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2023年冬天閱讀心得體會(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 14:14:52 頁碼:10
2023年冬天閱讀心得體會(優(yōu)質(zhì)13篇)
2023-11-18 14:14:52    小編:ZTFB

對于每一個人來說,心得體會都是一種寶貴的財富,可以指導(dǎo)我們更好地面對未來的挑戰(zhàn)。那么,如何寫出一篇較為完美的心得體會呢?首先,我們需要明確心得體會是對具體事件和經(jīng)驗的總結(jié),要結(jié)合實際情況,突出重點,言簡意賅。其次,心得體會的內(nèi)容應(yīng)該具有針對性和實用性,既要對自己有幫助,也要對他人有啟發(fā)。同時,言之有物、觸動人心也是寫好心得體會的重要因素。此外,要注重思考和分析,深入挖掘事物背后的道理和規(guī)律,反思自己的不足和成長空間。最后,在撰寫心得體會時要注意語言的準(zhǔn)確性、條理性和連貫性,做到言之有據(jù),觀點明確,易于理解。"以下是一些優(yōu)秀的心得體會范文,供大家參考和借鑒。"

冬天閱讀心得體會篇一

是綠蒙蒙的春天了,我還是執(zhí)拗地想著哈爾濱嚴(yán)冬的冰燈。想起來,就仿佛又重新在那兒生活了一回似的,迷失在晶瑩剔透的宮殿里了。

冬天也能燃燒呀,瞧著巧奪天工的冰燈,心不是熱得像要化掉嗎?在這兒,冰,與那個肅殺的“冷”字絕緣了。冰燈是足以在凄凄歷歷的北風(fēng)中溫存人們心靈的東西。望著活靈活現(xiàn)的冰雕小鹿,怎能懷疑它沒有熱烘烘的心臟?觀賞冰琢的梅花,也分明感受到暖融融的春風(fēng)的消息。描繪冰燈的美麗,語言顯得多么乏力?!把┕潜恕彼坪跏强梢匀朐姷?,在這里不過是句大實話。世間又有什么東西能把冰燈比擬呢?水晶啦,白玉啦,全都在它面前黯然失色。誰見過水晶砌成的九級玲瓏塔?誰聽說過白玉堆出的插云仙女峰?再說畫它更是不易討好。你只能用背景曲反襯冰燈,它本身是無色的透明體。可是,當(dāng)月兒初上,冰燈就是凝固的月光了。白天呢,它又抱住冬天懶洋洋的太陽,閃爍著撲朔迷離的光彩。

趕到天暖了,冰融了,窄瘦的松花江結(jié)束了凝固的冬眠,變豐滿了,粼粼的波濤載著桃花瓣兒流向遠(yuǎn)方了,冰燈又如何呢?它曾經(jīng)是從松花江來的,它是江水的精魂,可它融化之后,無聲地滋潤了泥土,再也尋不到它的蹤跡。

遺憾嗎?

花樹有春華秋實,碩果里藏著開花的回憶;人有青年暮年,白發(fā)時也能回顧曾經(jīng)有過的黃金年華。冰燈卻似乎只有青春,它來到世界上就美麗非凡。仿佛它鼓足了勁兒,漂漂亮亮裝點一下冬天就情愿化為烏有了似的,半點痕跡也不留。

可是冰燈的姿影,卻能在人們的心里找到。

所以我說,冰燈的生命是永恒的。

啊,冰燈,冰燈!它就是一個,一支回旋在腦海里的優(yōu)美樂曲,一個記憶中永恒的通體透明的生命!

是的,是溫潤的春天了,可我還是時時想著哈爾濱的冰燈,它給我的昭示是悠遠(yuǎn)的,假如能讓我的生命全都換作青春,而壽命不得不縮減,我愿意。

(選自《花魂》,有改動)。

15.文章第二自然段表現(xiàn)了冰燈的哪三個特點?請簡要概括。(3分)。

溫暖心靈;姿態(tài)優(yōu)美;光彩迷人。

16.為什么說“冰燈的生命是永恒的”?冰燈又帶給作者怎樣的人生感悟?(3分)。

冰燈雖然生命短暫,但它的美麗留在人們心里。生命不能用長短衡量價值,重要的是內(nèi)容。

17.文中畫線句子使用了什么修辭方法?請簡要分析它表現(xiàn)了冰燈怎樣的特點和作者怎樣的感情?(3分)。

它就是一個,一支回旋在腦海里的優(yōu)美樂曲,一個記憶中永恒的通體透明的生命!

采用比喻、排比的手法,生動形象地表現(xiàn)了冰燈帶給人們的美感和震撼,表達(dá)了強(qiáng)烈的贊美之情。

18.作者為什么“執(zhí)拗地”“時時”想著哈爾濱的冰燈?請從內(nèi)容或結(jié)構(gòu)選一方面進(jìn)行分析。(2分)。

內(nèi)容:冰燈的美麗令作者難忘,冰燈帶來的啟示引發(fā)了作者深深的思考。寫法:首尾呼應(yīng)。

冬天閱讀心得體會篇二

當(dāng)老師說今年的冬季越野賽運動員有我時,我的心情是非常激動的。幾天來,我每天都抽出時間來鍛煉自己,就等著比賽這一天快快到來。

比賽就在今天下午的兩節(jié)課后舉行。雖然今天的天氣陰沉沉的,微風(fēng)吹到臉上還帶著一絲絲的涼意,但是在我們學(xué)校的操場上卻洋溢著一片火熱的場面。你瞧,體育老師正帶領(lǐng)著運動員們在操場上做比賽前的準(zhǔn)備。只見有的運動員在踢腿;有的運動員在彎腰;有的運動員在點腿;還有的運動員小跑了幾步,一個個摩拳擦掌、躍躍欲試的樣子。

比賽開始了,我班的運動員劉朝威第一個上場。只聽裁判員的一聲令下,他猶如離弦的箭一般飛奔出去,一下就超過了其他幾個班,也為我們開了一個好頭。接下來就是王子昂和苑青宇跑完后,終于輪到我上場了,我被苑青宇拍手后迅速飛奔出去。第一二圈我還是非常輕松的跑完了,當(dāng)跑到第三圈時,我已經(jīng)感覺到有一些口干舌燥、嗓子冒煙了,我的速度也漸漸慢了下來。這時我聽到了操場外老師和同學(xué)們的加油吶喊聲,頓時我感到有一種極大的力量在鼓舞著我繼續(xù)跑下去。于是我憋足了勁兒硬著頭皮終于拍到了下一個運動員馮宇軒的手,這也將意味著我的任務(wù)完成了。

再看我們班的女運動員,那可真是巾幗不讓須眉呀!一個個地沖了上去,第一棒劉昱熙一馬當(dāng)先,風(fēng)一般的沖出去,將別的運動員遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了后面;第二棒楊越纖心想:誰說女子不如男,我來亮給你們瞧瞧,于是她很快的飛馳在賽道上、、、、最后一棒田姚姚,在緊要關(guān)頭,眼看被四班追上來了,她依然十分堅定,用盡所有力氣,第一個沖上了終點。勝利了,我們?nèi)〉昧巳昙壍谝幻暮贸煽儯覀兞⒖谭序v、狂歡起來。

這一次的冬季越野賽在我們大家的齊心協(xié)力下,雖然取得了第一名的好成績,但是我覺得我們不應(yīng)該驕傲,失敗了也不要氣餒,今后我們應(yīng)該多加強(qiáng)鍛煉,爭取在下次的比賽中有更出色的發(fā)揮。

冬天閱讀心得體會篇三

雪雕,是雕刻藝術(shù)的一種形式,主要就是將雪當(dāng)做塑形的材料,把它捏成固定的形狀,再組合起來并修整細(xì)節(jié),跟沙雕比較形似。

太陽島是觀看雪雕的好地方。國際雪雕博覽會(雪博會)就在這里舉行。太陽島在哈爾濱市松花江北岸,是全國著名的旅游避暑勝地。太陽島其實不是島,是單獨劃定的一塊區(qū)域,因為這個地區(qū)全是潔凈的細(xì)沙,在夏日的陽光下格外熾熱,故稱太陽島。太陽島里有雪雕藝術(shù)園,有鹿苑、松鼠島,東北抗聯(lián)紀(jì)念園,還有荷花湖、水閣云天、避雨長廊、花卉園、丁香園、中日友誼園等景區(qū)。我們主要看了雪雕藝術(shù)園。

剛進(jìn)大門,就看到左右兩邊各有一幅像墻一樣的雪雕,長約8米,高約3米,。這兩幅雪墻上,左邊展示的是”古代文明“,右邊是”現(xiàn)代文明“。古代文明向我們展示了古代人民的生活場景,有古時的房屋,馬車以及人們的穿著打扮?,F(xiàn)代文明展現(xiàn)了現(xiàn)代都市的繁華,有上海的”東方明珠“電視塔,北京的”鳥巢“、”水立方“等一些標(biāo)志性的建筑物。

走進(jìn)藝術(shù)園,整整齊齊的排列著兩行雪雕,像兩行士兵一樣,人們從中間穿過。這些雪雕都不太大,造型各異,有動物,有人物,還有一些體現(xiàn)了東北三省的富裕和發(fā)達(dá)。最讓我難忘的是一座名為”天堂之約“的雪雕。在一座正方形的底座上,斜立著一塊特大的長方形奶酪,這塊奶酪很像”海綿寶寶“。奶酪上面爬著一只老鼠,他已經(jīng)把奶酪啃得”遍體鱗傷“了。我最欣賞的是這位作者的構(gòu)思,他的靈感來源于一本非常流行的書——《誰動了我的奶酪》。

在這里,還有一些很有意思的小房子,想窯洞一樣,不過,不是在土里掏洞,而是在雪里掏洞。里面位置很小,但卻給人一種家的感覺。知道這樣的房子是用來干什么的嘛?是來賣熱飲的。當(dāng)游人走累的時候,可以進(jìn)去坐下來喝一杯熱騰騰的飲品,真是一件幸福的事情!

冬天閱讀心得體會篇四

《華為的冬天》寫于20xx年3月,正值華為公司發(fā)展勢頭良好之際。華為公司總裁任正非卻在此刻提出了危機(jī)意識和失敗意識。時隔,今天的華為已成為響徹世界的一張名牌,任正非先生的先機(jī)意識和超強(qiáng)的管理思維,也已被華為公司多來的經(jīng)營管理實踐所一一證明。作為國有企業(yè)的一名基層管理者,學(xué)習(xí)和借鑒華為公司的危機(jī)管理理念,全面提升企業(yè)的管理水平和核心競爭力,對推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。對此,我總結(jié)了以下六點心得體會,希望與大家共勉。

一是樹立危機(jī)意識。心中常思“冬天”,發(fā)展才有“春天”。盛極必衰、月滿則虧,也說明任何事物都有自身的發(fā)展規(guī)律。集團(tuán)公司從1952年建企以來,一路經(jīng)歷坎坷磨難,歷盡風(fēng)霜終屹立不倒,在時代發(fā)展的浪潮中不斷發(fā)展壯大、奮力崛起。我們今天的成績來之不易,所以更要有危機(jī)意識、憂患意識。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工,都要時刻有危機(jī)感。胸懷大局,肩有擔(dān)當(dāng),才能使企業(yè)立于不敗之地,長遠(yuǎn)地發(fā)展下去。

二是正視發(fā)展短板。在保證市場任務(wù)的基礎(chǔ)上,如何降低成本、提質(zhì)增效,提高產(chǎn)值利潤率是當(dāng)前管理過程中存在的短板?;罡傻迷俣?,如果沒有利潤,一切都是空談。華為公司提供了很好的借鑒,要抓住木板最短的那一塊,抓薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化以流程型和時效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè)。放在建筑企業(yè)來說,就要從源頭抓起,實施全過程成本管控。分公司要認(rèn)真履行成本總控職能,全程檢查并指導(dǎo)項目成本核算,發(fā)現(xiàn)問題及時修正解決。項目的職能定位要以履約和成本控制為中心,堅持每月召開成本分析會,總結(jié)當(dāng)月成本管理的亮點和不足,找出利潤增長點,并在分公司范圍內(nèi)借鑒應(yīng)用。

三是合理使用人才。讓真正能干事、干成事的員工發(fā)展為企業(yè)的'“頂梁柱”,建立崗位競爭機(jī)制、人才激勵機(jī)制,讓高貢獻(xiàn)者得到高報酬,真正實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

四是建立革新思維。沒有改革就沒有發(fā)展。三建集團(tuán)之所以今天還能重塑輝煌,是因為經(jīng)歷過改革的陣痛,經(jīng)歷過體制的轉(zhuǎn)變,經(jīng)歷過市場的“嚴(yán)刑拷打”。我們的老員工經(jīng)歷過下崗分流,經(jīng)歷過轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)。每一次革新都在推動著集團(tuán)公司不斷向前發(fā)展。所以,時至今日,我們必須要有革新思維,用創(chuàng)新的手段去應(yīng)對、解決前方道路上的新情況,才能跟上時代發(fā)展的步伐。對每一位員工來說,就是不斷地提升自我,提高自身實力。對企業(yè)來講,就是不斷地謀定新思路,謀劃新舉措,謀求新發(fā)展,用壯士斷腕的決心,刮骨療毒的狠勁,全力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

冬天閱讀心得體會篇五

如果說在改革開放以來中國企業(yè)史上選一家低調(diào)強(qiáng)大而又內(nèi)涵十足的民營企業(yè)非華為莫屬,如果說在中國企業(yè)家中選一位低調(diào)儉樸而又赫赫有名的人非任正非莫屬。任總這個人就像是這家企業(yè)的擬人化,苦心孤詣,謹(jǐn)小慎微,專注自我,潛心修行,表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和競爭力。

《華為的冬天》是xx年3月,正當(dāng)華為高歌猛進(jìn)的時候,任正非在企業(yè)內(nèi)部敲響的危機(jī)警鐘,他是一個身在其中,卻又置身事外的旁觀者。就是這樣的一篇文章在it業(yè)界名聲大噪的文章,被各大企業(yè)家奉為圭皋,短短幾千言可以說相當(dāng)于現(xiàn)在企業(yè)界的道德經(jīng)和孫子兵法。在我們公司大轉(zhuǎn)型大進(jìn)步的時候,領(lǐng)導(dǎo)力薦這篇文章,真是雪中送碳,錦上添花。

一、冬天哲學(xué)

通篇讀下來,無不透露著任總居安思危的哲學(xué)。居安思危一詞出自《左傳》居安思危,思則有備,有備無患,敢以此規(guī)。居安思危才能有備無患,未雨綢繆才能防患于未然。不能安于現(xiàn)狀,更不能忘乎所以。這是中國文化的傳統(tǒng),更是我們工作的信條。任總說:十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是危機(jī)感。這是對居安思危最現(xiàn)實和最完美的解釋,活在危機(jī)中的人才配享受成功。冬天確實是寒冷的,但是我們可以加厚衣服來御寒,冬天在任總的詞典里已經(jīng)超越季節(jié),成為危機(jī)的代名詞。

二、木桶理論

決定一個木桶容量的是最短那塊,如果裝的不是水而是大冰塊到?jīng)]多大影響,但是裝水是常態(tài),所以補(bǔ)短板才能提高整體優(yōu)勢。尤其在管理上,強(qiáng)調(diào)流程化、模板化,標(biāo)準(zhǔn)化和時效性,這是員工快速進(jìn)步的法寶。建立統(tǒng)一的價值評價體系,達(dá)到各部門的均衡發(fā)展。這樣能節(jié)約不必要的成本,提升整體核心競爭力。

三、負(fù)責(zé)制的收斂與擴(kuò)張

執(zhí)行流程的人,是對事情負(fù)責(zé),對事負(fù)責(zé)制,它是可以擴(kuò)張的。事事請示,就是對人負(fù)責(zé),它是要收斂的。可以說這是結(jié)果導(dǎo)向機(jī)制,你只需要對你的事情負(fù)責(zé),不必事事請示,結(jié)果不達(dá)標(biāo)自己承擔(dān)。就像最近網(wǎng)傳任正非因管理層管理不善,自罰 00萬一樣,這就是對事責(zé)任制的表現(xiàn)。對于明哲保身的人他說一定要清楚。逆水行舟,不進(jìn)則退。在如此競爭激烈的今天,不犯錯不能保證你進(jìn)步,就要敢于犯錯,試錯才能進(jìn)步的。

四、自我批判

批判與自我批判是個人成長最好的老師。但是能別人的批判是一件很難的事,能自己客觀批判自己更是一件難上加難的事。所以任正非說自我批判哪怕就像使用雞毛撣子輕輕打一下,也比不打好,多打幾年,你就會百煉成鋼了。自我批判,不是自卑,而是自信,只有強(qiáng)者才會自我批判。也只有自我批判才會成為強(qiáng)者。

五、創(chuàng)新要理性

華為提倡小改進(jìn),大鼓勵,創(chuàng)新需要大量的人力物力,而創(chuàng)新能不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品還不一定。所以他強(qiáng)調(diào)在小改進(jìn)的基礎(chǔ)上,不斷歸納,綜合分析。與公司目標(biāo)的符合,與周邊流程的和諧,簡化、優(yōu)化、再固化。他用華羅庚的一句話來解釋神奇化易是坦途,易化神奇不足提。鳥雖小但五臟俱全,做好小的創(chuàng)新,避免盲目追求大的創(chuàng)新,小心謹(jǐn)慎,潛移默化才能大有作為。

六、平常心哲學(xué)

世間無大事,在于你的心。一切都是心的注釋,你的心才是自己的原文。面對變革,面對挫折要有一顆平常心,所謂不以物喜不以己悲,歸根到底在于你的心理素質(zhì)。心學(xué)大事王陽明曾說無善無惡心之體,有善有惡意之動,知善知惡是良知,為善去惡是格物。心才是主體,其他都是后話,一切從心出發(fā),才能更好地回歸。

燒不死的鳥才是火鳳凰,從泥坑爬起來的才是圣人。面對危機(jī),我們要有燒不死的心,不畏泥濘險灘,危機(jī)中才會孕育時機(jī),否則只是危險。叫醒一個熟睡的人容易,叫醒一個裝睡的人就太難。華為的冬天可以是我們的春天,如果我們不裝的話。

冬天閱讀心得體會篇六

今天實在是太興奮了,今天我們要去雪鄉(xiāng)。我早聞雪鄉(xiāng)大名,一直沒有親眼見過,今天要看到全國最大雪量有多少,當(dāng)然非常興奮。

跟隨旅行團(tuán),走了3個小時山路,山上蓋滿了雪,還有很多雪松屹立在山上,雪配雪松,成為了山上的一個發(fā)光點,自然也成了一個自然景觀,成了車上游客討論的話題之一,也讓游客流連忘返。

到達(dá)雪鄉(xiāng)時,一下車,我感到這才是真正的冰天雪地。房檐上又很厚實的一層積雪,大概8厘米左右吧,我專門找了幾個厚的,擺姿勢讓老爸照。已經(jīng)到吃午飯的時間了,導(dǎo)哥給每個人安排了炕位,因為我們晚上要住在這里,第二天繼續(xù)活動。導(dǎo)哥說住炕時,一般是5人在一個大炕上睡,自己有自己的枕頭和被子,但男女不能住在同一個大炕房,一家人也不行,除非你家來了5口人,或者給你開間”貴賓房“,但要另收費。

干凈利索地吃完午飯,要進(jìn)行馬拉爬犁,但我們在去亞布力時已經(jīng)玩過這個項目了,我們就直接去玩滑雪和不限時的大滑梯了。雪鄉(xiāng)的這個滑雪場只是一個小滑雪場,我在這里練習(xí)初級滑雪剛好。大中午的,人都去忙活了,滑雪場就我們?nèi)齻€人來滑,還有老板也在這里。我穿好雪板之后,腳想抬起來,但是雪鞋和雪板加起來20斤左右吧,那可不輕啊。我手拿著雪仗使勁搗,想上到一個小坡的上面再滑下來,無奈剛上到半山腰又自己滑下來了,因為滑板下邊很滑,我就想到橫著上坡,上到了坡上,兩手同時使勁拿著雪仗往后搗,順著坡就下去了。因為上的坡實在太小,我剛速度快起來就到平地了。

為了滑得更遠(yuǎn)更刺激,我上到了一個大坡的中間,一拐彎就滑下來了,速度很快,開始有種心驚動魄感覺,但后來經(jīng)老板指點,知道往下滑時身子稍微弓著,小腿可以靠在滑雪鞋特有的高高的鞋舌上面,絕對穩(wěn)定,然后重心朝前傾,不能傾太多,這樣就好了。我按老板說的又滑了一次,真是感到什么叫又爽有刺激。從高坡上滑下,弓著腰,全神貫注的注視前方,雙手想加速就搗一下,不想加速就把雪仗像運動員一樣夾在胳膊中間,耳邊小風(fēng)呼呼吹過,感覺真是不一樣。

冬天閱讀心得體會篇七

華為的成長來自于它的核心競爭力,而核心競爭力源自它的核心價值觀,即以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗。公司在黨員干部中開展華為的冬天的學(xué)習(xí)活動,通過一段時間的學(xué)習(xí),感觸很深,下面我結(jié)合個人的學(xué)習(xí)談幾點體會。

一、成就客戶

正如華為總栽任正非先生所言:我們沒有商道,我們就是以客戶為中心,讓客戶高興,把錢給我。為客戶提供有效服務(wù),是我們工作的方向和價值評價的標(biāo)尺,成就客戶就是成就我們自己。但縱觀公司內(nèi)部,有部分員工思想觀念仍未轉(zhuǎn)變,面對業(yè)主、合同的要求,振振有詞地說:我們以前就是這樣做的。正因這樣做,我們付出了慘痛的教訓(xùn),丟掉了很多訂單,失去了很多客戶。

二、艱苦奮斗

在華為公司,奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動中,以及在勞動的準(zhǔn)備過程中為充實提高自己而做的努力,堅持以奮斗者為本,使奮斗者得到合理的回報。所謂奮斗者:即信念堅定、忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價值的人,這樣的人是有理想、有信仰的勞動者。

華為的價值分配理念強(qiáng)調(diào)以奮斗者為本,導(dǎo)向隊伍的奮斗和沖鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?。?dāng)員工接受這個假設(shè)去奮斗并一再得到驗證時,這個假設(shè)就轉(zhuǎn)化為一種信念,也就是我們通常所謂的價值觀和企業(yè)文化。

以奮斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才,并充分發(fā)揮他們的作用。管理中非?;A(chǔ)和重要的薪酬管理,為華為解決了四個基本問題,即報酬什么,指報酬導(dǎo)向,按貢獻(xiàn)付酬而不是按辛苦付酬;怎么報酬是指各種報酬形式的定位,只有結(jié)構(gòu)合理、定位清晰才能發(fā)揮最大的作用;報酬多少,既考慮外部勞動力市場的報酬水平,又權(quán)衡內(nèi)部應(yīng)拉開多大的差距,有差距才有動力;支付能力是要在期望和可能之間找到平衡,以保持華為報酬政策的合理、適度、長久的特性。有志者奮斗無悔,唯拼搏成就人生。我們除了奮斗,別無選擇。

集團(tuán)公司明確要求我們:堅持市場化的原則,在市場競爭中自我發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)做大。我們學(xué)習(xí)以奮斗者為本的華為管理精神,結(jié)合公司實際,實事求是,以問題為導(dǎo)向,面對現(xiàn)實,著眼長遠(yuǎn),結(jié)合自身工作,把法律風(fēng)險控制在事前,在制度管理中制定一套簡潔好用的制度體系,將質(zhì)量控制理念落實到每一個工作流程,我們唯有振奮精神,鼓足勇氣,一起加入奮斗者的方陣,攜手并肩,讓中國電建這塊金字招牌煥發(fā)活力,展現(xiàn)輝煌!

三、自我批判

自我批判的目的是不斷進(jìn)步,不斷改進(jìn),而不是自我否定。只有堅持自我批判,才能傾聽、揚棄和持續(xù)超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊和個人的共同發(fā)展。

孟子早在公元前就提出生于憂患,死于安樂,這是兩千多年前的哲理,放到現(xiàn)在來講,一樣是適用的原則?,F(xiàn)代企業(yè)處于一個信息高度發(fā)達(dá),市場競爭高度激烈的環(huán)境下,市場環(huán)境、客戶需求、市場需求瞬息萬變,唯有充滿未雨綢繆的高度危機(jī)感,不因驕人的業(yè)績、眾多的榮譽(yù)而陶醉,沒有因當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大好形勢而停滯不前、沾沾自喜,華為人正是不斷追求創(chuàng)新,不斷超越自己,成為了最終的贏家。

要想使一個企業(yè)持續(xù)的生存發(fā)展下去,需要每位員工居安思危,不斷進(jìn)取。華為在企業(yè)發(fā)展的時候,對企業(yè)面臨的,潛在的危機(jī)展開廣泛的討論,這也許正是任正非和華為的不同之處。

在反省企業(yè)文化,樹立了危機(jī)感,華為的做法應(yīng)該是激勵動力。管理學(xué)中的木桶理論告訴我們:一個木桶能裝多少水,取決于桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板,就找到了突破口。均衡發(fā)展,就是抓短的一塊板。任正非要求干部要往遠(yuǎn)處看,不要短視,不要只看到眼前的利益,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要放棄官本位,真正為員工考慮。把員工的利益放在第一位,我們才能更好地引人、用人、育人、留人。財散才能才聚,只有從舊的利益分配中走出來,真正讓員工的腰包鼓起來,企業(yè)才能越來越富。

企業(yè)要大發(fā)展,就必須要標(biāo)新立異,做出與眾不同之處,才能獲得成功。吃老本、不冒風(fēng)險才是企業(yè)最大的風(fēng)險,只有不斷地創(chuàng)新,才能持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力,只有提高核心競爭力,才能在技術(shù)日新月異、競爭日趨激烈的社會中生存下去。

公司必須正視現(xiàn)實,面對市場,學(xué)習(xí)先進(jìn),不盲從,不冒進(jìn),拿來成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗,腳踏實地與自身文化融合,敢于挑戰(zhàn)自我,否定自我,在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展、壯大。

四、高效的執(zhí)行力

對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴(yán)格并靈活把握服從執(zhí)行自主決策協(xié)調(diào)審結(jié)反饋這一基本執(zhí)行程序,遵循指揮匯報鏈的原則,這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,真正稱之為有效執(zhí)行。

在我們公司常有一種這樣的現(xiàn)象,某些制度頌布后,由于某些人或者某些事情,導(dǎo)致很多時候原則不能堅持,最后不了了之。堅持原則是企業(yè)必須豎立的一塊標(biāo)牌,公司任何領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該敢于捍衛(wèi)規(guī)則秩序,而不是某一個人或某一部門的事,而更多時候,一個公司真正違反制度最多的不是我們的基層員工,而是我們的干部,甚至有甚者,我就是違反了,你能拿我怎么著的心態(tài),或者很享受那種違反制度的快感。這都是非常不對的。我們常說制度是死的,人是活的,但是對于管理來講,管理就是先談制度再談人性。對于任何違反制度的人來說,先執(zhí)行制度再說。原則必須堅持,當(dāng)然方法可靈活。要體現(xiàn)一種制度無情但是領(lǐng)導(dǎo)有情的氛圍。

五、開放進(jìn)取

為了更好地滿足客戶需求,我們必須積極進(jìn)取、勇于開拓,堅持開放與創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理,只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價值。我們堅持客戶需求導(dǎo)向,并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。

六、至誠守信

我們只有內(nèi)心坦蕩誠懇,才能言出必行,信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產(chǎn),堅持以誠信贏得客戶。

七、團(tuán)隊合作

勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。團(tuán)隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神,也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。

貴州工程有限公司整合重組二年多來,在改革發(fā)展的奮斗中,我們經(jīng)歷了破冰之旅,取得了以往不曾企及的回報,這是公司全員凝心聚力的成果。但是,立足于公司真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效、成就企業(yè)與廣大員工共同價值的因素,我們都需要求真務(wù)實地進(jìn)行一次深刻的自我審視。知不足,然后能自反;知困,然后能自強(qiáng)也。這種審視應(yīng)當(dāng)跳出同業(yè)對標(biāo)的傳統(tǒng)框架,站在企業(yè)的本質(zhì)知行合一,價值創(chuàng)造即創(chuàng)造社會價值和實現(xiàn)自我價值這一核心目的出發(fā),拋開行業(yè)基本面作一次跨越式對標(biāo),以便進(jìn)一步強(qiáng)身健體。

俗話說欲速則不達(dá)?,F(xiàn)代社會是一個瞬息萬變的社會,通信高度發(fā)達(dá),交通便利,但有些東西不能太快。如一味的追求高速度,不兼顧質(zhì)量、履約就會帶來問題。中國高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速,不顧質(zhì)量不顧安全,搞大躍進(jìn)式的建設(shè),是對人民的極度不負(fù)責(zé)任。大到國家的自強(qiáng),企業(yè)的發(fā)展,小到個人的進(jìn)步,都要循序漸進(jìn),遵循事物發(fā)展的自然規(guī)律。華為產(chǎn)品走的路線是小交換機(jī)-局端交換機(jī)-萬門交換機(jī)-核心網(wǎng),軟交換等,走的是逐步積累,循序漸進(jìn)的發(fā)展道路,市場的開拓也是從農(nóng)村到城市,再到海外??梢哉f華為的成功不是偶然的,靠的是步步為營,領(lǐng)導(dǎo)層的運籌帷幄,員工的團(tuán)結(jié)一致和持續(xù)的艱苦奮斗才有今天的成就。

我們在思想意識、核心理念、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化等宏觀層面,以及資源配置、組織管理、業(yè)務(wù)流程、執(zhí)行力等微觀運營層面,都存在明顯的差距,主要表現(xiàn)在:1、我們?nèi)酝A粼谥贫裙芾淼幕緦用?,且制度落地尚不充分,制度和決策傳遞效率低。2、我們未建立真正的企業(yè)級運營流程,現(xiàn)有的工作流程碎片化,其功能主要是為部門服務(wù)而不是為內(nèi)部運營高效化服務(wù),缺乏突出關(guān)鍵節(jié)點、淡化一般環(huán)節(jié),降低內(nèi)耗、提升效率的系統(tǒng)化運營效能。3、我們尚未凝練出匯聚全員共識,具有強(qiáng)大驅(qū)動力的核心價值觀,企業(yè)文化尚未成形4、我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未成為內(nèi)生動力。

查知不足,悟而后勇。在逆水行舟,不進(jìn)則退的時代特征倒逼下,唯有勇于自我否定,知行合一,方能脫胎換骨。我們必須具備永恒不變的就是變的辯證思想,堅持未來決定現(xiàn)在的時代視野,在思維、能力和方法上進(jìn)行一次系統(tǒng)化重組甚至自我革命,才能真正實現(xiàn)貴州工程有限公司的價值升華。

冬天閱讀心得體會篇八

今年,我們要回我的老家——黑龍江大慶過年。爸爸在路上對我說:“咱們回老家路過哈爾濱,帶你去哈爾濱的冰雪大世界好好玩玩。這是當(dāng)今世界規(guī)模最大、冰雪藝術(shù)景觀最多的?!睕]等爸爸說完,我就急迫地說:“太好了!太好了!我一定要去看一看!”

帶著好奇心,我走進(jìn)了冰雪大世界。瞧!那一座座小塔,五彩斑斕,形狀各異;看!那一座座大宮殿,巍峨壯觀,光彩奪目;哦!有一座大彌勒佛正捧著一塊大金子沖我們笑呢!他一定是在恭喜我們在新的一年里發(fā)財呢!一座一座的'冰雕形態(tài)各異,看得我眼花繚亂。

不一會兒,我們就來到了可以供游客攀登的冰塔。冰塔的樓梯可真滑!我兩只手扶著護(hù)欄一層一層的往上走都很難上去。原來,有些地方的冰樓梯都化成”滑梯“了。一會兒,我就爬到了”頂峰“。從高處往下看的情景更是讓人贊嘆不已。各種冰燈建筑都變得縮小了。讓我感覺進(jìn)入了五彩玉石搭建的童話世界。

走入深處,是一個冰雕場,有腳踏日月的威武龍馬,有與獵豹爭斗的勇猛公牛,有奧運精神的體育健兒,還有風(fēng)雪中跋涉的父與子,各個都令人驚嘆不已。

不知不覺我們在這里已經(jīng)玩了兩個多小時了,雖然我們要走了,但是我還是深深地留戀這里的一切,這里的冰雕美景,這里的”吱吱“的踩雪的腳步聲,這里玩耍時的歡笑聲。冰雪大世界的魅力深深地吸引了我,不愧為”冰雪大世界,魅力哈爾濱“之稱!

冬天閱讀心得體會篇九

第一段:引言(100字)。

冬天是讀書的好季節(jié)。在寒冷的冬季,人們更愿意呆在溫暖的室內(nèi),找一本好書,享受閱讀的快樂。我也深感冬天讀書的樂趣,不僅能讓自己沉浸在書海中,還能在寒冷的季節(jié)中尋找到內(nèi)心的溫暖。通過讀書,我收獲了許多心得體會,下面我將就這一主題展開述說。

第二段:閱讀帶來的知識與啟迪(200字)。

通過冬季的閱讀,我不僅能夠豐富自己的知識儲備,還能從書中獲得靈感與啟迪。在讀書的過程中,我感受著文字中的溫度,它有時會讓我忘記外面寒風(fēng)凜冽的天氣。每當(dāng)我翻開一本好書,就仿佛進(jìn)入了一個全新的世界,與作者對話,與主人公心靈相通。這種沉浸式的閱讀體驗讓我收獲頗豐,開闊了我的視野,讓我深切體會到世界的廣闊和生活的多樣。

第三段:閱讀帶來的心靈慰藉與情感交流(300字)。

冬天是一個容易讓人感到孤獨的季節(jié),而閱讀恰好可以成為我們的良師益友。每當(dāng)我愁眉苦臉,寂寞無助時,一本書便可以給我?guī)硇撵`的慰藉。在書的世界里,我可以與作者一起感受喜怒哀樂,與他們共鳴,找到情感上的寄托。有時候,一段文字中或是一個角色的描寫,正是我內(nèi)心世界的投影。這種情感上的交流和共鳴為我?guī)砹藴嘏c喜悅,讓我不再感到孤獨。

第四段:閱讀對思考能力的培養(yǎng)與影響(300字)。

在冬天的閱讀中,我嘗試去思考和探索書中的觀點和問題,從而培養(yǎng)了自己的思考能力。閱讀與思考是相輔相成的過程,通過思考,我們對書中的內(nèi)容有了更深入的理解和判斷。同時,閱讀也拓寬了我的思維,讓我能夠更全面地看待問題。我漸漸明白,思考不僅是一種能力,更是一種習(xí)慣,它需要在閱讀中不斷地積累和修煉。這種思考的習(xí)慣不僅對我目前的學(xué)業(yè)有幫助,更對將來的人生起到指導(dǎo)作用。

第五段:閱讀對心態(tài)的調(diào)整與人生的啟迪(300字)。

冬季的閱讀讓我更好地調(diào)整了自己的心態(tài),給予了我對人生的一些啟發(fā)。通過讀書,我學(xué)會了堅持和拼搏,面對困難時能夠更加勇敢地去面對。同時,書中的經(jīng)歷也讓我明白了人生的不易與可貴。在繁忙的學(xué)習(xí)與生活中,我深知閱讀是一種享受,也是一種修行。閱讀讓我變得更加成熟和理性,讓我懂得了人生的真諦和價值。

總結(jié):(100字)。

在冬天的閱讀中,我體會到了知識與啟迪、心靈慰藉與情感交流、思考能力的培養(yǎng)和調(diào)整心態(tài)與人生啟迪。閱讀不僅給予我內(nèi)心的滿足和溫暖,更讓我在繁忙的生活中找到了堅持的力量。閱讀不僅是我冬季的伴侶,更是我的良師益友。無論是在冬天還是在其他季節(jié),閱讀都將成為我一生中不可或缺的一部分。

冬天閱讀心得體會篇十

《華為的冬天》是20xx年,任正非先生在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表的一篇文章。當(dāng)年,華為的銷售額達(dá)到220億元,利潤達(dá)到29億元。旁人都認(rèn)為華為應(yīng)該慶祝成功之時,任先生卻說華為的冬天一定會來,這絕對不是危言聳聽,因為這是歷史規(guī)律,他十年一直在思考失敗,如何才能活下去。他強(qiáng)調(diào)每個華為人都要時刻有憂患意識,并且要不斷總結(jié)管理要點,一點點的進(jìn)步,這樣才有活下去的可能。

在競爭如此激烈的環(huán)境下,我們能做些什么可以讓公司活下去,走得更遠(yuǎn)些呢?

活下去就要有利潤,而利潤只能來自于客戶。那客戶憑什么會選擇我們呢?我們只有真正了解客戶的需求,解決他們的痛才有可能讓客戶選擇我們。在思想上,我們對所有的客戶一視同仁,不輕視訂單量小的客戶,每一個細(xì)節(jié)每一個機(jī)會都要去把握。在行動上,我們要強(qiáng)化內(nèi)功,在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)方面找到差異化,爭取市場。同時,我們還要和客戶、供應(yīng)商、合作者,甚至于友商加強(qiáng)合作,在利益供應(yīng)鏈上找到我們的位置,這樣我們才能活得更久。

活下去就要打造積極、上進(jìn)、高效運作的組織。組織架構(gòu)要扁平化,減少流程復(fù)雜化帶來的浪費。堅持推行任職資格管理制,明確崗位要求及勝任資格,推行價值評估體系,對于不能勝任工作的員工可以做調(diào)崗、降職或離職處理。管理層要有榜樣意識,要有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心、使命感,還要有自我批判的能力。對于沒有奉獻(xiàn)精神或不能接受自我批評的高管要降職或離職處理。具有奉獻(xiàn)精神和接受自我批評也是評價中層干部是否可以提升為高管的衡量依據(jù)。

活下去就要做管理改進(jìn)。抓短板,實現(xiàn)均衡發(fā)展。公司、各部門都存在短板,我們資源有限,必須集中火力,解決最弱的一塊。如果內(nèi)部力量不足以解決根本問題,我們要考慮是否可以借助外部的力量來解決。

活下去就要嚴(yán)格控制成本。產(chǎn)品成本的控制要從設(shè)計開發(fā)開始管控,避免產(chǎn)品設(shè)計缺陷,關(guān)注時效性。如果產(chǎn)品開發(fā)時效低于客戶的需求,這個開發(fā)就成了浪費。產(chǎn)品量產(chǎn)期間要關(guān)注良率、效率的提升,這些都離不開數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐?,F(xiàn)在的成本不再僅指產(chǎn)品成本,成本是方方面面的。只有建立流程型和時效型相結(jié)合的體系,才能做到綜合成本管理。

活下去就要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新不但是技術(shù)上,更重要的是在管理上,即流程化的組織建設(shè)。沒有管理,人才、持術(shù)和資金就無法形成合力,無法形成核心競爭力。技術(shù)上我們要不斷的投入,有方向,有管理,不盲目創(chuàng)新,不閉門造車,并以客戶需求為導(dǎo)向。我們要持續(xù)推行創(chuàng)新活動,讓所有的員工參與到創(chuàng)新活動中,讓組織更有活力。今天,我們開始討論危機(jī),開始自我批判,這就是一種創(chuàng)新,我們需要正確評價自己,不盲目自信,也不妄自菲薄。踏踏實實做好工作,時刻做好迎接冬天的準(zhǔn)備。

冬天閱讀心得體會篇十一

說起冬天,忽然想到豆腐。是一“小洋鍋”(鋁鍋)白煮豆腐,熱騰騰的。水滾著,像好些魚眼睛,一小塊一小塊豆腐養(yǎng)在里面,嫩而滑,仿佛反穿的白狐大衣。鍋在“洋爐子”(煤油不打氣爐)上,和爐子都熏得烏黑烏黑,越顯出豆腐的白。這是晚上,屋子老了,雖點著“洋燈”,也還是陰暗。圍著桌子坐的是父親跟我們哥兒三個。“洋爐子”太高了,父親得常常站起來,微微地仰著臉,覷著眼睛,從氤氳的熱氣里伸進(jìn)筷子,夾起豆腐,一一地放在我們的醬油碟里。我們有時也自己動手,但爐子實在太高了,總還是坐享其成的多。這并不是吃飯,只是玩兒。父親說晚上冷,吃了大家暖和些。我們都喜歡這種白水豆腐;一上桌就眼巴巴望著那鍋,等著那熱氣,等著熱氣里從父親筷子上掉下來的豆腐。

又是冬天,記得是陰歷十一月十六晚上。跟s君p君在西湖里坐小劃子,s君剛到杭州教書,事先來信說:“我們要游西湖,不管它是冬天?!蹦峭碓律婧?;現(xiàn)在想起來還像照在身上。本來前一晚是“月當(dāng)頭”;也許十一月的月亮真有些特別罷。那時九點多了,湖上似乎只有我們一只劃子。有點風(fēng),月光照著軟軟的水波;當(dāng)間那一溜兒反光,像新砑的銀子。湖上的山只剩了淡淡的影子。山下偶爾有一兩星燈火。s君口占兩句詩道:“數(shù)星燈火認(rèn)漁村,淡墨輕描遠(yuǎn)黛痕?!蔽覀兌疾淮笳f話,只有均勻的槳聲。我漸漸地快睡著了。p君“喂”了一下,才抬起眼皮,看見他在微笑。船夫問要不要上凈寺去,是阿彌陀佛生日,那邊蠻熱鬧的。到了寺里,殿上燈燭輝煌,滿是佛婆念佛的聲音,好像醒了一場夢。這已是十多年前的事了,s君還常常通著信,p君聽說轉(zhuǎn)變了好幾次,前年是在一個特稅局里收特稅了,以后便沒有消息。

在臺州過了一個冬天,一家四口子。臺州是個山城,可以說在一個大谷里。只有一條二里長的大街。別的路上白天簡直不大見人,晚上一片漆黑。偶爾人家窗戶里透出一點燈光,還有走路的拿著的火把,但那是少極了。我們住在山腳下。有的是山上松林里的風(fēng)聲,跟天上一只兩只的鳥影。夏末到那里,春初便走,卻好像老在過著冬天似的;可是即便真冬天也并不冷。我們住在樓上,書房臨著大路,路上有人說話,可以清清楚楚地聽見。但因為走路的人太少了,間或有點說話的聲音,聽起來還只當(dāng)遠(yuǎn)風(fēng)送來的,想不到就在窗外。我們是外路人,除上學(xué)校去之外,常只在家里坐著。妻也慣了那寂寞,只和我們爺兒們守著。外邊雖老是冬天,家里卻老是春天。有一回我上街去,回來的時候,樓下廚房的大方窗開著,并排地挨著她們母子三人,三張臉都帶著天真微笑的向著我。似乎臺州空空的,只有我們四人;天地空空的,也只有我們四人。那時是民國十年,妻剛從家里出來,滿自在?,F(xiàn)在她死了快四年了,我卻還老記著她那微笑的影子。

無論怎么冷,大風(fēng)大雪,想到這些,我心上總是溫暖的。

1933年2月。

【小題1】這篇文章寫了幾個冬天是分別通過什么事情寫冬天的(6分)。

【小題2】通讀全文,可以感受到作者筆下的冬天是怎樣的冬天你是通過哪些語句感受到的(從原文中找出至少三個句子)(6分)。

【小題3】為什么不說豆腐煮在鍋里,而要說“養(yǎng)”在鍋里(4分)。

【小題4】“我們都喜歡這種白水豆腐;一上桌就眼巴巴望著那鍋,等著那熱氣,等著熱氣里從父親筷子上掉下來的豆腐?!?/p>

(1)“我們都喜歡這白水豆腐”的原因是。(不超過10個字)(3分)。

(2)作者連用兩個“等著”,這在表達(dá)上的好處是。(不超過15個字)(3分)。

【小題5】作者為了突出表現(xiàn)文章的主旨而在選材上有精心的安排,請就此作一點分析。(6分)。

答案。

【小題1】第一個冬天,童年時與父親兄弟圍著小洋鍋吃白水豆腐;第二個冬天,與朋友夜游西湖;第三個冬天,與妻兒在臺州。

【小題1】是一些溫暖的、洋溢著親情和友情的冬天。(例句略)。

【小題1】“煮”在鍋里的豆腐是“死”的,只是一種食品。“養(yǎng)”在鍋里的豆腐則是“活”的,是一種有生命的、能給人帶來快樂的生物。

【小題1】(1)這不是吃飯,只是玩兒。(2)能充分表現(xiàn)“我們”急切盼望的心情。

【小題1】作者精心選取與冬天的寒冷形成強(qiáng)烈反差的熱鬧、溫馨的幾件事,來描寫他心中如春天般的冬天。

解析【小題1】整體感知文本,主要考查學(xué)生的概括能力,要求學(xué)生用簡練的語言來概括事件的內(nèi)容(時間、地點、人物、事件)。學(xué)生學(xué)會用記敘的要素來概括文本內(nèi)容。

【小題1】作者描寫的三個場景的共同特征是溫暖的、洋溢著親情和友情的;學(xué)生學(xué)會在文章中找出照應(yīng)的內(nèi)容,又要學(xué)會概括內(nèi)容的能力。

【小題1】語言賞析主要從詞語運用和修辭兩個角度去鑒賞如:先說出詞語的含義,再答出詞語表達(dá)效果。學(xué)會結(jié)合語段具體問題具體分析。能準(zhǔn)確表述出修辭詞語在這里的具體表達(dá)效果,表述意思合理即可。

【小題1】研讀文本內(nèi)容,要求學(xué)生能用簡明的語言概括內(nèi)容要點。(1)能理解出這“不是吃飯,只是玩兒”即可;(2)答出急切盼望的心情即可。

【小題1】從作者選擇了三個“溫暖”的場景來和寒冷的冬天作對比,更突出所要表達(dá)的中心主題,學(xué)生理解作時,能夠從“反襯”手法選材角度回答即可。

冬天閱讀心得體會篇十二

兒時的冬天更像冬天,不似現(xiàn)在,季節(jié)是一張涂抹太多脂粉的臉,很模糊的。那時的冬天眉清目秀的,該冷就冷,寒風(fēng)留著沒有修剪的長指甲一下一下地往人的身上搓、捏、撓,把我們的小臉蛋都捏紅了,手腳都劃出血糊糊的裂口。

兒時的樹也更像樹,單腿直立,不像現(xiàn)在街上的行道樹,老要倚靠著高樓。夜里伸來幾只寒風(fēng)枯瘦的手,輕輕地撕了幾下,第二天就滿地落葉。兒時的樹裸露出跟我們肋骨一樣嶙峋的身軀,樹不加衣裳,反而把所有的衣服脫光,樹不能跟我們一樣去烤火,不知道在漫長的冬天它們用什么取暖。

兒時的冬天不穿襪子的,光著腳也能跑遍田野,還一邊撒著白花花的霜。早上起來剛走出門,冷就捏紅了我們的鼻子和兩頰。我們和村前的那個老井一起呵氣,一團(tuán)霧氣就繚繞在我們手指間,暖暖的。我們跑到池潭邊,池水還在沉睡,身子縮緊著,不敢放出一絲漣漪。我們探手往枯黃的水草里一摸,就提上來一塊碎裂的冰塊,涼涼的,都涼到骨子里去了。我們看著通紅的手逐漸變得青紫,冰塊也慢慢融化成水,濕濕的,從我們指尖滴落。那是我們現(xiàn)在還引以為自豪的事情之一,兒時的我們用自己的體溫讓許多塊冰轉(zhuǎn)換為水,不似現(xiàn)在,在冷漠的人群中,我們有意無意地扮演一塊拒絕融化的冰。

兒時的冬天是拖拉的,不只是因為我們買不起鞋子,整天穿拖鞋替寂靜的冬天發(fā)出聲音。那時的冬天象攏著袖管蹲坐在斑駁墻角的老人,曬著暖暖的陽光久久不愿離去。那時的冬天時間似乎特別漫長,仿佛曲折的村路拐了很多個彎,還走不出鄉(xiāng)村的視野。不似現(xiàn)在的冬天,很舒服地坐在轎車內(nèi)的軟座上,倏地在寬闊的道路上消失了。

兒時冬天的陽光很暖,曬在身上能透進(jìn)心底。那時的心是透明的,仿佛是溪水,日光照的時間一長,水面的冰就解凍了,春天提前來到心頭。那時的冬天是最空閑的時刻,莊稼早已收成,我們學(xué)農(nóng)人在陽光下瞇縫著眼睛,卻不能象他們一樣看見自己的過去。我們靠在門前,任陽光給我們灌漿,感覺自己象莊稼一樣長出嫩葉、拔節(jié)?,F(xiàn)在的冬天應(yīng)該還有陽光,匆忙奔走的我們沒空停下腳步,更不會讓兒時的那輪太陽走進(jìn)心底,驅(qū)散心頭的寒意。

兒時的冬天全家人圍爐而坐,火光照亮了臉龐,那聊天的話語也是暖和的,父親的一杯酒就讓一個冬天醺醺然。有時唱幾句鄉(xiāng)村歌謠,歌聲撲棱著翅膀,在黑色的天空中飛得很遠(yuǎn)。

兒時的冬天也很短,一雙破舊的解放鞋洗了幾次,冬天就過去了;一件兄長穿小的棉襖一套,幾個冬天就過去了?,F(xiàn)在穿保暖內(nèi)衣,夜里還覺得很冷;扎了領(lǐng)帶,涼風(fēng)還直往脖子里灌。現(xiàn)在的冬天不很冷,有時卻直打寒戰(zhàn),捂著嘴巴打噴嚏,再找不到兒時在空蕩的田野瘋跑的痛快感覺。

兒時的冬夜連照明的月亮也很少看到,睡得早、香甜,窗外嘶啞嗓子的北風(fēng)都無法吵醒?,F(xiàn)在好不容易睡著了,卻在夢中突然醒了,裹緊了絲被,寒意總是縈繞不去。取暖的方式多了,我們卻很少感覺溫暖。現(xiàn)在的冬天很短,感覺卻很長。

10.根據(jù)文章內(nèi)容,在下面表格的空白處填入合適的詞句。(4分)。

兒時的冬天。

眉清目秀。

特別漫長。

現(xiàn)在的冬天。

樹倚著高樓。

心頭透著寒意。

11.作者對兒時的冬季與現(xiàn)在的冬季有著如此不一樣的感覺,那么究竟是哪些原因讓我們無法真正領(lǐng)略兒時冬天的那種幸福滋味呢?請根據(jù)文章有關(guān)內(nèi)容,說說你的理解。(4分)。

12.根據(jù)上下文內(nèi)容,按要求回答下面的問題(4分)。

(1)“寒風(fēng)留著沒有修剪的長指甲一下一下地往人的身上搓、捏、撓,把我們的小臉蛋都捏紅了,手腳都劃出血糊糊的裂口?!焙喴治鲞@句話使用的修辭手法及其表達(dá)作用。

(2)“兒時的我們用自己的體溫讓許多塊冰轉(zhuǎn)換為水,不似現(xiàn)在,在冷漠的人群中,我們有意無意地扮演一塊拒絕融化的冰?!闭f說這句話的深刻含義以及表達(dá)的情感。

答:

13.文章結(jié)尾富有生活的哲理,請閱讀下面的兩則材料,結(jié)合文章內(nèi)容,說說你的理解。(2分)。

材料一:美國心理專家威廉曾經(jīng)是一個極能算計的人。他知道華盛頓哪家襪子店的襪子最便宜,甚至知道哪家快餐店比其他店多給顧客一張餐巾紙,但這種算計讓他落下了一身的疾病。盡管他知道哪家醫(yī)院的醫(yī)生醫(yī)術(shù)最高,哪家醫(yī)院的藥費最便宜,但是仍然病魔纏身,沒有過過一天好日子,更談不到健康和幸福了。

材料一:20xx年7月25日,統(tǒng)一證券的總經(jīng)理在連續(xù)參加三個工作會議之后,心臟病發(fā)身亡;大眾電腦的副總經(jīng)理,因忙于工作,無暇去檢查身體,結(jié)果42歲就患肝癌過世;臺灣財政部金融局很年輕的官員,因為公文繁重,經(jīng)常加班熬夜,最后患爆發(fā)性肝炎過世。著名電視節(jié)目主持人崔永元為了使《實話實說》欄目做得精彩,獲得更高的收視率,廢寢忘食,投入了全部精力,以至患上抑郁癥。

10、

兒時的冬天。

眉清目秀。

樹單腿直立。

陽光很暖。

特別漫長。

現(xiàn)在的冬天。

模糊。

樹倚著高樓。

心頭透著寒意。

感覺很長。

(4分。每格一分。)。

11、主要是環(huán)境氣候改變了:兒時主要在農(nóng)村,田野的冬天特別冷,現(xiàn)在城市有高樓的阻擋冬天也不怎么冷了;生活方式改變了:過去赤腳走在泥地上,衣服也很單薄,現(xiàn)在出門都是汽車,穿的是保暖內(nèi)衣;精神面貌改變了:過去單純,對生活很有熱情,對冬天的冷毫不懼怕,現(xiàn)在心里沒有陽光,對生活很冷漠,沒有熱情。(4分,說出三點即給滿分,說出兩點給3分,說出一點給1分。如有其它答案只要符合文意也可,如:現(xiàn)在的生活壓力大了,對季節(jié)的感受也不像兒時那么敏感了。)。

12、(1)運用了擬人的修辭手法,寫出了冬天的寒冷。(2分。修辭和作用各1分。意思對即可。)。

(2)過去的我們對人熱情真誠,現(xiàn)在的人們都很自私冷漠,表達(dá)了作者對兒時純真生活的懷念和憧憬,對現(xiàn)實生活的無奈和批評。(2分,含義和感情各1分。意思對即可。)。

13、現(xiàn)在的人們?yōu)榱俗非竺谒阌嫞蚨鴥?nèi)心焦慮,失去了幸福感,因為工作壓力大而失去了健康甚至生命,因而根本享受不到生活的樂趣。(2分,大意對即可。)。

冬天閱讀心得體會篇十三

拜讀了《華為的冬天》后,感受頗深。這篇文章的作者任正非先生是我國著名的信息技術(shù)企業(yè)深圳華為公司的創(chuàng)始人,他在新世紀(jì)之初華為公司創(chuàng)辦10周年,公司業(yè)績大大提高而且連續(xù)多年保持高速率增長的情況之下,寫了這篇文章?!度A為的冬天》告訴我們,作為企業(yè)的所有員工都應(yīng)居安思危,切忌盲目自豪、盲目樂觀?,F(xiàn)在是春天,但冬天的腳步已經(jīng)近了,這是華為公司時刻提醒告戒員工的一句話,告戒員工無論你處在多么優(yōu)越的時代,即便是衣食無憂,你也應(yīng)該時刻為彈盡糧絕的那一天做好準(zhǔn)備。當(dāng)我讀完這篇文章的時候,從心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧,甚至感到一絲恐懼。同時對華為任總的居安思危的憂患意識感到無比的敬佩,以下我個人的幾點感受。

一、敬業(yè)精神:敬業(yè)精神,獻(xiàn)身精神,責(zé)任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)。我們對于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè),不要斤斤計較,如果一天到晚老是計較自己的得失有怎么能把工作干好。我一直認(rèn)為人多干一點沒關(guān)系,正好還能鍛煉自己的能力。當(dāng)你經(jīng)過努力,感受自己被需要、被肯定,這是一種幸福和滿足。當(dāng)碰到問題時,不要直接說那是不可能的,而是投入我們的真誠,冷靜地思考問題的癥結(jié),積極地尋求解決問題的辦法,只要我們真誠和用心,問題就會迎刃而解。

xx年年初,公司正式提出知行合一、價值創(chuàng)造的核心價值理念。公司通過重組整合創(chuàng)新發(fā)展,始終堅持以人為本,在面對殘酷的市場競爭,以心學(xué)為本源,全員上下知行合一,不斷鍛造強(qiáng)大內(nèi)心,共同為企業(yè)創(chuàng)造價值,以高度認(rèn)同的企業(yè)文化理念為引領(lǐng),在惡劣的生存環(huán)境里認(rèn)準(zhǔn)方向,找到致良知的方法。

二、自我批評意識:通過自我批判重塑自己,通過自我批判吸收先進(jìn),優(yōu)化自己,文章中的木桶效應(yīng)告訴我們,制約企業(yè)發(fā)展腳步的就是那個最短的木板。我們不做那最短的一塊,相信自己也不會做那最短的。作為一個企業(yè)員工,首先,要有危機(jī)感,有了危機(jī)感才會有動力。有了動力才會堅定不移地執(zhí)行,才會有更出色的成績。那么公司的發(fā)展才不會停下來,在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地。正確的認(rèn)識自己的不足之處,努力提高整體素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)專業(yè)性知識,不斷改進(jìn)自己,只有不斷改進(jìn),我們才有希望。

《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先,全體員工要積極行動起來,投身到公司的發(fā)展中去,敬業(yè)愛崗。第二,公司員工要積極奉獻(xiàn)、承擔(dān)起自身的責(zé)任和義務(wù)。第三,公司員工要勤學(xué)苦練,提高自身素質(zhì),練好崗位技能和本領(lǐng)。第四,公司員工要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想,做為基層管理者,需要的是不斷地發(fā)現(xiàn)、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設(shè)與改進(jìn),出路總會有的。從來就沒有什么救世主,也沒有神仙皇帝,要創(chuàng)造美好的明天,全靠我們自己。危機(jī)的到來是不知不覺的,面對危機(jī)感,需要全體員工胸懷寬廣,正確面對改革。

未來,是靠自己闖出來的,有時也是逼出來的,愛你自己所選擇的工作,讓自己無論在什么時候都居安思危,讓自己時刻跑在前列。文章中說到一個企業(yè)都會遇到自己的冬天,我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策,有全體員工齊心合力的工作,冬天將會很遙遠(yuǎn)。

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