公司收取管理費協(xié)議書簡短 收取管理費合同范本(七篇)

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

有關公司收取管理費協(xié)議書簡短一

茲介紹我公司：x有限公司，社保證號：x，聯(lián)系電話：x，領取人x身份證號x。前往貴行領取醫(yī)保存折。請予辦理。

已經領取x份

此致

敬禮

x有限公司（蓋公章）

20xx年x月x日

有關公司收取管理費協(xié)議書簡短二

委托方：（以下簡稱甲方）

通訊地址：

聯(lián)系電話：

受托方：（以下簡稱乙方）

通訊地址：

聯(lián)系電話：

根據(jù)《_____》及相關法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、平等、順暢合作、互利共贏的經營原則，經雙方充分協(xié)商，就委托經營____公司項目，訂立本協(xié)議，謹以共同遵守：

一、甲方自愿將自己原經營的____公司委托給乙方實行統(tǒng)一經營管理，包括公司名稱、各種證件，所有公用及輔助設施，甲方不參與生產經營管理。

二、在本協(xié)議有效期內，甲方不得與任何第三方簽訂租賃合同。

三、本協(xié)議有效期自雙方簽訂之日起至____年____月____日。（有效期____年）

四、甲乙雙方同意在協(xié)議簽訂后的第____年開始計回報金。

1、甲方同意乙方在協(xié)議簽訂后第____年虧損____元人民幣。

2、乙方第____年零利潤上交。

3、乙方在第____年開始按年利潤的____%上交給甲方。

4、乙方負責確保在崗工人工資按國家政策發(fā)放。

五、協(xié)議簽訂后公司所有產生的政策性費用及會議費、辦公費、差旅費、招待費等由乙方負責。

六、由乙方在生產經營過程中，進行的大修、改造、改擴建等項目形成固定資產的，產權歸乙方所有，解除協(xié)議時由甲方按照國家相關規(guī)定、程序購買此項固定資產。

七、各級管理機構和管理人員的配臵使用，由乙方負責。

八、甲方原有的財賬、債權糾紛與乙方無關。

九、甲方的權利及義務

1、按本協(xié)議約定收取定額回報金的權利。

2、監(jiān)督乙方在生產經營過程中遵守法律、法規(guī)的權利。若因乙方發(fā)生違法經營可能造成行政、經濟上的責任，甲方有權向乙方提出書面整改意見。若乙方收到甲方書面整改意見____個月個不能改正時，甲方有權要求終止協(xié)議。

3、甲方有權對生產設施進行監(jiān)督檢查。

4、甲方有義務為乙方提供一個良好的外部經營環(huán)境，負責辦理公司的消防、環(huán)保、安全等方面的許可證手續(xù)，發(fā)生影響委托經營時應承擔相應責任。

5、甲方保證乙方公用設施的正常使用。如：水、電、汽、路等（上級水電部門限水、限電、檢修等特殊原因導致停水、停電除外）。

6、甲方不得無故干擾乙方的自主經營權、人事權。

7、因訴訟、_____、發(fā)生民事糾紛案需辦理有關手續(xù)的，甲方有義務提供相應手續(xù)和幫助，費用由乙方承擔。

十、乙方權利和義務

1、委托經營期間，甲方出讓本協(xié)議約定之外產權時，同等條件下，乙方享有優(yōu)先權。

2、委托經營期滿后，甲方需繼續(xù)委托經營或出讓產權時，同等條件下乙方享有優(yōu)先權。

3、乙方有權獲取定額回報金之外的收益。

4、乙方有權在生產經營需要的情況下，對廠區(qū)或設備進行改造和改擴建。

5、乙方有義務選派有較高水平的管理人員，不斷提高管理水平，創(chuàng)造更大利潤效益。

6、乙方有義務遵守國家法律、法規(guī)進行生產經營、杜絕非法經營。

7、乙方有義務對委托經營期間的安全、環(huán)保等生產問題負責。

8、乙方有義務對生產設備，廠區(qū)進行日常維護與養(yǎng)護。

9、按約定的方式向甲方繳納約定的回報金。

10、其他依照國家法律法規(guī)和本協(xié)議應當享有的權利和義務。

十一、違約責任

1、如果一方不履行本協(xié)議或履行本協(xié)議不符合約定或單方終止協(xié)議的，應當承擔違約責任，由此給對方造成損失的應當承擔全部賠償責任。

2、在委托經營期間內若遇不可抗拒的原因（如重大政策調整，政府征地或上級指令造成不能生產經營，重大自然災害等）須解除協(xié)議的，雙方互相免責。

十二、爭議的解決

本協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭議，由甲、乙雙方自行協(xié)商解決，如協(xié)商無果，任何一方均可向____人民法院起訴對方。

十三、其它

1、本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所達成之補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、本協(xié)議一式____份，甲、乙雙方各執(zhí)____份，每份具有同等的法律效力。

3、本協(xié)議自雙方授權代表簽署之日起生效。

甲方：

簽訂時間：____年____月____日

乙方：

簽訂時間：____年____月____日

有關公司收取管理費協(xié)議書簡短三

一、目標公司資產的詳細陳述

1.資產范圍（附清單）；

2.資產有無設定抵押、擔保情形；

3.如系國有資產，有無有關部門批準文件；

二、目標公司的有關公司文件、財務報表、營業(yè)與資產狀況的報表（尤其是公司負債情況，對第三人所負的債務，開列詳細清單）。

三、保證條款：保證上述條款及文件的真實性，如有錯誤和不實之處，應承擔賠償責任。

四、過渡期條款

1.雙方應盡快取得涉及本項交易或與本項交易的實施有關聯(lián)的第三方同意、授權及核準；

2.賣方承諾在此過渡期內妥善保存管理目標公司的一切資產；

3.為維護目標公司的現(xiàn)狀，防止賣方利用其尚為目標公司之機，變相從公司獲得其他利益，使公司資產價值減少；

4.雙方對于收購合同所提供的一切資料，均負有保密義務，以免節(jié)外生枝。

五、雙方權利義務

1.賣方：a，辦理有關產權證照轉戶手續(xù)；

b.資產移交期限；

c.分批移交，移交時間表。

2.買方：a，付款日期；

b.付款方式；

c.機關日期和方法。

六、現(xiàn)有職工安置問題

七、違約責任

八、生效條件

收購方：______________________

被收購方：____________________

________年________月________日

附件（略）

有關公司收取管理費協(xié)議書簡短四

致： 有限公司

我單位因業(yè)務需要現(xiàn)委托 ______ 作為我單位合法委托代理人，授權其代理我 單位進行代收款工作。

該委托代理的授權范圍為：代表我單位與你單位進行代收款有關的事務。在整個代理收款的過程當中，該代理人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有相同的法律效力。本單位將承擔該代理

單位行為的全部法律后果和法律責任。

代理人無權轉換代理權，特此委托

代理人：

代理人身份證號：

委托單位： 有限公司

委托單位負責人：

日期： 年 月 日

有關公司收取管理費協(xié)議書簡短五

致： 有限公司

我單位因業(yè)務需要現(xiàn)委托 ______ 作為我單位合法委托代理人，授權其代理我 單位進行代收款工作。

該委托代理的授權范圍為：代表我單位與你單位進行代收款有關的事務。在整個代理收款的過程當中，該代理人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有相同的法律效力。本單位將承擔該代理

單位行為的全部法律后果和法律責任。

代理人無權轉換代理權，特此委托

代理人：

代理人身份證號：

委托單位： 有限公司

委托單位負責人：

日期： 年 月 日

有關公司收取管理費協(xié)議書簡短六

尊敬的 女士/先生：

您好。

很榮幸地通知您，經過綜合評估和慎重考慮，上海有限公司(以下簡稱為“本公司”)正式邀請您加盟。此份錄用通知書提前知會您相關聘用條款，請仔細閱讀以下內容。

一、約定職位：

二、報到時間：

三、報到地點

四、報到時請務必完整攜帶以下資料：

1、身份證原件;

2、學歷學位證書原件;

3、專業(yè)技能證書、崗位資質證書原件(若有);

4、上海市二級醫(yī)院入職體檢報告(體檢有效時間在半年內);

5、原單位的離職證明原件：

a) 若為滬籍員工，請?zhí)峁簞趧邮謨?、退工單，若檔案在人才市場還請?zhí)峁┐?/p>

檔憑證(請結清入職前的存檔費用)

b) 若為非滬籍員工，請?zhí)峁簞趧邮謨?、原單位離職證明

c) 若為應屆畢業(yè)生，請?zhí)峁簣蟮阶C

6、原單位工資證明(工資單或銀行卡上工資發(fā)放記錄)

8、一寸彩色近期證件照2張(并請于背面寫上您的姓名);

9、本人工資卡帳號的銀行名稱、支行名稱、卡號;

10、請?zhí)峁┍救松虾Ｊ泄e金帳號，并了解您目前的公積金狀態(tài)是已封存或尚未封存(若有)。

五、工作時間：

六、工作地點： 七、合同期限：叁年 其中試用期為叁個月，自入職當日起計算。

八、工資約定：

1、試用期月薪： (稅前)

2、轉正后月新： (稅前)

代扣代繳項：本公司每月20日以貨幣形式足額支付您上月工資，按公司規(guī)定，將從您的工資中代扣代繳個人所得稅、社會保險個人應繳部分、公積金個人應繳部分。

九、試用期考核條件：

1、熟悉 ，并通過相關考核;

2、及時并準確無誤地完成 任務;

3、建立針對 的有效管理辦法并操作實施;

4、順利有效完成本崗位的其他工作內容。

十、其他條件：

在您確認同意后，此通知將成為您和本公司的聘用約定，并且取代所有前期或現(xiàn)在的本公司方面的口頭或書面的約定、承諾、條款、提議、陳述、保證等。如果通知書的相關條款變需要變更，將在您和本公司授權人書面確認后成立。

此通知書的確定是依據(jù)您提供給本公司的關于個人背景和相關工作經驗的信息，并包括雇傭申請相關的所有信息。本通知書有效的前提是您個人提供的信息全部真實無訛，如發(fā)現(xiàn)有虛假陳述或與真實情況有出入，則本通知書自動失效。

此通知書的語言表達建立在雙方公平的基礎上，不應用來對您個人或本公司產生攻擊性解釋。

如您未能在約定的報到時間到公司報到入職，本錄用通知書將自動失效，除非您事先通知公司并獲得公司同意延長入職截止日。

謹借此機會表達我們的歡迎，并祝您在未來的崗位上工作順利。

____

年月日

有關公司收取管理費協(xié)議書簡短七

同志們：

今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。

春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。

年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：

一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現(xiàn)象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脫崗成風等等;在20xx年，我們取得了一定的成績，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20xx年，不能好大喜功，更不能放松學習、駐足不前，20xx，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現(xiàn)象，20xx，我們要嚴陣以待。

二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據(jù)職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核abcde五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據(jù)周報表推算活動方案，根據(jù)上升與下降的貨道對業(yè)務能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓并進行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網絡宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、pk目標等等，嚴格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。

三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴剩y(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。

為了迅速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。

一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。

同志們，20xx，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!