最新店長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲(匯總12篇)

寫心得體會(huì)可以培養(yǎng)我們的思考能力和觀察力，提高自我反思的能力。關(guān)注學(xué)習(xí)和工作的目標(biāo)和效果，從中獲取深刻的體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)。如果你想了解一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，不妨翻閱以下小編精心收集的一些文章。

店長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇一

在我們的職業(yè)生涯中，參加各種會(huì)議是很常見的工作場(chǎng)景。這些會(huì)議往往是為了討論某個(gè)項(xiàng)目，解決某個(gè)問題或者制定一份計(jì)劃而召集的。參加會(huì)議有時(shí)會(huì)讓人感到疲憊，但在正確的論壇和有質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)下，它可以成為職業(yè)生涯中非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在會(huì)議中，我們可以獲得許多重要的信息，這些信息可以幫助我們?cè)谖覀兊墓ぷ髦斜桓佑行У貓?zhí)行我們的任務(wù)。通過這些會(huì)議，我們可以清楚地了解項(xiàng)目的進(jìn)度，了解工作量和任務(wù)如何分配，以及如何更好地與我們的同事協(xié)同工作。在會(huì)議中，我們還可以了解各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的思維和方法，這有助于我們更好地理解項(xiàng)目方向。會(huì)議記錄也是會(huì)議收獲中不可或缺的一部分，它可以幫助我們隨時(shí)查看過去的決策和討論，更好地支持我們的工作。

第三段：技巧和技巧。

參加會(huì)議的一個(gè)主要目的是為了了解討論的主題。但是，如果我們不能技巧性地參與這些討論，我們就可能無法真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。對(duì)于成功參與會(huì)議的關(guān)鍵，有幾個(gè)技巧和技巧是很重要的。首先，聽得仔細(xì)并理解并提出問題，這可以幫助你更好地掌握會(huì)議的主題。其次，需要詢問和演示，但這需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行。根據(jù)情況，適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)可能不會(huì)在會(huì)議上，而是在私下進(jìn)行的進(jìn)一步討論。最后，有效地發(fā)言或提出觀點(diǎn)，這需要我們考慮我們的觀點(diǎn)是否相關(guān)，該表達(dá)的時(shí)間是否合適，以及我們的表達(dá)是否具有建設(shè)性。

會(huì)議通常需要我們帶來巨大的疲勞，特別是長(zhǎng)時(shí)間的會(huì)議。但是，如果我們能夠善用這些機(jī)會(huì)，那么我們將從會(huì)議中獲得許多財(cái)富。在我的職業(yè)生涯中，我參加了許多會(huì)議，我從中學(xué)到了很多。我意識(shí)到，我們的貢獻(xiàn)是很重要的，我們需要靈活地處理問題，并盡我們所能為團(tuán)隊(duì)提供幫助。有時(shí)會(huì)議很長(zhǎng)，但要始終保持專注和耐心。最后，要在會(huì)議結(jié)束后對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)和反思，這有助于我們提高自己的表現(xiàn)和提供更有效的貢獻(xiàn)。

第五段：結(jié)論。

在職業(yè)生涯中，我們會(huì)面臨許多挑戰(zhàn)，其中之一就是有效參與會(huì)議。但是，如果我們能夠遵循正確的技巧和技巧，將聽技巧，提問技巧和說話技巧結(jié)合起來，具備專注和耐心，我們就可以從每個(gè)會(huì)議中廣泛地受益。同時(shí)，在會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和反思，以便提高自己的表現(xiàn)和提供有效的貢獻(xiàn)。參加會(huì)議可能是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但我們可以從中學(xué)到很多，并且成為我們職業(yè)生涯中非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

店長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇二

店長(zhǎng)會(huì)議是一個(gè)由店長(zhǎng)組成的小型會(huì)議，旨在促進(jìn)商店管理的有效性和協(xié)調(diào)。在這個(gè)會(huì)議中，參與者通常會(huì)分享他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并試圖找到各自商店經(jīng)營(yíng)中的通用問題解決方案。參會(huì)人員通常包括店長(zhǎng)、品牌管理人員和其他管理者，并且這個(gè)會(huì)議通常是每個(gè)店長(zhǎng)每月一次。

第二段：分享店長(zhǎng)會(huì)議中的具體議題及其討論結(jié)果。

在上次店長(zhǎng)會(huì)議中，我們主要討論了幾個(gè)議題。首先，我們探討了如何更好地管理壓力和焦慮。在商店管理中，壓力和焦慮是家常便飯，這往往會(huì)對(duì)我們的決策和判斷力產(chǎn)生負(fù)面影響。我們學(xué)習(xí)了如何通過冥想、身體運(yùn)動(dòng)和時(shí)間管理等方法來緩解壓力和焦慮。第二個(gè)議題是如何擴(kuò)大我們的客戶群。我們談到了許多成功的策略，例如塑造商店品牌、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和與客戶建立聯(lián)系。最后，我們闡述了如何更好地促進(jìn)員工間的協(xié)作和溝通，因?yàn)楹玫膱F(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)于商店的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。

通過參加這次店長(zhǎng)會(huì)議，我受益良多。我特別喜歡在討論每個(gè)議題時(shí)建議解決方法的環(huán)節(jié)。我發(fā)現(xiàn)自己的思路和經(jīng)驗(yàn)也是有用的，這使我更有信心和勇氣在將來的工作中發(fā)揮更重要的作用。同時(shí)，我了解了很多其他商店的管理經(jīng)驗(yàn)。我現(xiàn)在更能夠理解如何找到或創(chuàng)建自己商店的成功管理策略，并加以實(shí)施。

第四段：談?wù)撋痰旯芾碚咧g溝通的重要性。

在店長(zhǎng)會(huì)議中，我意識(shí)到商店管理者之間的開放和誠實(shí)的溝通是一件非常重要的事情。一些參與者之間建立起了更密切的聯(lián)系，并可以互相思考和分享解決問題的方法。這些溝通和交流使商店經(jīng)營(yíng)成為一個(gè)更加協(xié)調(diào)和開放的過程。

總的來說，店長(zhǎng)會(huì)議的意義和作用是非常重要的。這個(gè)會(huì)議不僅能夠幫助商店管理者們解決許多問題，還可以促進(jìn)商店之間的協(xié)調(diào)和合作。通過參與其中，我的管理和領(lǐng)導(dǎo)力得到了增強(qiáng)，并且我仍將嘗試將會(huì)議中的經(jīng)驗(yàn)和要點(diǎn)融入到自己的工作中。我也希望可以繼續(xù)參與這樣的會(huì)議并從中學(xué)到更多！

店長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇三

近日，我作為一家知名企業(yè)的一名店長(zhǎng)，參加了公司的店長(zhǎng)會(huì)議，會(huì)議中涉及了許多有關(guān)企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我深感受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)。

第二段：會(huì)議內(nèi)容。

在會(huì)議中，我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)容。其中，我印象深刻的是課程中提到的“品牌宣傳”和“員工培訓(xùn)”兩個(gè)內(nèi)容。品牌宣傳是企業(yè)吸引客戶的關(guān)鍵，貨品質(zhì)量、價(jià)格、形象等方面的宣傳都涉及到客戶關(guān)系和企業(yè)形象的推廣。另一方面，企業(yè)員工的培訓(xùn)同樣至關(guān)重要，只有擁有優(yōu)秀的員工，企業(yè)才能穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，發(fā)展壯大。因此，在日常工作中，我們要注重品牌宣傳和員工培訓(xùn)，這是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

第三段：會(huì)議交流。

此外，會(huì)議還進(jìn)行了交流環(huán)節(jié)，我們一起分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和問題，從中學(xué)到了許多有益的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。令我印象深刻的是，有位年輕的店長(zhǎng)分享了他們店鋪的所取得的成功，他們雇用一位專業(yè)的電商營(yíng)銷人員，廣泛推廣了他們的品牌，在電商平臺(tái)上持續(xù)推廣，通過優(yōu)秀的品牌宣傳逐漸吸引了越來越多的客戶，獲得了翻倍式增長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)額。通過他的分享，我深刻理解了品牌宣傳的重要性，也為自己的店鋪提供了一些指導(dǎo)性意見。

第四段：對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

通過參加這次會(huì)議，我實(shí)實(shí)在在地感受到了與其他店長(zhǎng)交流的重要性，通過與他們分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，可以從中獲得更加全面的市場(chǎng)了解和經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作之中，我會(huì)倍加重視與其他店長(zhǎng)的交流，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的工作能力。

第五段：結(jié)尾。

總之，這次的店長(zhǎng)會(huì)議給我的管理工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)帶來了很大的提升，也為我提供了許多有益的啟示。參加會(huì)議雖然只是短暫的時(shí)間，但它對(duì)我今后發(fā)展具有很大的推動(dòng)作用。我相信，在今后的工作中，通過不斷學(xué)習(xí)、交流，我一定能夠成為一個(gè)不斷進(jìn)步的優(yōu)秀店長(zhǎng)。

店長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇四

近期，我參加了一場(chǎng)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的高級(jí)培訓(xùn)會(huì)議。在這場(chǎng)會(huì)議中，我得到了很多寶貴的收獲和體會(huì)。通過與其他參會(huì)者的互動(dòng)交流，深入學(xué)習(xí)了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要概念和技巧。在這篇文章中，我將分享我在會(huì)議中收獲的一些心得和體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌擞兴鶈l(fā)。

首先，我認(rèn)為會(huì)議之所以能夠帶來深刻的收獲，是因?yàn)槲覐闹姓J(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。在會(huì)議過程中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，其中包括小組討論和模擬演練等。通過這些活動(dòng)，我意識(shí)到我在團(tuán)隊(duì)中缺乏明確的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。這使得我更加明白，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我需要不斷提升自己的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作能力，以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功。

其次，我在會(huì)議中學(xué)到了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則和技巧。例如，通過演講者的分享，我了解到一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠清晰表達(dá)目標(biāo)和期望，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為共同目標(biāo)努力。此外，一個(gè)杰出的領(lǐng)導(dǎo)者還要善于傾聽和接受反饋，能夠理解并尊重他人的意見和建議。會(huì)議中的互動(dòng)環(huán)節(jié)讓我通過模擬情景體驗(yàn)到了這些技巧的實(shí)際運(yùn)用，使我認(rèn)識(shí)到自己該如何在日常工作中加以運(yùn)用。

另外，會(huì)議中的成功案例分享給我?guī)砹嗽S多啟示。通過聽取各行各業(yè)不同領(lǐng)域的成功人士分享他們經(jīng)歷的故事，我深刻體會(huì)到了堅(jiān)持和努力對(duì)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性。這些成功人士用他們的故事告訴了我，無論遇到多大的困難和挑戰(zhàn)，只要堅(jiān)持下去，持之以恒，最終都能夠獲得成功。他們的經(jīng)歷給了我很大的鼓舞和信心，讓我更加堅(jiān)信自己能夠成為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者。

此外，與其他參會(huì)者的互動(dòng)交流也給我?guī)砹撕芏嗍斋@。會(huì)議提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓我能夠與同行交流和分享經(jīng)驗(yàn)。通過與其他參會(huì)者的交流，我了解到了其他行業(yè)的工作方式和團(tuán)隊(duì)管理方法，這為我拓寬了視野，讓我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不同的工作環(huán)境。

最后，會(huì)議的收獲還在于它對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展帶來的積極影響。通過參加這個(gè)高級(jí)培訓(xùn)會(huì)議，我不僅僅學(xué)到了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要知識(shí)和技巧，更重要的是，我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)不僅僅是完成工作任務(wù)，更應(yīng)該關(guān)注和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和發(fā)展。這對(duì)于我來說是一個(gè)重要的領(lǐng)悟，也是我今后工作和生活中的一個(gè)重要目標(biāo)。

總結(jié)而言，參加這場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)會(huì)議給我?guī)砹撕芏鄬氋F的收獲和體會(huì)。通過認(rèn)識(shí)到自己的不足和學(xué)習(xí)一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要原則和技巧，我相信我能夠不斷提升自己，并成為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)，這次會(huì)議還給了我一個(gè)機(jī)會(huì)與其他行業(yè)的人交流和分享經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的視野。這次會(huì)議是我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展中的重要一步，我將會(huì)利用這些收獲和體會(huì)，不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

店長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇五

第一段：介紹會(huì)議主題及自己參加的原因（200字左右）。

最近公司舉辦了一次關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略的會(huì)議，此次會(huì)議旨在讓公司內(nèi)外的專業(yè)人士交流學(xué)習(xí)，共同研究市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以及如何制定更為有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。由于本人在公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的工作，因此受聘參與此次會(huì)議，也希望能夠在這次會(huì)議中學(xué)到更多有益的知識(shí)和方法。

第二段：會(huì)議中關(guān)鍵內(nèi)容的概述（300字左右）。

在本次會(huì)議中，公司邀請(qǐng)了多名業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行發(fā)言，從不同層面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行了深入分析。其中，每位專家從其豐富的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，結(jié)合最新的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和趨勢(shì)進(jìn)行了解析，并介紹了如何利用各種營(yíng)銷工具進(jìn)行精準(zhǔn)定位和階段性推進(jìn)。

會(huì)議主要涉及了市場(chǎng)情報(bào)收集、品牌價(jià)值和知名度的構(gòu)建、營(yíng)銷渠道與用戶行為分析等重要內(nèi)容。此外，也針對(duì)未來的市場(chǎng)格局及趨勢(shì)進(jìn)行了梳理，以及預(yù)測(cè)不同行業(yè)可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施。

第三段：會(huì)議的收益及我的個(gè)人體會(huì)（400字左右）。

此次會(huì)議讓我在短時(shí)間內(nèi)收獲了很多寶貴的知識(shí)，讓我對(duì)市場(chǎng)策略有了更加清晰的了解。對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)來說，不僅要擁有直覺和經(jīng)驗(yàn)，還要掌握最新的市場(chǎng)趨勢(shì)和發(fā)展方向。此次會(huì)議的專家發(fā)言讓我收獲頗豐，其中對(duì)我印象最深的內(nèi)容是關(guān)于品牌價(jià)值和知名度的構(gòu)建。專家們強(qiáng)調(diào)，品牌建設(shè)和維護(hù)是營(yíng)銷工作中最為重要的部分之一，而品牌價(jià)值和知名度的構(gòu)建，需要在不斷探索、創(chuàng)新和積累的基礎(chǔ)上逐步深化，才能獲得成功。

除了專家發(fā)言，此次會(huì)議的交流環(huán)節(jié)也很有意義，我與其他參會(huì)人員就市場(chǎng)營(yíng)銷策略交換了看法，運(yùn)用大家的經(jīng)驗(yàn)和思路，共同探討了很多實(shí)際問題，獲得了互惠互利的心得體會(huì)。幾個(gè)小時(shí)的會(huì)議對(duì)我來說確實(shí)是一種心靈的洗禮，也讓我在工作中有了更為清晰的思路和目標(biāo)。

第四段：通過會(huì)議感悟到的工作方法（150字左右）。

此次會(huì)議讓我深感工作中需要不斷地學(xué)習(xí)和思考，然后才能推進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我意識(shí)到，在市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)中，應(yīng)該更好的利用大數(shù)據(jù)的分析手段來獲取市場(chǎng)信息，采用精益化、數(shù)據(jù)化的方式推進(jìn)工作，從而更快速和更準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)變化，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第五段：對(duì)未來工作規(guī)劃的建議（150字左右）。

通過此次會(huì)議，讓我更加明確了未來的發(fā)展方向，此次會(huì)議為我提供了更優(yōu)質(zhì)的思想和方法，也為我在市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)中奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來，我將運(yùn)用新接觸到的理論以及市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析工具，更好地把握市場(chǎng)變化，從而創(chuàng)造更為卓越和優(yōu)異的業(yè)績(jī)。

店長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇六

會(huì)議是人們交流交流思想、分享經(jīng)驗(yàn)和探討問題的重要方式，不管是在社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)還是文化領(lǐng)域，都起著舉足輕重的作用。而如何通過參加會(huì)議來獲取更多的收獲，這是每個(gè)人都需要思考的問題。本文將結(jié)合筆者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，就會(huì)議收獲和心得體會(huì)進(jìn)行闡述，探究會(huì)議所帶來的意義和價(jià)值，進(jìn)而啟示讀者如何更好地從會(huì)議中收獲和成長(zhǎng)。

會(huì)議作為人們的重要社交場(chǎng)合，其價(jià)值遠(yuǎn)不止于簡(jiǎn)單的知識(shí)傳遞和信息交流，它更包括對(duì)個(gè)人和社會(huì)的啟示和影響。會(huì)議通過組織不同類型和形式的交流，能夠幫助與會(huì)者認(rèn)清自己的優(yōu)缺點(diǎn)和局限性，發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)和改進(jìn)的方向。同時(shí)，會(huì)議也能夠促進(jìn)會(huì)場(chǎng)與場(chǎng)外的聯(lián)系，落實(shí)和優(yōu)化乃至改進(jìn)會(huì)議的主題和議程，為參會(huì)者提供更多的內(nèi)外部支持?？偠灾瑫?huì)議的好壞和價(jià)值與其是否能夠真正滿足與會(huì)者的需求和期望密不可分。

第三段：會(huì)議收獲的方式和方法。

會(huì)議收獲的方式和方法是多樣的。參會(huì)者可以通過聽取報(bào)告、參與討論、提出問題和接受反饋、交流互動(dòng)等方式，獲取會(huì)議的信息和思想。同時(shí)，參會(huì)者也可以借助社交平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過觀看視頻、閱讀文獻(xiàn)和互動(dòng)交流，獲取會(huì)議的時(shí)空延伸。無論采用哪種方式和方法，都需要有積極主動(dòng)的態(tài)度和正確的反思方法。在反思方面，可以通過整理筆記、撰寫會(huì)議總結(jié)和對(duì)接個(gè)人實(shí)踐展開思考，尋求更多的靈感和啟示。此外，一些有行動(dòng)力的參會(huì)者，還可以在會(huì)后積極行動(dòng)，把會(huì)議中涉及到的問題和方向應(yīng)用到實(shí)踐中去。

參加會(huì)議所收獲的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是智慧和成功的來源之一。通過與其他與會(huì)者的交流和互動(dòng)，傾聽別人的觀點(diǎn)，并觀察他們的思維過程和行為實(shí)踐，可以收獲很多啟示和經(jīng)驗(yàn)。比如，在一個(gè)研討會(huì)上，我和其他與會(huì)者通過提出問題并進(jìn)行反復(fù)的討論和分析，得出了一個(gè)艱難的思考過程，并最終形成了一種創(chuàng)新的解決方案。這種經(jīng)歷讓我感受到發(fā)現(xiàn)問題、找到解決方案的過程的真正價(jià)值。也因此,在后續(xù)的工作中,我開始更加注重思考過程，尋求更多的不同思路。

第五段：結(jié)論。

總的來說，會(huì)議不僅是交流和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，也是促進(jìn)個(gè)人和社會(huì)成長(zhǎng)的重要機(jī)會(huì)。參加會(huì)議并從中獲取收獲，需要我們克服一些困難和阻力，具備良好的思維和操作方法。同時(shí)，我們還需要擁有學(xué)習(xí)、融入和成長(zhǎng)的態(tài)度和信念，才能更有效地獲取和應(yīng)用會(huì)議信息的本質(zhì)和價(jià)值。無論你是學(xué)生、職場(chǎng)人或者社會(huì)活動(dòng)者，都需要自覺地參加更多的會(huì)議，拓展人脈、獲取機(jī)會(huì)和提高自己的品質(zhì)和素養(yǎng)。

店長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇七

當(dāng)前，招商引資越來越成為各國(guó)、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。下面是本站帶來的招商引資工作會(huì)議。

心得體會(huì)。

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“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭(zhēng)一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場(chǎng)，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商2，洽談項(xiàng)目1，簽約落戶1，續(xù)建6項(xiàng)，正在洽談簽約，客商投資進(jìn)資額達(dá)615x萬元，增加年納稅額55x萬元，完成全年任務(wù)11，有力地推動(dòng)了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨c(diǎn)：

一、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量抓招商。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項(xiàng)目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—招商洽談項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。

二、強(qiáng)化措施，改軟、惠商抓招商。

學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，實(shí)踐“三個(gè)代表”，抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項(xiàng)目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵(lì)搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對(duì)村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，對(duì)引資中介人按引資每10獎(jiǎng)100比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。并明確規(guī)定對(duì)招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級(jí)別上高靠一級(jí)，待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績(jī)與干部的考核、評(píng)先、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號(hào)召全街各級(jí)干部千方百計(jì)動(dòng)腦筋，千山萬水找項(xiàng)目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。四是強(qiáng)化工作職責(zé)，簡(jiǎn)化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計(jì)生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡(jiǎn)化辦事程序，初步建立了“三個(gè)一”的工作運(yùn)行機(jī)制，即：一個(gè)窗口對(duì)外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實(shí)地，務(wù)真求實(shí)抓招商。

今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項(xiàng)目1x個(gè)，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2，聯(lián)系客戶1，洽談項(xiàng)目1。在工作中立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實(shí)業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進(jìn)出口公司。

跟蹤洽談聯(lián)系項(xiàng)目有8項(xiàng)：

(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;。

(2)邾城垃圾處理廠;。

(3)鋁合金特種工具制造廠;。

(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;。

(5)常想食品引資擴(kuò)建;。

(6)服裝加工廠;。

(7)宏達(dá)沖壓件有限公司;。

(8)萬鑫制衣有限公司。

四、著眼未來，打造平臺(tái)，跟蹤服務(wù)抓招商。

邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)繁榮，使邾城的社會(huì)地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺(tái)階。

2、跟蹤項(xiàng)目抓招商。對(duì)己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。

3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺(tái)，為邾城的崛起、振興而努力。

今年以來，在省市三峽辦、招商局的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的大力支持下，我們進(jìn)一步理清招商思路，轉(zhuǎn)變招商方式，以大招商助推縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，進(jìn)一步密切對(duì)口支援單位聯(lián)系，努力改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進(jìn)項(xiàng)目，全縣對(duì)口支援、招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將半年工作情況報(bào)告如下。

一、任務(wù)完成情況。

我縣共接待來訪8批85人次，組織出訪6批28人次，到位跨年度對(duì)口支援資金150萬元，積極參加對(duì)口支援項(xiàng)目推介活動(dòng)，簽約項(xiàng)目3個(gè)，簽約資金4.1億元。爭(zhēng)取對(duì)口支援單位為我縣培訓(xùn)干部40人次。上半年在建項(xiàng)目16個(gè)，到位資金2.8億元，完成今年任務(wù)46%;已簽約項(xiàng)目8個(gè)，簽約資金9.3億元;新開工項(xiàng)目4個(gè)，總投資3.5億元;在談項(xiàng)目8個(gè)，總投資8.79億元。

二、主要工作情況。

(一)對(duì)口支援工作情況。

1、密切與對(duì)口支援單位的聯(lián)系。抓住傳統(tǒng)佳節(jié)契機(jī)，縣領(lǐng)導(dǎo)帶相關(guān)部門到對(duì)口支援我縣的20多個(gè)單位進(jìn)行回訪，并邀請(qǐng)對(duì)口支援省市領(lǐng)導(dǎo)來我縣商談落實(shí)20xx年對(duì)口支援項(xiàng)目計(jì)劃，確保對(duì)口支援項(xiàng)目建設(shè)順利開展。

2、做好接待來訪，鞏固對(duì)口支援成果。先后接待了湖南省三峽辦主任謝海珍一行、三江集團(tuán)、武漢市、原省三峽辦主任陳水文及省、市三峽辦等領(lǐng)導(dǎo)，5月份東風(fēng)公司來我縣開展對(duì)口支援捐贈(zèng)汽車活動(dòng)，大學(xué)熊校長(zhǎng)一行32人來到我縣考察并簽訂了校地共建合作協(xié)議。這些單位領(lǐng)導(dǎo)的來訪為做好今年的對(duì)口支援打下基礎(chǔ)。

3、拓寬思路，爭(zhēng)取省內(nèi)對(duì)口支援項(xiàng)目落實(shí)。按省三峽辦的要求，結(jié)合省對(duì)口支援會(huì)議的召開，組織縣直20多個(gè)單位和部門與省直部門銜接項(xiàng)目，落實(shí)了20xx年對(duì)口支援項(xiàng)目14個(gè)，計(jì)劃到位資金800萬元。

4、積極主動(dòng)，加大爭(zhēng)取外省市對(duì)口支援力度。湖南省下發(fā)了“關(guān)于分解20xx年對(duì)口支援三峽和省內(nèi)重點(diǎn)工程庫區(qū)移民工作目標(biāo)任務(wù)的通知”，將任務(wù)落實(shí)到有關(guān)省直部門和市，動(dòng)員有關(guān)省直部門和市積極幫助三峽庫區(qū)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目，涉及到30個(gè)省直部門和市，對(duì)口支援無償資金750萬元，援建項(xiàng)目36項(xiàng)。5月縣長(zhǎng)譚業(yè)明到大連市開展回訪活動(dòng)并落實(shí)8個(gè)項(xiàng)目、援助資金500萬元。大連市經(jīng)合辦積極主動(dòng)協(xié)調(diào)國(guó)土資源局、民政局、交通局、環(huán)保局、婦聯(lián)、檔案局、甘井子、旅順口、金州新區(qū)等有關(guān)市直、區(qū)級(jí)單位幫助我縣后續(xù)移民工作，落實(shí)11個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃援助無償資金400萬元。

5、積極爭(zhēng)取智力扶持，產(chǎn)生新動(dòng)力。大連加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式專題研討班于6月5日至25日在大連黨校舉辦，培訓(xùn)40人;三季度力爭(zhēng)大學(xué)、華中師范大學(xué)人才培訓(xùn)、湖南教師培訓(xùn)班如期舉行。

6、主動(dòng)做好編制對(duì)口支援規(guī)劃(20xx-20xx)基礎(chǔ)工作，引導(dǎo)對(duì)口支援向縱深推進(jìn)。在與支援省市對(duì)接的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣的發(fā)展需要，與對(duì)口支援單位協(xié)商共同制定好20xx年至20xx年的對(duì)口支援規(guī)劃。重點(diǎn)按照“新型工業(yè)壯實(shí)力、特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、新興產(chǎn)業(yè)增后勁、統(tǒng)籌發(fā)展惠民生”的發(fā)展思路，編制好后八年的對(duì)口支援規(guī)劃。

7、積極參加了國(guó)務(wù)院三峽辦、省市主管部門舉辦的各項(xiàng)對(duì)口支援活動(dòng);認(rèn)真配合了三建委、中央電視臺(tái)反映對(duì)口支援工作《在三峽》電視片的拍攝工作，完成了素材編寫、資料收集等工作。

(二)招商引資工作情況。

今年我局招商引資工作主要做法是：營(yíng)造大環(huán)境、依托大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)大項(xiàng)目。

1、在招商環(huán)境建設(shè)中有新氣象。建立全縣全民招商的格局，為全縣54個(gè)單位分解招商任務(wù)，細(xì)化招商目標(biāo)，出臺(tái)《招商引資優(yōu)惠辦法》，制作符合我縣縣情的《投資指南》，充分調(diào)研編制《20xx重點(diǎn)項(xiàng)目推介》，營(yíng)造全民招商、親商氛圍。

2、在招商平臺(tái)建設(shè)中有新載體。今年招商引資工作注重平臺(tái)建設(shè)，以興發(fā)集團(tuán)為載體，引進(jìn)磷化工、硅化工深加工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，總投資過5億元;以我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品為載體，引進(jìn)和洽談葛根、蔬菜罐頭等加工項(xiàng)目3個(gè);以林業(yè)深加工為載體，洽談引進(jìn)核桃、柑橘、集成材開發(fā)等項(xiàng)目4個(gè);依托旅游物流載體，洽談引進(jìn)星級(jí)酒店、物流運(yùn)輸項(xiàng)目2個(gè);以工商聯(lián)、異地商會(huì)為載體，引導(dǎo)籍企業(yè)家回鄉(xiāng)興業(yè)，建立良好的合作關(guān)系。

3、在招商體系建設(shè)中有新做法。為了建立多元化招商格局，縣招商局一是依托興發(fā)集團(tuán)建立了上海、天津、廣州三個(gè)招商小分隊(duì)，上班年累計(jì)為我縣提供招商信息12條，促成合作項(xiàng)目2個(gè)，在談項(xiàng)目1個(gè);二是請(qǐng)求對(duì)口支援省市幫助引進(jìn)項(xiàng)目，并要求相關(guān)對(duì)口支援部門組織企業(yè)來我縣實(shí)地考察;三是在廈門、晉江、福州、杭州、武漢等地組織召開專場(chǎng)投資說明會(huì)，通過觀看宣傳片、發(fā)放投資指南、介紹投資項(xiàng)目的形式，邀請(qǐng)企業(yè)家到考察投資興業(yè)。

4、在招商企業(yè)服務(wù)中有新思路。一是駐企服務(wù)，安排專人在重點(diǎn)企業(yè)幫助發(fā)展，在資金、技術(shù)、人才等方面幫助企業(yè)發(fā)展壯大;二是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，到企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)幫助解決水、電、路、通訊等一系列的問題;三是跟蹤服務(wù)，對(duì)招商引資企業(yè)建立專項(xiàng)檔案，協(xié)助全程辦理相關(guān)手續(xù)。

(三)機(jī)關(guān)管理工作情況。

我們把創(chuàng)建滿意機(jī)關(guān)作為機(jī)關(guān)管理的主要目標(biāo)，加大創(chuàng)建工作力度，促進(jìn)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、民主政治建設(shè)、工會(huì)、信訪、綜治、安全、計(jì)劃生育、檔案等工作得到全面加強(qiáng)。

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)績(jī)效管理。根據(jù)班子成員的分工，將共性目標(biāo)任務(wù)逐一分解落實(shí)到人。

2、認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)日常管理。做好基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府及上級(jí)機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，并對(duì)所有文字材料、資料圖片等進(jìn)行規(guī)范整理。進(jìn)一步健全和完善了各項(xiàng)管理制度。

3、深入開展“五好基層黨組織”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，全面加強(qiáng)三峽辦機(jī)關(guān)黨建工作，認(rèn)真開展了思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了為民服務(wù)，履行職責(zé)的水平。積極開展“治庸問責(zé)”、“喜迎、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、推動(dòng)新跨越”系列主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)了全體干部的工作激情，提高了干部職工工作效率。扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)完善“十個(gè)全覆蓋”體系，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部廉潔自律意識(shí)，全體干部職工未出現(xiàn)任何違紀(jì)問題。

4、扎實(shí)開展城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。深入基層了解困難，真心實(shí)意為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展辦實(shí)事辦好事。積極參加縣“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動(dòng)，幫助大禮村制定工作規(guī)劃，多方籌措資金、及時(shí)檢查督導(dǎo)，按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成了工作任務(wù)，。幫扶村調(diào)到雙坪村后，我們及時(shí)與村干部取得聯(lián)系，到村調(diào)查研究，確定了幫扶目標(biāo)，結(jié)對(duì)共建工作取得了階段性成效。

三、存在主要問題。

1、對(duì)口支援項(xiàng)目合作少，缺乏造血功能和可持續(xù)發(fā)展的后勁。

2、交通條件逐步改善，區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，但目前處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，招商引資項(xiàng)目落戶難度較大。

3、招商引資隊(duì)伍專業(yè)化水平不高，人員不足。

4、工業(yè)、商業(yè)項(xiàng)目用地儲(chǔ)備不足，招商引資項(xiàng)目用地困難。

四、下半年工作安排。

2、做好5萬噸柑橘深加工、石墨礦采、選及深加工項(xiàng)目等在談重大項(xiàng)目的跟蹤和服務(wù)，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日簽約。

3、做好石材產(chǎn)業(yè)園調(diào)研，弄清我縣石材儲(chǔ)量、開采狀況、市場(chǎng)等情況，考察大型石材企業(yè)，提供建設(shè)我縣石材工業(yè)園的相關(guān)建議。

4、做好硅深加工、柑橘、石墨、基酒等重點(diǎn)項(xiàng)目的開工落戶工作，確保項(xiàng)目按期建成達(dá)產(chǎn)。

5、做好“展示新成就，助推新跨越，喜迎”經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)的組織、邀商等活動(dòng)。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院三建委昆明會(huì)議精神，積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)是配合國(guó)家、省、市三峽辦做好對(duì)口支援二十年新聞宣傳工作和配合三建委、中央電視臺(tái)做好對(duì)口支援電視片《在三峽》的拍攝工作。

7、積極搭建招商引資平臺(tái)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)合作方式，實(shí)現(xiàn)多元化招商。

8、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和跟蹤服務(wù)，提高項(xiàng)目履約率、開工率、投產(chǎn)率和資金到位率。

9、充實(shí)干部隊(duì)伍，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保對(duì)口支援、招商引資工作再上新臺(tái)階。

按照我市對(duì)外開放工作會(huì)議精神，為確保我市工業(yè)招商引資工作完成，年初以來，我們緊緊圍繞振興遼寧老工業(yè)基地的總體戰(zhàn)略，以抓重點(diǎn)工業(yè)招商引資項(xiàng)目為切入點(diǎn)，使一些重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、指標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工業(yè)利用外資項(xiàng)目情況。

1、指標(biāo)完成情況。

20xx年，省經(jīng)委下達(dá)我市指標(biāo)為工業(yè)招商引資。

合同。

外資額6000萬美元，實(shí)際繳資額2500萬美元。截止到年末，全市工業(yè)招商引資合同外資額完成9885萬美元，完成全年計(jì)劃的164.8%;實(shí)際繳資額完成2607萬美元，完成全年計(jì)劃的104.3%。

2、新批20xx年工業(yè)利用外資重點(diǎn)項(xiàng)目情況。

截止到年末，我市共新批準(zhǔn)工業(yè)利用外資項(xiàng)目36項(xiàng)，其中500萬美元以上的項(xiàng)目5項(xiàng)。盤錦德峰科技發(fā)展有限公司與香港豐利集團(tuán)有限公司合資組建盤錦風(fēng)格電氣科技有限公司，生產(chǎn)制冷設(shè)備及電子產(chǎn)品，合同外資額954萬美元;盤錦永洋國(guó)際商貿(mào)有限公司與韓國(guó)清凈貿(mào)易株式會(huì)社合資組建盤錦永信惠農(nóng)棚架構(gòu)件有限公司，生產(chǎn)棚架及連接件等。

合同外資額700萬美元;加拿大商為符珂喬獨(dú)資成立盤錦符瑞化學(xué)有限公司，開發(fā)、生產(chǎn)油田藥劑，合同外資額1110萬美元;加拿大梵肯國(guó)際公司獨(dú)資成立盤錦梵肯石油開采設(shè)備制造有限公司，生產(chǎn)稠油開采設(shè)備，合同外資額2995萬美元;韓國(guó)寶光物產(chǎn)株式會(huì)社獨(dú)資成立盤錦光太塑料制品有限公司，生產(chǎn)工業(yè)用改性塑料及制品，合同外資額1500萬美元。

二、重點(diǎn)利用外資項(xiàng)目對(duì)外洽談情況。

1、盤錦中潤(rùn)化工有限公司粉煤氣化合成氨節(jié)能增產(chǎn)技改工程、聯(lián)產(chǎn)20萬噸甲醇及擴(kuò)建至3萬噸三聚氰胺項(xiàng)目，總投資13925萬美元，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已編制完成，目前該項(xiàng)目已報(bào)至國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)批復(fù)。

2、遼寧華錦化工集團(tuán)公司年產(chǎn)30萬噸甲醇及20萬噸二甲醚項(xiàng)目，總投資17800萬美元，目前該項(xiàng)目已報(bào)至國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)批復(fù)。

3、遼寧華錦化工集團(tuán)公司15萬噸abs擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資18072萬美元，該項(xiàng)目需待40萬噸乙烯擴(kuò)建項(xiàng)目建成投產(chǎn)后開始實(shí)施，目前正在尋求項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)和合作伙伴。

4、盤錦昂由瀝青本站有限公司年產(chǎn)30萬噸重交道路瀝青項(xiàng)目，總投資1500萬美元，目前該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

5、遼寧華錦集團(tuán)46萬噸乙烯改擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資6億美元，協(xié)議外資額3億美元，項(xiàng)目待批。

以上五個(gè)項(xiàng)目正在積極與外商接觸，尋找合適的合作伙伴。

三、20xx年重點(diǎn)對(duì)外招商項(xiàng)目。

20xx年，全市計(jì)劃完成合同外資額7000萬美元，實(shí)際繳資額2600萬美元。其中重點(diǎn)對(duì)外招商項(xiàng)目有：

1、盤錦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天龍工業(yè)園項(xiàng)目，總投資3400萬美元(引進(jìn)外資1200萬美元)，現(xiàn)已入住三戶企業(yè)：與韓國(guó)精密公司合資的天龍錦和(遼寧)精密模具有限公司400套注塑模具項(xiàng)目已投產(chǎn)3個(gè)月;與韓國(guó)現(xiàn)晟(techno)公司合資的天龍現(xiàn)晟(遼寧)沖壓模具有限公司200套沖壓模具項(xiàng)目正安裝設(shè)備，計(jì)劃年初開工建設(shè);與美國(guó)瀚臻國(guó)際貿(mào)易發(fā)展有限公司合資的天龍瀚臻(遼寧)環(huán)保紙品有限公司3.2億只環(huán)保紙制品項(xiàng)目，正在調(diào)試設(shè)備，計(jì)劃年初開工建設(shè)。另有一批項(xiàng)目仍在積極與外商洽談。

2、盤錦北方瀝青股份有限公司和瑞典尼納斯石油公司就現(xiàn)有原油加工裝置擴(kuò)建、30萬噸環(huán)烷基潤(rùn)滑油加氫及40萬噸汽柴煤油加氫項(xiàng)目進(jìn)行全面合作，項(xiàng)目總投資1億美元，目前已繳資122萬美元;30萬噸環(huán)烷基潤(rùn)滑及40萬噸汽柴煤油加氫項(xiàng)目正在與外方洽談，擬于下個(gè)月初簽訂意向合同。

3、中德合資合作生產(chǎn)、銷售8萬套拋物線型汽車減震器及相關(guān)產(chǎn)品項(xiàng)目，中方企業(yè)：盤錦建設(shè)投資有限責(zé)任公司;外方企業(yè)：德國(guó)飛馬集團(tuán)公司?？偼顿Y2263萬美元(注冊(cè)資本905萬美元)，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，產(chǎn)品50%以上銷住德國(guó)和瑞典等國(guó)外市場(chǎng)。該項(xiàng)目已簽訂正式合同。項(xiàng)目設(shè)備已到貨，正在廠房土建，計(jì)劃今年x月末建成投產(chǎn)。

四、下步招商引資工作重點(diǎn)及措施。

1、做好我市接續(xù)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目落實(shí)工作，主要是做好項(xiàng)目的規(guī)劃、調(diào)研、論證，包裝工作，要從四個(gè)方面尋求投資者和項(xiàng)目源，一是從國(guó)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中尋求項(xiàng)目和資金源;二是從港澳臺(tái)，特別是抓住中國(guó)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、投資者外遷的契機(jī)尋求投資和項(xiàng)目;三是從珠三角、長(zhǎng)三角、京津唐經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)尋求項(xiàng)目和投資者。四是與院校合作，搭建我市民間資本投入與院校技術(shù)轉(zhuǎn)讓的平臺(tái)，吸引民間資本向高新技術(shù)工業(yè)項(xiàng)目的投入。

2、以“走出去”為重點(diǎn)，外資項(xiàng)目和內(nèi)資項(xiàng)目一起抓。

針對(duì)我市資源優(yōu)勢(shì)，年初將推出一批具有吸引力，著實(shí)可行的項(xiàng)目，利用我市幾年來在國(guó)內(nèi)外建立起來的招商引資渠道，廣泛宣傳市情市貌、優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取更多的客商來我市投資。同時(shí)，大力支持和鼓勵(lì)市外企業(yè)、財(cái)團(tuán)及市內(nèi)有實(shí)力的大企業(yè)在市內(nèi)或縣區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各種不同類型的工業(yè)園區(qū)，參與地方建設(shè)。對(duì)引資項(xiàng)目將給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜。

3、強(qiáng)化招商引資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)及調(diào)度工作。

對(duì)近兩年來引進(jìn)的境外、域外項(xiàng)目要做好多方位的服務(wù)工作，幫助解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種困難和問題，推進(jìn)招商引資優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。市政府每季度定期召開一次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，由市主要領(lǐng)導(dǎo)聽取重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況季度報(bào)告。

4、精干招商隊(duì)伍，完善投資環(huán)境。

在完善招商引資政策和招商方式的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)招商引資人員的培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，同時(shí)整合機(jī)構(gòu)和人力資源，把懂技術(shù)、掌握國(guó)際貿(mào)易知識(shí)、善于經(jīng)營(yíng)管理、勇于開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀人才充實(shí)到經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍中來，建設(shè)一支懂外語、通法律、善公關(guān)的高素質(zhì)的招商隊(duì)伍，盡一切可能充分利用各種渠道，開創(chuàng)招商引資和對(duì)外開放工作新局面。

店長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇八

隨著零售行業(yè)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，店長(zhǎng)的角色變得越發(fā)重要。為了提升店長(zhǎng)的管理能力和營(yíng)銷策略，我參加了一次店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議。通過這次會(huì)議，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并在實(shí)踐中取得了顯著的效果。在這篇文章中，我將分享我對(duì)店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議的心得體會(huì)。

首先，這次店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議讓我重新審視了自己的角色和職責(zé)。在會(huì)議上，我們對(duì)店長(zhǎng)在零售業(yè)中的重要性進(jìn)行了深入的討論。作為店長(zhǎng)，我們不僅需要關(guān)注銷售額和利潤(rùn)，還需要關(guān)注顧客滿意度和員工福利。這使我意識(shí)到，店長(zhǎng)的角色不僅僅是一個(gè)管理者，還是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者。因此，我決定改變自己的思維方式和管理方法，更加注重員工的培養(yǎng)和激勵(lì)，并積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

其次，會(huì)議上的培訓(xùn)課程為我提供了許多實(shí)用的管理技巧和策略。其中，我學(xué)到了一種稱為“SMART目標(biāo)”的方法來設(shè)定目標(biāo)。這一方法將目標(biāo)分解為具體、可測(cè)量、可達(dá)到、實(shí)際和有時(shí)限的要求。我意識(shí)到，只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能指導(dǎo)我制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃，并衡量其結(jié)果的有效性。此外，我還學(xué)到了如何有效地管理時(shí)間和資源，以及如何針對(duì)不同的市場(chǎng)需求制定合適的營(yíng)銷策略。這些技巧和策略在實(shí)踐中為我節(jié)省了時(shí)間和精力，并提高了銷售業(yè)績(jī)。

第三，與其他店長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流是我在店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議中的另一個(gè)重要收獲。在會(huì)議期間，我們進(jìn)行了小組討論和案例分享。我有機(jī)會(huì)與來自不同地區(qū)和不同零售品牌的店長(zhǎng)們互動(dòng)，并了解他們的成功經(jīng)驗(yàn)和面臨的挑戰(zhàn)。通過這些交流，我不僅學(xué)到了很多新的想法和方法，還建立了寶貴的人際關(guān)系。在以后的工作中，我將繼續(xù)與這些店長(zhǎng)們保持聯(lián)系，共同探討和解決問題，提高自己的業(yè)績(jī)。

第四，店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議還為我提供了一個(gè)思考和反思的機(jī)會(huì)。在繁忙的日常工作中，我們往往沒有時(shí)間停下來思考自己的工作方式和效果。然而，在培訓(xùn)會(huì)議上，我有時(shí)間反思我在過去一段時(shí)間里的工作表現(xiàn)，并找出需要改進(jìn)的方面。通過反思，我認(rèn)識(shí)到自己的管理風(fēng)格有時(shí)過于強(qiáng)勢(shì)，缺乏耐心和溝通技巧。為了改善這些不足，我制定了一個(gè)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并向我的上級(jí)和同事尋求幫助和指導(dǎo)。通過不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我相信我的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能將會(huì)得到提高。

最后，我要感謝這次店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議為我提供的機(jī)會(huì)和支持。在會(huì)議結(jié)束后，我回到了自己的工作崗位，將所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)付諸實(shí)踐。我設(shè)定了明確的目標(biāo)，并制定了相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。我積極與員工溝通和合作，在團(tuán)隊(duì)中注重員工的培養(yǎng)和激勵(lì)。我也與其他店長(zhǎng)保持聯(lián)系，并互相分享和幫助。通過這些努力，我取得了顯著的成果，不僅提高了銷售額和利潤(rùn)，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和顧客的滿意度。

總而言之，參加店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。通過這次會(huì)議，我重新審視了自己的角色和職責(zé)，學(xué)到了許多實(shí)用的管理技巧和策略，并與其他店長(zhǎng)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流和合作。這次經(jīng)歷不僅讓我對(duì)自己的工作有了更深入的理解，也提高了我的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將在零售業(yè)取得更大的成就。

店長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇九

近期，我有幸參加了一場(chǎng)店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議，在這次會(huì)議中，我不僅收獲了寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名店長(zhǎng)的責(zé)任和使命。以下是我對(duì)這次會(huì)議心得的體會(huì)。

第一段：會(huì)議開篇。

這次店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議在一家知名企業(yè)的培訓(xùn)中心舉行，吸引了全國(guó)各地?cái)?shù)百名店長(zhǎng)參與。會(huì)議開始，主辦方首先向我們介紹了會(huì)議的主題和目標(biāo)，并對(duì)參會(huì)人員的期望進(jìn)行了闡述。我對(duì)這個(gè)負(fù)責(zé)、專業(yè)的開場(chǎng)給予了高度贊賞，也因此對(duì)整個(gè)會(huì)議抱有了更大的期待。

第二段：精彩的演講和分享。

在會(huì)議期間，我們聆聽了來自各行各業(yè)的優(yōu)秀店長(zhǎng)的演講和經(jīng)驗(yàn)分享。他們從不同的角度出發(fā)，共同闡述了店長(zhǎng)在管理過程中應(yīng)該具備的能力和做事態(tài)度。其中一位演講者講述了他自己的成功之路，在經(jīng)歷了一次經(jīng)營(yíng)上的巨大失敗后，他回顧自己的錯(cuò)誤并及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，最終成功重振旗鼓。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到作為店長(zhǎng)，要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的心態(tài)，不能因?yàn)橐粫r(shí)的失敗而氣餒。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通的重要性。

在會(huì)議的另一階段，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的訓(xùn)練。這是一次非常有啟發(fā)的活動(dòng)，通過這個(gè)活動(dòng)，我更加明白了店長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和資源整合中的關(guān)鍵作用。在現(xiàn)實(shí)中，店長(zhǎng)需要與眾多內(nèi)外部人員進(jìn)行有效溝通，確保任務(wù)的順利進(jìn)行。此外，團(tuán)隊(duì)合作也是店長(zhǎng)成功的重要因素，只有善于傾聽和接納他人的意見才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心、協(xié)同合作。

第四段：目標(biāo)管理和激勵(lì)。

在會(huì)議的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行目標(biāo)管理和激勵(lì)。作為一名店長(zhǎng)，設(shè)定明確的目標(biāo)對(duì)于經(jīng)營(yíng)的成功至關(guān)重要。同時(shí)，有效的激勵(lì)也可以提高員工的積極性和工作效率。演講者透露了一些實(shí)用的管理技巧和員工激勵(lì)策略，這使我受益匪淺。我明白了只有正確設(shè)定目標(biāo)，制定合理的激勵(lì)措施，才能夠激發(fā)員工的潛力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。

第五段：對(duì)會(huì)議的總結(jié)與展望。

在這場(chǎng)店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議中，我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，從而更好地認(rèn)識(shí)了自己身上的責(zé)任和使命。作為一名店長(zhǎng)，我不僅要善于學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，還要注重團(tuán)隊(duì)的合作與溝通，設(shè)立明確的目標(biāo)，并善于激勵(lì)員工，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。我相信，只有不斷提升自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，并為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，這次店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議是一次具有重要意義的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，讓我深刻認(rèn)識(shí)到店長(zhǎng)的角色和責(zé)任。通過與其他優(yōu)秀店長(zhǎng)的交流和分享，我受益匪淺，對(duì)自己以及團(tuán)隊(duì)的發(fā)展有了更清晰的思考。未來，我將會(huì)將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷完善自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

店長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十

第一段：介紹背景和目的（150字）。

最近我有幸參加了一場(chǎng)針對(duì)店長(zhǎng)的培訓(xùn)會(huì)議，這是為了提升我們管理技能和提升團(tuán)隊(duì)效能而舉辦的。會(huì)議聚集了來自全國(guó)各地的店長(zhǎng)，他們來自不同行業(yè)，但都有著相似的挑戰(zhàn)和目標(biāo)。在這場(chǎng)三天的培訓(xùn)中，我們通過學(xué)習(xí)和交流相互啟發(fā)，不僅學(xué)到了很多知識(shí)和技巧，還取得了寶貴的心得和體會(huì)。

第二段：傾聽、學(xué)習(xí)和靈感（250字）。

在培訓(xùn)會(huì)議中，我最重要的體驗(yàn)之一是傾聽和學(xué)習(xí)的重要性。會(huì)議組織者邀請(qǐng)了一些行業(yè)領(lǐng)袖和專家來分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)和管理智慧。我們通過聽取他們的演講和參與互動(dòng)討論，了解了他們成功的秘籍和管理策略。與此同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了最新的市場(chǎng)趨勢(shì)和管理模式，這些知識(shí)為我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)提供了有力的支持。這些寶貴的學(xué)習(xí)使我深刻認(rèn)識(shí)到不斷學(xué)習(xí)和提高自身能力的重要性，并激發(fā)了我進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力。

第三段：互動(dòng)和交流的啟發(fā)（250字）。

在會(huì)議期間，與其他店長(zhǎng)進(jìn)行的互動(dòng)和交流也給我留下了深刻的印象。我們來自各行各業(yè)，經(jīng)營(yíng)各種類型的店鋪，但我們都面臨著相似的挑戰(zhàn)和問題。通過與他們的交流，我獲得了許多新的思路和解決問題的方法。我們分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，捕捉到了各種創(chuàng)新和改良的機(jī)會(huì)。與其他店長(zhǎng)的互動(dòng)不僅擴(kuò)展了我的眼界，還激發(fā)了我在團(tuán)隊(duì)管理和營(yíng)銷方面的創(chuàng)造力。這令我明白到，共享和合作是取得成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)力量比個(gè)體能力更為重要。

第四段：理念升華與實(shí)踐（250字）。

培訓(xùn)會(huì)議讓我對(duì)經(jīng)營(yíng)理念有了更深入的理解，并提供了實(shí)踐落地的機(jī)會(huì)。通過會(huì)議，我認(rèn)識(shí)到管理一個(gè)店鋪不僅僅是為了盈利，還要注重員工的發(fā)展和顧客的滿意。我們要樹立正確的價(jià)值觀，構(gòu)建一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。在會(huì)議結(jié)束后，我將學(xué)習(xí)到的理念和知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，并將新的管理策略和技巧分享給我的團(tuán)隊(duì)。我相信，只要我們將理念付諸行動(dòng)，就能促進(jìn)店鋪的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

第五段：回顧和未來展望（300字）。

回顧這次店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議，我深感受益匪淺。通過這次會(huì)議，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和管理技巧，還結(jié)識(shí)了一群志同道合的人。我們相互支持和鼓勵(lì)，共同為提升店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力而努力。未來，我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和探索的態(tài)度，不斷提高自己的技能和素養(yǎng)。我還計(jì)劃將培訓(xùn)會(huì)議中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并與我的團(tuán)隊(duì)共同努力，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)和客戶滿意度。

總結(jié)：通過參加這次店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議，我獲得了寶貴的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。傾聽、學(xué)習(xí)和互動(dòng)交流使我深思并提升了自己的管理能力。我對(duì)經(jīng)營(yíng)理念有了更深入的認(rèn)識(shí)，并將這些理念應(yīng)用到實(shí)際工作中?；仡欉@次會(huì)議，我深感榮幸和自豪，也對(duì)未來充滿了信心和期待。

店長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十一

會(huì)議是人們交流、溝通、合作的重要方式之一。每一次會(huì)議都是為了達(dá)成共識(shí)、解決問題或推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展而舉行的。然而，不同的會(huì)議有著不同的目的和主題，因此每次會(huì)議的收獲和體會(huì)也會(huì)各不相同。在這次寫作中，我將分享我參加一次會(huì)議后的心得體會(huì)。

首先，我要談?wù)剷?huì)議的準(zhǔn)備工作。首先，為了確保會(huì)議的高效進(jìn)行，提前了解會(huì)議的主題和議程非常重要。在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該進(jìn)一步收集和整理與會(huì)人員的相關(guān)資料和意見，以幫助更好地理解各方的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。在這次會(huì)議中，我們提前一周準(zhǔn)備了一個(gè)詳細(xì)的議程，并將其與參會(huì)人員共享。這種準(zhǔn)備工作的重要性在會(huì)議中得到了充分的驗(yàn)證：參會(huì)人員對(duì)議程質(zhì)量表示滿意，并能在有限的時(shí)間內(nèi)討論并達(dá)成共識(shí)。

其次，會(huì)議中的主持者發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為主持者，我們需要確保會(huì)議的秩序和紀(jì)律。我們需要明確會(huì)議的目標(biāo)，并提醒與會(huì)人員遵守會(huì)議規(guī)則，避免長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)言或討論路徑偏離主題。此外，主持者還應(yīng)促進(jìn)參會(huì)人員之間的交流和互動(dòng)，以激發(fā)更多的想法和創(chuàng)新。在這次會(huì)議中，主持者根據(jù)議程的安排，合理安排了發(fā)言順序，并鼓勵(lì)與會(huì)人員提出問題和建議。這種有效的主持使得會(huì)議能夠有序進(jìn)行，并且每個(gè)人都有機(jī)會(huì)分享自己的意見。

接下來，我要強(qiáng)調(diào)會(huì)議中的團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作是會(huì)議中必不可少的一部分，因?yàn)橥ㄟ^團(tuán)隊(duì)合作，可以獲得更多的觀點(diǎn)和建議。在這個(gè)會(huì)議中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的看法，并可以在討論中進(jìn)行相互的傾聽和學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和支持不僅有助于找到問題的解決方案，而且還能夠激發(fā)新的思想和創(chuàng)新。在會(huì)議的最后，我們整理了每個(gè)人的意見和建議，形成了一份詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要，以確保會(huì)議的成果能夠得到有效地實(shí)施和跟進(jìn)。

最后，我要強(qiáng)調(diào)會(huì)議的總結(jié)和反思。無論會(huì)議的結(jié)果如何，及時(shí)總結(jié)和反思是重要的一步。通過總結(jié)會(huì)議的結(jié)果和收獲，可以使我們更好地了解會(huì)議的成功之處和不足之處，以便在下一次的會(huì)議中做出改進(jìn)。在這次會(huì)議中，我們通過集中討論和評(píng)估每個(gè)議題的進(jìn)展情況，得出了一些重要的結(jié)論和建議。這樣的總結(jié)不僅對(duì)于個(gè)人的發(fā)展有幫助，而且對(duì)公司的發(fā)展和項(xiàng)目的進(jìn)展也具有重要意義。

綜上所述，參加會(huì)議的收獲和體會(huì)是多方面的。從會(huì)前的準(zhǔn)備到會(huì)中的交流和討論，再到會(huì)后的總結(jié)和反思，每一步都對(duì)于會(huì)議的成果和效果有著重要的影響。只有通過合理的準(zhǔn)備、有效的主持、積極的團(tuán)隊(duì)合作以及及時(shí)的總結(jié)反思，我們才能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)議的目標(biāo)并對(duì)會(huì)議的收獲有深刻的體會(huì)。

店長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十二

店長(zhǎng)會(huì)議在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)中扮演著重要的角色，其目的在于聚集公司高層領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)分店店長(zhǎng)，共同探討公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向和解決當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中遇到的問題。參加店長(zhǎng)會(huì)議對(duì)于每一位餐飲企業(yè)的店長(zhǎng)而言都是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也是積累經(jīng)驗(yàn)和提升管理能力的重要平臺(tái)。

第二段：溝通交流的重要性與體驗(yàn)。

在本次店長(zhǎng)會(huì)議中，我們不僅可以了解公司的整體發(fā)展方向和戰(zhàn)略，同時(shí)也有機(jī)會(huì)去分享和交流店長(zhǎng)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和管理思路。這種互動(dòng)的交流非常有助于我們深入理解餐飲行業(yè)的趨勢(shì)和前沿動(dòng)態(tài)，幫助公司管理層更好地把握市場(chǎng)，裁減成本，提升盈利空間。

第三段：學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能的機(jī)會(huì)。

參加店長(zhǎng)會(huì)議，我們還可以深入學(xué)習(xí)和探討專業(yè)知識(shí)和技能，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)。通過分享個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，我們加深了解同行的經(jīng)營(yíng)情況，拓寬了自己的視野。探討經(jīng)營(yíng)管理策略、營(yíng)銷推廣策略等高價(jià)值的管理知識(shí)，使我們更好地把握商業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，提高經(jīng)營(yíng)效益。

第四段：建立溝通協(xié)調(diào)與有效的執(zhí)行力。

店長(zhǎng)會(huì)議是一個(gè)建立更好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保分店管理與總部保持密切聯(lián)系，把握整個(gè)公司運(yùn)作狀況的重要工具。通過及時(shí)的信息溝通和反饋機(jī)制，我們可以更好地協(xié)調(diào)各個(gè)分店之間的經(jīng)營(yíng)管理情況，掌握市場(chǎng)信息，實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理，為客戶提供更好的服務(wù)，提高顧客滿意度。

第五段：總結(jié)和展望店長(zhǎng)會(huì)議的意義和價(jià)值。

通過這次店長(zhǎng)會(huì)議，我們不僅可以深入學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理理念和策略，同時(shí)也擴(kuò)展了商業(yè)視野，強(qiáng)化了合作和互助精神。我們將立足變革和創(chuàng)新，提高管理水平，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和體驗(yàn)，在未來多角度視角和宏觀思維的指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。