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工程審計后付款申請書怎么寫 約定審計后付工程款(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 08:55:37 頁碼:12
工程審計后付款申請書怎么寫 約定審計后付工程款(4篇)
2023-01-10 08:55:37    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦工程審計后付款申請書怎么寫一

合同編號:

簽訂時間:

簽訂地點:

委托人: (以下簡稱甲方)

受托人: (以下簡稱乙方)

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方承擔(dān) 工程造價結(jié)算審計的有關(guān)事宜,達成協(xié)議如下:

甲方委托的 工程項目,具體項目以甲方委托的資料為準(zhǔn)。

具有良好的職業(yè)道德,在以往執(zhí)業(yè)經(jīng)歷中無不良記錄。

乙方結(jié)算審計人員必須為乙方在冊人員,不得臨時招聘人員。乙方結(jié)算審計人員應(yīng)具備注冊造價師或省級二級以上的造價員任職資格,精通造價知識,且從事本專業(yè)不少于3年。

乙方項目經(jīng)理:

乙方主要審計人員:

乙方將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)以及結(jié)算審計人員的資格證書復(fù)印件交甲方備案。

檢查乙方結(jié)算審計工作的進度安排及落實情況。

對結(jié)算審計人員違反本規(guī)定及職業(yè)道德的行為進行監(jiān)督,并對乙方審計人員的工作情況向乙方通報,提出意見要求。

根據(jù)實際情況要求乙方增加或更換審計人員,無需支付任何費用。

結(jié)算審計完成后,甲方對工程總造價或部分單項工程進行復(fù)核,如復(fù)核審減金額超過乙方審定金額的5%,則甲方不予支付此部分工程結(jié)算審計費用,且甲方有權(quán)另行委托其他造價咨詢機構(gòu)進行二次結(jié)算審計,乙方不得有任何異議并承擔(dān)甲方二次審計費用。

乙方違反本合同第二條有關(guān)約定時,如甲方在結(jié)算審計前發(fā)現(xiàn)可單方解除合同;如甲方在結(jié)算審計過程中發(fā)現(xiàn)可單方解除合同;如甲方在結(jié)算審計結(jié)束后發(fā)現(xiàn)可全額拒付審計費用,已支付部分費用乙方應(yīng)在接到甲方書面通知起10日內(nèi)返還,否則按照同期銀行貸款利率支付甲方此部分的利息。

及時向乙方提供施工合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及與合同有關(guān)的其他資料原件,并對其真實性、完整性負責(zé);

及時向乙方提供施工圖紙、工程地質(zhì)資料、現(xiàn)場簽證資料、設(shè)計變更單及其他結(jié)算資料,并對其真實性、完整性負責(zé);

為乙方派駐的審計人員提供食宿、交通、通訊等便利條件,但費用由乙方負責(zé)。

有權(quán)要求甲方進行與結(jié)算審計工作相關(guān)的必要的配合和協(xié)調(diào)。

有權(quán)對甲方在工程管理工作中存在的問題提出意見或建議。

有權(quán)按合同規(guī)定收取審計費用。

乙方在審核工程結(jié)算過程中,若發(fā)現(xiàn)竣工圖、圖紙會審紀(jì)要、工程變更、現(xiàn)場簽證以及認質(zhì)認價等資料不齊全(簽收資料清單以外)影響審計工作的,或施工方不前來配合核對的,乙方有權(quán)書面(需蓋公章)通知施工單位在5日之內(nèi)(自通知之日起計算)將缺失資料補齊或前來核對,所補資料必須是原始資料且必須為原件,并且簽章齊全。

委派符合本合同第二條規(guī)定的,精通工程造價業(yè)務(wù)且有較高職業(yè)道德的審計人員對本工程進行審計。

審計過程中堅持科學(xué)、公正、實事求是的原則,按照國家有關(guān)規(guī)定實施審計工作。

自簽收委托人移交的結(jié)算資料之日起60天內(nèi)提供該部分結(jié)算審計報告。全部單項工程出具審計報告后 天內(nèi)出具最終審計報告。時間每超一天,支付甲方500元違約金。由于非乙方原因?qū)е碌墓て谘诱`順延。

按照不同施工單位分別進行審計的書面審計報告要求一式六份,且審計報告要求建設(shè)單位、施工單位、造價咨詢單位簽字蓋章后方為生效;按照各單項工程出具的書面審計報告要求符合甲方要求,審計報告要求建設(shè)單位、施工單位、造價咨詢單位簽字蓋章后方為生效。兩種形式的審計報告必須提供相應(yīng)書面報告同內(nèi)容電子版各1份。報告可以都送給審計部 結(jié)算資料 事務(wù)所來取

乙方有隨時向甲方就審計報告內(nèi)容進行解釋的義務(wù)。

結(jié)算審計費用=甲方送審額 × ‰ + 乙方審減額 × %,若乙方審減額低于:甲方送審額 × ‰,則按照審減額支付審計費用。

甲方送審額是指針對本項目甲方進行初審后的額度,具體數(shù)據(jù)以甲方確認為準(zhǔn)。

本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成依法向合同簽訂地人民法院起訴。

若甲方發(fā)現(xiàn)乙方造價人員有明顯違背職業(yè)道德的審計行為(如吃、拿、卡、要或與施工單位串通損害甲方利益等),甲方有權(quán)終止合同,另行選定造價咨詢機構(gòu)。如給甲方造成損失,甲方有權(quán)向乙方索賠。

本合同一式六份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)兩份。

其他: 合同履行過程中發(fā)生的一切費用由乙方自行解決。

委 托 人:

法定代表人:

委托代理人:

開戶行:

賬號:

稅號:

受 托 人:

法定代表人:

委托代理人:

開戶行:

賬號:

稅號:

推薦工程審計后付款申請書怎么寫二

20xx年,縣審計局在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級審計部門的指導(dǎo)下,堅持以""重要思想為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行全會和中央經(jīng)濟工作會議以及全國、xx市審計工作會議精神,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設(shè)中心和社會發(fā)展大局,全面落實審計工作"二十字"方針,突出審計重點,加大審計力度,嚴格審計執(zhí)法,通過全體審計人員的共同努力,圓滿完成了年度審計工作任務(wù)。

一、20xx年審計業(yè)務(wù)成果

根據(jù)縣政府永政[]文75號精神,年初全縣計劃審計及調(diào)查40個項目;計劃執(zhí)行中,根據(jù)實際情況,對其中的部分項目進行了一定的調(diào)整,但總?cè)蝿?wù)數(shù)不變。全年實際完成41個項目,完成計劃的102.5%,其中:常規(guī)審計項目33個,經(jīng)濟責(zé)任審計項目2個,審計調(diào)查項目6個。審計查出的各項數(shù)據(jù)如下:

1、違規(guī)金額4207萬元,其中:

①應(yīng)交財政1103萬元(其中罰沒、稅收金額31萬元),已全部上繳入庫,比去年598萬元增加505萬元,增長84.45%;

②核減工程結(jié)算從而減少財政撥款1465萬元,比去年7萬元增加1458萬元;

③歸還原渠道資金7萬元;

④調(diào)賬處理金額1222萬元。

2、應(yīng)糾正金額679萬元。

一年來的審計成果突出體現(xiàn)了四個特點:

一是本級預(yù)算執(zhí)行情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)決算審計實現(xiàn)新突破。本級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計工作全面加強,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)收支審計工作平穩(wěn)推進,合計增加財政收入1082萬元,比去年582萬元增加500萬元,增長85.91%,核實了財政收支,分析了違紀(jì)問題,展開了分析評價,提出了改進建議。

二是行政企事業(yè)單位財務(wù)收支審計拓展新局面。充分發(fā)揮行政事業(yè)審計、農(nóng)林水審計和企業(yè)審計的行業(yè)審計的職能作用,通過對行政部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)的財務(wù)收支和農(nóng)綜開發(fā)資金、世行亞行貸款等項目實施審計監(jiān)督,開展中外合資合作企業(yè)財務(wù)、農(nóng)電運營利潤、三峽移民安置資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育經(jīng)費投入、住房公積金和政府外債等專項審計調(diào)查,在加強單位財務(wù)管理、改進企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)、確保專項資金安全等方面取得了顯著的成績。

三是固定資產(chǎn)投資審計躍上新臺階。采勸審計決算資料與核對工程現(xiàn)場相結(jié)合、強化審計職能與發(fā)揮專業(yè)技術(shù)相統(tǒng)一、業(yè)主單位與施工企業(yè)相協(xié)調(diào)"的辦法,開展我縣"三條公路"和部分防洪堤的工程決算審計,審計項目原決算總額13137萬元,對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,從而節(jié)約了基建投入,減少了財政撥款。合計核減工程造價1465萬元,其中"三條公路"工程原決算造價12811萬元,審計核減造價1458萬元,核減率達11.38%,創(chuàng)下我縣工程審計核減金額、核減率的紀(jì)錄。

四是經(jīng)濟責(zé)任審計邁出新步伐??h委、縣政府高度重視經(jīng)濟責(zé)任審計工作,20xx年5月制定下發(fā)了《中共xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于進一步貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟責(zé)任審計兩個暫行規(guī)定的實施意見》(永委[]67號)。根據(jù)上級審計部門和縣政府的委托,認真執(zhí)行中央關(guān)于經(jīng)濟責(zé)任審計兩個《暫行規(guī)定》,分別開展了一個事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和一個國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作,為推進我縣今后的經(jīng)濟責(zé)任審計工作初步探索了方法,積累了經(jīng)驗,奠定了基矗

這些成績的取得,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各界理解、配合、支持的結(jié)果,是審計部門和審計人員依法審計、廉潔從審、團結(jié)拼搏、勤奮工作的結(jié)果。

二、20xx年審計工作回顧

過去的一年,縣審計局立足實際,開拓創(chuàng)新,組織干部職工加強學(xué)習(xí),堅持邊工作邊學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)推動工作,在工作中鞏固提高,依法審計,廉潔從審,扎實推進審計各項工作,主要有:

1、堅持正確方針,圍繞年度審計計劃,認真履行職責(zé)。圍繞我縣經(jīng)濟工作中心,精心制定審計計劃,繼續(xù)堅持"全面審計,突出重點"的方針,切實做到全面審計、不留死角,深入審計、不走過場,重點審計、注重質(zhì)量,及時審計、提高時效,嚴格執(zhí)行審計法規(guī)和審計作業(yè)準(zhǔn)則,認真履行審計職責(zé),做好每個項目計劃的組織實施。

2、堅持開拓創(chuàng)新,推進審計事業(yè)改革,嚴格審計執(zhí)法。根據(jù)《審計法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,深化審計改革。一是改革審理辦法,建立審計業(yè)務(wù)會議制度。推行"分組實施、質(zhì)量互檢、集中審理、會議決定"的審計業(yè)務(wù)審理新辦法。二是改革審計小組組成辦法。打破傳統(tǒng)的股室界線,對重大項目的審計,實行跨股聯(lián)合審計,集中力量,重點突破,在增強審計干部整體作戰(zhàn)意識的同時,讓全體審計干部得到不同行業(yè)、不同項目的審計實踐和業(yè)務(wù)技能鍛煉。三是嚴格審計執(zhí)法。對審計查出的違法違規(guī)行為,依法給予處理處罰上,加大回訪工作力度,跟蹤檢查審計決定和審計意見的執(zhí)行落實情況,做好后續(xù)審計工作。

3、堅持拓展成果,加大審計宣傳力度,增強審計職能。一是認真、準(zhǔn)確、及時地完成縣委、縣政府交辦的事項,積極參與全縣教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范管理、縣自來水公司內(nèi)部改制、縣住房公積金管理體制改革、五里街商會和部分駐外機構(gòu)有關(guān)問題的調(diào)研工作。二是與紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等職能部門一道,積極參與對我縣工程建設(shè)、政府采購活動的監(jiān)督管理工作。三是加強審計宣傳工作。編辦《審計》xx期,刊發(fā)各類專稿、信息57條,其中:被各級刊物采用的47條。四是增強審計職能。針對審計中發(fā)現(xiàn)的突出問題和重點事項,以專題呈閱件的形式,向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報告情況、分析原因、提出建議。全年上報專題呈閱件6件,其中縣主要領(lǐng)導(dǎo)作出批示的4件,為我縣加強宏觀調(diào)控做出了貢獻。五是加強審計統(tǒng)計分析,完成專題調(diào)查報告6篇。

4、堅持規(guī)范管理,加強內(nèi)部制度建設(shè),強化制度約束。推行制度管人,強化制度約束。在探索和實踐的基礎(chǔ)上,研究修訂或重申了包括審計業(yè)務(wù)文書辦理審批傳遞管理、審計人員職業(yè)道德和工作紀(jì)律、審計組長崗位目標(biāo)責(zé)任制、審計機關(guān)審核工作、審計局學(xué)習(xí)制度、小車管理、信息工作等方面工作的十項規(guī)章制度,使審計工作走上規(guī)范化的軌道,不斷推動審計各項工作向縱深發(fā)展。

5、堅持嚴格要求,完善內(nèi)外監(jiān)督機制,狠抓廉政建設(shè)。廉潔勤政是審計部門工作人員的生命線,為做好防微杜漸工作,結(jié)合上級的有關(guān)規(guī)定,一是推行審計公示制度。從4月1日起,全面推行審計公示制度,鼓勵和歡迎干部群眾向?qū)徲嫿M反映被審計單位執(zhí)行財紀(jì)律方面的情況的同時,對審計人員依法審計、廉潔從審、秉公執(zhí)法情況進行及時有效全方位的監(jiān)督。二是強化機關(guān)效能建設(shè)。出臺了《xx縣審計局機關(guān)工作人員績效考評實施方案》,建立以實績?yōu)楹诵牡母刹吭u價標(biāo)準(zhǔn),實行定量考評與定性考評相結(jié)合的辦法,推進審計機關(guān)效能建設(shè),進一步調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高勤政為民的質(zhì)量和水平。三是重申并完善審計組、審計人員的從審紀(jì)律。制定"十二不準(zhǔn)"規(guī)定,隨同審計項目印發(fā)《審計組和審計人員執(zhí)行審計紀(jì)律情況反饋表》,征詢被審計單位的意見。

三、20xx年審計工作思路

20xx年我縣審計工作的指導(dǎo)思想是堅持以""重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),按照"全面審計,突出重點"的要求,認清形勢,振奮精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以新的思路謀求審計發(fā)展,新的突破促進審計改革,新的舉措推動審計工作,為我縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做貢獻。具體工作要求是:

1、繼續(xù)以規(guī)范財政預(yù)算執(zhí)行和財政收支行為為重點,全面加大"同級審"和鄉(xiāng)鎮(zhèn)決算審計工作力度。

2、繼續(xù)以查處"小金庫"和審查收支兩條線貫徹落實情況為重點,實施對縣直行政事業(yè)單位財務(wù)收支審計。

3、繼續(xù)以促進專項資金??顚S脼橹攸c,加強農(nóng)林水等系統(tǒng)或項目資金的審計工作。

4、繼續(xù)以規(guī)范財務(wù)行為推進生產(chǎn)經(jīng)營為重點,做好企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益情況的審計工作。

5、繼續(xù)以核實工程造價節(jié)約財政資金為重點,完成縣重點工程等項目的國有資產(chǎn)投資審計。

6、繼續(xù)以增強審計職能擴大審計覆蓋面為重點,推進經(jīng)濟責(zé)任審計工作,積極為縣委、縣政府的宏觀調(diào)控服務(wù)。

7、繼續(xù)以摸清家底掌握情況為重點,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負債情況等項目的專項審計調(diào)查。

8、繼續(xù)以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神努力實踐""重要思想為重點,全面加強部門建設(shè)、隊伍建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、審計宣傳等工作,全面提高審計業(yè)務(wù)水平。

推薦工程審計后付款申請書怎么寫三

20xx年工程審計部部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,各部門的積極配合下,審計部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,本著積極認真負責(zé)的態(tài)度,做到公平公正的審核,在此,對一年來的工作進行總結(jié):

一、努力完成工作任務(wù),取得良好成績

20xx年,審計部門全體成員圍繞中心,注重實效,以認真、細致、負責(zé)的態(tài)度做好各項審計工作,推動局整體工作又好又快發(fā)展。

二、全省項目審計工作開展順利

20xx年,全省共開展工程建設(shè)項目審計348個,審計資產(chǎn)總額6.93億元,提交審計結(jié)果報告190份,提出建議43條,促進增收節(jié)支3051.40萬元。其中送審概算23905.72萬元,審減1006.77萬元,審減率4.21%,送審預(yù)算18997.18萬元審減605.65萬元,審減率3.19%,送審結(jié)算25620.73萬元,審減1711.62萬元,審減率6.68%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送庫和煙葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計,其中xx辦公綜合樓項目送審概算22763.56萬元,審減929.13萬元,審減率4.08%。市局(公司)堅持對工程招標(biāo)、施工、到竣工驗收、結(jié)算的每個環(huán)節(jié)實行全面跟蹤審計,并與中介機構(gòu)每周定期參加工程項目施工現(xiàn)場會,對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,有效地防范虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴格控制在預(yù)算范圍之內(nèi),取得了良好的投資效果,達到了對項目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的,較好的履行了內(nèi)部審計在工程項目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。

1、建立“兩個制度”,保障過程跟蹤審計

深入貫徹“兩項工作”部署,各級內(nèi)部審計不斷加強工程建設(shè)項目管理監(jiān)督,將內(nèi)部審計力量與外部審計力量相結(jié)合,建立兩個制度〈中介機構(gòu)管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉。

2、完善“三項措施”,掌握工程審計進度

一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務(wù)。三是加強對受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺《xx省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計中介機構(gòu)使用管理辦法》,并明確指導(dǎo)方式和考評辦法,通過月度匯報和季度座談的形式,準(zhǔn)確掌握工程進度和及時解決存在問題,達到進一步提高投資效益的目的。

3、突出“六個重點”,實現(xiàn)全程跟蹤審計

在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備采購、工程管理、工程造價、財務(wù)決算六項工作中,突出重點,按照流程,嚴格審查,及時發(fā)現(xiàn),有效防范、避免,實現(xiàn)全程跟蹤審計。

各地市區(qū)審計工作取得良好工作成績

1、煙葉儲運中心二期工程建設(shè)項目

通過15個月的跟蹤審計,由省局直接委托跟蹤審計的煙葉儲運中心二期工程建設(shè)項目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù),該項目審減率為2.6%,投資總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi),取得了良好的投資效果。

2、完善制度優(yōu)化流程,審計出新招

今年,地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程,策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度,工作流程,不僅使工程建設(shè)項目審計實現(xiàn)了有章可循,有法可依,更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。

3、加強監(jiān)督管理,“亮牌”措施施

處在招標(biāo)過程中,對代理機構(gòu)工作水平實行“亮牌”管理,有效保證了代理機構(gòu)更加負責(zé)任地開展工作,并且制發(fā)了《招標(biāo)代理機構(gòu)監(jiān)督評價表》,定期組織監(jiān)察、審計、財務(wù)、法規(guī)、內(nèi)管等部門全程參加招標(biāo)活動,現(xiàn)場打分,提出改進意見和建議,最大限度地避免了招標(biāo)過程中的違規(guī)操作、違法亂紀(jì)行為。

4、跟蹤審計寫實記錄表,監(jiān)管落實處

在跟蹤審計方面,要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠及時發(fā)現(xiàn)、并糾正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題,確保把“五個關(guān)口”監(jiān)管措施落到實處。

5、積極參與,注重細節(jié)

方面,積極參與招標(biāo)文書和重大合同的起草和審核,注重細節(jié),建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機制,動態(tài)掌握合同的履約情況,強化對合同重大變更的備案管理,不僅提高了當(dāng)事人依法辦事的合同履約意識,也保證合同完全有效履行,防范轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生。

三、存在一些差距和不足問題

20xx年,工程審計處在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的努力,雖然取得了一定的成績,但還是存在一些差距和不足問題,主要是:

一是學(xué)習(xí)不夠,集中培訓(xùn)時間少。特別是在任務(wù)重的情況下,放松了學(xué)習(xí),集中培訓(xùn)時間少,工作人員知識更新不夠,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠,需要進一步加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì);

二是對審計成果的運用、審計信息的披露方面做得不夠,部門預(yù)算執(zhí)行審計工作還需進一步積累經(jīng)驗;

三是如何適應(yīng)財政支出改革,深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進一步探索,審計工作能力有待加強。

四是審計方式?jīng)]有及時轉(zhuǎn)變,沒有跟上現(xiàn)在市場經(jīng)濟的變化,需要通過創(chuàng)新的手段,推進審計方式和審計模式的變化。

五是調(diào)研工作不夠重視,不夠徹底,沒有全面的深入基層,了解基層,需要在調(diào)研工作方面下功夫。

四、立足工程審計,共創(chuàng)公司美好明天

回顧一年工作,我們立足于工程項目審計,全面做好本職工作,為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻自己的努力。

(一)繼續(xù)加大對審計人員的培訓(xùn)力度,全面提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)

工程建設(shè)項目內(nèi)容覆蓋面廣、建設(shè)過程復(fù)雜,既涉及財務(wù)管理,又涉及工程建設(shè)管理,審計內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強。因此必須進一步加大培訓(xùn)力度,抓好基建工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高現(xiàn)有審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展知識面,為工程建設(shè)項目審計的順利實施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。

(二)建立健全內(nèi)部審計制度體系,不斷促進工程項目審計規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展

工程項目審計,尤其是跟蹤審計是建設(shè)項目審計模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項目審計能健康發(fā)展,同時也是為了進一步完善跟蹤審計,使這一模式能更好地為建設(shè)工程項目服務(wù),下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規(guī)范,制定跟蹤審計實施辦法,科學(xué)合理地選擇審計跟蹤點,準(zhǔn)確掌握審計參與管理的程度,為審計人員及其它各方管理人員提供具體指導(dǎo),使之各司其職,工作到位不越位,相互配合,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),使工程審計步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。

(三)進一步加強工程建設(shè)項目的審計監(jiān)督,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項目審計工作的作用,一要由注重造價審計向造價、質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變,審計人員要從工程質(zhì)量入手,采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查,重點揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題,對問題嚴重的,會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進行了處理處罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變,從管理審計入手,通過對設(shè)計、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴等方面存在的問題。

(四)繼續(xù)開展重點工程項目全過程跟蹤審計,提高投資效益

進一步加大審計監(jiān)管力度,對重點工程項目,認真組織開展工程項目全過程跟蹤審計。繼續(xù)對全省重點項目開展跟蹤審計,通過對重點項目從立項開始到竣工結(jié)算為止的投資活動全過程進行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計,嚴控工程設(shè)計,工程招標(biāo),工程合同、工程概算、工程預(yù)算、工程撥款、工程設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以規(guī)范投資行為,提高資金效益。

(五)進一步完善工程審計質(zhì)量控制機制。

為有效控制工程審計質(zhì)量,我們將建立健全工程審計質(zhì)量控制的具體措施,并在嚴格審計程序,明確審計責(zé)任的基礎(chǔ)上,執(zhí)行好質(zhì)量責(zé)任追究制度。同時,還要進一步完善對中介機構(gòu)審計質(zhì)量監(jiān)督機制,對一些較大工程項目結(jié)算實行復(fù)審制,以有效保證了工程項目審計質(zhì)量。

(六)加強對各地市的調(diào)研指導(dǎo)工作

由于各個地區(qū)的實際情況的異同,我們在展開審計工作時,不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗處事,而是要根據(jù)各地市的實際情況,進行系統(tǒng)、細致的分析,深入的調(diào)研,實現(xiàn)審計工作又好又快的開展。

1、深入各地市調(diào)研,現(xiàn)場測量和察看

到現(xiàn)場抽查核對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實用性和規(guī)范性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件,抽查重要項目的計算是否準(zhǔn)確,在進行實地測量,核對工程量。

2、跟蹤工程進度,進行進度控制質(zhì)量控制,投資控制

在項目審計過程中,每月中旬及下旬發(fā)兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況進行全面掌握。

3、充分運用現(xiàn)代科技手段

通過充分使用易佳或者神機妙算等預(yù)算軟件,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標(biāo)準(zhǔn)、取費程序關(guān),關(guān)鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準(zhǔn)確性。

以上是工程項目審計部門20xx年的工作總結(jié),還請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助審計工作進行的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

推薦工程審計后付款申請書怎么寫四

審計部較好地完成了20__年全年的審計工作。201_年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計為基礎(chǔ),經(jīng)營業(yè)績審計為中心,嘗試經(jīng)營決策審計,提高審計工作質(zhì)量,加強審計意見的落實,體現(xiàn)審計價值。因此,要做好以下五個方面的工作:

一、以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ),促進公司內(nèi)控制度健全和完善。

1、先是要完善公司內(nèi)審制度,20__年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改,201_年為使審計工作有標(biāo)準(zhǔn)可依,根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的類型,準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。

2、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),保障資產(chǎn)完整,保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),包括對與會計記錄、會計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。

20__年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對其執(zhí)行情況進行檢查和評價,主要是評價內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等,以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質(zhì)量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營活動正常運行。

二、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計,嘗試經(jīng)營決策審計。

內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計,通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合,經(jīng)濟責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,還應(yīng)搞任中審計,注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。

在以上兩項審計的基礎(chǔ)上,內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計,即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經(jīng)營決策審計,提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量,為津濱公司總體決策提供參考依據(jù)。

三、在審計部內(nèi)部實行審計項目組長負責(zé)制,規(guī)范操作程序,狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高審計工作質(zhì)量,精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。

在今后的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負責(zé),并且崗位定期輪換,這樣既做到了責(zé)任明確,又提高了審計人員的業(yè)務(wù)能力。為下屬企業(yè)提供好服務(wù),又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,應(yīng)精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。

1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核

在對各下屬企業(yè)20__年1至11月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎(chǔ)上,對12月份經(jīng)營業(yè)績進行審核,并匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料,容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索,因此在審計中應(yīng)作為重點進行審計。審計時要結(jié)合銀行對賬單進行核對,必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計。

3、對往來款項的跟蹤審計。

往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要內(nèi)容,也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方,因此我們在審計中應(yīng)對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應(yīng)收、應(yīng)付款項應(yīng)逐個進行跟蹤審計,特別是對已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項,應(yīng)延伸到對方單位進行跟蹤審計,以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查,確保公司資產(chǎn)的安全和完整。

4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。

津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責(zé)任書,將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此,對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點內(nèi)容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查,并對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法,為津濱公司制定整體考核責(zé)任目標(biāo)提供詳細資料。

5、對合同簽訂及履行情況的審計

合同審查可采用事前、事后兩種方式進行,事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同,審計部要嚴格審計監(jiān)督,做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法,即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審,可采取結(jié)合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。

6、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行,工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請外部審計。20__年應(yīng)完成的工程項目審計有以下五項。

(1)、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。

(2)、金融街二期工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。

(3)、津濱雅都天元居工程階段性結(jié)算審計。

(4)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計。

7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作

對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情況進行審查,協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底,加快企業(yè)改制進程。

四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則,建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的。同時,與津濱公司各職能部門尤其是財務(wù)總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報,避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。

五、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強審計人員培訓(xùn),進一步提高審計工作質(zhì)量。

我們要利用司刊宣傳內(nèi)審,報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進行座談,讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

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