物業(yè)執(zhí)行結(jié)案申請(qǐng)書范本 物業(yè)費(fèi)強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)書樣本(9篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

推薦物業(yè)執(zhí)行結(jié)案申請(qǐng)書范本一

地址：__市__路__號(hào)

法定代表人：何__職務(wù)：總經(jīng)理

擔(dān)保人就__市__房地產(chǎn)公司訴__市__物業(yè)管理公司債務(wù)紛一案，對(duì)擔(dān)保人所提先予執(zhí)行申請(qǐng)?zhí)峁?dān)保。

擔(dān)保財(cái)產(chǎn)如下：

本房地產(chǎn)公司所有的__汽車×輛，價(jià)值為×萬元人民幣。

此致

__市__區(qū)人民法院

擔(dān)保人：__市房地產(chǎn)公司

__年__月__日

推薦物業(yè)執(zhí)行結(jié)案申請(qǐng)書范本二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：

一、全年主要工作

1、強(qiáng)化形勢教育，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。

公司工會(huì)用心宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，透過會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來。

2、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《*省*公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20xx年工作，從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析;確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”，隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建設(shè)爭取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)今后的工作提出了具體要求，幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。

3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息，還開展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們透過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，用心開展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競賽，競賽圍繞站和*公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng)，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例，這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛，深入實(shí)施送溫暖工作。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年，公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng)，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng)，并用心組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。透過活動(dòng)的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問小組，用心籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動(dòng);組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地，廣泛開展職工讀書活動(dòng)，為職工發(fā)放購書券，組織“職工書屋”建設(shè)，用心建立“職工俱樂部”，公司工會(huì)擬建立永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五“職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會(huì)開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，申報(bào)了管理處、管理處、管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問，及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝福活動(dòng)，慰問費(fèi)過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動(dòng)，用心為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)帶給必要的條件。3月份，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡度重陽佳節(jié)。

公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動(dòng)”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份，公司工會(huì)組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng)，共募集捐款4450元。

5、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開小組長會(huì)議，安排部署近期的工會(huì)工作，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策，開展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會(huì)文件，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長用心推薦，再由工會(huì)干部民主評(píng)選。工會(huì)小組長及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài)，讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢的要求，公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)為職工說話辦事的潛力。

為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用，公司工會(huì)用心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20xx年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。

今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。

二、20xx年主要任務(wù)

20xx年，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查，針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵，透過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略，深入做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍，用心協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問題。

2、繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動(dòng)，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃建立*公司職工書屋為三“職工書屋”。

3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，用心做好對(duì)住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢群體，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對(duì)社會(huì)弱勢群體的幫扶工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，持續(xù)開展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。

推薦物業(yè)執(zhí)行結(jié)案申請(qǐng)書范本三

甲方(委托方)：

乙方(受委托方)：西安百維廣告策劃有限公司

前言

為確保甲方---------------項(xiàng)目開發(fā)圓滿成功、甲、乙雙方本著資源互補(bǔ)、真誠合作的原則，通過反復(fù)論證和友好協(xié)商，就乙方獨(dú)家策劃、代理銷售的---------------項(xiàng)目事宜，達(dá)成以下協(xié)議。

一、 委托銷售標(biāo)的及委托事項(xiàng)

委托銷售標(biāo)的：

---------------位于----------------------------------，項(xiàng)目總建筑面積約為---------------平方米.委托代理銷售面積約為-------------------平方米，見附注：(項(xiàng)目委托代理銷售物業(yè)面積及規(guī)劃)

委托事項(xiàng)及內(nèi)容：

甲方委托乙方獨(dú)家策劃，代理銷售上款所述標(biāo)的.

甲方聲明：

本合同標(biāo)的為甲方開發(fā)，并可合法銷售(包括內(nèi)，外銷)的商品房.

乙方聲明：

遵守國家及當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)銷售的有關(guān)管理制度和條例.

委托期限：

本合同委托期限有效時(shí)間自本合同簽字生效之日起至本項(xiàng)目甲方取得商品房預(yù)售證之日后20個(gè)月為止。項(xiàng)目委托底價(jià)(均價(jià))：---------- 元/㎡

二、合同雙方的權(quán)利和義務(wù)

甲方的權(quán)利：

1、 審議并確定乙方提出的各策略執(zhí)行計(jì)劃：

2、 依據(jù)本合同附件所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容對(duì)乙方策劃工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

3、 在項(xiàng)目銷售階段審議并確定相關(guān)的銷售價(jià)格，對(duì)乙方銷售工作進(jìn)行監(jiān)督。

甲方的義務(wù)：

1、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目手續(xù)完備合法，工程按期竣工，并保證質(zhì)量;

2、 由甲方承擔(dān)廣告宣傳，模型樓書制作、推廣計(jì)劃按時(shí)實(shí)施付款;

3、 廣告費(fèi)用的投入和控制以乙方提出經(jīng)甲方確認(rèn)的(項(xiàng)目整合營銷推廣總綱)和各策略執(zhí)行計(jì)劃中相關(guān)預(yù)算執(zhí)行;

4、 正式開盤前負(fù)責(zé)示范單位及售樓處的建設(shè)、裝修、布置;

5、 正式開盤時(shí)需辦理好預(yù)售許可證、國有土地使用證、建筑用地

規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證及按揭銀行的落實(shí)等事宜：6、 甲方內(nèi)部預(yù)售物業(yè)需確認(rèn)樓層，房號(hào)并及時(shí)書面告之乙方;

7、 根據(jù)合同約定，按時(shí)結(jié)算相關(guān)策劃、代理費(fèi)用;

8、 在合同生效期間，根據(jù)實(shí)際情況為乙方提供相關(guān)的辦公用房、并負(fù)責(zé)售樓處辦公家俱、辦公設(shè)備(包括電腦、打印復(fù)印機(jī)、售樓熱線電話、網(wǎng)絡(luò)等)等。乙方現(xiàn)場辦公室內(nèi)相關(guān)辦公家俱和設(shè)備由甲方提供：

9、 委托期內(nèi)，根據(jù)需要，可于有關(guān)物業(yè)宣傳資料、廣告上印有乙方公司名稱、持牌地產(chǎn)代理身份，同時(shí)注名乙方為該項(xiàng)目之獨(dú)家策劃、銷售代理(電視廣告視情況另行確定)

乙方的權(quán)利：

1、 全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全程策劃及標(biāo)的物業(yè)代理銷售，主理一切查詢及有關(guān)銷售的具體工作：

2、 負(fù)責(zé)策劃工作和代理銷售工作以合法方式進(jìn)行：

3、 根據(jù)合法約定，按時(shí)收取銷售代理費(fèi)用。

乙方的義務(wù)：

1、 根據(jù)合同約定，認(rèn)真完成各階段的策劃工作及根據(jù)甲方提供的資料、及價(jià)目合同條款代為出售委托物業(yè) ;

2、 在認(rèn)真研究甲方委托物業(yè) ，分析時(shí)常狀況及走勢的基礎(chǔ)上，制定操作性強(qiáng)、切實(shí)可行營銷方案，經(jīng)甲方確認(rèn)后組織落實(shí);

3、 現(xiàn)場售樓處乙方保證投入5---10名營銷人員，另委派項(xiàng)目經(jīng)理及至少3名銷售骨干現(xiàn)場辦公，處理日常銷售接洽工作;

4、 乙方負(fù)責(zé)乙方投入銷售工作人員的工資和獎(jiǎng)金、提成;并承擔(dān)售樓部日常電話費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)用(不承擔(dān)售樓部租金)和dm單頁的設(shè)計(jì)和制作。

5、 按時(shí)定期(每個(gè)月)以報(bào)表形式向甲方提供本樓宇的銷售情況分析報(bào)告，內(nèi)容包括：前一時(shí)期銷售狀況、客戶心態(tài)、客戶層次、主要的付款方式、市場動(dòng)態(tài)、價(jià)格走勢等，并提出建議以便于甲方根據(jù)市場狀況適時(shí)作出調(diào)整;

6、 保證合同約定的計(jì)劃順利實(shí)施，在無任何不可抗力因素的干擾下，實(shí)現(xiàn)各階段策劃和代理銷售目標(biāo);

7、 乙方之職責(zé)在買方與甲方簽署樓宇認(rèn)購書或購樓合同，并甲方收取首期購房款、客戶按揭資料(經(jīng)貸款銀行審核確認(rèn))后，即告完成,乙方方能結(jié)算代理傭金;

8、 乙方不得向購買人收取未經(jīng)甲方同意(超過10000元訂金以上)之任何費(fèi)用;

9、 未經(jīng)甲方許可，乙方不得將甲方一切資料透露給第三方;

10、 若因乙方虛假宣傳給甲方造成的一切損失及責(zé)任由乙方承擔(dān);

11、 乙方對(duì)甲方提供的辦公物品，物地及其他資源應(yīng)本著愛護(hù)使用的原則，如有非正常損害、損失、乙方照價(jià)賠償;

12、項(xiàng)目營銷過程中，乙方就本項(xiàng)目的所有對(duì)外承諾、簽署協(xié)議及各種文件均需甲方簽字、認(rèn)可、否則無效，并應(yīng)承擔(dān)因此給甲方造成的包括名譽(yù)損失在內(nèi)的各種損失的賠償責(zé)任。

13、在合同有效期內(nèi)，乙方不得在項(xiàng)目地塊區(qū)域承接同類物業(yè)的銷售代理業(yè)務(wù);

代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收取方式

代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

乙方收費(fèi)分基本代理費(fèi)和銷售溢價(jià)分成費(fèi)用。

基本代理費(fèi)=房產(chǎn)委托底價(jià)額×----%，即乙方收取代理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)為：在代理期間，乙方委托銷售房產(chǎn)底價(jià)總額地-----%。銷售溢價(jià)分成費(fèi)用：樓盤銷售過程中所產(chǎn)生超出委托底價(jià)費(fèi)用。 銷售溢價(jià)分成費(fèi)用=(房產(chǎn)銷售額—房產(chǎn)委托底價(jià)額)×-----%

注：委托底價(jià)見結(jié)算分層底價(jià)表。代理費(fèi)支付辦法

1、 甲方按月支付代理費(fèi)，付款時(shí)間為每月八號(hào)前支付上月代理費(fèi)。結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為上月乙方符合結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的銷售額(經(jīng)甲方財(cái)務(wù)審核)。

2、 乙方在代理期內(nèi)開展銷售工作，代理費(fèi)用與銷售業(yè)績掛鉤，當(dāng)乙方銷售的房源超出底價(jià)部分，經(jīng)經(jīng)甲方財(cái)務(wù)審核后,甲、乙雙方按---︰---分成。

3、 代理費(fèi)支付方式：以現(xiàn)金的方式支付(乙方出具發(fā)票或甲方代扣稅金5.5%);

4、 其他費(fèi)用的分配方式：

(1) 若客戶交清首期房款前悔約，若產(chǎn)生違約金,則所沒收違約金甲、乙雙方各收取50%;

(2) 若客戶在交清首期款后悔約，定金及罰金歸甲方所有，乙方收取相應(yīng)的代理費(fèi)：

(3) 非客戶原因而甲方悔約，則乙方亦按約定樓價(jià)款的2%提取代理費(fèi);

(4) 非客戶原因而乙方悔約，則乙方不收取代理費(fèi)。如遇客戶追索還應(yīng)承擔(dān)對(duì)客戶的違約責(zé)任，并承擔(dān)最終的違約賠償金。

5、 乙方按期完成銷售任務(wù)的95%視同完成任務(wù)。

四、 售樓款收取

收取部分訂金(既不超過10000元之訂金)由乙方收取，并出具收款收據(jù)，足額定金由甲方收取并出具收款收據(jù);由乙方代甲方制定統(tǒng)一的樓宇認(rèn)購書;正式售樓合同由甲方與客戶簽訂，并收取樓款。

五、甲、乙雙方約定，合同生效后七天內(nèi)，乙方提交(項(xiàng)目營銷代理銷售工作進(jìn)度計(jì)劃)規(guī)定工作內(nèi)容和進(jìn)程，以備甲方對(duì)乙方工作進(jìn)度的了解和監(jiān)督。若乙方在合同期內(nèi)，任意連續(xù)兩個(gè)季度未完成考核指標(biāo)底線，則甲方有權(quán)單方終止合同。

六、違約責(zé)任

本合同雙方其中一方未能履行職責(zé)，另一方可書面通知未履約方并給予未履約方15天改期，若期滿仍未修正后未能達(dá)到一致，則另一方單方可終止合同，并給予對(duì)方書面通知。在正常的履約情況下任何一方解除本合同，給對(duì)方造成的損失均應(yīng)賠償賠償金為10萬元人民幣。

七、不可抗力

1、 本合同在履行過程中，如發(fā)生不可抗力，導(dǎo)致其中一方無法履行法定或合同約定的義務(wù)時(shí)，違約方不承擔(dān)責(zé)任。

2、 若不可抗力發(fā)生在一方遲延履行其法定或約定義務(wù)之后，違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。

3、 本條中不可抗力是指：不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭和武裝暴動(dòng)，同時(shí)也包括法律、法規(guī)以及政府、政令的變動(dòng)對(duì)本合同的履行造成的合同雙方當(dāng)事人無逆轉(zhuǎn)的障礙，以及本合同標(biāo)的物業(yè)所在地域出現(xiàn)整體市場異常(衰退)現(xiàn)象且對(duì)合同雙方繼續(xù)履約造成無法克服的實(shí)際困難。

八、其他

1、 通知

本合同有關(guān)的書面通知或回復(fù)應(yīng)由專人交付;交付當(dāng)日視為傳達(dá)。

2、 本合同所引起的糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，提請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟，費(fèi)用由敗訴方支付。

3、 本合同任何條款需修改，雙方協(xié)商解決。本合同中未盡事宜，雙方將另簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。

4、 本合同附件與本合同具有同等法律效力，是本合同不可分割的組成部分。

5、 本合同由雙方簽字、蓋章之日起生效。

6、 本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，均具有同等法律效力。

甲方

法人或代表

簽定日期 乙方 法人或代表 簽定日期

推薦物業(yè)執(zhí)行結(jié)案申請(qǐng)書范本四

擔(dān)保人：××省××市××房地產(chǎn)公司

地址：××市××路××號(hào)

法定代表人：何×× 職務(wù)：總經(jīng)理

擔(dān)保人就××市××房地產(chǎn)公司訴××市××物業(yè)管理公司債務(wù)紛一案，對(duì)擔(dān)保人所提先予執(zhí)行申請(qǐng)?zhí)峁?dān)保。

擔(dān)保財(cái)產(chǎn)如下：

本房地產(chǎn)公司所有的××汽車×輛，價(jià)值為×萬元人民幣。

此致

××市××區(qū)人民法院

擔(dān)保人：××市房地產(chǎn)公司

××年××月××日

推薦物業(yè)執(zhí)行結(jié)案申請(qǐng)書范本五

甲方：

乙方：

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方對(duì)甲方在---省---市開發(fā)的“---商貿(mào)廣場(暫定名)”項(xiàng)目進(jìn)行策劃及代理銷售房地產(chǎn)事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條 委托項(xiàng)目和代理方式

1、甲方委托乙方對(duì)甲方在---省---市開發(fā)的“---商貿(mào)廣場(暫定名)”項(xiàng)目進(jìn)行策劃，并以“獨(dú)家代理”方式代理銷售該項(xiàng)目的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和住宅房產(chǎn)。

2、委托工作具體如下：

(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目(總建面積約為 萬平方米)的整體銷售策劃工作;

(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的商業(yè)物業(yè)及住宅的銷售代理工作;

(3)負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的廣告設(shè)計(jì)工作。

第二條 代理期限

1、本合同委托期限自本合同生效之日起至 年 月 日止。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。

2、在本合同有效代理期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。

3、甲方同意在委托期限內(nèi)不再委托第三方代理銷售本項(xiàng)目及不自行組建銷售隊(duì)伍進(jìn)行銷售工作。

第三條 銷售代理傭金支付及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

1、住宅、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售代理的策劃、傭金計(jì)提及支付方式。

(1)前期企劃費(fèi)為 萬元整，乙方人員進(jìn)場后甲方支付。

(2)月費(fèi)為，乙方銷售人員進(jìn)場后甲方每月支付乙方 萬元整(￥ 元)月費(fèi)，在每月5日前支付當(dāng)月月費(fèi)。

(3)乙方代理銷售住宅、網(wǎng)點(diǎn)、車位的傭金計(jì)提方式為，前期團(tuán)購部分(不超過100套)乙方按房屋成交價(jià)的0.5%計(jì)提作為銷售傭金。正常銷售期乙方按所售出房屋的實(shí)際成交金額的1.5%計(jì)提作為銷售代理傭金

(4)超價(jià)分成：由代理公司與開發(fā)公司在開盤前制定銷售底價(jià)表，在銷售過程中代理公司與開發(fā)公司根據(jù)市場情況可共同適當(dāng)調(diào)整銷售價(jià)格，超出價(jià)格部分開發(fā)公司與代理公司按7:3比例分成。本合同所稱“成交”，指夠房者簽署了銷售合同并支付了首期房價(jià)款。

(5)乙方在實(shí)際銷售過程中，因購房者支付定金后未能按約簽訂銷售合同而依法獲取的定金款，由甲乙雙方按五、五比例分成。

依法獲取定金款后，該套房屋不視為乙方銷售成交，由乙方再行銷售。

(6)代理銷售住宅、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傭金支付方式為，甲方同意在每月5日前向乙方支付上一月的銷售代理傭金。如甲方遲延支付前述傭金，須另每天向乙方支付拖欠部分的1‰作為滯納金。乙方取得傭金的同時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)的發(fā)票。

2、費(fèi)用負(fù)擔(dān)

(1)本合同中的銷售代理費(fèi)用中包含了廣告設(shè)計(jì)等費(fèi)用，但甲方同意根據(jù)實(shí)際需要支付本房地產(chǎn)項(xiàng)目的廣告發(fā)布費(fèi)用(包括報(bào)紙廣告、電視廣告、印制宣傳品、售樓書、制作沙盤等銷售推廣及活動(dòng)費(fèi)用)。

(2)乙方負(fù)責(zé)銷售人員工資和日常辦公費(fèi)用以及銷售的推廣維護(hù)費(fèi)用(不包括售樓處內(nèi)電費(fèi)、水費(fèi)、采暖費(fèi)等)。

(3)甲方負(fù)擔(dān)售樓處的建設(shè)、裝飾、裝修、辦公家具等費(fèi)用。

第四條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)保證本項(xiàng)目的合法性。甲方應(yīng)向乙方提供政府有關(guān)部門對(duì)開發(fā)建設(shè)該項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照(包括：國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開工證、商品房預(yù)售許可證、商品房銷售許可證等)，同時(shí)提供關(guān)于代售項(xiàng)目所需的有關(guān)資料，包括：外形圖、平面圖、地理位臵圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器設(shè)備、樓層高度、面積、規(guī)格、其他費(fèi)用的估算等。甲方保證若客戶購買的商品房的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。

2、甲方應(yīng)向乙方出具委托乙方代理銷售商品房的委托書，授權(quán)乙方獨(dú)家代理策劃、銷售該項(xiàng)目。

3、甲方有義務(wù)按本合同約定的內(nèi)容及時(shí)支付乙方的傭金及其他費(fèi)用。

4、甲方委派1-2名專職財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)在銷售現(xiàn)場收取銷售款項(xiàng)，包括客戶交納的購房款、定金、租金和其他相關(guān)款項(xiàng)。

5、甲方應(yīng)當(dāng)全面履行與購房戶簽署的相關(guān)合同，并不得因此給乙方在銷售代理工作中帶來任何負(fù)面影響。

6、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供銷售場地及必要的辦公設(shè)備和用品(電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)，支持乙方的策劃和銷售代理工作。

乙方工作中所需打印機(jī)、傳真機(jī)等的耗材由乙方自行負(fù)責(zé)。

7、對(duì)乙方制定的銷售合同范本及附加協(xié)議等，甲方負(fù)責(zé)審核確定，以供乙方執(zhí)行。

乙方未經(jīng)甲方同意擅自與購房者簽訂與甲方提供的商品房銷售不一致的合同文本或條款，并因此而發(fā)生糾紛的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

8、甲方負(fù)責(zé)在銷售過程中加蓋公章并辦理客戶合同登記、按揭貸款等事宜。

第五條 乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、本合同所涉及的任何策劃方案、營銷設(shè)計(jì)方案、意見分析等服務(wù)均需以書面形式向甲方提交。乙方須按本項(xiàng)目工程和工作進(jìn)度向甲方提交工作所需的策劃和營銷設(shè)計(jì)方案。

2、本項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)、發(fā)布(發(fā)布費(fèi)用由甲方承擔(dān)。)和監(jiān)控由乙方負(fù)責(zé)，甲方可協(xié)助乙方協(xié)調(diào)關(guān)系，以保證本項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、在本合同有效期內(nèi)，乙方有權(quán)利按本合同規(guī)定的方式和時(shí)間向甲方收取傭金和其他費(fèi)用。如甲方在合同約定的時(shí)間內(nèi)未能付清乙方應(yīng)得傭金和其他費(fèi)用，乙方有權(quán)提出終止本合同并追究甲方的違約責(zé)任。

4、在本合同有效期內(nèi)，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目公開發(fā)售前的營銷推廣及銷售部署進(jìn)行總體策劃，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的銷售推廣方案的具體執(zhí)行，全權(quán)管理銷售的日常工作。

5、乙方所招用的工作人員由乙方管理并負(fù)責(zé)。

6、乙方在銷售代理過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的項(xiàng)目資料和授權(quán)向客戶如實(shí)介紹和促銷，不得夸大、隱瞞或超越甲方授權(quán)向購房方作出任何承諾。如因脫離甲方的項(xiàng)目資料而向客戶作出不當(dāng)陳述進(jìn)而給甲方造成負(fù)面影響或經(jīng)濟(jì)損失的，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

7、乙方應(yīng)信守雙方所形成的銷售價(jià)格，非經(jīng)甲方的授權(quán)或書面同意，不得擅自給客戶任何形式的折扣。如遇特殊個(gè)案，應(yīng)書面專題報(bào)請(qǐng)甲方確認(rèn)。

8、代理期內(nèi)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)整理、收集和管理好相關(guān)的客戶資料、合同、文書，并在本合同期滿后移交給甲方。

第六條 保密責(zé)任

甲乙雙方同意無論甲方向乙方提供的任何有關(guān)信息、情報(bào)、資料或乙方向甲方提交的咨詢報(bào)告、策劃方案、營銷設(shè)計(jì)方案、意見分析等，均是商業(yè)機(jī)密文件，未經(jīng)雙方許可，任何一方不得向第三方出示。

乙方在未取得甲方書面認(rèn)可前，不得將甲方的客戶的有關(guān)信息、情報(bào)、資料作其他用途或向第三方出示。

第七條 合同的終止和變更

1、在本合同到期時(shí)，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理終止合同后的相關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律、經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同按照約定的期限終止時(shí)，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付的費(fèi)用的除外。

2、經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效益

3、由于不可抗力或政府行為及政策性因素導(dǎo)致本合同無法履行的，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

第八條 違約責(zé)任

1、甲乙雙發(fā)承諾遵守本合同所有條款，共同執(zhí)行。

2、如甲方未能按本合同確認(rèn)的方式和期限向乙方支付代理傭金，則乙方有權(quán)自逾期之日起除應(yīng)收余款外，每天向甲方加收當(dāng)期未付款金額的1‰的滯納金。

3、自簽署本合同之日起至本合同期滿止，如甲方不按本合同約定將本項(xiàng)目交由乙方獨(dú)家代理或中途無故解除本合同的，則甲方應(yīng)向乙方支付違約金10萬元整外，還應(yīng)賠償乙方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。

4、如出現(xiàn)其他違約責(zé)任，甲乙雙方可按《中華人民共和國合同法》向違約方追究法律責(zé)任，并追討由此所造成的直接或間接地經(jīng)濟(jì)損失。

第九條 其他事項(xiàng)

本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方代表簽字并蓋章后生效。

本合同中手寫文字與印刷文字具有同等效力。

本合同在履約過程中發(fā)生的爭議和糾紛，雙方可通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方可向本合同所涉及不動(dòng)產(chǎn)所在地人民法院提起訴訟。

本合同以上條款經(jīng)雙方謹(jǐn)慎閱讀后已完全知曉其含義，并愿意承受其法律后果。

甲方：----房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

代表簽字：

乙方：-----

代表簽字：

年 月 日

推薦物業(yè)執(zhí)行結(jié)案申請(qǐng)書范本六

擔(dān)保人：_____省_____市__________房地產(chǎn)公司

地址：_____市_____路__________號(hào)

法定代表人：__________?職務(wù)：__________

擔(dān)保人就_____市_____房地產(chǎn)公司訴_____市_____物業(yè)管理公司債務(wù)紛一案，對(duì)擔(dān)保人所提先予執(zhí)行申請(qǐng)?zhí)峁?dān)保。

擔(dān)保財(cái)產(chǎn)如下：

本房地產(chǎn)公司所有的_____汽車_____輛，價(jià)值為__________元人民幣。

此致

__________市__________區(qū)人民法院

擔(dān)保人：__________市房地產(chǎn)公司

__________年__________月__________日

推薦物業(yè)執(zhí)行結(jié)案申請(qǐng)書范本七

異議申請(qǐng)人：，，。

被異議人(原申請(qǐng)執(zhí)行人)：。

被異議人(原被執(zhí)行人)：*有限公司

法定代表人：，該公司經(jīng)理。

住所地：。

被異議人(原被執(zhí)行人)：，。

請(qǐng)求事項(xiàng)：

請(qǐng)求法院解除對(duì)異議申請(qǐng)人所有的位于a區(qū)9號(hào)樓至11號(hào)樓1﹟、7﹟、6﹟三處商服的查封。

事實(shí)與理由：

貴院在執(zhí)行()綏棱林執(zhí)字第14-5號(hào)裁定書過程中，查封位于a區(qū)9號(hào)樓至11號(hào)樓1﹟、7﹟、6﹟三處商服，因該財(cái)產(chǎn)屬于異議人所有，現(xiàn)提出書面異議，請(qǐng)求貴院解除對(duì)該財(cái)產(chǎn)的查封和執(zhí)行。 x年9月24日，異議人申請(qǐng)人與被異議人(原被執(zhí)行人)開發(fā)有限公司簽訂了合同編號(hào)為商品房買賣合同。

該合同約定：1、被異議人(原被執(zhí)行人)開發(fā)有限公司將其開發(fā)建設(shè)的a區(qū)9號(hào)樓至11號(hào)樓1﹟、7﹟、6﹟三處商服賣給異議申請(qǐng)人;2、三處商服總價(jià)為人民幣貳佰玖拾萬壹仟陸佰柒拾玖元整，異議人已經(jīng)將房款全部交齊;3、合同一式三份，其中一份在房產(chǎn)部門已經(jīng)登記備案。

異議人認(rèn)為，異議人在*人民法院判決生效前已經(jīng)和被異議人開發(fā)有限公司簽訂了合法有效的商品房買賣合同。該合同的簽訂并沒有損害國家或者他人的利益，是有效的合同。通過該合同，貴院查封的上述三處房產(chǎn)應(yīng)當(dāng)屬于異議人個(gè)人所有的合法財(cái)產(chǎn)，貴院的查封行為侵害了異議人的合法權(quán)益。

綜上所述，異議人根據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第二百二十七條、《最高人民法院關(guān)于適用中華人民共和國民事訴訟法的解釋》第四百六十四條的規(guī)定,特向貴院提出案外人執(zhí)行異議,請(qǐng)貴院予以審查。

此致

法院

異議申請(qǐng)人：

年 月 日

附：1、商品房買賣合同復(fù)印件一份

2、交房費(fèi)票據(jù)復(fù)印件一份;

3、備案于房產(chǎn)處標(biāo)識(shí)為異議人房屋的照片影印件一份;

4、證人證言一份;

5、物業(yè)費(fèi)收費(fèi)票據(jù)復(fù)印件一份;

6、異議人身份證復(fù)印件一份。

推薦物業(yè)執(zhí)行結(jié)案申請(qǐng)書范本八

甲方：

乙方：

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，基于平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，并根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，訂立本合同。

第一條合同目的

鑒于乙方在房地產(chǎn)行業(yè)上擁有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，本合同簽訂的主要目的是乙方利用其在房地產(chǎn)行業(yè)上豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)為甲方投資開發(fā)的“----”(暫定名)旅游度假酒店項(xiàng)目(以下簡稱“項(xiàng)目”)進(jìn)行市場分析與研判、賣點(diǎn)梳理與核心價(jià)值的歸納得出最精準(zhǔn)的市場定位、產(chǎn)品定位及產(chǎn)品細(xì)分并指導(dǎo)設(shè)計(jì)公司調(diào)整出最佳總平與戶型、景觀等方案;制定出最佳的營銷策劃方案(包括價(jià)格定位和執(zhí)行方案等);提供最佳的物業(yè)(增值)服務(wù)建議，以便本“項(xiàng)目”適應(yīng)市場需求適銷對(duì)路和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回報(bào)最佳的效果。

第二條 乙方服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)費(fèi)

為實(shí)現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)多次協(xié)商確定的本合同第一條合同目的，乙方服務(wù)內(nèi)容包括但不限于以下三個(gè)階段：第一階段，乙方通過市場調(diào)研與分析提供精準(zhǔn)的市場及產(chǎn)品定位思路并對(duì)項(xiàng)目原方案作出評(píng)估意見和指導(dǎo)設(shè)計(jì)公司調(diào)整出項(xiàng)目的總平方案、戶型方案(并盡量確保原規(guī)劃面積不減少)、景觀方案、廣告等相關(guān)方案;第二階段，制定出最佳的營銷策劃方案，應(yīng)包括對(duì)區(qū)域市場及swot分析等綜合分析后提出的營銷執(zhí)行策劃案，價(jià)格定位，第三階段提供最佳的物業(yè)服務(wù)建議。三個(gè)階段的具體服務(wù)細(xì)則提綱以下述各階段內(nèi)容為準(zhǔn)，并提出對(duì)應(yīng)研究報(bào)告(注須有必要的數(shù)據(jù)支撐和推理與專業(yè)判斷)，完成本合同目的工作內(nèi)容的全部服務(wù)費(fèi)共計(jì)-x-元人民幣。

第一階段:提供精準(zhǔn)的市場及產(chǎn)品定位方案

市場及產(chǎn)品定位方案包括但不限于以下幾個(gè)方面的闡述：

1、從市場細(xì)分的角度對(duì)本項(xiàng)目及產(chǎn)品定位。

(1)心理需求細(xì)分。結(jié)合成都人不同的生活方式和個(gè)性等實(shí)際情況，分析本項(xiàng)目潛在消費(fèi)者的心理需求。(2)家庭組成細(xì)分。結(jié)合成都市的家庭數(shù)量及結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況，從一個(gè)家庭的角度分析本項(xiàng)目潛在消費(fèi)者的心理需求。(3)地理環(huán)境細(xì)分，包括自然地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)地理環(huán)境和人文環(huán)境方面內(nèi)容。結(jié)合本項(xiàng)目所處的地形、地貌、氣候條件、距離市中心的遠(yuǎn)近、交通便利、文化教育情況等實(shí)際情況，分析本項(xiàng)目潛在消費(fèi)者的心理需求。

2、根據(jù)市場調(diào)研情況對(duì)本項(xiàng)目及產(chǎn)品定位。

對(duì)整個(gè)市場(包括周邊市場)競爭的情況，競爭對(duì)手的樓盤類型，銷售，潛在目標(biāo)人群的需求等進(jìn)行充分的調(diào)研后，結(jié)合調(diào)研的情況對(duì)本項(xiàng)目及產(chǎn)品定位。

3、從本項(xiàng)目品牌形象的角度對(duì)本項(xiàng)目及產(chǎn)品定位。

結(jié)合綠色家園，包括園林生態(tài)，體育健身、休閑、養(yǎng)生、美食、醫(yī)療保障、物業(yè)特殊服務(wù)、文化氛圍等方面分析本項(xiàng)目潛在消費(fèi)者的心理需求。

4、結(jié)合本項(xiàng)目真正的賣點(diǎn)對(duì)本項(xiàng)目及產(chǎn)品定位。

根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)本項(xiàng)目文化定位，以突出本項(xiàng)目所蘊(yùn)涵的文化氛圍;對(duì)本項(xiàng)目智能化定位突出小區(qū)的設(shè)施和物業(yè)管理的智能手段;概念定位突出感性消費(fèi)時(shí)代的概念營銷等?？傊\(yùn)用乙方的豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，分析出本項(xiàng)目及產(chǎn)品與眾不同的特色。

5、通過上述市場、賣點(diǎn)、功能、產(chǎn)品及細(xì)分定位工作后，對(duì)甲方項(xiàng)目已有的總平及戶型、景觀、廣告等方案，進(jìn)行評(píng)估，提出調(diào)整意見，并與甲方一起參與和對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)公司的各種工作討論，共同修訂出修改調(diào)整方案。

第二階段：制定出最佳的營銷策劃方案。

營銷策劃方案包括但不限于以下幾個(gè)方面的闡述(順序可按實(shí)際重新排列)：

1、基本面陳述

2、本項(xiàng)目獨(dú)特的資源分析

3、物業(yè)管理的描述

4、營銷主題方案

5、營銷戰(zhàn)略總體構(gòu)想

6、工作重點(diǎn)

7、市場分析

就成都市及 等房市進(jìn)行深度調(diào)查分析。

8、項(xiàng)目分析

(1)本項(xiàng)目概況;(2)本項(xiàng)目優(yōu)勢分析;(3)本項(xiàng)目劣勢分析。

9、市場定位

(1)目標(biāo)客戶定位;(2)價(jià)格定位。

10、宣傳工作安排

11、推廣基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)思路

12、廣告計(jì)劃

13、分階段廣告策略與主題

14、媒介策略

15、媒介選擇標(biāo)準(zhǔn)

16、媒介組合

17、廣告發(fā)布時(shí)機(jī)

18、營銷全環(huán)節(jié)作用

19、營銷整合

20、開盤銷售促進(jìn)

21、本項(xiàng)目銷售體系

22、銷售階段與目標(biāo)

23、前沿強(qiáng)銷期

24、持續(xù)強(qiáng)銷期

25、銷售中心效能管理

26、銷售管理

27、售樓部職能

28、銷售體系架構(gòu)及職能

29、績效考核

30、營銷及兼職業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法

31、協(xié)助甲方全過程對(duì)售樓部裝修調(diào)整、軟飾和沙盤、樓書、dm單、3d動(dòng)畫、戶外廣告，賣場體驗(yàn)和樣板區(qū)的體驗(yàn)等給予詳細(xì)建議，和對(duì)營銷人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)等。

第三階段：提供最佳的物業(yè)服務(wù)建議。

結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，根據(jù)潛在業(yè)主的心理需求，提出最合適本項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)建議。

第三條 階段性工作成果的提供期限和驗(yàn)收程序及費(fèi)用的支付。

1、本合同簽訂之日期 30日內(nèi)，乙方向甲方提供本項(xiàng)目精準(zhǔn)的市場及產(chǎn)品定位方案，其中書面報(bào)告各壹式貳份(加蓋單位公章，本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應(yīng)的電子版一份。甲方收到該方案5個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)審核初步認(rèn)可后，書面簽字確認(rèn)。如沒有書面簽字確認(rèn)，則視為不同意乙方提供的方案。經(jīng)甲方提出意見后，乙方可予以修改，直到方案經(jīng)甲方書面簽字同意為止。第一階段的方案經(jīng)甲方同意后，5個(gè)工作日內(nèi)，甲方將元(萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。本合同簽訂之日起45日內(nèi)，乙方向甲方提交的本項(xiàng)目的市場及產(chǎn)品定位方案仍不能獲得甲方的書面同意，則甲方有權(quán)單方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方任何費(fèi)用。在乙方協(xié)助甲方與對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)公司調(diào)整出總平、戶型、景觀、廣告方案后5個(gè)工作日內(nèi)甲方將元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。

2、第一階段的方案經(jīng)甲方同意之日起30日內(nèi)，乙方向甲方提交本項(xiàng)目最佳的營銷策劃方案，其中書面報(bào)告各壹式貳份(加蓋單位公章、本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應(yīng)的電子版一份。甲方收到該方案5個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)審核同意后，書面簽字確認(rèn)。如沒有書面簽字確認(rèn)，則視為不同意乙方提供的方案。經(jīng)甲方提出意見后，乙方可予以修改，直到方案經(jīng)甲方書面簽字同意為止。第二階段的方案經(jīng)甲方同意后，5個(gè)工作日內(nèi)，甲方將元(萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬號(hào)上。第一階段的方案經(jīng)甲方同意之日起45日內(nèi)，乙方向甲方提交的本項(xiàng)目最佳的營銷策劃方案仍不能獲得甲方的書面同意，則甲方有權(quán)單方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方第二階段(含第二階段)以后的任何費(fèi)用。在乙方協(xié)助甲方和對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)公司調(diào)整出沙盤、樓書、dm單等vi系統(tǒng)和銷售體驗(yàn)方案后5日內(nèi)甲方將元( 萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。

3、第二階段的方案經(jīng)甲方同意之日起30日內(nèi)，乙方向甲方提交本項(xiàng)目最佳的物業(yè)服務(wù)建議，其中書面報(bào)告各壹式貳份(加蓋單位公章、本合同上確定的工作聯(lián)系人簽字)及相應(yīng)的電子版一份。甲方收到該方案5個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)審核同意后，書面簽字確認(rèn)。如沒有書面簽字確認(rèn)，則視為不同意乙方提供的建議。經(jīng)甲方提出意見后，乙方可予以修改，直到建議經(jīng)甲方書面簽字同意為止。第三階段的建議經(jīng)甲方同意后5個(gè)工作日內(nèi)，甲方將元(萬元整)人民幣支付到本合同乙方確定的賬戶上。第二階段的方案經(jīng)甲方同意之日起45日內(nèi)，乙方向甲方提交的本項(xiàng)目最佳的物業(yè)服務(wù)建議仍不能獲得甲方的書面同意，則甲方有權(quán)單方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方第三階段(含第三階段)以后的任何費(fèi)用。

4、甲方項(xiàng)目一期開盤銷售70%后，一次性支付 元( 萬元整)人民幣到本合同乙方確定的賬戶上。

5、乙方指定賬號(hào)：

開戶行：

開戶名稱：

賬號(hào)：

開戶行地址：

第四條 權(quán)利義務(wù)。

1、甲方的權(quán)利義務(wù)

(1)乙方所提交的工作成果是否合格，由甲方?jīng)Q定。

(2)甲方有義務(wù)根據(jù)本合同的約定按時(shí)、足額的向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。

(3)甲方僅向乙方提供本項(xiàng)目本身的相關(guān)資料，其他基礎(chǔ)資料包括市場調(diào)研等應(yīng)由乙方獨(dú)立完成。

2、乙方的權(quán)利義務(wù)

(1)乙方須為本項(xiàng)目的順利執(zhí)行而成立專門的項(xiàng)目小組，小組成員在房產(chǎn)行業(yè)須具備非常豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

(2)乙方須與甲方保持密切聯(lián)系，對(duì)甲方提供的與本合同履行有關(guān)的各項(xiàng)合理要求應(yīng)積極配合和必要的現(xiàn)場指導(dǎo)。

(3)乙方應(yīng)保證所提交的服務(wù)內(nèi)容真實(shí)可信，并確保方案和建議的及時(shí)性，同時(shí)確保方案和建議的質(zhì)量和深度。乙方提出的方案或建議等工作成果雖經(jīng)甲方簽字同意，對(duì)甲方未能一次性提出的修改方案及意見也應(yīng)認(rèn)真考慮并作出調(diào)整方案，否則甲方有權(quán)通知乙方解除本合同。

(4)乙方有權(quán)根據(jù)本合同的規(guī)定按時(shí)、足額的從甲方取得本合同約定的服務(wù)費(fèi)。

(5)成立專門項(xiàng)目管控小組，為保證項(xiàng)目按質(zhì)按量推進(jìn)項(xiàng)目并整體把控，由易帥擔(dān)任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，并組建項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

第五條 違約責(zé)任。

因任何一方的過錯(cuò)給對(duì)方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任

第六條 保密條款

1、乙方向甲方提交的方案或建議等的知識(shí)產(chǎn)權(quán)均歸甲方所有，甲方享有自由處置的權(quán)利。乙方對(duì)上述方案和建議的內(nèi)容進(jìn)行保密，保密期至本項(xiàng)目正式交付給業(yè)主之日的三個(gè)月內(nèi)。

2、乙方應(yīng)對(duì)甲方提供給乙方的資料、文件等采取保密措施，否則乙方無條件承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

3、乙方承諾為甲方提供的信息途徑、各類資料、報(bào)告及工作成果等均符合法律規(guī)定，如侵犯任何第三方權(quán)益的由乙方承擔(dān)責(zé)任，與甲方無關(guān)。

第七條 其他

1、甲乙雙方分別指定的聯(lián)系人為： 與 。

2、本合同未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議

3、本合同如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向甲方或乙方所在地人民法院起訴。

4、本合同中所列出的雙方的通訊地址為雙方的有效通訊地址，合同任何一方均可按該地址向另一方送達(dá)涉及合同各方權(quán)利義務(wù)的通知，另一方拒收或被郵局退回的，均視為一方的通知已有效送達(dá)到另一方。

5、本合同自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效。

6、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

甲方：

簽約日期：

乙方：

推薦物業(yè)執(zhí)行結(jié)案申請(qǐng)書范本九

1、組織制定集團(tuán)公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責(zé),全面掌握經(jīng)營、服務(wù)動(dòng)態(tài)情況,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,全面完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

2、編制公司發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),確定勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、利潤分配方案和會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。決定資金運(yùn)作,員工獎(jiǎng)金、福利和費(fèi)用開支。

3、決定調(diào)整集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)、人員編制,提請(qǐng)xx集團(tuán)公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負(fù)責(zé)人的聘任和解聘;決定集團(tuán)公司員工的招聘、辭退、晉升和獎(jiǎng)懲;

4、審批集團(tuán)公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財(cái)務(wù)開支、物品采購、設(shè)備更新、項(xiàng)目維修等重大計(jì)劃。

5、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境。

6、對(duì)公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素質(zhì)建設(shè)、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。

7、主持組織對(duì)重大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、招投標(biāo)文件的審定。督促并檢查公司重大項(xiàng)目的質(zhì)量與安全事項(xiàng)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)來文的批閱,集團(tuán)公司內(nèi)部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤重要文件的審定。

9、關(guān)心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號(hào)召力和凝聚力。

10、組織召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、物業(yè)公司、各樓盤全面完成工作任務(wù);

11、負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作;

12、行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。