人事會(huì)議心得體會(huì)范文(匯總8篇)

心得體會(huì)是自我反思和思考的一種方式，對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步至關(guān)重要。在寫心得體會(huì)時(shí)，可以采用提問(wèn)自己、反思和總結(jié)的方式來(lái)梳理思路。不積跬步，無(wú)以至千里。通過(guò)積累和總結(jié)自己的心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，提高自己。

人事會(huì)議心得體會(huì)篇一

“紀(jì)律和規(guī)矩不是限制年輕人的條條框框，而是保護(hù)年輕人健康成長(zhǎng)的安全線。”“不守紀(jì)律的人，如同無(wú)舵之舟、無(wú)韁之馬，遲早迷失方向;不講規(guī)矩的組織，如同一盤散沙、一堆亂麻，難以形成合力。”在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局黨校日前舉辦的科級(jí)青年骨干培訓(xùn)班上，“守紀(jì)律、講規(guī)矩”成了熱門話題。

今年以來(lái)，中央國(guó)家機(jī)關(guān)紀(jì)工委、團(tuán)工委組織開展青年干部“守紀(jì)律、講規(guī)矩、促成長(zhǎng)”主題活動(dòng)，通過(guò)舉辦作風(fēng)大講堂、開展主題征文等形式，引導(dǎo)廣大青年樹立紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，扣好人生第一?！翱圩印?。

講黨史，啟迪智慧。

“大講堂對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，猶如一道思想大餐，讓我們對(duì)紀(jì)律和規(guī)矩有了更深刻的認(rèn)識(shí)?！?月25日，商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員周曉劍在參加完“黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)大講堂”后表示。

作為青年干部“守紀(jì)律、講規(guī)矩、促成長(zhǎng)”主題活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作風(fēng)大講堂由中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委與中央黨校聯(lián)合主辦，旨在讓廣大青年干部接受生動(dòng)鮮活的黨性教育和革命傳統(tǒng)教育，繼承和弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。

4月28日，作風(fēng)大講堂首場(chǎng)報(bào)告會(huì)舉行。中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委副書記姚志平在活動(dòng)啟動(dòng)儀式上指出，中央國(guó)家機(jī)關(guān)青年干部要堅(jiān)定正確的政治方向，自覺(jué)弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、錘煉黨性。

在之后3個(gè)月的時(shí)間里，圍繞學(xué)習(xí)宣傳黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，大講堂活動(dòng)分別在中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委及全國(guó)人大會(huì)機(jī)關(guān)、最高人民法院、外交部等部門舉辦了10場(chǎng)報(bào)告。中央國(guó)家機(jī)關(guān)各部門青年干部近3000人次聆聽(tīng)了報(bào)告。

“中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與政治紀(jì)律”“‘三嚴(yán)三實(shí)’與共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)”……主題鮮明的報(bào)告會(huì)通過(guò)講述黨的歷史，用黨的偉大成就激勵(lì)青年，用黨的成功經(jīng)驗(yàn)啟迪青年，用黨的歷史教訓(xùn)警示青年。

除了生動(dòng)的講堂報(bào)告，新媒體的互動(dòng)也讓大講堂活動(dòng)更貼近青年干部。活動(dòng)期間，主辦方把報(bào)告內(nèi)容匯編整理，通過(guò)微信微博等新媒體手段推送到廣大青年的手機(jī)終端，萬(wàn)余人次青年通過(guò)手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)終端參加了在線學(xué)習(xí)。

談感想，錘煉品格。

“家風(fēng)鑄仁心、燃我醫(yī)者夢(mèng)，規(guī)規(guī)矩矩做人、干干凈凈做事，生命的厚重在于責(zé)任和擔(dān)當(dāng)!”這是國(guó)家安監(jiān)總局煤炭總醫(yī)院青年干部黃蕊在參加“守紀(jì)律、講規(guī)矩、促成長(zhǎng)”主題征文時(shí)寫下的一段話。從父輩家風(fēng)的傳承到深刻認(rèn)識(shí)自身使命，嚴(yán)格要求自己守紀(jì)律、講規(guī)矩，寫出了當(dāng)代醫(yī)者應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

主題征文作為“守紀(jì)律、講規(guī)矩、促成長(zhǎng)”整體活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，旨在讓中央國(guó)家機(jī)關(guān)青年干部深入挖掘身邊先進(jìn)人物和事跡，展現(xiàn)青春正能量，發(fā)現(xiàn)、剖析、反思不守紀(jì)律、不守規(guī)矩的現(xiàn)象，做到警鐘長(zhǎng)鳴，共同營(yíng)造中央國(guó)家機(jī)關(guān)良好的政治生態(tài)和從政環(huán)境。

該項(xiàng)活動(dòng)共收到中央國(guó)家機(jī)關(guān)57個(gè)部門報(bào)送的500余篇作品。廣大青年干部以詩(shī)歌、散文、敘事、議論等各種體裁，從不同的視角闡述了守紀(jì)律、講規(guī)矩對(duì)自身成長(zhǎng)的重要意義，探討了養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)習(xí)慣的路徑、方法。

教育部人事司青年干部車宇佳以“用紀(jì)律和規(guī)矩為成長(zhǎng)奠基”為題，表達(dá)了對(duì)于中央國(guó)家機(jī)關(guān)青年干部來(lái)說(shuō)，“守紀(jì)律講規(guī)矩是開始社會(huì)生活的第一課、培養(yǎng)職業(yè)精神的第一步、錘煉個(gè)人品格的第一關(guān)?！?/p>

“懂規(guī)矩，滿懷敬畏之心;定規(guī)矩，不墜青云之志;守規(guī)矩，外化須臾之行。”國(guó)務(wù)院研究室青年干部胡成這樣寫道。

財(cái)政部青年干部田遠(yuǎn)認(rèn)為“作為一批正值風(fēng)華年紀(jì)進(jìn)入國(guó)家機(jī)關(guān)的年輕人，應(yīng)在守紀(jì)律、講規(guī)矩中起到先行帶頭作用。這種朝氣與熱情不只是年紀(jì)使然，更是時(shí)代賦予的。”

凝共識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)。

只有不斷凝聚共識(shí)，才能形成自發(fā)的力量。中央國(guó)家機(jī)關(guān)有51個(gè)部門圍繞青年干部成長(zhǎng)，增強(qiáng)守紀(jì)律、講規(guī)矩意識(shí)，奉獻(xiàn)青春正能量等主題積極開展活動(dòng)，舉辦了先進(jìn)典型匯報(bào)會(huì)、演講比賽、青年講壇、讀書沙龍等形式多樣、內(nèi)容豐富的團(tuán)日活動(dòng)。廣大青年干部深受啟迪，時(shí)刻繃緊紀(jì)律、規(guī)矩這根弦，進(jìn)一步增強(qiáng)了在工作崗位中履職盡責(zé)，守紀(jì)律、講規(guī)矩的意識(shí)。

最高人民法院召開以“法官當(dāng)如鄒碧華”為主題的青年座談會(huì)，號(hào)召青年干部堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守法治精神，做公正為民、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮梅ü佟⒑酶刹俊?/p>

工業(yè)和信息化部邀請(qǐng)周恩來(lái)的侄子周保章先生為青年干部開展廉政專題講座，用鮮活的事例介紹了周恩來(lái)和鄧穎超同志嚴(yán)于律己、不搞特殊的高尚情操和感人事跡。

人力資源社會(huì)保障部舉辦機(jī)關(guān)青年36“忌”專題講座，作為“守紀(jì)律、講規(guī)矩、促成長(zhǎng)”活動(dòng)的開局，得到青年干部的熱烈響應(yīng)和積極參與。

……。

“我們希望通過(guò)開展系列活動(dòng)，使中央國(guó)家機(jī)關(guān)廣大青年干部明道理、知責(zé)任、勇?lián)?dāng)，在落實(shí)全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)和全面從嚴(yán)治黨的偉大實(shí)踐中共同貢獻(xiàn)青春、智慧、力量?！敝醒雵?guó)家機(jī)關(guān)工委常務(wù)副書記李智勇表示。

人事會(huì)議心得體會(huì)篇二

經(jīng)過(guò)半個(gè)月的學(xué)習(xí)應(yīng)用，我對(duì)數(shù)字人事信息系統(tǒng)有了一點(diǎn)直觀的認(rèn)識(shí)和膚淺的理解，在此與大家一起分享心得交流認(rèn)識(shí)，共同學(xué)習(xí)共同提高。

考核不再與我無(wú)關(guān)。

在多年的考核實(shí)踐中我們看到的是，作為被考核對(duì)象(下級(jí)或者公務(wù)員個(gè)人)都是將考核看作是考核者單方面的事情，將考核的結(jié)果看作是考核者單方面對(duì)被考核對(duì)象的評(píng)價(jià)，感覺(jué)與自己(被考核對(duì)象)的工作態(tài)度和工作能力毫無(wú)關(guān)系。作為考核人，雖然有考核辦法和實(shí)施方案，但卻是老虎吃山無(wú)法下手。考核人與被考核人形成對(duì)立的關(guān)系，相互產(chǎn)生抵觸情緒，而考核結(jié)果存在較多的人為情感因素。今天數(shù)字人事信息系統(tǒng)在設(shè)置上克服了這樣一個(gè)弊端，它通過(guò)自擬任務(wù)、工作紀(jì)實(shí)、個(gè)人成長(zhǎng)等模塊將考核的內(nèi)容與結(jié)果完全由被考核者自己決定(自己在那一天做了些什么工作，具體是怎么做的等等)，將考核融入平時(shí)的工作之中，不是將考核從工作中分離出來(lái)。我做了我應(yīng)該做的工作，我做好了我應(yīng)該做的工作，我創(chuàng)造性地開展了工作等等，考核依據(jù)由我做主，考核結(jié)果聽(tīng)我自評(píng)，考核不再與我無(wú)關(guān)!

干好干壞不再一樣。

數(shù)字人事信息系統(tǒng)的考核過(guò)程就是全方位地記錄被考核人每項(xiàng)工作的過(guò)程。考核的依據(jù)是大量的基礎(chǔ)數(shù)字，大量的工作紀(jì)實(shí)，以及規(guī)范的工作流程和中肯的互動(dòng)評(píng)價(jià)等等。干了和沒(méi)干的考核結(jié)果不一樣了，干好和沒(méi)有干好的考核結(jié)果也不一樣了。考核的結(jié)果不再與人際關(guān)系的好壞有關(guān)而是由工作的好壞決定的。干好干壞不再有一樣的考核結(jié)果，與實(shí)際相符的有差別的考核結(jié)果給人以明確的正確的是非觀念，提高了公務(wù)員積極向上的工作理念和實(shí)事求是的工作作風(fēng)。在數(shù)字人事信息系統(tǒng)的環(huán)境中，公務(wù)員不但增強(qiáng)了自律意識(shí)，而且有了自我完善的心理要求。

這里能看到自己的背影。

數(shù)字人事信息系統(tǒng)給了每個(gè)工作人員一個(gè)對(duì)照自己的鏡子。每個(gè)工作人員每一天的工作都會(huì)被數(shù)字人事信息系統(tǒng)如實(shí)地記錄下來(lái)，一步一個(gè)腳印地留下自己的行為軌跡，記錄的結(jié)果不能被改變，行為的軌跡也不會(huì)被刪除。在這里你可以看到自己過(guò)去的背影，你可以看到自己走過(guò)的路的曲直，你可以看到自己腳步的印跡的虛實(shí)。原來(lái)自己取得了那些實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，原來(lái)自己還存在那些真真切切的不足，原來(lái)我還需在那些方面進(jìn)一步努力。這一系列的問(wèn)題都能從這面鏡子里看的清清楚楚，能使我們?cè)诹私庾晕乙院箝_始思考提高自我的方法和途徑，從而戰(zhàn)勝自我，趕超自我。

人才在這里脫穎而出。

數(shù)字人事信息系統(tǒng)給了每個(gè)工作人員展示自己才華的平臺(tái)，形成我是人才我要爭(zhēng)先的工作氛圍。一個(gè)人的才華和能力自己也不知道什么時(shí)候會(huì)像釘子一樣漏出來(lái)，但這需要機(jī)會(huì)和平臺(tái)，也需要伯樂(lè)。在數(shù)字人事信息系統(tǒng)的自擬任務(wù)、工作紀(jì)實(shí)、推送任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)簽等諸多環(huán)節(jié)里都可以展示公務(wù)員的工作思路。一個(gè)人區(qū)別于他人的創(chuàng)新思維會(huì)在這里被不經(jīng)意地展現(xiàn)出來(lái)，他的杰出的才華會(huì)被眾多伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)，上級(jí)會(huì)給予肯定，同事會(huì)積極效仿。人才會(huì)在這里脫穎而出，而每個(gè)人都在擔(dān)任著伯樂(lè)的角色。當(dāng)然，一些“朽材”、庸才也會(huì)逐漸浮出水面暴露在廣眾面前。

夢(mèng)想在這里展翅飛翔。

數(shù)字人事信息系統(tǒng)是一個(gè)非常人性化的考核系統(tǒng)，它不盡將個(gè)人的奮斗與組織的推崇緊密地聯(lián)系起來(lái)，而且還通過(guò)相互的贊賞以及自我的評(píng)價(jià)袒露出一個(gè)人的遠(yuǎn)大理想以及胸懷與抱負(fù)，顯示出一個(gè)人潛藏在自我內(nèi)心深處的智慧和修養(yǎng)。數(shù)字人事信息系統(tǒng)不只是一個(gè)單純的考核系統(tǒng)，也是一個(gè)國(guó)稅干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制。數(shù)字人事信息系統(tǒng)的目標(biāo)任務(wù)不只是得出一個(gè)公平的考核結(jié)果，更重要的是實(shí)現(xiàn)人事管理制度的科學(xué)化，以此促進(jìn)國(guó)稅事業(yè)的蒸蒸日上與國(guó)家的興旺發(fā)達(dá)。國(guó)稅人的理想會(huì)在這里實(shí)現(xiàn)，國(guó)稅人的夢(mèng)想將會(huì)在這里展翅飛翔。

數(shù)字人事是大數(shù)據(jù)時(shí)代人事管理工作的必然產(chǎn)物，我們應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，積極熱情勇敢地地?fù)肀瑢⑺鳛槲覀児ぷ鞯陌閭H，成長(zhǎng)的伴侶，將她作為展示自我奉獻(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)美好人生的伴侶。數(shù)字人事又是一所稅務(wù)職業(yè)學(xué)校，在這所學(xué)校里有上級(jí)、同事、下級(jí)不同身份的導(dǎo)師和我們一起記錄龐大的數(shù)據(jù)資料，一起研究、探討、操作、紀(jì)實(shí)稅收運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的得失與成敗，一起總結(jié)、簽評(píng)，團(tuán)結(jié)合作互動(dòng)交流，一起學(xué)習(xí)不斷提高自我能力和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

人事會(huì)議心得體會(huì)篇三

第一段：會(huì)議的背景和目的（200字）。

最近我參加了一場(chǎng)重要的會(huì)議，這是一個(gè)由公司組織的全員大會(huì)。我們這次會(huì)議的目的是為了總結(jié)過(guò)去的工作，規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向，以及交流各部門之間的合作情況。與以往不同的是，這次會(huì)議采用了線上形式，通過(guò)視頻會(huì)議的方式實(shí)現(xiàn)了全員參與。整個(gè)會(huì)議歷時(shí)兩天，我深深地感受到了這次會(huì)議的重要性和獨(dú)特性。

第二段：會(huì)議的提綱和議題（200字）。

這次會(huì)議的提綱非常全面，主要包括四個(gè)部分：回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；展望未來(lái)，制定目標(biāo)；交流合作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)；分享成果，鼓勵(lì)創(chuàng)新。我們以往的工作成果和團(tuán)隊(duì)的亮點(diǎn)都在會(huì)上進(jìn)行了展示和分享，這大大鼓舞了我們繼續(xù)努力的信心。我們還針對(duì)公司當(dāng)前面臨的各種挑戰(zhàn)，共同制定了一系列具體的目標(biāo)和策略。此外，與其他部門的交流合作也讓我更全面地了解了公司的運(yùn)作機(jī)制和各個(gè)部門的工作情況。

第三段：會(huì)議的收獲和體會(huì)（400字）。

通過(guò)這次會(huì)議，我深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。會(huì)議期間，我們進(jìn)行了大量互動(dòng)和合作，從而加強(qiáng)了部門之間的理解和協(xié)作。團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在交流環(huán)節(jié)，更體現(xiàn)在制定目標(biāo)和策略的過(guò)程中。我們通過(guò)共同的努力，為公司的未來(lái)制定了明確的方向，并制定了相應(yīng)的計(jì)劃和措施。此外，會(huì)議還為我提供了一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，我通過(guò)分享自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

這次會(huì)議還讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足和提升方向。在與其他部門交流的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)他們?cè)谀承┓矫孀龅酶?，學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和方法。會(huì)議期間別人的分享和提問(wèn)也讓我思考了一些我之前從未考慮過(guò)的問(wèn)題，使我的思維更加開闊。同時(shí)，會(huì)議也讓我明確了自身的任務(wù)和責(zé)任，激發(fā)了我進(jìn)一步提升的動(dòng)力。

第四段：會(huì)議的啟示和感悟（200字）。

這次會(huì)議給了我很多啟示和感悟。首先，團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵，沒(méi)有良好的團(tuán)隊(duì)合作，就很難取得好的成果。其次，與其他部門的交流和合作是非常重要的，只有了解其他部門的工作情況，我們才能更好地協(xié)同合作，取得更好的績(jī)效。最后，與會(huì)議期間的學(xué)習(xí)、分享和互動(dòng)，我意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能保持個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：對(duì)未來(lái)的展望和行動(dòng)計(jì)劃（200字）。

通過(guò)這次會(huì)議，我對(duì)公司的未來(lái)充滿信心。我們明確了公司的發(fā)展目標(biāo)和策略，也明確了個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任。我將全力以赴地完成自己的工作，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，積極參與公司的項(xiàng)目和活動(dòng)。我還計(jì)劃利用工作之余，通過(guò)研討會(huì)、讀書等形式不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

通過(guò)這次會(huì)議，我收獲了很多，不僅在工作上得到了提升，也在思維上得到了拓展。我相信，持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)的合作與努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天。

人事會(huì)議心得體會(huì)篇四

中國(guó)共產(chǎn)黨xx屆五中全會(huì)在北京召開。全會(huì)指出“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段，我們要準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，繼續(xù)集中力量把自己的事情辦好，牢固樹立并全面貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。新思路、新舉措、新藍(lán)圖推動(dòng)中國(guó)進(jìn)行新一輪改革，中國(guó)巨輪將踏上新的改革發(fā)展征程。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！弊詮?qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔是中華民族固有的精神基因，面對(duì)現(xiàn)代化征程中的困難與挑戰(zhàn)，中華兒女懷揣夢(mèng)想，一路高歌前行。夢(mèng)想的太陽(yáng)，不再像一個(gè)半世紀(jì)前那樣遙遠(yuǎn)，甚至也不像一甲子前可望而不可即，它已經(jīng)在東方地平線上噴薄而出，萬(wàn)道朝霞正光耀在我們的眼前。

在這個(gè)夢(mèng)想絢爛的季節(jié)，陜西國(guó)家稅務(wù)局“數(shù)字人事”系統(tǒng)正式上線、平穩(wěn)運(yùn)行。該系統(tǒng)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理”理念，探索人事工作的信息化管理，初步實(shí)現(xiàn)用人、識(shí)人、選人的導(dǎo)向。通過(guò)對(duì)每個(gè)干部設(shè)立個(gè)人成長(zhǎng)賬戶，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄和科學(xué)運(yùn)用稅務(wù)干部德、能、勤、績(jī)、廉、評(píng)、基等各方面數(shù)據(jù)信息，作為評(píng)價(jià)干部、評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔作用、人才培養(yǎng)、交流換崗等重要參考依據(jù)，成為科學(xué)育人用人、轉(zhuǎn)變干部管理方式、激發(fā)干部活力的又一創(chuàng)新舉措。

“數(shù)字人事”是干部管理的“歷史記錄”，清楚記錄每名干部干了什么、干得多少、干得怎么樣，相對(duì)于以往的考核來(lái)說(shuō)，內(nèi)容更加全面，形式更加科學(xué)，操作性和導(dǎo)向性更強(qiáng)，有效解決了干部管理中“平時(shí)不算賬、年終糊涂賬”的問(wèn)題，通過(guò)計(jì)算機(jī)考勤、按日記實(shí)、按月評(píng)鑒、按季考評(píng)、全年統(tǒng)計(jì)的方式，及時(shí)記錄和考核日常工作、德才表現(xiàn)等各方面情況，把對(duì)干部的管理日?；尭刹堪压Ψ蛳略谄綍r(shí)。

“數(shù)字人事”是干部成長(zhǎng)的“神算手”，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，把“德、能、勤、績(jī)、廉、評(píng)、基”指標(biāo)體系進(jìn)行量化，設(shè)置不同權(quán)重，并折算成分?jǐn)?shù)，定量計(jì)算干部的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)，有效解決了干部管理中的論資排輩、印象占比較大的問(wèn)題，增強(qiáng)干部管理的科學(xué)性、客觀性、精確性。

“數(shù)字人事”上線后，彬縣國(guó)稅局通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化系統(tǒng)應(yīng)用，積極探索“數(shù)字人事文化建設(shè)”，突出制度驗(yàn)證，深化數(shù)據(jù)分析等措施，充分運(yùn)用數(shù)字人事信息，建立健全困難幫扶、情感慰問(wèn)、健康咨詢、壓力管理、心理疏導(dǎo)等制度，促進(jìn)干部快樂(lè)工作、幸福生活，引導(dǎo)干部以健康陽(yáng)光的心態(tài)面對(duì)壓力、化解壓力，為推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，繃緊一根弦。堅(jiān)持把宣傳動(dòng)員貫穿上線工作始終，先后召開了三次集中動(dòng)員，讓全體干部充分認(rèn)識(shí)到“數(shù)字人事”上線工作的重要性、必要性和緊迫性，真正繃緊思想之弦。二是全面落實(shí)，邁好一個(gè)步。堅(jiān)持抓好“數(shù)字人事”工作試點(diǎn)流程、制度機(jī)制等各環(huán)節(jié)工作，扎實(shí)做好前期準(zhǔn)備工作，實(shí)施全員培訓(xùn)，抓好制度保障和宣傳造勢(shì)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)工作有效落實(shí)。三是全員覆蓋，不卯一個(gè)人。堅(jiān)持讓所有人員熟練掌握系統(tǒng)功能的原則，做到班子成員無(wú)例外、中層干部都參與、一般干部全納入，堅(jiān)決不卯一個(gè)人。四是全程監(jiān)督，問(wèn)好一個(gè)責(zé)。堅(jiān)持落實(shí)監(jiān)督制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)簽到、記實(shí)等上級(jí)監(jiān)控指標(biāo)的監(jiān)督，加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)，落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制。五是全力應(yīng)對(duì)，奠好一個(gè)基。堅(jiān)持把“數(shù)字人事”上線工作作為當(dāng)前所有工作的重中之重，實(shí)施“數(shù)字人事”工作專項(xiàng)績(jī)效考核，為確保整點(diǎn)上線、成功運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。隨著推行工作的不斷深入，干部工作熱情有了明顯提升，日常管理監(jiān)督更加規(guī)范，全局干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出嶄新面貌。

“現(xiàn)在糊不得了,每天簽到簽退、記“工作紀(jì)實(shí)”，上面領(lǐng)導(dǎo)、身邊同事都能看到?！薄敖o自己推送任務(wù)，終于改掉拖延癥?！薄肮ぷ骺偨Y(jié)，梳理本月，計(jì)劃下月?！薄芭笥讶?，點(diǎn)贊別人，提高自己?！薄俺砷L(zhǎng)賬戶，和別人比較，落下不少，必須趕上。”一位位同事在數(shù)字人事上線后深有感觸地說(shuō)。

水無(wú)點(diǎn)滴量的積累，難成大江河。人無(wú)點(diǎn)滴量的積累，難成大氣候。只有付出，才能有收獲。未來(lái)，掌握在自己手中。進(jìn)入國(guó)稅系統(tǒng)，是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。來(lái)到新的平臺(tái)，我會(huì)努力尋找自己的人生，科學(xué)設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，奏響生命色彩斑斕的凱歌。

一年規(guī)劃：第一年是新錄用公務(wù)員的見(jiàn)習(xí)期，在這一年，我將以融入環(huán)境，適應(yīng)工作，展示自我為主。具體來(lái)說(shuō)，就是迅速融入彬縣國(guó)稅的工作環(huán)境，積極主動(dòng)適應(yīng)工作，并和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流。如通過(guò)參加各種活動(dòng)，發(fā)表一些文章等方式，給領(lǐng)導(dǎo)、同事留下一個(gè)良好的初步印象，順利度過(guò)見(jiàn)習(xí)期，成為一名正式的國(guó)稅局公務(wù)員。

三年規(guī)劃：完成了轉(zhuǎn)型后，我會(huì)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)能力的提高和學(xué)習(xí)能力的提升上來(lái)。具體來(lái)說(shuō)，就是認(rèn)真完成本職工作，積極參與各種調(diào)研，主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。一方面，我會(huì)通過(guò)參加注冊(cè)稅務(wù)師考試的方式，學(xué)習(xí)稅收相關(guān)知識(shí)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；另一方面，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)理論的學(xué)習(xí)，尤其是稅收理論，并撰寫相關(guān)的專業(yè)論文，爭(zhēng)取能得出一些見(jiàn)解獨(dú)到的工作心得和體會(huì)。

五年規(guī)劃：在這一階段，我會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備，端正心態(tài)，努力付出，實(shí)現(xiàn)職位的提升。而在這之前，我將從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面努力，爭(zhēng)取成為一名品德良好、能力全面、勤奮工作、業(yè)績(jī)突出、為人清廉的稅務(wù)工作者。同時(shí)，要完成學(xué)歷教育的學(xué)習(xí)，攻讀研究生，以期實(shí)現(xiàn)更大的突破。

十年規(guī)劃：這一時(shí)期，將是我事業(yè)發(fā)展的成熟階段，但新的挑戰(zhàn)也將接踵而至。比如，如何處理工作與家庭的矛盾？如何處理婚姻中的矛盾？如何教育孩子？如何孝敬父母？這些問(wèn)題都必須得到妥善的解決。否則，哪一個(gè)問(wèn)題解決不好，都將影響到既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于經(jīng)驗(yàn)不足，我對(duì)長(zhǎng)期規(guī)劃還缺乏理性的認(rèn)識(shí)。但我相信，只要能順利實(shí)現(xiàn)短期、中期規(guī)劃，步步為營(yíng)，不斷調(diào)整，充實(shí)自己的規(guī)劃內(nèi)容，就一定能夠達(dá)成稅務(wù)職業(yè)的目標(biāo)！

生活不僅需要面包，也需要詩(shī)情和芬芳，我將采取“快效率+慢節(jié)奏”張弛有度的生活模式。工作中高效快速，工作外慢品時(shí)光，和未知的自己聊聊天，保持內(nèi)心的平靜和淡定。

千里之行，始于足下，九壘之臺(tái)，起于豪末。沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，頑強(qiáng)的毅力可以征服世界上任何一座高峰。通過(guò)“數(shù)字人事”把目標(biāo)拆分一個(gè)個(gè)小問(wèn)題，每天認(rèn)真解決，那些遙不可及的夢(mèng)在循序漸進(jìn)中悄悄萌發(fā)。

心之所想，行之所向。沒(méi)有夢(mèng)想，何必遠(yuǎn)方。向海而立，不懼風(fēng)，不懼浪。我們才剛剛出發(fā)，不管前路是平坦，是崎嶇，跳動(dòng)的熱血向著心中的高峰，去拼搏、去努力、去揮灑。青春的臉龐揚(yáng)起數(shù)字人事的帆，勇往直前，迎夢(mèng)遠(yuǎn)航，成為最好的我們，成就我們的美好。

人事會(huì)議心得體會(huì)篇五

人事是組織中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等工作，同時(shí)也承擔(dān)著員工關(guān)系維護(hù)和福利待遇管理的任務(wù)。作為一名人事從業(yè)者，我在長(zhǎng)期的工作中積累了一些心得體會(huì)?？偨Y(jié)而言，人事工作需要靈活性、專業(yè)性、溝通能力以及抓大放小的技巧。以下是我對(duì)這些方面的體會(huì)。

在人事工作中，靈活性是必不可少的。由于人事工作涉及到人員的管理和處理，事情的變數(shù)時(shí)常存在。我記得有一次，公司突然遇到生產(chǎn)線的人員不足的問(wèn)題，需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模的招聘。這種情況下，人事部門需要能夠快速反應(yīng)，調(diào)整招聘計(jì)劃，及時(shí)面試和錄用合適的候選人。靈活性意味著能夠處理復(fù)雜的情況，并隨機(jī)應(yīng)變。在這個(gè)方面，我通過(guò)不斷鍛煉和實(shí)踐，逐漸培養(yǎng)了敏捷的思維和處理復(fù)雜情況的能力。

另外，專業(yè)性是人事從業(yè)者必備的素質(zhì)之一。在招聘和培訓(xùn)等工作中，不僅需要了解各個(gè)崗位的要求和細(xì)節(jié)，還需要具備相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí)。例如，在招聘中要遵循平等、公正的原則，并且在員工培訓(xùn)中要制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)提升員工的能力。只有具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，才能夠有效地開展工作。因此，我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，關(guān)注行業(yè)新動(dòng)態(tài)和相關(guān)法律法規(guī)的變化，以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

此外，溝通能力是人事工作中不可或缺的一項(xiàng)技能。與員工進(jìn)行有效的溝通有助于解決各種問(wèn)題，處理員工的不滿和矛盾。溝通也是建立和諧的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。我在與員工溝通的過(guò)程中，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，保持耐心，了解他們的需求和問(wèn)題，并盡力解決。通過(guò)積極的溝通，我與員工建立了良好的工作關(guān)系，并獲得了他們的信任與支持。

最后，抓大放小是人事工作中的一種技巧。在人事工作中，有時(shí)會(huì)遇到一些瑣碎的事情，花費(fèi)很多時(shí)間和精力。抓大放小的意思是把時(shí)間和精力放在最重要、最緊急的工作上，把瑣碎和不重要的小事放到次要的位置。例如，重要的招聘和培訓(xùn)工作會(huì)直接影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)，因此需要投入更多的時(shí)間和精力。而一些日常的行政工作，可以委托給助理或給以簡(jiǎn)化處理。通過(guò)抓大放小，我能夠更好地管理工作，確保重要的事情得到妥善處理。

作為一名人事從業(yè)者，我在工作中積累了很多心得體會(huì)。靈活性、專業(yè)性、溝通能力和抓大放小的技巧對(duì)于人事工作都非常重要。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我可以不斷提高自己的工作能力，更好地為組織和員工服務(wù)。

人事會(huì)議心得體會(huì)篇六

人事會(huì)議是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合討論和決策平臺(tái)，它的主要目的是就員工管理問(wèn)題展開討論，對(duì)每個(gè)問(wèn)題制訂合理明晰的解決方案，使之最終達(dá)到團(tuán)隊(duì)共贏的目標(biāo)。在此次會(huì)議中，我們的主題是“職業(yè)發(fā)展與員工激勵(lì)計(jì)劃”，就這一主題進(jìn)行了深入的探討和思考，交流各自的心得和體會(huì)。

第二段：職業(yè)發(fā)展。

在會(huì)議上，我們就如何促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展這一問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論。我們認(rèn)為員工職業(yè)發(fā)展需要包含許多方面，如技能、知識(shí)和管理等方面。在此基礎(chǔ)上，我們制定了一份詳細(xì)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，以幫助員工提升其能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和公司發(fā)展目標(biāo)的有效結(jié)合。

第三段：?jiǎn)T工激勵(lì)計(jì)劃。

作為優(yōu)秀企業(yè)，設(shè)計(jì)一個(gè)行之有效的員工激勵(lì)計(jì)劃是必不可少的。我們發(fā)現(xiàn)最受歡迎的激勵(lì)方式是資金獎(jiǎng)勵(lì)與過(guò)度積極和充分的傳達(dá)公司的愿景。在制定員工激勵(lì)計(jì)劃的同時(shí)，我們也應(yīng)該關(guān)注員工的意見(jiàn)和建議，以更好地實(shí)現(xiàn)各方面的平衡。

第四段：人力資源管理。

在HR管理方面，我們認(rèn)為關(guān)鍵是讓員工感覺(jué)到被重視和尊重。這可以通過(guò)按時(shí)和恰當(dāng)?shù)刂Ц缎劫Y、提供福利、靈活工作和給予加薪等方式實(shí)現(xiàn)。我們還討論了人員的招聘和留住問(wèn)題。我們認(rèn)為選擇適合公司文化和目標(biāo)的人才至關(guān)重要，因?yàn)檫@些人才能更好地與公司愿景和文化相匹配。

第五段：總結(jié)。

總之，本次人事會(huì)議充分讓我們理解到了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作的重要性，對(duì)員工職業(yè)發(fā)展和激勵(lì)計(jì)劃的重要性以及對(duì)人力資源管理的可持續(xù)性的重要性。人才是企業(yè)的靈魂，我們必須注重人才管理和人才培養(yǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

人事會(huì)議心得體會(huì)篇七

人事管理是一個(gè)涉及組織和人力資源的重要領(lǐng)域，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的激勵(lì)起著至關(guān)重要的作用。在我工作的這段時(shí)間里，我對(duì)人事管理有了一些新的心得體會(huì)。下面將從招聘與選拔、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、激勵(lì)體系以及員工關(guān)系建設(shè)等方面進(jìn)行論述。相信這些心得體會(huì)對(duì)于人力資源工作的改進(jìn)和優(yōu)化會(huì)有一定幫助。

首先，招聘與選拔是一個(gè)企業(yè)建立人力資源隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié)。在招聘過(guò)程中，要注意準(zhǔn)確把握崗位要求，確定合適的招聘渠道和招聘標(biāo)準(zhǔn)，以提高招聘的準(zhǔn)確性。此外，要根據(jù)應(yīng)聘者的個(gè)人情況進(jìn)行綜合評(píng)估，采取多元化的選拔方式，如面試、測(cè)評(píng)等，以確保選聘到最適合崗位的人才。同時(shí)，適當(dāng)關(guān)注應(yīng)聘者的潛力和發(fā)展空間，為未來(lái)的發(fā)展做好儲(chǔ)備。

其次，員工培訓(xùn)是提高人力資源素質(zhì)和企業(yè)績(jī)效的重要手段。在員工培訓(xùn)中，應(yīng)根據(jù)崗位需要和員工發(fā)展需求，制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)方式上，要注重多元化，結(jié)合實(shí)際情況選擇不同的培訓(xùn)形式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等，以提高培訓(xùn)效果。此外，培訓(xùn)要注重實(shí)踐操作和案例分析，加強(qiáng)員工的動(dòng)手能力和應(yīng)變能力。通過(guò)持續(xù)的員工培訓(xùn)，可以提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

第三，績(jī)效管理是激勵(lì)員工和改進(jìn)企業(yè)績(jī)效的重要手段。在績(jī)效管理中，要確立明確的績(jī)效目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工明確自己的目標(biāo)和工作重點(diǎn)。同時(shí)，要建立科學(xué)、公平、公正的考核體系，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。此外，要注重與員工的溝通和協(xié)商，激勵(lì)員工在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。通過(guò)績(jī)效管理，可以有效提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四，激勵(lì)體系在人力資源管理中起著至關(guān)重要的作用。在激勵(lì)體系的建設(shè)中，要充分考慮員工的個(gè)人需求和利益，通過(guò)合理的薪酬制度、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和福利待遇等方式，激勵(lì)員工積極工作和努力學(xué)習(xí)。此外，要注重激勵(lì)的差異性，根據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)進(jìn)行差異化激勵(lì)，以提高員工的歸屬感和參與度。通過(guò)建立良好的激勵(lì)體系，可以有效地促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展。

最后，員工關(guān)系建設(shè)是一個(gè)和諧的工作環(huán)境的重要保障。在員工關(guān)系建設(shè)中，要注重溝通和信任，建立良好的溝通渠道，解決員工工作中的問(wèn)題和困擾。同時(shí)，要加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和協(xié)作精神，營(yíng)造融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)工作效率和創(chuàng)新能力的提升。此外，要注重員工的情感需求和心理關(guān)懷，關(guān)心員工的個(gè)人生活和發(fā)展，增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和忠誠(chéng)度。通過(guò)良好的員工關(guān)系建設(shè)，可以提高員工的工作滿意度和企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

綜上所述，人事管理是企業(yè)成功的重要保障，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的激勵(lì)至關(guān)重要。在人事管理過(guò)程中，要關(guān)注招聘與選拔、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、激勵(lì)體系和員工關(guān)系建設(shè)等方面的工作，通過(guò)有效的管理和激勵(lì)，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。不斷優(yōu)化人事管理，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

人事會(huì)議心得體會(huì)篇八

作為財(cái)務(wù)的新統(tǒng)計(jì)員工，這是我第一次參加公司的會(huì)議，在總裁的主持下我們順利的開完了此次例會(huì)，感觸頗為深刻。

首先，我了解到了咱們企業(yè)的文化，讓我非常激動(dòng)，老板的努力奮斗，多年的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)以及不斷的總結(jié)，改革，考察最終使我們企業(yè)擁有今天難得的企業(yè)文化，這種文化體現(xiàn)在公司的每個(gè)角落，建筑和設(shè)施，衛(wèi)生環(huán)境，辦公環(huán)境，板報(bào)等，使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，繼而具有獲得生存、發(fā)展壯大，適應(yīng)新社會(huì)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)模式。

這個(gè)好的企業(yè)文化，好的人文環(huán)境，有溫情，有關(guān)愛(ài)，有理念，給于我們員工一定發(fā)展的空間，賺錢的市場(chǎng)，提拔的空間，老板經(jīng)常性的和員工溝通交流，鼓勵(lì)支持員工，和藹可親，不擺架子，善于反思感悟，考慮員工的利益，該嚴(yán)時(shí)則嚴(yán)，該松時(shí)則松。

這種輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制。

企業(yè)的種種細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，從而建立自信，激情高昂，全心全意的工作。

用行動(dòng)來(lái)證明自己是最棒的。

我被企業(yè)的這種文化所吸引，所觸動(dòng)，這次會(huì)議精神對(duì)于我來(lái)說(shuō)受益匪淺，我更加的自信，相信我自己會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)員。

其次，我從領(lǐng)導(dǎo)的句里行間也了解到咱們企業(yè)的管理制度，尤其是勞動(dòng)分配管理制度和市場(chǎng)開拓制度。

例如穩(wěn)定建立秦龍集團(tuán)公司在市場(chǎng)上信譽(yù)，比如預(yù)算賺10元，只賺9元，留部分給更多的人去賺，因?yàn)樗艘惨?，從而讓更多的人和我們打交道，日久積累企業(yè)的信譽(yù)和口碑。

工作有獎(jiǎng)有罰，有制度，上班就是上下級(jí)關(guān)系，下班就。

是朋友，這樣的環(huán)境相信能吸引賢者，激發(fā)員工工作得積極性就是必然的。

對(duì)于員工管理制度是能者上，閑著下，競(jìng)爭(zhēng)上崗，締造高效團(tuán)隊(duì)，多勞多得，少勞少得，不勞不得。

給于員工一定的壓力才能激發(fā)員工的工作潛能，發(fā)揮最大的才能。

好的管理制度才會(huì)讓我們的企業(yè)有條不紊的繼續(xù)前進(jìn)，更上一層樓。

在此我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)在這樣溫馨的環(huán)境里工作的機(jī)會(huì)，因此我會(huì)積極努力的配合好同事做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

也希望秦龍的每一個(gè)員工都能準(zhǔn)確的定位自己，有團(tuán)結(jié)合作的精神，一條心把我們的企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越遠(yuǎn)，讓我們有一個(gè)溫暖舒適的”家”。

第三，我在財(cái)務(wù)工作的這幾天時(shí)間也對(duì)財(cái)務(wù)部有了大概的了解。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)管理工作得基礎(chǔ)和支撐，財(cái)務(wù)管理關(guān)系到經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然而財(cái)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是人為的.操作的，所以就會(huì)有這樣那樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，給工作帶來(lái)一定的麻煩，然而每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作都是由不少人進(jìn)行的，有制表人，審核人，復(fù)核人等，這就需要我們財(cái)務(wù)的每一個(gè)人員要有高度的責(zé)任心，良好的職業(yè)道德以及團(tuán)隊(duì)合作的精神，對(duì)于每一筆業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，每一張報(bào)表的制作都要認(rèn)真進(jìn)行，認(rèn)真檢查，審核人，復(fù)核人也要按規(guī)定認(rèn)真審核，做到高效率，零錯(cuò)誤。

及時(shí)準(zhǔn)確的反映公司金融的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)情況。

我的工作雖然只是一個(gè)小小的統(tǒng)計(jì)，但是我會(huì)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好每一筆業(yè)務(wù)的各一個(gè)數(shù)據(jù)，做到零出錯(cuò)，并積極配合好其他的財(cái)務(wù)工作人員做好財(cái)務(wù)的每一項(xiàng)工作。

最后，我總結(jié)一下我自己的想法：不管秦龍企業(yè)擁有自己如何好的文化，如何好的管理還是如何好的產(chǎn)品。

最重要的是在職的每一位員工在沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的情況下要嚴(yán)格的要求自己，不偷懶，不遲到早退，不抱怨，不拈輕怕重，抓住時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間就是金錢，口號(hào)我們喊得再好，但要賦予行動(dòng)，制度再好，要有人去遵守，銷售市場(chǎng)再好領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)員要積極的的去爭(zhēng)取，哪怕只有1%的希望，也要支持，也要拿實(shí)踐與時(shí)間賽跑，創(chuàng)造更多的財(cái)富，為公司也為自己，讓我們一起為明天會(huì)更好加油……..

首先，非常感謝我的導(dǎo)師王小云教授，她不僅在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中給我很大的關(guān)心和幫助，鼓勵(lì)我積極參加國(guó)內(nèi)外密碼會(huì)議來(lái)鍛煉自己，并給我聯(lián)系了這次出國(guó)參加會(huì)議的機(jī)會(huì)，而且在資金上也給了我很大的幫助和支持，讓我能夠后顧無(wú)憂的參加這次會(huì)議;也非常感謝山東大學(xué)和學(xué)校的各位負(fù)責(zé)老師，不僅幫我順利辦好了各種出國(guó)手續(xù)，而且也給了我很大的資金支持，使我能夠順利的參加這次會(huì)議。

這是我第一次參加國(guó)際會(huì)議，而且在會(huì)議上還要宣讀我的兩篇論文(一篇是主會(huì)議，另一篇是它的一個(gè)workshop),所以非常緊張，在國(guó)內(nèi)時(shí)，我就把我的幻燈片讀了一遍又一遍，盡量讓自己更加熟練。

但是當(dāng)我作第一篇報(bào)告的時(shí)候，剛開始還是有些慌張，后來(lái)當(dāng)自己把精力主要放在論文的內(nèi)容時(shí)，已經(jīng)平靜了很多，畢竟是自己做的論文，因此除了會(huì)有一些語(yǔ)言上的障礙外，其它都還好，所以在報(bào)告完，回答問(wèn)題期間，也能夠比較冷靜地給出相應(yīng)的回答;就在做第二個(gè)報(bào)告時(shí)，情況就好了很多，所以經(jīng)過(guò)這次參加會(huì)議。

最直接的效果就是讓自己得到了很大的鍛煉，而且也見(jiàn)識(shí)了國(guó)際會(huì)議的規(guī)模，這次會(huì)議因?yàn)榕e辦的屆數(shù)比較多了，所以在辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)上已經(jīng)比較豐富了，規(guī)模相對(duì)也比較大，提供給參會(huì)者的條件等都比較方便(比如每天在住宿的旅館和會(huì)議場(chǎng)所之間都會(huì)有專車接送);而且，由于這個(gè)會(huì)議的日程安排得比較緊張，與會(huì)人員除了在會(huì)議上的交流外，其他時(shí)間很少，所以他們也專門組織了一個(gè)比較自由的聚會(huì)，讓大家可以隨心所欲的交流。

并且，在會(huì)議的過(guò)程中會(huì)有一些主題報(bào)告，主要是由國(guó)際知名的專家給出的，，對(duì)我了解國(guó)際研究進(jìn)展、緊跟國(guó)際研究的步伐起到了指導(dǎo)性作用。

參加這次會(huì)議，雖然鍛煉了自己用英語(yǔ)表達(dá)的能力，但是也凸現(xiàn)了很大的不足，就是自己的聽(tīng)說(shuō)能力還有待于進(jìn)一步提高，所以我決定回來(lái)后在努力做好自己的科研工作的同時(shí)，也應(yīng)該多鍛煉英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力。