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景。

辦公設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目是根據(jù)我局20xx年科室提出的購(gòu)買(mǎi)需求而制定，作為財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)考核項(xiàng)目列入20xx年度醫(yī)保局專(zhuān)項(xiàng)支出預(yù)算項(xiàng)目，當(dāng)年實(shí)際到位12.3萬(wàn)元，支出3.69萬(wàn)元。我局按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，專(zhuān)款專(zhuān)用，為我局采購(gòu)辦公所需設(shè)備，保障了我局工作活動(dòng)的正常開(kāi)展，改善了我局的辦公條件。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況。

我局于20xx年通過(guò)市政府集中采購(gòu)中心公開(kāi)招標(biāo)，明確了項(xiàng)目合作方，簽訂了《南寧市醫(yī)療保障局采購(gòu)合同》，合同金額共3.69萬(wàn)元。購(gòu)置存儲(chǔ)盤(pán)數(shù)量12個(gè)、購(gòu)置碎紙機(jī)數(shù)量2臺(tái)、購(gòu)置文件柜數(shù)量10組、購(gòu)置辦公桌椅數(shù)量6套、購(gòu)置桌前椅數(shù)量11張、購(gòu)置辦公用紙數(shù)量100包，嚴(yán)格履行合同要求，各項(xiàng)工作都能順利開(kāi)展，并且服務(wù)質(zhì)量都已達(dá)標(biāo)。照相機(jī)因科室的購(gòu)買(mǎi)需求有改變未能采購(gòu)，文印機(jī)需要國(guó)產(chǎn)化機(jī)器，未在文件目錄里查到供應(yīng)商提供的機(jī)器型號(hào)未能購(gòu)買(mǎi)。

3.經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用情況。

項(xiàng)目年初預(yù)算12.3萬(wàn)元，實(shí)際使用3.69萬(wàn)元，我單位能?chē)?yán)格按照合同約定，及時(shí)撥付到位。

本項(xiàng)目初期設(shè)置績(jī)效目標(biāo)8個(gè)，實(shí)際完成6個(gè)。任務(wù)完成率82.5%。做到嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施（完成）的進(jìn)度及質(zhì)量，把空項(xiàng)目資金使用個(gè)性指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面良好成效。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

績(jī)效評(píng)價(jià)的目的在于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)完成情況的評(píng)分和綜合分析，客觀地評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用和取得的效用，督促單位進(jìn)一步規(guī)范完善項(xiàng)目資金的使用和管理，為預(yù)算安排提供參考依據(jù)。

對(duì)象：辦公設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目。

范圍：項(xiàng)目資金使用全過(guò)程。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

相關(guān)性原則。績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)有直接的聯(lián)系，能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程序。

重要性原則。優(yōu)先使用最具評(píng)價(jià)對(duì)象代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的核心指標(biāo)。

系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，系統(tǒng)反映財(cái)政支出所產(chǎn)生的'社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。

經(jīng)濟(jì)性原則。指標(biāo)通俗易懂、簡(jiǎn)便易行，數(shù)據(jù)的獲得考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性。

公正性原則?？?jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開(kāi)并接受監(jiān)督。

2.評(píng)價(jià)方法。

局辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，根據(jù)項(xiàng)目合同的約定，確保購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備型號(hào)項(xiàng)目，及時(shí)供貨，機(jī)器或設(shè)備運(yùn)行正常。

3.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)持客觀、符合實(shí)際原則，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)置分值，評(píng)價(jià)打分。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

根據(jù)南寧市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度是本級(jí)部門(mén)預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（南財(cái)績(jī)[20xx]2號(hào)）要求，按照項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行。

我局于20xx年初制定績(jī)效目標(biāo)，年末通過(guò)檢查項(xiàng)目按時(shí)完成情況、檢查費(fèi)用支出情況等方式對(duì)項(xiàng)目落實(shí)情況和滿意度進(jìn)行調(diào)查，將績(jī)效目標(biāo)與實(shí)際完成情況進(jìn)行對(duì)比，圍繞績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行分析，逐項(xiàng)嚴(yán)格評(píng)分，認(rèn)真完成項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的撰寫(xiě)，報(bào)告力求客觀、公正、全面地反映項(xiàng)目支出的實(shí)際績(jī)效。

甲方對(duì)乙方提供的設(shè)備的滿意率達(dá)到100%以上。

項(xiàng)目目標(biāo)明確、細(xì)化、量化，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和部門(mén)年度工作計(jì)劃。工作經(jīng)費(fèi)到位及時(shí)，經(jīng)費(fèi)支出合法合規(guī)，不存在虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支情況，會(huì)計(jì)核算嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。項(xiàng)目資金3分，產(chǎn)出指標(biāo)評(píng)分42分、效益指標(biāo)28分、滿意度指標(biāo)10分，總分83分。

（一）項(xiàng)目投入情況。

我局嚴(yán)格審核費(fèi)用真實(shí)及合理性,確保資金支出符合相關(guān)規(guī)定。

（二）項(xiàng)目過(guò)程情況。

本項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目工作需要而設(shè)立，并納入年度預(yù)算。嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)、審核、評(píng)估、審批制度，按規(guī)定資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用，確保我局的設(shè)備購(gòu)買(mǎi)順利完成。并嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部績(jī)效考核，，確?？陀^公正對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行綜合評(píng)分。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

1.數(shù)量指標(biāo)。購(gòu)買(mǎi)了存儲(chǔ)盤(pán)數(shù)量12個(gè)、購(gòu)置碎紙機(jī)數(shù)量2臺(tái)、購(gòu)置文件柜數(shù)量10組、購(gòu)置辦公桌椅數(shù)量6套、購(gòu)置桌前椅數(shù)量11張、購(gòu)置辦公用紙數(shù)量100包，為我局補(bǔ)充辦公設(shè)備，保障機(jī)關(guān)正常辦公，達(dá)到了既定目標(biāo)。

2.質(zhì)量指標(biāo)。設(shè)備驗(yàn)收合格率100%。

3.滿意度指標(biāo)。對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度滿意。

（四）項(xiàng)目效果情況。

我局能及時(shí)更新和補(bǔ)充辦公設(shè)備，保障機(jī)關(guān)正常辦公，達(dá)到了既定目標(biāo)。

局機(jī)關(guān)各科室要提高制定購(gòu)買(mǎi)需求的科學(xué)性，局辦公室要嚴(yán)格審核科室需求，做到精準(zhǔn)提出使用需求和型號(hào)要求，避免出現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行度不高的情況。

無(wú)。

無(wú)

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇四

根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績(jī)函〔20xx〕19號(hào)）文件要求，我校對(duì)20xx年度教學(xué)設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目資金進(jìn)行了全面綜合評(píng)價(jià)，自評(píng)得分85.47分，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

（一）項(xiàng)目支出概況。

為提高教師業(yè)務(wù)能力，改善工作環(huán)境，我校20xx年預(yù)算安排錄播室設(shè)備購(gòu)置費(fèi)30萬(wàn)元，辦公電腦60臺(tái)30萬(wàn)元，主要用于我校擬建錄播室建設(shè)及新進(jìn)人員配備手提電腦。

（二）項(xiàng)目支出預(yù)期目標(biāo)完成程度。

為建錄播室，購(gòu)置設(shè)備，改善工作環(huán)境，提高教師業(yè)務(wù)能力，20xx年預(yù)算安排資金60萬(wàn)元，但由于我校20xx年非稅收入較少，錄播室建設(shè)也未如期建設(shè)，因而專(zhuān)用設(shè)備的購(gòu)置數(shù)量未達(dá)到預(yù)期，實(shí)際支付資金為2.8萬(wàn)元。

（三）項(xiàng)目資金管理使用情況。

專(zhuān)用設(shè)備的購(gòu)置和管理，統(tǒng)一由學(xué)?？倓?wù)處負(fù)責(zé)。根據(jù)《永興縣第三中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》，凡是購(gòu)置、更新專(zhuān)用設(shè)備的，一律由需要購(gòu)置、更新專(zhuān)用設(shè)備的所處室先提出申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由總務(wù)處按照政府采購(gòu)法有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購(gòu)。

加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系，提高資金使用效益。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。

采取定量與定性分析相結(jié)合原則；采用《永興縣財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》；采用目標(biāo)效益分析法評(píng)價(jià)。

1.前期準(zhǔn)備。由縣財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)股牽頭，本單位和縣財(cái)政局參與，精心準(zhǔn)備績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

2.組織實(shí)施。我校提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并進(jìn)行審核；縣財(cái)政局教科文股進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，開(kāi)展初評(píng)。

3.分析評(píng)價(jià)?？h績(jī)效評(píng)價(jià)股進(jìn)行最后審核認(rèn)定，并提出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

一是單位仍存在較多老舊落后、待報(bào)廢設(shè)備，影響整體工作效率。二是預(yù)算前瞻性不夠。年初預(yù)算時(shí)，對(duì)全校非稅收入把握不準(zhǔn)，預(yù)計(jì)采購(gòu)設(shè)備支出較大，導(dǎo)致預(yù)計(jì)的支出與實(shí)際支出有一定的偏差。

1、及時(shí)更新老舊設(shè)備，提高辦公效率。加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)管理，已閑置報(bào)廢設(shè)備及時(shí)處置。

2、提高預(yù)算能力，充分考慮預(yù)算年度非稅收入出現(xiàn)變化的`各種因素，精準(zhǔn)預(yù)算年度的非稅收入，合理安排并執(zhí)行預(yù)算。

無(wú)

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇五

（一）項(xiàng)目單位基本情況。

桃江縣廣播電視臺(tái)為公益事業(yè)一類(lèi)單位,是桃江的主流媒體，是展示桃江形象的重要窗口，也是桃江公眾獲取信息的主要渠道，有桃江綜合頻道和經(jīng)濟(jì)頻道，無(wú)線發(fā)射功率1000瓦，有線入網(wǎng)戶(hù)數(shù)143808戶(hù)，入戶(hù)率72.5%。數(shù)字電視用戶(hù)數(shù)50568戶(hù)，電視節(jié)目信號(hào)覆蓋全縣并輻射周邊11個(gè)縣市區(qū)，有效覆蓋人口近120萬(wàn)。

（二）、項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介。

廣播電視設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)主要用于采、編、錄、播設(shè)備包括攝像機(jī)、非編機(jī)、數(shù)字自動(dòng)播出系統(tǒng)、采集機(jī)、航拍設(shè)備等的'采購(gòu)。

20xx年本級(jí)下達(dá)廣播電視設(shè)備購(gòu)置資金40萬(wàn)元，支出42.84萬(wàn)元，其中：項(xiàng)目購(gòu)建費(fèi)用支出42.84萬(wàn)元。

（一）嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》落實(shí)；

（三）采購(gòu)設(shè)備嚴(yán)格按照政府采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施，大宗設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格按政府招投標(biāo)制度辦理。

（一）項(xiàng)目的實(shí)施，全部通過(guò)政府統(tǒng)一采購(gòu)。

（二）對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)截留、滯留、無(wú)挪用、串用現(xiàn)象。

（三）存在的問(wèn)題：電視節(jié)目設(shè)備屬電子產(chǎn)品，易損壞，更新快，采、編、錄、播各環(huán)節(jié)設(shè)備要配套，還有很大缺口，無(wú)法滿足縣級(jí)電視媒體專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)。

（四）改進(jìn)辦法：積極向上級(jí)部門(mén)申報(bào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，改善我臺(tái)采編設(shè)備工作現(xiàn)狀。

總的情況：20xx年桃江縣廣播電視臺(tái)廣播電視設(shè)備購(gòu)置專(zhuān)項(xiàng)資金使用達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和效果，績(jī)效評(píng)價(jià)：優(yōu)。

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇六

1、項(xiàng)目背景教師計(jì)算機(jī)擁有量至少達(dá)到師機(jī)比1:1，多媒體網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室按標(biāo)準(zhǔn)班額每人配備一臺(tái)計(jì)算機(jī)，保證教學(xué)時(shí)單人單機(jī)，根據(jù)上級(jí)文件及有關(guān)規(guī)定，實(shí)施該項(xiàng)目。

2、項(xiàng)目主要內(nèi)容及實(shí)施情況根據(jù)《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》第十條（六）：教師計(jì)算機(jī)擁有量至少達(dá)到師機(jī)比1:1.多媒體網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室按標(biāo)準(zhǔn)班額每人配備一臺(tái)計(jì)算機(jī)，保證教學(xué)時(shí)單人單機(jī)。省教育廳印發(fā)的《20xx年智慧學(xué)校建設(shè)工作要點(diǎn)》二6要求：加大學(xué)生用機(jī)配備，生機(jī)比不高于7:1。需更新20xx年以來(lái)采購(gòu)的91個(gè)微機(jī)室，擬分兩年更新，20xx年擬更新18個(gè)微機(jī)室，每套預(yù)算28萬(wàn)元，需500萬(wàn)元。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，提升教育信息化建設(shè)水平，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

3、資金投入使用情況需更新20xx年以來(lái)采購(gòu)的91個(gè)微機(jī)室，擬分兩年更新，20xx年擬更新18個(gè)微機(jī)室，每套預(yù)算28萬(wàn)元，需500萬(wàn)元。12月底前全額撥付到位，執(zhí)行率100%。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)根據(jù)上級(jí)文件提出任務(wù)要求的事項(xiàng)，投入資金實(shí)施項(xiàng)目后。提升教育信息化建設(shè)水平，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。形成與我區(qū)基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的教育信息化體系，基本形成信息技術(shù)與教育整合創(chuàng)新發(fā)展的特色教育信息化發(fā)展局面。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍績(jī)效評(píng)價(jià)的目的主要是為了適應(yīng)義務(wù)教育新的發(fā)展形勢(shì)，促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展?？?jī)效評(píng)價(jià)目的：提升教育信息化建設(shè)水平，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。形成與我區(qū)基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的教育信息化體系，基本形成信息技術(shù)與教育整合創(chuàng)新發(fā)展的特色教育信息化發(fā)展局面?？?jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象：全區(qū)教師和學(xué)生。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

1、評(píng)價(jià)原則一是科學(xué)規(guī)范原則。要科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效表中的三級(jí)-26-指標(biāo)等。二是公正公開(kāi)原則。計(jì)算機(jī)教室和電腦項(xiàng)目評(píng)價(jià)目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置和實(shí)際完成情況評(píng)價(jià)客觀公正，評(píng)價(jià)情況接受公開(kāi)監(jiān)督。三是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。四分類(lèi)管理。

2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系根據(jù)上級(jí)文件精神及本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，設(shè)置了合理可行的評(píng)價(jià)體系，包括投入指標(biāo)(資金落實(shí)和使用指標(biāo))、產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本指標(biāo))、效益指標(biāo)(社會(huì)效益和可持續(xù)影響指標(biāo))、滿意度指標(biāo)等。

3、評(píng)價(jià)方法本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要采用的是數(shù)據(jù)對(duì)比法，標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出對(duì)照，同時(shí)輔以研討、審計(jì)等方法。

4、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)上級(jí)文件要求開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程為完成此次績(jī)效評(píng)價(jià)工作，教育系統(tǒng)成立了項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實(shí)此次績(jī)效評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展。先是組織項(xiàng)目實(shí)施科室深入學(xué)習(xí)上級(jí)文件，制定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)認(rèn)真做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，并根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細(xì)填報(bào)自評(píng)有關(guān)報(bào)表等工作。最后進(jìn)行綜合分析，撰寫(xiě)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，并及時(shí)將計(jì)算機(jī)教室和電腦項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告正文予以公開(kāi)。部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)工作結(jié)束后，及時(shí)對(duì)電計(jì)算機(jī)教室和電腦項(xiàng)目-27-存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，形成匯總分析報(bào)告，督促存在問(wèn)題的科室進(jìn)行整改，整改落實(shí)情況留底備查。

從完成情況來(lái)看，本項(xiàng)目都較好地完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，達(dá)到了項(xiàng)目設(shè)立的目的，自評(píng)得分為97分。

（一）項(xiàng)目決策情況。

1、立項(xiàng)情況：在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，電教負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體工作。

2、績(jī)效目標(biāo)：根據(jù)上級(jí)文件提出任務(wù)要求的事項(xiàng)，投入資金實(shí)施項(xiàng)目后。提升教育信息化建設(shè)水平，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。形成與我區(qū)基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的教育信息化體系，基本形成信息技術(shù)與教育整合創(chuàng)新發(fā)展的特色教育信息化發(fā)展局面。

3、資金情況：本項(xiàng)目總投資為500萬(wàn)元，項(xiàng)目預(yù)算支出每套28萬(wàn)元，執(zhí)行到位。

（二）項(xiàng)目過(guò)程情況。項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人根據(jù)上級(jí)文件工作要求，開(kāi)展具體工作。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

1.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)分析。-28-更新微機(jī)室數(shù)，提供每個(gè)微機(jī)室配套資金28萬(wàn)元，通過(guò)招投標(biāo)、資金到位、驗(yàn)收階段。

2.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)分析。驗(yàn)收合格率率達(dá)到，各校裝備應(yīng)用率達(dá)到，經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)，督查各校裝備應(yīng)用情況。

3.產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)分析。經(jīng)費(fèi)支出及項(xiàng)目完成時(shí)效性符合要求。

4.產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況分析根據(jù)上級(jí)文件提出任務(wù)要求的事項(xiàng)，預(yù)算總成本500萬(wàn)元。

（四）項(xiàng)目效益情況。

（五）項(xiàng)目產(chǎn)出效果情況。

1.社會(huì)效益指標(biāo)分析加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校和城市薄弱學(xué)校的投入力度，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展使其盡快達(dá)到基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)。，提升教育信息化建設(shè)水平，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

2.可持續(xù)影響指標(biāo)分析適應(yīng)義務(wù)教育新的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的可持續(xù)影響。

3.服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)分析群眾和師生滿意度達(dá)95%。

提高財(cái)政資金的管理質(zhì)量，規(guī)范財(cái)政支出行為。認(rèn)真按照上級(jí)文件要求，建立健全了一整套行之有效的管理制度和措施。同時(shí)組成評(píng)查小組，不定期對(duì)項(xiàng)目支出進(jìn)行評(píng)查，確保項(xiàng)目完成質(zhì)量達(dá)到上級(jí)要求。

無(wú)

在以后的工作中，活動(dòng)實(shí)施單位要在控制項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)上，不提升斷服務(wù)質(zhì)量，為信息技術(shù)與教育整合創(chuàng)新發(fā)展的特色教育信息化發(fā)展做好鋪墊。

無(wú)

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇七

電教、儀器設(shè)備采購(gòu)經(jīng)費(fèi)按原經(jīng)費(fèi)總量安排電教、裝備采購(gòu)經(jīng)費(fèi)，縣財(cái)政安排20%獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)計(jì)200萬(wàn)，其余部分從下?lián)艿綄W(xué)校的電教、儀器經(jīng)費(fèi)列支。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1、項(xiàng)目績(jī)效總目。

全面改善學(xué)校辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，推進(jìn)全縣義務(wù)教育持續(xù)健康均衡發(fā)展。

2、項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)。

20xx年度年初目標(biāo)任務(wù)，電教、儀器采購(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)資金200萬(wàn)元。

20xx年電教、儀器采購(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目惠及25所學(xué)校，這一批學(xué)校的學(xué)生學(xué)習(xí)條件得到大大改善，身心舒適，學(xué)習(xí)成績(jī)得到提升。通過(guò)設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)，為我縣教育的發(fā)展提供有力的保障。

1、年初完成電教、儀器采購(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)資金分配。

2、按政府采購(gòu)程序采購(gòu)設(shè)備設(shè)施；

3、學(xué)校有專(zhuān)人全程監(jiān)管。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

根據(jù)農(nóng)村學(xué)校與發(fā)展實(shí)際設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)電教、儀器采購(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目的執(zhí)行、管理及資金使用情況，全面分析和綜合評(píng)價(jià)專(zhuān)項(xiàng)資金的分配使用情況，進(jìn)一步管理和使用好專(zhuān)項(xiàng)資金，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效率和項(xiàng)目管理水平，為以后年度財(cái)政資金預(yù)算安排提供重要參考依據(jù)。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說(shuō)明）、評(píng)價(jià)方法。

1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則。一是科學(xué)規(guī)范原則?？?jī)效評(píng)價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。二是公正公開(kāi)原則。堅(jiān)持客觀公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開(kāi)并接受監(jiān)督。三是分級(jí)分類(lèi)原則?？?jī)效評(píng)估由縣級(jí)財(cái)政部門(mén)、相關(guān)單位根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)分類(lèi)組織實(shí)施。四是績(jī)效相關(guān)原則?？?jī)效評(píng)價(jià)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)清晰反映支出與產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。

2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說(shuō)明）。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分三個(gè)級(jí)別，即一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)、三級(jí)指標(biāo)。其中一級(jí)指標(biāo)包括三個(gè)部分，二級(jí)指標(biāo)包括八個(gè)部分，三級(jí)指標(biāo)包括二十個(gè)部分。見(jiàn)附表。

3、評(píng)價(jià)方法。目標(biāo)效益分析法和公眾評(píng)判法。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

1、前期準(zhǔn)備。

做好年初設(shè)備設(shè)施采購(gòu)預(yù)算；

2、組織實(shí)施。

為確保專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施而制定義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)管理辦法，獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施辦法由縣教育局裝備站、電教館組織實(shí)施等。

3、分析評(píng)價(jià)。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解、查閱相關(guān)資料，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際，按照評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目做出獨(dú)立、客觀、公正、實(shí)事求是的績(jī)效評(píng)價(jià)，出具評(píng)價(jià)報(bào)告。

（一）項(xiàng)目資金情況分析。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目總投資200萬(wàn)元，實(shí)際到位200萬(wàn)元，其中縣級(jí)資金200萬(wàn)元，其他資金0萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析。

依據(jù)義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)管理辦法，獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施辦法由縣教育局裝備站、電教館組織實(shí)施等。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

財(cái)政按采購(gòu)合同撥付資金，根據(jù)驗(yàn)收情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、學(xué)校負(fù)責(zé)人審核后結(jié)算采購(gòu)資金。實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的管理與檢查，自覺(jué)接受審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督，杜絕擠占、截留、挪用現(xiàn)金的發(fā)生，提升資金使用效益。

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析。

1、項(xiàng)目組織情況分析。

組織機(jī)構(gòu)健全：成立由財(cái)政局、教育局相關(guān)股室工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、項(xiàng)目管理情況分析。

實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理與考核。明確了電教、儀器采購(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)資金的具體要求和考核管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)了資金的考核工作，建立健全了電教、儀器采購(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)資金工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析。

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

項(xiàng)目成本（預(yù)算）使用合理，無(wú)超支。

2、項(xiàng)目的效率性分析。

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

按規(guī)定時(shí)間完成采購(gòu)工作。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.項(xiàng)目的效益性分析。

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項(xiàng)目實(shí)施25個(gè)學(xué)校，資金投入200萬(wàn)元，其中縣級(jí)資金200萬(wàn)元，均完成了年初指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，確保了25所學(xué)校設(shè)備設(shè)施采購(gòu)順利完成。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。

通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，確保25所學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)條件，保證充足的學(xué)習(xí)精力，專(zhuān)心地聽(tīng)課。學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)大踏步前進(jìn)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，深受廣大居民歡迎，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。

20xx年度電教、儀器采購(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目，建設(shè)目標(biāo)明確，項(xiàng)目符合申報(bào)條件，程序到位，手續(xù)齊全，資金項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)要求。

根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，電教、儀器采購(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)資金是件有利于民生的大好事，是一項(xiàng)關(guān)心老百姓、深得民心的好項(xiàng)目，該項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)繼續(xù)深化開(kāi)展。

主要經(jīng)驗(yàn)：

完成中小學(xué)校設(shè)備設(shè)施添置、均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展問(wèn)題。

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇八

（一）項(xiàng)目概況。

項(xiàng)目名稱(chēng)：西校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂維修。

立項(xiàng)依據(jù)：完成教學(xué)設(shè)施維修，滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好。

資金規(guī)模：230萬(wàn)元。

實(shí)施主體:呼和浩特市第二中學(xué)。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。

完成教學(xué)設(shè)施維修，滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好，校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂（文物）維修，提升社會(huì)影響力。

2、項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)。

通過(guò)招標(biāo)按照合同約定執(zhí)行。

（一）項(xiàng)目資金情況分析。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

20xx年資金全部到位。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析。

20xx年資金全部到位，按照工程進(jìn)度支付前期款項(xiàng)，尾款待評(píng)審后支付.

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)管理辦法的規(guī)定，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，未挪用、擠占、滯留專(zhuān)項(xiàng)資金。

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析。

1、項(xiàng)目組織情況分析。

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃由行政會(huì)討論決定并批準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目管理情況分析。

資金的使用與管理符合財(cái)政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，講求實(shí)效的原則，確保資金的規(guī)范、高效和安全。

（三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析。

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。

通過(guò)招標(biāo)中標(biāo)專(zhuān)家分析得出成本。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。

通過(guò)招標(biāo)中標(biāo)專(zhuān)家分析得出成本。

2、項(xiàng)目效率性分析。

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

前期計(jì)劃——中期招標(biāo)——后期履約——支付資金。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

工程已完工，按照合同支付前期款項(xiàng)，尾款待評(píng)審后支付。

3、項(xiàng)目效益性分析。

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。

滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好.

1、加強(qiáng)項(xiàng)目資金的`績(jī)效監(jiān)督，做好項(xiàng)目資金的籌劃使用，加強(qiáng)資金使用績(jī)效成果的應(yīng)用。

2、落實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)的全覆蓋，充分運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果，使用好每一筆資金，使資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。

無(wú)

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇九

摘要：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分別承擔(dān)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息記錄、反映、監(jiān)督等責(zé)任。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以向外部利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息為目的，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的編制，注重真實(shí)性的要求；而管理會(huì)計(jì)則以向內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)者提供決策及預(yù)測(cè)信息為目的，進(jìn)行管理報(bào)告的編制，更加注重相關(guān)性的要求。施工企業(yè)是我國(guó)企業(yè)重要的組織形式，與一般的企業(yè)相比，具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、資金占用大及生產(chǎn)資料流動(dòng)性強(qiáng)等異質(zhì)性特點(diǎn)，這就決定了管理會(huì)計(jì)在施工企業(yè)中的發(fā)展和應(yīng)用具有相對(duì)獨(dú)特性。本文首先對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展背景及特點(diǎn)進(jìn)行了有效界定，接著系統(tǒng)分析了管理會(huì)計(jì)在施工企業(yè)中的主要作用，最后，對(duì)管理會(huì)計(jì)在施工企業(yè)中的應(yīng)用問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了有效探討。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；施工企業(yè)；應(yīng)用研究。

一、引言。

近年來(lái)，隨著我國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的支出不斷增加，施工企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇。但由于發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及供給側(cè)改革的推進(jìn)，建筑施工企業(yè)在獲得發(fā)展的同時(shí)，也將進(jìn)行調(diào)整和深化。管理會(huì)計(jì)是施工企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效決策及預(yù)測(cè)的重要保證。當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)在施工企業(yè)內(nèi)部合理控制施工成本、科學(xué)進(jìn)行人資考核和有效提供決策數(shù)據(jù)支撐等方面發(fā)揮了重要作用，但由于管理會(huì)計(jì)在報(bào)告形式、預(yù)算控制及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等方面存在局限，無(wú)法有效發(fā)揮其作用。

二、管理會(huì)計(jì)在施工企業(yè)中的主要作用分析。

（一）有效預(yù)測(cè)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景。

有效預(yù)測(cè)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景是管理會(huì)計(jì)的主導(dǎo)性功能。具體來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)的特點(diǎn)決定了其發(fā)展的特殊性和經(jīng)營(yíng)協(xié)作的復(fù)雜性。而施工企業(yè)進(jìn)行有效預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)是過(guò)去或者現(xiàn)在發(fā)生的成本、收入及利潤(rùn)等相關(guān)信息，這些信息的取得以管理會(huì)計(jì)的相關(guān)記錄為依據(jù)。管理會(huì)計(jì)根據(jù)施工企業(yè)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析，具體核算出相關(guān)指標(biāo)的有效值，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)未來(lái)的預(yù)期成果進(jìn)行科學(xué)合理預(yù)測(cè)。當(dāng)然，管理會(huì)計(jì)對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè)主要集中在收入水平、成本范圍及利潤(rùn)能力等方面，其中，獲取利潤(rùn)的能力是管理會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)的關(guān)鍵指標(biāo)，這類(lèi)指標(biāo)能夠從一定層面反映出施工企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理水平和現(xiàn)有資金增值狀況。

（二）合理控制施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程。

合理控制施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程是管理會(huì)計(jì)的突出性功能。施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程較為復(fù)雜，包括生產(chǎn)、施工及相關(guān)的外包行為，這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行必須依賴(lài)一定的計(jì)劃，才能保證項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。預(yù)算是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的保證。預(yù)算是由一系列的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)組成，這些數(shù)據(jù)來(lái)源于實(shí)際業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的財(cái)務(wù)記錄，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性影響了預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，預(yù)算的編制還要參照前期的預(yù)算計(jì)劃及實(shí)際發(fā)生額，并依據(jù)相應(yīng)的本期發(fā)生額進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。管理會(huì)計(jì)則根據(jù)已有的預(yù)算計(jì)劃，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況，進(jìn)行有效的記錄，對(duì)于超出預(yù)算計(jì)劃的行為，進(jìn)行積極的調(diào)整和把控，通過(guò)削減開(kāi)支和約束性支出等控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程，對(duì)于達(dá)不到預(yù)算計(jì)劃的行為，深入探究其存在的原因，并通過(guò)增加預(yù)算支出和鼓勵(lì)多元化投入來(lái)實(shí)現(xiàn)。

（三）科學(xué)考評(píng)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

科學(xué)考評(píng)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是管理會(huì)計(jì)的重要性功能。管理會(huì)計(jì)主要通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的認(rèn)定進(jìn)行業(yè)績(jī)的考核和評(píng)價(jià)。一般來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面，一是絕對(duì)指標(biāo)層面，即反映收入、支出和利潤(rùn)的總量等；二是相對(duì)指標(biāo)層面，即收入增長(zhǎng)率、費(fèi)用控制率及利潤(rùn)成本率等。管理會(huì)計(jì)以歷史成本和現(xiàn)實(shí)成本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，進(jìn)行指標(biāo)換算，擬定出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的相應(yīng)測(cè)度水平并進(jìn)行評(píng)價(jià)。如經(jīng)營(yíng)者可根據(jù)管理會(huì)計(jì)提供的生產(chǎn)信息，明確各單位及個(gè)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)取得經(jīng)營(yíng)績(jī)效的單位或者個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也相應(yīng)的對(duì)達(dá)不到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要求的單位和個(gè)人進(jìn)行懲戒。

三、管理會(huì)計(jì)在施工企業(yè)的應(yīng)用問(wèn)題及對(duì)策探究。

（一）在管理會(huì)計(jì)的報(bào)告形式方面。

當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)報(bào)告缺乏書(shū)面形式，嚴(yán)重限制了管理會(huì)計(jì)在施工企業(yè)中的效用。目前來(lái)說(shuō)，施工類(lèi)企業(yè)要在業(yè)務(wù)的發(fā)展過(guò)程中編制相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告在施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)議上提出并說(shuō)明，主要解釋預(yù)算的執(zhí)行情況、施工工程的相關(guān)進(jìn)度及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率等方面，但此類(lèi)報(bào)告僅以非正式報(bào)告的形式加以體現(xiàn)，并主要用于經(jīng)營(yíng)管理者的對(duì)比分析。由于缺乏正式報(bào)告的格式，故無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門(mén)預(yù)算的有效性約束。在管理會(huì)計(jì)的報(bào)告制定方面，要注重形式的標(biāo)準(zhǔn)化，即根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議的要求和實(shí)際發(fā)展水平進(jìn)行報(bào)告的編制，并在報(bào)告編制的過(guò)程中要注重利用文字、圖形及表格等多樣化的形式，形成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的有效體系。此外，相關(guān)責(zé)任部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)報(bào)告的理解，充分認(rèn)知各自的預(yù)算執(zhí)行情況和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，并對(duì)施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出適當(dāng)反饋。

（二）在管理會(huì)計(jì)的預(yù)算控制方面。

在管理會(huì)計(jì)的預(yù)算控制方面，財(cái)務(wù)預(yù)算的設(shè)置相對(duì)完善，而經(jīng)營(yíng)預(yù)算、投融資預(yù)算等相對(duì)不足。施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)復(fù)雜，必然會(huì)產(chǎn)生大量的資金流動(dòng)，資金流動(dòng)直接影響了資產(chǎn)負(fù)債、收入支出及利潤(rùn)結(jié)余等賬面數(shù)據(jù)，這些指標(biāo)更多的體現(xiàn)了財(cái)務(wù)預(yù)算的制定要求，如預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債率是多少、預(yù)計(jì)的盈利能力是多少及預(yù)計(jì)的內(nèi)含報(bào)酬率是多少等。而在經(jīng)營(yíng)預(yù)算、投融資預(yù)算方面涉及較少，突出體現(xiàn)為大多數(shù)的施工企業(yè)未建立融資預(yù)算，只是在固定資產(chǎn)的投資預(yù)算方面有所提及。而且，預(yù)算的制定存在諸多不足，多缺乏系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持，也不能將預(yù)算總體進(jìn)行具化，分配到部門(mén)層面。為此，一方面要注重建立全面的預(yù)算體系，在進(jìn)行傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算同時(shí)，更加注重對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和投融資預(yù)算等的控制。具體來(lái)說(shuō)，為實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)營(yíng)預(yù)算，可以對(duì)經(jīng)營(yíng)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，也可以豐富預(yù)算的方式和手段，如采用系統(tǒng)分析法對(duì)特定期間的經(jīng)營(yíng)預(yù)算進(jìn)行界定；為實(shí)現(xiàn)有效的投融資預(yù)算，要加強(qiáng)對(duì)投融資業(yè)務(wù)的考核，建立投融資預(yù)算比對(duì)分析表，對(duì)施工企業(yè)發(fā)生的投資融資預(yù)算行為進(jìn)行管控。此外，預(yù)算的制定必須以具體的分析數(shù)據(jù)作為支撐，并將總預(yù)算按照特定的方法進(jìn)行分解，以充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的預(yù)算控制作用。

（三）在管理會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面。

在管理會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面，其主要依賴(lài)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，而對(duì)相應(yīng)的非經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的重視程度相對(duì)不足。就施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，其性質(zhì)大都是國(guó)有或者半國(guó)有，這就決定了對(duì)施工企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)對(duì)控股政府來(lái)說(shuō)具有重要意義。當(dāng)前，施工企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離成為行業(yè)常態(tài)，而委托責(zé)任制必然帶來(lái)一定的問(wèn)題。為有效評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)，合理確定企業(yè)價(jià)值，管理會(huì)計(jì)采用經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)量等財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量經(jīng)營(yíng)者的管理成效，而對(duì)于企業(yè)文化、人力資本存量及持續(xù)發(fā)展能力等非經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)缺乏足夠的重視，造成利益與效益的整體失衡。為此，施工企業(yè)在管理會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的過(guò)程中，要綜合財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，充分采用業(yè)界普遍接受的eva指標(biāo)對(duì)投入及產(chǎn)出狀況進(jìn)行反映。要將施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)量等財(cái)務(wù)指標(biāo)與價(jià)值增值能力及經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展能力等非財(cái)務(wù)指標(biāo)有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的全面評(píng)價(jià)與考核。此外，管理會(huì)計(jì)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的過(guò)程中，還要充分關(guān)注企業(yè)文化、人力資本存量等因素的影響。

四、結(jié)語(yǔ)。

當(dāng)前，施工企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，也必然會(huì)帶來(lái)相關(guān)會(huì)計(jì)處理的復(fù)雜化。管理會(huì)計(jì)能夠在有效預(yù)測(cè)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、合理控制施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程及科學(xué)考評(píng)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面發(fā)揮重要作用，并彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不足，為施工企業(yè)的發(fā)展提供良好支撐。本研究通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)在施工企業(yè)的應(yīng)用問(wèn)題及對(duì)策的探討，以期為管理會(huì)計(jì)在施工企業(yè)中有效發(fā)揮作用提供有益借鑒。

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇十

根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績(jī)函〔20xx〕8號(hào)）文件精神，我單位對(duì)20xx年度設(shè)備購(gòu)置專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，自評(píng)得分98分。

（一）專(zhuān)項(xiàng)資金概況。

按照學(xué)校采購(gòu)預(yù)算，永興一中20xx年度教學(xué)設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為80.5萬(wàn)元，實(shí)際到位資金80.5萬(wàn)元，資金到位率100%。

（二）專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。我校完善了化學(xué)、生物、物理實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，供教師、學(xué)生完成學(xué)科實(shí)驗(yàn)；增添了足球、乒乓體等體育教學(xué)設(shè)備，使體育設(shè)備更加齊全；增添了打印機(jī)、電腦、投影儀等辦公設(shè)備，老師辦公更方便；增添了消防設(shè)備、學(xué)生課桌等，不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度：涉及該資金的`項(xiàng)目該資金的項(xiàng)目在20xx年12月31日前組織實(shí)施，進(jìn)展順利。

（三）專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理情況。為切實(shí)做好設(shè)備購(gòu)置工作，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置日常工作和調(diào)度工作。我校對(duì)此項(xiàng)20xx年專(zhuān)項(xiàng)資金使用目標(biāo)明確，資金管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)審批制度健全；撥款程序規(guī)范，符合國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度；項(xiàng)目支出按照項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行審批把關(guān)，并按照會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求執(zhí)行。

通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)，合理配置資源，提高項(xiàng)目資金高效使用。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。

1.原則：一是績(jī)效導(dǎo)向原則；二是目標(biāo)管理原則；三責(zé)任追究原則；四是信息公開(kāi)原則。

2.指標(biāo)體系：項(xiàng)目產(chǎn)出成果目標(biāo)、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，每項(xiàng)都制定了定量指標(biāo)和定性指標(biāo)（具體見(jiàn)自評(píng)表）。

3.評(píng)價(jià)方法：組織召開(kāi)測(cè)評(píng)會(huì)，綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效。

1.前期準(zhǔn)備：成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

2.組織實(shí)施：通過(guò)查看現(xiàn)場(chǎng)等，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。

3.分析評(píng)價(jià)：召開(kāi)績(jī)效評(píng)價(jià)分析會(huì)，對(duì)照合同要求，看是否完成合同任務(wù)，看社會(huì)公眾是否滿意。

20xx年，永興縣一中設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目自評(píng)得分98分；詳見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表。

1.學(xué)生對(duì)設(shè)備資源的使用還不夠充分，使用方法還不夠熟悉。

2.個(gè)別設(shè)備的利用率較低，未達(dá)到預(yù)期效果。

1.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對(duì)設(shè)備資源的使用率。

2.進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備資源結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備資源質(zhì)量，合理配置設(shè)備資源種類(lèi)，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇十一

（一）項(xiàng)目基本情況。

瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級(jí)參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年，部門(mén)人員編制10人，實(shí)有在編人數(shù)年初10人，年末10人，編外聘用人員4人，實(shí)有在職人員共14人。

瓊海市招商局主要負(fù)責(zé)我市招商引資工作，具體工作職責(zé)有：制定招商引資工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃、負(fù)責(zé)招商引資政策的研究和執(zhí)行、收集項(xiàng)目信息及建立招商引資項(xiàng)目庫(kù)、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為項(xiàng)目的審批及建設(shè)提供全方位服務(wù)、負(fù)責(zé)招商引資活動(dòng)的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調(diào)反饋、負(fù)責(zé)全市招商引資的統(tǒng)計(jì)工作、承辦上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他工作。

辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目是根據(jù)我局工作需要、辦公室設(shè)備家具更新需求實(shí)施的項(xiàng)目，根據(jù)我局固定資產(chǎn)使用情況，20xx、20xx年購(gòu)置的兩臺(tái)復(fù)印機(jī)已經(jīng)老舊且超過(guò)使用年限，維修多次，且維修成本過(guò)高，為了不影響正常工作的`開(kāi)展，我局需重新購(gòu)置一臺(tái)復(fù)印機(jī)，另根據(jù)日常工作和學(xué)習(xí)需求，我局還需購(gòu)置一臺(tái)多功能一體機(jī)、一臺(tái)打印機(jī)及電視機(jī)。根據(jù)以上需求我局制定了20xx年辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)算金額為3萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目年初制定的績(jī)效目標(biāo)為：

1.活動(dòng)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，資金使用不超過(guò)3萬(wàn)元；

2.完成我局復(fù)印機(jī)購(gòu)置。

（三）項(xiàng)目自評(píng)價(jià)步驟。

1.成立績(jī)效自評(píng)工作小組；

2.評(píng)價(jià)組開(kāi)展自查自評(píng)；

3.填報(bào)績(jī)效自評(píng)表；

4.形成自評(píng)報(bào)告，向市財(cái)政局提交。

（一）資金申報(bào)及批復(fù)、到位及使用情況。

1.項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置是我局開(kāi)展的一項(xiàng)一次性項(xiàng)目，根據(jù)我局的工作內(nèi)容，我局向市財(cái)政局提出了20xx年該項(xiàng)目的支出預(yù)算，年初市財(cái)政預(yù)算批復(fù)資金為3萬(wàn)元，預(yù)算資金到位率100%。

2.資金計(jì)劃及到位情況。辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目20xx年申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)3萬(wàn)元，已批計(jì)劃數(shù)3萬(wàn)元，資金到位率100%。年初項(xiàng)目預(yù)算數(shù)為3萬(wàn)元，申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)為3萬(wàn)元。

3.資金使用情況。截止20xx年12月25日，辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目已批計(jì)劃數(shù)為3萬(wàn)元，實(shí)際使用資金2.85萬(wàn)元。該項(xiàng)目主要用于我局購(gòu)置一臺(tái)復(fù)印機(jī)、一臺(tái)多功能一體機(jī)、一臺(tái)打印機(jī)及一臺(tái)電視機(jī)。項(xiàng)目嚴(yán)格按照市政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，辦理采購(gòu)備案，經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照我局內(nèi)控制度及“三重一大”要求管理，合法合規(guī)。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。在經(jīng)費(fèi)的使用過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。嚴(yán)格遵循我局的內(nèi)控流程及各項(xiàng)管理制度。使經(jīng)費(fèi)的使用做到合法合規(guī)，不超標(biāo)，不浪費(fèi)。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)我局“三重一大”會(huì)議通過(guò)，按照市政府采購(gòu)規(guī)定辦理采購(gòu)備案，通過(guò)網(wǎng)上商城購(gòu)置?；顒?dòng)各項(xiàng)工作由局分管人員具體負(fù)責(zé)，經(jīng)費(fèi)使用由辦公室統(tǒng)一安排，活動(dòng)一切事務(wù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)方可執(zhí)行。級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)，層層審核，確保辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目有效、合規(guī)開(kāi)展。

（一）項(xiàng)目完成情況。

1.完成任務(wù)量。20xx年我局辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目擬定的績(jī)效目標(biāo)為購(gòu)置一臺(tái)復(fù)印機(jī)（按《瓊海市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，我局可購(gòu)置一臺(tái)價(jià)格不超過(guò)50000元的彩色激光復(fù)印機(jī)），購(gòu)置金額不超過(guò)30000元。因工作需要，我局在不超出30000元的預(yù)算經(jīng)費(fèi)的情況下，本著節(jié)約成本的原則，購(gòu)置了一臺(tái)彩色激光復(fù)印機(jī)、一臺(tái)打印機(jī)、一臺(tái)多功能一體機(jī)及一臺(tái)電視機(jī)。完成年度目標(biāo)。

2.完成質(zhì)量。辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目的實(shí)施，在我局年初預(yù)算內(nèi)，不超過(guò)我局國(guó)有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按采購(gòu)程序辦理采購(gòu)備案，通過(guò)網(wǎng)上商城購(gòu)買(mǎi)，完全合法合規(guī)。

（二）項(xiàng)目效益情況。

辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目的開(kāi)展，確保了我局辦公設(shè)備的齊備，局辦公室工作的正常開(kāi)展及黨史教育的持續(xù)開(kāi)展。

瓊海市招商局20xx年辦公設(shè)備（裝備）購(gòu)置項(xiàng)目政策依據(jù)充分，目標(biāo)制定明確；項(xiàng)目按照計(jì)劃有序?qū)嵤?，完成?shù)量和質(zhì)量均得到有效控制；項(xiàng)目實(shí)施需要的人力、經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)條件得到充分保障，實(shí)施過(guò)程監(jiān)管到位，項(xiàng)目組織管理水平總體較高；通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，產(chǎn)生較顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；項(xiàng)目資金到位及時(shí)，經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)資金的使用監(jiān)管有力有效。整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到了預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)，自評(píng)分?jǐn)?shù)100分，評(píng)定等次為優(yōu)。

項(xiàng)目的實(shí)施合法合規(guī)，無(wú)存在問(wèn)題。

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇十二

（一）項(xiàng)目單位基本情況。

本單位屬大冶市教育局二級(jí)單位，根據(jù)中共大冶市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)，冶編辦【20xx】9號(hào)文件，核定電化教育館（教育技術(shù)裝備站）編制數(shù)12個(gè)，年初在職人員在編人員11個(gè)，退休人員10個(gè)，年末在職人員10個(gè)，退休人員11個(gè)，合計(jì)21人。

（二）項(xiàng)目資金預(yù)算（包括財(cái)政資金、其他資金）和績(jī)效目標(biāo)情況。

大冶市電化教育館20xx年市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目資金預(yù)算金額117萬(wàn)元，其中：信息化建設(shè)105萬(wàn)元，理化生考試12萬(wàn)元。是依據(jù)市政府《關(guān)于全市公辦普通高中經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題的紀(jì)要》（【20xx】1號(hào)），黃石市教育局，黃教計(jì)財(cái)【20xx】25號(hào)文、黃石市高中階段學(xué)校招生工作辦公室關(guān)于調(diào)整我市初中學(xué)業(yè)考試費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知、湖北省物價(jià)局、湖北省財(cái)政廳鄂價(jià)費(fèi)【20xx】215號(hào)文件精神預(yù)算。電教館主要負(fù)責(zé)全市教育技術(shù)裝備、電化教育、教育信息化的規(guī)劃、建設(shè)、管理、應(yīng)用、培訓(xùn)、考核與評(píng)估。

電教館在績(jī)效自評(píng)工作中，成立了項(xiàng)目自評(píng)小組，對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)了細(xì)致的自評(píng)工作，20xx年我館按照政策要求足額、及時(shí)完成各項(xiàng)目的實(shí)施工作，并采取得力措施對(duì)資金進(jìn)行監(jiān)督管理，社會(huì)反響良好。項(xiàng)目自評(píng)等次為優(yōu)秀，項(xiàng)目資金沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擠占、截留、挪用等違規(guī)行為。

（一）評(píng)價(jià)原則和評(píng)價(jià)依據(jù)。

1、評(píng)價(jià)原則。

本項(xiàng)目評(píng)價(jià)中，主要按照以下原則進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（1）社會(huì)效益原則。

電教館經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，屬非盈利性公共事業(yè)類(lèi)項(xiàng)目，該項(xiàng)目的實(shí)施，有利于切實(shí)改善學(xué)校辦學(xué)條件，擴(kuò)大農(nóng)村優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育資源，促進(jìn)義務(wù)教育的城鎮(zhèn)均衡發(fā)展和教育公平，減輕農(nóng)民子女接受教育的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這就要求我們?cè)谶M(jìn)行學(xué)校信息化建設(shè)與推進(jìn)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效計(jì)價(jià)中，著重看該資金的投入是否能實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)規(guī)劃，能否實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育公平。

（2）合規(guī)性原則。

學(xué)校信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金必須按照規(guī)定的項(xiàng)目資金管理辦法使用，防止違規(guī)使用財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，我們?cè)谶M(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，著重于財(cái)政資金使用的合法性和規(guī)范性，只有這樣才能保證專(zhuān)項(xiàng)資金投入到該投入的地方，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2、評(píng)價(jià)依據(jù)。

《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]285號(hào)）、《大冶市人民政府關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（冶政發(fā)[20xx]12號(hào)）、《湖北省財(cái)政廳關(guān)于做好財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)的通知》（鄂財(cái)績(jī)發(fā)[20xx]10號(hào)）、《黃石市教育局教育項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（黃教計(jì)財(cái)[20xx]40號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理工作的通知》(冶教[20xx]19號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)大冶市教育系統(tǒng)政府采購(gòu)管理辦法（試行）的通知》（冶教計(jì)財(cái)[20xx]2號(hào)）等文件精神及項(xiàng)目建設(shè)批復(fù)、招投標(biāo)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和其他資料。

（二）評(píng)價(jià)方法。

在評(píng)價(jià)過(guò)程中，根據(jù)具體的評(píng)價(jià)內(nèi)容和不同環(huán)節(jié)，采用以下幾種工作方法：

1、聽(tīng)取介紹。聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況、資金管理方式、項(xiàng)目管理方式介紹，初步了解項(xiàng)目的基本情況。

2、查看資料。通過(guò)查看項(xiàng)目資料，了解和掌握項(xiàng)目資金管理辦法、專(zhuān)項(xiàng)資金分布和撥付到位以及各項(xiàng)目，實(shí)施情況等。

3、實(shí)地察看。到達(dá)全市各校實(shí)地調(diào)研，項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)有效。

4、人員座談。同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，了解項(xiàng)目實(shí)施中的基本情況、存在的問(wèn)題、實(shí)施情況等。

（三）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

1、指標(biāo)設(shè)置原則。

（1）相關(guān)性原則。

衡量指標(biāo)與政府部門(mén)的目標(biāo)及項(xiàng)目目標(biāo)有直接聯(lián)系。

（2）重要性原則。

根據(jù)指標(biāo)在整個(gè)指標(biāo)體系的地位和作用進(jìn)行篩選，選擇最具代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的指標(biāo)。

（3）可比性原則。

在相似目的項(xiàng)目之間有共同的指標(biāo)，不同項(xiàng)目之間的衡量結(jié)果可以相互比較。

（4）綜合性原則。

將定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合，定性分析是定量分析的基礎(chǔ)，定量分析是定性分析的深化，它將定性的內(nèi)容的數(shù)量化，二者存在密切聯(lián)系。

（5）經(jīng)濟(jì)性原則。

指標(biāo)的選取要考慮現(xiàn)實(shí)條件及可操作性，數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)符合成本效益原則，在合理成本的基礎(chǔ)上收集信息。

2、指標(biāo)構(gòu)成及權(quán)重。

在對(duì)教育信息化經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行廣泛調(diào)查和深入了解的基礎(chǔ)上，建立了教育信息化經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該體系由三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成，其中：一級(jí)指標(biāo)3個(gè)，二級(jí)指標(biāo)7個(gè)，三級(jí)指標(biāo)18個(gè)。三個(gè)一級(jí)指標(biāo)分別為：項(xiàng)目管理、項(xiàng)目資金、項(xiàng)目績(jī)效。

在確定了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系后，根據(jù)指標(biāo)體系權(quán)重確定的方法，確定了各指標(biāo)的權(quán)重，項(xiàng)目管理占25%，項(xiàng)目資金占15%、項(xiàng)目績(jī)效占60%。

（一）項(xiàng)目資金情況分析。

1、項(xiàng)目組織開(kāi)展情況。

電化教育館信息化經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃后，按要求辦理政府采購(gòu)手續(xù)，按正規(guī)程序上報(bào)教育局計(jì)財(cái)科，為保證質(zhì)量，每個(gè)項(xiàng)目都安排專(zhuān)門(mén)人員監(jiān)管、評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)學(xué)校，專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，市級(jí)三級(jí)驗(yàn)收，數(shù)量和質(zhì)量均達(dá)到要求后，再報(bào)教育局計(jì)財(cái)科存檔。采購(gòu)流程過(guò)程在教育局計(jì)財(cái)科監(jiān)管中完成。q其中：光纖寬帶租用費(fèi)項(xiàng)目計(jì)劃金額30萬(wàn)元，各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃金額15萬(wàn)元,機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃金額25萬(wàn)元，電教設(shè)備運(yùn)維計(jì)劃金額35萬(wàn)元，理化生考試項(xiàng)目計(jì)劃金額12萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

a、光纖寬帶租用費(fèi)項(xiàng)目計(jì)劃金額30萬(wàn)元，已完成。

b、各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃金額15萬(wàn)元,已完成。

d、機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃金額25萬(wàn)元，已完成。

e、電教設(shè)備運(yùn)維計(jì)劃金額35萬(wàn)元，已完成。

f、理化生考試項(xiàng)目計(jì)劃金額12萬(wàn)元，已完成。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

教育信息化滿足正常的教育教學(xué)需要，提高教師的各項(xiàng)素質(zhì)。培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦能力。推進(jìn)了寬帶網(wǎng)絡(luò)“校校通”工程，實(shí)現(xiàn)全市中小學(xué)光纖全覆蓋。完善全市義務(wù)教育學(xué)校電教設(shè)備運(yùn)行維護(hù)體系，確保已配的教學(xué)設(shè)備及時(shí)維護(hù)，正常使用，有效的督促學(xué)校教師的日常應(yīng)用，最大程度提高教學(xué)設(shè)備的效益。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

為全市教育系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提供了有效保障。

（一）績(jī)效目標(biāo)未完成原因。

項(xiàng)目資金使用過(guò)程中嚴(yán)格按財(cái)政局、教育局計(jì)財(cái)科要求預(yù)算、撥付、使用資金，但實(shí)際操作中仍然存在一些問(wèn)題：

1、部分效益指標(biāo)未達(dá)到預(yù)期，成本和質(zhì)量指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期。

2、由于不可預(yù)測(cè)的因素，有的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算不太準(zhǔn)確，產(chǎn)生的新計(jì)劃新預(yù)算，只能依據(jù)歷年情況進(jìn)行預(yù)估，所以導(dǎo)致預(yù)算經(jīng)費(fèi)與實(shí)際支出經(jīng)費(fèi)不符。只能從其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)調(diào)整，才能完成項(xiàng)目目標(biāo)。

（二）下一步改進(jìn)措施。

存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。認(rèn)真制定下一年工作計(jì)劃。

（一）績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用情況。

結(jié)合上一年度的經(jīng)驗(yàn)和不足制定比較完善的工作計(jì)劃。

（二）績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬公開(kāi)情況。

應(yīng)尊重公開(kāi)原則及時(shí)在相應(yīng)的網(wǎng)站等地方公開(kāi)。

（一）績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)。

遵守相關(guān)原則，憑借相關(guān)依據(jù)。

（二）績(jī)效自評(píng)存在的問(wèn)題。

1、裝備配備不均衡。受項(xiàng)目資金所限，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不能完全滿足學(xué)校實(shí)際需求。

2、裝備的管理和應(yīng)用還需要加強(qiáng)。在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，受多種因素限制，設(shè)備的管理和應(yīng)用存在一定的問(wèn)題，特別是應(yīng)用方面，部分教師有“不想用”“不會(huì)用”“不敢用”的情況發(fā)生。

（三）解決問(wèn)題的建議。

1、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目批準(zhǔn)的投資規(guī)模進(jìn)行建設(shè)。

2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)參加必要的信息化技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。

無(wú)

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇十三

為改善貧困地區(qū)普通高中學(xué)?；巨k學(xué)條件，提高辦學(xué)水平，我局積極謀劃項(xiàng)目，采取有力措施，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施，強(qiáng)化項(xiàng)目和資金的日常管理監(jiān)督，按規(guī)定做好績(jī)效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將我局績(jī)效目標(biāo)完成情況匯報(bào)如下：

該項(xiàng)目分a、b包，a包為七個(gè)階梯教室的內(nèi)墻面、天棚及門(mén)窗改造工程，由河北滿容建筑工程有限公司承建，并順利實(shí)施。b包為交互式白板，ops，壁掛展臺(tái)，互聯(lián)黑板，紅外擴(kuò)音器，55寸顯示器，教室講桌，主席臺(tái)桌及整套系統(tǒng)集成軟件，中標(biāo)企業(yè)具有自己的維護(hù)人員，并在此基礎(chǔ)上成立李專(zhuān)職服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

中標(biāo)企業(yè)制定了設(shè)備維修計(jì)劃，明確了具體措施，制定了應(yīng)急處置方案，責(zé)任明確，安排周密，具有較強(qiáng)的可操作性。專(zhuān)項(xiàng)資金和具體預(yù)算支出項(xiàng)目按預(yù)期績(jī)效目標(biāo)完成。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果為優(yōu)，自評(píng)是用來(lái)判斷和評(píng)價(jià)實(shí)施項(xiàng)目落實(shí)情況的`主要依據(jù)，也是加強(qiáng)財(cái)政支出管理、合理配置資源、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、提高資金使用效益的重要手段。全面總結(jié)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定清晰準(zhǔn)確，績(jī)效指標(biāo)全面完整、科學(xué)合理，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)適宜、易于評(píng)價(jià)。

因受到疫情影響，造成辦理招投標(biāo)手續(xù)及項(xiàng)目施工進(jìn)度緩慢。

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇十四

為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，牢固樹(shù)立預(yù)算績(jī)效理念，強(qiáng)化部門(mén)支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《益陽(yáng)市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（益政發(fā)【20xx】10號(hào)）、《益陽(yáng)市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（益財(cái)績(jī)〔20xx〕126號(hào)）,我單位按照《益陽(yáng)市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（益財(cái)績(jī)〔20xx〕76號(hào)）的部署，對(duì)支隊(duì)20xx年度辦公設(shè)備購(gòu)置績(jī)效進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)得分90分?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目概況。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公安基層基礎(chǔ)工作的通知精神，為充分發(fā)揮交通管理職能，20xx年財(cái)政預(yù)算安排辦公設(shè)備購(gòu)置335萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)用于更新辦公設(shè)備。

（二）績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。

為更新辦公設(shè)備，改善工作環(huán)境，提高管理水平，20xx年財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)資金335萬(wàn)元，實(shí)際支付284.4萬(wàn)元。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，了解支隊(duì)20xx年辦公設(shè)備購(gòu)置使用情況及取得的成效，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備購(gòu)置管理中存在的問(wèn)題，為加強(qiáng)財(cái)政支出的規(guī)范化管理，提高辦公設(shè)備購(gòu)置資金的.使用效益。

（二）項(xiàng)目資金。

20xx年財(cái)政安排公共財(cái)政預(yù)算資金335萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)用于辦公設(shè)備購(gòu)置。已到位資金335萬(wàn)元，實(shí)際支付資金284.4萬(wàn)元。

（三）項(xiàng)目組織情況分析。

辦公設(shè)備購(gòu)置，由支隊(duì)行財(cái)科具體負(fù)責(zé)。由需要購(gòu)置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊(duì)提出申請(qǐng)，行財(cái)科統(tǒng)一采購(gòu)。需求科室、大隊(duì)驗(yàn)收使用。

（四）項(xiàng)目管理情況分析。

辦公設(shè)備的購(gòu)置和管理，統(tǒng)一由行財(cái)科負(fù)責(zé)。根據(jù)《益陽(yáng)市公安局交警支隊(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理制度》、《益陽(yáng)市公安局交警支隊(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，凡是購(gòu)置、更新辦公設(shè)備的，一律由需要購(gòu)置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊(duì)先提出申請(qǐng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由行財(cái)科按政府采購(gòu)法的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購(gòu)。

通過(guò)及時(shí)更新、更換辦公設(shè)備，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率，使執(zhí)法工作更加快捷、便民，提高了部門(mén)整體管理水平。

單位仍存在較多老舊落后、待報(bào)廢設(shè)備，影響整體工作效率。

及時(shí)更新老舊設(shè)備，提高辦公效率。加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)管理，已閑置報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)處置。

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇十五

在20xx年，在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提醫(yī)護(hù)服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現(xiàn)將我院工作情況匯報(bào)如下：

（一）基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全。

我院認(rèn)真組織實(shí)施全員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，通過(guò)各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，不斷提高基本技能和理論水平，較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作，全年門(mén)診就診xx人次，比去年增加了xx人次，住院xx人次，比去年增加了xx人次，業(yè)務(wù)收入xx元，比去年增加了xx元，病歷書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)100%，處方書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)xx%。全年全院無(wú)醫(yī)療事件發(fā)生。

（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

繼續(xù)開(kāi)展了及時(shí)住院報(bào)銷(xiāo)和門(mén)診統(tǒng)籌匯總工作，嚴(yán)格執(zhí)行就診審核程序，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各種信息，做好宣傳和公示工作。xx年我院住院xx人次，報(bào)銷(xiāo)資金xx元；門(mén)診報(bào)銷(xiāo)xx次，報(bào)銷(xiāo)資金xx元，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

（三）我院內(nèi)部開(kāi)展活動(dòng)情況。

為認(rèn)真開(kāi)展好“三好一滿意”活動(dòng)。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意，我們將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與醫(yī)院開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)結(jié)合帶來(lái)，在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡；學(xué)習(xí)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開(kāi)展好“三好一滿意”活動(dòng)的重要精神，結(jié)合我院的實(shí)際，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度的落實(shí)。在具體工作中，成立了考核小組，每周對(duì)全院的工作實(shí)行一次大檢查，每月對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核，將考核與績(jī)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì)制度，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在的問(wèn)題，及下月的工作要求。通過(guò)以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn)，舉報(bào)、投訴明顯減少。

（四）綜合管理。

xx年，本院無(wú)干部、職工上訪事件；單位無(wú)刑事案件、治安案件和重特大安全事故發(fā)生；本院無(wú)“兩非”案件發(fā)生；沒(méi)有開(kāi)具假計(jì)生證明；本院職工無(wú)政策外生育；出生實(shí)名制登記齊全；能夠及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，不折不扣地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（五）評(píng)價(jià)與監(jiān)督。

xx年，我院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督。全面推行院務(wù)公開(kāi)制度：醫(yī)院的服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開(kāi)；醫(yī)院的'重大決策、財(cái)務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開(kāi)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，對(duì)群眾反映的問(wèn)題指定專(zhuān)人進(jìn)行處理，限期解決，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)住院患者各項(xiàng)知情同意制度，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，規(guī)范醫(yī)生用藥，堅(jiān)決杜絕“開(kāi)單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。每季度定期召開(kāi)一次患者及群眾座談會(huì)，開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，努力達(dá)到社會(huì)公眾滿意、單位職工滿意。

（六）財(cái)務(wù)管理。

我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用；業(yè)務(wù)收入均存入專(zhuān)戶(hù)，使用財(cái)政統(tǒng)一票據(jù)，做到當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算，收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符，大額資金使用均通過(guò)院務(wù)會(huì)討論執(zhí)行民主決策；固定資產(chǎn)的購(gòu)置、變賣(mài)、報(bào)廢均嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度。

（七）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)檢工作。

本院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持廉潔行醫(yī)，無(wú)收受患者紅包行為發(fā)生；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，切實(shí)抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育，對(duì)藥品集中采購(gòu)、招投標(biāo)，設(shè)備采購(gòu)，各項(xiàng)公共資金運(yùn)作等沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。

我院績(jī)效考核工作，在衛(wèi)生局正確指導(dǎo)下，正有條不紊地穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一些成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題，在新的的一年里我們將工作目標(biāo)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行一次梳理，對(duì)已完成和未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行備案。

我們堅(jiān)信：全院干部職工團(tuán)結(jié)一心，克服困難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，在下一年工作中就一定能取得更大成績(jī)。

設(shè)備能力評(píng)價(jià)報(bào)告范文匯總篇十六

（一）中央下達(dá)兵團(tuán)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。補(bǔ)貼第十四師農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼20xx年度預(yù)算：兵團(tuán)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金60萬(wàn)元。

（二）兵團(tuán)內(nèi)部資金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。第十四師農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼20xx年度預(yù)算：第十四師師市補(bǔ)貼資金60萬(wàn)元。

（一）資金投入情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

第十四師20xx年度農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金預(yù)算數(shù)60萬(wàn)元，其中包括兵團(tuán)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金60萬(wàn)，20xx年度農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼結(jié)余資金12.664萬(wàn)元。20xx年度的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金指標(biāo)在20xx年9月25日已全部到位。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

第十四師20xx年度實(shí)際利用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金72.664萬(wàn)元，其中包括兵團(tuán)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金60萬(wàn)，20xx年度農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼結(jié)余資金12.664萬(wàn)元，全年執(zhí)行數(shù)72.664萬(wàn)元，執(zhí)行率達(dá)到100%。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

從農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作開(kāi)始，嚴(yán)格按照兵團(tuán)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案和第十四師農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案要求執(zhí)行，確保資金按時(shí)結(jié)算，全年共結(jié)算1批次農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金。并積極協(xié)調(diào)財(cái)政局與銀行，加快補(bǔ)貼結(jié)算、撥付進(jìn)度，確保了全年補(bǔ)貼資金及時(shí)發(fā)放到位，結(jié)算比例達(dá)到100%。

（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

根據(jù)年初績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)全面分析。

（三）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。（根據(jù)年初績(jī)效指標(biāo)逐項(xiàng)分析）。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）數(shù)量指標(biāo)。

20xx年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具118臺(tái)（其中：拖拉機(jī)13臺(tái)，旋耕機(jī)1臺(tái)，圓捆撿拾打捆機(jī)1臺(tái)，飼草揉絲機(jī)103臺(tái)），國(guó)家補(bǔ)貼金額72.664萬(wàn)元，職工投入165.325萬(wàn)元；7月至10月份已完成20xx年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼系統(tǒng)的錄入，補(bǔ)貼資金的審核和檢查驗(yàn)收,并全部支付給職工。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。

20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼年度資金全部按要求執(zhí)行完畢。

（3）時(shí)效指標(biāo)。

20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼年度資金兌付率100%。

（4）成本指標(biāo)。

20xx年兵團(tuán)十四師農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼使用金額72.664萬(wàn)元，職工投入165.325萬(wàn)元。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）經(jīng)濟(jì)效益。

第十四師20xx年度農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼72.664萬(wàn)元帶動(dòng)全師市農(nóng)民投入165.325萬(wàn)元，極大的提升了十四師市農(nóng)機(jī)化的發(fā)展水平。

（2）社會(huì)效益。

通過(guò)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，提升十四師師市耕、種、收綜合機(jī)械化水平1個(gè)百分點(diǎn)，完成了年初制定的主要農(nóng)作物耕、種、收綜合機(jī)械化水平目標(biāo)。

（3）生態(tài)效益。

通過(guò)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，提升十四師師市秸稈綜合利用機(jī)械化水平，減少了病蟲(chóng)害的發(fā)生。

（4）可持續(xù)影響。

通過(guò)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，帶動(dòng)購(gòu)機(jī)戶(hù)及農(nóng)民加速購(gòu)買(mǎi)及使用高精尖農(nóng)業(yè)裝備。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

建立“一站式”農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼服務(wù)大廳，多次開(kāi)展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼下連隊(duì)便民服務(wù)；在十四師昆玉市政務(wù)網(wǎng)建立專(zhuān)門(mén)的'農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息公開(kāi)專(zhuān)欄，將實(shí)施方案、資金規(guī)模、操作程序、補(bǔ)貼額一覽表、投訴舉報(bào)電話、渠道、資金使用進(jìn)度、上年度享受補(bǔ)貼用戶(hù)信息和實(shí)施情況報(bào)告等按要求進(jìn)行公布。保持咨詢(xún)、舉報(bào)、投訴聯(lián)系電話暢通。確保每月底結(jié)算一批資金，結(jié)算比例達(dá)到100%。

無(wú)

績(jī)效自評(píng)結(jié)果在十四師昆玉市政務(wù)網(wǎng)專(zhuān)門(mén)的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息公開(kāi)專(zhuān)欄進(jìn)行公開(kāi)。

嚴(yán)格按照兵團(tuán)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局文件要求，執(zhí)行農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案，國(guó)家和兵團(tuán)巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)和違法問(wèn)題。