在制定方案的過程中，需要詳細分析問題，并找出最佳解決辦法。制定方案時要與相關(guān)人員進行充分的討論和溝通，以獲得多方面的意見和建議。每個人都有自己的方案制定方法和經(jīng)驗，相互學習和借鑒可以促進共同進步。

項目投資方案范文怎么寫篇一

針對我區(qū)當前部分已批準設(shè)立的外商投資項目未能按國家規(guī)定辦理工商注冊手續(xù)及部分已注冊外資企業(yè)沒有進資的現(xiàn)象，采取有效措施，溝通、服務、督導此類項目加速進資建設(shè)，加快招商引資成果的轉(zhuǎn)化，進一步提升全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量、速度和水平。

二、活動內(nèi)容及時間

3月15日至4月30日期間，采取區(qū)政府推進協(xié)調(diào)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委(區(qū)開放辦)逐個督導，項目責任單位逐個落實推進、對口服務的方式，對年批準設(shè)立的外商投資企業(yè)中未按時辦理工商注冊、未按國家規(guī)定時限及額度進資到位的部分企業(yè)，上門走訪了解企業(yè)注冊進資滯后的原因和困難，及時協(xié)調(diào)解決項目存在的困難和問題，溝通說服企業(yè)依法依規(guī)注冊進資。

三、活動組織機構(gòu)

活動領(lǐng)導小組組長：區(qū)長周智安

活動領(lǐng)導小組副組長：區(qū)委常委、常務副區(qū)長

牽頭單位：區(qū)政府辦公室、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委

四、活動安排

活動分三段依次進行。

第二階段——調(diào)度定責(3月19日—26日)：各責任單位迅速下到項目單位查找企業(yè)未注冊、未進資原因，做好協(xié)調(diào)跟蹤服務工作，區(qū)開放辦及時將企業(yè)的困難梳理、匯總，區(qū)政府將采取現(xiàn)場調(diào)度會、集中調(diào)度會等形式，對項目問題逐個協(xié)調(diào)解決。對我區(qū)無法協(xié)調(diào)的問題，及時報市活動領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)。

第三階段——督查問效(3月27日—4月底)：區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將組織推進督查小組，赴各項目責任單位進行現(xiàn)場督查指導，檢查項目推進時限，明確每個項目的.工商注冊、進資時限和責任，并于4月下旬召開“全區(qū)落戶外來投資項目推進月”總結(jié)會議，對本次推進月中的項目推進開展情況和成效進行通報總結(jié)。

五、工作要求

1、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負責此次活動的組織推進，建立日報制度，每天將各責任單位的推進情況及遇到的困難匯總，呈相關(guān)領(lǐng)導閱示，每周形成通報呈相關(guān)領(lǐng)導并下發(fā)到各責任單位，活動領(lǐng)導小組將根據(jù)推進情況不定期召集相關(guān)單位調(diào)度、推進。

2、對此次活動中現(xiàn)場排查出的投資機會終止的項目和推進后未按期注冊的項目，注銷其外企批準文號和注銷工商注冊;對排查出的未依法依規(guī)進資到位且推進后無法足額進資的項目，依法予以合同外資減資注冊;對項目推進成效差的后三個單位，在其全年實際利用外資應落實進資總額中分別扣減15%、10%、5%處罰，并通報批評。

3、各單位要把落戶外來投資項目注冊、進資、建設(shè)的推進工作作為一項重要的長效工作來抓，區(qū)開放辦要形成外來投資項目推進工作機制，每個重大重點外來投資項目要明確責任領(lǐng)導、責任單位、推進目標、進度時限和推進措施，確保落戶項目的注冊、審批、進資、建設(shè)依法如約實施。區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將把此項工作的長效推進作為一個重點督查事項，不定期深入項目現(xiàn)場進行核查、督導。

一、投資項目建設(shè)基本情況

(一)投資項目名稱

樓維修改造工程。

(二)計劃投資總額

樓維修改造工程建設(shè)計劃總投資 萬元。

(三)投資內(nèi)容

樓維修改造主要內(nèi)容包括：安裝電梯、門鎖改造、北向空調(diào)更換、部分床鋪更換、餐桌椅、蒸汽管改造、水箱維修、屋面補漏、窗戶改造、墻體隔音、外墻洗刷、南北向地面補整、內(nèi)墻滋性涂料、浴盆改造、給排水管改造、東頭墻體裂縫處理、大廳燈改造、公共廁所改造、餐廳吊頂維修。

(四)資金來源

1.企業(yè)籌集資金 萬元。

2.銀行貸款 萬元。

3.推進部門配套資金 萬元。

二、投資項目建設(shè)管理目標

(一)項目工期管理目標

樓維修改造工程 月上旬竣工驗收，交付使用。

(二)項目質(zhì)量管理目標

嚴格按國家規(guī)范和設(shè)計要求組織施工，確?！?樓維修改造項目”均達到優(yōu)質(zhì)工程標準。

(三)項目投資管理目標

采取行之有效的措施，控制投資總額，確?！?樓維修改造項目”實際總投資(剔除物價上漲因素外)，一律控制在計劃投資之內(nèi)。

(四)項目安全管理目標

“ 樓維修改造項目”一定按國家安全操作規(guī)程施工，實現(xiàn)安全責任事故率為零的目標。

三、投資項目管理基本措施

為了強化項目管理，有效控制投資總額，加快建設(shè)工期，確保投資質(zhì)量，充分發(fā)揮投資的使用效果，特采取如下基本措施。

(一)推行項目管理“民主機制”

1.投資項目的建設(shè)及其管理措施提交企業(yè)投資管理部門民主商議。

2.成立企業(yè)領(lǐng)導掛帥，職能部門、職工代表、專家代表參與的內(nèi)部招投標領(lǐng)導小組。

(1)組長：

(2)副組長：

(3)成員：

(二)推行項目管理“交底機制”

1.聯(lián)系實際、確定項目功能要求，根據(jù)功能要求編制施工項目和內(nèi)容齊全的委托設(shè)計書，向設(shè)計部門全面交底。

2.根據(jù)設(shè)計圖紙等資料雇請專家編制項目工程量清單，根據(jù)設(shè)計圖紙和工程量清單編制項目投資預算，根據(jù)設(shè)計圖紙和工程量清單向施工單位全面交底。

(三)推行項目管理造價“事前審計機制”

在施工合同簽訂前將投資預算提交專業(yè)審計部門或造價咨詢部門進行客觀公正的造價審計或咨詢。

(四)推行項目管理造價“包干施工機制”

根據(jù)專業(yè)審計部門或造價咨詢部門審定的造價與施工單位簽訂總造價包干施工合同。未經(jīng)企業(yè)批準，所突破的造價與企業(yè)無關(guān)，在施工合同中予以明確。

(五)推行項目管理“分包制”

將專業(yè)性比較強、施工相對獨立的建設(shè)單項，發(fā)包前予以剔除，不實行總包，由企業(yè)直接組織分包或采購。其中，此項投資項目中有下列單項可采取分包制或由企業(yè)直接組織采購。

1. 樓電梯購置及安裝(計劃投資 萬元)。

2. 樓空調(diào)購置(計劃投資 萬元)。

3. 樓屋面補漏(計劃投資 萬元)。

4.電纜購置(計劃投資 萬元)。

以上四個分包項目計劃投資為 萬元。

(六)推行項目管理“變更造價事前審批機制”

在施工過程中，如遇特殊情況確需變更項目，責成施工單位編制預算提交審計部門審計，企業(yè)領(lǐng)導審批方可實施，否則企業(yè)不承擔變更所增加的造價，但是變更所降低的造價，從包干造價中按實扣除，在合同中予以約定。

(七)推行項目管理“全程監(jiān)控機制”

項目從設(shè)計開始至竣工驗收由紀檢監(jiān)察審計部派出專人全方位、多因素、全過程實施造價監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、廉政監(jiān)督。

(八)推行項目管理“資料專人負責制”

所有項目分項建檔，由施工管理員專人負責，項目完工后負責移交給企業(yè)綜合檔案室。

(九)推行項目管理“付款預留機制”

1.所有項目開工前均不預付備料款。

2.施工過程中根據(jù)形象進度支付進度款，其進度款只支付形象進度的60%左右，留40%左右的余地，時刻掌握項目施工管理主動權(quán)。

(十)推行項目管理“投資控制預留機制”

整個發(fā)包總額控制在批復投資總額的85%，留15%的余地作為不可預計投資的支付，確保實際投資不突破計劃投資。

四、項目建設(shè)進度安排

投資項目進度具體安排如下表所示。

項目投資方案范文怎么寫篇二

甲方(被投資方)：

乙方(投資方)：

經(jīng)過甲乙雙方多輪洽談，乙方確定投資xx項目，經(jīng)過初步協(xié)商，達成如下合作意向：

有限公司。

有限公司成立于xx年，公司注冊。

資金xx萬美元，員工xx多人，主要從事xx業(yè)務，年銷售量xx套，市場覆蓋xx個國家和地區(qū)，20xx年實現(xiàn)銷售額xx萬元，創(chuàng)利稅xx萬元。(改成雙港的介紹)xx項目總投資xx萬元。項目建設(shè)期限為xx個月，項目建成后，(預期達成目標)。

(雙港方面與隊伍協(xié)商達成的投資合作計劃)。

預先通知另一方，并盡可能把披露內(nèi)容限制在最小范圍內(nèi)。

雙方均放棄基于本條款清單和投資意向而向法院起訴的企圖和權(quán)力。

本投資意向書不是(投資方名稱)的許諾書。正式的投資承諾必須在簽訂投資合同之后才能生效。

本投資意向書適用^v^法律。

甲方(被投資方)：

委托代理人：

乙方(投資方)：

法定代表人：

時間：20xx年xx月xx日。

項目投資方案范文怎么寫篇三

為規(guī)范固定資產(chǎn)投資審計工作，提高投資審計質(zhì)量，根據(jù)《^v^審計法》、《^v^審計法實施條例》、《^v^國家審計準則》、《政府投資項目審計規(guī)定》、《市政府投資項目審計監(jiān)督辦法》等規(guī)定以及《市審計局20xx年度審計項目計劃》，結(jié)合我市投資審計工作實際，制定本方案。

以促進固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)及資金規(guī)范管理、提高投資效益、防止損失浪費為目標，重點對項目履行基本建設(shè)程序、招標投標、工程實施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財務核算管理等方面進行審計，其中對關(guān)系民生項目還應對資源環(huán)境方面開展審計（調(diào)查）。通過審計，揭示和反映投資項目建設(shè)各環(huán)節(jié)中存在的突出問題，分析原因，及時提出意見、建議，對嚴重違反國家有關(guān)法律法規(guī)的行為，依法作出處理處罰，督促建設(shè)單位和參建單位規(guī)范建設(shè)行為、加強項目管理，促進工程規(guī)范、有序開展，提高資金使用效益。

20xx年固定資產(chǎn)投資項目審計將對海濱大道新城段等9個項目開展審計。具體如下：

（一）竣工決算審計。

20xx年對海濱大道新城段、海州高級中學2個建設(shè)項目開展竣工決算審計。審計范圍為自項目立項時起至項目竣工決算止的所有事項，包括履行基本建設(shè)程序、招標投標、工程實施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財務核算管理等6個方面，根據(jù)實際情況可以對其他方面開展審計或?qū)徲嬚{(diào)查。

（二）預算執(zhí)行審計。

對薔薇湖輸水泵站工程、市檔案館、城建檔案館遷建工程、環(huán)云臺山大道建設(shè)局承建段、徐圩新區(qū)實驗學校4個建設(shè)項目開展預算執(zhí)行審計。審計范圍為自項目立項時起至20xx年3月止的所有事項，包括履行基本建設(shè)程序、招標投標、工程實施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財務核算管理等6個方面，根據(jù)實際情況可以對其他方面開展審計或?qū)徲嬚{(diào)查。

（三）跟蹤審計。

對市應急水源地工程（薔薇湖水庫）、對口支援新疆發(fā)展資金及建設(shè)工程、云宿路征地拆遷工程3個項目開展跟蹤審計。其中前兩個項目審計范圍為自上一年度跟蹤審計截止時起至20xx年9月止，具體審計事項根據(jù)項目建設(shè)情況及省審計廳部署要求進行確定。其中應急水源地工程（薔薇湖水庫）作為關(guān)系民生的重點項目，應對資源環(huán)境情況開展審計（調(diào)查）。云宿路征地拆遷工程審計范圍為征地拆遷工程建設(shè)全過程。

各項目的具體審計內(nèi)容、審計重點及審計事項，應根據(jù)項目計劃確定的審計方式、審前調(diào)查了解情況，結(jié)合本方案予以確定。

審計對象為上述9個工程項目所對應的建設(shè)主體，包括市建設(shè)局、交通局、區(qū)政府、金海集團、城建控股集團、交通控股集團、方洋集團、薔薇湖建設(shè)處、援疆指揮部等單位。同時，對與項目直接相關(guān)的施工、設(shè)計、材料供應等單位取得建設(shè)項目資金的真實性、合法性進行調(diào)查。如有必要，將對建設(shè)資金流向的相關(guān)單位進行延伸審計。

圍繞“審計質(zhì)量鞏固年”年度工作主題，將規(guī)范審計程序、提高審計質(zhì)量、防范審計風險、遵守審計紀律貫穿于審計全過程。具體內(nèi)容如下：

（一）履行基本建設(shè)程序方面。重點對基本建設(shè)程序履行情況及概算執(zhí)行情況進行審查。

1．基本程序履行情況。審查是否按國家規(guī)定建設(shè)程序執(zhí)行，項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計是否按規(guī)定程序履行，內(nèi)容是否規(guī)范，手續(xù)是否完善；項目施工許可（開工許可）、環(huán)境影響評價、節(jié)能評估等前期手續(xù)是否按規(guī)定報批；有無未經(jīng)驗收投入使用情況。

2．概算執(zhí)行情況。審查是否按批準的初步設(shè)計建設(shè)，有無概算外項目；是否存在擅自提高建設(shè)標準、擴大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容等情況；重大設(shè)計變更是否按規(guī)定程序報批，有無超概算未按規(guī)定申請調(diào)整等。

（二）招標投標方面。重點關(guān)注招標、評標、定標程序及合同簽訂方面存在的問題。

1．招標投標情況。審查應當招標的工程是否按規(guī)定進行招標，有無存在規(guī)避招標、虛假招標的情況；招標投標程序是否規(guī)范；設(shè)備、材料等物資是否按規(guī)定進行采購；招標代理機構(gòu)進行招標代理是否符合規(guī)定。

2．合同簽訂情況。審查合同內(nèi)容是否與招標文件、投標文件相符，有無違規(guī)簽訂合同；中標人中標后有無轉(zhuǎn)包或違法分包。

（三）工程實施管理方面。重點對相關(guān)單位履職情況、工程建設(shè)管理情況、內(nèi)部控制制度建設(shè)執(zhí)行情況、工程結(jié)算情況進行審計。

1．相關(guān)單位履職情況。審查項目實施過程中建設(shè)單位是否肢解發(fā)包；施工、勘察設(shè)計、監(jiān)理等單位資質(zhì)是否與項目相符，有無轉(zhuǎn)包或違法分包；是否按國家規(guī)定及合同內(nèi)容嚴格執(zhí)行；其他相關(guān)咨詢單位是否按規(guī)定履行。

2．內(nèi)部控制制度建設(shè)執(zhí)行情況。審查是否在工程質(zhì)量、安全、造價等方面建立內(nèi)部控制制度，管理程序是否健全，執(zhí)行是否有效；招標時作為暫定價的材料、設(shè)備價格申報確認是否符合規(guī)定。

3．工程結(jié)算情況。審查工程價款結(jié)算是否符合國家有關(guān)規(guī)定，有無高估冒算多計工程款、虛報冒領(lǐng)工程款等問題；工程價款結(jié)算手續(xù)是否完善，有無超付工程款等問題。

（四）征地拆遷方面。重點對土地、房屋征收補償標準、補償資金到位及發(fā)放情況進行審計。審查土地征用手續(xù)是否完備，有無違規(guī)批準土地，有無非法占用土地；土地、房屋征收補償?shù)臉藴适欠穹蠂乙?guī)定；有無截留、侵占、挪用補償資金和侵害群眾利益以及虛報冒領(lǐng)補償資金等問題。

（五）建設(shè)資金來源及使用方面。重點對項目建設(shè)資金來源合規(guī)性、管理規(guī)范性進行審計。

1．建設(shè)資金來源情況。審查項目建設(shè)資金是否落實，來源是否合規(guī)，是否按投資計劃及時到位，能否滿足項目建設(shè)進度需要。

2．建設(shè)資金使用情況。審查建設(shè)資金使用是否合規(guī)，有無滯留、轉(zhuǎn)移、侵占、挪用建設(shè)資金等問題；是否按規(guī)定預留工程質(zhì)量保證金、尾工工程預留是否符合規(guī)定。

（六）基本建設(shè)財務核算管理方面。重點對建設(shè)資金核算的準確性、工程竣工決算情況進行審計。

1．建設(shè)資金核算情況。審查建設(shè)資金是否按規(guī)定專戶儲存、單獨建賬核算；是否按基本建設(shè)財務管理規(guī)定進行財務核算；財務報表是否真實、完整；工程價款結(jié)算和往來款項是否真實合法。

2．工程竣工決算情況。審查是否按規(guī)定編制竣工財務決算，內(nèi)容是否真實完整；交付使用資產(chǎn)是否真實、完整，移交手續(xù)是否齊全、合規(guī)；尾工工程未完工程量是否真實，核算是否準確；結(jié)余資金是否按規(guī)定進行處理。

（七）項目建設(shè)績效情況。重點對項目建成后效益情況進行審計。審查項目投入使用后是否充分發(fā)揮使用功能，可行性研究報告確定的目標是否實現(xiàn)等。

（八）資源環(huán)境審計。對關(guān)系民生的應急水源地工程（薔薇湖水庫）除完成正常的跟蹤審計外，增加資源環(huán)境審計內(nèi)容。重點對項目相關(guān)實施單位采取的環(huán)境保護措施的合理性、有效性進行審計。審查內(nèi)容包括：

1．土地征用情況。審查土地資源征用手續(xù)是否完善，有無非法占用農(nóng)耕地。

2．可行性研究情況。審查項目可行性研究報告內(nèi)容是否包含了節(jié)能、環(huán)保方案，是否通過專家審查。

3．環(huán)評情況。審查是否按規(guī)定編制環(huán)境影響評價報告或報表，報告（表）內(nèi)容是否完整，是否報環(huán)保部門批準。

4．設(shè)計情況。審查初步設(shè)計是否包含節(jié)能篇、環(huán)保篇，其中環(huán)保內(nèi)容是否與環(huán)評報告（表）一致，概算費用是否包含建設(shè)用地、節(jié)能、環(huán)保的費用，是否通過批準；施工圖設(shè)計是否包含環(huán)境保護措施相關(guān)內(nèi)容，與環(huán)評報告是否一致。

5．施工情況。審查相關(guān)單位是否按批準的節(jié)能措施執(zhí)行、是否按批準的環(huán)評報告（表）組織建設(shè)，有無對周邊環(huán)境造成污染；項目建成后有無經(jīng)批準部門對節(jié)能、環(huán)保進行專項驗收，驗收是否合格；項目建成后臨時用地是否恢復原狀。

6.建成后效益情況。審查項目建成投入使用后薔薇湖水庫水質(zhì)是否達到規(guī)定要求，是否達到可行性研究報告中確定的目標，建成后的社會效益是否有效發(fā)揮。

其他項目根據(jù)項目建設(shè)特點，對節(jié)能、環(huán)保內(nèi)容的編制、審批程序進行審計，在履行基本建設(shè)程序中予以反映，不單獨作為審計內(nèi)容。

（九）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定需要審計監(jiān)督的其他事項。

20xx年固定資產(chǎn)投資審計由固投處、投審中心組織實施。為提高審計工作效率，避免多次進點，組織召開固定資產(chǎn)投資審計統(tǒng)一進點會，向列入項目計劃的各被審計單位告知審計計劃、審計時間進度安排、審計重點內(nèi)容、需要配合的事項等，并宣讀審計“八不準”工作紀律，具體時間另行安排。

固投處、投審中心按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責”的原則組成相應審計組，各審計組根據(jù)本方案及相關(guān)要求，研究制定各自項目的審計實施方案，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后組織實施。

各審計組應于20xx年11月15日前完成現(xiàn)場審計工作，于12月31日前出具審計報告。對于市重大項目、重點工程及關(guān)系民生的項目，根據(jù)需要向市委、市政府報送審計專報。

（一）突出重點，敢于爭先。各審計組應根據(jù)項目特點及調(diào)查了解情況，按照審計工作方案的要求編制項目審計實施方案，按時保質(zhì)完成審計任務，確保審計項目重點突出、意見建議有針對性和可操作性。20xx年固定資產(chǎn)投資審計，要努力打造“精品”項目，爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目。

（二）提升質(zhì)量，規(guī)范程序。各審計組應以“審計質(zhì)量鞏固年”年度工作主題要求，嚴格遵照《國家審計準則》、《省審計廳審計現(xiàn)場管理辦法（試行）》規(guī)定組織現(xiàn)場審計。審計中做到審前調(diào)查充分，實施方案有針對性可行性，審計證據(jù)準確完整，審計事項與實施方案確定的審計內(nèi)容一致，審計程序規(guī)范有序，審計評價客觀準確，審計問題嚴格以省廳《違反財經(jīng)法規(guī)行為審計定性和處理處罰向?qū)А窞橹敢?，?guī)范問題定性和處理處罰。確保審計報告和審計信息反映的問題事實清楚、定性準確、數(shù)據(jù)可靠。

（三）精心組織，確保實效。各審計組組長要對本組所承擔的項目負總責，強化落實，確保審計項目按時保質(zhì)完成；項目主審應切實加強對項目進度、質(zhì)量的控制，組織好審計工作的開展。各審計組之間、審計組成員之間在實施審計過程中要加強聯(lián)系溝通，搞好協(xié)調(diào)配合，重大問題及時請示、匯報，確保按時完成審計任務。

（四）嚴格紀律，防范風險。各審計組要嚴格執(zhí)行審計“八不準”工作紀律和廉政紀律規(guī)定，自覺維護審計機關(guān)清正廉潔形象。審計組向有關(guān)單位了解情況、核對數(shù)據(jù)、現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證和洽談溝通，必須有2名及以上審計人員參加。聘用社會中介機構(gòu)的審計組應加強對中介機構(gòu)參審工作的指導與監(jiān)督，中介機構(gòu)實施審計前應對審計質(zhì)量和審計紀律作出承諾；審計過程中嚴禁單獨與相關(guān)單位溝通、核對，審計后應嚴格遵守保密制度。審計組應對中介機構(gòu)的審計結(jié)果嚴格復核，確保審計質(zhì)量，防范審計風險。

項目投資方案范文怎么寫篇四

為規(guī)范固定資產(chǎn)投資審計工作，提高投資審計質(zhì)量，根據(jù)《xxx審計法》、《xxx審計法實施條例》、《xxx國家審計準則》、《政府投資項目審計規(guī)定》、《市政府投資項目審計監(jiān)督辦法》等規(guī)定以及《市審計局20xx年度審計項目計劃》，結(jié)合我市投資審計工作實際，制定本方案。

以促進固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)及資金規(guī)范管理、提高投資效益、防止損失浪費為目標，重點對項目履行基本建設(shè)程序、招標投標、工程實施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財務核算管理等方面進行審計，其中對關(guān)系民生項目還應對資源環(huán)境方面開展審計（調(diào)查）。通過審計，揭示和反映投資項目建設(shè)各環(huán)節(jié)中存在的突出問題，分析原因，及時提出意見、建議，對嚴重違反國家有關(guān)法律法規(guī)的行為，依法作出處理處罰，督促建設(shè)單位和參建單位規(guī)范建設(shè)行為、加強項目管理，促進工程規(guī)范、有序開展，提高資金使用效益。

20xx年固定資產(chǎn)投資項目審計將對海濱大道新城段等9個項目開展審計。具體如下：

（一）竣工決算審計。

20xx年對海濱大道新城段、海州高級中學2個建設(shè)項目開展竣工決算審計。審計范圍為自項目立項時起至項目竣工決算止的所有事項，包括履行基本建設(shè)程序、招標投標、工程實施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財務核算管理等6個方面，根據(jù)實際情況可以對其他方面開展審計或?qū)徲嬚{(diào)查。

（二）預算執(zhí)行審計。

對薔薇湖輸水泵站工程、市檔案館、城建檔案館遷建工程、環(huán)云臺山大道建設(shè)局承建段、徐圩新區(qū)實驗學校4個建設(shè)項目開展預算執(zhí)行審計。審計范圍為自項目立項時起至20xx年3月止的所有事項，包括履行基本建設(shè)程序、招標投標、工程實施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財務核算管理等6個方面，根據(jù)實際情況可以對其他方面開展審計或?qū)徲嬚{(diào)查。

（三）跟蹤審計。

對市應急水源地工程（薔薇湖水庫）、對口支援新疆發(fā)展資金及建設(shè)工程、云宿路征地拆遷工程3個項目開展跟蹤審計。其中前兩個項目審計范圍為自上一年度跟蹤審計截止時起至20xx年9月止，具體審計事項根據(jù)項目建設(shè)情況及省審計廳部署要求進行確定。其中應急水源地工程（薔薇湖水庫）作為關(guān)系民生的重點項目，應對資源環(huán)境情況開展審計（調(diào)查）。云宿路征地拆遷工程審計范圍為征地拆遷工程建設(shè)全過程。

各項目的具體審計內(nèi)容、審計重點及審計事項，應根據(jù)項目計劃確定的審計方式、審前調(diào)查了解情況，結(jié)合本方案予以確定。

審計對象為上述9個工程項目所對應的建設(shè)主體，包括市建設(shè)局、交通局、區(qū)政府、金海集團、城建控股集團、交通控股集團、方洋集團、薔薇湖建設(shè)處、援疆指揮部等單位。同時，對與項目直接相關(guān)的施工、設(shè)計、材料供應等單位取得建設(shè)項目資金的真實性、合法性進行調(diào)查。如有必要，將對建設(shè)資金流向的相關(guān)單位進行延伸審計。

圍繞“審計質(zhì)量鞏固年”年度工作主題，將規(guī)范審計程序、提高審計質(zhì)量、防范審計風險、遵守審計紀律貫穿于審計全過程。具體內(nèi)容如下：

（一）履行基本建設(shè)程序方面。重點對基本建設(shè)程序履行情況及概算執(zhí)行情況進行審查。

1．基本程序履行情況。審查是否按國家規(guī)定建設(shè)程序執(zhí)行，項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計是否按規(guī)定程序履行，內(nèi)容是否規(guī)范，手續(xù)是否完善；項目施工許可（開工許可）、環(huán)境影響評價、節(jié)能評估等前期手續(xù)是否按規(guī)定報批；有無未經(jīng)驗收投入使用情況。

2．概算執(zhí)行情況。審查是否按批準的初步設(shè)計建設(shè)，有無概算外項目；是否存在擅自提高建設(shè)標準、擴大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容等情況；重大設(shè)計變更是否按規(guī)定程序報批，有無超概算未按規(guī)定申請調(diào)整等。

（二）招標投標方面。重點關(guān)注招標、評標、定標程序及合同簽訂方面存在的問題。

1．招標投標情況。審查應當招標的工程是否按規(guī)定進行招標，有無存在規(guī)避招標、虛假招標的情況；招標投標程序是否規(guī)范；設(shè)備、材料等物資是否按規(guī)定進行采購；招標代理機構(gòu)進行招標代理是否符合規(guī)定。

2．合同簽訂情況。審查合同內(nèi)容是否與招標文件、投標文件相符，有無違規(guī)簽訂合同；中標人中標后有無轉(zhuǎn)包或違法分包。

（三）工程實施管理方面。重點對相關(guān)單位履職情況、工程建設(shè)管理情況、內(nèi)部控制制度建設(shè)執(zhí)行情況、工程結(jié)算情況進行審計。

1．相關(guān)單位履職情況。審查項目實施過程中建設(shè)單位是否肢解發(fā)包；施工、勘察設(shè)計、監(jiān)理等單位資質(zhì)是否與項目相符，有無轉(zhuǎn)包或違法分包；是否按國家規(guī)定及合同內(nèi)容嚴格執(zhí)行；其他相關(guān)咨詢單位是否按規(guī)定履行。

2．內(nèi)部控制制度建設(shè)執(zhí)行情況。審查是否在工程質(zhì)量、安全、造價等方面建立內(nèi)部控制制度，管理程序是否健全，執(zhí)行是否有效；招標時作為暫定價的材料、設(shè)備價格申報確認是否符合規(guī)定。

3．工程結(jié)算情況。審查工程價款結(jié)算是否符合國家有關(guān)規(guī)定，有無高估冒算多計工程款、虛報冒領(lǐng)工程款等問題；工程價款結(jié)算手續(xù)是否完善，有無超付工程款等問題。

（四）征地拆遷方面。重點對土地、房屋征收補償標準、補償資金到位及發(fā)放情況進行審計。審查土地征用手續(xù)是否完備，有無違規(guī)批準土地，有無非法占用土地；土地、房屋征收補償?shù)臉藴适欠穹蠂乙?guī)定；有無截留、侵占、挪用補償資金和侵害群眾利益以及虛報冒領(lǐng)補償資金等問題。

（五）建設(shè)資金來源及使用方面。重點對項目建設(shè)資金來源合規(guī)性、管理規(guī)范性進行審計。

1．建設(shè)資金來源情況。審查項目建設(shè)資金是否落實，來源是否合規(guī)，是否按投資計劃及時到位，能否滿足項目建設(shè)進度需要。

2．建設(shè)資金使用情況。審查建設(shè)資金使用是否合規(guī)，有無滯留、轉(zhuǎn)移、侵占、挪用建設(shè)資金等問題；是否按規(guī)定預留工程質(zhì)量保證金、尾工工程預留是否符合規(guī)定。

（六）基本建設(shè)財務核算管理方面。重點對建設(shè)資金核算的準確性、工程竣工決算情況進行審計。

1．建設(shè)資金核算情況。審查建設(shè)資金是否按規(guī)定專戶儲存、單獨建賬核算；是否按基本建設(shè)財務管理規(guī)定進行財務核算；財務報表是否真實、完整；工程價款結(jié)算和往來款項是否真實合法。

2．工程竣工決算情況。審查是否按規(guī)定編制竣工財務決算，內(nèi)容是否真實完整；交付使用資產(chǎn)是否真實、完整，移交手續(xù)是否齊全、合規(guī)；尾工工程未完工程量是否真實，核算是否準確；結(jié)余資金是否按規(guī)定進行處理。

（七）項目建設(shè)績效情況。重點對項目建成后效益情況進行審計。審查項目投入使用后是否充分發(fā)揮使用功能，可行性研究報告確定的目標是否實現(xiàn)等。

（八）資源環(huán)境審計。對關(guān)系民生的應急水源地工程（薔薇湖水庫）除完成正常的跟蹤審計外，增加資源環(huán)境審計內(nèi)容。重點對項目相關(guān)實施單位采取的環(huán)境保護措施的合理性、有效性進行審計。審查內(nèi)容包括：

1．土地征用情況。審查土地資源征用手續(xù)是否完善，有無非法占用農(nóng)耕地。

2．可行性研究情況。審查項目可行性研究報告內(nèi)容是否包含了節(jié)能、環(huán)保方案，是否通過專家審查。

3．環(huán)評情況。審查是否按規(guī)定編制環(huán)境影響評價報告或報表，報告（表）內(nèi)容是否完整，是否報環(huán)保部門批準。

4．設(shè)計情況。審查初步設(shè)計是否包含節(jié)能篇、環(huán)保篇，其中環(huán)保內(nèi)容是否與環(huán)評報告（表）一致，概算費用是否包含建設(shè)用地、節(jié)能、環(huán)保的費用，是否通過批準；施工圖設(shè)計是否包含環(huán)境保護措施相關(guān)內(nèi)容，與環(huán)評報告是否一致。

5．施工情況。審查相關(guān)單位是否按批準的節(jié)能措施執(zhí)行、是否按批準的環(huán)評報告（表）組織建設(shè)，有無對周邊環(huán)境造成污染；項目建成后有無經(jīng)批準部門對節(jié)能、環(huán)保進行專項驗收，驗收是否合格；項目建成后臨時用地是否恢復原狀。

6.建成后效益情況。審查項目建成投入使用后薔薇湖水庫水質(zhì)是否達到規(guī)定要求，是否達到可行性研究報告中確定的目標，建成后的社會效益是否有效發(fā)揮。

其他項目根據(jù)項目建設(shè)特點，對節(jié)能、環(huán)保內(nèi)容的編制、審批程序進行審計，在履行基本建設(shè)程序中予以反映，不單獨作為審計內(nèi)容。

（九）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定需要審計監(jiān)督的其他事項。

20xx年固定資產(chǎn)投資審計由固投處、投審中心組織實施。為提高審計工作效率，避免多次進點，組織召開固定資產(chǎn)投資審計統(tǒng)一進點會，向列入項目計劃的各被審計單位告知審計計劃、審計時間進度安排、審計重點內(nèi)容、需要配合的事項等，并宣讀審計“八不準”工作紀律，具體時間另行安排。

固投處、投審中心按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責”的原則組成相應審計組，各審計組根據(jù)本方案及相關(guān)要求，研究制定各自項目的審計實施方案，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后組織實施。

各審計組應于20xx年11月15日前完成現(xiàn)場審計工作，于12月31日前出具審計報告。對于市重大項目、重點工程及關(guān)系民生的項目，根據(jù)需要向市委、市政府報送審計專報。

（一）突出重點，敢于爭先。各審計組應根據(jù)項目特點及調(diào)查了解情況，按照審計工作方案的要求編制項目審計實施方案，按時保質(zhì)完成審計任務，確保審計項目重點突出、意見建議有針對性和可操作性。20xx年固定資產(chǎn)投資審計，要努力打造“精品”項目，爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目。

（二）提升質(zhì)量，規(guī)范程序。各審計組應以“審計質(zhì)量鞏固年”年度工作主題要求，嚴格遵照《國家審計準則》、《省審計廳審計現(xiàn)場管理辦法（試行）》規(guī)定組織現(xiàn)場審計。審計中做到審前調(diào)查充分，實施方案有針對性可行性，審計證據(jù)準確完整，審計事項與實施方案確定的審計內(nèi)容一致，審計程序規(guī)范有序，審計評價客觀準確，審計問題嚴格以省廳《違反財經(jīng)法規(guī)行為審計定性和處理處罰向?qū)А窞橹敢?guī)范問題定性和處理處罰。確保審計報告和審計信息反映的問題事實清楚、定性準確、數(shù)據(jù)可靠。

（三）精心組織，確保實效。各審計組組長要對本組所承擔的項目負總責，強化落實，確保審計項目按時保質(zhì)完成；項目主審應切實加強對項目進度、質(zhì)量的控制，組織好審計工作的開展。各審計組之間、審計組成員之間在實施審計過程中要加強聯(lián)系溝通，搞好協(xié)調(diào)配合，重大問題及時請示、匯報，確保按時完成審計任務。

（四）嚴格紀律，防范風險。各審計組要嚴格執(zhí)行審計“八不準”工作紀律和廉政紀律規(guī)定，自覺維護審計機關(guān)清正廉潔形象。審計組向有關(guān)單位了解情況、核對數(shù)據(jù)、現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證和洽談溝通，必須有2名及以上審計人員參加。聘用社會中介機構(gòu)的審計組應加強對中介機構(gòu)參審工作的指導與監(jiān)督，中介機構(gòu)實施審計前應對審計質(zhì)量和審計紀律作出承諾；審計過程中嚴禁單獨與相關(guān)單位溝通、核對，審計后應嚴格遵守保密制度。審計組應對中介機構(gòu)的審計結(jié)果嚴格復核，確保審計質(zhì)量，防范審計風險。

項目投資方案范文怎么寫篇五

乙方：

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利的原則，甲、乙雙方共同合作投資經(jīng)營商鋪做安防項目，經(jīng)友好協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議書。

第一章合作項目。

第一條：

2、合作本項目內(nèi)容為：

乙方同意共同出資購買電腦城商鋪，并裝修，同時按照雙方確定的。

安防材料設(shè)備的標準及規(guī)模進行裝修。

4、本合作項目期限為x年，自本合同簽訂之日開始計算。

第二章出資及盈虧分擔。

第二條：乙方確認本項目的第一期投資為x萬元，甲方負責商店的進貨和管理和技術(shù)。

合作經(jīng)營的虧損分擔方式為：乙方前期需要承擔第一期投資的30%虧損!若超過30%則以雙方各承擔一半分擔合作經(jīng)營所造成的虧損。

第三章項目經(jīng)營管理。

第四條：項目經(jīng)營的組織架構(gòu)。

1、管委會由甲、乙雙方共同組成，是項目經(jīng)營管理的最高權(quán)利機構(gòu)，參照我國有關(guān)法律及合作雙方簽訂的合同規(guī)定行使職權(quán)。

2、商店管理由甲方擔任負責合作經(jīng)營的日常事宜，會計由乙方推薦擔任，所有合作資金須全部劃入店鋪資金。有關(guān)財務制度，經(jīng)管委會訂立后實施執(zhí)行。

3、其他管理人員的由甲、乙雙方共同商定委派或向社會招聘來確定。

第五條：商鋪經(jīng)營的具體經(jīng)營模式、商鋪管理及業(yè)務規(guī)章及制。

度由甲乙雙方共同制訂，甲乙雙方應認真、全面遵守。

第六條：每一個月甲乙雙方召開一次會議，通報商鋪的經(jīng)營情況，包括生產(chǎn)、財務等情況，并經(jīng)全體合作人一致同意制訂的相應方案、協(xié)議對全體合作人具有約束力;特殊情況，經(jīng)雙方合作人同意，可召開臨時會議。

第七條合作人不得從事?lián)p害商鋪和有損甲乙雙方的經(jīng)營的活動，商鋪經(jīng)營的下。

列事務必須經(jīng)全體合作人同意：

1、投資規(guī)?；蚋耐顿Y方案。

2、對外訂立合同。

3、轉(zhuǎn)讓或出租項目經(jīng)營的財產(chǎn)。

4、項目經(jīng)營投資及費用超過____萬元支出。

5、處分其他財產(chǎn)權(quán)利或以商鋪經(jīng)營的財產(chǎn)為其它人提供擔保。

合作人未經(jīng)合作人同意，行使上述行為，造成其他合作人經(jīng)濟損失的，應承擔賠償責任。

第八條合作經(jīng)營的內(nèi)部管理事宜如聘任經(jīng)營管理人員、工作人員的工資、待遇、規(guī)章制度、對合作人管理工作的撤消等須影響合作經(jīng)營的重大事宜經(jīng)管委會雙方同意通過。

第九條合作人轉(zhuǎn)讓其出資的，須經(jīng)其他合作人同意，轉(zhuǎn)讓時，其他合作人享有優(yōu)先購買權(quán)，如轉(zhuǎn)讓給第三人的，第三人按合作人對待。

第四章合作經(jīng)營的加入及退出。

第十條新合作人加入合作經(jīng)營時，應當經(jīng)全體合作人一致同意，并依法訂立書面合作協(xié)議書。

第十一條加入的新合作人與原合作人享有同等權(quán)利，承擔同等責任。加入的新合作人對加入前合作經(jīng)營的債務承擔連帶責任。

第十二條合作人如退出經(jīng)營需提前一個月告知其他合作人并經(jīng)全體合作人一致同意后，合作人可以退出合作經(jīng)營。

年合作經(jīng)營協(xié)議書范本二。

合伙人：甲(姓名)，男(女)，年月日出生，現(xiàn)住址：市(縣)街道(鄉(xiāng)、村)號。

合伙人：乙(姓名)，內(nèi)容同上(列出合伙人的基本情況)。

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：

第一條甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營(項目名稱)，總投資為萬元，甲出資萬元，乙出資萬元，各占投資總額的%、%。

第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，由甲負責辦理工商登記。

第三條本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為十年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關(guān)手續(xù)。

第四條合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。

企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。

企業(yè)債務按照各自投資比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺摀牟糠帧?/p>

第五條他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

第六條出現(xiàn)下列事項，合伙終止：

(一)合伙期滿;。

(二)合伙雙方協(xié)商同意;。

(三)合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成;。

(四)其他法律規(guī)定的情況。

第七條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第八條本協(xié)議一式份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

合伙人：(簽字或蓋章)。

合伙人：(簽字或蓋章)。

項目投資方案范文怎么寫篇六

為進一步強化對政府投資項目的監(jiān)督管理，規(guī)范全區(qū)工程建設(shè)市場秩序，提高中介服務水平和質(zhì)量，從源頭上加強中介服務領(lǐng)域反腐倡廉建設(shè)，根據(jù)市紀委《關(guān)于推進政府投資項目選擇中介服務機構(gòu)方式改革的意見》(寧紀發(fā)〔20*〕18號)文件要求，結(jié)合區(qū)情實際，特制定如下方案：

一、指導思想。

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以建立市場經(jīng)濟條件下“擇優(yōu)、比優(yōu)、公開、公平”的環(huán)境為目標，通過完善競爭機制規(guī)范中介服務行為，把規(guī)范中介服務機構(gòu)行為與加強行政監(jiān)管和反腐倡廉建設(shè)有機融合、有效對接，在我區(qū)設(shè)立政府投資項目中介服務機構(gòu)管理庫，充分整合和利用中介服務機構(gòu)的資源和專業(yè)優(yōu)勢，探索從源頭上規(guī)范中介活動、預防腐敗的有效措施。

二、組織領(lǐng)導。

為切實加強政府投資項目的監(jiān)督和管理，推進政府投資項目選擇中介服務機構(gòu)改革，成立以區(qū)政府區(qū)長為組長，區(qū)紀委書記、分管區(qū)長為副組長，區(qū)發(fā)改、監(jiān)察、財政、審計、建設(shè)等相關(guān)部門為成員單位的區(qū)政府投資項目管理領(lǐng)導小組（以下簡稱項目管理領(lǐng)導小組）。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（以下簡稱項目管理辦公室），主要負責具體開展政府投資項目中介服務機構(gòu)管理庫的建立、使用和管理工作，辦公室主任由建設(shè)局主要領(lǐng)導兼任，區(qū)發(fā)改、監(jiān)察、財政、審計、建設(shè)等部門分管領(lǐng)導兼任辦公室副主任。

三、各相關(guān)職能部門的主要職責。

區(qū)發(fā)改局負責對政府投資項目的決策、立項和審批進行管理；

區(qū)建設(shè)局負責招標、工程監(jiān)理中介服務庫的建立、管理和運作，組織隨機搖號產(chǎn)生中介服務機構(gòu)；負責檢查招投標活動執(zhí)行法定程序和規(guī)則的情況，受理并查處招投標活動中的投訴和舉報，監(jiān)督招投標各方執(zhí)行招投標法律、法規(guī)和規(guī)章的情況。

區(qū)審計局負責工程審計中介服務庫的建立和管理；

區(qū)財政局負責對相關(guān)建庫工作進行監(jiān)審，對政府投資項目的資金使用狀況進行監(jiān)管；

區(qū)監(jiān)察局負責改革模式的協(xié)調(diào)，負責起草政府投資項目中介服務廉政合同，全過程監(jiān)督改革的實施，保障政府投資項目統(tǒng)一監(jiān)管工作的順利推進。

四、運作模式。

（一）建庫。建庫工作由項目管理領(lǐng)導小組負責，下發(fā)《政府投資項目監(jiān)督管理辦法》、《政府投資小型建設(shè)項目招投標管理辦法》和《關(guān)于中介機構(gòu)參與政府投資項目招標、審計服務和工程施工監(jiān)理的管理辦法》等文件。根據(jù)文件要求先選擇一家招標機構(gòu)，代表項目管理辦公室向社會公開招標，組建政府投資項目中介服務機構(gòu)管理庫，相關(guān)評標委員會由項目管理辦公室從省市相關(guān)部門邀請和市評標專家?guī)斐槿?人、從區(qū)政府投資項目管理辦公會議成員中確定2人組成。進入政府投資項目中介服務機構(gòu)管理庫的服務機構(gòu)，須與項目管理領(lǐng)導小組簽訂中介服務協(xié)議書和廉政合同，相關(guān)的日常管理文件分別由區(qū)建設(shè)局和審計局起草，提交項目管理領(lǐng)導小組研究通過。

（二）用庫。適用范圍：凡本區(qū)內(nèi)單項施工合同估算價在10萬元（含10萬元）以上的房屋建筑和市政建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等工程的中介服務機構(gòu)須在本區(qū)中介服務機構(gòu)管理庫中選擇。按相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的程序，100萬元（含100萬）以上工程招投標工作在市建設(shè)工程交易中心組織，100萬元以下（不含100萬元）工程招投標工作在區(qū)里組織，相應的中介服務機構(gòu)仍在本區(qū)中介服務機構(gòu)管理庫中產(chǎn)生。具體操作辦法：工程項目立項后，由項目管理辦公室統(tǒng)一組織，在項目建設(shè)方人員、投資項目管理辦成員單位（建設(shè)局除外）人員的見證下，采用搖號方式產(chǎn)生提供中介服務的招標、工程審計和工程監(jiān)理機構(gòu)。

（三）管庫。政府投資項目中介服務機構(gòu)管理庫實行動態(tài)管理，分別由建設(shè)局和審計局根據(jù)職責分工牽頭負責管理并組織考核。與進入中介服務機構(gòu)管理庫中的各招標、工程審計和工程監(jiān)理機構(gòu)簽訂有效期暫定為1年的合同，期滿后，依據(jù)考核業(yè)績按一定的比例優(yōu)勝劣汰或終止合同重新組庫。

五、時間安排。

2009年元月份開始，全區(qū)的政府投資項目必須從中介服務機構(gòu)管理庫中選擇中介服務機構(gòu)。

六、工作要求。

（一）加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)一思想認識。各相關(guān)職能部門切實加強組織領(lǐng)導，履行領(lǐng)導小組賦予的職能，按時間、按標準、按內(nèi)容、按要求集中精力逐一抓好落實。建立中介服務機構(gòu)管理庫是一項新生事物，也是一項創(chuàng)新監(jiān)管機制的舉措，改變了原有的政府投資項目招投標監(jiān)管辦法，各職能部門要通力合作完成建庫、用庫和管庫任務，強化對政府投資項目的有效監(jiān)管。

（二）成立相應機構(gòu)，統(tǒng)一開展工作。這項工作時間緊、任務重、難度大、困難多、標準高、要求嚴，特別是建庫工作需要投入大量的時間、人力、財力和物力。在項目管理領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署下，各職能部門要指定領(lǐng)導具體負責，專門抽調(diào)人員，按照各自的分工職責，制定相應的工作方案和措施，全面開展工作。

（三）加強監(jiān)督檢查，扎實有效推進改革。區(qū)監(jiān)察局要把監(jiān)督檢查作為促進任務落實、保證工作質(zhì)量的有效手段，貫穿于建立、使用和管理中介服務機構(gòu)管理庫的全過程。通過監(jiān)督檢查了解情況、發(fā)現(xiàn)不足、推進工作、落實任務。對檢查中發(fā)現(xiàn)有消極應付、敷衍塞責、工作不力的將加強責任追究。以正在開展的工程建設(shè)招投標專項整頓為牽引，以查處違紀違規(guī)案件為動力，把我區(qū)的政府投資項目選擇中介服務機構(gòu)改革各項工作落到實處。

項目投資方案范文怎么寫篇七

針對我區(qū)當前部分已批準設(shè)立的外商投資項目未能按國家規(guī)定辦理工商注冊手續(xù)及部分已注冊外資企業(yè)沒有進資的現(xiàn)象，采取有效措施，溝通、服務、督導此類項目加速進資建設(shè)，加快招商引資成果的轉(zhuǎn)化，進一步提升全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量、速度和水平。

xx月xx日至xx月xx日期間，采取區(qū)政府推進協(xié)調(diào)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委(區(qū)開放辦)逐個督導，項目責任單位逐個落實推進、對口服務的方式，對年批準設(shè)立的外商投資企業(yè)中未按時辦理工商注冊、未按國家規(guī)定時限及額度進資到位的部分企業(yè)，上門走訪了解企業(yè)注冊進資滯后的原因和困難，及時協(xié)調(diào)解決項目存在的困難和問題，溝通說服企業(yè)依法依規(guī)注冊進資。

活動領(lǐng)導小組組長：xx。

活動領(lǐng)導小組副組長：區(qū)委常委、常務副區(qū)長。

牽頭單位：區(qū)政府辦公室、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委。

活動分三段依次進行。

第二階段——調(diào)度定責(xx月xx日—xx日)：各責任單位迅速下到項目單位查找企業(yè)未注冊、未進資原因，做好協(xié)調(diào)跟蹤服務工作，區(qū)開放辦及時將企業(yè)的困難梳理、匯總，區(qū)政府將采取現(xiàn)場調(diào)度會、集中調(diào)度會等形式，對項目問題逐個協(xié)調(diào)解決。對我區(qū)無法協(xié)調(diào)的問題，及時報市活動領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)。

第三階段——督查問效xx月xx日—xx月底)：區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將組織推進督查小組，赴各項目責任單位進行現(xiàn)場督查指導，檢查項目推進時限，明確每個項目的工商注冊、進資時限和責任，并于4月下旬召開“全區(qū)落戶外來投資項目推進月”總結(jié)會議，對本次推進月中的項目推進開展情況和成效進行通報總結(jié)。

1、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負責此次活動的組織推進，建立日報制度，每天將各責任單位的推進情況及遇到的困難匯總，呈相關(guān)領(lǐng)導閱示，每周形成通報呈相關(guān)領(lǐng)導并下發(fā)到各責任單位，活動領(lǐng)導小組將根據(jù)推進情況不定期召集相關(guān)單位調(diào)度、推進。

2、對此次活動中現(xiàn)場排查出的投資機會終止的項目和推進后未按期注冊的項目，注銷其外企批準文號和注銷工商注冊；對排查出的未依法依規(guī)進資到位且推進后無法足額進資的項目，依法予以合同外資減資注冊；對項目推進成效差的后三個單位，在其全年實際利用外資應落實進資總額中分別扣減15%、10%、5%處罰，并通報批評。

3、各單位要把落戶外來投資項目注冊、進資、建設(shè)的推進工作作為一項重要的長效工作來抓，區(qū)開放辦要形成外來投資項目推進工作機制，每個重大重點外來投資項目要明確責任領(lǐng)導、責任單位、推進目標、進度時限和推進措施，確保落戶項目的注冊、審批、進資、建設(shè)依法如約實施。區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將把此項工作的長效推進作為一個重點督查事項，不定期深入項目現(xiàn)場進行核查、督導。

項目投資方案范文怎么寫篇八

明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新，以客為尊”，經(jīng)營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛，融匯西方餐館美食”。

1、選址方面：明月西餐廳位于學院的美食街內(nèi)，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳、與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務。

2、格調(diào)方面：西餐廳為溫馨浪漫的風格，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，引導消費者轉(zhuǎn)變消費觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。

潛在客戶

現(xiàn)實客戶

滿意客戶

美譽度100

所運用的營銷方法也是多種多樣的。

4、 swto分析

學院現(xiàn)有一萬三千幾個師生，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54、7%，正因如此，飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費對象比例圖如下：

同時在校院里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下：

s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生65、8%

o：現(xiàn)時有40、2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。

t：美食街有眾多快餐店和學校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>

1、尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

2、互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解

4、公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干

以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求：

1、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有（粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂），最適合校園情侶品味。

2、西餐結(jié)合快餐例如：扒類（牛扒、豬扒、雞扒）、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類（意粉、米粉等）。

3、美顏甜品例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嘗。

4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

1、品牌策略：

“明月西餐廳”這個店名易記，易讀，好聽。“明月”一詞可以營造典雅的個性氛圍傳播快捷，符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方，要具有獨特性；易吸引人的注意。

2、價格策略：

（1）主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

（2）針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”。

3、促銷策略

（1）西餐廳的促銷戰(zhàn)略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

（2）為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新”，促銷戰(zhàn)略中應包含以下4方面：

a、求新：我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。

b、求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以，西餐廳也要以變應變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費者，以拓展西餐廳業(yè)市場空間。

c、求奇：要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞，我們應該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā)，同時，求奇，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。

d、求特：這個特，就是中國特色的特色西餐廳?；赝袊鞑蛷d絕大多數(shù)是“一人一把號，各吹各的調(diào)”，固守一塊陣地，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場，強強聯(lián)合，打造特色品牌，搶占名牌制高點。

1、按照直營店的實施情況來執(zhí)行：

我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執(zhí)行。單店的選址將會通過嚴格的市場調(diào)研和細密的市場分析及謹慎的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費分析，門店規(guī)劃，營業(yè)點圈邊消費水平，市場競爭狀況做科學評估，預測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓。層次定位在10—20元的人均消費，創(chuàng)業(yè)初期計劃所需資金為10萬人民幣。

2、西餐廳服務業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到本店經(jīng)營理念的推廣。

3、人員與制度

1）店長

2）行政人事

主要職責：人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理，員工請假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計作業(yè)。

3）廚師

對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。

4）服務員

以禮待客，遵守制度，積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生。