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物流輪崗心得體會和方法 物流管培生輪崗心得(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 21:37:14 頁碼:10
物流輪崗心得體會和方法 物流管培生輪崗心得(2篇)
2023-01-05 21:37:14    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

描寫物流輪崗心得體會和方法一

為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到xx物流配送中心進行動期十天的實習(xí)。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程,以便對我國的物流業(yè)能有更深的懂得。

了解物流的特色,佳吉貨運,主要裝備和作業(yè)流程,對其進行剖析,并根據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的看法。

配送中心是以組織配送性銷售或供給,履行實物配送為重要職能的流通型結(jié)點。具有集貨中心、分貨中心的職能。xx是在xx連鎖超市基本了發(fā)展起來的大型企業(yè),擁有大型百貨購物中心,社區(qū)連鎖超市,中心城市方便島為支柱的三大貿(mào)易,并以現(xiàn)代物流配送中心為支撐平臺。

xx物流配送中心是一個中等范圍的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心。兼有轉(zhuǎn)運和集散功效,也可以擴大至配送和流通加工的功效,因此在計劃與設(shè)計方面可操作性更高。xxx物流配送中心重要分為:、分貨、驗貨、退貨四大部門,各個部分之間相互和諧和相互配合,密不可分。

xx正逐步實現(xiàn)"以中心城市的中型百貨購物中心和專業(yè)化超市為核心,以中小城市的大型綜合超市和海方便島為兩翼,以現(xiàn)代化的大型物流配送中心為基本平臺"的發(fā)展格式。詣在以多業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展、范圍經(jīng)營和方便服務(wù)為企業(yè)核心價值的西北地域的零售貿(mào)易平臺。

貨物運轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡略懂得,使我對于物流配送有了更加深入的認(rèn)識。中國的物流業(yè)固然沒有國外發(fā)達,但這并代表中國物流業(yè)的落伍,一些原則性[譬如中國勞動力便宜的國情]嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技巧化的發(fā)展速度。蠻橫的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實習(xí)讓我從實踐中了解到了物流,使實踐與理論更好的聯(lián)合,在這里我深入的領(lǐng)悟到了一個觀點:推進你的事業(yè),搬場,不要讓你的事業(yè)來推進你。

1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的便利,應(yīng)當(dāng)斟酌到出貨時的便利,不能延誤客戶的時光,因此要依照尺度把貨物堆起,堆放要整潔公道,以免倒塌。

2、要嚴(yán)厲依照倉儲治理的請求,對于過期的貨物要及時與廠家接洽,并得到應(yīng)允后及時燒毀,佳吉快運,不要堆積在倉庫中,揮霍倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種混亂無章的感到,應(yīng)當(dāng)另外籌備一間倉庫,使那些一時無法燒毀的商品有處所儲存。

3、目前物流中心正面臨很多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流治理上的一個難點,產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供給鏈的治理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系,國內(nèi)的物流暢潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上往,面臨一系列的困難,物流中心還得多鑒戒國外的物流策略,進步自己企業(yè)的效益。

描寫物流輪崗心得體會和方法二

甲方:

乙方:

為滿足本公司正常均衡供貨需要,保證商品按區(qū)及時準(zhǔn)確配送到貿(mào)易客戶,甲方將倉庫及倉儲商品,委托乙方進行倉儲、保管、配送、貨架器具回收,以及信息反饋等倉儲物流服務(wù),為此雙方達成如下協(xié)議內(nèi)容。

一、 貨物驗收:

1、乙方負(fù)責(zé)廠家供貨時的商品驗收工作,包裝外觀、品種規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量的驗收,如發(fā)現(xiàn)訂貨與到貨不符或日期等質(zhì)量問題需及時通知甲方并在單據(jù)上簽字注明。

2、乙方不得將未復(fù)核驗收的商品蒙混進倉。不可以事后驗收為借口,推卸出現(xiàn)差錯、損失的責(zé)任。

3、自商品驗收入庫之后,商品的保管責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方需對每件商品指定保管責(zé)任人,并對商品的丟失、被盜、損傷、臟污、霉變、過期等負(fù)有直接的工作責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。

二、倉儲保管:

1、商品及貨架進倉后,乙方應(yīng)及時做好商品的接收、裝卸工作,裝卸搬運商品需輕拿輕放,嚴(yán)禁亂丟亂扔、野蠻裝卸。

2、乙方儲存商品時按商品類別合理排放。堆碼商品不超高、不超重、不倒塌、不壓垮。

3、乙方必須定期檢查商品,每天做好防霉、防蟲、防損傷、防過期、防臟污以及防火防盜工作,確保商品安全。倉儲時商品不能直接接觸地面,并嚴(yán)格按先進先出原則。

4、倉儲保管細則參看《倉庫管理規(guī)定》。

三、配送服務(wù):

1、乙方負(fù)責(zé)每天中午前到甲方辦公室收取送貨單,并根據(jù)甲方送貨單及時準(zhǔn)確將商品送到貿(mào)易客戶倉庫。

2、乙方負(fù)責(zé)每天按送貨地點遠近安排司機送貨路線,確保公平公正并及時與司機溝通。

四、票據(jù)管理和信息反饋:

1、乙方負(fù)責(zé)將核對條碼并驗收后的商品錄入電腦,保持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、乙方保持每天流轉(zhuǎn)送貨、配送、贈送、退貨、調(diào)撥等等的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,單據(jù)按公司要求登記留底備份。

3、送貨單倉庫需劃單的,乙方必須及時在電腦系統(tǒng)更改,重新打單后方可送貨。

4、乙方對存貨不足、保質(zhì)期臨近商品、暢供斷貨品、來貨未銷或滯銷品要及時以書面記錄形式通知反饋。

五、責(zé)任及義務(wù):

1、 乙方須向甲方繳交押金 萬元,合同期滿時予以退還。 商品在倉儲、配送過程中,由于管理不善而發(fā)生丟失、損壞、過期的,乙方須承擔(dān)責(zé)任。鼠咬及人為損壞的,合同期前6個月甲乙雙方各承擔(dān)商品金額的50%,以后由乙方100%承擔(dān);庫存商品丟失及過期的,乙方負(fù)責(zé)按出貨價100%賠償。

2、 成本倉及半成品倉舊日期商品未及時書面上報甲方處理的,或超過二個月未處理舊貨商品未書面上報的,責(zé)任在乙方,由乙方負(fù)責(zé)購買。

3、 乙方按先進先出原則進行配送甲方商品。并且每周必須清理倉庫散貨。 甲乙雙方每月5日、15日、25日進行一次賬務(wù)核對并雙方簽字 、確認(rèn) 甲乙雙方每月第一個周六盤點倉庫并雙方核對數(shù)據(jù),乙方應(yīng)保證甲方商品安全及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。盤點時庫存缺少的,缺少部分由乙方全部承擔(dān)。

4、 乙方工資每月在核對盤點差異后發(fā)放。

六、補充事項: . . . . .

七、合同期限:

本合同20xx年 月 日起至20 年 月 日止,如有補充或變更,由甲乙雙方簽訂補充協(xié)議,與本協(xié)議具有同等法律效力。有關(guān)此合同的爭議應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決,出現(xiàn)爭議無法解決時可通過國家司法途徑解決。合同期滿后,雙方如需繼續(xù)合作,則在本合同到期前90天進行洽商,重新簽訂服務(wù)合同。

本合同自簽訂之日起生效,一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

甲方(委托代理人)簽名: 乙方簽名:

蓋章: 蓋章:

日期:

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