設備工作心得體會(大全14篇)

利用心得體會可以及時總結(jié)經(jīng)驗并吸取教訓，幫助我們在以后的工作和生活中避免犯同樣的錯誤。在寫心得體會之前，我們可以先進行充分的準備和思考。以下是小編為大家精心挑選的心得體會范文，供大家參考借鑒。

設備工作心得體會篇一

2017年已走過，近一年來我在站領導的正確領導和關懷下，在值長的帶領下，在各班組成員的幫助下，并緊緊圍繞公司中心任務，堅持“安全第一，預防為主”的方針，奮力拼搏，完成了電站各項指標任務?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨讉€方面：

一、思想認識。

我在思想上積極參加政治學習，關心國家大事，認真學習“三個代表”的重要思想，堅持四項基本原則，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，我做為一個運行值班員工作上嚴于律已，要求自己，鞭策自己，并熱愛自己的工作，服從電站的工作安排，配合同事完成各項工作。我一直嚴格要求自己，努力提高自己，業(yè)余加強業(yè)務知識學習，為以后的工作打下基礎。

二、嚴格遵守操作規(guī)程。

自已在工作中嚴格遵守各項操作規(guī)程，按照操作規(guī)程規(guī)定的要求、方法、順序去執(zhí)行，熟悉設備、熟悉規(guī)程、掌握設備的特性、參數(shù)、基本結(jié)構，在上班時每天早起床工作，工作細心如2號機組水導油盤甩油比較嚴重能做到每天測量油位，油位接近下限時能及時加油一年總加油10幾次。在壓槽油壓比不正常時及時進行調(diào)整。尾水井水泵運行不十分正常的情況下能加強巡檢，并進行了及時處理防止?jié)M水。去年在巡檢時發(fā)現(xiàn)2號發(fā)電機開關a相ct發(fā)熱嚴重，鋁排氧化嚴重，及時通知檢修進行了處理，防止了事故的發(fā)生。一年中共發(fā)現(xiàn)設備缺陷10幾次。在設備檢修時能積極配合檢修做好安全措施。保障機組的安全運行和人身、設備的安全。

三、尊重領導，團結(jié)同事,遵守勞動紀律，搞好環(huán)境衛(wèi)生，營造輕松、愉快、和諧、清潔的工作環(huán)境。

在以后的工作中要更加勤勤懇懇，繼續(xù)保持好的工作作風，克服不足使自己各方面都有更好的進步。

設備工作心得體會篇二

近年來，隨著科技的飛速發(fā)展，各類設備的制造工作變得越來越重要。作為一名設備監(jiān)造工作者，我深感責任重大。在工作中，我積累了一些心得體會，愿與大家分享。

第一段：了解設計要求，制定詳細計劃。

設備監(jiān)造工作的第一步是對設計要求有深入的了解。我們需要明確設備的功能用途、技術要求、質(zhì)量標準等，以便在制造過程中能夠準確把握需求。在詳細計劃制定階段，我們需要考慮工期、人力資源、材料等因素，制定出科學、合理的施工計劃。只有在規(guī)劃良好的前提下，我們才能順利推進整個制造過程。

第二段：嚴格控制質(zhì)量，確保安全。

設備的質(zhì)量直接關系到其使用壽命和工作效果。因此，我們設備監(jiān)造工作者必須保證材料的選擇和加工工藝的嚴謹性。合理選材、合理設計、合理加工，確保每一個環(huán)節(jié)都嚴格遵循標準，確保設備的質(zhì)量。同時，安全也是至關重要的。我們要做好安全檢測，預防事故的發(fā)生，保障工作人員的人身安全，為設備運行提供可靠的保障。

第三段：加強團隊協(xié)作，提高效率。

設備監(jiān)造工作是一個復雜的工程，需要多個工種的協(xié)同配合。因此，我們必須加強團隊協(xié)作，提高工作效率。在工作中，溝通和協(xié)調(diào)是至關重要的。我們要建立良好的溝通機制，明確各自的責任分工，及時解決問題和矛盾，提高項目的協(xié)調(diào)性和運作效率。只有團隊協(xié)作良好，我們才能將設備監(jiān)造工作做得更出色。

第四段：持續(xù)學習創(chuàng)新，跟上科技發(fā)展。

科技的進步對于設備制造工作有著巨大的影響。作為一名設備監(jiān)造工作者，我們要不斷學習創(chuàng)新，與時俱進。我們要關注最新的科技動態(tài)，掌握新的制造技術和工藝，不斷提高自己的專業(yè)知識水平。同時，我們要勇于嘗試新的方法和理念，鼓勵創(chuàng)新思維，推動設備監(jiān)造工作朝著更高水平、更高品質(zhì)的方向發(fā)展。

第五段：不斷總結(jié)經(jīng)驗，追求卓越。

設備監(jiān)造工作是一個不斷總結(jié)經(jīng)驗的過程。我們要善于總結(jié)項目的經(jīng)驗教訓，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進工作方法。同時，我們要追求卓越，不斷提高自己的工作質(zhì)量和效率。只有不斷追求卓越，我們才能在設備監(jiān)造工作中取得更大的成就。

總結(jié)：

設備監(jiān)造工作是一個復雜而重要的工作，需要我們從多個方面加以重視。通過充分了解設計要求，制定詳細計劃，我們能夠為設備制造工作奠定良好的基礎；通過嚴格控制質(zhì)量，確保設備的安全可靠性，我們能夠為設備使用提供有力保障；通過加強團隊協(xié)作，提高效率，我們能夠更好地推進設備監(jiān)造工作；通過持續(xù)學習創(chuàng)新，我們可以使自己保持競爭力，跟上科技發(fā)展的步伐。最后，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，追求卓越，我們能夠在設備監(jiān)造工作中取得更大的成就。

設備工作心得體會篇三

隨著科技的不斷發(fā)展和社會的不斷進步，各行各業(yè)對設備的需求也越來越大。設備采購工作作為一個重要的環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的正常運營和發(fā)展起著至關重要的作用。在這一過程中，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。

首先，了解需求。設備采購工作的第一步是明確需求。在采購之前，我們需要詳細了解企業(yè)目前的設備狀況，以及對設備的具體要求。在與部門負責人和使用人員的溝通中，我們可以更加清晰地了解他們對設備功能、性能、品質(zhì)等方面的需求。只有充分了解需求，才能更好地進行設備的篩選和采購。

其次，掌握市場信息。市場是我們進行設備采購的地方，因此對市場的了解非常重要。我們需要關注市場的動態(tài)，了解不同品牌、型號的設備的性能特點、價格、售后服務等信息。通過對市場信息的掌握，我們可以有一個更加全面的了解，并為采購做出更好的決策。

第三，選擇合適的供應商。供應商的選擇對于設備采購工作非常關鍵。因此，我們需要從多個方面來評估和選擇合適的供應商。首先要看供應商的信譽和聲譽，在市場上是否有良好的口碑和信譽，以及是否有豐富的經(jīng)驗和實力。其次要注意供應商提供的售后服務和維修保養(yǎng)等方面的支持，以及是否具備一定的技術支持能力。最后還要考慮設備的性價比，即設備的價格是否合理，是否符合市場的行情。

第四，嚴格執(zhí)行采購流程。設備采購工作是一個涉及資金較大的工作，因此必須要有一套嚴格的采購流程來規(guī)范操作。在采購過程中，我們嚴格按照公司規(guī)定的流程來操作，確保采購的公正、透明和合規(guī)。

最后，加強團隊合作。設備采購工作是一個團隊合作的過程，每個環(huán)節(jié)的順利進行都需要各個部門之間的緊密配合。作為設備采購人員，我們需要與使用部門、財務部門以及供應商等多方面進行溝通協(xié)調(diào)，確保采購進程的無縫對接。只有團隊成員之間緊密合作，才能夠順利地完成設備采購工作。

設備采購工作是一個細致且繁瑣的工作，但也是一個很有挑戰(zhàn)和成就感的工作。通過這些年的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我深刻體會到了設備采購的重要性和難點，也積累了一些心得。我相信只要我們不斷學習和提升自己，不斷調(diào)整和完善采購流程，我們一定能夠更好地完成設備采購工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

設備工作心得體會篇四

設備采購是企業(yè)運營過程中的重要環(huán)節(jié)之一，合理采購設備可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率、降低成本，因此，我在長時間參與設備采購工作的過程中，積累了一些心得體會。本文將從設備需求分析、供應商選擇、合同簽訂、設備驗收以及售后服務等方面，探討設備采購工作的一些關鍵要點，以及我自己的心得感悟。

首先，在設備采購工作的開始階段，對設備需求進行準確的分析十分重要。在采購前，我會廣泛收集行業(yè)內(nèi)的信息，了解到市場上有哪些新型設備以及它們的性能特點，然后根據(jù)企業(yè)實際需要，詳細了解設備的使用要求和量化指標，以確保后續(xù)采購過程的順利進行。例如，在選擇設備時，我會仔細對比不同品牌的設備，對比它們的功率、效率、穩(wěn)定性、可維護性等指標，以選出最優(yōu)設備。

其次，選擇合適的供應商也是設備采購工作的重要環(huán)節(jié)。我會通過多渠道調(diào)研供應商的實力、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量以及售后服務等方面的信息。同時，我也會去現(xiàn)場參觀供應商的生產(chǎn)線，通過實際觀察了解供應商的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)流程，以確保其能夠按時提供符合要求的設備。合理選擇供應商不僅可以保證設備的質(zhì)量，還可以在價格談判等環(huán)節(jié)上有更多的優(yōu)勢。

第三，合同簽訂是設備采購工作中的關鍵一步。在與供應商洽談時，我會嚴謹?shù)貙徍撕贤械母黜棗l款，確保合同的清晰、準確，能夠確保企業(yè)權益的最大化。同時，我也會在合同中明確設備的質(zhì)保期以及售后服務內(nèi)容，以備后續(xù)需要。此外，為了保護企業(yè)自身利益，我還會謹慎選擇支付方式，并在合同中明確約定供應商在交付設備之前需要提供擔保金等方式。

設備采購工作的最后一步是設備驗收。在設備到達企業(yè)之后，我會按照合同中約定的交付標準進行現(xiàn)場驗收，檢查設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀等各項指標是否與合同要求相符。同時，我還會邀請使用該設備的相關員工一起參與驗收，以確保其在使用過程中的實際可行性和效果。如果設備出現(xiàn)了無法接受的問題，我會及時與供應商協(xié)商解決，以確保設備能夠滿足企業(yè)的需求。

除了以上幾個關鍵點外，我還非常重視供應商的售后服務。在設備采購后的運營過程中，難免會遇到一些設備故障或使用上的問題，而供應商提供的售后服務將會對企業(yè)的運營產(chǎn)生重要影響。因此，在選擇供應商時，我會優(yōu)先考慮他們的售后服務質(zhì)量，比如其服務響應速度、服務態(tài)度以及解決問題的能力。只有供應商在售后服務方面表現(xiàn)出色，設備才能真正為企業(yè)所用。

通過長期的設備采購工作，我深刻體會到，合理分析設備需求、選擇合適的供應商、嚴格簽訂合同、認真進行設備驗收以及注重售后服務等環(huán)節(jié)的重要性。這些環(huán)節(jié)的有效運作，不僅可以保證設備采購工作的順利進行，還能最大程度地保障企業(yè)的利益。我相信，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷完善自己的工作方法和技巧，才能在設備采購工作中取得更好的成績。

設備工作心得體會篇五

20__年設備管理的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年?？v觀20__年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，最終圓滿完成了全年工作。

一、節(jié)約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的設備。

2、減少設備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。

3、對檢測設備校準進行招標比價，程度的節(jié)約了校準費用支出。

二、降低不良：

1、對檢測工作進行中發(fā)生檢測數(shù)據(jù)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

2、及時對設備進行校準。

3、進行保養(yǎng)，組織對高故障設備日常保養(yǎng)及監(jiān)督，減少因設備故障而造成檢測工作的延誤。

三、提高檢測工作效率：

1、對各組檢測設備進行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、按照設備保養(yǎng)說明，安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，減少設備故障和停機時間，保證檢測設備正常運行。

四、工作中存在的不足：

1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，在工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

五、總結(jié)：

以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。

設備工作心得體會篇六

時間飛逝，生料車間的維修班長周長林已經(jīng)在公司工作四年了，如今的他已經(jīng)是生料車間的維修班的班長，并且熟練掌握了維修的業(yè)務技能能力，達到了維修七級水平，并多次被評比為“優(yōu)秀班長”，他所帶領的班組也多次被評為“樣板班組”。更可喜的是，2012年他被集團評為“青年崗位能手”，他的班組被評為“青年文明先進班組”。

優(yōu)異的成績的取得，與他個人的長時間的努力是分不開的。他平時就勤奮好學，閱讀有關維修書籍，遇到不懂的維修問題，積極向周圍人員請教學習。隨著時間的推移，經(jīng)驗不斷的積累，現(xiàn)在的他，現(xiàn)在能夠從容的處理車間日常工作中出現(xiàn)的各類機器故障。

愛崗敬業(yè)，甘于吃苦，是大家給與他的評價。車間的許多工作都是需要克服高空、高溫環(huán)境來完成。他從來不畏懼，設備運行中出了問題需要搶修，他總是沖在最前面，帶領著他的班組，認真排查故障原因，盡快在最短的時間里解決問題。記得今年夏天，二線大修期間，天氣炎熱，溫度高達37℃以上，一開始工作，就落汗如雨，大汗淋淋，整個衣服都會濕透，額頭上的汗水流到眼淚，非常的難受，但是時間緊，任務重，他在困難面前沒有低頭，加班加點，克服困難，終于出色的完成了領導分配的任務。

確使用維修工具，正因為這樣，雖然維修工作，總是在最危險的地方，但是他所帶領的班組從來沒有出現(xiàn)過安全事故。這與他的嚴格要求是分不開的。

樂于助人，積極創(chuàng)新，有許多維修人員技能掌握不全面，他總是認真的教導，無私的把自己的知識分享，尤其新的員工，他總是主動幫扶，使新員工能夠在最短的時間里熟練掌握維修技能和工作職責。他還主動參與車間的創(chuàng)新工作，并提出多項改革和創(chuàng)新，得到了領導的一致好評。

四年來，他堅持以提高自身素養(yǎng)和能力為基礎，“兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實實做人”為己任，盡職盡責，積極探索，大膽創(chuàng)新，使他的工作呈現(xiàn)了新的局面。我們相信，在以后的日子里，他會用自己的堅韌和執(zhí)著，帶領著他的班組開拓進取，為沂州的發(fā)展奉獻著自己的力量，取得更好的成績。

設備工作心得體會篇七

20__年安檢部結(jié)合車間生產(chǎn)實際情況，將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場落實上。按照周、月制定的檢查計劃表，定期針對車間所使用的設備開展全面檢查及整改工作，有效的杜絕了設備機械事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的順利進行。主要工作情況如下：

一、結(jié)合分公司實際情況編制機械設備管理制度。

1、查閱集團公司、公司及分公司以往機械設備管理文件，結(jié)合《機械設備管理辦法》的編制，并已審核通過，以文件形式下發(fā)。明確了設備管理工作中各個部門的職責及相關工作。

2、完成《機械設備運轉(zhuǎn)記錄通知》的下發(fā)，對設備運轉(zhuǎn)記錄的填寫根據(jù)分公司的實際情況做了詳細的規(guī)定，有效的規(guī)范了記錄工作，便于日后的整理統(tǒng)計。

3、完成了設備資料的整理歸檔工作，對每本資料進行編號，便于日后的查閱。

二、認真落實管理制度中規(guī)定的各項工作。

1、對重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設備進行噴碼標識(包括外協(xié)隊伍自帶設備)，對門橋式起重機進行了貼碼標識，極大的方便日常管理工作的進行。

2、每天對設備運轉(zhuǎn)使用情況及運轉(zhuǎn)記錄情況進行檢查，對保養(yǎng)不到位的設備現(xiàn)場指正，督促整改;對運轉(zhuǎn)記錄填寫情況進行記錄，對出現(xiàn)的問題進行指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。

3、及時制止檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)情況，避免了機械設備使用故障及事故的發(fā)生。

4、對設備維修及更換配件情況進行統(tǒng)計，分析故障原因，統(tǒng)計易損件情況。

20__年安檢部將一如既往地加強機械設備的管理工作，使分公司機械設備始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，避免設備事故的發(fā)生。

設備工作心得體會篇八

設備采購是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一環(huán)，準確選擇和購買符合企業(yè)需求的設備對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。在過去的工作中，我有幸參與了多次設備采購工作，積累了一些心得體會。以下將結(jié)合個人經(jīng)驗，從需求評估、供應商選擇、合同談判、售后服務以及效果評估等五個方面進行闡述。

首先是需求評估。在進行設備采購工作前，我們必須明確企業(yè)當前的實際需求。這涉及到對現(xiàn)有設備性能、功能和質(zhì)量的評估，以及對未來發(fā)展方向的規(guī)劃。了解企業(yè)的具體需求可以幫助我們在設備選擇和購買過程中更加明確目標，提高采購效率。與此同時，我們也需要了解市場上相關設備的行情和競爭格局，以便更好地進行供應商選擇和談判。

其次是供應商選擇。供應商的選擇是設備采購過程中的關鍵一環(huán)。一個好的供應商能夠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，保證設備的質(zhì)量和性能達到預期目標。在選擇供應商時，我們需考慮供應商的信譽、實力、售后服務、交貨期以及價格等多個因素。通過對供應商的綜合評估和對比，我們可以選出最適合企業(yè)需求的供應商，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。

接下來是合同談判。合同是設備采購工作中的法律保障，對于保護企業(yè)權益和規(guī)范合作關系具有重要作用。在談判過程中，我們需要仔細對合同條款進行分析和比較，確保合同中的各項要求和權益都被充分體現(xiàn)和保障。同時，要與供應商進行充分溝通和協(xié)商，解決雙方在合作中可能存在的矛盾和問題。只有通過合同談判，我們才能確保設備采購的順利進行，避免后續(xù)的糾紛和損失。

其次是售后服務。一個好的設備供應商應該提供全面的售后服務，以確保設備的正常運行和效果的實現(xiàn)。在采購過程中，我們應當重視供應商的售后服務能力，了解其售后服務網(wǎng)絡和技術支持水平。更好的供應商通常會提供培訓和技術咨詢，及時解決設備使用中的問題和困難。有了良好的售后服務，我們可以更放心地使用新購設備，同時也為企業(yè)的發(fā)展提供了長期的支持。

最后是效果評估。設備采購工作完成后，我們還需要對其采購效果進行評估。通過對設備性能、功能和效益進行綜合分析，我們可以對設備采購過程進行總結(jié)和反思，提高采購的效率和準確性。同時，對設備采購過程中的優(yōu)點和不足進行總結(jié)，為后續(xù)的工作提供指導和參考。只有通過對采購效果的評估，我們才能不斷提高設備采購的水平和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，設備采購工作對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。通過對需求評估、供應商選擇、合同談判、售后服務和效果評估等方面的認真思考和實踐，我深刻體會到了設備采購工作的重要性和復雜性。希望今后能不斷積累經(jīng)驗，提高自身的專業(yè)水平和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

設備工作心得體會篇九

設備作為現(xiàn)代生產(chǎn)的重要載體，承載著公司的生產(chǎn)線和整個效率，它的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)是公司成功的關鍵。隨著科技的不斷發(fā)展，設備的種類也越來越多，它們有著各自的特點和優(yōu)勢。在設備工作的過程中，我通過自身的學習和積累了一些經(jīng)驗，這其中包括如何保養(yǎng)設備、如何維修它們、如何避免故障等等，接下來，我將分享我的一些心得。

設備保養(yǎng)始終是保持設備長期運轉(zhuǎn)的基礎，定期的保養(yǎng)和檢查可以大大減少故障出現(xiàn)的次數(shù)。平時工作時，我們應該養(yǎng)成好的操作習慣，保持工作與設備良好的狀態(tài)。在每天運轉(zhuǎn)結(jié)束后，仔細對設備進行清理，并涂上適量的油脂來保護零件不受腐蝕。對于一些高強度工作的設備，尤其需要定期的保養(yǎng)，例如清洗潤滑油、更換易損件等等。定期保養(yǎng)設備可以避免故障出現(xiàn)，也使設備更加穩(wěn)定，延長其使用壽命。

二、設備維修。

很多故障是不可避免的，這時我們要學會如何維修。在修理和保養(yǎng)設備時，我們需要了解設備各個零部件的構造，可以通過設備說明書來學習。如果是小問題，我們可以自行維修，如果是比較大的問題，需要專業(yè)技術人員來進行維修。但是在進行設備維修時，要注意安全，尤其是要斷開電源，避免發(fā)生意外。清晰了解每一個部件的連接點也是很必要的，這能夠使得設備維修更加快速高效。

三、設備故障分析。

設備故障的分析也是設備工作重要的一環(huán)，它有助于再次避免類似的故障發(fā)生。在遇到設備故障時，我們首先要獲取設備記錄，對癥下藥，分析出故障的具體原因，這個過程需要對影響設備的因素進行排除。了解故障，分析原因，是解決故障最基本的方法。定期整理設備故障明細表，可以為設備維修提供有力的數(shù)據(jù)支持。

四、設備升級。

隨著科技進步，升級設備也是搶占市場快速替代的必經(jīng)之路。升級設備可以提高設備工作效率、降低能源成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。在升級設備前，需要考慮公司的實際需求，然后才能選配適合的設備。在升級設備的過程中，我們也要充分考慮設備的維修方便性和降低故障的幾率。升級設備可以提高效率，再加上正確的保養(yǎng)方式，同樣可延長其使用壽命，提高設備的安全性和可靠性。

五、員工培訓。

設備的操作和維修需要專業(yè)知識和技能，培訓員工是提高設備使用和維護水平的必須步驟。通過定期的培訓，提高員工的設備操作和故障處理能力，可減少因員工操作而導致的故障，并提高設備銜接度。員工學習要緊跟新技術，了解市場需求，與設備同步升級。培訓的目的是讓員工熟悉設備操作流程、熟悉設備的常見故障等等。增強員工的技能可以提高其工作熱情，并提高整個公司的效率。

總結(jié)。

無論是哪個行業(yè)，設備的作用都是至關重要的。設備工作的效率和穩(wěn)定性，是直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的關鍵因素。對設備確保好的保養(yǎng)和維修，科學分析設備故障，適時的升級設備，并讓員工進行定期的培訓，可大大提高設備使用和維護水平，確保企業(yè)更加穩(wěn)步的發(fā)展。

設備工作心得體會篇十

設備工作是現(xiàn)代社會中最重要的一種工作，因為各種設備都是在不斷運行，促進著社會的發(fā)展。而設備工作的質(zhì)量也直接影響著設備的正常運行和生產(chǎn)效率。在進行設備工作時，人們需要不斷掌握新的技能和方法，總結(jié)出自己的心得體會，才能讓自己的工作更加高效。

不能僅僅是發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障問題才進行維護，更需要做好常規(guī)維護，防患于未然。以自動化生產(chǎn)線為例，經(jīng)常清理流水線上的槽道、軌道和夾具，保證生產(chǎn)過程中的物料順暢運行，減小設備損耗，提高生產(chǎn)效率。此外，我們還應該注意設備的保養(yǎng)和檢修，尤其是在停機期間對設備進行全面檢測，及時發(fā)現(xiàn)和修復問題。

在進行設備操作時，操作人員需要對設備的各種模式、功能、特點、故障排除方法都有清晰的認識。在其之上，應該結(jié)合實際情況，注重鍛煉自己的操作技巧，熟悉各種設備的操作規(guī)程。同時，操作員還應該及時記錄各設備的操作情況，并采取措施解決好出現(xiàn)的問題，確保按照規(guī)范操作設備，提高生產(chǎn)效率。

設備維修是設備管理過程中非常重要的環(huán)節(jié)。在進行設備維修時，我們需要始終保持耐心、細心、認真，針對不同故障采取不同的修復措施。此外，我們還應該注重保護設備，保證維修過程中設備的安全、衛(wèi)生等條件。最后，維修完成后需要對全過程進行總結(jié)及操作過程記錄，總結(jié)經(jīng)驗，以防止再次出現(xiàn)同樣的故障。

我們當前處于技術快速發(fā)展的時代，因此對于設備管理人員而言，必須不斷學習新的知識、技術，以趕上時代的步伐。諸如新型技術手段和設備、自動化控制系統(tǒng)、電氣控制及機械傳動等方面的知識，都是需要設備管理人員不斷掌握的。最后，我們必須持續(xù)關注行業(yè)的發(fā)展趨勢，提高自身的核心競爭力。

總結(jié)：

整個設備管理過程的關鍵在于保持良好的心態(tài)，經(jīng)常總結(jié)其中的經(jīng)驗和教訓，并不斷地提升自己的技能和水平。只有在不斷調(diào)整自己思維的同時，開展全方位的教育、學習和技術提高工作，才能使建立出高效、可靠、可持續(xù)的設備管理體系。

設備工作心得體會篇十一

設備維修工作是一項重要而繁瑣的工作。在這個快節(jié)奏的時代，各種設備幾乎貫穿了我們生活的方方面面，因此設備維修人員的工作顯得尤為重要。在多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我從維修工作中獲得了很多心得體會。在這篇文章中，我將分享這些感悟，以幫助更多的人理解設備維修工作的重要性，并提升維修工作的效率與質(zhì)量。

首先，設備維修工作需要細心與耐心。設備維修常常需要對細微的故障進行觀察和排除，因此維修人員需要具備極強的細心度。一些看似不起眼的細節(jié)往往暗藏著問題的關鍵，只有通過仔細觀察才能發(fā)現(xiàn)。然而，設備維修工作往往不是一蹴而就的，有時需要花費大量的時間才能找到問題所在并加以修復。維修人員需要有足夠的耐心，不辭辛苦地對設備進行排查，直到找到解決方案。

其次，設備維修工作需要不斷學習與更新知識。隨著科技的發(fā)展，設備維修領域也在不斷更新和進步。新的設備、新的技術層出不窮，要想保持自己在維修領域的競爭力，就必須不斷學習新知識。掌握新技術并將其應用于實踐是維修人員的必修課。此外，閱讀設備的使用手冊和注意事項也是維修人員必須做好的工作，只有了解設備的原理和特點，才能更好地維修和保養(yǎng)設備。

再次，設備維修工作需要善于溝通與協(xié)作。在進行設備維修時，往往需要與其他崗位的人員密切合作。比如，有時需要和設備的使用者進行交流，了解設備故障的具體表現(xiàn)；有時需要和其他維修人員共同討論問題，找出最佳解決方案；有時還需要與設備供應商和生產(chǎn)廠家進行溝通，獲取有關維修方案和備件的信息等等。能夠良好地與他人溝通和協(xié)作，是確保設備維修工作順利進行的重要因素之一。

最后，設備維修工作需要具備責任心。設備維修不僅關乎設備的正常運行，還涉及到用戶的利益，甚至會影響工作的進行。因此，維修人員必須具備高度的責任心。對待每一個維修任務都要認真負責，不能敷衍了事，更不能推諉責任。只有將設備維修工作當作自己的事業(yè)，才能更全面地考慮問題，更專注地對待每一個細節(jié)，確保維修工作的質(zhì)量和效率。

綜上所述，設備維修工作是一項需要細心與耐心、不斷學習與更新知識、善于溝通與協(xié)作以及具備責任心的工作。只有具備這些品質(zhì)，才能更好地勝任于設備維修工作，并提高維修工作的質(zhì)量和效率。希望我的心得體會能夠?qū)氖略O備維修工作的人員有所幫助，也能夠引起更多人對設備維修工作的重視和關注。

設備工作心得體會篇十二

20xx的一半馬上過去，總結(jié)半年藥廠制藥設備的大致狀況，結(jié)合當前形勢分析開拓創(chuàng)新。

一、加強學習，提高業(yè)務素質(zhì)。

活到老學到老。只有不斷學習，接受強化對醫(yī)藥知識理論以及制藥設備的熟悉了解。這一年多，我認真努力的工作，通過學習和親身體驗，設計完善了不少原有設備對制藥工序的弊端，提高設備的利用率，延緩設備的更新?lián)Q代。

隨著社會的發(fā)展進步，電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展，機械化程度的突飛猛進。知識的更新，只能促使我不斷學習，不斷的充實自己，豐富自己的知識和見識，為藥廠更好的工作做好了充分的準備。

二、放開視野，認真分析了解當前形勢。

隨著國家對食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專項行動，以保證消費者身體健康和財產(chǎn)安全。我們藥廠是通過cmp認證的先進民營科技企業(yè)及高新技術企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機，發(fā)揮民營企業(yè)靈活運作的優(yōu)勢，提高資金流動的周期，進一步擴大市場份額。

三、降耗節(jié)能，加強設備維修保養(yǎng)及改良。

企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方，才能向市場打出銷售的重拳。設備的維護保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務的，讓設備運轉(zhuǎn)正常，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少廢品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開源節(jié)流，最大限度的減少開支，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務，為市場源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

四、加強反思，及時總結(jié)。

不足之處有以下幾點。

1、對于維修人員的培訓不足，在實際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足，造成維修時間耽擱過長，影響生產(chǎn)，容易出質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。

2、維修人員團隊意識不濃，形成個人單兵作業(yè)，容易對設備問題故障判斷力的進入誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問題故障，提高設備的運轉(zhuǎn)率。

3、維修人員的組織紀律性不足，工作散漫拖拉，沒有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能未雨綢繆的預見解決可能發(fā)生的故障，沒有搶修觀念。

4、維修人員的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞，做錯的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹遮風避雨的觀念，忠誠敬業(yè)，求實創(chuàng)新的精神。

總結(jié)半年的成績較以往有很大的提高和進步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個穩(wěn)定的大后方，放眼市場，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌而努力。

設備工作心得體會篇十三

各位領導:上午好!首先感謝各位領導在百忙之中蒞臨山東玻纖集團，對我公司的設備綜合管理工作進行檢查指導。

20xx年，在集團公司的正確領導下，山東玻纖復合材料有限公司嚴格按照集團公司《設備綜合管理條例》和《設備綜合管理標準化考標準及考核評級辦法》的各項要求，全面、細致、科學地開展了一系列設備管理工作，完善設備管理軟件數(shù)據(jù)信息，力求設備信息數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準、帳物符完善了設備臺賬及各項管理制度，保證了設備在安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定的狀態(tài)下運行，設備管理工作有了進一步的提升?，F(xiàn)將今年的設備綜合管理工作簡要匯報。

1、建立健全設備綜合管理體系，加強設備綜合管理的組織領導。公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管生產(chǎn)、機電、安全的副總為副組長的設備管理領導小組;玻纖公司、熱電公司、卓意公司也分別成立了設備綜合管理領導小組，具體負責指導、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督設備管理工作。各車間明確了分管設備的兼職副主任，各班組班長為班組設備管理負責人，形成公司、車間、班組三級設備綜合管理網(wǎng)絡。

2、完善各項設備管理制度，建立健全設備管理臺賬和各種設備運行、檢修記錄。重新修訂完善了各項設備管理制度，針對去年檢查存在的問題和不足，三個單位的設備管理部門將機電設備資料進行分類、重新整理歸檔，查漏補缺，統(tǒng)一進行編號，并與財務資產(chǎn)臺賬對應，完善各類設備的責任標志牌、警示牌，明確設備包機責任人，使設備管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標準化。

3、加強設備基礎管理，嚴格執(zhí)行各項設備管理制度。玻纖公司、熱電公司、卓意公司、天炬公司的新增設備前期調(diào)研、論證、招標、合同簽訂等工作，設備管理部門均全程參入，設備到貨后及時組織供應、財務及相關車間對設備進行驗收，及時收集技術資料歸檔，嚴格控制設備安裝、調(diào)試質(zhì)量，并及時組織竣工驗收;設備運行中嚴格監(jiān)督執(zhí)行定期維護保養(yǎng)制度，加強設備日常巡檢，及時掌握設備運行狀態(tài)，巡檢中發(fā)現(xiàn)設備缺陷，及時下達整改通知單，及時組織消缺，保證設備安全經(jīng)濟運行。

4、提高機電設備質(zhì)量標準化管理工作。公司下發(fā)了關于開展機電質(zhì)量標準化車間和標準化機房考核評比活動的通知，制定了機電質(zhì)量標準化車間標準和機電質(zhì)量標準化機房標準，目前機電質(zhì)量標準化工作已經(jīng)全面滲透到各項設備管理工作中，玻纖公司機電設備部安排專人負責標準化檢查考核，每天對設備輪流檢查，每周進行1次對標檢查，每個月末對設備系統(tǒng)進行月度標準化考核，嚴格按考核辦法進行獎罰。通過對機電質(zhì)量標準化工作的推行，有力保證了機電設備系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

5、加強職工業(yè)務技能的培訓工作。特別是對設備維修人員的培訓學習，各車間按計劃組織設備操作工和維修工認真學習操作規(guī)程、崗位責任制、設備定期維護保養(yǎng)周期和檢修標準。熱電公司四季度開展了針對鍋爐、汽機、供配電和化水專業(yè)專題培訓，通過一系列培訓，有效提高了職工的業(yè)務水平，保證了設備系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

6、嚴格執(zhí)行和落實設備定期檢修、維護保養(yǎng)和巡回檢查制度，最大限度地降低設備故障率。玻纖公司、卓意公司機電設備部和熱電公司生技部每月都召開設備檢修計劃會，下達檢修計劃，根據(jù)計劃嚴格落實，凡是進行大型設備檢修，設備管理部門均制定安全技術措施和檢修質(zhì)量標準，并派技術人員到現(xiàn)場落實和監(jiān)督，嚴格監(jiān)督檢修過程和檢修質(zhì)量。從八月份開始，熱電公司大修了4臺鍋爐，1臺汽輪機;小修了2臺鍋爐，2臺汽輪機，對10kv配電系統(tǒng)、35kv升壓站和2條上網(wǎng)線進行了全面的清掃、檢修和試驗。玻纖公司對35kv和段母線進行了檢修。

7、明確設備管理主體責任，強化責任落實。按照誰使用，誰管理原則，明確車間為設備管理的主體責任單位，對所管轄范圍內(nèi)的設備負總責，車間主任為車間設備管理的第一責任人，車間分管設備的負責人為車間設備管理的主要負責人，各車間將設備嚴格包機到人、責任到人，嚴格按設備管理考核辦法現(xiàn)場檢查考核。

8、加強對特種設備、壓力容器、易燃易爆設備的安全管理，確保安全可靠運行。對鍋爐、煤氣爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設備、天然氣、制氧設備等進行重點管理，定期檢測，校驗和維護，確保安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。

9、樹立設備是完成產(chǎn)量和保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎和保障的理念，逐步推行設備零事故目標管理。健全以設備點檢為核心的分級管理、分級負責體系，落實管理責任，提高設備運行質(zhì)量，明確規(guī)定各級、各類人員的設備管理責任，達到重點控制、全員參與的目的。生產(chǎn)線每個崗位工作職責都包含對設備的操作、點檢、維護與保養(yǎng)的考核要求，使設備基礎管理各環(huán)節(jié)得到具體落實，大大減少設備故障率。

10、積極開展雨季工作，確保設備系統(tǒng)穩(wěn)定度夏和安全過冬。重點加強對供水、供電、供氣(汽)、供暖等系統(tǒng)的管理。

11、加強設備技術管理，注重技術改造和節(jié)能改造，取得較好效果。熱電公司10月中旬征集各崗位技術改造及合理化建議，有15項可行性高、節(jié)能效果明顯的技改項目被采納，如凝汽器列管改造、鍋爐飛灰返燒改造、汽輪機出口增加減溫器節(jié)能、4#機射水系統(tǒng)改造、鍋爐除塵系統(tǒng)改造等;玻纖公司ecr一線和中堿二線余熱利用等;卓意公司窯爐節(jié)能改造、窯爐煙氣余熱利用等，極大的改善了設備運行狀況，提高設備效率，節(jié)約能源，降低成本，促進了公司經(jīng)濟效益的提高。

二、存在的問題和不足。

20xx年在設備管理方面雖然做了一些工作，但由于水平有限，經(jīng)驗欠缺，設備管理工作還存在很多問題和不足，離集團公司設備綜合管理的要求還存在很大的差距，主要表現(xiàn)在:。

2、設備技術檔案、圖紙圖冊等內(nèi)業(yè)資料和各種管理制度還不健全、不規(guī)范，設備臺賬和資產(chǎn)臺賬由于前期配合脫節(jié)，有的對應不好。小型輔助設備入賬不及時，臺賬信息不完整;卓意公司收購格賽博后，由于原設備資料欠缺，管理方式的差異，與集團公司考核標準要求差距較大。

3、有生產(chǎn)性質(zhì)和人員素質(zhì)的因素，設備維護保養(yǎng)和定期檢修跟不上，維護人員不足、維修力量薄弱，很多檢修計劃沒有很好的執(zhí)行到位，檢修的頻次和檢修質(zhì)量不高，設備的運行狀況和設備衛(wèi)生較差，在一定程度上影響了設備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

4、由于人員流動性大、年輕人較多，員工的業(yè)務水平和操作技能較差，影響了設備的正常維護和穩(wěn)定運行，設備狀態(tài)檢查不全面，考核措施不到位。

三、20xx年設備綜合管理重點。

1、繼續(xù)在集團公司的領導下，進一步加強設備綜合管理，做到合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修，不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備水平，進一步加強對設備系統(tǒng)的定期檢修和科學維護，以保證設備長期穩(wěn)定運行，杜絕重、特大設備事故的發(fā)生。

2、堅持設計制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則，不斷提高設備的科學管理水平。

3、加強對專職設備管理員和員工的業(yè)務培訓，提高設備管理水平和實際操作技能，加強設備基礎管理，嚴格落實各項設備管理制度。

4、重視完善小型設備臺賬信息，做到具體、全面、準確，及時掌握小型設備運行狀況;。

5、繼續(xù)完善和推進機電質(zhì)量標準化標準和考核管理，以此促進設備綜合管理工作逐步走向標準化、規(guī)范化。保證設備完好率達到95%以上，設備待修率不超過2%，設備事故率為零，設備檢修計劃完成率100%;確保達到設備綜合管理標準化一級標準。

總之，設備綜合管理是一個長期的系統(tǒng)工程，需要我們不斷學習探索設備管理新思路和新方法，我們將以積極、向上的心態(tài)投入工作，不斷提高自身的管理能力和創(chuàng)新能力，促進企業(yè)設備管理水平的進一步提高，為公司的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供有力的基礎保障。不當之處，請各位領導給予批評指正。

設備工作心得體會篇十四

最近學習《設備管理與維修》，發(fā)現(xiàn)潤滑管理在當今科學技術的迅猛發(fā)展中，為設備系統(tǒng)長時間的順利運行提供了可靠的保證和堅實的技術支持;同時，設備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長，也為設備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。因此，作好設備各項管理工作、檢修工作、點檢工作，新技術、新產(chǎn)品等的開發(fā)和利用工作，為設備系統(tǒng)長時間的順利運行提供可靠的保證和堅實的基礎。設備的潤滑管理工作也是設備維修工作中的一個重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設備正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項有效措施。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，科技水平的不斷提高，設備潤滑發(fā)展趨勢包含以下內(nèi)容：節(jié)能降耗，提高效率;提高控制性能、適應機電一體化發(fā)展;提高可靠性、壽命、安全性和維修性;環(huán)境保護(低噪聲、無泄露);適應國際市場的需求;減少能耗，充分利用能量;控制污染;對設備主動維護;機電一體化;計算機技術的應用;潤滑產(chǎn)品能夠適應更加苛刻的條件;潤滑產(chǎn)品的環(huán)境保護(可降解)等。

工作、保持設備潤滑狀況良好及潤滑系統(tǒng)工作正常，是保證設備正常運轉(zhuǎn)、防止事故發(fā)生、減少機件磨損、延長設備使用壽命、降低動能消耗、提高設備的生產(chǎn)效率的有利措施。合理、正確地應用潤滑材料，減少潤滑材料的浪費，也是節(jié)能工作的一項十分重要的內(nèi)容。做好設備潤滑管理工作，并把它建立在科學管理的基礎上，對五征集團的生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益有著極其重要的意義。設備潤滑管理的基本任務概括起來是：保證設備潤滑系統(tǒng)正常，提高設備生產(chǎn)效率;減少摩擦阻力和機件磨損，延長設備使用壽命;節(jié)能降耗，防止設備事故發(fā)生。通過學習，對潤滑管理了一些合理管理經(jīng)驗和先進的管理模式、具體內(nèi)容如下：

一、嚴格執(zhí)行設備潤滑管理的“五定”方針。

其中潤滑管理的“五定”指：定點、定質(zhì)、定量、定期、定人，具體內(nèi)容包括：

1.定點根據(jù)潤滑卡片上的指定的潤滑部位、潤滑點、檢查點，實施定點加油、添油、換油，并檢查液面高度及供油情況。

2.定質(zhì)各潤滑部位使用的潤滑材料的品種和質(zhì)量必須符合潤滑卡片上的要求。采用代用材料和摻配代用材料要有科學依據(jù);潤滑裝置、器具要清潔，以防污染油料。

3.定量按潤滑卡片上規(guī)定的油、脂數(shù)量對各潤滑部位進行日常潤滑。搞好添油、加油和油箱換油時的數(shù)量控制和廢油回收，做好設備治漏工作。

4.定期按潤滑卡片上規(guī)定的間隔時間進行添油、加油和換油。

按規(guī)定時間進行抽樣化驗，根據(jù)實際情況確定清洗換油或循環(huán)過濾，確定下次抽樣化驗日期。

5.定人按潤滑卡片上分工規(guī)定，明確由操作工、維修工等工種負責添油、加油、清洗換油和抽樣化驗的工作職責。

嚴格執(zhí)行設備潤滑管理的“五定”方針，確實落到實處，并制定相應的管理制度，由主管部門進行定期和不定期檢查，使工人養(yǎng)成一種良好的習慣，做到自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕不必要的設備事故的發(fā)生。勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應及時處理或向有關人員報告。保持潤滑設備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂潤滑油脂牌號。按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時清洗油箱和更換潤滑油脂，需維修工人執(zhí)行的也應及時向有關人員提出實施。

二、嚴格執(zhí)行潤滑油的“三級過濾”制度。

因為進廠合格的潤滑油在應用到設備潤滑部位前，一般都要經(jīng)過幾次容器的倒換和位置移動，每倒換一次容器或移動位置都應進行一次過濾，以杜絕雜質(zhì)的二次污染。潤滑油的“三級過濾”具體包括：合格油品進加油工具時要進行一級過濾;固定油罐(桶)時要進行二級過濾;加油工具里的油進入設備潤滑點時要進行三級過濾。

三、潤滑設備漏油的治理。

故和設備的非計劃停車。具體內(nèi)容如下：制定設備合理的巡檢周期、對不同的設備根據(jù)實際情況制定相應的巡檢周期;對漏油設備要作詳細調(diào)查，對漏油部位和原因進行登記，并及時做出相應的處理方案，及時處理，以防止漏油事故的進一步擴大或因漏油而引發(fā)其它的事故發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)有經(jīng)常漏油的地方，就應該進行深入細致的調(diào)查，找出原因，對不合理的地方或方式進行改正，以減少漏油事故的發(fā)生;同時根據(jù)漏油的嚴重程度，編制潤滑設備的治漏計劃表，并作出具體實施治漏方案和施工圖。

四、切實做好設備潤滑的狀態(tài)監(jiān)測。

做好設備潤滑的狀態(tài)監(jiān)測，及時采取各種措施，合理配備和更換損壞的潤滑零件、裝置和工具，改進和完善潤滑裝置，治理設備漏油。在治漏過程中抓好“查、治、管”三個環(huán)節(jié)，消除設備潤滑中的油品浪費。

五、設備潤滑事故的分析。

組織設備潤滑事故的分析。對于已經(jīng)發(fā)生的設備潤滑事故決不放過，及時組織有關部門領導及相關人員到場認真仔細地分析研究，并且做到“三不放過”，即：事故原因查不清楚不放過;責任不落實不放過;今后改進措施不落實不放過。做到以后不在或減少發(fā)生相同類似的事故。

六、對人員的培訓。

對應用的新設備、新產(chǎn)品及時編制各項規(guī)章制度及培訓材料，及時對操作工、維修工進行培訓，使其能夠更快更好的投入運行。同時，_維修設備的心得體會。

對原來所編制的教材進行不斷的更新和修改，使其更適應現(xiàn)場設備。并對操作工、維修工進行定期和不定期培訓、考試，提高操作工、維修工技術水平，創(chuàng)造一個學習技術的良好環(huán)境，為設備更好的順利運行提供有利的技術支持和維修技術水平。_維修設備的心得體會。

七、環(huán)境的保護。

制定嚴格的廢油回收定額，不得隨意丟棄或燒掉，以減少對環(huán)境的污染，同時也節(jié)約了能源，而且還充分利用了資源。設備清洗換油時所應用清洗劑均為水質(zhì)清洗劑、且清洗油用過后回收，經(jīng)沉淀過濾后重復使用，不但減少了對環(huán)境的污染，而且節(jié)約了能源。

八、潤滑油脂管理。

各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領用發(fā)放工作;潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別;保證潤滑油脂質(zhì)量，嚴防水、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人;對回收廢潤滑油脂應妥善處理和保管，以防止混人合格潤滑脂，待后回收;凡設備變更加注潤滑油牌號，應由車間技術員向技術科提出，經(jīng)技術科同意后，并辦理潤滑卡片變更手續(xù)，方可執(zhí)行;設備的清洗換油工作，應盡量與一二級保養(yǎng)及大、中修理期相結(jié)合，換下廢油時，應分別存放，統(tǒng)一處理;加換潤滑油時，應加足到油標規(guī)定位置。操作工應經(jīng)常檢查設備油箱的油質(zhì)及消耗情況，對尚未到期換油的油箱，如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標規(guī)定位置，應換新油或添加補充。