通過寫心得體會，我們能夠更有條理地整理所學知識，形成自己的學習筆記。在寫心得體會時，要注意把握好個人的思考和感受，不要過于主觀或片面。希望大家能夠用心去寫心得體會，把自己的思考和體會展現(xiàn)得更加真實和深刻。

安定生產(chǎn)心得體會和感想篇一

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經(jīng)過本周的安全教育學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家明白若職責心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下資料：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責心不強，麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

安定生產(chǎn)心得體會和感想篇二

當我們備受啟迪時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這么做能夠提升我們的書面表達能力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)感想感言心得體會，希望對大家有所幫助。

快樂的童年，心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個階段沒有遺憾，這就是向往的美好人生！

然而，災難的發(fā)生對每個人來說，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學子、工人、知識分子，人民公仆……無論咿呀學語，還是學富五車，無論幼小纖弱，還是身強力壯，如果缺少應有的.警惕，不懂起碼的安全常識，那么，危險一旦降臨，本可能逃離的厄運，卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我。當我們能做到這一切的時候，我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn)，是我們每個工程管理人員的義務，更是我們的職責。

我們的施工人員，全是家中頂梁柱，他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè)，奮戰(zhàn)施工一線，把信任與期望交予我們，我們有責任保證他們的人生安全，他們的安全了，家庭幸福了，然后國家安定繁榮,社會和諧。

我認為“美好的人生”，雖然你并不是很富裕，但自己的親人和自己生活在一起，平平安安的，那就足夠了，因為這樣的很充實，幸福！讓我們攜起手來呵護這安全生產(chǎn)之花，讓我們遠離傷痛，珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來！

安定生產(chǎn)心得體會和感想篇三

近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇，安定生產(chǎn)愈發(fā)顯得重要。作為一名生產(chǎn)工作者，通過長期的實踐和總結，我深刻體會到了安定生產(chǎn)的重要性。下面我將結合我自己的經(jīng)驗和體會，總結出幾點關于安定生產(chǎn)的心得體會。

首先，安定生產(chǎn)要始于科學的計劃安排。在每一次生產(chǎn)中，我們都要根據(jù)生產(chǎn)周期和產(chǎn)能情況，制定詳細的生產(chǎn)計劃，并在團隊內(nèi)部進行充分溝通。只有明確了每個環(huán)節(jié)的責任和要求，才能確保生產(chǎn)任務能夠順利進行。同時，根據(jù)市場需求的變化，我們也要靈活調(diào)整計劃，以確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

其次，安定生產(chǎn)是離不開良好的人際關系和團隊協(xié)作的。每個人員在流水線上都扮演著重要的角色，只有大家密切合作，才能使生產(chǎn)過程順暢，并且及時解決問題。要鼓勵員工之間的溝通和合作，互相幫助，快速反應和糾正問題，共同為安定生產(chǎn)貢獻力量。

然后，做好生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)也是安定生產(chǎn)的關鍵。生產(chǎn)設備是生產(chǎn)的基礎，只有設備保持在最佳狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，我們要定期檢查和維護設備，及時更換老化的部件，以避免設備故障和停機的情況發(fā)生。

此外，安定生產(chǎn)也需要合理的物料儲備和供應鏈管理。在生產(chǎn)計劃中，我們要提前預測所需原材料的數(shù)量和時間，并與供應商保持良好的合作關系。及時儲備足夠的原材料并確保供應鏈的暢通，可以避免因物料短缺而導致的生產(chǎn)延誤和生產(chǎn)線的不穩(wěn)定。

最后，安定生產(chǎn)還要始終關注生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析和工作流程優(yōu)化。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，我們可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并采取針對性的措施進行改進。同時，我們也要結合實際，不斷優(yōu)化工作流程，消除生產(chǎn)過程中的不必要環(huán)節(jié)和浪費，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

作為一名生產(chǎn)工作者，我深知安定生產(chǎn)的重要性。只有做好安定生產(chǎn)，我們企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，員工才能有更好的發(fā)展機會。通過科學的計劃安排，良好的人際關系和團隊協(xié)作，設備的維護和保養(yǎng)，物料的儲備和供應鏈管理，以及數(shù)據(jù)分析和工作流程的優(yōu)化，我們才能達到安定生產(chǎn)的目的，為企業(yè)帶來更大的效益。

總之，安定生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一環(huán)。只有我們認真對待每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善生產(chǎn)管理，才能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。通過實踐和總結，我對安定生產(chǎn)有了更深刻的體會，并將繼續(xù)不斷提升自己的工作水平，為企業(yè)的安定生產(chǎn)做出更大的貢獻。

安定生產(chǎn)心得體會和感想篇四

近年來，我國在經(jīng)濟發(fā)展的過程中逐漸意識到安定生產(chǎn)對于保持國家安全和實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)增長的重要性。安定生產(chǎn)是指在一定的時間內(nèi)，通過合理的措施和管理，保持工廠或企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，以實現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)。在長期的工作中，我積累了一些關于安定生產(chǎn)的心得體會，現(xiàn)在分享給大家。

首先，安定生產(chǎn)的基礎是科學的生產(chǎn)計劃。只有制定合理的生產(chǎn)計劃，才能確保工廠或企業(yè)的生產(chǎn)過程能夠有序進行，避免因產(chǎn)品缺貨或供應鏈中斷而導致的生產(chǎn)事故。在制定生產(chǎn)計劃時，要充分考慮市場需求、供應情況、人力資源和設備狀況等多個方面的因素，并制定相應的備用計劃，以應對突發(fā)事件的發(fā)生。此外，還需要與供應商和分銷商建立良好的溝通機制，及時了解市場動態(tài)，從而及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。

其次，關鍵設備的運行穩(wěn)定是安定生產(chǎn)的基本要求。在生產(chǎn)過程中，關鍵設備的正常運行直接關系到產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。因此，對于關鍵設備的維護和保養(yǎng)工作不能馬虎。要定期對設備進行檢修，及時更換老化的零部件；保持設備清潔，防止因灰塵和雜物導致的故障；同時，要培訓和提高維護人員的技術水平，確保他們能夠及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。此外，還需要制定科學的檢修計劃和備用設備預案，以應對意外故障的發(fā)生。

第三，員工安全意識的提高是安定生產(chǎn)的重要保障。員工是生產(chǎn)過程中的主要參與者，他們的安全意識和行為直接影響到安定生產(chǎn)的實施。因此，要重視員工的安全培訓和教育工作，在入職培訓中加強安全知識的學習，舉辦定期的消防演習和應急演練，提高員工面對突發(fā)事件時的應變能力。此外，還要加強安全宣傳教育，增強員工的安全意識，使他們自覺遵守各項安全規(guī)定和操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)行為的發(fā)生。

第四，保持供應鏈的穩(wěn)定是實現(xiàn)安定生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。供應鏈是指從原材料供應、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品分銷等環(huán)節(jié)組成的一個完整的供應體系。只有保持供應鏈的穩(wěn)定，才能保證工廠或企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。要達到這一目的，首先要保證供應商的穩(wěn)定和可靠性，選擇具備正規(guī)資質(zhì)、信譽良好的供應商，并與之建立長期合作關系；其次，要及時了解和分析市場變化，預測和調(diào)整產(chǎn)品需求，確保與市場需求保持一致；最后，要加強對供應鏈其他環(huán)節(jié)的監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作，建立緊密的合作關系，確保物流的順暢和供應鏈各個環(huán)節(jié)的協(xié)同運作。

最后，建立健全的質(zhì)量管理體系是安定生產(chǎn)的重要保障。質(zhì)量是生產(chǎn)活動的核心，只有保證產(chǎn)品的質(zhì)量，才能贏得市場和消費者的信任。要建立健全的質(zhì)量管理體系，首先要加強對原輔料的把關，確保原輔料的質(zhì)量符合要求。其次，要制定和執(zhí)行嚴格的生產(chǎn)操作規(guī)程和質(zhì)量控制標準，加強對生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。此外，還要加強對生產(chǎn)人員的培訓和教育，提高他們的質(zhì)量意識和操作技能。最后，還要加強對產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤和售后服務，及時了解消費者的反饋和需求，并做出相應的改進和調(diào)整。

總之，安定生產(chǎn)是保持工廠或企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障。通過合理的生產(chǎn)計劃、科學的設備維護、員工的安全意識提高、供應鏈的穩(wěn)定以及健全的質(zhì)量管理體系，能夠有效地實現(xiàn)安定生產(chǎn)的目標，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。我們應該不斷總結經(jīng)驗，加強學習，不斷提高安定生產(chǎn)的能力和水平，為經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

安定生產(chǎn)心得體會和感想篇五

第一段：介紹生產(chǎn)的重要性和工作的意義（150字）。

生產(chǎn)是人類社會的重要組成部分，它既是經(jīng)濟發(fā)展的基礎，也是國家實力的體現(xiàn)。生產(chǎn)工作是每個人的責任和義務，它不僅關系到自己的生計和家庭的幸福，更關系到整個社會的繁榮和進步。在生產(chǎn)過程中，我們不僅能夠創(chuàng)造物質(zhì)財富，還能培養(yǎng)自己的能力，豐富自己的人生經(jīng)驗。因此，我們對生產(chǎn)工作應該保持敬畏之心，認真對待，不斷完善自己，不斷追求進步。

第二段：生產(chǎn)工作中的困難和挑戰(zhàn)（250字）。

在生產(chǎn)工作中，我們經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。首先是技術問題。隨著科學技術的發(fā)展，生產(chǎn)工作變得越來越復雜，要求我們掌握更多的專業(yè)知識和技能。其次是競爭壓力。現(xiàn)代社會競爭激烈，市場需求不斷變化，我們需要時刻關注市場動態(tài)，不斷改進產(chǎn)品和服務，以滿足消費者的需求。此外，還有時間和精力的壓力。生產(chǎn)工作通常需要付出較大的時間和精力，我們需要合理規(guī)劃時間，提高工作效率，保持身心健康。

第三段：生產(chǎn)工作中的快樂和收獲（250字）。

盡管生產(chǎn)工作中有很多困難和挑戰(zhàn)，但它也給我們帶來了快樂和收獲。首先是工作的成就感。每當我們生產(chǎn)出一件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或者提供一項出色的服務時，都會產(chǎn)生一種成就感，這種感覺讓我們覺得自己的努力和付出是有價值的。其次是團隊合作的快樂。生產(chǎn)工作通常需要大家的協(xié)作和合作，當團隊通過共同努力取得良好的生產(chǎn)效益時，我們會感到一種莫大的快樂和滿足。此外，還有自我提升的機會。通過生產(chǎn)工作，我們能夠不斷學習和成長，提高自己的技能和素質(zhì)，這對我們未來的發(fā)展和職業(yè)道路是非常有益的。

第四段：生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓（250字）。

在生產(chǎn)工作中，我們會積累很多經(jīng)驗和教訓。首先是時間管理。時間管理對于生產(chǎn)工作非常重要，我們需要學會合理規(guī)劃時間，科學安排工作，提高自己的工作效率。其次是團隊合作。團隊合作的重要性無法忽視，我們需要學會與他人合作和溝通，共同努力完成生產(chǎn)任務。此外，還需要不斷學習和創(chuàng)新。生產(chǎn)工作的競爭激烈，我們需要不斷學習新知識，不斷提升自己的技能，以適應市場的需求和變化。

第五段：總結和展望（300字）。

總結一段時間的生產(chǎn)工作，我深刻體會到了生產(chǎn)工作的重要性和意義。它不僅是每個人的責任和義務，更是社會發(fā)展的基礎和國家實力的體現(xiàn)。在生產(chǎn)工作中，盡管會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但它也會給我們帶來快樂和收獲。通過生產(chǎn)工作，我們能夠提升自己的能力，培養(yǎng)自己的經(jīng)驗，為未來的發(fā)展奠定良好的基礎。同時，我們也需要從經(jīng)驗和教訓中吸取教益，不斷學習和創(chuàng)新，提高自己的競爭力。展望未來，我相信只要我們保持敬畏之心，認真對待生產(chǎn)工作，我們一定能夠取得更好的成績和更大的成功。

安定生產(chǎn)心得體會和感想篇六

安全工作只有起點，沒有終點。對安全生產(chǎn)工作得越來越重視，要求也越來越嚴，可以說是大局形勢，每個人都有不可推卸的責任和義務。

《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識，強化安全“超前意識”“預防為主”的理念。從“三不放過”到“四不放過”加大了發(fā)生事故的處理力度，進一步把安全管理工作提高了一個境界。安全生產(chǎn)是對企業(yè)負責，對家人負責，更是對自己負責。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個不安全事故都是血的教訓，每一個不安全事故的背后都是家庭的血淚史。

作為一名企業(yè)的員工，更應該清醒地意識到安全的重要性，如果在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護工作，一旦發(fā)生事故，必然先傷害到自己。安全無小事，從一點一滴的小事做起，繃緊安全這根弦。嚴格按安全規(guī)程操作，讓事故遠離我們，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能過得紅紅火火。

安定生產(chǎn)心得體會和感想篇七

近些年來，隨著工業(yè)化進程的加速，大量的機械設備投入到了生產(chǎn)中，這也就增加了安全生產(chǎn)的難度。甚至會因為一點小問題而造成嚴重的人身傷亡或財產(chǎn)損失。因此，為了守護員工的生命安全和企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，不可忽視的就是檢修安全生產(chǎn)。以下是我個人在檢修安全生產(chǎn)中所體會到的心得和感想。

首先，在檢修設備過程中，需要做好規(guī)范操作，遵守流程，并按照規(guī)定地使用安全工具。檢修時尤其需要注意安全。比如一些容易忽略的事項，如電氣保護裝置的開啟和停電檢修等。還要注意熱力設備的高溫，必須佩戴防護工具才可上崗，防止擦傷、割傷和燙傷等意外情況。對于高處作業(yè)來說，一定要扣好安全帶，嚴格按照規(guī)定進行操作，以免發(fā)生高空墜落等意外事故?？傊跈z修設備時，必須遵循安全規(guī)范，細心謹慎，不能有絲毫馬虎。

其次，在檢修設備時需要注意環(huán)境安全。環(huán)境安全是指工作環(huán)境要滿足安全要求，空氣需要新鮮，溫度適宜，光照充足、設備周圍人脈須明了清晰。在設計安全檢修環(huán)境時，必須注意環(huán)保要求，避免污染環(huán)境，減少環(huán)境和設備損壞。在操作過程中，隨時注意周圍的環(huán)境變化。比如氣溫、光線變化，如有異樣及時停止操作，以維護自身安全，在工作環(huán)境中不能任意亂扔垃圾，如有必要，應及時清理。

同時，在這個過程中，需要加強溝通和協(xié)調(diào)能力。由于很多檢修工作需要多人共同配合，因此，需要與其他人員團結協(xié)作，互相配合，分工明確，協(xié)調(diào)一致，以確保檢修任務的順利完成。如果團隊的協(xié)作不到位，就會出現(xiàn)很多事故和矛盾，影響其中一些人員的安全和工作節(jié)奏。因此，增強溝通能力和協(xié)調(diào)能力非常重要。

此外，在檢修設備的過程中，還需要加強預防意識，了解設備的使用情況和現(xiàn)有問題，對可能出現(xiàn)的安全風險進行分析和預判，并在檢修前作出相應的準備。通過合理有序的預防措施，能夠減少潛在的風險并且保障安全。在檢修設備前，進行全方位的設備檢驗，保證設備在維修期間運行正常，從而避免安全事故的發(fā)生。

總之，檢修安全生產(chǎn)的重要性不言而喻。這些所體會到的心得和感悟都是為了減少安全風險，保證員工和企業(yè)的安全和正常運營。只有通過不斷的學習和提高維護安全的意識和觀念，才可減少潛在風險，確保企業(yè)發(fā)展和員工工作的全面茁壯。

安定生產(chǎn)心得體會和感想篇八

作為一名工程技術人員，我深知安全生產(chǎn)檢修必不可少。不僅可以確保設備運行的可靠性，還能保障員工的身體健康和生命安全。近期，我參與了一次設備檢修及安全生產(chǎn)方面的培訓，深受教育。在此分享我的感想和體會。

第二段：認識到安全生產(chǎn)的重要性。

在培訓中我第一次意識到了安全生產(chǎn)的現(xiàn)實意義。在車間中，一旦有任何安全事故發(fā)生，除了會嚴重影響設備運行正常，還可能導致員工受傷或者死亡。我們必須清醒認識到安全生產(chǎn)的重要性，嚴格遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)知識的時代性和及時性。

第三段：努力提升自我安全意識。

學習如何避免安全事故是至關重要的，不僅包括正確操作設備的方法，還包括應對突發(fā)狀況的能力。切實加強日常操作的安全意識，對于減少事故及提高工作效率是十分必要的。同時，在平衡工作效率的同時，建立良好的人際關系也是重要的事情。通過與同事密切合作，促進交流，可以讓我們識別潛在的安全隱患并找到有效的解決方法。

第四段：規(guī)范操作程序。

在檢修中，一個精細而嚴格的操作程序十分重要。我們必須在安全、清晰的環(huán)境下工作，確保符合操作規(guī)程，保護設備的完整性，在每一步都注重安全。每個環(huán)節(jié)都心無旁騖地執(zhí)行，做到規(guī)范的操作，做到隨時檢查環(huán)節(jié)，可以讓我們養(yǎng)成規(guī)范的習慣，提升整個車間安全生產(chǎn)水平。

第五段：總結。

通過這次檢修學習，我意識到后勤人員安全意識的不足，更懂得了提高自身安全意識的必要和重要性。此外，規(guī)范化操作程序是確保安全生產(chǎn)的重要手段之一。在今后的工作中，我會繼續(xù)踐行從“安全”出發(fā)，加強安全生產(chǎn)意識，為大家保障作業(yè)的安全，努力提高檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。

安定生產(chǎn)心得體會和感想篇九

我是____煤業(yè)綜采隊檢修班班長____。6月份是全國第____個“安全生產(chǎn)月”，我將緊密圍繞安全月“人人講安全，個個會應急”的活動主題，認真學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，始終把“安全第一”放在各項工作的首位，堅決貫徹落實“安全生產(chǎn)綜合整治活動”、“百日攻堅活動”和“重大事故隱患專項排查整治行動”，執(zhí)行好“四到”安全措施，狠抓班組安全管理，按照“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，準確了解和掌握本班職工的思想動態(tài)、技術水平和業(yè)務專長，量才使用，充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性，發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神，秉公辦事、踏實做人，為綜采隊的安全生產(chǎn)做好檢修保障，為推進____煤業(yè)新階段高質(zhì)量發(fā)展貢獻青年力量。

安定生產(chǎn)心得體會和感想篇十

精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。下面是本站帶來的精益生產(chǎn)。

心得體會。

范文，希望可以幫到大家。

在沒有學習精益生產(chǎn)相關知識之前，我對精益生產(chǎn)的了解很少，雖然也聽說過精益生產(chǎn)的內(nèi)容，但是對其內(nèi)涵卻不了解。通過學習，我對精益生產(chǎn)的內(nèi)容有了一定的了解，精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結果的一種生產(chǎn)管理方式。

精益生產(chǎn)方式的實質(zhì)是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡中間管理層，進行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化，實現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程(包括整個供應鏈)的質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費，實現(xiàn)零浪費;最終實現(xiàn)拉動式準時化生產(chǎn)方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責任感;培訓職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動化;精益組織結構。

精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實現(xiàn)七個零的終極目標而不斷努力。它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。

目前，有很多中國企業(yè)也在推行精益生產(chǎn)，但是效果卻不理想，究其原因，不外乎以下幾點：

4、推行方式不合理，沒有找準切入點，導致員工和管理人員的反感，甚至是叛逆，做事情陽奉陰違，不按標準做事，最終導致人員離心，甚至是離職，從而影響精益生產(chǎn)的推廣。

因此，企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時，高層決策必須以長期理念為基礎，即使必須因此犧牲短期財務目標也在所不惜;培養(yǎng)徹底了解并擁抱公司理念的員工成為領導者，并使他們能教導其它員工，發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團隊;推動全體人員不斷地省思與持續(xù)改善，以變成一個學習型組織。

當然，前途是光明的，開始是痛苦的，讓痛苦最小的方法，就是縮短痛苦的時間，這就要求企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時，要安排專職人員進行推廣，并且為其創(chuàng)造良好的環(huán)境，最終，堅持用精益生產(chǎn)的管理方式來解決遇到的一切問題，所有人樹立精益生產(chǎn)的理念。

首先，人員需要專職的。生產(chǎn)現(xiàn)場永遠不會完美，總是有很多需要改善的地方，如果一個人能夠全職推進精益生產(chǎn)和持續(xù)改善，更專心、更全面地關注這些改善，那么推進效果會比較好。

其次，環(huán)境需要專職的。設備、人員、管理制度、操作流程組成的類似生物圈的工廠環(huán)境，也會對精益生產(chǎn)的推進產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)安排的每名員工及其崗位都必須是增值的，設備正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場布局是最優(yōu)的，現(xiàn)場管理是先進的、人性的，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最優(yōu)化，將浪費和成本降到最低限度，提高生產(chǎn)效率，從而保證精益生產(chǎn)工作的推動使得生產(chǎn)環(huán)境變得沒有浪費。

最后，理念也需要專職的。精益生產(chǎn)是一種理念，也是一種管理思想，其自身是一個自治的系統(tǒng)，人員、環(huán)境、理念都是該系統(tǒng)的一個體系，只有堅定這個理念，才能確保全部體系的正常運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢。推行精益生產(chǎn)，僅僅是高層領導的支持是不夠的，還需要培訓、實踐、交流、學習等，更需要全體參與人員增強理論水平、參與精益生產(chǎn)的改善、取長補短，樹立節(jié)約型意識。

由此可見，精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，同時又是一種理念，一種文化。只有當它的各個因子都成為“專職”的時候，才能發(fā)揮她固有的效能。

精益生產(chǎn)心得體會。然而在學習之后呢，讓我更全面，更深刻的了解精益生產(chǎn)的含義：精益是一個有系統(tǒng)的方法，經(jīng)由不斷的改善以找出及減少浪費，并在追求完美的前提下，在客戶需求時才拉動生產(chǎn)線進行生產(chǎn)。最值得我們注意的是不斷的改善，持續(xù)改善的觀念去追求完美!企業(yè)的精益管理是個很不錯的管理理念，值得運用。

要學習精益生產(chǎn)首先要在思想觀念上去改變自己，在價值觀上要重塑對事物的看法，在工作中培養(yǎng)，什么是良好的工作習慣，比如看見車間走道上或是推車邊有物料沒有按要求擺放或亂放了，我們可以主動去糾正，從細微的角落去做，防止大的問題發(fā)生。我們每天要做的事情，如果不是要做緊急的事和緊急但不重要的事上，應該把更多的精力應放在重要不緊急的或不重要不緊急的事情上，這些重要的、不緊急的事情做好了就不存在緊急的事情讓你工作繁忙，這就形成了工作的一個良性循環(huán)。另一方面就是要知道什么是"價值溪流",其實就是把整個工藝流程看做是一條溪流的話，哪些是堵住溪流暢通的因素，找到問題所在，然后針對性的去分析，想辦法去除最終使整個工藝流程更加合理，更加完善，使整個溪流暢通無阻，這就做到了精益生產(chǎn)的真正含義，要隨時去找到可以改進的地方，力求做到完美。

工作中要區(qū)分哪些是有價值的工作，哪些是非價值的工作，什么是浪費的工作?在工作安排上要做到合理。其實我們平時所說的浪費并不簡單的是物料的浪費，沒有加值的工作其實也就是浪費，多余的工作更是浪費，所以在工作安排上給了我更多的啟發(fā)，要把工作做好，做的有成效，首先在工作安排上就要合理，就和制定工藝一樣，如果一開始工藝就設計的不合理，那么可想而之后面的工作也隨之不合理，問題的根源也就在此，要把問題在源頭上解決掉。那么什么是我們該做的事呢!反言之就是做有價值的事，做客戶需求的事，生產(chǎn)的目的就是為了滿足客戶的需求，客戶不需要的產(chǎn)品等于廢品，所以一切以客戶的要求出發(fā)。

當然也不是說非價值的工作就不要做，像資料的整理、存檔，設備的維護和保養(yǎng)。與客戶聯(lián)系，與相關人員溝通等，這些叫做非價值的工作但確是必要的工作，這些工作要合理的安排，安排不黨或過份安排就成了浪費的工作。在工作中避免浪費的工作，像犯錯、發(fā)現(xiàn)錯誤、修正錯誤或重做等都屬于浪費的工作，這些浪費的工作在我們生產(chǎn)中都存在，而且占總的工作比例還不小，要提高工作效率，減少浪費的工作很有必要。最大的浪費源自整個生產(chǎn)流程的安排，員工的工作是根據(jù)制定的工藝流程來操作的，工藝的完善起著關鍵的作用，比如說，從面料織造到漂染再到印花最后整理成品。這其中人為的制度因素很多。每到一個工序之前要做的一件事就是面料的檢驗，在場地、人員、設備、時間上都浪費極大。當然造成檢驗的原因是質(zhì)量問題，我先避開質(zhì)量問題不說，如果沒有這些質(zhì)量問題，就不存在關關的檢驗，企業(yè)要順利實施精益生產(chǎn)，平時的精益培訓是很必要的呢，可以使精益思想深入人心。

有幸參加濰柴揚州公司組織的精益生產(chǎn)培訓，使我受益匪淺。作為一名中層管理者，應該如何更好、更合理掌控整個部門的生產(chǎn)運作;如何以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促生產(chǎn)，以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護航。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。

1、設立有關整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。

2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學的計劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。

3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務?，F(xiàn)場管理應是生產(chǎn)管理的基石，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。

4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中尺寸，粗糙度等嚴格要求的地方應與設計及時溝通，不必要的嚴格要求應放松，以減少加工難度和加工時間。

5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，嚴格管控生產(chǎn)過程，變亡羊補牢為未雨綢繆。創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。

最后，我覺得，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學會控制變化。

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安定生產(chǎn)心得體會和感想篇十一

生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的基礎和保證，是重中之重。為加強我國的工業(yè)安全，故法定檢修制度也應運而生。本人在檢修安全生產(chǎn)工作方面有了不少的感想和體會。

第二段：工作任務。

作為管理者，在開展檢修安全生產(chǎn)工作中首先應該重視安全生產(chǎn)教育，加強員工安全意識的培養(yǎng)，定期進行安全生產(chǎn)培訓，邀請專業(yè)人士講解安全防范知識；其次就是實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，制定相應規(guī)章制度，不斷完善檢修安全管理制度的有效性和實際性。

第三段：工作難點。

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)也在不斷地加快生產(chǎn)和發(fā)展，而在檢修過程中，常常因時間緊迫和工程緊張而忽視了安全問題，這也是管理者面臨的一大難點。在這種情況下，我們需要在檢修計劃制定時講究時間安排和任務分解，保證每個環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)管理原則，力求細致入微，從源頭上保障生產(chǎn)安全。

第四段：工作改進。

我個人認為，檢修安全生產(chǎn)工作的優(yōu)化重點在于強化安全意識，加強宣傳教育，對于員工還應該進行實踐操作，現(xiàn)場檢修故障處理過程尤為重要。開展有效的安全競賽活動，引導員工發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，以提高員工的安全意識和能力，加強企業(yè)對工程安全的管理意識和技術水平。

第五段：總結。

在任何行業(yè)中，安全都是第一要素。檢修安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。尤其在高風險或精密生產(chǎn)的工藝流程中，對安全生產(chǎn)的重視和切實保障至關重要。作為從業(yè)人員和管理者，應積極參與檢修安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。最后，提醒大家，在檢修工作中要隨時注意防范各種安全事故，才能確保自己和同事的生命財產(chǎn)安全。