2023年國有黨建心得體會范文(優(yōu)質(zhì)13篇)

在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并積極加以改進(jìn)。寫心得體會時需要注重觀點(diǎn)的獨(dú)到性和深度思考。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考。希望能夠幫助到大家，并激發(fā)大家對寫作心得體會的熱情。讓我們一起來看看吧！

國有黨建心得體會篇一

xx公司現(xiàn)有員工1685人，其中黨員900人（在職黨員398人），共建立了一個黨總支和17個黨支部。20xx年，在集團(tuán)公司黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx黨委的有力指導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，以“六大工程”為抓手，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，助推了企業(yè)健康發(fā)展。截至10月末，公司共實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxx萬元，完成集團(tuán)考核指標(biāo)的84%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、相促進(jìn)。

一、實(shí)施“聚心”工程，提升企業(yè)凝聚力。

公司由于各種歷史原因，遺留問題較多，加之近年來xxx的影響，公司“十二五”期間主要軍品訂貨量大幅減少，產(chǎn)值急劇下降，富余人員陡然增多，效益大幅滑坡，員工收入存在下降趨勢，部分員工感到企業(yè)前景不明，對“七個調(diào)整”的信心不足，怕調(diào)整、不敢調(diào)整大有人在。xx要走出困境、持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于全體干部員工樹立“七個調(diào)整”的堅強(qiáng)信心和堅定決心，而“聚心”工程就是晉林重塑信心，提升凝聚力，促進(jìn)“七個調(diào)整”的強(qiáng)勁引擎。

一是通過全員學(xué)習(xí)“聚心”。黨委中心組以把握宏觀政策走勢、集團(tuán)公司工作部署為重點(diǎn)，集中學(xué)習(xí)了20xx年政府工作報告，集團(tuán)公司20xx年工作會議精神、黨組書記xxx講話精神等，提高決策能力。以加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)，下發(fā)學(xué)習(xí)了《贏在中層》、《左手執(zhí)行力，右手引導(dǎo)力》及《中國震撼》、《中國共產(chǎn)黨黨史第二卷》等12種書籍約500余本，并開展讀書交流和撰寫心得體會活動。同時，公司還組織全體中干、后備干部集中觀看《如何當(dāng)好中層管理干部》教學(xué)視頻，開展精益管理、全面預(yù)算管理、合同履約、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等專業(yè)知識培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書記做了題為《認(rèn)清反腐倡廉形勢，爭做廉潔自律模范》的培訓(xùn)講課，通過有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)，中層干部的執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。目前，公司黨委正認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，及時把思想和行動統(tǒng)一到十八精神上來，逐步形成以學(xué)習(xí)熱潮帶動工作高潮的良好氛圍。

二是通過全員大討論“聚心”。組織開展了“轉(zhuǎn)觀念、明責(zé)任、抓調(diào)整、促發(fā)展”大討論活動?；顒俞槍Σ糠指刹繂T工存在滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)??；怕字當(dāng)頭，怨天尤人；因循守舊，固步自封等思想問題，查找自身不足，進(jìn)行整改提高。通過活動，公司上下形成了聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。

三是通過作風(fēng)整頓“聚心”。通過學(xué)習(xí)提高、統(tǒng)一思想，聽取意見、查擺問題，強(qiáng)化措施、落實(shí)整改，鞏固提高、回頭檢查等四個階段的工作，中層干部的“八抓”能力、“六種”作風(fēng)得到增強(qiáng)，想干事、敢干事、會干事、善共事的氛圍日益形成。

四是通過形勢宣講“聚心”。公司專門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組織宣講團(tuán)對18個黨支部近20xx余名員工（包括部分退休員工）進(jìn)行了14場形勢任務(wù)教育，宣講催人奮進(jìn)，發(fā)人深醒，使廣大員工對公司創(chuàng)業(yè)調(diào)整、xxx發(fā)展道路的重要性和緊迫性有了認(rèn)識上的再提高、觀念上的再轉(zhuǎn)變、思想上的再統(tǒng)一，凝聚了推動公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。

通過“聚心”工程，員工信心提升，凝聚力增強(qiáng)，“七個調(diào)整”取得進(jìn)展。一是切實(shí)調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，取消職能部門內(nèi)業(yè)務(wù)室的編制，初步完成直線職能式兩級管控的調(diào)整，公司二級機(jī)構(gòu)由原來的30個調(diào)整為目前的26個，減少了工作層級，提升了工作效率。二是大力改進(jìn)了市場營銷模式，由傳統(tǒng)的坐地待客到逐一走訪用戶，以優(yōu)良的性能拉動用戶對新產(chǎn)品的需求，擴(kuò)大訂貨量。xx獲得發(fā)展史上單筆最大訂單，xx產(chǎn)品外貿(mào)合同增長1倍，創(chuàng)歷史新高。三是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著，xx產(chǎn)品20xx年共開展科研項(xiàng)目18個，其中重點(diǎn)是xxx達(dá)到設(shè)計定型，高附加值電器部件的研制也取得較大進(jìn)展。xx品實(shí)現(xiàn)了162臺智能抽油機(jī)、145套xx傳動系統(tǒng)銷售合同的簽訂，xx銷售收入今年將突破1。2億，占比將達(dá)到30%，同比上升14%。

二、實(shí)施“爭優(yōu)”工程，提升企業(yè)創(chuàng)造力。

今年以來，公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，圍繞活動主題，突出實(shí)踐特色，通過三項(xiàng)“爭優(yōu)”活動，引導(dǎo)基層黨組織和黨員爭當(dāng)先鋒，提升企業(yè)創(chuàng)造力。

一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)活動，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。公司通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織帶動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的政治引領(lǐng)力，激發(fā)黨組織和黨員干部的學(xué)習(xí)熱情。公司黨委在積極參與企業(yè)重大問題決策、加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅持以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為抓手，廣泛開展“領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)基層，解難題、出思路、謀發(fā)展；黨員干部在一線，抓管理、出實(shí)效、辦實(shí)事”爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。

二是開展基層組織建設(shè)年活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。制定了《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動的實(shí)施意見》，下發(fā)了《xx公司先進(jìn)、一般、后進(jìn)黨支部劃分參考標(biāo)準(zhǔn)》。在基層組織建設(shè)年活動中，公司把抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)服務(wù)作為基層組織建設(shè)年的重點(diǎn)工作內(nèi)容，廣泛深入開展了“三送、三講、三有”活動，做到黨組織“送政策、送服務(wù)、送溫暖”，黨員“講責(zé)任、講紀(jì)律、講貢獻(xiàn)”，員工群眾“有干勁、有活力、有進(jìn)步”。按照基層黨組織“五個好”的目標(biāo)要求，定期開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議活動，開展了基層黨組織情況調(diào)查，收集梳理出9大類意見建議，并根據(jù)這些意見建議提出了5條整改措施，為鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)指明了努力方向。公司18個黨支部中有6個被評為先進(jìn)黨支部，12個被評為一般黨支部。

三是實(shí)施黨組織建設(shè)遞進(jìn)工程，充分發(fā)揮黨小組的創(chuàng)造活力。公司黨委在鞏固和提高“高標(biāo)準(zhǔn)示范黨支部”工作的基礎(chǔ)上，堅持實(shí)施“一個黨員就是一股推動力”、“一個黨小組就是一臺推動機(jī)”的黨組織建設(shè)遞進(jìn)工程。今年以來，公司黨委以建立健全黨小組的設(shè)置為重點(diǎn)，增強(qiáng)黨小組融入中心、服務(wù)中心的能力，凸顯黨小組在改革調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗力。xxx分廠黨小組開展小改小革“爭優(yōu)”，在產(chǎn)品研制生產(chǎn)的某道工序中，通過改進(jìn)夾具，工效提高了66%，夾具成本從原先的1300多元降低到了30元。xxx分廠黨小組通過抓市場“爭優(yōu)”，積極發(fā)動黨員干部尋找外協(xié)，截至10月共實(shí)現(xiàn)外協(xié)收入300多萬元，并榮獲了20xx年“xxx優(yōu)秀推動力黨小組”榮譽(yù)稱號。

在三項(xiàng)“爭優(yōu)”活動過程中，公司黨委緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展了“誓奪首季開門紅”、“堅決實(shí)現(xiàn)雙過半”、“立足崗位出精品，優(yōu)異成績獻(xiàn)七一”等階段性勞動競賽活動，各支部開展黨內(nèi)競賽次數(shù)共計80余次，廣大黨員在深入推進(jìn)“黨員身邊無事故”工程的同時積極參與黨內(nèi)競賽活動，累計參與人數(shù)達(dá)1000余人次。20xx年公司黨委共表彰“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子2個、先進(jìn)黨支部6個和黨小組15個，標(biāo)兵共產(chǎn)黨員10名、優(yōu)秀示范崗黨員10名和優(yōu)秀離退休黨員5名；去年以來先后有3個支部、11人次受到集團(tuán)公司黨組、省工辦黨委等上級表彰。

三、實(shí)施“優(yōu)化”工程，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。

目前，公司員工1685人，高中文化及其以下占比65。4%，基本生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員、管輔人員、其他類人員之比為45：14：34：7，人員規(guī)模過大，文化素質(zhì)偏低，人員結(jié)構(gòu)極不合理是當(dāng)前公司迫切需要解決的問題。為此，公司不斷通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，達(dá)到提升高端、增強(qiáng)中端、減少低端的目的，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄人才力量，提升戰(zhàn)斗力。

一是優(yōu)化中層管理隊(duì)伍。公司對領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)進(jìn)行了重新分工，對部分黨組織機(jī)構(gòu)和行政職能進(jìn)行了調(diào)整，對全體中層管理干部在全部解聘的基礎(chǔ)上進(jìn)行了重新聘任，共解聘3人，降職2人，摘帽4人，調(diào)整面達(dá)60%，為確保公司20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成、確保“七個調(diào)整”取得實(shí)效提供了堅強(qiáng)的組織和干部保障。

二是優(yōu)化后備干部隊(duì)伍。公司黨委為選準(zhǔn)配強(qiáng)公司中層后備干部，組織開展了中層后備干部選拔工作，通過資格審查、理論考試、面試及心理測評等環(huán)節(jié)，確定48名中層后備干部人選，并建立后備干部隊(duì)伍檔案庫，通過一年多的考察，今年將在后備干部中淘汰20%，進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部統(tǒng)一管理，不斷精干后備干部隊(duì)伍。

三是優(yōu)化人才隊(duì)伍。公司將圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，把“技術(shù)、管理、技能”三支人才隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓，著重從三個方面大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)：開展企業(yè)導(dǎo)航和個人愿望相結(jié)合的職業(yè)生涯設(shè)計活動，打通人才成長的“雙通道”；堅持管理人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)一起抓，技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)一起抓，打通人才開發(fā)的“雙通道”；以育得出、引得進(jìn)、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點(diǎn)，力爭用3年時間，培養(yǎng)造就2名集團(tuán)公司級科技帶頭人，1名集團(tuán)公司級技能帶頭人，重點(diǎn)引進(jìn)具有碩士、博士學(xué)歷的高層次專業(yè)化人才5人。到20xx年，公司研發(fā)人員比例達(dá)到18%以上，人才資源總量達(dá)到1100人，建設(shè)一支“結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)化水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)”的高素質(zhì)職業(yè)化員工隊(duì)伍，全面提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。

四是優(yōu)化員工隊(duì)伍。通過定編定崗定員，確定各單位基本生產(chǎn)崗位、輔助管理人員崗位、后勤人員崗位和工程技術(shù)人員崗位分別需求總量。截至10月底，通過多種方式，實(shí)現(xiàn)減員88人次，員工退出率達(dá)到3。5%。目前，公司正在大力推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，擬將采取離崗休養(yǎng)、解除勞動合同、停薪留職、辦理特殊工種申請退休、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等措施，最終實(shí)現(xiàn)人員規(guī)模嚴(yán)格控制、人才總量穩(wěn)步提升的人才隊(duì)伍建設(shè)。

四、實(shí)施“落地”工程，提升企業(yè)引領(lǐng)力。

公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，今年集團(tuán)公司黨委書記培訓(xùn)班主題報告會上，董事長、黨組書記xxx作了題為《提升文化軟實(shí)力，增強(qiáng)核心競爭力》的報告，公司黨委通過四個“落地”工程，貫徹落實(shí)報告精神，提升企業(yè)引領(lǐng)力。

一是從身邊入手，文化認(rèn)同落地。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，解決企業(yè)文化落地的關(guān)鍵在于理念認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)員工理念與企業(yè)核心價值觀一致。為此公司黨政攜手開展了“尋找身邊的文化”為主要內(nèi)容的文化提煉活動，公司結(jié)合實(shí)際，著眼未來，形成了公司“2151戰(zhàn)略”文化；結(jié)合“四講”活動總體目標(biāo)，創(chuàng)新載體，注重實(shí)效，形成了主題為“四講五新”的“四講”文化；大力推進(jìn)“七個調(diào)整”，找準(zhǔn)問題，把握關(guān)鍵，形成了“八字思路”的管理創(chuàng)新文化；在體現(xiàn)以人為本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化。這些文化的培育讓員工切實(shí)感受到了“文化在細(xì)節(jié)中，文化在習(xí)慣中，文化無處不在”。

二是從實(shí)踐入手，文化滲透落地。近年以來，公司黨委以活動為載體，逐漸把文化理念付諸實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。今年，結(jié)合公司搬遷x周年，開展了搬遷x周年慶典、圖片展、錄制廠歌、征文比賽等系列活動，讓全體員工重溫老廠創(chuàng)業(yè)的艱難歷程，進(jìn)一步激發(fā)和弘揚(yáng)“艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)”的搬遷精神，為企業(yè)走出困境創(chuàng)造輝煌、再立新功。開展“七個調(diào)整”獻(xiàn)計獻(xiàn)策大討論活動，圍繞調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、如何組織生產(chǎn)、如何更好的履職等四個課題，從理論和實(shí)踐中進(jìn)一步查找問題，明確舉措，提升管理能力和水平，公司26個單位共提出4大方面30條建議和意見。通過活動，干部群眾的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到了加快發(fā)展的任務(wù)上來，公司上下的力量進(jìn)一步匯聚到了加快發(fā)展的行動上來，大討論活動的成果切實(shí)轉(zhuǎn)化到加快發(fā)展的目標(biāo)上來。

三是從方向入手，文化競爭落地。在推進(jìn)文化建設(shè)中明確了發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)；經(jīng)營與管理活動；管理制度；品牌形象；員工的言行；企業(yè)環(huán)境等六個文化落地點(diǎn)，并把各項(xiàng)文化融入其中，提升企業(yè)綜合競爭力。在做到“兩個提高”和“兩個確保”上，堅持“兩條腿走路”，加快調(diào)整步伐，在支撐和保障上出實(shí)招。整合技術(shù)資源，大大縮短了研發(fā)周期；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和工作職能，加大了xx市場營銷力度，為民品發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時以產(chǎn)品和配件、技術(shù)輸出和生產(chǎn)線建設(shè)等方式積極開拓xx產(chǎn)品外貿(mào)市場，取得較好效果，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。

四是從長效機(jī)制入手，文化效果落地。公司黨委繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“五項(xiàng)工作”，以文化提升引導(dǎo)力、以文化塑造形象力、以文化啟動學(xué)習(xí)力、以文化凝聚內(nèi)生力、以文化激活創(chuàng)新力。繼續(xù)加強(qiáng)“四大工程”建設(shè)，實(shí)施黨建聚心工程，用文化增強(qiáng)和諧；實(shí)施制度建設(shè)工程，用文化促進(jìn)管理；實(shí)施執(zhí)行能力工程，用文化推動戰(zhàn)略；實(shí)施特色文化工程，用文化改善經(jīng)營。通過文化建設(shè)的“五項(xiàng)工作”和“四大工程”，促使文化效果轉(zhuǎn)化為“七個調(diào)整”取得實(shí)效和完成全年經(jīng)營目標(biāo)的強(qiáng)勁動力。

五、實(shí)施“關(guān)愛”工程，提升企業(yè)向心力。

公司黨委歷來重視黨群關(guān)系，通過貫徹集團(tuán)公司“人本文化”，開展實(shí)施“關(guān)愛”工程，建立健全困難職工幫扶機(jī)制，密切黨群聯(lián)系，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供向心力。

一是開展“雙關(guān)心”活動。進(jìn)一步建立健全送溫暖活動長效機(jī)制，積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段；堅持深入一線，及時掌握職工反映的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導(dǎo)等工作；堅持依法維護(hù)女職工合法權(quán)益，做好女職工權(quán)益保障工作；堅持熱情周到做好老干部工作，讓他們感受企業(yè)溫暖，支持企業(yè)發(fā)展；加大困難黨員的關(guān)心和幫扶力度，定期開展慰問活動，為逢五逢十的黨員發(fā)放涼被。20xx年以來共看望生病住院職工225人次，走訪困難職工136戶次，發(fā)放慰問金32635；幫助6名職工子女順利上學(xué)，發(fā)放金額6000元。同時，廣大員工積極參與合理化建議活動，共收集合理化建議2677條，實(shí)施627余項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)價值800余萬元。在公司組織的“七個調(diào)整”獻(xiàn)計獻(xiàn)策成果發(fā)布會上，各單位積極發(fā)言，共形成4大類22條極具價值的意見建議。

二是加強(qiáng)群團(tuán)工作。公司黨委大力支持工會工作，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。公司工會認(rèn)真組織召開職代會，聽取和審議行政工作報告和企業(yè)“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)，開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議、測評工作，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。舉辦迎春晚會和鬧元宵活動，400余人參與；參加彭州市“送歌獻(xiàn)給黨”歌唱比賽，80余人參加；開展氣排球比賽，共15個分工會150余人參賽，極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關(guān)心共青團(tuán)工作，使共青團(tuán)更好地發(fā)揮了黨的助手與和后備軍作用。團(tuán)委堅持開展以黨建帶團(tuán)建活動，積極適應(yīng)青年員工的思維方式和行為特點(diǎn)，運(yùn)用信息技術(shù)開展工作，建立了qq群以及移動“微信”短信平臺，豐富了青年員工的溝通渠道，增強(qiáng)了青年員工對企業(yè)的感情；緊貼生產(chǎn)實(shí)際，組織開展“青年突擊隊(duì)”及“揚(yáng)志愿精神，展青春風(fēng)采”等活動，青年員工的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。

三是做好穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。公司成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一支思想先進(jìn)、立場堅定、社會關(guān)系廣泛的信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍共50人，分布于公司各單位各處室，便于公司隨時掌握情況，及時解決問題。今年以來，共處理來信來訪57件次。按照“業(yè)務(wù)工作誰主管，穩(wěn)定工作誰負(fù)責(zé)”的原則，將維穩(wěn)工作層層分解，并通過對員工帶有普遍性的問題進(jìn)行認(rèn)真研究，及時采取措施進(jìn)行解決，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生；通過加強(qiáng)有關(guān)人員的警戒防范意識和技能的培訓(xùn)教育，及時發(fā)現(xiàn)和處置可疑人員和突發(fā)事件；通過加強(qiáng)與地方公安機(jī)關(guān)和政府部門的聯(lián)系，形成共同維護(hù)本地區(qū)穩(wěn)定工作的信息網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急處置隊(duì)伍。

當(dāng)前，盡管公司發(fā)展還在低谷中徘徊，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不令人滿意，大量的矛盾和問題開始顯現(xiàn)，但由于公司黨委高度重視，措施有力，企業(yè)仍保持了大局的基本穩(wěn)定。

七、實(shí)施“廉政”工程，提升企業(yè)保障力。

20xx年，公司紀(jì)委不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供保障力。

一是制訂下發(fā)《xx公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)及反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)分解表》，落實(shí)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作；二是公司黨委書記、總經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)及二級單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書64份，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”意識；三是組織開展以“樹清風(fēng)正氣、促廉潔從業(yè)”為主題的第七次黨風(fēng)廉政教育月活動，在公司內(nèi)部網(wǎng)頁上開設(shè)了“廉政建設(shè)”專欄，促進(jìn)公司廉潔文化建設(shè)；四是相繼新增、修訂《xx公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案管理制度》、《職務(wù)消費(fèi)管理制度》等制度7項(xiàng)。同時，制訂完善《中層管理者管理辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《資產(chǎn)損失認(rèn)定和責(zé)任追究制度》等制度和辦法471項(xiàng)，建立健全了懲防體系建設(shè)；五是加強(qiáng)對關(guān)鍵、重要崗位人員的監(jiān)督管理，與30余名關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。今年1-10月，共審核物資設(shè)備采購和基建工程項(xiàng)目千余項(xiàng)，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益171。59萬元；六是對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、精益管理、七個調(diào)整、三個子公司的薪酬運(yùn)作情況等進(jìn)行了專項(xiàng)效能監(jiān)察；七是加強(qiáng)對制度執(zhí)行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，形成用制度規(guī)范從業(yè)行為，按制度辦事，用制度管人的長效機(jī)制；八是公司按照黨章規(guī)定設(shè)置紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，與監(jiān)察、審計合署辦公，切實(shí)履行紀(jì)檢、監(jiān)察兩項(xiàng)職能。7月，按職工總?cè)藬?shù)1。5‰的比例增加一名專職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員。

公司黨委通過大力實(shí)施“六大工程”，在黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)中取得了一些成效。我們將在進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、深化“四講”主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動、推進(jìn)企業(yè)文化落地等方面積極探索，更好的為推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

國有黨建心得體會篇二

第一段：引言（200字）。

黨的建設(shè)是一個長期而復(fù)雜的過程。作為一名國有企業(yè)的員工，作為一名黨員，黨的建設(shè)是我們義不容辭的責(zé)任。因此，我們必須時刻關(guān)注黨建工作的每一個環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。近年來，國有企業(yè)的黨建工作得到了越來越多的關(guān)注與重視，各種豐富的形式也得到了不斷地嘗試與創(chuàng)新。在這樣一個背景下，我也從自身的實(shí)踐中總結(jié)出了一些心得體會，希望能夠與大家一起分享。

第二段：認(rèn)識黨的建設(shè)的重要性（200字）。

黨的建設(shè)是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。國有企業(yè)的黨建工作的好壞，關(guān)系到整個公司的生死存亡。一個良好的黨組織可以提高員工的思想素質(zhì)，增強(qiáng)組織的凝聚力，共同完成企業(yè)的使命。因此，每個黨員都應(yīng)該認(rèn)識到黨建工作的重要性。同時，我們也需要不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)步，提高自身的戰(zhàn)斗力，不斷地適應(yīng)和拓展這個時代的需要。

第三段：積極參與黨建工作（300字）。

參與黨建工作需要我們有深刻的認(rèn)識和勇氣。作為一名普通的黨員，我們可以從自身做起，積極地參與到黨建工作中來。這包括：積極到黨組織參加各種組織活動、關(guān)注黨建的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并加以總結(jié)、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。通過這些辦法，不僅可以提高個人的認(rèn)識水平和技能水平，更能夠增強(qiáng)自身的團(tuán)結(jié)合作意識，讓整個團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大起來，創(chuàng)造更高的業(yè)績。

第四段：開展創(chuàng)新實(shí)踐，提升黨的組織力（300字）。

黨建工作需要不斷地創(chuàng)新與實(shí)踐。作為國有企業(yè)的員工，我們應(yīng)該經(jīng)常性的開展一些符合實(shí)際的黨建工作活動，以此來提升黨的組織力。這種創(chuàng)新包括：踐行以人民為中心的發(fā)展思想，建立顧客回訪制度，開展各種公益活動等。這種創(chuàng)新實(shí)踐可以為我們的團(tuán)隊(duì)帶來更多的信任和支持，提高工作效率與水平。

第五段：將黨建成為企業(yè)發(fā)展的動力（200字）。

黨建工作的重要性不斷在國有企業(yè)得到施展。我們希望能夠在黨建工作中為自身積累更多的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢，讓黨建工作真正成為企業(yè)發(fā)展的重要動力。這意味著我們要不斷創(chuàng)新并深入實(shí)踐，向著更加開放、發(fā)展的方向邁進(jìn)。在未來的發(fā)展中，我們相信黨建工作一定會成為國有企業(yè)不可或缺的一部分，為我們的社會帶來更多的發(fā)展與貢獻(xiàn)。

結(jié)語：以上就是我對于國有企業(yè)黨建工作的一些個人心得體會。黨建工作是我們義不容辭的責(zé)任，也是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動力。只有不斷地創(chuàng)新實(shí)踐，才能夠提升黨建工作的質(zhì)量和水平，真正成為推動國有企業(yè)發(fā)展的重要動力。希望大家都能夠認(rèn)真做好自己的黨建工作，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

國有黨建心得體會篇三

為了積極探索加強(qiáng)我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進(jìn)一步摸清底數(shù)，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下，采取個別訪談、查詢資料等方式，對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、基本情況。

目前，公司共有12個住宅小區(qū)，轄區(qū)占地總面積1275706平方米，居民總戶數(shù)為9027戶，面積大、范圍廣，小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟(jì)、文化中心，人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi)，中~員252名，其中非在職黨員197人，非在職黨員中離退休黨員99人，內(nèi)退職工黨員44人，家屬黨員49人，協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為：50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%，50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%。

從調(diào)研情況來看，整合以來，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。

隨著公司非在職黨員隊(duì)伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初，重新整合后的**物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊(duì)黨支部配備了經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò)，各單位專職書記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用，迅速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，思想上教育，生活上關(guān)心，做到了“五個清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。

二是結(jié)合實(shí)際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。

在油田企業(yè)改制過程中，結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實(shí)際情況，在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時，公司制定并下發(fā)了《**物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書記任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進(jìn)行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點(diǎn)內(nèi)容。通過評議，使每一名非在職黨員退職不退色，時時關(guān)心組織生活，刻刻留意組織建設(shè)。今年以來，公司黨委先后多次對11個基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層黨建工作的指導(dǎo)力度，使基層黨建工作堅強(qiáng)有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。

三是圍繞管理抓活動，推動公司整體工作的大發(fā)展。

針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實(shí)際開展各類黨建活動，如公司**黨支部在非在職黨員中，針對個別黨員的特點(diǎn)專長，舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀，舉辦了黨員書法展活動，激活了非在職黨員的工作熱情，增強(qiáng)了非在職黨員的責(zé)任意識，充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務(wù)水平，推動公司整體工作的大發(fā)展。

二、存在的問題及原因分析。

（一）基層黨小組的非在職黨員管理難在公司11個黨支部中，有4個支部建立了共計11個黨小組，在實(shí)際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費(fèi)、傳達(dá)通知的層面上，究其原因，主要有以下幾個方面：

一是在基層黨組織方面，思想認(rèn)識不到位。一些黨支部，對非在職黨員抱著無所謂、軟任務(wù)的態(tài)度，對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導(dǎo)、幫助非在職黨員積極參與支部工作，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二是在非在職黨員個人方面，由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義，導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定，所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動。

（二）黨支部作用難以充分發(fā)揮。

一是部分基層黨組織工作被動。個別基層單位的黨支部，只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規(guī)定。支部形同虛設(shè)，活動也僅限于政治學(xué)習(xí)，傳達(dá)文件、政策精神，支部不能積極主動的開展工作，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn)，對在職黨員尚能如此，但對非在職黨員的學(xué)習(xí)與教育卻無法按時開展。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性，但受活動經(jīng)費(fèi)以及物業(yè)管理工作繁雜的限制，活動方式也比較單一，直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。

二是部分基層黨組織的“班長”自身學(xué)習(xí)力差，影響力小，黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合，部分單位編制減少、人員裁減，特別是曾經(jīng)擔(dān)任行政職務(wù)的部分黨員干部轉(zhuǎn)而從事支部思想政治工作，工作崗位雖然發(fā)生了變化，但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風(fēng)，崗位的轉(zhuǎn)變，使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新，缺乏必要的業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí)。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新意識強(qiáng)的非在職黨員相比，自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性，從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。

三、建議和對策。

（一）從提高認(rèn)識入手，切實(shí)增強(qiáng)抓好非在職黨員管理工作的責(zé)任感和緊迫感。

首先，各級黨的基層組織要提高對加強(qiáng)非在職黨員管理工作重要性的認(rèn)識，按照黨的十九大報告和《黨章》的要求，將其作為加強(qiáng)黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強(qiáng)黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)重要工作來抓。

其次，要解決好黨支部對黨建工作及開展黨建活動的思想認(rèn)識問題，要加強(qiáng)以“服務(wù)職工，服務(wù)居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導(dǎo)他們在“服務(wù)職工”中，充分認(rèn)識中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及其路線、方針、政策的正確性以及中國共產(chǎn)黨才是先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人民利益的最終代表，使黨員真正成為職工群眾不斷進(jìn)步的動力；在“服務(wù)居民”中，充分認(rèn)識非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設(shè)社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要內(nèi)在動力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時間、場地等多方面的支持。

（二）從組織建設(shè)入手，建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。

從調(diào)查情況來看，目前非在職黨員管理工作的基礎(chǔ)還很薄弱，當(dāng)前應(yīng)將工作重點(diǎn)放在建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)制，形成一個健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。

1、建立黨小組工作聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。由基層黨支部牽頭，各黨小組長為成員，支部書記、副書記作為旁聽并記錄人，定期召開工作學(xué)習(xí)交流例會，協(xié)調(diào)關(guān)系、交流經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時解決工作中存在的問題，以達(dá)到各黨小組之間的資源共享。通過學(xué)習(xí)，使每一名黨員都能夠充分認(rèn)識到，如果不重視學(xué)習(xí)，不努力掌握科學(xué)文化知識，不善于實(shí)現(xiàn)科學(xué)的不斷更新，就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

2、因地制宜，采取多種措施健全非在職黨員的管理機(jī)制。針對小區(qū)非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點(diǎn)，因人而異，可按照實(shí)際情況為每名非在職黨員劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)具有一定的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及管理權(quán)，增強(qiáng)其參與小區(qū)建設(shè)、小區(qū)管理的能力。同時，黨支部對各個非在職黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核監(jiān)督，并定期組織非在職黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對其他責(zé)任區(qū)進(jìn)行“互檢”，不斷提高非在職黨員的責(zé)任意識，真正形成“小區(qū)建設(shè)齊抓共管”的良好氛圍。

（三）從改進(jìn)方法入手，逐步建立適應(yīng)新形勢新要求的工作方法與活動方式。

基層黨組織應(yīng)堅持“為社區(qū)所需要、為居民所理解、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則，著重圍繞社區(qū)管理服務(wù)開展工作。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動作用，以小區(qū)文化為載體，在堅持“業(yè)余、小型、多樣、務(wù)實(shí)”的原則下，靈活多樣地開展黨組織活動，做到寓教于樂，將必要的政治學(xué)習(xí)融化在業(yè)務(wù)知識、科技文化知識學(xué)習(xí)和有益身心健康的文體活動中。

基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)保證，要加強(qiáng)對非在職黨員的引導(dǎo)教育，針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時”等思想，組織開展“四個不忘”教育，即“辦事不忘黨的宗旨，下海不忘黨員身份，經(jīng)商不忘黨紀(jì)國法，致富不忘社會責(zé)任”，時刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)非在職黨員對社區(qū)各級黨組織開展黨建工作的認(rèn)同性，努力調(diào)動和提高他們參加黨組織活動、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。

國有黨建心得體會篇四

根據(jù)公司安排，于xxxx日參加了國有企業(yè)黨建工作集中培訓(xùn)，在五天的培訓(xùn)中，經(jīng)過對“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升中央企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量”、“黨的初心和使命”，“加強(qiáng)黨的政治建設(shè)”、“堅持從嚴(yán)治黨”、“黨支部工作條例《試行》”等多方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。在此次學(xué)習(xí)中，更加深刻意識到中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。

從國有企業(yè)角度而言，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，把國有企業(yè)做優(yōu)做大，國企就能發(fā)揮更大作用，我們黨就會更有力量。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我們國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理不偏離，把提高企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

身為一名扎根基層的黨務(wù)工作者，我應(yīng)當(dāng)常思考，我該如何保持先鋒帶頭作用？該如何幫助身邊的人？如何提升黨支部的生產(chǎn)效率？經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)為應(yīng)從以下四個面努力：

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。學(xué)好法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)，不斷拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。注重學(xué)習(xí)形式，既要向書本學(xué)，更要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)向同事學(xué)，學(xué)工作方法學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)充實(shí)豐富自己，增強(qiáng)本領(lǐng)。學(xué)會思考勤于總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊思考，深化學(xué)習(xí)效果，經(jīng)常對自己做過工作進(jìn)行反思總結(jié)、汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高素質(zhì)能力。

第二，樹立宗旨意識，走群眾路線。一是轉(zhuǎn)變思維方式、改進(jìn)工作作風(fēng)，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，切實(shí)站在群眾立場謀劃工作，用群眾的觀點(diǎn)推動工作，真心誠意為群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事；二是經(jīng)常深入群眾，從群眾中來，到群眾中去，與群眾打成一片，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，增進(jìn)對群眾的真摯感情，對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和合理利益訴求，有針對性的采取措施予以解決或及時反饋。

第三，加強(qiáng)廉潔自律。提高自警、自省、自律意識。堅持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時間觀念、節(jié)約觀念。以干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定約束自己，做到自重，自省，自警，自勵。嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，從根本上認(rèn)識到這是嚴(yán)重違反工作紀(jì)律的行為。做到思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)。

第四，進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實(shí)效。積極用創(chuàng)新的思維和先進(jìn)的理念武裝頭腦，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，創(chuàng)新載體，打造亮點(diǎn)，尋找黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的融合點(diǎn)，全面提高工作質(zhì)量。

不忘初心，方得始終。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，作為黨員干部，牢固樹立強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識，對應(yīng)該做的事不推諉、不扯皮、不回避；銘記責(zé)任，守土盡責(zé)，時刻牢記黨和組織的的要求，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于知難而上，充分發(fā)揮“主心骨”作用，做真正的實(shí)事、好事、正事，為天辰公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的所有力量。

國有黨建心得體會篇五

一是健全責(zé)任機(jī)制。始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把管黨治黨工作與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。牽頭制定年度黨建工作要點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作落實(shí)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，全年5次召開黨委會專題研究黨建工作，4次召開黨委會專題研究紀(jì)檢監(jiān)察工作。堅持民主集中制和“三重一大”決策制度，全年召開黨委會25次、總經(jīng)理辦公會37次，對各類重大事項(xiàng)進(jìn)行決策安排。突出以上率下，黨委班子成員深入基層調(diào)研，讓“三每”成為領(lǐng)導(dǎo)干部的工作常態(tài)。二是健全責(zé)任體系。堅持“把抓好黨建工作做為最大的政績”，緊扣把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面的要求，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”清單，制定全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任考核辦法、基層黨組織黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法，層層簽訂責(zé)任書，并抓好自查和檢查，推動形成上下聯(lián)動、齊抓共管的黨建工作格局。三是健全考核評價機(jī)制。堅持每半年開展一次黨建考評、每年開展一次基層黨建述職評議工作。黨建考評突出問題導(dǎo)向，針對共性和個性問題，通過分類施策、狠抓整改，有力推動了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

一是認(rèn)真貫徹上級會議精神。分公司黨委通過組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議和召開年度黨的建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會，全面學(xué)習(xí)貫徹了全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神。二是合力推動落實(shí)，保證措施落地。加強(qiáng)黨的組織體系和工作體系建設(shè)，完成黨建、紀(jì)檢監(jiān)察部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備;黨建工作納入年終戰(zhàn)略績效考核。三是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化深入開展。注重“學(xué)、做、改、融、建、領(lǐng)”相結(jié)合，圍繞重點(diǎn)工作及主題黨日8個方面指導(dǎo)性主題，每月開展一次主題黨日活動。完成2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，“堅決肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒”專題民主生活會以及巡視整改專題民主生活會，民主評議黨員工作。在分公司黨委班子民主生活會上，班子成員深入查擺問題、細(xì)化整改措施，得到合川片區(qū)分公司黨委充分肯定。

(三)深學(xué)踐悟，提升黨員干部政治站位。

一是狠抓黨的十九大精神落地生根。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作方案，對學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作作了全面安排;舉辦了十九大報告宣講會，100余名黨員干部、職工代表參會學(xué)習(xí);召開黨委會、黨委中心組學(xué)習(xí)會進(jìn)行集中研討;開展了“擁抱新時代、踐行新思想、實(shí)現(xiàn)新作為”系列宣傳、答題、征文活動。開展進(jìn)支局、進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)、進(jìn)班組宣講，實(shí)現(xiàn)宣講覆蓋所有員工及崗位。二是強(qiáng)化思想理論武裝。堅持重大節(jié)日后黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)慣例，全年集中學(xué)習(xí)10次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會精神、黨的十九大精神、xxx總書記系列重要講話精神及堅決肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒等內(nèi)容。三是認(rèn)真組織專題黨課。黨委書記在“七一”專題黨課中，進(jìn)一步提出警惕和根除市分公司廖濤書記提煉的“混和飄慌”四類作風(fēng)病(混日子、不思進(jìn)取;和稀泥、不敢擔(dān)當(dāng);作風(fēng)飄浮、不接地氣;本領(lǐng)恐慌，不抓落實(shí))，在廣大黨員干部中引起強(qiáng)烈反響，黨員自發(fā)撰寫黨課學(xué)習(xí)心得65篇;班子其他成員在分管領(lǐng)域也講授了黨課，各支部書記共講黨課12次。四是抓好宣傳思想和意識形態(tài)工作。堅持“發(fā)出好聲音，傳遞正能量”，根據(jù)市分公司黨委《2018年職工思想動態(tài)分析工作方案》，按季廣泛收集員工思想動態(tài)26條。

(四)強(qiáng)根固基，夯實(shí)黨的建設(shè)工作基礎(chǔ)。

一是全面開展基層黨組織示范點(diǎn)和企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)。按照上級黨委要求，狠抓支部“三會一課”、組織生活會、議事規(guī)則、主題黨日、黨員亮牌承諾等各項(xiàng)基本工作制度的完善和落實(shí)，組織黨支部4名支部書記參加區(qū)委及市分公司黨委組織的支部書記培訓(xùn)。積極推動黨組織示范點(diǎn)和企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)。二是扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)專題活動。堅持問題導(dǎo)向，從“混和飄慌”四個方面入手，黨委書記直接收集基層單位對部門(單位)意見、建議23條，各部門積極制定整改措施及承諾清單，推動立行立改。三是突出黨建工作與企業(yè)發(fā)展同軌并向。牢牢把握全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議提出的“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”的要求，積極推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展，以市分公司黨委廖濤書記提出的“時代四問”理清發(fā)展思路;圍繞跨年戰(zhàn)役，創(chuàng)新“黨團(tuán)共建”模式開展“雙亮雙比雙爭”活動，成立黨員先鋒隊(duì)9支、青年突擊隊(duì)9支，共有黨員59名、團(tuán)員64名參與;組織開展“情系萬家之郵件寄遞安全整治”等專項(xiàng)活動，服務(wù)質(zhì)量顯著提升，用戶申訴處理滿意率居全市前茅;組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽活動，為員工建功立業(yè)搭建了廣闊舞臺。

(五)從嚴(yán)管理，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是認(rèn)真抓好選人用人工作。按照“五好”干部標(biāo)準(zhǔn)和xxx總書記對國企領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字新要求，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建立了優(yōu)秀年輕干部信息庫和管理人才儲備庫。二是加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員政治素質(zhì)、履職情況、能力績效以及廉潔自律的監(jiān)督;嚴(yán)格落實(shí)組織工作重要事項(xiàng)請示報告制度，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員組織紀(jì)律觀念。三是加大干部教育培訓(xùn)力度。發(fā)揮紅色革命教育基地作用，組織黨員干部參觀邱少云烈士陳列館、長壽區(qū)預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，邀請區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場授課的方式，通過現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)，提升培訓(xùn)效果。四是統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。立足專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造“6+2”業(yè)務(wù)發(fā)展能手隊(duì)伍，選拔各類專、兼職業(yè)務(wù)發(fā)展能手14人。

(六)正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

一是加強(qiáng)紀(jì)律教育。將全面從嚴(yán)治黨重大決策部署、黨紀(jì)法規(guī)、違規(guī)違紀(jì)典型案例通報納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。開展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識。二是持續(xù)推進(jìn)巡視整改。圍繞中央第二巡視組對集團(tuán)公司的巡視反饋意見，以《巡視整改持續(xù)推進(jìn)工作任務(wù)表》的形式，鞏固和拓展巡視整改成果;針對梳理的4個方面，24項(xiàng)整改任務(wù)，79項(xiàng)整改措施，目前23項(xiàng)已完成整改、51項(xiàng)階段性完成整改、5項(xiàng)部分完成整改。三是深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，認(rèn)真開展整治“四風(fēng)”專項(xiàng)治理工作，開展違規(guī)公款購買消費(fèi)高檔白酒問題集中排查整治工作，修訂完善《中郵銅梁分公司車輛管理辦法》，在年節(jié)假日前制定正風(fēng)肅紀(jì)通知，提前打好“預(yù)防針”。四是健全廉潔風(fēng)險防控機(jī)制。編制《廉潔風(fēng)險目錄》，查找風(fēng)險事項(xiàng)、風(fēng)險點(diǎn)，提出風(fēng)險防控措施。五是加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行市分公司出臺的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”實(shí)施辦法，明確“四種形態(tài)”的適用情形、問責(zé)方式和工作要點(diǎn)。

(七)凝心聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作。

一是深入開展企業(yè)文化宣貫落地工作。按照企業(yè)文化宣貫實(shí)施方案，開展企業(yè)文化培訓(xùn)3次，企業(yè)文化考試2次，做好企業(yè)文化理念上墻，以“立足崗位爭一流、踏馬出征展風(fēng)采”演講比賽等載體，抓好宣貫落地。二是大力推行“雙關(guān)心”工作。堅持以人為本，大力推行“雙關(guān)心”工作(企業(yè)關(guān)心員工成長，員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展)，扎實(shí)開展“職工小家”建設(shè)、“暖冬計劃”、特殊困難員工幫扶計劃等為員工辦好事實(shí)事項(xiàng)目10余項(xiàng)。三是認(rèn)真做好和黨的群團(tuán)工作。扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)總書記講話做合格共青團(tuán)員”教育實(shí)踐;組織開展“喜迎十九大看成就展覽”答題活動和離退休干部“暢談十八大變化、展望十九大勝利召開”正能量活動，得到退休職工積極參與及響應(yīng)。

二、存在的主要問題及原因。

(一)存在的主要問題：一是從嚴(yán)治黨要求落實(shí)不夠，以至于出現(xiàn)了個別黨員干部違紀(jì)違規(guī)的問題;二是干部隊(duì)伍及班子建設(shè)還有待于加強(qiáng);三是抓黨建工作的思路不開闊、方法不靈活，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，載體活動針對性不強(qiáng)。

(二)原因分析：一是對加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)重要性的認(rèn)識還不夠到位。比較重視業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對政治思想教育抓得相對薄弱，沒有形成全面系統(tǒng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉治建設(shè)的工作體系，思想認(rèn)識上出現(xiàn)了偏差。二是對建章立制規(guī)范權(quán)力運(yùn)行上還不夠到位。對民主集中制的理解過于片面，對維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的理解過于片面，過份強(qiáng)調(diào)讓班子成員在分管領(lǐng)域有職有權(quán)、放開手腳抓發(fā)展。權(quán)力運(yùn)行缺乏監(jiān)督制約，這就容易給個別意志不堅、經(jīng)不住誘惑的人員留下權(quán)力尋租的空間。三是對強(qiáng)化懲處抓早抓小抓苗頭的日常工作還不夠到位。對干部日常管理失之于寬、失之于軟，以致個別心存僥幸的人員對黨紀(jì)國法缺乏應(yīng)有的敬畏。

三、下步工作思路及主要打算。

(一)在加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識上下功夫，堅決筑牢拒腐防變的思想道德防線。要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)廣大干部職工遵章守紀(jì)、遵紀(jì)守法的思想自覺和行動自覺擺上重要議事日程、作為頭等大事來抓。

(二)在規(guī)范行為建章立制上下功夫，堅決把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。要進(jìn)一步建立和完善規(guī)范各項(xiàng)日常工作的管理制度，防微杜漸，扎緊約束權(quán)力的“籠子”，徹底鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

國有黨建心得體會篇六

推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作、長期性工作，重在落實(shí)落地取得實(shí)效。在推進(jìn)深化融合過程中，要始終堅持守正創(chuàng)新、注重實(shí)效的原則，既要注重頂層設(shè)計，從“目標(biāo)管理、工作運(yùn)行、考核評價”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進(jìn)路徑，更要注重基層首創(chuàng)，充分發(fā)揮基層活力和創(chuàng)造力做到與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，增強(qiáng)黨建工作的針對性和適用性，努力實(shí)現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。重點(diǎn)在“四個著力”上下功夫、求實(shí)效。

（一）著力在強(qiáng)根固魂上深化融合，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)保障作用。

一是要展現(xiàn)國有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)。要緊緊圍繞國有企業(yè)深化改革發(fā)展、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、促進(jìn)提質(zhì)增效等企業(yè)中心工作來推進(jìn)黨建融合工作，在堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。

二是要貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略。結(jié)合全面從嚴(yán)管企治企，在生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)企業(yè)合規(guī)文化，完善風(fēng)險管理體系，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計內(nèi)控及職能部門監(jiān)督等多種監(jiān)督貫通融合的大監(jiān)督格局，為生產(chǎn)經(jīng)營營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

三是要建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，落實(shí)國企好干部標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好黨組織對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用；實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，集聚各方面優(yōu)秀人才，建設(shè)一支以企業(yè)家為龍頭，覆蓋經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、技能技術(shù)等各方面符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。

四是要注重國有企業(yè)文化價值體系建設(shè)。發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，構(gòu)建國有企業(yè)對黨忠誠、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、強(qiáng)企報國、奉獻(xiàn)社會的價值體系，凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的磅礴力量。

（二）著力在兩個“一以貫之”上深化融合。以黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。

兩個“一以貫之”和“黨建進(jìn)章程”要求黨建工作從領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級黨組織在履職、行權(quán)、擔(dān)責(zé)上有話語權(quán)，就能夠?yàn)辄h建深化融合創(chuàng)造有利的條件。

一要堅持黨建“進(jìn)治理”，理順黨委和董事會、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系，健全完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，突出黨委全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

二要堅持黨建“進(jìn)前置”，明晰職權(quán)，梳理完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，健全完善“三重一大”決策機(jī)制，促進(jìn)黨建與決策管理有效銜接，把黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化和具體化。

三要堅持黨建“到基層”，創(chuàng)新活力在于基層，執(zhí)行力量在于基層，黨支部是推進(jìn)黨建深化融合的重要實(shí)施主體，要大抓基層、打通最后一公里，注重與“支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”有效銜接，發(fā)揚(yáng)基層首創(chuàng)精神將基層活力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在工作實(shí)效上，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

四要堅持黨建“到崗位”，落實(shí)到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強(qiáng)、能力足、落實(shí)好、作風(fēng)優(yōu)”要求，在履職盡責(zé)和攻堅克難中奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為。

（三）著力在載體建設(shè)和行動落實(shí)上深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點(diǎn)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)。

一是話語體系要融入，找準(zhǔn)“融”的出發(fā)點(diǎn)。按照“生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建工作破題”的思路，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營形成一致的話語體系，在目標(biāo)管理上同謀劃、同部署，在行動落實(shí)上同向發(fā)力、同頻共振，動員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面。

二是行動落實(shí)要融入，找準(zhǔn)“融”的發(fā)力點(diǎn)。找準(zhǔn)契合點(diǎn)和切入點(diǎn)才能保證融合深度和融合效果，在契合點(diǎn)、切入點(diǎn)的選擇上堅持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向，圍繞提質(zhì)增效、市場開拓、科技創(chuàng)新、綠色低碳、安全生產(chǎn)等中心工作找準(zhǔn)融合發(fā)力點(diǎn)，鼓勵基層緊緊結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創(chuàng)建活動，推進(jìn)“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。同時要注重總結(jié)提煉，建立實(shí)踐樣本，形成一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的融合黨建工作方法，發(fā)揮融合黨建品牌示范效應(yīng)，以點(diǎn)帶面推動黨建質(zhì)量全面提升。

三是發(fā)展創(chuàng)新要融入，找準(zhǔn)“融”的創(chuàng)新點(diǎn)。國企黨建要圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，結(jié)合規(guī)范治理、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等帶來的新變化，創(chuàng)造性地把黨中央的最新要求融入國有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營之中。比如要利用好信息化技術(shù)和數(shù)字化手段，加大“數(shù)字黨建”建設(shè)力度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等黨建網(wǎng)絡(luò)平臺，運(yùn)用現(xiàn)場學(xué)習(xí)和“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合的形式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動。

四是擔(dān)當(dāng)作為要融入，找準(zhǔn)“融”的落腳點(diǎn)。要明確各級黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責(zé)任，特別是要抓住各級黨組織書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建立主體責(zé)任清單和年度黨建任務(wù)清單，建立“書記項(xiàng)目”書記領(lǐng)銜領(lǐng)辦的責(zé)任機(jī)制，壓實(shí)“融合”主體責(zé)任，督促各級黨組織、書記和黨員將黨建工作責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任一起扛在肩上、落實(shí)到工作中；要抓住黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)這個關(guān)鍵，在黨務(wù)干部選優(yōu)配強(qiáng)上下功夫，推動黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動黨務(wù)干部提高圍繞黨建抓業(yè)務(wù)的能力，生產(chǎn)經(jīng)營干部提高圍繞業(yè)務(wù)抓黨建的能力，培養(yǎng)既懂黨建、又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，逐步實(shí)現(xiàn)黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部融合共進(jìn)。

（四）著力在考核評價上深化融合，以責(zé)任落實(shí)為關(guān)鍵，構(gòu)建黨建深化融合的長效機(jī)制。

推進(jìn)深化融合要用好黨建責(zé)任制考核評價這個指揮棒，推動形成閉環(huán)管理，激發(fā)融合內(nèi)生動力，構(gòu)建深化融合長效機(jī)制。

一是要層層壓實(shí)黨建責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)到崗到人，將黨建工作內(nèi)嵌到領(lǐng)導(dǎo)人員個人業(yè)績考核指標(biāo)之中，明確量化評價指標(biāo)，督促領(lǐng)導(dǎo)人員安排工作時同步部署黨建工作任務(wù)、落實(shí)工作時自覺將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，堅持做到每次黨組織重要會議必提黨建要求，下基層調(diào)研必指導(dǎo)黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。

二是要加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查力度，圍繞企業(yè)黨建工作重大決策部署的貫徹落實(shí)和各級黨組織黨建主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”履行等重點(diǎn)開展日常督導(dǎo)檢查，把過程督導(dǎo)和結(jié)果考核結(jié)合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。

三是持續(xù)改進(jìn)“述評考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進(jìn)行述職，不能以黨組織述職代替書記個人述職，不能以生產(chǎn)經(jīng)營工作代替黨建工作；在“評”上要在述職評議大會上接受職工代表評議和年度績效考評時接受民主測評；在“考”上要科學(xué)設(shè)置考評指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經(jīng)營業(yè)績考核中要占相當(dāng)比例分值。

四是要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。黨建考核結(jié)果不僅作為評先評優(yōu)、績效分配的重要指標(biāo)之一，更要與任期考核激勵、干部選拔任用掛起鉤來，切實(shí)督促和推動各級黨員干部把管黨治黨主體責(zé)任、治企興企經(jīng)營責(zé)任一體落實(shí)，舍得投入時間、精力和資源，推動黨建融合工作走深走實(shí)。

國有黨建心得體會篇七

企業(yè)黨組織要認(rèn)真履行《黨章》賦予的重要政治職責(zé)，議大事、謀全局、把方向，積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性和全局性的重大問題決策。黨組織對企業(yè)重大問題，應(yīng)當(dāng)側(cè)重于政治角度的參與，并從制度上加以明確規(guī)定，把內(nèi)容具體化。對黨組織參與企業(yè)重大決策的范圍和內(nèi)容，要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際進(jìn)行制定，要具有可操作性。如涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目投資、大額度資金的使用、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)管理制度的制定與修改、內(nèi)部機(jī)構(gòu)及管理崗位的設(shè)立及調(diào)整、干部的考核、經(jīng)濟(jì)分配以及涉及職工切身利益等重大問題，企業(yè)黨組織可牽頭制定文件規(guī)定和具體的操作程序，工作中嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，靠制度管人，按程序辦事。

二、強(qiáng)化組織體系。

企業(yè)改革不能以犧牲黨的工作部門和人員為代價，必須將其納入企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員編制，合理設(shè)置黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)和人員，以保證國有企業(yè)黨建工作正常開展。要重視對企業(yè)政工干部的培養(yǎng)使用。對那些熱心企業(yè)黨務(wù)工作、懂經(jīng)營、會管理的同志，應(yīng)及時安排到企業(yè)黨務(wù)政工崗位上去培養(yǎng)，并適時安排到行政崗位上去煅煉。同時要采取行之有效的措施，切實(shí)解決黨務(wù)政工干部職稱、工資、獎金等方面的實(shí)際問題，保證黨務(wù)政工干部在待遇上與同級行政管理人員一視同仁。要有計劃地組織黨務(wù)干部和經(jīng)濟(jì)管理干部進(jìn)行換崗交流，努力建設(shè)一支精干、高效的復(fù)合型黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

三、

切實(shí)提高政工干部隊(duì)伍素質(zhì)。

總結(jié)。

總結(jié)再總結(jié)，將書本知識融會到實(shí)際工作中去，將之變成解決實(shí)際問題的武器，才能在工作中取得成效。再有，政工干部要注重工作方法和效果，在工作安排上要學(xué)會統(tǒng)籌。結(jié)合上級布置的工作計劃，聯(lián)系本單位的實(shí)際，提前做好年度季度的工作計劃安排，確定工作重點(diǎn)，并按計劃執(zhí)行和定期檢查，抓主工作的主動性。不能工作無頭緒，不分主次，眉毛胡子一把抓。政工干部還要學(xué)會吃得了辛苦受得了委屈?；鶎拥狞h支部書記，作為支部一班人的“班長”，要時刻以大局為重，要有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的能力。只要支部一班人心往一處想勁往一處使，工作上就不會有過不去的“火焰山”。實(shí)踐證明，一個企業(yè)的基層黨支部書記素質(zhì)好黨務(wù)工作者素質(zhì)高，這個單位的黨建工作就有聲有色；相反，這個單位存在的問題就會比較突出，企業(yè)黨建工作就難以作出成效，甚至工作難以落實(shí)。

黨建工作目標(biāo)要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，注重針對性和實(shí)效性。大體而言，黨建工作目標(biāo)包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)組織工作等諸多方面。有了明確的目標(biāo)，還要分解任務(wù)，制定考核、獎懲辦法，層層抓落實(shí)。要把目標(biāo)任務(wù)的完成與干部提拔使用、各類評先評優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合起來。

五、注重黨建工作實(shí)效性，克服“兩張皮”現(xiàn)象。

要把黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作思路，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，作為企業(yè)黨建工作的切入點(diǎn)，形成思想上時刻想到“中心”，工作中處處圍繞“中心”，檢驗(yàn)工作依據(jù)“中心”，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的深層次之中。企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部要“一崗雙責(zé)”，不僅要做好黨建和思想政治工作，還要努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。同時，要從企業(yè)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生腐敗的關(guān)鍵崗位、重要部門入手，圍繞企業(yè)存在的具體問題，開展效能監(jiān)察，不斷完善管理，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。

國有黨建心得體會篇八

企業(yè)黨組織要認(rèn)真履行《黨章》賦予的重要政治職責(zé)，議大事、謀全局、把方向，積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性和全局性的重大問題決策。黨組織對企業(yè)重大問題，應(yīng)當(dāng)側(cè)重于政治角度的參與，并從制度上加以明確規(guī)定，把內(nèi)容具體化。對黨組織參與企業(yè)重大決策的范圍和內(nèi)容，要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際進(jìn)行制定，要具有可操作性。如涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目投資、大額度資金的使用、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)管理制度的制定與修改、內(nèi)部機(jī)構(gòu)及管理崗位的設(shè)立及調(diào)整、干部的考核、經(jīng)濟(jì)分配以及涉及職工切身利益等重大問題，企業(yè)黨組織可牽頭制定文件規(guī)定和具體的操作程序，工作中嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，靠制度管人，按程序辦事。

二、強(qiáng)化組織體系。

企業(yè)改革不能以犧牲黨的工作部門和人員為代價，必須將其納入企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員編制，合理設(shè)置黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)和人員，以保證國有企業(yè)黨建工作正常開展。要重視對企業(yè)政工干部的培養(yǎng)使用。對那些熱心企業(yè)黨務(wù)工作、懂經(jīng)營、會管理的同志，應(yīng)及時安排到企業(yè)黨務(wù)政工崗位上去培養(yǎng)，并適時安排到行政崗位上去煅煉。同時要采取行之有效的措施，切實(shí)解決黨務(wù)政工干部職稱、工資、獎金等方面的實(shí)際問題，保證黨務(wù)政工干部在待遇上與同級行政管理人員一視同仁。要有計劃地組織黨務(wù)干部和經(jīng)濟(jì)管理干部進(jìn)行換崗交流，努力建設(shè)一支精干、高效的復(fù)合型黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

三、切實(shí)提高政工干部隊(duì)伍素質(zhì)。

近幾年，一些黨務(wù)干部反映學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠，感覺知識匱乏，不能適應(yīng)不斷變化的新形勢，工作起來比較吃力。對此，一方面，企業(yè)要關(guān)心和愛護(hù)黨務(wù)工作人員，加強(qiáng)對黨組織書記、政工部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和工作水平。還要有計劃地安排黨務(wù)干部學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)，使之逐步成為經(jīng)濟(jì)工作的內(nèi)行。另一方面，政工干部要努力提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一個日積月累的過程，只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，總結(jié)、總結(jié)、再總結(jié)，將書本知識融會到實(shí)際工作中去，將之變成解決實(shí)際問題的武器，才能在工作中取得成效。再有，政工干部要注重工作方法和效果，在工作安排上要學(xué)會統(tǒng)籌。結(jié)合上級布置的工作計劃，聯(lián)系本單位的實(shí)際，提前做好年度、季度的工作計劃安排，確定工作重點(diǎn)，并按計劃執(zhí)行和定期檢查，抓主工作的主動性。不能工作無頭緒，不分主次，眉毛胡子一把抓。政工干部還要學(xué)會吃得了辛苦、受得了委屈。基層的黨支部書記，作為支部一班人的“班長”，要時刻以大局為重，要有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的能力。只要支部一班人心往一處想、勁往一處使，工作上就不會有過不去的“火焰山”。實(shí)踐證明，一個企業(yè)的基層黨支部書記素質(zhì)好、黨務(wù)工作者素質(zhì)高，這個單位的黨建工作就有聲有色；相反，這個單位存在的問題就會比較突出，企業(yè)黨建工作就難以作出成效，甚至工作難以落實(shí)。

黨建工作目標(biāo)要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，注重針對性和實(shí)效性。大體而言，黨建工作目標(biāo)包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)組織工作等諸多方面。有了明確的目標(biāo)，還要分解任務(wù)，制定考核、獎懲辦法，層層抓落實(shí)。要把目標(biāo)任務(wù)的完成與干部提拔使用、各類評先評優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合起來。

五、注重黨建工作實(shí)效性，克服“兩張皮”現(xiàn)象。

國有黨建心得體會篇九

市委組織部。

劉慧軍。

1第一部分：新時期做好國有企業(yè)黨建工作的任務(wù)和要求。

我們能做什么？

一、角色定位。

（一）意義：十八大報告中也提出“國有企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用。國有企業(yè)是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，在把關(guān)定向、動員組織、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧等方面具有不可替代的作用。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用，是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，要把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。

（二）內(nèi)涵：

1、保證監(jiān)督黨和國家方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，確保企業(yè)的社會主義方向；

2、參與企業(yè)重大問題的決策，支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理，依法行使職權(quán)，形成權(quán)力制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)民主的決策機(jī)制。

3、落實(shí)黨管干部原則和黨管人才原則，建立完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機(jī)制，建高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督，統(tǒng)籌內(nèi)部監(jiān)督資源，認(rèn)真履行監(jiān)督職能。

5、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作和工會、共青團(tuán)等群眾組織，支持職工代表大會開展工作，堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立報效國家、造福社會、服務(wù)人民、關(guān)愛職工的企業(yè)形象。

二、職責(zé)任務(wù)。

（一）監(jiān)督企業(yè)。監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容是：

1、企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求。

2、企業(yè)必須維護(hù)社會主義初級階段基本經(jīng)濟(jì)制度，鞏固公有制主體地位，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。

3、企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)展戰(zhàn)略符合國家戰(zhàn)略。

4、依法誠信經(jīng)營。

5、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，樹立良好社會形象。

（二）參與決策。

1、參與重大決策的主要內(nèi)容：（1）貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律和上級重要決定的重大舉措；（2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)則；（3）企業(yè)經(jīng)營方針；（4）企業(yè)資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資本運(yùn)作和大額投資中的原則性方向性問題；（5）企業(yè)重要改革方案的制定、修改；（6）企業(yè)的合并、分立、變更、解散以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整，下屬企業(yè)的設(shè)立和撤銷；（7）企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員的選聘、考核、薪酬、管理和監(jiān)督；（8）提交職工代表大會討論的涉及職工切身利息的重大事項(xiàng)；（9）企業(yè)在涉及政治責(zé)任和社會責(zé)任方面采取的重要措施。

3委成員在董事會、經(jīng)理層決策時，要充分表達(dá)黨委意見和建議，并將決策情況及時向黨委報告。（4）進(jìn)入董事會、經(jīng)理層的黨委成員發(fā)現(xiàn)擬作出的決策不符合黨的政策、法律或者損國家、社會公眾利益和企業(yè)、職工的合法權(quán)益時，要提出撤銷或緩議該決策事項(xiàng)的意見，會后及向黨委報告，通過黨委會形成明確意見向董事會、經(jīng)理層反饋，如得不到糾正，要及向上級黨組織報告。

企業(yè)黨委雙向進(jìn)入，交叉任職領(lǐng)導(dǎo)體制保證參與重大問題決策。

（三）落實(shí)黨管干部原則和黨管人才原則。

1、選人用人方面的職責(zé)：（1）貫徹黨的干部路線方針政策；（2）建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人員選任和管理制度，并按照董事會、經(jīng)理層的不同職責(zé)組織實(shí)施。（3）對董事會提員委員會或總經(jīng)理提名的人選進(jìn)行醞釀并提出意見和建議，或者向董事會提名委員會、總經(jīng)理推薦人選（只是建議和推薦權(quán)）；（4）對擬任人選進(jìn)行考察，集體研究提出意見和建議（誰考察？誰決定？）；（5）加強(qiáng)后備領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。（6）加強(qiáng)對選人用人工作的監(jiān)督。

2、黨管人才方面的職責(zé)：建立符合企業(yè)人才特點(diǎn)的績效考核辦法，依據(jù)崗位價值和業(yè)績表現(xiàn)確定人才待遇。

（四）監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)。對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督。對行權(quán)履職行為進(jìn)行監(jiān)督。

（五）領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作。當(dāng)前，重點(diǎn)是要變管理為服務(wù)，堅持群眾路線，建設(shè)服務(wù)型黨組織。圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳和思想教育，深入開展社會主義核心價值體系教育，大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)作風(fēng)建設(shè)。堅持以人為本，重視黨員和職工提出的合理要求，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，及時做好矛盾化解工作，切實(shí)維護(hù)他們的合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，為黨員群眾辦實(shí)事，辦好事。

（六）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，用文化紐帶把職工的思想凝聚到推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展上來。

（七）領(lǐng)導(dǎo)并充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群眾組織和職工代表大會的作用。

我們應(yīng)怎么做？

一、強(qiáng)化四種意識。

5有效監(jiān)督，以保持成員的凈化和純潔。三是協(xié)調(diào)意識。一個企業(yè)就好像是一盤棋，每個成員、每一項(xiàng)具體的工作，每一個環(huán)節(jié)就好比一個個的棋子，要使整盤棋活起來，協(xié)調(diào)走好每一步至關(guān)重要。要協(xié)調(diào)好與上級黨組織的關(guān)系，多聯(lián)系、多請示、多匯報、多交流工作，及時了解單位每一個時期內(nèi)的主要任務(wù)，并適時反映支部黨員、干部的思想和工作情況，使上級黨組織能更好地加強(qiáng)對基層的思想領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時，也取得上級領(lǐng)導(dǎo)對支部工作的大力支持；其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)部之間的關(guān)系，調(diào)動各方面的積極因素，最大限度地減少“內(nèi)耗”，以達(dá)成各項(xiàng)工作配合上的默契，為發(fā)揮基層的整體效能營造良好的氛圍；再次是要協(xié)調(diào)好同志們之間的關(guān)系，一個單位的同志工作在一起難免在工作、學(xué)習(xí)、生活各方面出現(xiàn)小磨擦，黨組織應(yīng)及時調(diào)查，全面了解，有效協(xié)調(diào)，春風(fēng)化雨，使單位在整體上保持高昂的斗志，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。四是預(yù)見意識?！奥槿鸽m小，肝膽俱全”，基層工作多、事情雜、時效性強(qiáng)，作為黨務(wù)工作者，在工作中要掌握好提前量，避免臨時“抱佛腳”或者“放馬后炮”的現(xiàn)象，使支部組織生活有效地促進(jìn)工作，具體工作反過來又能充實(shí)組織生活的內(nèi)容。

二、提高四種能力。

6力。要做好每個黨員和要求進(jìn)步同志的思想工作，在實(shí)際工作中為黨員解決思想問題，必須要有過硬的說服教育能力，靠傳統(tǒng)的“灌輸式”教育、“硬式輸入”和“行政命令”是不適應(yīng)新時期政治思想工作要求的，隨著時代的發(fā)展及改革開放的進(jìn)一步深入，人們的思想觀念和認(rèn)識都發(fā)生了深刻的變化，在這方面要善于抓黨員思想方面的難點(diǎn)、焦點(diǎn)，積極探索工作方法的新途徑、新方法，切中肯綮，寓說服于嚴(yán)肅性、藝術(shù)性和趣味性一體，起到“事半功倍”的效果。三是正確決策的能力。決策能力是多種能力的綜合表現(xiàn)，古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！币簿褪钦f決策要講求科學(xué)性。我們黨歷來強(qiáng)調(diào)民主集中制原則，也就是為了實(shí)現(xiàn)民主決策，避免或減少決策的失誤，作為支部班子成員，要全面掌握支部內(nèi)所有黨員同志的基本情況，熟悉單位的情況，了解群眾的思想狀況，更好地為行政決策提供依據(jù)。四是人際交往能力。應(yīng)該適當(dāng)參加社會交往，這樣才能有利于開展工作，開拓視野，提高自己提綱挈領(lǐng)的水平，才會有“人緣”，黨員干部才會和你同甘共苦，打成一片，才愿和你做知心朋友。

我們要做哪些？

7展黨員、黨員組織組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)、民主評議黨員、黨費(fèi)的收繳等等。每一項(xiàng)工作需要了解的基本知識和探討的理論，都非常繁多。從實(shí)際操作層面上來講，以下幾個方面的知識是必須掌握的：

一、基層黨組織的設(shè)置。

（一）設(shè)立基層黨組織的條件。凡是有正式黨員三人以上的，都應(yīng)當(dāng)設(shè)立黨的基層組織。不足３人的，可成立聯(lián)合支部。50人以上的，設(shè)立黨的總支部委員會。黨員不足50人，因工作需要，經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)，也可以設(shè)立黨的總支部委員會。黨員100以上的，設(shè)立的黨基層委員會，不足100人的，因工作需要，經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)，也可設(shè)立黨的基層委員會。

（二）設(shè)立基層黨組織的程序。假如本單位是獨(dú)立的單位，可以單位名義向有關(guān)黨委遞交關(guān)于申請設(shè)立基層黨組織的申請，申請成立黨的基層組織。申請內(nèi)容包括：本單位目前黨員人數(shù)及構(gòu)成、設(shè)立黨組織的形式、黨組織的隸屬等。假如幾個單位成立聯(lián)合黨支部，也可聯(lián)合進(jìn)行申請。也可先口頭向有關(guān)黨委進(jìn)行溝通，由黨委直接做出成立某個基層黨支部的決定。基層黨組織成立后，具備條件的要盡快召開第一次黨員大會進(jìn)行選舉，不具備選舉條件的，可由黨委先任命黨組織負(fù)責(zé)人。

二、黨組織的換屆選舉。

8基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，進(jìn)行換屆選舉。

三、黨的組織生活。

黨的組織生活是黨的生活的重要內(nèi)容。是黨組織對黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督的重要形式。

（一）黨的組織生活的主要形式。有黨員大會、支部委員會、黨小組會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會以及黨課、民主評議黨員、評選先進(jìn)黨員和黨組織等。

（二）“三會一課”。“三會一課是指支部黨員大會、支部委員會、黨小組和黨課。支部黨員大會是黨支部全體黨員參加的會議，是黨支部的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，在黨支部享有最高決策權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。黨員大會一般每三個月召開一次，一般要有半數(shù)以上的黨員參加方為有效，大會的決議必須經(jīng)過應(yīng)到會正式黨員半數(shù)以上通過，方能有效。選舉，接受、表彰、處分黨員都必須經(jīng)過黨員大會。黨支部委員會一般每月召開一次，根據(jù)需要也可隨時召開。黨小組會一般每月召開一至兩次。黨課是黨組織以授課形式對黨員進(jìn)行教育的一種方法。

9關(guān)負(fù)責(zé)同志參加并指導(dǎo)部分重點(diǎn)單位的民主生活會。

（四）民主評議黨員。民主評議黨員制度是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要制度，它是中組織部于1988年提出的。民主評議黨員制度我市堅持得較好，2002年日本廣播協(xié)會曾要來我市專門拍攝這項(xiàng)工作，省委組織部也曾專門介紹過我市民主評議黨員的工作經(jīng)驗(yàn)。我們黨真的很先進(jìn)！自民黨確實(shí)不怎么樣，連這個都要學(xué)，這樣下去，可能真的會自決于人民了，不過，也可是打這個旗號來中國旅游的，學(xué)習(xí)是假，旅游是真。我市的民主評議黨員制度一般和七一系列活動同時部署，一年進(jìn)行一次，上半年完成。領(lǐng)導(dǎo)有民主生活會可以開展批評與自我批評，民主評議黨員普通黨員之間開展批評與自我批評的一個好的形式，這項(xiàng)制度還是要堅持下去。民主評議黨員的步驟通常為：（1）學(xué)習(xí)教育階段。（2）黨內(nèi)、黨外征求意見階段。（3）自我評價階段。（4）組織考察階段（有表彰和處分的需進(jìn)行這一環(huán)節(jié)）。（5）表彰處理階段。

（五）黨的組織生活形式創(chuàng)新。組織生活形式的創(chuàng)新是時代發(fā)展的需要，是黨的自身建設(shè)的需要，是對廣大黨務(wù)工作者智慧和能力的檢驗(yàn)。但組織生活形式的創(chuàng)新不是一件容易的事，既要內(nèi)容積極健康向上，體現(xiàn)時代特色，有利于黨的自身建設(shè)，又要形式靈活多樣，符合黨組織和廣大黨員工作生活實(shí)際，能夠激發(fā)他們熱情參與的自覺性，需要大家在實(shí)際工作中大膽探索。

四、黨內(nèi)表彰。

10黨內(nèi)表彰是各級黨組織通過先進(jìn)典型的示范作用，教育、引導(dǎo)、激勵黨組織和黨員，充分調(diào)動各級黨組織和黨員的積極性，弘揚(yáng)正氣，加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。黨內(nèi)表彰的種類一般包括：先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等。表彰權(quán)限：各級黨組織表彰對象由下一級黨組織推薦，本級黨組織審批。

五、黨的紀(jì)律。

1、黨的紀(jì)律的種類。政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、宣傳紀(jì)律、人事紀(jì)律、群眾紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、保密紀(jì)律、外事紀(jì)律等。

2、黨的紀(jì)律處分的種類。對黨組織有：改組和解散；對黨員有：警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍。

六、發(fā)展黨員、黨員組織關(guān)系、黨費(fèi)、黨內(nèi)統(tǒng)計等項(xiàng)工作。發(fā)展黨員、黨員組織關(guān)系、黨費(fèi)工作。黨內(nèi)統(tǒng)計工作每年都會根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行部署。

第二部分：基層黨組織換屆選舉工作。

一、政策依據(jù)。

《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《深圳市基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員公推直選辦法》、《市管基層黨委換屆選舉工作規(guī)程》、《中國共產(chǎn)黨深圳市代表大會代表任期制實(shí)施辦法》等。

二、黨組織的任期及產(chǎn)生方式。

1、市管國有企業(yè)黨委的每屆任期三年。

2、換屆選舉，一般應(yīng)當(dāng)召開黨員大會。進(jìn)行選舉時，到會的黨員人數(shù)必須超過應(yīng)到會黨員人數(shù)的五分之四。

3、黨員人數(shù)在五百名以上或者所轄黨組織駐地分散的，經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)，可以召開黨代表大會進(jìn)行選舉。

4、正式黨員有表決權(quán)、選舉權(quán)、被選舉權(quán)。受留黨察看處分的黨員在留黨察看期間沒有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；預(yù)備黨員沒有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

三、黨代表大會代表選舉。

5．黨代表大會代表的名額一般為一百名至二百名，最多不超過三百名。

6、代表名額的分配，可以根據(jù)黨員人數(shù)和工作需要確定。根據(jù)黨員隊(duì)伍的特點(diǎn)，優(yōu)化代表組成結(jié)構(gòu)，保證代表的先進(jìn)性和廣泛性。

7、代表候選人由選舉單位組織全體黨員醞釀提名，根據(jù)多數(shù)人的意見確定，提交黨員大會進(jìn)行選舉。選舉代表時，代表候選人數(shù)應(yīng)當(dāng)多于應(yīng)選人數(shù)的百分之二十。

8、代表選出后，上一屆黨委成立代表資格審查小組，負(fù)責(zé)對代表的產(chǎn)生程序和資格進(jìn)行審查，并向黨代表大會預(yù)備會議報告審查情況。經(jīng)審查通過后的代表，獲得正式資格。

9、代表實(shí)行任期制，任期與黨代表大會當(dāng)屆屆期相同。如下一屆黨代表大會提前或者延期舉行，代表任期相應(yīng)地改變。代表在黨代會召開和閉會期間，享有代表資格，行使代表權(quán)利，12履行代表職責(zé)。

10、市管基層黨委的黨代表任期制工作，參照《中國共產(chǎn)黨深圳市代表大會代表任期制實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、換屆選舉工作程序。

11、黨組織應(yīng)當(dāng)于任期屆滿兩個月前，召開黨委（常委）會議研究換屆選舉工作，作出關(guān)于召開黨員大會或者黨代表大會的決定。

12、黨組織啟動換屆工作，應(yīng)當(dāng)呈報下列材料（第一次請示）：

（1）關(guān)于召開黨員大會或者黨代表大會的請示。內(nèi)容包括：大會召開的時間、地點(diǎn)；大會的指導(dǎo)思想；大會的主要議程；黨代表大會代表名額、代表構(gòu)成比例、分配原則以及各直屬黨組織的具體分配名額；“兩委”組成人員名額、候選人名額以及差額比例；代表、委員、書記、副書記的選舉辦法。名額確定原則：黨員較少的支部（人數(shù)不足７人的），可不設(shè)支部委員會，只設(shè)１名支部書記，必要時增設(shè)副書記１名。黨員超過７名不足50名的黨支部，委員名額一般為３至５名，最多不超過７名，設(shè)書記１人，副書記１至２人。黨員在50名以上不足100名的總支，委員名額一般為５至７名，最多不超過９名，設(shè)書記１至２人。書記、副書記的人數(shù)不能超過委員的半數(shù)。不能設(shè)委員5名，設(shè)書記、副書記3名。委員可設(shè)組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員、青年委員等。委員或書記組織關(guān)系轉(zhuǎn)走，職務(wù)自然免除。

13（2）直屬黨組織的基本情況。包括直屬黨組織數(shù)量和黨員人數(shù)。（3）換屆選舉工作方案。

13、上級黨組織對呈報材料進(jìn)行審核和反饋。市管基層黨黨組織收到反饋意見后，組織開展“兩委”組成人員人選的推薦、資格審查、民主測評、考察等工作。

14、黨組織“兩委”書記、副書記、委員候選人建議人選的考察工作，按照干部管理權(quán)限進(jìn)行。

（1）屬市委管理的干部的，報市委組織部組織考察；（2）屬市紀(jì)委管理的干部的，報市紀(jì)委組織考察；（3）屬國資委或上級黨組織管理的干部，根據(jù)干部管理權(quán)限進(jìn)行考察。

根據(jù)考察結(jié)果，召開黨委（常委）會議研究確定候選人預(yù)備人選，并向黨員和群眾公示。

15、在“兩委”組成人員候選人預(yù)備人選確定后，應(yīng)當(dāng)呈報下列材料（第二次請示）:（1）關(guān)于“兩委”組成人員候選人預(yù)備人選的請示。內(nèi)容包括：換屆選舉和公推直選工作的宣傳發(fā)動情況；“兩委”組成人員人選的推薦情況（附匯總表）、資格審查及公示情況（附初步人選名單）；“兩委”組成人員候選人初步人選民主測評情況以及公布情況（附測評結(jié)果統(tǒng)計表）、組織考察以及公示情況；“兩委”組成人員候選人預(yù)備人選基本情況匯總表以及登記表。（2）黨代表大會代表資格審查情況報告。（3）換屆選舉籌備各階段的黨委（常委）會議紀(jì)要。

16、紀(jì)委委員、書記、副書記候選人預(yù)備人選，應(yīng)當(dāng)先報市紀(jì)委審批（不是市管的不用）。

17、上級黨委（不一定只是上一級）對呈報材料進(jìn)行審核，連同第一次請示事項(xiàng)、市紀(jì)委的批復(fù)意見一并批復(fù)。

18、基層黨組織接到批復(fù)后,召開黨員大會或者黨代表大會進(jìn)行換屆選舉。在換屆選舉大會結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)呈報下列材料（第三次請示）：

（1）“兩委”選舉結(jié)果報告。內(nèi)容包括：黨員大會或者黨代表大會的召開情況和選舉情況（包括開會時間、應(yīng)到會人數(shù)、實(shí)際到會人數(shù)）；黨委委員、書記、副書記候選人的得票情況以及當(dāng)選人名單；紀(jì)委委員、書記、副書記候選人的得票情況以及當(dāng)選人名單。（2）選舉計票報告單復(fù)印件（包括：黨委委員、紀(jì)委委員選舉計票結(jié)果報告單；黨委書記、副書記，紀(jì)委書記、副書記選舉計票結(jié)果報告單）。

20、上級黨組織對呈報材料內(nèi)容進(jìn)行審核、批復(fù)或備案。

21、市管國有企業(yè)黨委換屆選舉工作的請示，先報市國資委黨委，經(jīng)市國資委黨委審查并提出審核意見后，由市國資委黨委報市委組織部審批后批復(fù)。

五、委員的屆中補(bǔ)選。

22、屆中委員出缺，一般不增補(bǔ)。根據(jù)工作需要確需補(bǔ)選的，應(yīng)當(dāng)召開黨員大會或者黨代表大會進(jìn)行補(bǔ)選。委員補(bǔ)選按照《深圳市基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員公推直選辦法》的程序進(jìn)行。禁止不經(jīng)選舉而直接任免市管基層黨委委員。

23、書記、副書記或者常委出缺，可以由該黨委（常委）會在委員中醞釀確定候選人，報經(jīng)上級黨委同意后，召開全體委員會議進(jìn)行補(bǔ)選；根據(jù)工作需要，也可以由上級黨委調(diào)動和任免，并同時任免其委員職務(wù)。

24、黨組織任期屆滿當(dāng)按期進(jìn)行換屆選舉。如果需要延期，應(yīng)當(dāng)在任期屆滿兩個月前報請上級黨委批準(zhǔn)。延長期限一般不得超過一年。

25、市管基層黨委應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律規(guī)定，凡發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)程序和紀(jì)律規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重，對相關(guān)黨組織、黨員進(jìn)行批評教育，直至給予組織處理（地鐵）。

六、基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆公推直選。

1、委員、書記、副書記候選人的推薦。

委員、書記、副書記候選人的推薦應(yīng)堅持黨員和群眾公開推薦與黨組織推薦相結(jié)合的辦法。

黨員和群眾公開推薦包括黨員個人自薦、黨員和群眾聯(lián)名推薦。黨組織推薦包括上級黨組織推薦和本級黨組織推薦。

在推薦前，基層黨組織應(yīng)當(dāng)發(fā)布推薦公告。公告應(yīng)當(dāng)明確委員會委員、書記、副書記名額，任職條件，推薦需要提交的材料以及其他事項(xiàng)。紀(jì)委書記原則上由黨委副書記兼任。除紀(jì)委書記外，黨委委員、紀(jì)委委員原則上不交叉。

基層黨組織黨員人數(shù)30人以上的，10名以上黨員和群眾可聯(lián)名推薦委員、書記、副書記候選人；黨員人數(shù)30人以下的，3名以上黨員和群眾可以聯(lián)名推薦委員、書記、副書記候選人。

16同一黨員或群眾推薦委員、書記、副書記候選人不得超過應(yīng)選的名額。同一人選不得同時被推薦作為書記、副書記候選人。書記、副書記候選人推薦人選，應(yīng)是委員候選人推薦人選。

黨員和群眾聯(lián)名推薦應(yīng)填寫委員、書記、副書記候選人聯(lián)名推薦表，寫明被推薦人基本情況及推薦理由，并由全體推薦人簽名。黨員和群眾聯(lián)名推薦應(yīng)征得被推薦人同意。黨員個人自薦應(yīng)當(dāng)填寫委員、書記、副書記候選人自薦表并由本人簽名。黨組織推薦委員、書記、副書記候選人，應(yīng)召開委員會全體會議確定，并填寫委員、書記、副書記候選人黨組織推薦表并加蓋公章。

2、委員、書記、副書記候選人的確定。基層黨組織按照公布的任職條件，對被推薦人選進(jìn)行資格審查，在此基礎(chǔ)上確定委員、書記、副書記候選人初步人選，并向黨員和群眾公布。

組織黨員對委員、書記、副書記候選人初步人選進(jìn)行民主測評（以姓氏筆畫為序）。參加民主測評的黨員須超過單位黨員人數(shù)的五分之四。

民主測評可吸收一定范圍的群眾參加，并單獨(dú)計票。民主測評以無記名投票方式進(jìn)行，既可以采取召開黨員大會的形式統(tǒng)一進(jìn)行，也可以按支部為單位分散進(jìn)行，統(tǒng)一計票。測評結(jié)果須向黨員公布。

17級黨組織同意后進(jìn)行考察?？疾煊苫鶎狱h組織進(jìn)行，書記和副書記候選人建議人選的考察由上級黨組織或由上級黨組織會同基層黨組織進(jìn)行。

基層黨組織根據(jù)考察結(jié)果，集體研究確定候選人預(yù)備人選。委員候選人預(yù)備人選的差額比例不少于應(yīng)選名額的百分之二十。書記和副書記候選人建議人選可差額確定，也可等額確定。書記、副書記候選人建議人選須是委員候選人預(yù)備人選。

委員候選人預(yù)備人選和書記、副書記候選人建議人選應(yīng)當(dāng)向黨員和群眾公示，并報上級黨組織審批。公示時間一般為3至5個工作日。

3、委員、書記、副書記的選舉。委員和書記、副書記由黨員大會或黨員代表大會直接選舉產(chǎn)生。

黨員人數(shù)較多或所轄黨組織駐地分散的，經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)，可以采用遠(yuǎn)程視頻等方式召開黨員大會或黨員代表大會。召開黨員大會的，候選人經(jīng)上級黨組織審批同意后，提交黨員大會進(jìn)行選舉。召開黨員代表大會的，候選人經(jīng)上級黨組織審批同意后，提請大會主席團(tuán)討論通過，由大會主席團(tuán)提交各代表團(tuán)（組）醞釀討論，根據(jù)多數(shù)代表的意見確定候選人，提交黨員代表大會進(jìn)行選舉。

18實(shí)行等額選舉。

選舉時，有選舉權(quán)的到會人數(shù)須超過應(yīng)到會人數(shù)的五分之四。

黨員大會或黨員代表大會選舉新一屆委員會時，由上屆委員會或大會主席團(tuán)主持。不設(shè)委員會的黨支部進(jìn)行選舉，由上屆支部書記主持。選舉書記和副書記時，由新當(dāng)選的委員會或大會主席團(tuán)主持。

選舉前，選舉單位的黨組織或大會主席團(tuán)應(yīng)以適當(dāng)形式將候選人的簡歷、工作實(shí)績和主要優(yōu)缺點(diǎn)等情況，向選舉人作出實(shí)事求是的介紹，并組織候選人進(jìn)行演講答辯。對選舉人提出的詢問，候選人應(yīng)現(xiàn)場答復(fù)。

選舉設(shè)監(jiān)票人，負(fù)責(zé)對選舉全過程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)票人由全體黨員或各代表團(tuán)（組）從不是候選人的黨員或代表中推選，經(jīng)黨員大會或黨員代表大會表決通過。選舉采用無記名投票的方式。選票上的候選人名單以姓氏筆畫為序排列。選舉人對候選人可以投贊成票或不贊成票，也可以棄權(quán)。投不贊成票者可以另選他人。

選舉時，有條件的應(yīng)設(shè)立專門的選票填寫處。

舉收回的選票，少于或等于投票人數(shù)，選舉有效；多于投票人數(shù)，選舉無效，應(yīng)重新選舉。每一張選票所選人數(shù)少于或等于規(guī)定應(yīng)選人數(shù)的為有效票，多于規(guī)定應(yīng)選人數(shù)的為無效票。選票收回后，須當(dāng)場計票，計票可以采取唱票或電腦自動計票方式進(jìn)行。

19被選舉人獲得的贊成票超過實(shí)到會有選舉權(quán)的人數(shù)的一半，始得當(dāng)選。獲得贊成票超過半數(shù)的被選舉人多于應(yīng)選名額時，以得票多的當(dāng)選。如遇票數(shù)相等不能確定當(dāng)選人時，應(yīng)就票數(shù)相等的被選舉人重新投票，得票多的當(dāng)選。當(dāng)選人少于應(yīng)選名額時，對不足的名額另行選舉。如果接近應(yīng)選名額，經(jīng)半數(shù)以上到會有表決權(quán)的選舉人同意，也可不再進(jìn)行選舉。

計票結(jié)束后，由監(jiān)票人公布候選人的得票情況；由會議主持人宣布當(dāng)選名單。

選出的委員，報上級黨組織備案。

選出的書記、副書記，報上級黨組織批準(zhǔn)。

4、紀(jì)律和監(jiān)督。在公推直選中，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序和紀(jì)律規(guī)定。黨組織應(yīng)采取措施有效防范各種違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。對黨組織和黨員群眾反映的問題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真處理。

黨組織發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為或接到檢舉、控告，認(rèn)為需要查明事實(shí)、糾正錯誤、追究責(zé)任的，按照職責(zé)和權(quán)限，及時調(diào)查處理。

經(jīng)過調(diào)查，需要追究黨組織責(zé)任的，責(zé)令其糾正錯誤或給予通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定處理；需要追究黨員責(zé)任的，依照有關(guān)規(guī)定給予批評教育、組織處理或黨紀(jì)處分；沒有發(fā)現(xiàn)被調(diào)查的黨組織或黨員有違規(guī)違紀(jì)行為的，應(yīng)當(dāng)作出書面結(jié)論，消除影響。

20管方與協(xié)管方協(xié)商確定。

按照黨員定期評議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子制度規(guī)定的內(nèi)容、程序辦法，每年組織黨員（代表）對公推直選產(chǎn)生的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行一次民主測評。

第三部分：黨代表任期制工作。

黨代表是各級黨代表大會的活動主體，是推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“中國夢”、提升黨建工作科學(xué)化水平的骨干力量。如何發(fā)揮黨代表在黨代會閉會期間的作用，是新形勢下黨的建設(shè)面臨的重大理論和實(shí)踐課題，也是我們國有企業(yè)黨組織必須抓好的一項(xiàng)工作，也是一項(xiàng)新增的任務(wù)。

一、歷史沿革。

21行黨代表任期制的決定，市、區(qū)兩級相繼設(shè)立黨代表聯(lián)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)，并深化各項(xiàng)制度建設(shè)；2011年，我市又?jǐn)U大鹽田區(qū)作為黨代會常任制試點(diǎn)區(qū)。當(dāng)前，經(jīng)省委組織部同意，我市又將常任制試點(diǎn)工作擴(kuò)大到全市六個行政區(qū)。

二、黨代表發(fā)揮作用的方式和途徑。

（一）議黨議政。

1、出席或列席黨內(nèi)會議：黨的基層最高權(quán)力機(jī)關(guān)的組成部分，參與討論決策，進(jìn)行民主選舉等。在市黨代會閉會期間，市黨代表根據(jù)市委安排，列席市委常委會的有關(guān)議題，列席市委全委會、市紀(jì)委全委會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和理論中心組學(xué)習(xí)會等會議。代表可以應(yīng)邀列席所在選舉單位、基層黨組織以及市委、市政府有關(guān)部門召開的有關(guān)重要會議。有關(guān)單位邀請代表列席會議的，應(yīng)當(dāng)在會前5天提出書面申請，送交黨代表聯(lián)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)同意后安排。市委安排代表列席會議，每次代表人數(shù)一般不少于5人，原則上主要安排生產(chǎn)和工作一線代表。列席會議代表在征得會議主持人同意后，可以在會上發(fā)表意見和建議，也可以在會后以書面形式提出意見和建議，但是對會議提交表決的事項(xiàng)沒有表決權(quán)。

22黨代表大會提案審查委員會受理、審查和立案，由大會主席團(tuán)審議通過后，提交大會表決。大會表決通過的提案，由黨委組織實(shí)施。審查沒有通過的提案，轉(zhuǎn)為代表提議，由黨代表聯(lián)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)辦理。

3、提議：代表提議，是指黨代會閉會期間，代表就黨的建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等重大問題，向黨委提出的書面意見和建議。代表提議的撰寫，有一定的規(guī)范性要求。主要有四個方面：

一是要一事一案，一事一議，有事實(shí)、理由和具體方案；二是要簡明扼要，理由充分，要求明確，有可行性；三是要簽署代表姓名，代表聯(lián)名提出的，要確定一名領(lǐng)銜代表；四是要使用統(tǒng)一格式的《深圳市黨代表大會代表提議表》。市委規(guī)定，每名代表在每屆任期內(nèi)應(yīng)當(dāng)提交2份以上提議。黨代表提議由同級黨代表聯(lián)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)受理、審核。審核通過的提議，由黨代表聯(lián)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)交承辦單位辦理。審核沒有通過的提議，轉(zhuǎn)為社情民意，由黨代表聯(lián)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)交承辦單位辦理。

（二）橋梁紐帶。

23決策部署以及對代表個人履行職責(zé)的意見建議；了解黨的決議、決定在執(zhí)行過程中遇到的情況和問題；檢查和督促黨委決策部署在基層的貫徹落實(shí)；掌握黨員群眾的思想、工作和生活情況；聽取黨員群眾的意見和建議。

2、黨代表工作室。黨代表工作室是各級黨代表履行代表職責(zé)、發(fā)揮代表作用的重要工作平臺。我們在全省率先創(chuàng)設(shè)了黨代表工作室，讓黨代表常駐在基層一線，密切與黨員群眾的聯(lián)系，幫助黨員群眾解決問題，受到了省委汪洋書記的肯定，也被省委組織部評定為全省三個“黨代表工作室建設(shè)和使用示范點(diǎn)”之一。截至2013年12月底，全市建立實(shí)體黨代表工作室720個。一是實(shí)現(xiàn)了社區(qū)全覆蓋。在全市637個社區(qū)，共建立社區(qū)類型的黨代表工作室643個，其中在6個一站多居的社區(qū)建立黨代表工作室12個。二是形成了多樣化格局。全市建立社區(qū)外其他多種類型黨代表工作室77個，目前有行業(yè)黨代表工作室28個、機(jī)關(guān)黨代表工作室36個、工業(yè)園區(qū)黨代表工作室10個、流動黨代表工作室3個。三是實(shí)現(xiàn)了黨代表工作室網(wǎng)絡(luò)化。依托“深圳組工在線”網(wǎng)站，探索建立了“網(wǎng)絡(luò)黨代表工作室（群眾訴求網(wǎng)上表達(dá)室）”，與全市720個實(shí)體黨代表工作室一一對應(yīng)、相互聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)了基層黨員群眾社情民意全天候網(wǎng)上預(yù)約登記和辦理情況網(wǎng)上查詢。

2013年8月中旬，經(jīng)省委常委會同意，省委組織部印發(fā)了《關(guān)于安排市縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員組團(tuán)到黨代表工作室接待黨員群眾的通知》，要求采取“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作”的模式，由市、24區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中的黨代表組團(tuán)到黨代表工作室接待黨員群眾。我市主要有四項(xiàng)措施：

1、組建市、區(qū)黨代表定點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)的工作團(tuán)隊(duì)。

2、確定每單月第二周為全市統(tǒng)一的“黨代表接待周”。

3、確定每周六為全市統(tǒng)一的“社區(qū)黨代表工作室開放日”。

4、公開黨代表工作團(tuán)隊(duì)信息。

3、堅持群眾路線，受理社情民意等都是發(fā)揮橋梁紐帶作用。

（二）民主監(jiān)督。

1、代表視察調(diào)研。市、區(qū)委根據(jù)工作需要，組織代表團(tuán)或代表小組，對黨的決議、決定貫徹執(zhí)行情況和群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行視察，對有關(guān)重大課題進(jìn)行調(diào)研。代表每年參加視察、調(diào)研活動不少于1次，參加時要佩戴代表證。代表視察調(diào)研活動，由代表團(tuán)或者代表小組負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。每年初，各代表團(tuán)圍繞市委中心工作，提出本代表團(tuán)和團(tuán)內(nèi)各代表小組的視察、調(diào)研計劃，報市、區(qū)委同意后組織實(shí)施。根據(jù)工作需要，可以會同人大代表、政協(xié)委員開展聯(lián)合視察調(diào)研活動。視察調(diào)研結(jié)束后，由代表團(tuán)形成報告報市、區(qū)委。對于視察調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，由代表團(tuán)或代表小組提出提案、提議。各代表團(tuán)在黨代會召開期間要至少提出1件提案，在閉會期間每年至少提出1件提議。

2、代表詢問。代表詢問，是指代表就黨的決議、決定在執(zhí)行中存在的問題以及群眾反映強(qiáng)烈的問題，以個人或聯(lián)名的方式，向市、區(qū)委工作部門、直屬機(jī)構(gòu)、派出機(jī)關(guān)和批準(zhǔn)成立的黨委（黨組）提出問題，要求受詢問單位作出答復(fù)的活動。

25詢問的主要內(nèi)容包括：（1）遵守黨內(nèi)法規(guī)以及貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的情況；（2）執(zhí)行黨的決議、決定的情況；（3）黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大問題；（4）黨員群眾普遍關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題；（5）代表提案、提議的辦理情況。黨代會召開期間，8名或者8名以上代表聯(lián)名，可以提出詢問。閉會期間，代表可以以個人或者聯(lián)名的方式提出詢問。詢問要一事一議，涉及多個詢問對象的，要分別提出。受詢問單位要在收到詢問件之日起20個工作日內(nèi)作出書面答復(fù)，能夠馬上答復(fù)的應(yīng)當(dāng)及時答復(fù)。

3、代表質(zhì)詢。代表質(zhì)詢，是指代表對詢問答復(fù)不滿意，要求受詢問單位重點(diǎn)對相關(guān)工作職責(zé)的履行情況作出說明和解釋，并查找問題的活動。代表提出質(zhì)詢案要具備五個條件：（1）要提出過詢問；（2）閉會期間要在收到詢問答復(fù)之日起10個工作日內(nèi)提出，大會召開期間不受這個時間限制；（3）針對原詢問單位提出；（4）針對原詢問的同一個問題提出；（5）有對原詢問單位所作答復(fù)不滿意的理由。受質(zhì)詢單位要在收到《黨代表質(zhì)詢書》之日起30個工作日內(nèi)向代表作出書面答復(fù)。

26（2）評議會議上，市委、市紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人代表市委全委會、市紀(jì)委全委會向代表作工作情況報告；（3）代表根據(jù)市委全委會、市紀(jì)委全委會工作情況報告內(nèi)容，提出問題或者意見建議，由市委、市紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場回答或者反饋；（4）代表對市委全委會、市紀(jì)委全委會工作進(jìn)行滿意度測評。滿意度測評一般采用無記名投票的方式進(jìn)行。

（四）示范引領(lǐng)。

黨代表在各自崗位上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，體現(xiàn)先進(jìn)性和廣泛代表性。

三、對黨代表的管理和保障。

（一）代表資格管理。代表在任期內(nèi)，出現(xiàn)受留黨察看及以上黨紀(jì)處分、停止黨籍、喪失國籍、辭去代表職務(wù)被接受、去世等情況的，其代表資格終止；組織關(guān)系遷出或者調(diào)離黨代會所屬范圍內(nèi)的，停止執(zhí)行代表職務(wù)。代表在任期內(nèi)出缺，一般不補(bǔ)選。領(lǐng)導(dǎo)干部因工作變動等原因需要增補(bǔ)為代表的，由黨代表聯(lián)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)提出，報黨委全委會或者常委會批準(zhǔn)。

（二）黨代表履職情況實(shí)行積分制。

（三）黨代表提議和社情民意等辦理情況納入政府績效考評項(xiàng)目。

國有黨建心得體會篇十

隨著公司年輕黨員的不斷成長，如何更好適應(yīng)年輕人的學(xué)習(xí)和生活方式，成為加強(qiáng)企業(yè)黨建的一項(xiàng)重要課題，下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦關(guān)于新時期國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合新探索。

在當(dāng)前推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新階段，更好地貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)兩個“一以貫之”和“四個堅持”的重要論述，進(jìn)一步創(chuàng)新探索黨建經(jīng)營深化融合的新路徑，推動融合工作真正落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，仍然是需要持續(xù)研究和深化探索的現(xiàn)實(shí)課題。

一、推進(jìn)深化融合的重要意義。

國有企業(yè)實(shí)施黨建經(jīng)營深化融合，有利于發(fā)揮國有企業(yè)獨(dú)特政治優(yōu)勢，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，有力推動國有企業(yè)在新發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）推進(jìn)深化融合是加強(qiáng)黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的必然要求。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，是必須堅持的重大政治原則，無論國有企業(yè)改革如何深化、體制機(jī)制如何調(diào)整、治理體系和管理模式如何優(yōu)化，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決不能有任何動搖，黨的建設(shè)決不能絲毫放松。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)同完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，健全完善國有企業(yè)公司治理機(jī)制，強(qiáng)化和落實(shí)國有企業(yè)黨組織的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從體制機(jī)制上保障黨組織在國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

（二）推進(jìn)深化融合是加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的必然要求。全面從嚴(yán)治黨是國有企業(yè)黨組織的重要政治責(zé)任，保持國有企業(yè)的政治本色必然要求把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實(shí)處。堅持全面從嚴(yán)治黨，必須要把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，自覺融入日常生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的政治自覺、思想自覺和行動自覺。堅持全面從嚴(yán)治黨，必須要與加強(qiáng)內(nèi)部管理、從嚴(yán)治企相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險管理，大力開展專項(xiàng)整治和管理提升，促使國有企業(yè)合規(guī)運(yùn)營、干部員工廉潔從業(yè)。

（三）推進(jìn)深化融合是發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢的必然要求。黨建工作是國有企業(yè)政治優(yōu)勢之所在，要發(fā)揮黨建工作強(qiáng)根固魂的作用，將黨組織的政治引領(lǐng)和組織保障作用轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大動力。正確把握好“發(fā)展為誰、發(fā)展靠誰、發(fā)展成果由誰共享”這個根本問題，緊緊依靠職工群眾這一根本力量，充分運(yùn)用黨的各種優(yōu)勢，通過深化融合更好地凝聚發(fā)展共識、集聚各方力量，形成贏得激烈市場競爭的發(fā)展優(yōu)勢。

（四）推進(jìn)深化融合是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。對于國有企業(yè)來說，黨建和業(yè)務(wù)是一個有機(jī)整體，目標(biāo)一致，不可分離，都是為了促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。黨建工作要把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)營效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊密結(jié)合改革發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作。國企黨建絕非“虛功”，只要黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競爭力，通過深化融合將黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的“硬支撐”，有力推動國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、當(dāng)前深化融合存在的問題。

近幾年的實(shí)踐充分表明“融合出領(lǐng)導(dǎo)力、融合出凝聚力、融合出生產(chǎn)力、融合出競爭力”，基本上從思想觀念上解決了“為什么融”的問題，并圍繞“融什么”“怎么融”從制度設(shè)計、組織建設(shè)、載體創(chuàng)新、實(shí)施路徑等方面進(jìn)行了實(shí)踐探索。但從近幾年國有企業(yè)巡視巡察和黨建考核發(fā)現(xiàn)的問題來看，有的基層單位黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合在“有形、有神、有效”等方面還有一定差距，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

（一）在“有形”上執(zhí)行落實(shí)尚有不到位現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在有的理論學(xué)習(xí)不同程度上存在“不深”“不透”的問題，傳達(dá)學(xué)習(xí)文件多、結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際開專題研討和互動交流少，存在落實(shí)“三會一課”等黨建基礎(chǔ)性工作不到位的現(xiàn)象；有的為抓黨建而抓黨建，照搬照抄、上下一般粗的現(xiàn)象依然存在，結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)造性開展特色工作較少，滿足于完成規(guī)定動作較多；有的事務(wù)性工作、程序化內(nèi)容過多，形式化過多的問題在一定程度上困擾基層。

（二）在“有神”上形神兼?zhèn)溥€不夠自然。主要表現(xiàn)在有的對主責(zé)主業(yè)了解不深、對中心工作把握不到位，導(dǎo)致契合點(diǎn)、切入點(diǎn)找得還不夠精準(zhǔn)；有的黨建載體存在口號化、概念化、空心化的現(xiàn)象，沒有從服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的視角出發(fā)，黨建活動主題不夠鮮明、內(nèi)涵還不夠深刻，在形式上生動活潑不夠、吸引力不足。這也反映出有的黨務(wù)干部抓黨建融合的能力不強(qiáng)，不善于從黨建引領(lǐng)、推動業(yè)務(wù)發(fā)展的角度思考和謀劃工作，不善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新工作載體，在一定程度存在為“融合”而“融合”的現(xiàn)象。

（三）在“有效”上作用效能發(fā)揮不充分不明顯。主要表現(xiàn)在黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的深度不夠，黨建工作政治優(yōu)勢未能有效發(fā)揮，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效不明顯，黨建特色品牌效應(yīng)和長遠(yuǎn)帶動作用發(fā)揮得不充分。同時，黨建融合成效的考核評價機(jī)制還不成熟，較難評價黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的推動促進(jìn)作用，黨建考核評價關(guān)注臺賬和留痕相對較多，在精準(zhǔn)有效上還有差距。

三、推進(jìn)深化融合的新路徑。

推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作、長期性工作，重在落實(shí)落地取得實(shí)效。在推進(jìn)深化融合過程中，要始終堅持守正創(chuàng)新、注重實(shí)效的原則，既要注重頂層設(shè)計，從“目標(biāo)管理、工作運(yùn)行、考核評價”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進(jìn)路徑，更要注重基層首創(chuàng)，充分發(fā)揮基層活力和創(chuàng)造力做到與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，增強(qiáng)黨建工作的針對性和適用性，努力實(shí)現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。重點(diǎn)在“四個著力”上下功夫、求實(shí)效。

（一）著力在強(qiáng)根固魂上深化融合，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)保障作用。

一是要展現(xiàn)國有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)。要緊緊圍繞國有企業(yè)深化改革發(fā)展、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、促進(jìn)提質(zhì)增效等企業(yè)中心工作來推進(jìn)黨建融合工作，在堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。

二是要貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略。結(jié)合全面從嚴(yán)管企治企，在生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)企業(yè)合規(guī)文化，完善風(fēng)險管理體系，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計內(nèi)控及職能部門監(jiān)督等多種監(jiān)督貫通融合的大監(jiān)督格局，為生產(chǎn)經(jīng)營營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

三是要建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，落實(shí)國企好干部標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好黨組織對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用；實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，集聚各方面優(yōu)秀人才，建設(shè)一支以企業(yè)家為龍頭，覆蓋經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、技能技術(shù)等各方面符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。

四是要注重國有企業(yè)文化價值體系建設(shè)。發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，構(gòu)建國有企業(yè)對黨忠誠、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、強(qiáng)企報國、奉獻(xiàn)社會的價值體系，凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的磅礴力量。

（二）著力在兩個“一以貫之”上深化融合。

以黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。兩個“一以貫之”和“黨建進(jìn)章程”要求黨建工作從領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級黨組織在履職、行權(quán)、擔(dān)責(zé)上有話語權(quán)，就能夠?yàn)辄h建深化融合創(chuàng)造有利的條件。

一要堅持黨建“進(jìn)治理”，理順黨委和董事會、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系，健全完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，突出黨委全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

二要堅持黨建“進(jìn)前置”，明晰職權(quán)，梳理完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，健全完善“三重一大”決策機(jī)制，促進(jìn)黨建與決策管理有效銜接，把黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化和具體化。

三要堅持黨建“到基層”，創(chuàng)新活力在于基層，執(zhí)行力量在于基層，黨支部是推進(jìn)黨建深化融合的重要實(shí)施主體，要大抓基層、打通最后一-公里，注重與“支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”有效銜接，發(fā)揚(yáng)基層首創(chuàng)精神將基層活力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在工作實(shí)效上，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

四要堅持黨建“到崗位”，落實(shí)到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強(qiáng)、能力足、落實(shí)好、作風(fēng)優(yōu)"要求，在履職盡責(zé)和攻堅克難中奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為。

（三）著力在載體建設(shè)和行動落實(shí)上，深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點(diǎn)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)。

一是話語體系要融入，找準(zhǔn)“融"的出發(fā)點(diǎn)。按照“生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建工作破題”的思路，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營形成一致的話語體系，在目標(biāo)管理上同謀劃、同部署，在行動落實(shí)上同向發(fā)力、同頻共振，動員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面。

二是行動落實(shí)要融入，找準(zhǔn)“融”的發(fā)力點(diǎn)。找準(zhǔn)契合點(diǎn)和切入點(diǎn)才能保證融合深度和融合效果，在契合點(diǎn)、切入點(diǎn)的選擇上堅持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向，圍繞提質(zhì)增效、市場開拓、科技創(chuàng)新、綠色低碳、安全生產(chǎn)等中心工作找準(zhǔn)融合發(fā)力點(diǎn)，鼓勵基層緊緊結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創(chuàng)建活動，推進(jìn)“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。同時要注重總結(jié)提煉，建立實(shí)踐樣本，形成一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的融合黨建工作方法，發(fā)揮融合黨建品牌示范效應(yīng)，以點(diǎn)帶面推動黨建質(zhì)量全面提升。

三是發(fā)展創(chuàng)新要融入，找準(zhǔn)“融”的創(chuàng)新點(diǎn)。國企黨建要圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，結(jié)合規(guī)范治理、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等帶來的新變化，創(chuàng)造性地把黨中央的最新要求融入國有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營之中。比如要利用好信息化技術(shù)和數(shù)字化手段，加大“數(shù)字黨建”建設(shè)力度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等黨建網(wǎng)絡(luò)平臺，運(yùn)用現(xiàn)場學(xué)習(xí)和“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合的形式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動。

四是擔(dān)當(dāng)作為要融入，找準(zhǔn)“融”的落腳點(diǎn)。要明確各級黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責(zé)任，特別是要抓住各級黨組織書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建立主體責(zé)任清單和年度黨建任務(wù)清單，建立“書記項(xiàng)目”書記領(lǐng)銜領(lǐng)辦的責(zé)任機(jī)制，壓實(shí)“融合’主體責(zé)任，督促各級黨組織、書記和黨員將黨建工作責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任一起扛在肩上、落實(shí)到工作中；要抓住黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)這個關(guān)鍵，在黨務(wù)干部選優(yōu)配強(qiáng)上下功夫，推動黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動黨務(wù)干部提高圍繞黨建抓業(yè)務(wù)的能力，生產(chǎn)經(jīng)營干部提高圍繞業(yè)務(wù)抓黨建的能力，培養(yǎng)既懂黨建、又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，逐步實(shí)現(xiàn)黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部融合共進(jìn)。

（四）著力在考核評價上深化融合，以責(zé)任落實(shí)為關(guān)鍵，構(gòu)建黨建深化融合的長效機(jī)制。

推進(jìn)深化融合要用好黨建責(zé)任制考核評價這個指揮棒，推動形成閉環(huán)管理，激發(fā)融合內(nèi)生動力，構(gòu)建深化融合長效機(jī)制。

一是要層層壓實(shí)黨建責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)到崗到人，將黨建工作內(nèi)做到領(lǐng)導(dǎo)人員個人此績考核指標(biāo)之中，明確量化評價指標(biāo)，督促領(lǐng)導(dǎo)人員安排工作時同步部署黨建工作任務(wù)、落實(shí)工作時自覺將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，堅持做到每次黨組織重要會議必提黨建要求，下基層調(diào)研必指導(dǎo)黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。

二是要加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查力度，圍繞企業(yè)黨建工作重大決策部署的貫徹落實(shí)和各級黨組織黨建主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”履行等重點(diǎn)開展日常督導(dǎo)檢查，把過程督導(dǎo)和結(jié)果考核結(jié)合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。

三是持續(xù)改進(jìn)“述評考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進(jìn)行述職，不能以黨組織述職代替書記個人述職，不能以生產(chǎn)經(jīng)營工作代替黨建工作；在“評”上要在述職評議大會上接受職工代表評議和年度績效考評時接受民主測評；在“考”上要科學(xué)設(shè)置考評指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經(jīng)營業(yè)績考核中要占相當(dāng)比例分值。

四是要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。黨建考核結(jié)果不僅作為評先評優(yōu)、績效分配的重要指標(biāo)之一，更要與任期考核激勵、干部選拔任用掛起鉤來，切實(shí)督促和推動各級黨員干部把管黨治黨主體責(zé)任、治企興企經(jīng)營責(zé)任一體落實(shí)，舍得投入時間、精力和資源，推動黨建融合工作走深走實(shí)。

國有黨建心得體會篇十一

企業(yè)黨組織要認(rèn)真履行《黨章》賦予的重要政治職責(zé)，議大事、謀全局、把方向，積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性和全局性的重大問題決策。黨組織對企業(yè)重大問題，應(yīng)當(dāng)側(cè)重于政治角度的參與，并從制度上加以明確規(guī)定，把內(nèi)容具體化。對黨組織參與企業(yè)重大決策的范圍和內(nèi)容，要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際進(jìn)行制定，要具有可操作性。如涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目投資、大額度資金的使用、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)管理制度的制定與修改、內(nèi)部機(jī)構(gòu)及管理崗位的設(shè)立及調(diào)整、干部的考核、經(jīng)濟(jì)分配以及涉及職工切身利益等重大問題，企業(yè)黨組織可牽頭制定文件規(guī)定和具體的操作程序，工作中嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，靠制度管人，按程序辦事。

二、強(qiáng)化組織體系。

問題，保證黨務(wù)政工干部在待遇上與同級行政管理人員一視同仁。要有計劃地組織黨務(wù)干部和經(jīng)濟(jì)管理干部進(jìn)行換崗交流，努力建設(shè)一支精干、高效的復(fù)合型黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

三、切實(shí)提高政工干部隊(duì)伍素質(zhì)。

踐證明，一個企業(yè)的基層黨支部書記素質(zhì)好、黨務(wù)工作者素質(zhì)高，這個單位的黨建工作就有聲有色;相反，這個單位存在的問題就會比較突出，企業(yè)黨建工作就難以作出成效，甚至工作難以落實(shí)。

黨建工作目標(biāo)要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，注重針對性和實(shí)效性。大體而言，黨建工作目標(biāo)包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)組織工作等諸多方面。有了明確的目標(biāo)，還要分解任務(wù)，制定考核、獎懲辦法，層層抓落實(shí)。要把目標(biāo)任務(wù)的完成與干部提拔使用、各類評先評優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合起來。

五、注重黨建工作實(shí)效性，克服“兩張皮”現(xiàn)象。

體問題，開展效能監(jiān)察，不斷完善管理，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。

國有黨建心得體會篇十二

國有企業(yè)是中國社會主義經(jīng)濟(jì)體制下的重要組成部分，其黨建工作也具有重要的意義。對于我來說，參加國有企業(yè)黨建工作的體會并不淺薄。在此，我愿意分享一下我的一些心得和體會，以期對今后的國有企業(yè)黨建工作有所啟示和借鑒。

一、認(rèn)識到黨建工作的重要性。

作為一名黨員，我深刻地認(rèn)識到參與國有企業(yè)黨建工作的意義所在。首先，國有企業(yè)的發(fā)展需要有一支堅強(qiáng)有力的黨組織，可以為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略性、長遠(yuǎn)性的引領(lǐng)和推動。其次，有了黨建工作，就有了一個可以“凝聚愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的精神家園，從而可以使員工身心愉悅，工作更投入、效率更高。最后，黨建工作還可以在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮示范作用，給其他公司提供借鑒和學(xué)習(xí)的對象。

二、注重組織建設(shè)。

國有企業(yè)黨建工作的一個重要環(huán)節(jié)就是組織建設(shè)。在這方面，我覺得應(yīng)該注重擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，尤其是要積極發(fā)展群眾組織中的黨員。同時，也要全面加強(qiáng)黨員思想教育和組織管理，確保黨組織的純潔性和戰(zhàn)斗力。這樣才能充分發(fā)揮黨組織作為指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)員工利益的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

三、關(guān)注人才引進(jìn)和培養(yǎng)。

另外，國有企業(yè)黨建工作還應(yīng)注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)。在企業(yè)發(fā)展過程中，不僅需要擁有一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，也需要擁有一支過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍。因此，在人才引進(jìn)方面，國有企業(yè)要積極邀請能力突出的人才加入，以此來提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。而在人才培養(yǎng)方面，則應(yīng)建立健全的培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍素質(zhì)的提升和儲備，為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)科技創(chuàng)新。

作為國有企業(yè)黨建工作的又一重要內(nèi)容，科技創(chuàng)新必須得到引起重視。因?yàn)橹挥芯邆渥钋把氐募夹g(shù)實(shí)力，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我認(rèn)為，國有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，開展技術(shù)攻關(guān)，不斷拓寬企業(yè)科技創(chuàng)新的路徑和途徑。同時，還可以加強(qiáng)技術(shù)知識的傳播和普及，讓更多的員工獲取科技創(chuàng)新的機(jī)會和能力，提高企業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新水平。

五、發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化。

最后，健全的企業(yè)文化也是國有企業(yè)黨建工作的重要目標(biāo)。企業(yè)文化有助于對員工的情感投入管理，也可以提升企業(yè)的口碑和形象。我認(rèn)為企業(yè)文化的發(fā)揚(yáng)，需要從企業(yè)本身細(xì)節(jié)入手。比如，營造積極向上的團(tuán)隊(duì)文化，傳承企業(yè)創(chuàng)新思維和全員參與的工作方式，培養(yǎng)廣大員工心系企業(yè)的愛和聯(lián)系。

總之，國有企業(yè)黨建工作是一個全面系統(tǒng)的、長期性的工作。只有不斷地切實(shí)將其工作落實(shí)到實(shí)處，才能使黨建工作真正發(fā)揮它的作用。相信隨著不斷的完善，國有企業(yè)黨建工作必將在企業(yè)發(fā)展壯大中起到更加重要的作用。

國有黨建心得體會篇十三

作為一個國有企業(yè)的員工，參加國有黨建工作多年，經(jīng)歷了許多，心得頗多。在國有黨建工作中，我學(xué)到了許多知識和技能，不止是管理知識，更是人生的經(jīng)驗(yàn)和感悟。在這里，我想分享一下我對于“國有黨建”的體會和心得，希望能為大家提供一些有用的參考和啟示。

第二段：加強(qiáng)思想政治工作，提升員工素質(zhì)。

在國有黨建工作中，思想政治工作是非常重要的一環(huán)。通過開展豐富多彩的主題教育活動，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高員工的思想政治素質(zhì)和道德水平。這樣做，不僅可以增強(qiáng)員工的民族自豪感和責(zé)任感，更可以提高他們的理論水平和專業(yè)能力，在工作中發(fā)揮更大的作用。

第三段：完善體制機(jī)制，提高效能。

在國有黨建工作中，制度體系是保證黨建工作能夠順利開展的重要保障。國有企業(yè)應(yīng)該建立健全黨組織，推進(jìn)企業(yè)黨建工作，制定切實(shí)可行的工作計劃，加強(qiáng)制度建設(shè)。應(yīng)當(dāng)將黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理制度和工作流程，提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效能，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的能力，從而在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。

第四段：重視人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)。

在國有黨建工作中，人才培養(yǎng)是非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，不斷加強(qiáng)員工專業(yè)知識培訓(xùn)和技能提升，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高員工的綜合素質(zhì)和競爭力。同時，企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)行業(yè)交流與合作，利用外部力量對員工進(jìn)行培訓(xùn)，增加員工的知識儲備，擴(kuò)大視野，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的人才支撐。

第五段：總結(jié)。

總的來說，國有黨建工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。在這個過程中，我們不斷充實(shí)自己，豐富自己的思想和經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感。在國有企業(yè)中，企業(yè)和員工的命運(yùn)是緊密相連的，只有共同發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)共贏。因此，我們應(yīng)該以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)履行自己的工作職責(zé)，為國有企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，我們還要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力。