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從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
推薦獎勵處罰心得體會實用一
獎金如下:
1.10月個人總售卡108000,提成1944元。
2、售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。
3、董事長特別額外獎勵500元。
希望王____在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣,切切實實地增強服務意識,團結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
____有限責任公司
推薦獎勵處罰心得體會實用二
通訊員考核與獎勵方案
為進一步做好公司品牌宣傳工作,鼓勵通訊員積極投稿,加強通訊員隊伍建設(shè),按照公司管理層指示。特制訂公司通訊員考核辦法,具體辦法如下:
一、考核適用范圍
各部門、物業(yè)服務中心通訊員
二、評審委員會成員
組長:**
組員:*******
三、考核標準
1、各部門、物業(yè)服務中心通訊員應按時按量上交通訊稿。分公司職能部門每月至少提交1篇通訊稿,項目每周至少上交1篇通訊稿(通訊稿經(jīng)審批并掛網(wǎng)方計入上交稿件數(shù))。
2、每季度由評審委員會,對當季所有掛網(wǎng)通訊稿進行評比,結(jié)合評委打分情況,最終選定3篇為“優(yōu)秀通訊稿”。
3、稿件經(jīng)過集團篩選,在集團eip版面掛網(wǎng)的,直接晉級“優(yōu)秀通訊稿”,不在打分之列。
四、獎懲方法
1、獲得“優(yōu)秀通訊稿”的通訊員,獎勵活動經(jīng)費200元。
2、當季獲得“優(yōu)秀通訊稿”稱號通訊員所在部門、物業(yè)服務中心負責人在當月績效考核中加2分;
3、各職能部門、物業(yè)服務中心若未能按時按量上交通訊稿,該部門、物業(yè)服務中心負責人納入計劃運營考核。
五、優(yōu)秀稿件評選標準
所有參評稿件基礎(chǔ)分為10分,稿件經(jīng)綜合部品牌口修改過多的則取消參評資格,具體評比標準如下:
1、通訊稿件主題鮮明,標題清晰、準確、工整扣題,加1分。
2、稿件正文信息準確,時間、地點、人物姓名、職務交代清晰。
3、新聞稿件真實,含虛假內(nèi)容則取消評比資格。
4、新聞稿件字數(shù)達300字,字數(shù)不足取消評比資格。
六、具體要求
1、各部門、物業(yè)服務中心將指定部門/服務中心通訊員名單提交至綜合部***處;
2、綜合部將對考核與獎勵辦法進行解讀;
3、綜合部組織好每季度的通訊稿評比,嚴格按標準執(zhí)行,要把通訊稿評比與佳兆業(yè)物業(yè)的品牌建設(shè)緊密結(jié)合起來;
4、各職能部門、服務中心要通過此次通訊稿評比活動的開展,落實分公司通訊稿撰寫;
5、綜合部需對每季度通訊稿評比結(jié)果將進行通報。
綜合部
二〇一三年九月十一日
推薦獎勵處罰心得體會實用三
3月16日,x x車間員工x x未到公司上班,也未請假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進行處罰,望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、 嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、 請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天),向組長請假,組長簽字后報上一級領(lǐng)導批準;請假3天以上的,向組長請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》,并嚴格執(zhí)行!
x年xx月xx日
推薦獎勵處罰心得體會實用四
張先生:
祝賀您!
在x年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導,圓滿的完成了主管領(lǐng)導交辦的各項工作任務,工作成績突出 。公司決定本月獎勵您200元獎金以資鼓勵,希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績。
特此通知
獎金領(lǐng)取人:
注:(持此通知到財務領(lǐng)取獎金)
技術(shù)有限公司
x年 10 月 29日
推薦獎勵處罰心得體會實用五
1.保安人員工作紀律
(1)模范遵守國家的法律法規(guī)及公司內(nèi)部各項規(guī)章制度;
(2)堅守崗位,忠于職守,嚴格執(zhí)行崗位責任制;
(3)上崗堅決做到“五不準”,即不準喝酒,不準聊天,不準容留外來人員,不準擅離工作崗位,不準遲到、早退;
(4)服從管理,聽從安排,廉潔奉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭;
(5)愛護各種警械器具裝備,不丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出;
(6)嚴格執(zhí)行請、銷假制度,有事外出必須請假。
2.保安人員的交接班制度
治安保衛(wèi)交接班非常重要,因為這段間隙處理不好,就容易使罪犯乘機作案。為了杜絕這些漏洞,必須強化交接班制度。
(1)接班保安人員要按規(guī)定提前10分鐘上崗接班,在登記簿上記錄接班時間;
(2)交接班時,交班的保安人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員交待、移交清楚;
(3)接班保安人員驗收時發(fā)現(xiàn)問題,應由交班保安人員承擔責任。驗收完畢,交班保安人員離開崗位后所發(fā)生的問題由當班保安人員承擔責任;
(4)所有事項交待清楚后,交班保安人員在離開工作崗位前在登記簿上記錄下班時間并簽名;
(5)接班人未到,交班人員不得下班。如果接班人員未到,交班人員下班,這期間發(fā)生的問題,兩人共同負責;即使沒有發(fā)生問題,也要分別扣發(fā)兩人的工資并通報批評。
3.保安人員工作細則
(1)儀表著裝
①按公司配發(fā)制服統(tǒng)一著裝和佩戴,制服須保持潔凈、平整,各項配置標志齊全規(guī)范。
②風紀嚴整,不得敞開衣領(lǐng),翻卷衣袖、褲邊;上崗前須到更衣室鏡子前整理儀表。
③上崗前、下崗后須到指定點更衣;不得將制服及佩戴物帶離小區(qū);服裝清洗不得影響正常上崗著裝。
④保安人員儀表須潔凈端正,不得留長發(fā)、胡須。
(2)上崗姿態(tài)
①在崗時須精神飽滿,精力集中。
②站崗時保持抬頭、挺胸、收腹、并腿,巡崗時須在站立的基礎(chǔ)上做到步伐穩(wěn)健,雙臂前后自然擺動,不得有手插衣褲口袋、手叉腰間等散漫舉止。
③兩人巡崗時須并排,保持上崗姿態(tài)統(tǒng)一步伐行進;兩人以上巡邏或同行時須列縱隊,保持上崗姿態(tài)統(tǒng)一步伐行進。
④在崗期間不得吸煙或吃零食,不得有閑聊、睡崗及其他懈怠行為。
(3)文明禮貌執(zhí)勤
①對待住戶或來賓須態(tài)度和藹、耐心周到,行為舉止須自然端正、落落大方。
②禮貌待人,遇住戶或外來人員需交涉或按章管理時,在開始前和完成后皆須先敬禮,把“先生、女士、您好、請問、對不起、打擾了、感謝合作”等禮貌用語體現(xiàn)在實際工作中。
③禁止任何粗俗言談、污言穢語。
④回答住戶或來賓提問時應清楚扼要,并使用普通話。
(4)門衛(wèi)崗
①對出入小區(qū)的人員必要時進行查詢,言語文明,并做好登記和引導工作,來訪客人須出示有效身份證明,填寫來訪人員登記表,說明來訪事由,被訪人姓名、住址、電話等。
②勸阻無關(guān)人員及未經(jīng)批準的商販進入小區(qū)。
③根據(jù)小區(qū)機動車輛管理規(guī)定,管理小區(qū)交通秩序,無關(guān)車輛不得進入小區(qū)。
④負責登記電視監(jiān)控情況。
⑤負責小區(qū)內(nèi)郵件的收發(fā)登記管理。
⑥門衛(wèi)崗須保持整潔美觀,無關(guān)人員不得進入門衛(wèi)崗。
(5)巡邏崗
①巡邏執(zhí)勤人員根據(jù)每日排班表按規(guī)定的區(qū)域及路線實施巡邏執(zhí)勤。
②巡邏崗執(zhí)勤主要內(nèi)容包括:小區(qū)內(nèi)陌生人員查詢,勸阻已進入小區(qū)的無關(guān)閑雜人員,車輛停放情況;樓宇外觀、道路、路燈及有關(guān)配套設(shè)施完好情況,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,制止不法行為及違反小區(qū)綜合管理制度的現(xiàn)象等。
③認真遵守姿態(tài)、禮貌用語等方面的規(guī)定。
④巡邏情況及時記錄。
4.保安工作人員的獎懲制度
為了鼓勵保安人員認真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定保安人員獎懲制度。
(1)獎勵細則
①見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;
②積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;
③積極參加搶險救災,保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全,成績顯著者;
④為搞好住宅小區(qū)(大廈)的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實行后效果明顯者;
⑤拾金不昧者;
⑥年終被評為“先進保安班(組)”、“先進保安員”,被評為省、市政府“治安模范標兵”者。
(2)懲罰細則
①值班時收聽收音機、錄音機,收看電視或進行其他與值班無關(guān)的事情。
②擅離職守,經(jīng)常遲到、早退。
③酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果。
④未按時交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進行交接班,或交接班不清楚,檢查時相互推卸責任者。
⑤未經(jīng)部門領(lǐng)導批準,私自頂班者。
⑥未經(jīng)部門領(lǐng)導同意,擅自帶人留宿者。
⑦執(zhí)勤時,衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。
⑧對公司和保安部領(lǐng)導下達的工作任務,未能如期完成,而又沒有正當理由者。
⑨扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報告,不上交者。
⑩違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。
b11 在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。
b12 法制觀念淡薄,參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應有素質(zhì)極不相稱者。
b13 思想不純,見利忘義,監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴重損壞公司形象者。
b14 工作責任心不強,不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導且屢教不改者。根據(jù)錯誤情節(jié)輕重進行不同的處罰。對于一些性質(zhì)惡劣者,影響極壞者應辭退或開除;對違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責任。
5.電視監(jiān)視崗位職責與日常管理
(1)職責
①24小時嚴密監(jiān)視保安對象的各種情況,發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象,及時通知值班保安就地處理,并通過對講機向辦公室報告;
②發(fā)現(xiàn)監(jiān)視設(shè)備出現(xiàn)故障,要立即通知值班保安加強防范,同時盡快找出原因,及時修理設(shè)備,使之正常運轉(zhuǎn);
③嚴格執(zhí)行登記制度,凡是發(fā)現(xiàn)可疑情況,應認真記錄下來。
(2)要求
為了保證崗位職責的落實,要求全體電視監(jiān)視工作人員努力做到:
①提前做好上崗準備,按時接班;
②做好交接班手續(xù),無遺漏、無差錯,哨位設(shè)施無損壞,勤務登親既芳笆?、闹R萸宄?
③嚴禁無關(guān)人員進入工作場地,不準帶親戚朋友在工作場所聊天;
④上班時精神集中,不準擅離崗位或做與工作無關(guān)的事情;
⑤嚴守崗位,保持高度的警惕性,發(fā)現(xiàn)可疑情況,嚴密監(jiān)視,同時通知該區(qū)域的保安和報告上級,密切配合,確保安全。
推薦獎勵處罰心得體會實用六
比亞迪計劃20xx年7月1日-9月30日進行車主共贏計劃。
方案:通過老帶新轉(zhuǎn)介紹,給予老車主長達三級的現(xiàn)金獎勵.
第一級車主:老車主獲得500元介紹費;
第二級車主:老車主獲得300元介紹費;
第三級車主:老車主獲得200元介紹費
注:介紹費由比亞迪汽車銷售公司直接打款至老車主銀行賬號。
例:介紹六人,購車錢就回來了!
假設(shè)每名車主,都能夠成功介紹六名新車主。
6名新客戶,在接下來也將每人介紹至少6名新客戶,以此類推……
一級車主6名:6*500=3000元!
二級車主36名:36*300=10800元!
三級車主216名:216*200=43200元!
那么這名老車主憑借轉(zhuǎn)介紹成功六人的業(yè)績,將會至少獲得的收益是:3000+10800+43200=57000元
1 定義:a代表初始第一層車主;b代表由a介紹的第二層車主;c代表由b介紹的第三層車主;d代表由c介紹的`第四層車主。所有已購買比亞迪品牌的車主均可參與共贏計劃。轉(zhuǎn)介紹需產(chǎn)生實際購買公司給予獎勵;
2 若a車主介紹b買車,且b車主認可a為介紹人,則a得廠家直接支付的介紹費500元;
3 若b車主介紹c買車,且c車主認可b為介紹人,則a得廠家直接支付的介紹費300元,b得廠家直接支付的介紹費500元;
4 若c車主介紹d買車,且d車主認可c為介紹人,則a得廠家直接支付的介紹費200元,b得廠家直接支付的介紹費300元;c得廠家直接支付的介紹費500元。
推薦獎勵處罰心得體會實用七
為了不斷提高我校晨讀輔導的質(zhì)量,增強晨讀效果,讓學生在朗讀語文和英語文章的過程中,逐漸提高對語言的感悟和領(lǐng)會能力,增強表達能力,進而增強學生對語文、英語的學習興趣和各班的整體學習氣氛,學校決定對語文、英語輔導效果好的教師進行表彰獎勵。經(jīng)過教務處一學期認真細致的檢查和評比,全校語文、英語教師整體認真負責、組織有序,特別是以下晨讀輔導教師組織更加嚴謹有序、積極認真、學生參與率高、效果良好,被評為奮斗中學晨讀優(yōu)秀輔導教師,學校特頒發(fā)獎品、獎狀以資鼓勵:
名單
高一年級:
高二年級:
高三年級:
特此決定
奮斗中學
x年1月17日
推薦獎勵處罰心得體會實用八
為進一步加強后勤服務管理人員的管理,提高服務質(zhì)量,根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。
我校從事后勤服務管理工作,在編在崗財政供養(yǎng)的正式教職工。
后勤服務管理工作績效。
成立以分管后勤工作副校長為組長的考核領(lǐng)導小組,根據(jù)德、能、勤、績等方面進行民主考評。
獎勵性績效工資=突出績效工資+崗位績效工資-缺憾績效扣發(fā)工資。
突出績效工資由榮譽、論文的發(fā)表與交流等組成。此項績效工資的發(fā)放參照學校相應的實施細則執(zhí)行。
崗位績效平均工資=(獎勵性績效工資總額-突出績效工資總額+缺憾績效扣發(fā)工資總額)÷總?cè)藬?shù)。考核小組按各崗位工作績效考核細則考評,根據(jù)考評分數(shù)的高低,分兩個檔次發(fā)放崗位績效工資,兩個檔次之間相差150元。
各崗位因各部門和學校組織的檢查或考評工作有失誤的,視情節(jié)大小扣發(fā)10元—100元績效工資,違反學校其它相關(guān)績效考核細則的,按相應的扣發(fā)條款執(zhí)行。
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