最新冬季保供心得體會范文(模板11篇)

心得體會是我們在學習和工作生活中的一種反思和總結(jié)，它能夠幫助我們對自己的經(jīng)驗和學習成果進行梳理和歸納。心得體會是一種很有價值的寫作方式，它可以讓我們更好地理解和總結(jié)自己的所思所學，同時也能夠提高我們的思維能力和表達能力。每當我回顧一段時間內(nèi)的學習和工作經(jīng)歷時，我都會想到寫一份心得體會來總結(jié)自己的所思所學，這樣可以更好地反思和檢驗自己的成長與進步。心得體會對于我們的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃都非常重要，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，為自己的未來發(fā)展制定合理的目標和計劃，提升自己的競爭力和綜合素質(zhì)。寫心得體會時，要保持積極向上的態(tài)度，表達個人的成長和反思。下面是一些精選的心得體會范文，希望對大家寫作有所幫助。

冬季保供心得體會篇一

按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于統(tǒng)籌做好農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作的通知》（內(nèi)政辦發(fā)電〔2022〕67號）要求，為確保全旗廣大農(nóng)牧民溫暖過冬，結(jié)合我旗實際，制定本方案。

堅持以人民為中心的發(fā)展思想，各地各部門要切實提高政治站位，把此項工作作為當前最大的民生工程抓好抓實，著力做好農(nóng)牧民冬季取暖用煤的采購、運輸、銷售、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)，按照“屬地管理、部門聯(lián)動、措施得當”的工作原則，把取暖用煤保障工作落實到位，確保農(nóng)牧民冬季取暖有煤燒，買得起，溫暖過冬。

根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)、工作部、林場統(tǒng)計上報需求數(shù)，2022年全旗冬季取暖用煤需求戶數(shù)為22869戶，需求量為45256.5噸（詳見附件）。

我旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤來源為鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭集團煤炭企業(yè)?？涌趦r格460元/噸，塊煤率約80%，塊煤熱值約5200大卡。實際支付煤價由坑口保供價、運費（我旗南北跨度大，運距遠，點多面廣）、裝卸、損耗、稅費等費用組成，最終價格按照全旗統(tǒng)一安排執(zhí)行980元/噸。

以各蘇木鎮(zhèn)、工作部、林場統(tǒng)計上報需求戶數(shù)和數(shù)量為準，價格為980元/噸，費用由農(nóng)牧民自行承擔。為盡可能方便農(nóng)牧民，我旗在12個蘇木鎮(zhèn)和2個礦區(qū)工作部均設(shè)立了售煤網(wǎng)點。由嘎查負責開具介紹信，蘇木鎮(zhèn)依據(jù)身份證等信息對購煤人員信息進行確認，并經(jīng)主要負責人簽字蓋章，售煤網(wǎng)點按照蘇木鎮(zhèn)開具的證明進行售賣，堅決杜絕倒賣農(nóng)牧民冬季取暖用煤行為。

各蘇木鎮(zhèn)、工作部根據(jù)承運企業(yè)（旗興通鐵儲有限責任公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司）運輸安排，待承運企業(yè)運送至各地設(shè)立的售煤網(wǎng)點后，有序組織屬地農(nóng)牧民購煤。

為確保取暖用煤保障工作順利推進，成立科右中旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作領(lǐng)導小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在旗發(fā)改委，辦公室主任由白長海同志兼任，副主任由李偉鋒同志兼任。具體負責與上級部門對接溝通，統(tǒng)籌調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。同時成立4個工作組，各負其責，切實保障好全旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤相關(guān)工作。

（一）煤炭采購組。

由旗政府辦黨組成員、行政事務(wù)服務(wù)中心主任寧國強任組長，旗發(fā)改委相關(guān)負責人任副組長，辦公室設(shè)在旗政府辦，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煤炭采購合同的簽訂、委托內(nèi)蒙古興通鐵路儲運有限公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司負責煤炭采購、運輸事宜。旗發(fā)改委根據(jù)農(nóng)牧民用煤需求量，負責對接供煤企業(yè)組織調(diào)運、統(tǒng)籌調(diào)度，保障全旗農(nóng)牧民冬季取暖用煤，并協(xié)調(diào)承運企業(yè)，確保冬季取暖用煤配送至各銷售網(wǎng)點。

（二）運輸保障組。

1．內(nèi)蒙古興通鐵路儲運有限公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司負責將煤炭運輸?shù)礁麂N售網(wǎng)點。并對出礦環(huán)節(jié)《2022年度農(nóng)牧民冬季取暖保供煤交接確認書》、留存必要的照片和視頻影像資料等，同時，加強車輛運輸全程管理，確保農(nóng)牧民冬季取暖用煤保質(zhì)保量運送到位。

2．由旗交通局局長胡日查任組長，旗交警大隊、衛(wèi)健委相關(guān)負責人任副組長，辦公室設(shè)在旗交通局。交通、公安交警部門負責保供煤運輸車輛交通管控，為保供煤運輸車輛開辟綠色通道（旗內(nèi)）。衛(wèi)健委負責做好運輸過程中人員及車輛的疫情防控工作。

（三）銷售保障組。

1．由各蘇木鎮(zhèn)政府主要負責人任組長，并成立工作專班，與內(nèi)蒙古興通鐵路儲運有限公司、內(nèi)蒙古龍興煤業(yè)有限公司及時協(xié)調(diào)對接，合理設(shè)置銷售網(wǎng)點。

2．根據(jù)統(tǒng)計上報的實際需求量，檢斤供應(yīng)到戶，嚴禁工作中出現(xiàn)亂收費和優(yōu)親厚友等違規(guī)行為。并負責收取保供煤費用，建立臺賬，保障政策落實到位。旗市監(jiān)局、工信局負責對全旗存煤、儲煤、銷售網(wǎng)點摸排調(diào)查，嚴厲打擊倒買倒賣、擾亂市場秩序等違法行為。

（四）專項督查組。

由旗紀委監(jiān)委、政府督查室任組長，旗委組織部、旗審計局、信訪局等有關(guān)部門成立專項督查組，對各項工作推進情況全過程監(jiān)督檢查，并將督查情況報送旗委、政府主要領(lǐng)導審閱，對于進展緩慢、推諉扯皮的，在全旗范圍內(nèi)予以通報，確保各項工作有序推進，取得實效。

（一）領(lǐng)導小組辦公室要統(tǒng)籌調(diào)度各地農(nóng)牧民冬季取暖用煤需求情況，并積極對接盟發(fā)改委能源局、伊金霍洛旗有關(guān)部門和供煤企業(yè)，全力推動落實具體事項。對出礦環(huán)節(jié)《2022年度農(nóng)牧民冬季取暖保供煤交接確認書》、留存必要的照片和視頻影像資料等方式，明確供需雙方責任界限，全程監(jiān)督農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作有序開展（旗紀委監(jiān)委、旗政府督查室要全程監(jiān)督），建立農(nóng)牧民冬季取暖用煤銷售臺賬，強化跟蹤問效、督查督導，及時跟進監(jiān)督、嚴肅追責問責。

（二）各地要嚴格落實農(nóng)牧民冬季取暖用煤主體責任，明確專人負責與旗領(lǐng)導小組對接溝通，及時、準確提供本地區(qū)農(nóng)牧民冬季取暖用煤實際情況，落實誠信、可靠的煤炭銷售網(wǎng)點，通暢運輸渠道，堅決打擊倒買倒賣、擾亂市場秩序的行為。

冬季保供心得體會篇二

隨著社會的不斷發(fā)展和經(jīng)濟的繁榮，保供已成為一個備受關(guān)注的話題。在這個信息高度發(fā)達的時代，保供的重要性不可忽視。在過去的一段時間里，我有幸參與了保供工作，并從中獲得了一些寶貴的體會。在這篇文章中，我將分享我對保供的心得體會，并談?wù)勗趯嵺`中的一些注意事項。

首先，保供是一項復雜而細致的工作，需要高度的責任心和專業(yè)知識。保供工作不僅僅是簡單地將產(chǎn)品運送到消費者手中，而是需要從采購、生產(chǎn)、物流等各個環(huán)節(jié)綜合考慮，確保產(chǎn)品能夠及時、準確地送達目的地。同時，對于產(chǎn)品的品質(zhì)控制也至關(guān)重要，不僅要確保產(chǎn)品的合格率，還要確保產(chǎn)品的安全性和可靠性。在此過程中，保供人員需要具備全面的專業(yè)知識，能夠迅速識別和解決問題，確保保供工作的順利進行。

其次，保供需要高度的溝通和協(xié)調(diào)能力。在保供工作中，涉及到多個部門和多個環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)，包括與采購部門的聯(lián)系、與生產(chǎn)部門的協(xié)作、與物流部門的配合等等。只有通過高效的溝通和協(xié)調(diào)，才能確保各個環(huán)節(jié)之間的銜接，減少信息傳遞的誤差，提高保供工作的效率。同時，在與消費者之間的溝通上，也需要及時回應(yīng)消費者的反饋和需求，及時解決問題，增強消費者對產(chǎn)品的信任和滿意度。

第三，保供工作需要高度的緊迫感和責任感。在這個快速變化的時代，市場需求隨時可能發(fā)生改變，生產(chǎn)計劃和物流安排需要隨時進行調(diào)整。保供人員需要具備高度的緊迫感，及時應(yīng)對市場需求的變化，調(diào)整生產(chǎn)和物流的計劃，并確保產(chǎn)品能夠按時送達。同時，保供工作也需要高度的責任感，無論是對消費者還是對公司，都需要對自己的工作負責，保證產(chǎn)品的供應(yīng)。

第四，保供工作需要積極主動的心態(tài)和團隊合作精神。在保供工作中，團隊合作是非常重要的。保供人員需要與各個部門和崗位之間建立良好的合作關(guān)系，互相協(xié)作，共同完成保供任務(wù)。同時，保供人員還需要具備積極主動的心態(tài)，能夠及時識別和解決問題，提出改進和優(yōu)化措施，不斷提高保供工作的質(zhì)量和效率。

最后，保供工作需要不斷學習和創(chuàng)新。隨著科技的不斷進步和市場的不斷變化，保供工作需要與時俱進，不斷學習和掌握新的技術(shù)和方法，以適應(yīng)市場的需求。同時，保供工作也需要不斷創(chuàng)新，提高生產(chǎn)和物流的效率，減少成本和浪費。只有通過不斷學習和創(chuàng)新，保供工作才能持續(xù)向前發(fā)展，并為企業(yè)帶來更多的價值。

總之，保供是一項復雜而細致的工作，需要高度的責任心和專業(yè)知識，同時還需要高度的溝通和協(xié)調(diào)能力，以及緊迫感、責任感、積極主動的心態(tài)和團隊合作精神。在保供工作中，我們需要不斷學習和創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)和能力，以應(yīng)對市場的需求挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

冬季保供心得體會篇三

本人于20xx年6月進入本公司黑龍江項目部實習。從事和學習技術(shù)管理工作。通過了近半年的工作和學習，發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足，無論是在理論知識還是工作經(jīng)驗方面都相差甚遠。20xx年2月1日公司開展了20xx年冬季培訓活動，這對于我來說是一次非常好的學習機會。以下我對這次學習情況做以簡單的總結(jié)。

這次學習的內(nèi)容主要有：“十二五規(guī)劃的指導思想”“目標與保障措施”“質(zhì)量管理體系”“安全生產(chǎn)法律法規(guī)”“環(huán)境問題”“信息管理”“項目施工管理”和“勞務(wù)分承包管理”等其它業(yè)務(wù)知識管理工作。

經(jīng)過了短短一周的培訓學習，首先通過這次實習最大的收獲就是如何應(yīng)對實踐中出現(xiàn)的問題。比如：“在環(huán)境因素下的排放污染和可能出現(xiàn)的各種意外事故的應(yīng)對，過程監(jiān)視、風險源控制等”。通過了這次短暫的學習，使我加深了對理論知識的理解。吸取了不少的工作經(jīng)驗。明確了公司在十二五發(fā)展中的詳細計劃，了解了公司的管理體系，更重要的是通過項目施工管理的學習增強了責任心，提高了管理意識。另外通過學習加強了我對過程控制的認識，比如：“從項目目標、資源配備、原材料采購、生產(chǎn)過程、監(jiān)視測量、改進等”。知道了一些與學校不同的問題。作為一名技術(shù)人員不論以后做什么工作都要認真對待，從嚴要求自己。

其次，通過這次學習使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學校學習再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次學習對我的工作能力都有一定的幫助。

再次，通過學習對有關(guān)的資料也有了一定的認識，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等，比如：“施工現(xiàn)場的施工簽證的辦理工作要及時、全面、完整、完善等”。這些是我以前沒有接觸過的。

另外，通過近半年的工作和學習和20xx年冬季培訓學習工作中雖然學到了不少知識。但還存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單，沒有交往經(jīng)驗；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)開展、理論水平和組織管理能力上還需努力提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上還相差甚遠。這些不足，有待于在以后的工作中努力改進和提高。

在今后的學習和工作中，還需虛心向其它同志學習，借鑒好的工作方法和管理經(jīng)驗，努力學習理論知識、專業(yè)技能、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。不斷總結(jié)自己的優(yōu)點和不足，揚長避短不斷不斷改進。進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

冬季保供心得體會篇四

元旦、春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日臨近、營業(yè)場所人員密集、雨雪冰凍天氣較多，影響安全生產(chǎn)的因素增多，各類生產(chǎn)安全事故易發(fā)高發(fā)，為全面保障冬季我市城鎮(zhèn)燃氣及供排水領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，保障供水、燃氣冬季平穩(wěn)供應(yīng)，特制定城鎮(zhèn)燃氣及供排水領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查暨冬季保供工作方案如下:。

堅持安全第一、預防為主，切實提升政治自覺、思想自覺、行動自覺，強化底線思維和紅線意識。堅決克服麻痹思想和僥幸心理，深刻吸取事故教訓，聚焦城鎮(zhèn)燃氣及供排水領(lǐng)域安全風險隱患，強化防控措施，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，保障我市冬季供水、供氣工作安全平穩(wěn)。

1、城鎮(zhèn)燃氣方面。一是要對燃氣場站、燃氣管道及附屬設(shè)施等場所安全隱患進行全面檢查整改，全面消除安全隱患；二是要督促燃氣企業(yè)加強對車庫、儲藏室、地下半地下室等重點場所的隱患排查，存在安全隱患的，及時告知用戶，由用戶在安檢記錄上簽字確認并承諾限期整改到位，對拒不整改的，燃氣企業(yè)按程序采取停止供氣措施；三是督促燃氣企業(yè)嚴格落實城鎮(zhèn)燃氣定期入戶安檢制度和隨瓶安檢制度，及時將安檢信息錄入用戶服務(wù)信息系統(tǒng)；四是要督促燃氣企業(yè)充分考慮極寒天氣等因素影響，完善企業(yè)應(yīng)急預案，及時更新可中斷調(diào)峰用戶清單，按照“保民生、保公用、保重點”的要求，合理有序、安全平穩(wěn)供氣，根據(jù)缺口等級響應(yīng)啟動應(yīng)急預案并實施有序壓減，同時做好停復氣通知公告，加強對用戶停復氣期間安全指導。

2、城市供水方面。一是對水廠、供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施等場所安全隱患進行全面檢查整改，全面消除安全隱患；二是督促供水企業(yè)加強對消毒藥劑、實驗藥劑等危化品的管理，落實安全使用管理制度；三是督促供水企業(yè)加強供水管道、供水設(shè)施和周邊環(huán)境的巡查巡檢和預警監(jiān)測，加強規(guī)范化施工，落實第三方施工破壞防控措施，確保管道、設(shè)施運行穩(wěn)定；四是要求供水企業(yè)完善供水應(yīng)急預案，加強城鎮(zhèn)供水系統(tǒng)水源、水廠、管網(wǎng)和二次供水各環(huán)節(jié)管理，落實供水設(shè)施保溫防凍措施，充分考慮雙節(jié)期間用水高峰情況，根據(jù)應(yīng)急預案做好物資儲備工作，確保安全運行和供應(yīng)。

3、污水處理方面。一是對污水廠、污水管網(wǎng)及附屬設(shè)施等場所安全隱患進行全面檢查整改，全面消除安全隱患；二是加強污水處理廠實驗室管理，特別是實驗藥劑等?；饭芾砉ぷ鳎蝗嵌酱龠\維單位加強排水管網(wǎng)、設(shè)施本體和周邊環(huán)境的巡查巡檢和預警監(jiān)測，加強規(guī)范化施工，落實第三方施工破壞防控措施，確保管道、設(shè)施運行穩(wěn)定；四是要求污水處理企業(yè)完善企業(yè)應(yīng)急預案，充分考慮季節(jié)及節(jié)假日特點及污水總量變化情況，做好污水調(diào)控處理工作。

1、全面自查自改階段（20xx年12月26日-20xx年1月2日）。各相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)工作方案要求，深入開展安全風險隱患自查整改工作，對檢查發(fā)現(xiàn)風險隱患要立行立改,動態(tài)建立風險隱患清單,做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”。

2、專項檢查階段（20xx年1月3日-1月6日）。我局將進一步明確專項檢查重點內(nèi)容、任務(wù)措施、實施方式，壓實各方責任，提出工作要求，深入開展城鎮(zhèn)燃氣及供排水領(lǐng)域安全風險隱患排查和整改落實，重點抓好重大安全風險隱患問題整治情況檢查、突出問題整改情況檢查,以及歷次省、市安全專項督導、市安全生產(chǎn)大檢查工作督導檢查等上級檢查發(fā)現(xiàn)反饋的安全問題整改落實情況。同時對各企業(yè)冬季保供人員、物資、應(yīng)急預案等準備情況進行檢查。

3、“回頭看”檢查階段（20xx年1月9日-1月13日）。我局將對專項檢查及整改情況進行“回頭看”檢查，進一步鞏固提升工作成效。相關(guān)企業(yè)要結(jié)合實際加大自查整治力度，及時總結(jié)經(jīng)驗，固化有效做法，對不放心的薄弱地區(qū)、部位和環(huán)節(jié),進行駐點督導,嚴防漏管失控問題發(fā)生。

(一)加強組織領(lǐng)導。各鎮(zhèn)(街、區(qū))、有關(guān)部門和企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作，明確專人負責參與檢查與隱患整改等工作，切實加強城鎮(zhèn)燃氣、供水、污水處理行業(yè)安全風險管控，全面推進各項任務(wù)措施落實，確保查大問題、除大隱患、防大事故，確保我市冬季供水、供氣供應(yīng)充足平穩(wěn)。

(二)強化整改問效。深入現(xiàn)場嚴督細查、服務(wù)指導，確保隱患問題整改到位。加強執(zhí)法監(jiān)督，對不落實安全生產(chǎn)主體責任的企業(yè)負責人重點執(zhí)法，堅決防止執(zhí)法不作為和“寬松軟”。

(三)做好工作統(tǒng)籌。統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)大檢查與冬季保供、疫情防控大局的關(guān)系，既要抓緊時間盡快開展，又要嚴格落實疫情防控要求，加強個人防護。雙節(jié)期間落實好關(guān)鍵崗位、應(yīng)急救援隊伍24小時值班制度，暢通信息報送渠道，遇重要緊急情況立即報告，及時采取應(yīng)急處置措施。

冬季保供心得體會篇五

作為一個居民，生活中的供暖保障對于我們來說是非常重要的。冬季是天氣寒冷的季節(jié)，如何保障供暖是我們需要面對的一個問題。在這個過程中，我有一些心得體會。

第一段：關(guān)注公共設(shè)施保修與維護。

在冬季供暖中，公共設(shè)施是至關(guān)重要的，包括了供暖鍋爐、管道等等，而維護公共設(shè)施的維修工作是協(xié)調(diào)社區(qū)、物業(yè)、居民之間密切合作的關(guān)鍵所在。在日常生活中，我們應(yīng)該關(guān)注公共設(shè)施的保修維護情況，及時反饋管道溫度過低、鍋爐水溫過高等情況，確保公共設(shè)施能夠正常運作，保障供暖質(zhì)量。

第二段：注意室溫調(diào)節(jié)。

在保障供暖的過程中，需要關(guān)注室內(nèi)溫度調(diào)節(jié)。日常生活中，可以通過調(diào)節(jié)空調(diào)或是暖氣等室內(nèi)供暖設(shè)備的溫度，以達到舒適的溫度狀態(tài)。如果在居住房間內(nèi)，需要關(guān)注房間的保溫質(zhì)量，注意隔熱帶的安裝，確保溫度調(diào)節(jié)時能夠達到較好的效果。

第三段：減少冷空氣進入。

冷空氣對于我們來說是非常刺骨的，如何減少它們的進入是一項關(guān)鍵的工作。平時應(yīng)該盡可能保持窗戶、門窗的密閉狀態(tài)。如果家里存在窗戶、門隙等無法密閉的地方，可以使用室內(nèi)外遮陽棚、防風墊等物品進行堵缺補漏，有效減少冷風的侵入。

第四段：保持通風質(zhì)量。

冬季是供暖季節(jié)，但是室內(nèi)空氣質(zhì)量卻也受到了影響。為了保證室內(nèi)空氣質(zhì)量的穩(wěn)定，需要注意適量開窗通風，尤其是室內(nèi)有燃氣灶、燃氣熱水器、壁爐等燃氣設(shè)施時更是重要。適量開窗通風也能夠有效降低室內(nèi)濕度，防止墻面、家具等受到潮濕腐蝕。

第五段：保持良好的用氣習慣。

在日常生活中，保持良好的用氣習慣是非常重要的。使用燃氣灶過程中，需要注意火苗高矮、香火大小；使用燃氣熱水器時注重開關(guān)閥門的方法，確保使用流程規(guī)范、安全。此外，也需要注意使用安全方法，避免發(fā)生安全事故。

總之，在冬季保供的過程中，我們需要綜合考慮供暖、保溫、通風等各方面的問題。對于居民而言，我們需要在日常生活中積極注意以上關(guān)鍵點，從而保障供暖質(zhì)量的穩(wěn)定、安全運行。

冬季保供心得體會篇六

一、引言：供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)之一。作為供應(yīng)鏈的最后一道環(huán)節(jié)，保供對于企業(yè)是否能夠穩(wěn)定地供應(yīng)貨物和服務(wù)至關(guān)重要。在長期的保供實踐中，我深刻體會到保供的重要性和一些心得體會。

二、保持及時溝通：在保供過程中，及時溝通是非常關(guān)鍵的一點。供應(yīng)商、銷售人員和客戶應(yīng)該形成緊密的聯(lián)系，及時溝通任何與供應(yīng)有關(guān)的信息。只有通過高效溝通，才能通過確保庫存和生產(chǎn)計劃的準確性、及時了解市場需求、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，從而保證正常的供應(yīng)。

三、建立穩(wěn)定的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)：保供的一個重要方面是建立穩(wěn)定的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)應(yīng)該與多個供應(yīng)商建立合作關(guān)系，以應(yīng)對任何供應(yīng)商出現(xiàn)問題的情況。同時，企業(yè)也應(yīng)該定期評估供應(yīng)商的績效，并發(fā)現(xiàn)潛在的風險。建立穩(wěn)定的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)可以確保供應(yīng)鏈的持續(xù)性，減少由于供應(yīng)商問題而導致的供應(yīng)中斷的風險。

四、加強供應(yīng)風險管理：保供過程中，必須加強供應(yīng)風險管理。通過對供應(yīng)鏈進行風險評估和應(yīng)對計劃的制定，可以降低供應(yīng)中斷的風險。例如，可以建立備貨計劃，增加庫存儲備，避免出現(xiàn)突發(fā)事件或供應(yīng)鏈問題時無法及時響應(yīng)的情況。同時，企業(yè)也應(yīng)該密切關(guān)注市場變化和供應(yīng)鏈環(huán)境的演變，及時調(diào)整供應(yīng)策略，靈活應(yīng)對各種風險。

五、建立良好的合作關(guān)系：保供不僅僅是單方面的努力，而是一個共同的協(xié)作過程。企業(yè)應(yīng)該與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，建立互信和合作的氛圍。雙方應(yīng)該通過信息共享、技術(shù)合作等方式，共同解決問題，提高供應(yīng)的質(zhì)量和效率。同時，企業(yè)也應(yīng)該與關(guān)鍵客戶保持緊密聯(lián)系，了解他們的需求和變化，為客戶提供定制化的解決方案，以增強競爭力和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

六、結(jié)語：保供是一個復雜的過程，需要企業(yè)在供應(yīng)鏈管理、風險管理、合作關(guān)系等方面進行綜合考慮。只有通過及時溝通、穩(wěn)定供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、加強供應(yīng)風險管理和建立良好合作關(guān)系，企業(yè)才能夠保持良好的供應(yīng)狀態(tài)，滿足客戶需求，維持競爭優(yōu)勢。在今后的實踐中，我將繼續(xù)加強對保供的關(guān)注和學習，不斷提高自己在保供方面的能力和水平。

冬季保供心得體會篇七

20xx年冬季即將來臨，受上游天然氣供應(yīng)不足和需求量大幅增加等因素影響，我區(qū)冬季將迎來嚴峻的保供形勢，為進一步做好今冬燃氣的穩(wěn)定供應(yīng)工作，切實保證各類用戶冬季安全平穩(wěn)用氣，保障用戶生產(chǎn)生活用氣需求，杜絕停斷氣事故的發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：

目前全國天然氣供應(yīng)整體平穩(wěn)，但液化天然氣市場價格持續(xù)高漲，冬季燃氣需求會增長急劇，保供形勢面臨很大挑戰(zhàn)。各燃氣公司應(yīng)從講政治、講穩(wěn)定的高度認識保供工作的重要性，要把保障天然氣供應(yīng)當做頭等大事來抓，主要負責人應(yīng)予以高度重視，成立公司一把手為組長的“天然氣保供應(yīng)急領(lǐng)導小組”，把安全、運營、供應(yīng)、服務(wù)責任分解到人，制定切實可行的保供和應(yīng)急方案。

1.積極籌措保供資金。各管道燃氣企業(yè)要依據(jù)去年冬季的用氣實際，充分考慮全年各類天然氣用戶的增加情況，對本單位供氣范圍內(nèi)冬季的用氣量需求進行科學、全面的測算，加強對下游各燃氣用戶用氣高峰時段的了解。做好今冬購氣資金數(shù)額的'預算，制定資金籌措方案，多方提早籌集保供資金，確保資金充裕足額到位，當氣源緊張時要不計成本組織氣源保證區(qū)內(nèi)天然氣供應(yīng)。

2.加強協(xié)調(diào)落實保供指標。管道燃氣企業(yè)應(yīng)積極與上游供氣單位加強協(xié)調(diào)，做好聯(lián)系和溝通工作，落實指標氣增量和代輸工作，保證上游氣源持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。

3.組織落實lng、cng備用氣源。結(jié)合今年可能出現(xiàn)極端天氣，造成氣源緊張、價格上漲的情況，應(yīng)盡早與lng、cng氣源企業(yè)聯(lián)系，簽訂供氣協(xié)議，落實調(diào)度好運輸車輛，做到有用有備、有備無患，確保備用氣源能夠及時補充應(yīng)急，切實保障冬季高峰用氣不出現(xiàn)停斷供事故。同時要進一步增大燃氣應(yīng)急調(diào)峰儲備，將上游可能停供氣帶來的影響降到最低。

4.加快管網(wǎng)改造和管網(wǎng)互聯(lián)互通建設(shè)。各管道燃氣企業(yè)要加快完善和優(yōu)化干線管網(wǎng)布局，進一步做好區(qū)域內(nèi)燃氣管道設(shè)施改造升級和建設(shè)工作，消除管輸能力不足的制約，提升供氣壓力和輸配能力。區(qū)域內(nèi)燃氣公司要進一步加強協(xié)作，做好各燃氣公司間管網(wǎng)互聯(lián)互通建設(shè)工作，今年制定的互聯(lián)互通計劃各管道企業(yè)應(yīng)在冬季高峰來臨前，完成竣工運行。

1.設(shè)備設(shè)施檢修維護到位。近日，各企業(yè)要及時做好燃氣生產(chǎn)運行設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)工作，特別是長期不用和重要的應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護，確保各類設(shè)施始終處于良好運行狀態(tài)。如cng、lng設(shè)備及附件；昆侖燃氣、恒信燃氣公司同港華燃氣中壓管線對接設(shè)施；以及昆侖燃氣公司同恒信燃氣公司管道對接處；區(qū)域調(diào)壓設(shè)施、水浴氣化設(shè)施等，應(yīng)及時進行保養(yǎng)調(diào)試，確保運行設(shè)備設(shè)施完好，隨時準備應(yīng)急啟用，保證安全穩(wěn)定供氣。馬坡金捷公司還要充分考慮冬季供氣量增大，設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)是否能滿足供應(yīng)要求，尤其對氣化能力要進行科學驗算，建議增設(shè)水浴式氣化設(shè)施，保證冬季氣化能力和供應(yīng)水平。

2.做好巡線、設(shè)備設(shè)施搶修工作。燃氣設(shè)施的安全同樣會影響燃氣穩(wěn)定供應(yīng)，應(yīng)按照《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)程》和《關(guān)于印發(fā)銅山區(qū)城鎮(zhèn)燃氣管線第三方破壞防控方案的通知》（銅安辦〔20xx〕112號）文件，要繼續(xù)加強燃氣設(shè)施運行、維護和搶修管理工作，增加巡線密度，提高巡線質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有可能危及燃氣設(shè)施安全的必須專人監(jiān)控，有效防止第三方施工挖斷或破壞而影響供氣。

3.做好用戶投訴處理工作。冬季燃氣用戶投訴量會有所增加，各燃氣公司要妥善做好用戶投訴處理工作，應(yīng)有專人負責及時協(xié)調(diào)各部門處理好用戶反映的問題，努力達到用戶滿意。

4.加強安全宣傳，繼續(xù)做好入戶安檢工作。各企業(yè)要積極組織落實各種形式安全宣傳活動，增強用戶燃氣使用安全意識，全面開展冬季用戶入戶安全檢查工作，對本企業(yè)所屬的居民用戶、商業(yè)用戶、工業(yè)用戶及鍋爐用戶等各類用戶，及時發(fā)現(xiàn)并指導協(xié)助用戶解決各類問題、消除各類隱患，確保冬季各類用戶的安全用氣。恒信燃氣公司尤其要對到訪不遇的用戶加強管理，最大限度履行應(yīng)盡的安全責任，還要繼續(xù)聯(lián)合公安部門嚴厲打擊偷盜和私改燃氣設(shè)施的違法行為。

1.做好天然氣預測和監(jiān)控。密切關(guān)注天然氣購銷、用氣量變化等情況，做到早預防、早準備。對氣源、用量、極端天氣的預測要制定切實可行的應(yīng)對措施，特別是寒冷天氣、雨雪天氣，用氣量會大幅增加，氣源緊張也會加劇，容易增加運輸困難，對此燃氣企業(yè)要予以重視，有針對性地做好專項預案。

2.做好搶修預案，加強維搶修隊伍建設(shè)。各單位要配備足夠的維搶修人員，加強對搶修人員培訓教育和實戰(zhàn)演練，備齊、備足搶修工具和各類配件，確保24小時有人值班，接到搶修任務(wù)立即趕赴現(xiàn)場投入搶修。當事故原因未查清或隱患未消除時，不得撤離事故現(xiàn)場，應(yīng)采取安全措施，直至查清原因并消除安全隱患為止。

3.做好lng、cng備用氣源供應(yīng)演練工作。各單位在lng、cng設(shè)施維護保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，要做好供氣設(shè)施切換演練工作，一旦上游斷供或降壓時，能夠及時正確地進行安全操作，做好備用氣源轉(zhuǎn)換工作。

1.各管道燃氣企業(yè)要有大局意識，充分體現(xiàn)燃氣行業(yè)的公用性特點，以保障冬季居民用氣為重點，各燃氣公司間應(yīng)通力合作，共同做好今冬燃氣保供工作。如城區(qū)或高新區(qū)一旦出現(xiàn)供氣不足或短缺現(xiàn)象，燃氣公司應(yīng)提前報告，并啟動燃氣保供應(yīng)急預案，有關(guān)燃氣公司按政府要求首先無條件滿足居民天然氣供應(yīng)。除不可抗力外，如冬季因燃氣企業(yè)原因發(fā)生大面積燃氣停斷氣事故，我局將進行嚴肅追責，依法處理。

2.各單位要按照“先安全，后生產(chǎn)；先生活，后生產(chǎn)；先居民，后工業(yè)；先急后緩；扶優(yōu)扶強，保證重點”的原則，積極做好氣源的合理調(diào)峰和調(diào)運工作，如出現(xiàn)天然氣供應(yīng)緊張或短缺時，首先要保證居民、公福、商業(yè)等不可中斷用戶用氣，限制部分工業(yè)等可中斷非居民用氣，可實行定量、定點定時保供，努力將天然氣供需矛盾所造成的影響降到最低。

3.天然氣汽車加氣站、瓶裝液化氣氣企業(yè)可參照本通知精神，制定本企業(yè)保供措施和預案，保證冬季用氣高峰時汽車加氣、瓶裝氣用戶的安全穩(wěn)定供應(yīng)，不得借機隨意加價。參照管道燃氣企業(yè)保供工作的要求，根據(jù)本企業(yè)的實際情況制定保供計劃，做好設(shè)備設(shè)施冬季防凍保溫工作，確保出現(xiàn)極端天氣時，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，穩(wěn)定供應(yīng)。

4.新匯熱電“煤改氣”作為區(qū)重點工作，直接關(guān)乎今冬全區(qū)供暖，徐州中石油昆侖燃氣有限公司要切實落實充足氣源，保障全區(qū)供暖用氣需求，同時要做好對新匯公司用氣安全指導和宣傳工作；銅山港華燃氣有限公司要加強新匯供氣專項的管線設(shè)施的巡檢工作，加大巡檢力度，提前做好設(shè)備設(shè)施的檢修工作，保障設(shè)施、設(shè)備正常穩(wěn)定運行。

5.燃氣管理處要加強督查和組織協(xié)調(diào)工作，全力支持燃氣企業(yè)共同做好我區(qū)今冬燃氣保供工作。

請各管道氣企業(yè)于10月25日前將保供預案上報我局燃氣管理處，加氣站和液化氣站保供預案備查。預案內(nèi)容包括：領(lǐng)導小組、資金準備、氣源準備、應(yīng)急氣源和管道對接、事故救援和演練、設(shè)施安全和維護等，我局將于11月上旬對各公司保供工作落實情況進行專項檢查。

冬季保供心得體會篇八

燃氣的安全保供關(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，早計劃、早準備，制訂方案，加強領(lǐng)導，責任到人，逐級落實。

總指揮：總經(jīng)理。

副總指揮：其他經(jīng)管層人員。

總指揮負責整個方案的落實，副總指揮協(xié)助總指揮工作，做好分管的具體工作監(jiān)督落實；各組員聽從工作安排，負責各自小組的具體工作組織和實施，及時向副總指揮或總指揮匯報進展情況和遇到的問題，研究解決措施，完成各項工作，重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現(xiàn)場指導。

1、召開安委會會議，討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》，并進行冬季安全保障供氣工作動員，確保各項工作落實到位。

2、分級組織召開冬季安全供氣動員會，各部門負責人和安委會成員要組織本部門和班組進行冬季安全保供工作宣傳動員會，使全體員工思想認識到位、責任落實到位、安全措施到位。

(一)成立氣源采購小組。

組長：

組員：組長負責氣源采購的組織統(tǒng)籌工作，組員負責配合組長進行氣源采購的各項相關(guān)工作。主管生產(chǎn)運營領(lǐng)導副總經(jīng)理負責安排日常氣源采購工作任務(wù)，生產(chǎn)運營部經(jīng)理負責氣源接收、生產(chǎn)、調(diào)度工作，氣源管理專員（黃美花）負責與氣源供應(yīng)商、廠家的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應(yīng)商執(zhí)行合同情況監(jiān)督。具體工作措施：

1、當氣源廠lng儲量下降至380噸，啟動三級應(yīng)急預案，即調(diào)度通知氣源管理專員、生產(chǎn)運營部經(jīng)理、公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導、總經(jīng)理；調(diào)度員電話聯(lián)系槽車運輸公司，確定各供應(yīng)單位車輛到達位置；氣源管理專員聯(lián)系lng備用氣源和運輸公司，確認臨時采購lng報價函，執(zhí)行槽車到車情況計劃表跟蹤。

2、當氣源廠lng儲量下降至320噸，調(diào)度通知全體氣源采購組成員，并啟動二級預案，即：啟動執(zhí)行采購lng備用氣源；保證安吉氣源廠的庫存在36小時用量以上；生產(chǎn)運營部經(jīng)理通過調(diào)度下達指令：由安吉氣源廠運行班進行l(wèi)pg混氣裝置試車，生產(chǎn)待命；緊急采購lpg，保證lpg庫容80噸以上。

3、當氣源廠lng儲量下降至280噸，調(diào)度通知全體氣源采購組成員，并啟動一級預案，即由生產(chǎn)運營主管領(lǐng)導副總通過調(diào)度下達指令：通知安吉氣源廠啟動lpg混氣裝置生產(chǎn)供氣，并下達lpg的日供應(yīng)量計劃；調(diào)度通知客服部已經(jīng)啟動lpg混氣；lpg庫容提高到100噸。由公司領(lǐng)導（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）向政府主管部門匯報，同時制定限供用戶方案，通過媒體發(fā)出限供通知。

4、當氣源廠lng到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量（80噸）時，調(diào)度通知各采購組成員，由總經(jīng)理通過調(diào)度下達指令，啟動限供方案，即由客戶服務(wù)部執(zhí)行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶的供氣，全力保障居民用戶的供氣，同時由調(diào)度通知氣源廠全力生產(chǎn)lpg混氣。

5、當lng入庫量及l(fā)ng儲量逐步恢復正常并超過達到上一級預案時，由總經(jīng)理通過調(diào)度下達停止執(zhí)行該級預案的指令，執(zhí)行相應(yīng)級別的預案，直至第三級預案的停止執(zhí)行。

(二)成立氣源供應(yīng)小組。

組長：

組員：

具體工作措施：

1、lng生產(chǎn)安排。

（1）氣源到站后按熱值高低分罐存放，高熱值氣源適當調(diào)整，保證熱值穩(wěn)定。

（2）三塘作為主供站，安吉作為調(diào)峰站。場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動時，及時向上級領(lǐng)導匯報。

（3）安吉儲量不能低于94噸，低于94噸及時向調(diào)度匯報。三塘儲量不能低于280噸，低于280噸及時向調(diào)度匯報。

2、lpg保供安排。

公司現(xiàn)有100立方液化氣儲罐3個，最大儲存量135噸，冬季每日正常庫存量不低于40噸，并隨時根據(jù)管道氣混氣需求安排槽車到庫，保證最低庫存量。

3、設(shè)備檢查。

（1）按規(guī)范足量加臭，并認真做好加臭記錄存檔，隨時備查。

（2）每月安排一次空混設(shè)備試機，做好試運行記錄，保證隨時能用。

（3）11月底到12月上旬，完成對兩個氣源廠所有閥門的啟閉檢查；完成儀器、儀表、設(shè)備附件、附屬設(shè)施、機具的檢查。

（4）運行班要加強巡檢，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時匯報。廠部要根據(jù)運行班匯報的'情況，對影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠部每周要按要求對廠內(nèi)所有設(shè)備、消防設(shè)施進行安全檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。

（5）組織學習新修訂發(fā)布的《事故應(yīng)急處理預案》，應(yīng)對突發(fā)事件處理，遵循應(yīng)急預案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事件，當班運行人員應(yīng)做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后，出現(xiàn)設(shè)備無法及時修復，要及時向上級領(lǐng)導匯報，由上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)優(yōu)先修復設(shè)備。

(三)成立高壓管線接駁供氣小組。

組長：

組員：

高壓組和工程部要加快高壓輸配門站、調(diào)壓站、管線的建設(shè)，在有限的時間內(nèi)完成計劃工程建設(shè)，盡快完成與南寧市城市管網(wǎng)的接駁與供氣。

2、運行管理準備。

生產(chǎn)運營部做好門站、調(diào)壓站運行管理人員的招聘、培訓、考核，確保上崗人員達到上崗要求，在門站、調(diào)壓站投運后立即上崗。

3、管網(wǎng)升壓。

生產(chǎn)運營部組織市政管網(wǎng)的升壓和管線設(shè)施的監(jiān)控維護工作，升壓過程中做好相關(guān)記錄以及燃氣管線、設(shè)施的評估和建檔?？蛻舴?wù)部組織中壓入戶的樓棟改造、增加中中壓調(diào)壓器，以及供氣后中壓、低壓調(diào)壓器的巡檢、評估工作。

(一)成立越冬安全檢查督導工作組。

組長：副組長：

組員：

(二)具體工作措施。

結(jié)合年度安全工作計劃，根據(jù)冬季的實際情況，安監(jiān)部組織，公司領(lǐng)導帶隊，開展安全檢查工作，查找隱患，及時整改，保證冬季安全穩(wěn)定供氣。

1、安檢工作整體安排。

12月初開展專項安全檢查，如倉庫物資、檢測設(shè)備、勞保用品、巡線管理的檢查，根據(jù)安全管理制度，編制安檢記錄表格，逐項進行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查，迎接春節(jié)長假。

2、安檢工作冬季安排。

（1）工作組安檢工作安排。

3、隱患整改督導及要求。

（1）各級檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內(nèi)容應(yīng)包括：隱患項目、整改意見、整改期限、整改負責人；受檢部門簽收并存檔備查。

（2）檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任部門按緊急程度進行整改，責任部門要制定整改措施或編制整改方案，定負責人、定完成期限，按質(zhì)落實整改工作。

（3）整改完成后，責任部門按時報安監(jiān)部備案，安監(jiān)部組織人員對整改項目進行抽檢復查，并定期向責任部門通報復查結(jié)果。

(一)成立管網(wǎng)巡查管理工作組。

組長：蒙趙山副組長：唐政君。

組員：韋榮梁吳明福管網(wǎng)所其他人員(二)具體工作措施。

1、完全按照巡線管理制度對管線進行日常巡查，加強對燃氣管網(wǎng)巡線的抽查和gps監(jiān)控，確保巡線到位。巡線記錄真實、詳細、規(guī)范，生產(chǎn)運營部要對巡線記錄定期、不定期抽檢，對巡線不到位的員工，及時進行批評教育，情節(jié)嚴重的，給予紀律處分。

6

即安排限期整改，部門主管和副經(jīng)理復查整改結(jié)果。

3、對曾經(jīng)發(fā)生過爆管事件、使用國通管的市政道路，用手推車式ppm檢測儀做一次全面檢測，對發(fā)生過鋼管腐蝕穿孔的小區(qū)進行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。

4、調(diào)度室加強對管網(wǎng)壓力監(jiān)控點壓力的監(jiān)控：場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動時，及時向上級領(lǐng)導匯報。另外，培力藥業(yè)因管配問題，壓力曲線波動大，調(diào)度室需盡快從中分析其波動規(guī)律，發(fā)生異常情況，及時上報。

5、組織搶險隊員學習《事故應(yīng)急處理預案》，應(yīng)對突發(fā)事件處理，遵循應(yīng)急預案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事故，隨時調(diào)度搶修隊員，在最短的時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，及時控制現(xiàn)場處理險情，避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險隊員通信工具必須保持24小時暢通，隨時調(diào)度人員，處置各種突發(fā)事故。

6、生產(chǎn)運營部管網(wǎng)所加強對燃氣管道周邊相鄰、交叉施工的技術(shù)交底和跟蹤監(jiān)護，同時加強和燃氣主管部門的溝通，通過燃氣主管部門，協(xié)調(diào)好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關(guān)系，爭取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持，同時做好旁站監(jiān)護，確保燃氣管道安全運行。

7、對北區(qū)兩臺搶險車（桂ang010，桂a16706）和南區(qū)兩臺搶險車（桂azr035，桂af2763）進行一次檢查，對隨車工具和搶險備用材料進行清理補充。確保南北區(qū)四臺搶險車完好可用，隨車工具齊全，搶險備用材料齊備，能滿足日常搶險控制和維修需要。

(一)成立用戶安全管理宣傳服務(wù)組。

組長：

副組長：

組員：

(二)具體工作措施。

1、加強“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門開通、維修、安檢時，向用戶講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料；利用燃氣站、社區(qū)的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料，以及傳導安全用氣知識；通過各個營業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》，營業(yè)廳門頭設(shè)置led顯示器播放安全宣傳信息；到小區(qū)和工商業(yè)用戶張貼工作。

2、根據(jù)冬季特點，客服部組織綜合部、市場部、話務(wù)中心制定方案，通過電視、報刊、手機短信等方式進行節(jié)假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶發(fā)送針對性的冬季安全用氣宣傳。

3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶安全檢查，擴大影響，引起社會對全員安檢的關(guān)注，加深用戶對安全用氣的認識?？蛻舴?wù)部根據(jù)以往全員安檢存在的安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫不規(guī)范等弊端，研究相應(yīng)對策，既能起到宣傳作用，同時提高入戶安檢率和落實隱患整改率的實際效果。可將該項工作與法制宣傳日結(jié)合，安排在12月8日或9日進行。

4、加強安全檢查及隱患整改力度。對小區(qū)戶外立管及調(diào)壓箱巡查監(jiān)控，消除安全隱患；對工商業(yè)用戶，加強戶內(nèi)管檢查，建立與工商用戶的溝通機制，一旦發(fā)生問題，能及時處置；對小區(qū)住戶提高安檢率及安檢質(zhì)量，每安檢一戶用戶確認一戶；特別對檢查發(fā)現(xiàn)隱患的問題，以及近兩年發(fā)生較多的戶內(nèi)中毒問題，部門安全員每周要重點督促檢查隱患整改進度，要加強跟蹤，限期整改，對不能按時整改的嚴重隱患用戶，報市燃氣管理處申請對用戶限購用氣，整理拒絕整改用戶申請停氣，并邀請媒體配合報道。

5、組織小區(qū)物業(yè)、工商業(yè)用戶燃氣知識培訓，加強其對供氣設(shè)施的自查自糾，自身懂得排除可能存在的一般安全隱患，保持與用氣單位聯(lián)系，及時派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問題。

6、檢查備品備件，準備常用的調(diào)壓器、燃氣表及其他常用管件、材料物資，以備急用。

組長：

副組長：

組員：

工作措施：

1、安監(jiān)部完成《應(yīng)急救援預案》修改、完善，各部門組織搶險隊員進行學習，制定演練，熟悉新調(diào)整的程序。安監(jiān)部根據(jù)預案內(nèi)容，編制考試題目，組織各部門搶險隊進行考試。

2、安監(jiān)部組織一次臨時通知的管網(wǎng)搶險應(yīng)急演練，檢驗搶險隊伍應(yīng)急速度和現(xiàn)場組織、處置能力。

3、客服部組織一次戶內(nèi)燃氣泄漏應(yīng)急演習，提高戶內(nèi)搶險應(yīng)急處置能力。

4、運營部組織一次氣源廠泄漏應(yīng)急演習，提高場站應(yīng)急處置能力。

1、調(diào)度室和搶險隊24小時值班，一旦發(fā)生突發(fā)事故，調(diào)度室要立即調(diào)度搶修隊在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，及時處理險情，避免二次事故的發(fā)生。

2、應(yīng)急救援搶修體系人員保持信息暢通，確保迅速啟動《應(yīng)急救援預案》。

3、節(jié)假日期間，應(yīng)急救援搶修體系各層級、各環(huán)節(jié)均保持有人員值班，確保應(yīng)急救援搶修體系的正常運轉(zhuǎn)。

公司指揮領(lǐng)導小組對冬季保障安全供氣工作進行監(jiān)督，安全監(jiān)察部牽頭檢查督導，使各項安全措施落實到位。對安全措施不到位的問題及時糾正，并加強對責任部門的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實的部門，公司將通報批評；對越冬方案落實不到位的個人，公司將予以處罰。

冬季保供心得體會篇九

去年冬季以來，我市認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省關(guān)于加快天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)的工作部署，有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)，密切配合，積極推進天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)，各項工作取得了初步成效。隨著冬季即將來臨，天然氣需求將大幅增加，為進一步做好天然氣保供工作，切實履行保障民生用氣責任，現(xiàn)將有關(guān)工作要求安排如下：

天然氣供應(yīng)工作牽涉千家萬戶，關(guān)系群眾冷暖，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，各地各相關(guān)部門要在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，切實提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，始終把以人民為中心的理念體現(xiàn)在天然氣保障供應(yīng)工作中。要根據(jù)職責分工積極開展工作，增強責任擔當，把防止再現(xiàn)“氣荒”作為共同的任務(wù)。要加強溝通，狠抓協(xié)調(diào)，不推諉、不扯皮，形成工作合力，圍繞天然氣產(chǎn)供儲銷體系薄弱環(huán)節(jié)，圍繞冬季保供的主要矛盾，將各方面工作做細做實做到位，切實履行保供責任。

各地各相關(guān)部門要督促城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)加強與中石油、中石化、中海油、廣匯能源等上游天然氣供應(yīng)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，積極采購lng、cng資源，千方百計增加供應(yīng)。要加強橫向聯(lián)系，建立互保機制，通過與周邊城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)不同氣源進行互換互通，實現(xiàn)互相支援保障。要深度挖掘和發(fā)揮已有儲氣設(shè)施的作用，做到能儲盡儲，同時，通過采用高壓管存等其他各種儲氣手段，最大限度為今年冬季儲備天然氣資源。要根據(jù)可中斷用戶清單，有序組織實施，彌補儲氣能力不足。

各地各部門要嚴格按照民生用氣保障責任書要求，全面掌握本地天然氣供需情況，按照“壓非保民”原則，堅決落實“以供定需”，堅持居民、醫(yī)院、學校、公交車、出租車等民生用氣優(yōu)先的原則，及早調(diào)整用氣結(jié)構(gòu)，及時調(diào)整資源供應(yīng)方向。要把燃氣出租車納入民生用氣保障范圍優(yōu)先落實和保障氣源，不得列為壓減用氣對象。通過增設(shè)加氣站、引導錯峰加氣等措施，優(yōu)化服務(wù)，避免出現(xiàn)排長隊加氣的情況。在執(zhí)行“壓非保民”措施、壓減工商業(yè)用戶用氣時，要按照“確保安全、提前告知、充分溝通、穩(wěn)妥推進”原則，綜合考慮不同工商業(yè)用戶生產(chǎn)裝置的客觀要求，對需連續(xù)運行的生產(chǎn)設(shè)備維持最低用氣負荷，避免造成設(shè)備損壞。

安全問題是冬季保供最大問題和風險，容不得半點閃失，不能有絲毫松懈。管道企業(yè)等切實承擔起安全生產(chǎn)的主體責任，完善安全管理制度，進一步加強燃氣管線、燃氣設(shè)施的安全巡查，及時消除安全隱患。要加強對用戶冬季用氣安全管理，嚴格定期入戶安檢制度，對燃氣設(shè)備質(zhì)量嚴格把關(guān)，加大對群眾燃氣安全知識的宣傳教育力度，從供應(yīng)端和使用端兩方面做實做細用氣安全工作。

各單位要做好新聞輿論引導工作，要通過媒體渠道和宣傳手段合理引導新聞輿論，要加強天然氣資源現(xiàn)狀、供需平衡情況、“壓非保民”措施等方面的宣傳解讀，引導媒體客觀報道。要通過座談會、走訪重點用戶等多種方式，宣傳冬季供氣形勢和壓減方案，取得廣泛理解和支持，防止不實報道和不良炒作，營造和諧的供用氣環(huán)境。要加強輿情監(jiān)測、管控、引導工作，建立與宣傳、網(wǎng)信部門溝通機制，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上苗頭性傾向性問題，對不實言論，及時采取應(yīng)對措施，借助廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑，運用微博、微信、手機客戶端等新媒體，主動、及時、準確、客觀地向社會發(fā)布天然氣供應(yīng)信息，澄清不實信息，回應(yīng)社會關(guān)切，消除社會不穩(wěn)定因素。

各城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)要切實做好保供工作，確保民生用氣，并在11月1日至3月31日每日中午12時前報送前一天用氣量。液化石油氣瓶裝站、汽車加氣站在未履行相關(guān)報備和公示的前提下，不得隨意減供或停供。市經(jīng)信委、發(fā)改委、城建局將密切關(guān)注各地天然氣保供尤其是民生用氣保障情況，對保供責任落實不到位、保供組織不力、出現(xiàn)較大范圍短供斷供民生用氣情況，影響群眾溫暖過冬的，將予以通報并報告市政府。各地在天然氣冬季保供工作中，要加強協(xié)作配合，及時溝通信息，遇有重大問題應(yīng)及時上報。

冬季保供心得體會篇十

冬季是我國重要的用電高峰季節(jié)，供電保障工作的任務(wù)十分重要，也是一項充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作。通過多年的實踐，我深感冬季保供的重要性，同時也得出了不少心得體會。

第一段，覺新升。

冬季保供首先要做好信息共享，我們需要及時了解電力市場的變化和電網(wǎng)的運行情況，掌握有關(guān)設(shè)備的運行狀態(tài)，以便把握決策的時機。在各級單位的配合下，建立健全現(xiàn)場指揮系統(tǒng)，強化應(yīng)急指揮的能力，嚴格把握要點，做到指揮有力、作戰(zhàn)靈活。建立冬季應(yīng)急管理制度，確保與能源應(yīng)急管理的工作協(xié)調(diào)，提高應(yīng)急處置能力和水平。

第二段，橫掃千軍。

保供還需要我們注重設(shè)備維護，冬季設(shè)備的維護保障十分關(guān)鍵，特別是在高壓電纜、變壓器、保護等設(shè)備方面。要加強設(shè)備的檢查和修繕，定期對關(guān)鍵設(shè)備的性能進行測試，及時清理和更換不可靠的故障設(shè)備，確保所有的設(shè)備在高負荷運轉(zhuǎn)期間能夠正常工作，降低事故發(fā)生的風險。

第三段，使用聚焦。

我們還需要對于用電管理保持警惕，嚴格執(zhí)行用電計劃。針對供需矛盾較突出的用電程序，利用先進的調(diào)度技術(shù)，采用多種調(diào)峰手段，通過信用交易、多能源供應(yīng)等方法，有效調(diào)節(jié)用電負荷，保障用戶用電需求，也是節(jié)能減排的有效途徑。

第四段，肆行旋風。

對于用戶，我們應(yīng)該宣傳降低用電負荷的意識，呼吁節(jié)約用電的觀念。還應(yīng)在用戶用電場所進行巡查，對于特定病容易發(fā)生電力事件的行業(yè)，例如礦山、鋼鐵、水泥等行業(yè)，我們需要提前做好相關(guān)工作，加強用戶的用電管理，并在委員會等組織中明確職責、協(xié)調(diào)指揮。建立用戶用電信用評價制度，引導用戶節(jié)約用電，積極響應(yīng)國家的低碳環(huán)保呼吁。

第五段，飛騰九天。

總之，冬季保供是一項大而復雜的工作，要求我們在多個方面集中投入。需要協(xié)調(diào)各職能部門、緊急應(yīng)急專業(yè)隊伍、合理運用技術(shù)手段，以及優(yōu)化供應(yīng)鏈和安全保障機制。通過這些手段，在保證能源安全生產(chǎn)的同時，也為我們電力產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供了更為堅實的基礎(chǔ)。

冬季保供心得體會篇十一

為貫徹落實國家和省關(guān)于應(yīng)急保供工作的系列要求和部署，落實國家發(fā)展改革委20xx年1月13日召開的20xx年春節(jié)及“兩會期間”生活物資、疫情防控物資、能源等物資運輸保供工作視頻會議精神，全力做好全市冬季應(yīng)急保供工作，切實避免煤、電、油、氣、水、運、訊等生產(chǎn)生活要素及糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活物資供應(yīng)緊張造成企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活受到影響，經(jīng)市人民政府研究，決定成立貴陽市20xx—20xx年冬季要素及生活物資保供工作專班，負責全市煤、電、油、氣、水、運、訊及糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活物資的.應(yīng)急保供和運行調(diào)度，并制定本方案。

工作專班主任由市政府分管常務(wù)工作的副市長擔任，副主任由市政府各副市長擔任，成員由市政府有關(guān)副秘書長、辦公廳有關(guān)副主任，市委宣傳部、市發(fā)展改革委、市財政局、市督查督辦局、市工業(yè)和信息化局、市商務(wù)局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市水務(wù)局、市交委、市公安交通管理局、市大數(shù)據(jù)局、市糧食和物資儲備局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市市場監(jiān)管局、市應(yīng)急局、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生健康局、市文化和旅游局、市氣象局、市郵政管理局，各區(qū)（市、縣）政府，高新開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、貴陽綜合保稅區(qū)、貴州雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)管委會，貴陽供電局、中國石油天然氣股份有限公司貴陽銷售分公司、中國石化銷售股份有限公司貴州貴陽分公司、中國石油天然氣銷售貴州分公司貴陽代表處、貴州燃氣集團、清鎮(zhèn)華潤燃氣有限公司、息烽港華天然氣有限公司、貴州開磷新能源有限責任公司、開陽石達天然氣有限公司、貴陽機場股份公司、成都鐵路局貴陽南車站、中國電信貴陽分公司、中國移動貴陽分公司、中國聯(lián)通貴陽分公司、貴陽水務(wù)集團等煤、電、油、氣、運、訊及生活物資生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售企業(yè)主要負責同志組成。

專班下設(shè)辦公室在市發(fā)展改革委，負責日常工作開展。由市發(fā)展改革委主任擔任辦公室主任，從市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市商務(wù)局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市糧食和物資儲備局、中國電信貴陽分公司、中國移動貴陽分公司、中國聯(lián)通貴陽分公司、貴陽水務(wù)集團、貴州燃氣集團各抽調(diào)1—2名同志集中辦公，直至20xx年3月31日。必要時從專班其他成員單位抽調(diào)充實集中辦公人員。

20xx年11月1日起至20xx年3月31日止，如遇特殊天氣，由專班及時調(diào)整。

專班分設(shè)綜合組、能源要素組、生活物資組、交通物流組，負責各領(lǐng)域內(nèi)具體工作。

（一）綜合組。組長由市政府相關(guān)分管副市長擔任，副組長由市政府有關(guān)副秘書長、市發(fā)展改革委分管負責人擔任。負責專班工作的綜合協(xié)調(diào)；負責協(xié)調(diào)各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)），幫助各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）做好冬季要素及生活物資供應(yīng)保障工作；負責協(xié)調(diào)解決跨區(qū)域、跨部門重大問題。

（二）能源要素組。組長由市政府相關(guān)分管副市長擔任，副組長由市政府有關(guān)副秘書長、市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市大數(shù)據(jù)局、貴陽水務(wù)集團分管負責人擔任。負責全市煤、電、油、氣、水、訊的運行調(diào)度；負責協(xié)調(diào)市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市大數(shù)據(jù)局、貴陽水務(wù)集團等能源及生產(chǎn)生活要素行業(yè)主管部門和企業(yè)，幫助各行業(yè)主管部門及有關(guān)企業(yè)做好能源應(yīng)急保障工作。

（三）生活物資組。組長由市政府相關(guān)分管副市長擔任，副組長由市政府有關(guān)副秘書長、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市糧食和物資儲備局分管負責人擔任。負責全市糧油、肉蛋奶、蔬菜等居民生活物資的運行調(diào)度；負責協(xié)調(diào)市商務(wù)局、市糧食和物資儲備局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門及有關(guān)企業(yè)，幫助有關(guān)部門及企業(yè)做好生活物資應(yīng)急保障工作。

（四）交通物流組。組長由市政府相關(guān)分管副市長擔任，副組長由市政府有關(guān)副秘書長、市發(fā)展改革委、市交委、市商務(wù)局、市郵政管理局等部門分管負責人擔任。負責全市交通物流的運行調(diào)度；負責協(xié)調(diào)市發(fā)展改革委、市交委、市商務(wù)局、市郵政管理局等部門及有關(guān)企業(yè)，幫助各有關(guān)部門及企業(yè)做好生活物資應(yīng)急保障工作。

（一）建立聯(lián)席會議制度。

建立市冬季要素及生活物資保供工作聯(lián)席會議，由專班主任擔任召集人，專班各成員單位主要負責人為成員。根據(jù)應(yīng)急保供情況，定期或不定期召開聯(lián)席會議或?qū)ｎ}會議，協(xié)調(diào)解決工作推進中的有關(guān)事項和重大問題。

（二）明確主體責任。

專班各成員單位要高度重視冬季要素和生活物資保供工作，各市直行業(yè)主管部門要切實履行監(jiān)管職責；各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）政府（管委會）要嚴格落實屬地責任；各有關(guān)企業(yè)要積極履行主體責任，增強社會責任感，配合專班共同做好我市冬季要素和生活物資保供工作。

（三）加強信息報送。

專班各成員單位要明確專人負責運行調(diào)度及應(yīng)急保供的信息收集、報送工作。目前實行日報制度（聯(lián)系人：張軍，xxx），根據(jù)工作情況適時調(diào)整。

（四）建立完善考核機制。

專班各成員單位要將此項工作納入年度重點工作，確保落實到位。專班辦公室要按照市政府部署對各成員單位工作情況開展督查檢查，對于不作為、慢作為、工作不到位的視情況采取下達督辦通知書、提請市政府領(lǐng)導約談等方式推動工作落實。