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最新報(bào)告回復(fù)范文(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 23:38:50 頁(yè)碼:8
最新報(bào)告回復(fù)范文(匯總17篇)
2023-11-12 23:38:50    小編:ZTFB

報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,避免使用過(guò)多的行話和術(shù)語(yǔ),以便讀者易于理解。寫完報(bào)告后,應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修改,確保報(bào)告的內(nèi)容和形式都符合要求。如果你想提高自己撰寫報(bào)告的能力,以下是一些范文可以供你參考和學(xué)習(xí)。

報(bào)告回復(fù)篇一

標(biāo)題由事由、文種組成,如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報(bào)告》。有的報(bào)告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。標(biāo)題要明顯反映報(bào)告專題事由,突出其專一性。

正文根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問(wèn),有針對(duì)性作出報(bào)告,要突出專一性、時(shí)效性。

報(bào)告回復(fù)篇二

011年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說(shuō),20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下:

(一)20xx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書本,問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷提高,逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政組織召開(kāi)20xx年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情景考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

(一)僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)僅有主動(dòng)融入團(tuán)體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài)。

(三)僅有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)僅有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。

(一)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無(wú)限簡(jiǎn)便中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

(二)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自我為是,公司的制度公開(kāi)不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情景不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更完美!

報(bào)告回復(fù)篇三

中山市公安消防支隊(duì)小欖大隊(duì):

我單位(中山市xxx酒店有限公司)位于中山市小欖鎮(zhèn)xxxxx,于20xx年6月辦理“中山市xxx酒店有限公司二層餐廳區(qū)”建設(shè)工程內(nèi)部裝修消防竣工驗(yàn)收消防備案手續(xù),工程竣工驗(yàn)收消防備案編號(hào):440000wys1400xxxxx,并被定為抽查對(duì)象。工程內(nèi)部裝修面積590平方米,裝修層數(shù)為第二層局部。

20xx年7月貴大隊(duì)人員到我單位消防驗(yàn)收,監(jiān)督檢查提出現(xiàn)場(chǎng)存在以下問(wèn)題:1、場(chǎng)所樓梯間內(nèi)應(yīng)增加應(yīng)急照明設(shè)施;2、首層樓梯門口采用拉閘門,不符合消防疏散要求;3、樓梯間內(nèi)堆放雜物,需搬走;4、樓梯間內(nèi)設(shè)置房間,房間門應(yīng)改為防火門或砌磚墻;5、場(chǎng)所人員應(yīng)參加消防培訓(xùn)。

現(xiàn)我單位就大隊(duì)提出意見(jiàn)作出以下整改,并承諾以下5點(diǎn)消防隱患于20xx年7月11日整改完畢。

1、增加場(chǎng)所應(yīng)急照明設(shè)施;

2、拆除首層拉閘門;

3、搬走樓梯間雜物,確保疏散樓梯暢通;

4、樓梯間設(shè)置房間的門落實(shí)防火措施,采用磚墻封堵;

5、按照消防部門要求單位員工參加消防培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

此致!

保證單位:中山市xxx酒店有限公司。

(蓋章)。

負(fù)責(zé)人簽字:

日期:20xx年7月7日

報(bào)告回復(fù)篇四

回復(fù)報(bào)告是根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問(wèn)作出的報(bào)告。以下是小編為你帶來(lái)的回復(fù)報(bào)告的格式和范文,希望對(duì)你有幫助。

標(biāo)題由事由、文種組成,如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報(bào)告》。有的報(bào)告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。標(biāo)題要明顯反映報(bào)告專題事由,突出其專一性。

正文根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問(wèn),有針對(duì)性作出報(bào)告,要突出專一性、時(shí)效性。

20xx年1月16日在接到《關(guān)于做好春節(jié)期間保密工作檢查的通知》后,我區(qū)高度重視,對(duì)春節(jié)期間保密工作進(jìn)行了專題研究,并迅速行動(dòng),積極整改?,F(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下:

一、完善保密組織體系。

調(diào)整充實(shí)我區(qū)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),涉密重點(diǎn)科室分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并明確各自工作范圍和職責(zé)。制定完善了保密方案。嚴(yán)格崗位工作的程序化管理,將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。

二、健全管理制度保障體系。

結(jié)合我區(qū)實(shí)際,對(duì)原有的保密制度進(jìn)行全面清理,對(duì)缺項(xiàng)部分重新制定,以健全完善保密管理制度。制定了包括《保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《冀州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)工作人員保守國(guó)家秘密規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)保密管理制度》、《移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息保密管理制度》、《涉密文件管理制度》、《政務(wù)信息公開(kāi)保密審查制度》、《文件資料的傳閱、使用、保存、銷毀工作制度》等在內(nèi)的保密工作制度和規(guī)定,以及保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和保密宣傳、培訓(xùn)、教育制度,進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范日常保密工作,使保密工作做到有章可循,確保保密制度落到實(shí)處。

三、徹底清理涉密載體。

我區(qū)綜合辦公室組織人員對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、辦公自動(dòng)化設(shè)備及其存儲(chǔ)處理涉密電子文檔進(jìn)行全面徹底的清理。一是對(duì)機(jī)關(guān)所有的臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦的涉密情況和感染木馬情況進(jìn)行了全面清理、檢查,沒(méi)有遺漏一臺(tái)機(jī)器。二是對(duì)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行清理。對(duì)涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。三是對(duì)政務(wù)公開(kāi)信息進(jìn)行了匯總檢查,確保發(fā)布信息里不存在涉密內(nèi)容。

四、加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

為了切實(shí)將保密工作落在實(shí)處,我區(qū)決定逐步加大對(duì)保密工作建設(shè)的投入,計(jì)劃對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建,統(tǒng)籌安排,綜合考慮,以適應(yīng)保密工作和機(jī)關(guān)日常工作兩個(gè)需要。同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)保密工作宣傳、教育、培訓(xùn),逐步提高全體工作人員的保密意識(shí)和能力,以提升我區(qū)保密工作整體水平。

總之,我區(qū)將以這次保密檢查和整改為契機(jī),通過(guò)進(jìn)一步建立健全保密工作規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范工作人員保密行為,不斷強(qiáng)化工作人員保密意識(shí),努力提高保密工作軟硬件保障水平,切實(shí)將保密工作落實(shí)到各項(xiàng)工作的實(shí)際中去。

報(bào)告回復(fù)篇五

為貫徹落實(shí)陽(yáng)教安字(2010)5號(hào)文件精神,強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作意識(shí),加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作監(jiān)督,全力整改安全衛(wèi)生方面存在的隱患。我校針對(duì)縣局安全衛(wèi)生星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)我校檢查反饋的意見(jiàn),進(jìn)行了整改落實(shí),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

1、我校首先成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各班主任為成員的安全衛(wèi)生工作整改領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)我校所有校舍、后勤及周邊環(huán)境進(jìn)行了全方位的二次摸排,并及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,確立整改目標(biāo),落實(shí)整改責(zé)任,加大整改力度,對(duì)整改不力或整改不到位的有關(guān)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。

2、完善各項(xiàng)安全衛(wèi)生制度,補(bǔ)充了學(xué)校用電安全制度,健全了學(xué)生上下學(xué)交通安全制度,嚴(yán)禁小學(xué)生上下學(xué)騎自行車,并落實(shí)到了班級(jí),要求學(xué)生必須遵守。重新修訂了各類安全工作預(yù)案。強(qiáng)化安全教育,特別是針對(duì)每一次活動(dòng)都事先制定活動(dòng)安全工作預(yù)案,落實(shí)責(zé)任,防患于未然。

3、重溫學(xué)校各項(xiàng)安全制度,重申了門衛(wèi)制度,分時(shí)段目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)格外來(lái)人員出入登記,實(shí)行24小時(shí)值班封閉管理,落實(shí)時(shí)段安全衛(wèi)生目標(biāo)管理體系,并上墻公示。堅(jiān)持值日領(lǐng)導(dǎo)與值日教師檢查制度。每個(gè)時(shí)段、每一處地方(包括每一層樓道、每一個(gè)出口、過(guò)道等)都安排了專人定時(shí)值班,是每一個(gè)環(huán)節(jié)都不留空檔。每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行早、晚檢,嚴(yán)格防控甲型h1n1流感。加強(qiáng)夜間值班巡查力度,每晚值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),留校值班教師共同對(duì)學(xué)生宿舍、就寢情況進(jìn)行檢除,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查,做到當(dāng)日落實(shí)不隔夜,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班日檢查、日記錄、日匯報(bào)。

4、重新印制了山西省教育廳下發(fā)的日志和臺(tái)賬,并做到了規(guī)范填寫,認(rèn)真落實(shí)。學(xué)生宿舍建立了安全管理臺(tái)賬,學(xué)生家庭住址、班級(jí)、班主任、家庭詳細(xì)聯(lián)系電話一目了然。每天由值日領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同值日教師、生活教師親自填寫,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)處理。

5、各樓層、各樓梯新張貼了安全警示語(yǔ),實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)藥品專柜存放,張貼了安全提示標(biāo)志,廚房電閘旁增設(shè)了安全警示語(yǔ),庫(kù)房門上“非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)”標(biāo)志明顯。學(xué)生宿舍內(nèi)宿舍管理制度、養(yǎng)成教育條幅上墻,創(chuàng)設(shè)了優(yōu)美的宿舍文化環(huán)境。

6、整改了學(xué)校餐廳電線,閉路電視線另槽安裝。同時(shí)要求廚房工作人員對(duì)廚房衛(wèi)生,加工機(jī)械等做到日清理,值日領(lǐng)導(dǎo)日檢查,并制定后勤工作人員考核辦法,加大了監(jiān)管考核力度。

7、著專人將煤球進(jìn)行遮擋,煤堆用土遮蓋,全力凈化校園環(huán)境衛(wèi)生。

8、對(duì)學(xué)校及教職工之間存在的矛盾或問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo)、內(nèi)化,確保無(wú)一例上訪事件,舉全力構(gòu)建和諧校園。

9、針對(duì)學(xué)校大院未硬化,校園綠化面積不達(dá)標(biāo),女生宿舍無(wú)后窗,學(xué)生宿舍生均面積不達(dá)要求等方面存在的問(wèn)題,我們以積極同辦學(xué)單位協(xié)商,納入計(jì)劃,積極籌措資金,逐步改善。

安全責(zé)任大于天,我們將利用這次安全衛(wèi)生星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)的契機(jī),加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作,落實(shí)安全衛(wèi)生制度,強(qiáng)化安全衛(wèi)生職責(zé),確保整改成效,爭(zhēng)創(chuàng)安全衛(wèi)生星級(jí)校園。

文檔為doc格式。

報(bào)告回復(fù)篇六

根據(jù)《^v^審計(jì)法》和20xx年度計(jì)劃及通知精神,審計(jì)局于xx年x月x日-xx年x月x日派出審計(jì)組,對(duì)進(jìn)行送達(dá)審計(jì)。xx單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),并且作出了書面承諾。在審計(jì)過(guò)程中,得到被審計(jì)單位的支持和配合,使審計(jì)工作得以正常開(kāi)展。審計(jì)局按照《^v^審計(jì)法》和其他法律法規(guī)進(jìn)行審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告。

一、基本情況。

(一)項(xiàng)目基本情況(按立項(xiàng)批復(fù)內(nèi)容)。

計(jì)劃總投資xx萬(wàn)元,其中:中央xx萬(wàn)元,省xx萬(wàn)元,州xx萬(wàn)元,縣配套xx萬(wàn)元,自籌xx萬(wàn)元。

實(shí)施地點(diǎn):

實(shí)施內(nèi)容:

實(shí)施時(shí)間:

(二)項(xiàng)目前置情況(工程建設(shè)程序)。

前置審計(jì)情況:送審?fù)顿Yxx萬(wàn)元,審定投資xx萬(wàn)元,審計(jì)核減xx萬(wàn)元,建議攔標(biāo)價(jià)xx萬(wàn)元。

招標(biāo)投標(biāo)情況:(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱、投標(biāo)單位[公司]名稱及投標(biāo)價(jià),中標(biāo)單位[公司]名稱及中標(biāo)價(jià))。

合同簽訂情況:(合同簽訂時(shí)間,項(xiàng)目實(shí)施區(qū)間、合同價(jià))。

二、資金到位及撥付情況。

(一)資金到位情況:

(二)資金撥付情況:

截止xx年x月x日,總計(jì)支付項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元,其中:

1、建筑安裝支出xx萬(wàn)元;。

2、勘探費(fèi)支出xx萬(wàn)元;。

3、設(shè)計(jì)費(fèi)支出xx萬(wàn)元;。

4、監(jiān)理費(fèi)支出xx萬(wàn)元;。

5、管理費(fèi)支出xx萬(wàn)元;。

三、投資完成情況。

送審?fù)顿Yxx萬(wàn)元,審定投資xx萬(wàn)元,核減投資xx萬(wàn)元。投資完成情況如下(審定投資):

(一)建筑安裝工程投資完成xx萬(wàn)元;。

(二)待攤投資完成xx萬(wàn)元,其中:

1、管理費(fèi)xx萬(wàn)元;。

2、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)xx萬(wàn)元;。

3、監(jiān)理費(fèi)xx萬(wàn)元。

四、審計(jì)評(píng)價(jià)。

(圍繞被審計(jì)單位或項(xiàng)目的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體是:第一、根據(jù)審計(jì)結(jié)果及其得出的結(jié)論寫作,切忌大包大攬,偏離審計(jì)結(jié)論主題;第二、審計(jì)結(jié)論應(yīng)包括肯定成績(jī)和概括問(wèn)題兩方面,都需要有證據(jù)支撐;第三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題的合理延伸和濃縮。)。

五、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題和處理意見(jiàn)。

(一)基本程序方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

1、招標(biāo)投標(biāo)方面。

2、前置審計(jì)方面。

3、合同簽訂方面。

(二)工程建設(shè)及竣工結(jié)算方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

1、多計(jì)工程款。

2、多計(jì)待攤費(fèi)用。

3、超概或結(jié)余。

六、審計(jì)建議。

(指審計(jì)機(jī)關(guān)根據(jù)審計(jì)情況,按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),為加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,對(duì)具有普遍性的問(wèn)題有針對(duì)性地提出改進(jìn)工作的措施及辦法。)。

x年x月x日。

報(bào)告回復(fù)篇七

尊敬的石xx同志:

很遺憾,你在離開(kāi)團(tuán)隊(duì)后很長(zhǎng)一段時(shí)間,才向我遞交了辭職信。

聲明一下,你沒(méi)有與任何的公司簽勞動(dòng)合同,只是xx網(wǎng)這個(gè)談不上任何形式和名義上的團(tuán)隊(duì)請(qǐng)了你,你與我所在的公司半毛錢關(guān)系都沒(méi)有,原本是計(jì)劃過(guò)段時(shí)間讓你在公司里擔(dān)任文員一職,隨著你無(wú)緣故的離去,這一夢(mèng)想也就隨之破碎。

記得你到我這里來(lái)上班的時(shí)候,我就給你談起紅雨靴的事,我給你安排的工作是這樣的:每天登陸旺旺,看是否有人訂購(gòu)雨靴,再發(fā)貨,再統(tǒng)計(jì),在qq群和微博上發(fā)布信息,我教你怎么去更新網(wǎng)站上的捐贈(zèng)信息,但一個(gè)月過(guò)去了,請(qǐng)問(wèn)你更新過(guò)幾次,有過(guò)一次吧,還是我后來(lái)刪除了重新更新的。

在你未來(lái)上班的前一天,我告訴你什么?讓你和某人負(fù)責(zé)國(guó)慶活動(dòng)事宜,難道在你眼里,活動(dòng)做不做,跟你半毛錢關(guān)系也沒(méi)有。更可笑的.是,沒(méi)過(guò)多久你就問(wèn)王燕什么時(shí)候發(fā)工資。我想問(wèn)你一句,你在單方面中止勞動(dòng)關(guān)系后,不但沒(méi)有交接所有的工作,更沒(méi)有給我一個(gè)你辭職的理由。

有一天,無(wú)意的發(fā)現(xiàn),你的某位老師就是我的好兄弟,后來(lái)我給他打了電話,無(wú)論你之前是我團(tuán)隊(duì)中的一名志愿者,或是之后是我兄弟的學(xué)生,或是現(xiàn)在是一名辭職的員工,我不知道你有沒(méi)有想過(guò),你這么一走,很瀟灑的離去,給我和剩下的事,帶來(lái)了多大的困惑。你不知道,我來(lái)告訴你吧。

第一,紅雨靴沒(méi)有人打理了,不但微博和群里很少有人去宣傳,王燕新來(lái),又帶兩個(gè)孩子,接觸這活動(dòng)還需要一段時(shí)間,再說(shuō)了,你有權(quán)利讓她接收你所做的事嗎?第二,國(guó)慶的活動(dòng)一踏糊涂,效果如何,麻煩你問(wèn)一下參加活動(dòng)的成員吧。第三,不知道的成員還以為我怎么欺負(fù)你了。

做人,得為自己的每一句話,每一件事負(fù)責(zé),你看見(jiàn)別人走了,你也走,沒(méi)有任何理由,留下一攤子事給一個(gè)新人,相信任何一個(gè)有點(diǎn)良知的人,都應(yīng)該意識(shí)到這是一個(gè)錯(cuò)誤,而不是名正言順的給我發(fā)一封郵件,上面寫著《辭職信》。

我可以這樣告訴你,一份工作也是一份責(zé)任,無(wú)論它是大是小,我們都有義務(wù)完成它,任何躲避和放棄的行為,都是很懦弱的。同樣的,有一天我也會(huì)告訴你的老師,甚至你的父親,因?yàn)槟愀緵](méi)有意識(shí)到這是一個(gè)錯(cuò)誤,只憑自己做事的方式,來(lái)對(duì)待我這樣一個(gè)看好你的老大——也許,你離開(kāi)辦公室的時(shí)候,還在嘲笑我的弱智吧。

我在xx五年,沒(méi)有任何人給我發(fā)工資,我請(qǐng)你過(guò)來(lái),是因?yàn)槲倚枰腥藥兔Υ蚶磉@個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)是做什么的,相信你不陌生。工資我會(huì)發(fā)給你的,請(qǐng)過(guò)一段時(shí)間吧,你可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,也可以向法院上訴我,但我必須把這件事講出來(lái)。

或許你覺(jué)得這只是一份工作,離開(kāi)了可以再找,但我一直當(dāng)你是團(tuán)隊(duì)中的一員,當(dāng)你是這個(gè)大家庭里的兄弟姐妹,你這么輕松的就離開(kāi)了,無(wú)疑就是一種拋棄,這是很令人傷感的。我可以這么告訴你,這些年來(lái),走的人也不少,但加入的人也不少,人嘛,總有自己的選擇,既然你選擇了這樣,我尊重你的選擇。

請(qǐng)尊重一下我所在的公司,雖然我在公司里擔(dān)當(dāng)要職,但也不是三教九流的人都接收的。你的這封辭職信,相信公司的領(lǐng)導(dǎo)看后只會(huì)說(shuō)一句話:“劉宗勇,你團(tuán)隊(duì)的人太垃圾了。”是的,我承認(rèn)太相信別人,但我覺(jué)得沒(méi)有錯(cuò),從頭到尾,我沒(méi)有說(shuō)過(guò)一句傷害你,或是傷害某人的話。至于其它的事,你自己去體會(huì)吧。

最后一句話:請(qǐng)你看好腳下的路。

此致

敬禮

你曾經(jīng)的老大:劉xx

2015年10月3日

報(bào)告回復(fù)篇八

內(nèi)江市安生產(chǎn)監(jiān)督管理局:

條安全隱患全部

整改完畢,并經(jīng)碗廠鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦驗(yàn)收合格。為此特向市安監(jiān)局回復(fù);

附件

市局安全檢查查出的隱患內(nèi)容有以下幾條;

1、 部分密閉墻未使用水泥粉糊。

2、 部分通風(fēng)設(shè)施與圖紙不相符。

3、 回風(fēng)巷安設(shè)有電器設(shè)備,且未設(shè)置甲烷傳感器和瓦斯牌板。

4、 0605準(zhǔn)備工作面開(kāi)切眼掘進(jìn)停工停風(fēng)。

5、 0506東工作面回風(fēng)巷瓦斯超限,無(wú)處理記錄。

查出隱患及整改措施情況如下:

1、 凡是安監(jiān)局下發(fā)的安全生產(chǎn)執(zhí)法文書里要求企業(yè)對(duì)安全隱患和安全制度建設(shè)進(jìn)行限期整改或立即整改的的,都要寫整改回執(zhí)報(bào)告,并報(bào)送安監(jiān)局。

2、 整改回執(zhí)報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)包含企業(yè)全稱(如xx企業(yè)整改回執(zhí)報(bào)告)。

3、 回執(zhí)報(bào)告的第一段為執(zhí)法文書編號(hào)。第二段為限期整改時(shí)間,應(yīng)具體到年月日(或?yàn)榱⒓凑模?/p>

4、 整改回執(zhí)應(yīng)根據(jù)執(zhí)法文書上的要求逐條列出整改措施,每一條分為兩部分:存在問(wèn)題、整改措施。整改回執(zhí)中的存在問(wèn)題必須與執(zhí)法文書上的存在問(wèn)題保持一致。

5、 對(duì)于安全隱患的整改,不得只說(shuō)已整改。要具體說(shuō)明整改措施,是怎么樣整改的,整改后的情況如何。還要說(shuō)明是通過(guò)何種措施來(lái)保證以后不會(huì)出現(xiàn)此類情況。

6、 對(duì)操作規(guī)程不健全的整改,要立足安全第一,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和工程師的意見(jiàn)編寫操作規(guī)程。不得從網(wǎng)上直接進(jìn)行復(fù)制應(yīng)付檢查。如果復(fù)查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工沒(méi)有按照公司提供的操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),即為違章操作。在復(fù)查中發(fā)現(xiàn)操作規(guī)程與實(shí)際不符或者直接從網(wǎng)上復(fù)制的,按照相關(guān)法律法規(guī)給予處罰。

7、 對(duì)違章問(wèn)題的整改,要具體說(shuō)明違章出現(xiàn)的原因,并需要對(duì)違章人員及相關(guān)管理人員的教育結(jié)果,以及以后通過(guò)什么樣的措施來(lái)保證以后不會(huì)出現(xiàn)違章情況。并對(duì)出現(xiàn)的違章問(wèn)題作出具體的處罰措施(通報(bào)批評(píng)、檢討、罰款、降級(jí)、開(kāi)除),并保留處罰證據(jù)以備復(fù)查。

8、 對(duì)于檢查中出現(xiàn)的弄虛作假行為的整改,例如提前填寫檢查記錄、沒(méi)有培訓(xùn)卻填寫培訓(xùn)記錄、簽字造假,企業(yè)要按照誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰(通報(bào)批評(píng)、檢討、罰款、降級(jí)、開(kāi)除),并保留處罰證據(jù)以備安監(jiān)局復(fù)查。

9、 對(duì)于記錄臺(tái)賬不全或未建立的整改,如果企業(yè)在安監(jiān)局檢查之前已經(jīng)按要求進(jìn)行了培訓(xùn)、召開(kāi)會(huì)議、安全檢查、隱患排查、發(fā)放勞保用品,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況將記錄臺(tái)賬補(bǔ)全,并找到當(dāng)事人簽字確認(rèn)?;貓?zhí)報(bào)告中需簡(jiǎn)單說(shuō)明缺少記錄才次數(shù),時(shí)間,以后采取什么措施保證實(shí)施。如果企業(yè)沒(méi)有按要求進(jìn)行了培訓(xùn)、召開(kāi)會(huì)議、安全檢查、隱患排查、發(fā)放勞保用品,企業(yè)需作出必要的補(bǔ)救措施——立即培訓(xùn)、召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議、安全檢查、隱患排查、發(fā)放勞保用品,并制定今后的安排計(jì)劃和落實(shí)負(fù)責(zé)人,回執(zhí)報(bào)告中需具體說(shuō)明。若沒(méi)有進(jìn)行開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、檢查、發(fā)放就將記錄臺(tái)賬補(bǔ)全,屬于造假行為,安監(jiān)局可依法對(duì)其進(jìn)行罰款或停業(yè)整頓處罰。

10、 對(duì)整改要求中因特殊原因不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的(如特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全評(píng)估報(bào)告、因安裝公司原因等),回執(zhí)報(bào)告中要說(shuō)明具體原因,預(yù)計(jì)整改完畢的時(shí)間,并提供發(fā)票、收據(jù)或其它證明的復(fù)印件。

11、 對(duì)于沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急演練的整改,企業(yè)應(yīng)盡快制定具體的應(yīng)急演練預(yù)案(計(jì)劃),經(jīng)公司討論通過(guò)并公示后,最好演練前的物資準(zhǔn)備和演練動(dòng)員。按計(jì)劃開(kāi)展演練之后由參加演練的人員簽字,并通過(guò)相機(jī)拍攝不少于10張的演練照片(照片要進(jìn)行存檔,以備檢查),演練結(jié)束后將由負(fù)責(zé)人對(duì)演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),對(duì)演練進(jìn)行分析。企業(yè)要在演練結(jié)束后將演練預(yù)案、演練人員簽字、照片(可以是電子照片)、演練總結(jié)報(bào)送安監(jiān)局。

《安監(jiān)局整改回復(fù)報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

報(bào)告回復(fù)篇九

中山市公安消防支隊(duì)小欖大隊(duì):

我單位(中山市xxx酒店有限公司)位于中山市小欖鎮(zhèn)xxxxx,于xxx年6月辦理“中山市xxx酒店有限公司二層餐廳區(qū)”建設(shè)工程內(nèi)部裝修消防竣工驗(yàn)收消防備案手續(xù),工程竣工驗(yàn)收消防備案編號(hào):440000wys1400xxxxx,并被定為抽查對(duì)象。工程內(nèi)部裝修面積590平方米,裝修層數(shù)為第二層局部。

xxx年7月貴大隊(duì)人員到我單位消防驗(yàn)收,監(jiān)督檢查提出現(xiàn)場(chǎng)存在以下問(wèn)題:

1、場(chǎng)所樓梯間內(nèi)應(yīng)增加應(yīng)急照明設(shè)施;。

2、首層樓梯門口采用拉閘門,不符合消防疏散要求;。

3、樓梯間內(nèi)堆放雜物,需搬走;。

4、樓梯間內(nèi)設(shè)置房間,房間門應(yīng)改為防火門或砌磚墻;。

5、場(chǎng)所人員應(yīng)參加消防培訓(xùn)。

現(xiàn)我單位就大隊(duì)提出意見(jiàn)作出以下整改,并承諾以下5點(diǎn)消防隱患于xxx年7月11日整改完畢。

1、增加場(chǎng)所應(yīng)急照明設(shè)施;。

2、拆除首層拉閘門;。

3、搬走樓梯間雜物,確保疏散樓梯暢通;。

4、樓梯間設(shè)置房間的門落實(shí)防火措施,采用磚墻封堵;。

5、按照消防部門要求單位員工參加消防培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

此致!

承諾人:xxx。

時(shí)間:xxxx年xx月xx日。

報(bào)告回復(fù)篇十

區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站:

12月2日,我部接到貴站“第381號(hào)”工程停整通知后,業(yè)主、施工、監(jiān)理單位高度重視,已部署12月為“質(zhì)量安全月”。工程部、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開(kāi)了專項(xiàng)分析會(huì),自查、自檢?,F(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下:

1、樹(shù)立安全憂患意識(shí),安全控制技能。監(jiān)理部、工程部已對(duì)全體員工進(jìn)行了安全控制要點(diǎn)講座,提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

2、擬采取的糾偏措施有:

(1)對(duì)已搭腳手架進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)如橫桿間距、剪刀桿設(shè)置、出料平臺(tái)搭設(shè)等不符施工規(guī)范之處全面整改,特別是出料平臺(tái)搭設(shè),我部已按預(yù)留尺寸定做整體式槽鋼挑架,確保施工安全。

(2)對(duì)原有懸挑腳手架施工方案重新審查、論證,經(jīng)初步評(píng)估,懸挑架“工”字鋼采用“14a”能夠保障施工安全需求。

(3)對(duì)所有梁板支撐全數(shù)檢查,按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿和縱橫向水平連結(jié)桿以確保安全施工。

(4)對(duì)施工用電方案重新審查、論證、評(píng)估,對(duì)不符合施工臨時(shí)用電“三相五線”制,未形成“tn-s”保護(hù)系統(tǒng)的堅(jiān)決整改到位。

特此報(bào)告!

建設(shè)監(jiān)理有限公司金色年華世紀(jì)家園項(xiàng)目部。

11月30日。

報(bào)告回復(fù)篇十一

xxx先生:

x月x日來(lái)函收到,感謝您在信中指出我們工作的差錯(cuò)。由于我們工作的疏忽,未及時(shí)發(fā)貨。對(duì)由此而給貴方工作帶來(lái)的不便,我們深表歉意。

我們已作出安排,今天以加快方式將所訂貨物發(fā)往貴方。我們保證今后不會(huì)出現(xiàn)類似情況,望能繼續(xù)加強(qiáng)合作。

特此函復(fù)。

××家具廠。

××××年××月×日。

投訴處理函是回復(fù)客戶投訴的信函,范文一開(kāi)始就對(duì)客戶提出的意見(jiàn)表示感謝,接著就向顧客致歉。向時(shí)向顧客表明態(tài)度,一定會(huì)迅速處理此事,并保證以后一定按時(shí)發(fā)貨,希望對(duì)方能諒解并與其保持合作良好的關(guān)系。

回復(fù)客戶投訴,態(tài)度必須認(rèn)真坦誠(chéng)。牢記“顧客永遠(yuǎn)是正確的”這句商業(yè)名言,不管對(duì)方的投訴理由是否充足,都應(yīng)對(duì)其投訴表示接受,感謝對(duì)方對(duì)己方的工作提出意見(jiàn)。語(yǔ)言要禮貌得體,用詞要冷靜平和。信尾應(yīng)有單位領(lǐng)導(dǎo)的簽名。

報(bào)告回復(fù)篇十二

根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防管理規(guī)定》及各項(xiàng)消防管理規(guī)定,現(xiàn)本司消防管理中心督導(dǎo)員于20xx年2月19日,對(duì)貴鋪進(jìn)行消防檢查,發(fā)現(xiàn)貴鋪存在下列消防隱患,請(qǐng)接此通知后于20xx年3月1日前整改完畢,并將整改情況于20xx年3月2日以書面形式通知本司,本司將再次派員到現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)。

消防隱患摘要。

一、電梯房?jī)?nèi)有雜物、應(yīng)急燈和滅火器未配備;。

二、夾層辦公室內(nèi)、底層電房及面包房未配備滅火器;。

三、倉(cāng)庫(kù)消防通道內(nèi)有雜物、電房雜物間內(nèi)存有易燃物品;。

報(bào)告回復(fù)篇十三

堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語(yǔ)言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品,最終達(dá)成交易。再次,作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí),這樣才可以給客戶提供更多的購(gòu)物建議,更完善的解答客戶的疑問(wèn)。本人在這半個(gè)月的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性,工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能,雖然此前沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起,爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導(dǎo)購(gòu),售中客服,還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。首先是售前導(dǎo)購(gòu)。售前導(dǎo)購(gòu)的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導(dǎo)顧客購(gòu)買,促成交易,提高客單價(jià)。

在售前溝通中一般包括打招呼、詢問(wèn)、推薦、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面。在打招呼方面,無(wú)論旺旺是在線或都其它狀態(tài),自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不可少。自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù),讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。除了自動(dòng)回復(fù),自己也要在第一時(shí)間回復(fù)詢問(wèn)顧客有什么需要幫助的。在詢問(wèn)答疑方面,無(wú)論是什么情況都銘記第一時(shí)間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,打開(kāi)相應(yīng)的頁(yè)面,時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽(yáng)光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。

在議價(jià)環(huán)節(jié)則非??简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力,何如才能做到巧妙的跟客人xxx,既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺(jué)到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降,這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少,無(wú)論是成交或沒(méi)有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對(duì)待每一位客人。

報(bào)告回復(fù)篇十四

根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防管理規(guī)定》及各項(xiàng)消防管理規(guī)定,現(xiàn)本司消防管理中心督導(dǎo)員于20xx年2月19日,對(duì)貴鋪進(jìn)行消防檢查,發(fā)現(xiàn)貴鋪存在下列消防隱患,請(qǐng)接此通知后于20xx年3月1日前整改完畢,并將整改情況于20xx年3月2日以書面形式通知本司,本司將再次派員到現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)。

消防隱患摘要。

一、電梯房?jī)?nèi)有雜物、應(yīng)急燈和滅火器未配備;。

二、夾層辦公室內(nèi)、底層電房及面包房未配備滅火器;。

三、倉(cāng)庫(kù)消防通道內(nèi)有雜物、電房雜物間內(nèi)存有易燃物品;。

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報(bào)告回復(fù)篇十五

xx區(qū)消防大隊(duì):

20xx年4月11日由于我店(xx好樂(lè)迪ktv)消防通道堆放雜物引發(fā)火災(zāi),然后貴大隊(duì)對(duì)我店進(jìn)行了全面、細(xì)致、深入的安全檢查。根據(jù)檢查結(jié)果我店對(duì)相關(guān)隱患進(jìn)行了整改?,F(xiàn)將整改情況匯總上報(bào)。

店對(duì)全體員工培訓(xùn)了必要的消防安全知識(shí),會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用滅火器材,會(huì)組織人員疏散。新職工上崗前必須進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。并指派了專門的安全監(jiān)督管理員,并對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)與講解。

一、在營(yíng)業(yè)時(shí)必須確保安全出口和疏散通道暢通無(wú)阻,嚴(yán)禁將安全出口上鎖、阻塞。并指派專人管理安全通道和出口,以確保安全。

二、設(shè)置安全器材存放專用位置,明顯部位設(shè)置火警電話,并對(duì)滅火器進(jìn)行了一次全面的檢查,把失效的滅火器材進(jìn)行了檢修和配備。并對(duì)員工培訓(xùn)了滅火器材的使用常識(shí),以確保萬(wàn)無(wú)一失。

組織有關(guān)人員對(duì)消防安全進(jìn)行了檢查和消防演習(xí)來(lái)增強(qiáng)全體員工的消防安全意識(shí),明確消防安全責(zé)任,希望公司員工都能熟練掌握消防器材的正確使用及消防知識(shí)?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

落實(shí)加強(qiáng)思想上的消防安全主體責(zé)任:

1、牢固樹(shù)立消防安全責(zé)任主體意識(shí),落實(shí)全員現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任,加強(qiáng)員工的現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理,整改現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施。

2、我店成立了以總經(jīng)理向總為首的消防安全預(yù)案小組,針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開(kāi)展排查活動(dòng)。同時(shí)經(jīng)常召開(kāi)預(yù)案小組會(huì)議,學(xué)習(xí)消防的相關(guān)文件。要求預(yù)案小組提高責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)消防安全常識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到消防安全工作的重要性,保證把公司全員培訓(xùn)好,管理好,保護(hù)好,且保障公司員工生命及財(cái)產(chǎn)的安全,讓每一位大家庭的`成員都熟練掌握消防安全知識(shí)。

消防常識(shí):

1、我店組織培訓(xùn)室以觀看消防片段、消防案例以及消防知識(shí)、及滅火器的使用,并積極開(kāi)展消防演練,滅火跟應(yīng)急疏散預(yù)案演練,進(jìn)行的消防知識(shí)講座,讓全體人員有一定的消防安全知識(shí),而演練則讓在家撐握消防安全技巧。

檢查通道是否暢通:

1、樓內(nèi)走廊、樓梯及出口無(wú)任何雜物,確保消防通道暢通。在我店活動(dòng)客休區(qū)、包廂、廁所、超市、工程部等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查,對(duì)電源、電線進(jìn)行盤查消除不安全的隱患。

檢查消防器材:

1、在我店各個(gè)重要場(chǎng)所配備了滅火器,此次經(jīng)過(guò)檢查,全部都在有效使用期內(nèi)。

2、消火栓、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火和防排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施設(shè)置、運(yùn)行及滅火器材配置是否符合規(guī)定。

3、大型活動(dòng)的開(kāi)展是否考慮到消防安全。大型節(jié)假日活動(dòng)要求消防安全預(yù)案小組明確職責(zé),精心組織,周密安排,制訂活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保人員的人身安全。

整改措施:

1、從制度上完善。根據(jù)自查情況補(bǔ)定一些消防管理制度,如包廂區(qū)消防責(zé)任制度等。

2、思想上要引起全員對(duì)于消防安全工作的重視情況,利用周一大集會(huì)、班前會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)全員進(jìn)行消防安全教育,加強(qiáng)消防安全意識(shí)。

3、出資請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)我店的電線等設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查,徹底消除一切安全隱患。

4、購(gòu)買一些安全標(biāo)志放于存在安全隱患的地方,針對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)講解等。如若發(fā)生消防事故,能把損失降低到最低程度。

5、每年至少開(kāi)展一次消防安全知識(shí)講座和一次安全演練活動(dòng),提高全員的消防安全意識(shí)和滅火技能。

三、另外對(duì)其他自檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一并進(jìn)行了整改:服務(wù)生統(tǒng)一著裝,佩戴工作牌,每日如實(shí)填寫消防日志。

報(bào)告回復(fù)篇十六

我是xx單位(名稱、印章)消防安全責(zé)任人,我單位已按照《瀍河回族區(qū)冬季消防安全暨火災(zāi)隱患排查整治工作實(shí)施方案》要求,全面進(jìn)行了自查,并就消防安全工作作出如下承諾:

1.嚴(yán)格遵守消防法律、法規(guī),落實(shí)消防安全主體責(zé)任,實(shí)行消防安全責(zé)任制。

2.認(rèn)真落實(shí)消防安全制度和消防安全操作規(guī)程。

3.完成“三會(huì)三化”建設(shè)任務(wù),全面提高“四個(gè)能力”。

4.加強(qiáng)防火檢查、巡查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

5.保障疏散通道、安全出口暢通。

6.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材,并確保完好有效。

7.制定切實(shí)可行的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織開(kāi)展滅火疏散演練。

8.結(jié)合單位實(shí)際,強(qiáng)化針對(duì)性安全防范措施,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

承諾人:xxx。

時(shí)間:xxxx年xx月xx日。

報(bào)告回復(fù)篇十七

song先生:

你好!

我考慮再三,還是決定提筆給你回復(fù)這封辭職信,可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡(jiǎn)短得多。

首先非常感謝你階段性加盟我們的公司,我也代表公司的全體職工及家人對(duì)你這段時(shí)間的貢獻(xiàn)表示感謝。當(dāng)你堅(jiān)持離開(kāi)這片不適合你發(fā)展的“土壤”時(shí),我很遺憾,也很痛心。我并不否認(rèn)你信上所說(shuō)的企業(yè)的這些問(wèn)題,而這也正是我竭力邀請(qǐng)你加盟的原因。

下面我逐一答復(fù)你提出的問(wèn)題:

一、關(guān)于你走入企業(yè)的決策。

你我雙方的定位問(wèn)題,是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定,實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀的抗?fàn)帯?/p>

——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考死而復(fù)生,如果沒(méi)有這些九死一生的經(jīng)歷,根本無(wú)法體會(huì)到個(gè)中的滋味。這迫使我不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,如同司機(jī)開(kāi)車越久,就越懂得謹(jǐn)慎。有些時(shí)候,并不是所有的經(jīng)驗(yàn)都是負(fù)債。

其實(shí)你說(shuō)的這些問(wèn)題,不僅僅你我,包括企業(yè)的那些高管,大多心里也清楚。前幾年,企業(yè)也曾積極學(xué)習(xí)某企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),為此政府部門還把我們樹(shù)為典型,但公司為這種激進(jìn)的措施付出了慘痛的代價(jià),一個(gè)企業(yè)能經(jīng)得起幾次這樣的折騰?所以我不得不壓著變革的步伐,而你卻把它看成了阻力。

我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好,但我知道,彎拐太急容易跌倒,螺絲過(guò)緊容易擰斷,這才是你我在授權(quán)問(wèn)題上爭(zhēng)議的關(guān)鍵所在。經(jīng)驗(yàn)告訴我,企業(yè)重發(fā)展,更要注重安全,平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業(yè)的涅盤重生,就企業(yè)的現(xiàn)狀看,發(fā)展的速度慢一些,至少倒掉的幾率要小很多。

說(shuō)心里話,我不是不信任你,你的人品我也非常贊賞,包括對(duì)你背景調(diào)查的業(yè)績(jī)我也認(rèn)可,從二十多個(gè)候選人中選定你,也說(shuō)明了我對(duì)你莫大的信任。但你實(shí)施的方法,我總需要權(quán)衡,因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)必然基于不同的企業(yè)環(huán)境,否則廣為詬病的家族企業(yè),就不可能有國(guó)內(nèi)外那么多成功的先例。

——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考善。企業(yè)畢竟還沒(méi)大亂到需要大治的時(shí)候。

你可以認(rèn)為我思想保守或心理準(zhǔn)備不夠,但當(dāng)一個(gè)人由身邊的喧囂變成了突然的空寂,由清晰地了解每一點(diǎn)動(dòng)態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概,這種懸空的感覺(jué),讓我一次次從噩夢(mèng)中驚醒。讓我完全放得下,談何容易,我畢竟是人,不是神。尤其是當(dāng)我無(wú)法清晰地感受到這種變革結(jié)果的時(shí)候。

說(shuō)得不客氣一點(diǎn),你可以把企業(yè)當(dāng)成自己某個(gè)發(fā)展階段的平臺(tái),但我不能,這個(gè)企業(yè)不是你所說(shuō)的“當(dāng)成自己的孩子”,而是我生命的全部!企業(yè)一旦經(jīng)營(yíng)失敗,你可以拍拍屁股走人,再繼續(xù)找一個(gè)下家,而我呢?跳樓的是我,不是你!

這個(gè)社會(huì),老板永遠(yuǎn)不會(huì)有那么多的機(jī)會(huì)拍拍屁股換個(gè)地方當(dāng)老板,就是屁股拍腫了都沒(méi)用!畢竟中國(guó)沒(méi)有幾個(gè)史玉柱,可以換個(gè)地方東山再起。當(dāng)你什么時(shí)候做老板,也許就明白了。這無(wú)關(guān)你是否進(jìn)入企業(yè)。

你走入企業(yè),是我們雙方各取所需的結(jié)果。

二、關(guān)于戰(zhàn)略思路的配合上。

問(wèn)題在于,我要你來(lái)干什么?

我承認(rèn),我們?cè)趹?zhàn)略思路的配合上,由于溝通的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,導(dǎo)致存在了一些誤區(qū)。

當(dāng)一個(gè)人擁有10萬(wàn)元的時(shí)候是自己的,100萬(wàn)的時(shí)候還是自己的,當(dāng)擁有1000萬(wàn)的時(shí)候,就不再是自己的,而是社會(huì)的。

我不否認(rèn)你超前思路的正確性,但當(dāng)大家都說(shuō)你對(duì)的時(shí)候,錯(cuò)也。

——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考是對(duì);當(dāng)大家都說(shuō)你錯(cuò)的時(shí)候,對(duì)也是錯(cuò)。

你把業(yè)績(jī)指標(biāo)或公司的效益放到了第一位,但我并不這樣認(rèn)為。我的排序是:首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去,其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)有所要求,其實(shí)是在次要位置。

也許你會(huì)問(wèn),既然不是為了業(yè)績(jī),為什么還要高薪聘你進(jìn)來(lái)?因?yàn)槲倚睦锖芮宄僮屧瓉?lái)這幫家伙折騰下去,企業(yè)很快就要完蛋,正如你100多頁(yè)的診斷報(bào)告所分析的,三年業(yè)績(jī)的徘徊也是佐證。我對(duì)他們是愛(ài)恨有加,但愛(ài)甚于恨。

每當(dāng)我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落,看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不浸透了老臣們當(dāng)年的汗水,包括車間、門衛(wèi)室都是他們?cè)谌艊?yán)寒中一磚一瓦壘起的,上面還印有他們凍裂手臉的血跡……千名員工中近1/4是夫妻關(guān)系,也從另一個(gè)角度說(shuō)明了他們的身家性命都已經(jīng)跟這個(gè)企業(yè)血肉交融了。企業(yè)一旦倒閉,他們將無(wú)家可歸。所以我必須將這個(gè)飯碗捧好,已經(jīng)沒(méi)有了退路。我沒(méi)有什么高尚的目的,這既是我的初衷,也是我的目的。退一步說(shuō),即使兒子未來(lái)接手這點(diǎn)家業(yè),也需要這些最基本的基石。

到此,也許我的很多行為你就有些理解了。

但這些我又怎么去告訴你?不是為了業(yè)績(jī),你會(huì)拂袖而去。因?yàn)椤?/p>

——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考創(chuàng)造效益是你們職業(yè)經(jīng)理能力的證明或者生存的意義,而養(yǎng)活這幫員工則是我樸素的想法,無(wú)論你把它叫做小農(nóng)意識(shí)還是狹隘的個(gè)人情結(jié)。

三、

關(guān)于對(duì)下工作的推動(dòng)上。

你認(rèn)為,我對(duì)你工作的支持力度不夠,并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘,可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。

你一味的要求老板去改變,要圍繞新的方向和政策,并希望其他人也圍繞新高管去適應(yīng),可這現(xiàn)實(shí)嗎?你認(rèn)為,只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無(wú)可能。

其實(shí),任何一種管理思路,都能條條大道通羅馬,只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)形成拳頭即可,但你們雙方都過(guò)分堅(jiān)持了自我,讓我如同面對(duì)自己的左右手,左右為難,無(wú)法割舍。

也許我們出發(fā)點(diǎn)不同,自然行為迥異。從職業(yè)經(jīng)理的角度,你會(huì)毫不留情的把不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉,從業(yè)績(jī)的角度無(wú)可厚非,但你我身處的環(huán)境不同,在這方面我需要的更多是感性,而非理性。正如面對(duì)自己一點(diǎn)點(diǎn)拉扯大的孩子,突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥,怎么辦?從人類發(fā)展和人性關(guān)懷的角度會(huì)得出截然相反的結(jié)論。無(wú)需辯論,你的措施已經(jīng)被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。

但是,人活一張臉,樹(shù)活一張皮。

——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考那點(diǎn)金錢的補(bǔ)償嗎?

再說(shuō)把功臣一個(gè)個(gè)的殺掉,將來(lái)還有誰(shuí)肯信任我?

也許某一天,當(dāng)你感覺(jué)不爽的時(shí)候,你會(huì)拍屁股走人,正如你今天的離職。但他們永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄我,他們會(huì)與企業(yè)生死不離,直至終老。因此,在老板的眼里,忠誠(chéng)大于能力。

下面用你培訓(xùn)時(shí)常給大家講的“自行車的故事”來(lái)解釋工作推動(dòng)上的困惑:

“據(jù)說(shuō)中國(guó)最早引進(jìn)自行車的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生,他看到國(guó)外自行車盛行,就不惜高價(jià)買回一輛,家里人一致反對(duì)這洋玩意:幾千年來(lái)我們一直靠雙腳走過(guò)來(lái)的,不是很好嗎?想快就快,要慢就慢,而且無(wú)需什么平衡不平衡!

“留學(xué)生一再解釋,連他本人在內(nèi),每個(gè)人都試了幾圈,東倒西歪確實(shí)比不了自己習(xí)慣的走路方式,那輛自行車隨后束之高閣。半年后,這家來(lái)了一個(gè)半大孩子的親戚,他很好奇,就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來(lái),在庭院里折騰了一上午,飯都顧不上吃,家里人也沒(méi)往心里去。到了下午,突然發(fā)現(xiàn)一群小孩子在那個(gè)騎自行車的孩子屁股后面追都追不上,眾人大吃一驚,后來(lái)自行車就慢慢普及了?!?/p>

這個(gè)故事沒(méi)有錯(cuò),但我一直在想,如果把自行車放到一個(gè)沒(méi)有人會(huì)騎的敬老院會(huì)怎么樣?推動(dòng)高速變革的往往是一些“新生力量”,而我們畢竟面對(duì)的都是一些“老人”。大而言之,中國(guó)改革開(kāi)放到今天,我們也一直在走出去,引進(jìn)來(lái),但我們跟先進(jìn)外企的差距怎么就那么大呢?因?yàn)檫@是文化使然,需要一個(gè)融合的過(guò)程。

——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考。

你說(shuō)我對(duì)組織倫理過(guò)分隨意,事無(wú)巨細(xì)都要插手,其實(shí)這正是因?yàn)槌霈F(xiàn)了問(wèn)題。你們職業(yè)經(jīng)理抓大放小的同時(shí),工作容易浮在面上。當(dāng)然我也承認(rèn),磨合需要個(gè)過(guò)程,用對(duì)人才是關(guān)鍵,但擺在眼前的浪費(fèi),于情于理我無(wú)法無(wú)動(dòng)于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。

四、關(guān)于對(duì)職業(yè)經(jīng)理的評(píng)價(jià)。

對(duì)職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評(píng)價(jià),這個(gè)話題太大,我不敢妄下斷論,但國(guó)人幾千年來(lái)觀念的影響、文化的積淀、相互的誠(chéng)信等等,也許讓這種糾結(jié)不得不在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)存在。

我也像所有的老板心理一樣,希望這個(gè)企業(yè)能基業(yè)長(zhǎng)青,這也是我引進(jìn)你及其他高管的初衷,只是在實(shí)際推動(dòng)中,與我設(shè)想的差距太大,我耳朵里每天塞滿了不同的聲音,而更多的是抱怨和意見(jiàn),伴隨著干部心態(tài)的動(dòng)蕩,我不能不產(chǎn)生疑惑。

對(duì)具體事情的評(píng)價(jià)上,你習(xí)慣于只要結(jié)果。但我看重結(jié)果的同時(shí),也同樣注重過(guò)程。管理有兩種方式,一個(gè)是靠“疏”,一個(gè)靠“堵”,也許到最后都能達(dá)到同樣的結(jié)果,但組織付出的代價(jià)卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣,靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來(lái)實(shí)現(xiàn)所謂的業(yè)績(jī)。

你卻說(shuō),一個(gè)老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn),并認(rèn)為中國(guó)富不過(guò)三代會(huì)是多數(shù)國(guó)人的宿命,并由此上升到了國(guó)民教育;但我——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考知道,一個(gè)人不能一日無(wú)炊。

你為了說(shuō)服我,曾講過(guò)“孫武訓(xùn)妃”的故事,而且一再重申孫武的英明果斷,正因殺掉了吳王闔閭的兩個(gè)愛(ài)妃,軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上表現(xiàn)如何,但我也有一個(gè)故事送給你:

春秋時(shí)期,楚國(guó)令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠,足以灌溉沿渠的萬(wàn)頃農(nóng)田,可是一到天旱的時(shí)候,沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼,有的甚至將農(nóng)作物種到了堤中央。

等到雨水一多,水位上升,這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田,便偷偷地在堤壩上挖開(kāi)口子放水,因而決口事件經(jīng)常發(fā)生。到后來(lái)這種情況變得越來(lái)越嚴(yán)重,抓不勝抓,防不勝防。面對(duì)這種情形,歷代茍陂縣的行政官員都無(wú)可奈何。

這兩種方式對(duì)我們管理者的評(píng)價(jià)是否有啟示意義?

在你離開(kāi)后,我也進(jìn)行了深入的思考,我個(gè)人的看法是,在職業(yè)市場(chǎng)還遠(yuǎn)不夠成熟的今天,中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理,老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺(tái)前退至幕后,執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時(shí),既了解了進(jìn)度,又能協(xié)調(diào)某些關(guān)系,這對(duì)民營(yíng)企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式,當(dāng)然不能因此形成第二個(gè)權(quán)力中心。

——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考。

領(lǐng)導(dǎo)力啟示:企業(yè)的空降經(jīng)理人由于沒(méi)有和企業(yè)共同成長(zhǎng),在一定的方面決定了他不可能和企業(yè)同生共死,不能了解企業(yè)發(fā)展艱辛的經(jīng)理人是不專業(yè)的經(jīng)理人,從企業(yè)的根本出發(fā)來(lái)治療企業(yè)根源問(wèn)題才是扶持企業(yè)發(fā)展的重中之重。

當(dāng)你讀完文章時(shí),你有二個(gè)選擇。

1、你可以將它傳揚(yáng)出去,傳播一些積極正能量的信息,讓世間多一點(diǎn)愛(ài),贈(zèng)人玫瑰手有余香。

2、你也可以根本不去理會(huì)它,就像從未看見(jiàn)。

——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考。

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