我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

主題運行部心得體會一

1、職數(shù)配備情況：領導班子應配×名，實配×名，超(缺)配×××(職務)×名。另配有紀檢組長(紀委書記、紀檢員)×名，工會主席×名，總工程師(或副總工程師、總畜牧師等)×名。

2、年齡結(jié)構(gòu)情況：班子平均年齡×歲，其中：年齡最大的×歲(×××，19××年×月生)，年齡最小的×歲(×××，19××年×月生);35歲以下的×人，36-49歲的×人，50歲以上的×人。

3、文化程度情況：研究生×人，大學×人，大專×人，中專(或中師)×人，高中×人。其中：第一學歷本科的×人(×××，×××)。

4、性別結(jié)構(gòu)情況:男×人，女×人(×××，×××)。

5、政治面貌情況：中共黨員×人，非中共黨員×人(×××, ×黨派)。

6、任現(xiàn)職時間情況：任現(xiàn)職不滿3年的×人，3-5年的×人，5年以上的×人。任現(xiàn)職時間最長的是×××，20××年×月任現(xiàn)職，任現(xiàn)職時間最短的是×××，20××年×月任現(xiàn)職。

(一)主要特點

×××

“聯(lián)村幫戶接地氣、惠農(nóng)務實樹清風”活動開展及20xx年獲市級以上表彰獎勵情況：×××

(二)測評結(jié)果

20xx年×月×日在×××局召開領導班子研判測評大會，參會×人，收回有效測評表×張，“運行情況”評價為“好”的×張，“一般”的×張，“較差”的×張;“工作實績” 評價為“好”的×張，“一般”的×張，“較差”的×張;“優(yōu)化方向”評價意見為“鞏固提高”的×張，“補配充實”的×張，“建議調(diào)整”的×張。

會議測評收集到的意見建議有：

1、×××

(三)存在的問題和不足

測評大會結(jié)束后，研判組與單位(及下屬事業(yè)單位)全體科級干部、(部分)一般干部職工、(鎮(zhèn)站所學校負責人)等共××人進行了談話，了解到班子存在的問題和不足有：

1、×××

(四)其他意見建議

1、“聯(lián)村幫戶接地氣、惠農(nóng)務實樹清風”活動所包抓村對班子的意見建議：

×××

2、縣級分管領導對班子的意見建議：

×××

3、市級業(yè)務部門對班子的意見建議：×××)

(五)綜合分析評價和對班子優(yōu)化方向的建議

×××

(一)測評情況

測評大會共收回有效測評表××張。

1、×××，局長，“總體評價”得優(yōu)秀票××張，得稱職票××張，得差票××張;“使用方向”建議提拔重用的××張，建議繼續(xù)留任的××張，建議交流調(diào)整的××張。

2、×××

(二)收集到的干部個人訴求

×××

(三)其他意見建議

1、“聯(lián)村幫戶接地氣、惠農(nóng)務實樹清風”活動所包抓村對科級干部的意見建議：

×××

2、縣級分管領導對科級干部的意見建議：

×××

(3、市級業(yè)務部門對班子成員的意見建議：×××)

(四)綜合分析評價和建議

通過會議測評和個別談話，表現(xiàn)較好的科級干部有：

1、×××，突出特點：×××，建議×××

表現(xiàn)較差的科級干部有：

1、×××，主要存在的問題和不足：×××，建議×××

1、×××

……

縣委第×研判組

組 長： 副組長： 成 員：

20xx年×月×日

主題運行部心得體會二

我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責。

1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。

4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。

我積極運用已學的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。

例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。

總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事，做好20xx年工作計劃。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。

主題運行部心得體會三

20xx年是xx銀行的股改年，在省、市行的正確領導下，自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上，帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和控制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業(yè)務規(guī)程，努力構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險管理架構(gòu)和運行機制。

1、20xx年主要指標完成情況

①資產(chǎn)質(zhì)量。

20xx年末，不良貸款余額為xx億元，不良率xx%，比年初下降xx個百分點。其中：個人消費不良貸款為xx億元，實現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個月下降xx萬元，完成計劃幅度居全省第x位。

②潛在風險貸款管理。

今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶，金額：xx億元，至年末累計壓縮xx億元，處置率為xx%，列全省第x位。

③信貸基礎工作。

全年按公司和個人業(yè)務，分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務操作與管理中心，信貸系統(tǒng)管理更加明晰；實現(xiàn)xx系統(tǒng)和xx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。

2、20xx年主要工作內(nèi)容

（1）構(gòu)建信貸業(yè)務風險控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務操作。

根據(jù)總、省行改革的需要，今年重點抓了兩項調(diào)整。

一是改革法人客戶業(yè)務傳統(tǒng)管理模式，組建“信貸業(yè)務核保及操作中心；二是承接個人消費信貸業(yè)務的管理。為嚴控信貸風險，我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手，設計工作流程，制定管理制度，實施規(guī)范操作。

①改革法人客戶業(yè)務監(jiān)督方法，全面推行“一對一“監(jiān)督。

在部內(nèi)設置信貸業(yè)務操作與貸后管理監(jiān)督員，通過“一人管一行，逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式，對全行法人客戶信貸業(yè)務實行系統(tǒng)管理。先后x次組織大規(guī)模現(xiàn)場檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》和《加強管理工作意見》xx份，實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題xx啟，推動了我行信貸業(yè)務規(guī)范化管理工作進程。

②實施個人業(yè)務審批與監(jiān)督分離。

對個人消費信貸業(yè)務，實行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制，有效地控制了信貸操作風險。全年通過實施有效監(jiān)督，實現(xiàn)對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改xxx余啟，涉及貸款本金xx萬元，全面規(guī)范了消費信貸管理。

③建立制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。

全年起草、細化信貸管理規(guī)章制度xx份。主要是：《xxx銀行xx分行個人消費信貸審查委員會工作規(guī)則》、《xx銀行xx分行消費信貸審查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強貸后監(jiān)督管理辦法》、《關于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《20xx年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶信貸業(yè)務操作及核保操作中心工作規(guī)則》等，全面加強了我行信貸管理工作。

（2）加強信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，全力清壓不良及潛在風險貸款

為規(guī)范管理，我按信貸政策、經(jīng)營需要、控制化解風險等要求，充分發(fā)揮信貸管理作用，全面推行精細化管理。

①對分析后確定的xx局、xx有限公司、xxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶，以綜合授信為主線，重新設計融資方案，研究消滅其潛在風險貸款工作思路，加強與省行匯報和溝通，通過實行多收少貸、制定規(guī)避信貸風險措施等辦法，實現(xiàn)此類客戶存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化，消除風險隱患。通過上述措施全年實現(xiàn)存量向新增有效轉(zhuǎn)化x筆，金額xx億元。

②夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量，清查貸款責任人。

今年先后三次組織對管轄貸款進行質(zhì)量認定，堅持標準重新劃定出不良貸款xx億元，為股改提取風險撥備做好充分準備；同時還根據(jù)總、省行要求，對xx筆，金額xx億元貸款，實施了信貸責任人清查，逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況。對剝離資產(chǎn)形成責任認定報告xx余份，在此基礎上提出責任人處理意見，經(jīng)報有關部門核準，為全行順利剝離信貸資產(chǎn)做好基礎工作。

③加強潛在風險貸款管理，消除風險隱患。

為實現(xiàn)潛在風險貸款壓縮目標，年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風險貸款考核辦法》，先后x次組織召開研究潛在風險貸款管理工作會議，召開x次特定風險分析會議，逐戶制定、落實工作預案，分析解決影響工作進度的難點問題，通過現(xiàn)場指導清收、重新設計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作，全面推動了潛在風險貸款壓降工作。

全年分兩階段完成任務xx億元，其中現(xiàn)金清收xx億元、轉(zhuǎn)化xx億元、納入風險管理xx億元，實現(xiàn)壓縮潛在風險工作全省排位第x的好成績。

④規(guī)范消費信貸管理，努力提升其質(zhì)量。

自x月份接管消費信貸管理工作后，及時分析影響消費貸款質(zhì)量癥結(jié)，提出加強管理的工作意見。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎上，嚴格信貸審查、貸后管理、風險處置等信貸基礎工作，先后組織制定并實行了《加強違約貸款電話、上門催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規(guī)范管理》等具體工作，通過有效地指導，推動了全行加強消費信貸管理，規(guī)避了信貸風險。

（3）完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系，查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié)，全面整治貸后管理

重點開展了以下工作：

①加強新增貸款管理，建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。

強化對借款人第一還款來源的監(jiān)管，所有的貸款要求?？顚Ｓ茫瑢Ｈ藢艄芾?，有效約束貸款第一還款來源。全年共發(fā)出查詢xx余條，提出風險規(guī)避措施xx條，措施落實后，有效地規(guī)避了新增貸款風險；貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題x戶，均得到有效整改。

②加強xx和xx兩大系統(tǒng)管理。

全年發(fā)出《信貸業(yè)務監(jiān)測通知書》、《信貸業(yè)務整改通知書》70余份；組織開展了xx系統(tǒng)移行勾對、實現(xiàn)移行成功率99%；在xx系統(tǒng)加注中小企業(yè)類型標注、加強了錄入質(zhì)量管理，實現(xiàn)誤差為零的工作目標；人行咨詢系統(tǒng)和特別關注客戶系統(tǒng)被廣泛應用工作中，人行數(shù)據(jù)傳送率達100；同時還保證了開展業(yè)務實現(xiàn)了信貸信息有效共享。

③嚴格規(guī)范信貸業(yè)務檔案、臺帳系統(tǒng)管理。

一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定，規(guī)范了權證檔案出入庫管理，全面實行了入庫檔案監(jiān)督員查驗，對重點客戶由信貸監(jiān)督員制定管理意見付諸實施的管理機制；對個人客戶信貸檔案重新復查，實現(xiàn)補充個人檔案資料1000余份，有效地防范了信貸風險。

3、存在的主要問題

①支持信貸業(yè)務發(fā)展的能力不足。對我行信貸業(yè)務發(fā)展不暢的問題，缺乏深層次可行性探討與研究，提供風險規(guī)避措施的能力仍薄弱。

②控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位，存在辦法少、措施弱的問題，導致對不良貸款控壓工作異常艱難。

③信貸隊伍整體素質(zhì)尚待提高。信貸人員效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等問題仍不能徹底根治。

20xx年我繼續(xù)申請應聘市分行信貸管理部經(jīng)理職務，如組織接受并同意我的應聘申請，我將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結(jié)同志們一道積極工作；若組織不能接受我的應聘申請，我也堅決服從組織的分配，在其他崗位上也將恪盡職守，積極工作，決不辜負黨和人民賦予的希望與寄托。

20xx年若組織繼續(xù)聘任我為信貸管理部經(jīng)理，我將緊跟市分行工作步伐，努力在支持信貸業(yè)務發(fā)展，控壓風險等方面積極工作。其主要目標是：

①全面落實省、市行下達的消費信貸不良控制目標，緊跟消費不良貸款處置政策，適時啟動大規(guī)模處置批量還款工作；

②繼續(xù)推進信貸業(yè)務規(guī)范操作與管理，全年實現(xiàn)零違規(guī)的工作目標；

③加大支持信貸業(yè)務發(fā)展工作，對疑難問題做到有請必復，規(guī)范答復率實現(xiàn)100。

為實現(xiàn)上述目標，我將圍繞以下幾方面做好工作：

1、繼續(xù)強化貸后管理操作流程、監(jiān)督責任制建設。

在信貸業(yè)務上全面推行精細化管理，實行信貸業(yè)務監(jiān)督全面覆蓋；建立風險識別機制，按月召開風險分析會議，通過預警、分析、決策、督導等方式，及時、逐筆逐項監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務開展情況，督促問題徹底解決，嚴把貸款管理關口；要嚴格執(zhí)行信貸預警制度，對可能滋生的信貸風險，要早發(fā)現(xiàn)、早處理，消除隱患。

2、全力壓控潛在風險貸款。

20xx年在做好防止新發(fā)生潛在風險貸款的同時，繼續(xù)全面推行信貸業(yè)務精細化管理，建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守，明確工作責任與內(nèi)容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警，并要求接到預警后全面制訂落實處置預案報市行審議，逐戶制定壓縮預案，做到責任到人、目標到企業(yè)，率先做好領導帶頭承包潛在風險控壓大戶工作，親臨現(xiàn)場督導工作。

3、加強消費信貸管理，清壓不良貸款。

要發(fā)揮貸后管理中心職能，加強對存量貸款質(zhì)量的監(jiān)控和管理，防止存量貸款劣變和抵貸資產(chǎn)貶損。加大現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，督促處置方案的研究與落實，拓展不良資產(chǎn)處置思路，規(guī)范督導管理。對“批量風險”貸款實行鎖定管理，專門監(jiān)控。規(guī)范貸款清收處置流程管理，防范擴大風險。

4、抓好隊伍建設，提高信貸整體素質(zhì)。

結(jié)合信貸體制改革的需要，我們要抓好信貸隊伍培訓工作，區(qū)分法人、個人客戶經(jīng)理，采用集中、分散等多形式開展信貸管理業(yè)務培訓，傳授新知識、新技能，努力提高信貸隊伍整體素質(zhì)，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行加強管理的需要。

謝謝大家，不當之處，請批評指正。

主題運行部心得體會四

（一）全行業(yè)情況

1-2月，全市郵政行業(yè)業(yè)務總量累計完成2.27億元，同比增長12.21%，占全省比重的4.01%，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務總量累計56.7億元，同比增長9.08%）；業(yè)務收入累計完成1.3億元，同比增長11.39%，占全省比重的3.82%，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務收入累計33.9億元，同比增長2.49%）。

???（二）郵政寄遞服務情況

1-2月，全市郵政寄遞服務業(yè)務量累計完成683.31萬件，同比增長21.86%，實現(xiàn)業(yè)務收入977.16萬元，同比增長33.11%。其中，郵政函件業(yè)務累計完成3.72萬件，同比下降7%；包裹業(yè)務累計完成0.85萬件，同比增長49.12%；報紙業(yè)務累計完成431.31萬份，同比增長0.97%；雜志業(yè)務累計完成38.68萬份，同比下降8.49%；匯兌業(yè)務累計完成0.03萬筆，同比下降25%。

（三）快遞服務情況

1-2月，全市快遞業(yè)務量累計完成674.76萬件，同比下降5.22%；其中同城業(yè)務量累計完成53.9萬件，同比下降39.99%；異地業(yè)務量完成614.82萬件，同比下降0.57%；國際及港澳臺業(yè)務量完成6.03萬件，同比增長60.7%。

1-2月，業(yè)務收入累計完成6807.06萬元，同比增長8.62%。同城業(yè)務收入累計完成405.86萬元，同比下降29.9%；異地業(yè)務收入累計完成4512.82萬元，同比增長9.27%；國際及港澳臺業(yè)務收入累計完成293.65萬元，同比增長46.28%；其他業(yè)務收入累計完成1594.73萬元，同比增長17.52%；業(yè)務收入分別占全部快遞收入5.96%、66.3%、4.31%和23.43%。

?

（一）行業(yè)保持平穩(wěn)快速增長,疫情期間運行平穩(wěn)有序

一季度，面對突發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情，郵政全行業(yè)為疫情防控提供有力支撐，滿足千家萬戶民生需求，充分發(fā)揮了郵政快遞業(yè)在“打通大動脈、暢通微循環(huán)”方面的先行作用。春節(jié)期間，順豐、京東、郵政等四家快遞一直在保持著高效的運營，有效緩解了運輸緊張的局面。疫情期間居民大都選擇天貓超市、京東等電商平臺的無接觸式購物服務，2月份，順豐和京東2家企業(yè)日均投遞量達2萬余件。

(二)?寄遞服務增速加快，郵政業(yè)務總量和業(yè)務收入雙雙高于全省平均水平

1-2月，全市郵政寄遞服務業(yè)務量累計完成683.31萬件，同比增長21.86%，實現(xiàn)業(yè)務收入977.16萬元，同比增長33.11%。郵政寄遞服務的增幅加大后，宣城郵政行業(yè)業(yè)務總量同比增長12.21%，高于全省3.13個百分點。

(三)國際快件業(yè)務上漲，發(fā)展?jié)摿τ写嵘?/p>

受春節(jié)假期影響，1-2月,宣城市國際及港澳臺業(yè)務量累計完成6.03萬件，同比60.7%?？紤]到快遞業(yè)務與居民網(wǎng)購乃至社零消費有一定的關聯(lián)度，國際及港澳臺業(yè)務量連續(xù)2個月處于上漲態(tài)勢，仍在正常區(qū)間。

?

(一)復產(chǎn)復工后，還需加強提質(zhì)

春節(jié)后，宣城局一手抓疫情有效防控，一手抓科學有序復產(chǎn)，截止目前，全市快遞企業(yè)42家，分支機構(gòu)93家，行業(yè)從業(yè)人數(shù)2700余人均已在當?shù)攸h委政府同意前提下復工復產(chǎn)。2月份，全市快遞業(yè)務量250.12萬件，同比增長1.43%，有序復工后，科學提質(zhì)增效仍有一定提升空間。

?(二)從業(yè)人員保障還需加強

快遞行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，工作量大，但由于利潤率低，行業(yè)管理滯后，導致員工權利保障不到位。在疫情期間，需要進一步關注快遞從業(yè)人員的生產(chǎn)生活情況，加強對從業(yè)人員的日常防護。

科學有序復工，做好對快遞企業(yè)的工作指導。加強和團委、工會、婦聯(lián)等相關部門的聯(lián)系，加強對快遞從業(yè)人員的關心關愛，更好促進行業(yè)提質(zhì)增效，發(fā)揮好“民生通道”作用。

受疫情影響，2020年1季度，全行業(yè)預計完成業(yè)務總量3.3億元，同比增長0.6%；預計業(yè)務收入完成2億元，同比增長6%。其中，預計快遞業(yè)務量完成1200萬件，同比增長2.3%；預計快遞業(yè)務收入完成1.1億元，同比增長7.8%。

主題運行部心得體會五

___水庫擔負著我市重要的原水供水任務，設計供水能力40萬立方米/日，目前供水已達37萬立方米/日(包括東聯(lián)供水7萬立方米/日)，超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為szj-3150/35的主變(一用一備)，油浸自冷，為保證變壓器長期安全、經(jīng)濟運行，避免變壓器油過快劣化，一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃，該站主變的報警溫度設定為80℃。隨著___水庫供水規(guī)模的擴大，變電站最大運行負荷達到3300kw,超過主變?nèi)萘?3150kva)，特別是進入夏季，主變過負荷運行，導致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報警現(xiàn)象，造成嚴重的供電安全隱患。并且由于歷史原因，水庫變電站供電線路目前只有孟靳線，而且因線路負荷較大，無法再增容。

針對以上情況，公司領導經(jīng)多次調(diào)研分析，對變電站的安全運行提出了指導性意見，職能部門積極配合，___水庫管理處采取了一系列措施，確保了夏季供電安全，沒有發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將運行管理經(jīng)驗總結(jié)如下，僅供參考：

一、科學采用節(jié)能降耗技術改造方案，降低供水用電負荷

公司于20___年底對___水庫三號泵站3#機組進行變頻節(jié)能技術改造，20___年對2#機組進行更換高效節(jié)能泵技術改造。兩次改造后，供水能耗由原先的120kwh/km3降低到80kwh/ km3，三號泵站供水用電負荷同比降低約400kw。通過節(jié)能技術改造，變電站供電負荷降低至變壓器長期運行允許范圍內(nèi)，為安全運行提供了前提條件。

二、合理安排引水泵站機組運行，錯開供電負荷高峰

___水庫一、二號泵站設備大修正常安排在夏季進行，正值高峰供水期間，為確保水庫蓄水，設備大修開始前，一、二號泵站至少同時運行兩臺機組以加強引水，三號泵站此時正全力運行以滿足原水供水需求，再加上東聯(lián)供水泵站用電，變電站供電最大運行負荷超過主變?nèi)萘?。針對這一情況，公司領導提出指導意見：充分利用___水庫沉沙池的調(diào)蓄能力，白天二號泵站機組停止運行，降低變壓器負荷;夜晚高峰供水時段過后，三號泵站用電負荷降低，夜間時段天氣較涼爽，二號泵站多開機搶水入庫。這一運行方式，有效錯開了供電負荷高峰，保證了變壓器運行平穩(wěn)，降低了運行溫度。

三、設備大修時間安排合理，避讓供水用電負荷高峰

___水庫一、二號泵站設備大修安排在七、八月份進行，此時水庫蓄水已接近滿庫容，兩泵站機組停運，避讓開高峰供水期間用電負荷高峰，變壓器負荷大幅度降低。

四、嚴格落實無功功率補償標準，提高變壓器利用效率

___水庫設35kv變電站一座，10kv高壓出線分別為各泵站供電，變電站設高壓無功功率自動補償裝置，各泵站也安裝了無功補償裝置。運行中，水庫管理處嚴格落實無功功率補償標準，使各泵站裝置及電容投切及時、準確，功率因數(shù)控制到0.9以上，經(jīng)變電站無功功率自動補償裝置再次補償后，運行功率因數(shù)達到0.95以上。有功功率接近視在功率，變壓器容量利用效率提高，降低了無功損耗，減小了變壓器溫升。

五、采取物理降溫措施，降低變壓器運行溫度

為確保主變運行安全，降低運行溫度，20___年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào)，直接降低室內(nèi)溫度;變壓器兩側(cè)散熱片分別放置工業(yè)風扇，直接給變壓器進行風冷降溫;變壓器室頂部軸流風機24小時開啟，房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施，對變壓器運行溫度的控制起到了良好效果。

通過以上措施，主變過負荷情況得到有效控制，上層油溫也由80℃降低到75℃以下，夏季供電最大負荷時期安全度過。通過這個實例，讓我們得到啟示：在出現(xiàn)的問題面前，要開動腦筋，積極想辦法，及時定措施，更要善于總結(jié)經(jīng)驗，為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考，促進我們安全工作的進一步提高。