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業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿范文(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 10:00:29 頁碼:14
業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿范文(精選17篇)
2023-11-23 10:00:29    小編:ZTFB

心得體會(huì)能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫心得體會(huì)時(shí),可以結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和感悟,使之更具個(gè)人特色。以下是一些對(duì)于心得體會(huì)的總結(jié),希望能給大家一些借鑒和思考。

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇一

在我們的職業(yè)生涯中,不斷學(xué)習(xí)和獲得新技能是非常重要的。特別是對(duì)于業(yè)務(wù)員來說,隨著市場(chǎng)的變化,業(yè)務(wù)員需要不斷轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí),以適應(yīng)消費(fèi)者、市場(chǎng)和企業(yè)的需求。在我最近參加的一次業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多重要的知識(shí)和技能,并且深深感受到了轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)的重要性。

第二段:培訓(xùn)的重要性。

業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)對(duì)我們來說非常重要。不僅可以學(xué)習(xí)到新知識(shí)和技能,還可以提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)展職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是開發(fā)銷售管理技能,學(xué)習(xí)新的市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者行為模式,學(xué)習(xí)如何與客戶建立更緊密的關(guān)系,以及如何提高交談和談判技巧。培訓(xùn)還可以幫助我們了解公司文化和產(chǎn)品知識(shí),以便能夠更好地推銷產(chǎn)品,并與客戶建立更持久的關(guān)系。

第三段:培訓(xùn)中的課程內(nèi)容。

培訓(xùn)的課程內(nèi)容非常實(shí)用,包含了幾個(gè)方面,如市場(chǎng)趨勢(shì)研究、客戶關(guān)系管理和銷售談判技巧。通過學(xué)習(xí)市場(chǎng)趨勢(shì)研究,我掌握了如何預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和抓住市場(chǎng)機(jī)遇;通過學(xué)習(xí)客戶關(guān)系管理,我了解了如何建立客戶信任、了解客戶需求、把握客戶心理和維護(hù)客戶關(guān)系的方法;通過學(xué)習(xí)銷售談判技巧,我掌握了如何分析客戶需求、判斷客戶興趣和提出有力的銷售建議。

第四段:培訓(xùn)對(duì)我的影響。

參加培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了業(yè)務(wù)員對(duì)于公司的重要性和責(zé)任感。我清楚了解到客戶需求變化快速、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,業(yè)務(wù)員必須不斷發(fā)展,提高自身能力,以滿足公司的發(fā)展需求。在培訓(xùn)中,我積極參與交流和討論,收獲了業(yè)務(wù)上的新思路和新動(dòng)力,同時(shí)也提高了自己的自信心?,F(xiàn)在,我更加自信、樂觀,對(duì)于公司的發(fā)展充滿信心。

第五段:結(jié)論與建議。

業(yè)務(wù)員是公司的重要資源,需要不斷發(fā)展和完善自己的能力和技能,以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。通過參加轉(zhuǎn)型培訓(xùn),我們不僅能夠提高自身的能力,也能夠獲得新的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。因此,我建議每個(gè)業(yè)務(wù)員都參加類似的培訓(xùn),并時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息、客戶需求和公司的發(fā)展趨勢(shì),不斷提升自身為公司創(chuàng)造價(jià)值的能力。

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!今天我非常榮幸能夠發(fā)表這篇主題為“業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)”的發(fā)言稿。在這次培訓(xùn)中,我不僅獲得了大量的專業(yè)知識(shí)和實(shí)用技巧,更重要的是,我深刻感受到了企業(yè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和文化氛圍。在這里,我想分享一些我個(gè)人的心得和體會(huì),以期能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

第二段:如何提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

在公司的工作中,一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員需要具備高超的銷售技巧、專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),同時(shí)還要有良好的溝通能力、極強(qiáng)的學(xué)習(xí)意愿和實(shí)踐能力。除此之外,還需要在生活中多學(xué)習(xí)、多思考、多反思,提高自己的綜合素質(zhì)。在這次培訓(xùn)中,我得到了廣泛的反饋,從而意識(shí)到了自己的不足之處,然后積極尋求方法來改進(jìn)。

第三段:如何提高團(tuán)隊(duì)合作能力。

沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),就沒有成功的企業(yè)。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要一群有著相同愿景和使命的人,在不斷的協(xié)作中不斷學(xué)習(xí)和提升。在這次培訓(xùn)中,我們團(tuán)隊(duì)利用集體智慧,集中精力解決一些困難和問題,逐漸形成了“團(tuán)結(jié)、互助、共進(jìn)”的企業(yè)文化和“高效、自發(fā)、活力”的工作狀態(tài)。我意識(shí)到,只有與他人建立良好的合作關(guān)系,才能在工作中更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

第四段:如何提高自我管理能力。

作為一名業(yè)務(wù)員,除了多實(shí)踐、多學(xué)習(xí)之外,我們還需要及時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和不足,做到自我管理和自我教育。在這次培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多行之有效的管理和溝通方法,如工作日志、會(huì)議紀(jì)要、實(shí)際應(yīng)用、反思類比等等。這些經(jīng)驗(yàn)和方法讓我更有目的有計(jì)劃地對(duì)自己的工作進(jìn)行管理和優(yōu)化,在提高工作效率和減少冗余的同時(shí),還能夠讓自己做得更好。

第五段:結(jié)語。

以上三個(gè)方面,分別是如何提高個(gè)人綜合素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作能力和自我管理能力。我相信,只要大家不斷思考、不斷調(diào)整,不斷完善自己,在實(shí)踐中逐漸做到矯正之前的缺點(diǎn)、提高缺失之處,我們一定能夠在不久的將來成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。讓我們永遠(yuǎn)保持一顆謙遜、勇敢、愿意付出的心,用優(yōu)秀的成績(jī)回報(bào)公司、回報(bào)客戶、回報(bào)社會(huì)。謝謝大家!

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇三

第一、督促銷售人員的工作:

每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念,我們一開始,是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候,我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì),從而來彌補(bǔ)其不足之處。

如果銷售人員實(shí)在沒有什么潛力可以發(fā)掘,可以進(jìn)行相對(duì)的幫助,來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

銷售總監(jiān)需要督促的方面有:

1、參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),完成公司銷售目標(biāo)。

3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5、收集各種市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。

6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與渠道商的關(guān)系。

8、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

9、協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。

10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。

第二、銷售業(yè)績(jī)的制定:

銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上,甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少,周銷售業(yè)績(jī)是多少,從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績(jī)。最終完成每年的銷售指標(biāo)。

第三、銷售計(jì)劃的制定:

制定一份很好的銷售計(jì)劃,同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。銷售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橐粋€(gè)基準(zhǔn),進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)?,F(xiàn)在,銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行:

1、分區(qū)域進(jìn)行。

2、銷售活動(dòng)的制定。

3、大客戶的開發(fā)以及維護(hù)。

4、潛在客戶的開發(fā)工作。

5、應(yīng)收帳款的回收問題。

6、問題處理意見等。

第四、定期的銷售總結(jié):

銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然,我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應(yīng)該積極面對(duì),看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助,從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。

銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項(xiàng)目的信息。我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

第五、銷售團(tuán)隊(duì)的管理:

銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問,也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù),起決定性的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一、目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì),是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間,我們共同創(chuàng)造一個(gè)很好的企業(yè)文化。每一個(gè)人員都會(huì)喜歡自己的工作。

第六、績(jī)效考核的評(píng)定:

績(jī)效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣,但是勢(shì)在必行。對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo),績(jī)效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)???jī)效考核表大致的內(nèi)容包括:

1、原本計(jì)劃的銷售指標(biāo)。

2、實(shí)際完成銷量。

3、開發(fā)新客戶數(shù)量。

4、現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量。

5、電話銷售拜訪數(shù)量。

6、周定單數(shù)量。

7、增長(zhǎng)率。

8、新增開發(fā)客戶數(shù)量。

9、丟失客戶數(shù)量。

10、銷售人員的行為紀(jì)律。

11、工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率。

12、需求資源客戶的回復(fù)工作情況。

第七、上下級(jí)的溝通:

銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí),也可以反應(yīng)一下銷售人員所遇到的實(shí)際困難。

1、組織研究、擬定市場(chǎng)營銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;。

2、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;。

3、制訂營銷實(shí)施方案,通過各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營銷目標(biāo);。

5、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;。

6、組織對(duì)營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立,定期組織對(duì)營銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn);。

7、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息等;。

8、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。

1、提升公司整體形象。

2、提升銷售人員的銷售水平。

3、便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理。

4、順利完成銷售。

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

今天非常高興能在這里發(fā)言,題目是“業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)”。此次培訓(xùn)是我們隊(duì)伍的一次提升,使我們了解企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和銷售技巧、培養(yǎng)我們的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)。在這次培訓(xùn)中,我們收獲頗豐,也深刻領(lǐng)會(huì)了一些重要的智慧和經(jīng)驗(yàn)。接下來,我想和大家分享我的一些心得和體會(huì)。

第二段:認(rèn)識(shí)和理解客戶需求。

首先,在培訓(xùn)中,我們強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn),那就是在業(yè)務(wù)中,了解和理解客戶需求非常關(guān)鍵??蛻粜枨笫菢I(yè)務(wù)工作的開端。了解客戶的需求、喜好、購買特點(diǎn)和購買行為是業(yè)務(wù)員的必修課,也是其行業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。因此,了解客戶需求,做到真正為其提供個(gè)性化的解決方案,滿足客戶的需求是我們工作的重要開始。

第三段:細(xì)節(jié)決定成敗。

其次,一些看似微不足道的細(xì)節(jié)也可以成為制勝關(guān)鍵。無論何時(shí),我們都沒法忽略那些常常如此微小的細(xì)節(jié)。一個(gè)好的業(yè)務(wù)員,不僅必須有專業(yè)技能,還必須對(duì)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴保持高度敏感和認(rèn)真對(duì)待。培訓(xùn)中,我們可以更深刻地體會(huì)到:只有那些看似微不足道的細(xì)節(jié),我們才能做到極致,而這些微小的細(xì)節(jié)也將直接決定我們的成敗。因此,我們必須時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié),大膽創(chuàng)新,把握行業(yè)趨勢(shì),精益求精,做到高度專業(yè)化。

第四段:溝通技巧的重要性。

第三點(diǎn)是溝通與表達(dá)能力。這些技能對(duì)于業(yè)務(wù)員來說非常重要。一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,總是有卓越的溝通能力,能夠很好地理解、接受客戶的意見和建議。溝通中的語言表達(dá)和姿態(tài)也很重要,它不僅影響客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià),還會(huì)影響與客戶之間的關(guān)系。培訓(xùn)中,我們也強(qiáng)調(diào)了溝通技巧的重要性:將信息簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)出來,體現(xiàn)溝通的效率;傾聽對(duì)方的表達(dá),讓對(duì)方在溝通中得到尊重。每個(gè)人和每個(gè)企業(yè)都有著不同的企業(yè)文化和語境,我們必須做到在與客戶溝通過程中注重這些方面的問題。

第五段:總結(jié)。

最后,我想指出的是,現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,要取得成功必須具備一定的精神素質(zhì)和技能。一個(gè)好的業(yè)務(wù)員必須了解客戶,尊重細(xì)節(jié),與客戶開展良好的溝通,進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的服務(wù),推行個(gè)性化的解決方案。在這場(chǎng)培訓(xùn)中,我們學(xué)到了非常有用的知識(shí)和技能,特別是工作細(xì)節(jié),對(duì)業(yè)務(wù)員來說十分重要。讓我們繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),做出優(yōu)秀的成果,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。感謝大家收聽我的發(fā)言,也期待著在未來的工作中與大家共同進(jìn)步!

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇五

歷經(jīng)三個(gè)多月的建設(shè)銀行招聘終于結(jié)束了,我有幸成為xx銀行的一員。自從學(xué)習(xí)了金融專業(yè)以來我迷茫了好久,直到踏入x行的那一剎那我才明白當(dāng)初的選擇是正確的。在父母的微笑中我感受到了一種幸福感,那是x行帶給我的,這一點(diǎn)我比誰都清楚。

當(dāng)初的培訓(xùn)讓我學(xué)到的不僅是業(yè)務(wù)方面的,更多的是x行文化深深感染了我的內(nèi)心。為客戶提供服務(wù),為股東創(chuàng)造價(jià)值,為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)的國際一流商業(yè)銀行。短短一句話體現(xiàn)出了x行的無限愿景。更成為我們新入職員工的精神支柱,使我對(duì)未來的工作充滿信心與期待,我學(xué)習(xí)著,更感悟著。x設(shè)銀行的服務(wù)讓我感受到了x行的博愛。時(shí)時(shí)團(tuán)刻刻感受到x行的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神。我們的x行是一個(gè)大集體,我們這里就是大集體下的小團(tuán)體關(guān)于這個(gè)團(tuán)體,我與其他新同事由陌生到熟識(shí),相遇相識(shí)相知相隨。不得不說,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作、奮發(fā)向上、齊心合力的團(tuán)體。

每天的早會(huì)主任的一句:“大家又沒有信心?”我都會(huì)從內(nèi)心深處崩發(fā)出強(qiáng)有力的聲音“有!”行長(zhǎng)說的對(duì):年輕人就該有朝氣、有活力,這才能體現(xiàn)我們的精神面貌,企業(yè)文化就是這樣體現(xiàn)出來的。培訓(xùn)時(shí)老師就說:“企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)健康良性發(fā)展的靈魂,這些東西你看不到也摸不到,只要融入到以后的工作中就會(huì)感受到光明和希望?!?/p>

銀行作為經(jīng)營信用的特殊企業(yè)最重要的還是每一位員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)水平。尤其是像x行這樣一個(gè)國有的大型商業(yè)銀行,我的每一個(gè)微小的事物都有可能給x行帶來巨大損失。所以自從我踏入x行的第一步開始就時(shí)刻從嚴(yán)要求自己,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更是對(duì)建行負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)。剛開始工作的我每一種經(jīng)歷,都是一筆財(cái)富,善于思考,善于回顧,亦是“善建者行”的一種體現(xiàn)。剛來時(shí)主管就說:“只有業(yè)務(wù)扎實(shí),拼搏進(jìn)取,把秀的一面展現(xiàn)出來才會(huì)獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。”我堅(jiān)信并努力著。

x行成功獲得客戶認(rèn)可的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于其他股份之銀行的改制都具有很多的參考價(jià)值,而對(duì)于我們剛?cè)肼毜男聠T工來講,能夠在這樣一個(gè)國際化、規(guī)范化的大型商業(yè)銀行舞臺(tái)開始自己的事業(yè),我是多么的榮幸!“小勝靠個(gè)人,中勝靠團(tuán)隊(duì),大勝靠平臺(tái)”。x行,無疑是一個(gè)非常優(yōu)秀的平臺(tái)。我明白,這也是一個(gè)值得我畢生不遺余力為之奮斗的事業(yè)。在這里,我將與建行共同發(fā)展,把個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃與建行的發(fā)展融合在一起,共同實(shí)現(xiàn)騰飛。

x行將是我重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我會(huì)將我的這一份榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感帶到我們的團(tuán)隊(duì)中,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,與x行這個(gè)大家庭共同發(fā)展并創(chuàng)造輝煌!

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇六

20__年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定公司銷售經(jīng)理工作計(jì)劃如下:

一、建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒錯(cuò),先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

二、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識(shí)。

三、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

四、市場(chǎng)分析。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況,對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

五、銷售方式。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

六、銷售目標(biāo)。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!

七、客戶管理。

就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇七

作為一名業(yè)務(wù)員,我們時(shí)常需要在不同的行業(yè)、場(chǎng)景中穿梭,完成各種不同的任務(wù)。如果只停留在熟悉的模式中,很容易陷入績(jī)效瓶頸。為了更好地適應(yīng)多元化的市場(chǎng)需求,許多企業(yè)為業(yè)務(wù)員提供了轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。本文將分享我在此過程中的心得和體會(huì)。

新市場(chǎng)新競(jìng)爭(zhēng)格局下,企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員也提出更高的要求。單純的模式復(fù)制和銷售技巧已難以適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。從產(chǎn)品銷售到解決方案,從產(chǎn)品價(jià)值鏈到全價(jià)值鏈,從客戶需求到客戶深度合作,業(yè)務(wù)手段正在不斷升級(jí)。精神和心理戰(zhàn)略要求我們有更多的思考、創(chuàng)新和耐力。因此,轉(zhuǎn)型培訓(xùn)是時(shí)候而來的。

第二段:轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的形式和內(nèi)容是什么?

轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的形式和內(nèi)容各不相同,但都致力于讓業(yè)務(wù)員掌握新技巧、新觀念,更快、更好地反應(yīng)市場(chǎng)變化的要求。這些通常包括產(chǎn)品技術(shù)、行業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)分析、銷售談判、管理制度、溝通技巧、心理調(diào)適等方面。培訓(xùn)形式包括線下講座、在線視頻、模擬演練等多種方法來提高培訓(xùn)效果。

轉(zhuǎn)型培訓(xùn)雖各不相同,但均有一個(gè)共同特點(diǎn):不斷實(shí)踐。實(shí)踐是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果是否良好的最好方式,真實(shí)情境下的練習(xí),不但能使學(xué)習(xí)者購買馬上綁定,也有利于發(fā)起者的消化和修正。學(xué)員們?cè)趯?shí)實(shí)在在的操作中體驗(yàn)和領(lǐng)悟,汲取經(jīng)驗(yàn),提升自己的能力和素質(zhì)。轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)操作和效果不僅立竿見影,還有長(zhǎng)久的提升價(jià)值。

第四段:轉(zhuǎn)型培訓(xùn)給我?guī)砹四男﹩⑹竞褪斋@?

通過轉(zhuǎn)型培訓(xùn),我受益良多。我意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。只有在知識(shí)上不斷提高自己,才能跟上時(shí)代的步伐。我學(xué)會(huì)了多元思考,時(shí)常嘗試不同的銷售手段,利用自己的智慧和經(jīng)驗(yàn)解決問題。當(dāng)變革來臨時(shí),我也不再因?yàn)樗鼛淼膲毫筒淮_定性而恐慌。相反,我把它看做是給個(gè)人和組織革新增添的機(jī)會(huì)和益處。

第五段:結(jié)論。

轉(zhuǎn)型培訓(xùn)是提高個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平的重要手段。拋開固有的思維限制,學(xué)員可以發(fā)現(xiàn)新的視角,創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),追求卓越。我們應(yīng)該積極參加這種培訓(xùn),在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,并分享自己的心得。不斷地挑戰(zhàn)自己,才能擴(kuò)展自己的領(lǐng)域,為企業(yè)和自己創(chuàng)造更多的價(jià)值。

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇八

一個(gè)月的培訓(xùn)都是利用午休時(shí)間或下班以及休息時(shí)間開進(jìn)行的,讓人感覺到身心疲憊。培訓(xùn)的內(nèi)容很豐富,如果公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排培訓(xùn)的時(shí)間效果會(huì)更好的。本人因工作需要物業(yè)前臺(tái)需要有人值班,所以不能參加完全部的培訓(xùn)課程非??上?。

公司的培訓(xùn)不應(yīng)該只是為了完成任務(wù)的形式來對(duì)公司的員工進(jìn)行培訓(xùn),應(yīng)該切實(shí)的考慮到員工在此次培訓(xùn)受益的效果為目的,為員工綜合能力憑的提升合理的安排一系列的培訓(xùn)。外請(qǐng)專業(yè)公司來陪訓(xùn)固然是好,但企業(yè)是要不斷發(fā)展壯大的,公司應(yīng)該培養(yǎng)自己的專業(yè)培訓(xùn)人才,所有正規(guī)的大公司都是有計(jì)劃性和有針對(duì)性的不同個(gè)崗位以及不同層次的員工進(jìn)行有效培訓(xùn)。從一個(gè)公司的培訓(xùn)安排就可以體現(xiàn)出一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)的工作能力。公司總部的職能部門禮應(yīng)先接受培訓(xùn),后再合理安排時(shí)間分別對(duì)各崗位的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的有效的培訓(xùn)。

企業(yè)要制定一個(gè)適合本公司的規(guī)章制度,而不是抄襲其他公司的制度當(dāng)自己的來用。公司的制度制定是需要從上到下貫徹執(zhí)行的,而不是只對(duì)個(gè)別部門或是個(gè)人而言的。當(dāng)然公司的規(guī)章制度是可以修改的,但是向著好的方面去改進(jìn),而不是為了高層管理人員違反公司制度不用受到約束而更改。公司的獎(jiǎng)懲制度要透明,不要只是為了約束一線員工而制定,要一視同仁不能偏私。公司的員工是向著領(lǐng)導(dǎo)看齊的。建立自己的企業(yè)文化,以業(yè)主至上的服務(wù)念,從上到下領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,給下屬樹立一個(gè)良好的形象。

公司有專門對(duì)執(zhí)行力做過單獨(dú)的培訓(xùn),要提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人,認(rèn)真做事。我們常說,誠誠實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則。但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否誠實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強(qiáng)做大”的發(fā)展格局,就象我們物業(yè)管理處一樣,部門管理的范圍越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項(xiàng)決策,正確履行各項(xiàng)工作。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。

將近半從“心態(tài)”到“溝通”,從“細(xì)節(jié)決定成敗”到“如何制定目標(biāo)”這一系列非常精彩的培訓(xùn)內(nèi)容使我想到了很多東西,但是想得最多的還是如何將自己的本職工作做得更好,從以上的學(xué)習(xí)內(nèi)容中我體會(huì)到了這些。

日常工作中,我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。對(duì)待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

2012年整個(gè)中國乃至世界上的經(jīng)濟(jì)上的很多領(lǐng)域都處于低谷之中,上半年x藥行業(yè)尤其沉悶。六月份,七月份連續(xù)到河南省內(nèi),及四川,貴州,廣西市場(chǎng)走訪了解以后,有了更......

大全我們得到了一些心得體會(huì)以后,心得體會(huì)是很好的記錄方式,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編為大家......

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇九

中央臺(tái)以前有一廣告:心有多大,舞臺(tái)就有多大。高爾基說過一句話:一個(gè)人的奮斗目標(biāo)越高,其所激發(fā)的動(dòng)力就愈大。做為一個(gè)業(yè)務(wù)員一定要有良好的心態(tài),不是因?yàn)榇蚬ざ蚬?,而是趁著年輕氣盛的時(shí)候好好為自己的將來打基礎(chǔ)。你們現(xiàn)在不是在為別人打工,而是我公司提供了一個(gè)很好的平臺(tái)給你們來發(fā)揮,給你們來鍛煉,你們同樣是企業(yè)的主人。做銷售一定要有耐心與方法。因?yàn)樽鲣N售是從被拒絕開始的,沒有誰做得那么一帆風(fēng)順的。只有被拒絕以后你才知道自己的不足,你才知道市場(chǎng)的需求,才能激發(fā)你的斗志。所以被拒絕對(duì)于做銷售來說是誰都會(huì)經(jīng)歷到的,不要被拒絕而影響你的心情與目標(biāo)。這就是決定你的心態(tài)了,有好多業(yè)務(wù)員被幾個(gè)人拒絕后都沒有信心再去市場(chǎng)或是沒有勇氣與人談判了。

業(yè)務(wù)員形象培訓(xùn)——銷售產(chǎn)品的前提是把自己銷售出去,一旦客戶看準(zhǔn)了你,不管你公司的方方面面如何,他和你合作都是很愉快的。這也就是要發(fā)揮你的專長(zhǎng)啦。人不可貌相,不管你長(zhǎng)得如何,但是一定要?dú)赓|(zhì),一定要有信心,一定要有活力,一定要有隨機(jī)應(yīng)變的能力,但千萬不要油嘴滑舌,油腔滑調(diào),這樣客戶會(huì)反感,而且沒有信任感的。雖說客戶是上帝,我們一定要做到不卑不亢,不要一味地遷就客戶,因?yàn)榭蛻舻囊笫菬o止境的,但也不能說不著邊的傲氣話??傊覀円f出道理,以理服人,以德服人。

銷售,就象任何其它事情一樣,需要紀(jì)律的約束。銷售總是可以被推遲的,你總在等待一個(gè)環(huán)境更有利的日子。其實(shí),銷售的時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)都不會(huì)有最為合適的時(shí)候。

在尋找客戶之前,永遠(yuǎn)不要忘記花時(shí)間準(zhǔn)確地定義你的目標(biāo)市場(chǎng)。如此一來,在電話中與之交流的,就會(huì)是市場(chǎng)中最有可能成為你客戶人。如果你僅給最有可能成為客戶的人打電話,那么你聯(lián)系到了最有可能大量購買你產(chǎn)品或服務(wù)的準(zhǔn)客戶。

望在電話中討價(jià)還價(jià)。電話做銷售應(yīng)該持續(xù)大約3分鐘,而且應(yīng)該專注于介紹你自已,你的產(chǎn)品,大概了解一下對(duì)方的需求,以便你給出一個(gè)很好的理由讓對(duì)方愿意花費(fèi)寶貴的時(shí)間和你交談。最重要的別忘了約定與對(duì)方見面。

如果不事先準(zhǔn)備名單的話,你的大部分銷售時(shí)間將不得不用來尋找所需要的名字。你會(huì)一直忙個(gè)不停,總是感覺工作很努力,卻沒有打上幾個(gè)電話。因此,在手頭上要隨時(shí)準(zhǔn)備個(gè)可以供一個(gè)月使用的人員名單。

在銷售時(shí)間里不要接電話或者接待客人。充分利用營銷經(jīng)驗(yàn)曲線。正象任何重復(fù)性工作一樣,在相鄰的時(shí)間片段里重復(fù)該項(xiàng)工作的次數(shù)越多,就會(huì)變得越優(yōu)秀。推銷也不例外。你的第二個(gè)電話會(huì)比第一個(gè)好,第三個(gè)會(huì)比第二個(gè)好,依次類推。在體育運(yùn)動(dòng)里,我們稱其為“漸入最佳狀態(tài)”。

通常來說,人們撥打銷售電話的時(shí)間是在早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn)之間。所以,你每天也可以在這個(gè)時(shí)段騰出一小時(shí)來作推銷。如果這種傳統(tǒng)銷售時(shí)段對(duì)你不奏效,就應(yīng)將銷售時(shí)間改到非電話高峰時(shí)間,或在非高峰時(shí)間增加銷售時(shí)間。你最好安排在上午8:00—9:00,中午12:00—13:00和17:00—18:30之間銷售。

我們都有一種習(xí)慣性行為,你的客戶也一樣。很可能你們?cè)诿恐芤坏?0點(diǎn)鐘都要參加會(huì)議,如果你不能夠在這個(gè)時(shí)間接通他們,從中就要汲取教訓(xùn),在該日其它的時(shí)間或改在別的日子給他電話。你會(huì)得到出乎預(yù)料的成果。

使用電腦化系統(tǒng)。你所選擇的客戶管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠很好地記錄你企業(yè)所需要跟進(jìn)的客戶,不管是三年之后才跟進(jìn),還是明天就要跟進(jìn)。

這條建議在尋找客戶和業(yè)務(wù)開拓方面非常有效。你的目標(biāo)是要獲得會(huì)面的機(jī)會(huì),因此你在電話中的措辭就應(yīng)該圍繞這個(gè)目標(biāo)而設(shè)計(jì)。

毅力是銷售成功的重要因素之一。大多數(shù)的銷售都是在第5次電話談話之后才進(jìn)行成交的。然而,大多數(shù)銷售人員則在第一次電話后就停下來了。

對(duì)于業(yè)務(wù)員這一公司組織架構(gòu)中最基礎(chǔ)的部分,好像成功者對(duì)此基層討論得不多,因?yàn)樽T小芳是業(yè)務(wù)員出身,而且譚小芳老師作為營銷、服務(wù)培訓(xùn)的講師,所以對(duì)于業(yè)務(wù)員接觸的比較多。業(yè)務(wù)員是公司業(yè)績(jī)創(chuàng)造的主體,如蜂巢之中的工蜂,螞蟻中的工蟻,這種組織架構(gòu)才能極大的保持著管理的良性發(fā)展。雖然他們?nèi)巳罕姸?,但是都處于架?gòu)的低層,除了做事之處還是做事。做一個(gè)普通業(yè)務(wù)員容易,但做一個(gè)最佳業(yè)務(wù)員,卻非常不容易。在業(yè)內(nèi),大部分的業(yè)績(jī)都是最佳業(yè)務(wù)創(chuàng)造出來的,最佳業(yè)務(wù)員與普通業(yè)務(wù)的區(qū)別就在于前者精于此道,以此為生,同時(shí)他們足夠努力。業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的內(nèi)功有如下:

二業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度。

四業(yè)務(wù)員應(yīng)了解企業(yè)的銷售政策。

六業(yè)務(wù)員應(yīng)善于管理好自己的時(shí)間。

可見,能不能做好一個(gè)業(yè)務(wù)員,不是那么容易,有諺說,不想當(dāng)元帥的士兵,不是好士兵。那么,好何才能當(dāng)好一個(gè)士兵呢?一個(gè)好士兵才能是一個(gè)好元帥的前提。

銷售人員最怕什么?你閉上眼睛也知道,銷售人員最怕拒絕。因?yàn)榕戮芙^,所以銷售人員怕打電話,怕陌生拜訪,怕回訪,但是一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員必須經(jīng)過這些考驗(yàn)。任何一個(gè)推銷循環(huán)都是從拜訪潛在客戶開始的。在確定了市場(chǎng)區(qū)域后,就得找到潛在客戶在哪里并同其取得聯(lián)系。如果不知道客戶在哪里,那向誰去銷售你的產(chǎn)品呢,事實(shí)上銷售人員的大部分時(shí)間都用在了拜訪客戶上。

銷售人員必須正視這個(gè)現(xiàn)實(shí):沒有主動(dòng)的出擊,永遠(yuǎn)都不會(huì)有支持你的客戶。要想取得出色業(yè)績(jī),必須克服心理的困惑,勇敢地敲開客戶的大門,把每一次拜訪都當(dāng)作一次新的挑戰(zhàn),不輕言放棄,不放過每一個(gè)可能的潛在客戶。因?yàn)?,冠軍業(yè)務(wù)員的成績(jī)就來自這些瑣碎而平凡的努力。

堅(jiān)持。

炎炎酷暑去拜訪客戶?所以,在企業(yè)做業(yè)務(wù)不僅是體力與智力的雙重付出,同時(shí)很多時(shí)候也要為了工作割舍感情,學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)。

通過這幾天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),受益匪淺,感受頗多?,F(xiàn)將自己的感受總結(jié)如下:

作為教師,我們除了要具備相關(guān)的專業(yè)技能以外,還必須具備相關(guān)的職業(yè)道德。

首先,作為教師我們要愛崗敬業(yè),只有真心的喜歡這份工作我們才會(huì)用心的去做,才能做好。我們經(jīng)常說的一句話“興趣是最好的老師”只有對(duì)這份工作有興趣,才會(huì)有熱情,才會(huì)努力。所以要想干好這份工作,就先讓自己真心的喜歡它。

大發(fā)脾氣,會(huì)對(duì)他們大吼大叫,總是用一種權(quán)力去約束學(xué)生。學(xué)生犯了錯(cuò)誤我就會(huì)很生氣,嚴(yán)厲的批評(píng)他們。事后仔細(xì)想一想又覺得很后悔。古人說:“人非圣賢,孰能無過?”允許我們大人犯錯(cuò)誤,也應(yīng)該允許孩子犯錯(cuò)誤。我們應(yīng)該冷靜的對(duì)待學(xué)生的錯(cuò)誤,在處理學(xué)生問題時(shí),要學(xué)會(huì)尊重學(xué)生,注意維護(hù)學(xué)生的自尊心。要學(xué)會(huì)站在學(xué)生的角度看問題。對(duì)學(xué)生要寬容,要給學(xué)生解釋的機(jī)會(huì),真正俘獲學(xué)生的心。新的學(xué)期我打算改變自己的管理策略,做到三不“不生氣,不大聲說話,不盲目批評(píng)”,真正實(shí)現(xiàn)關(guān)愛教學(xué),不依靠壓力和權(quán)力來逼迫學(xué)生學(xué)習(xí),要用關(guān)愛去打動(dòng)學(xué)生,讓他們從心里佩服老師,真正做到“親其師,信其道”。相信我的努力會(huì)有所收獲,我很期待,也很有信心。相信我的關(guān)愛教學(xué)一定能成功。

俗話說“活到老,學(xué)到老”我們老師更應(yīng)該如此,我們要給學(xué)生新鮮的水,

所以我們必須使自己成為源源不斷的活水,我們就必須時(shí)刻學(xué)習(xí)。做一個(gè)成功的教學(xué)者,我們就必須樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。我知道我們剛剛走出大學(xué)校門時(shí),我以為自己的學(xué)習(xí)生涯結(jié)束了,走上工作崗位之后,我才發(fā)現(xiàn)自己的想法是錯(cuò)誤的,工作也是一種學(xué)習(xí),工作中更需要不斷地學(xué)習(xí)。在這任教兩年,我學(xué)到了不少知識(shí),這些都是我在學(xué)校中學(xué)不到的。開學(xué)以后我將教五年,五年級(jí)的語文教學(xué)對(duì)教師的要求更高,要求教師有較高的語文素養(yǎng)。要求學(xué)生要廣泛閱讀課外書,同時(shí)也要求教師自身首先要有豐富的課外閱讀量。因此在以后的工作中除了完成必要地教學(xué)工作外,我還要大量閱讀課外書,認(rèn)真學(xué)習(xí),隨時(shí)給自己充充電。讓自己不至于知識(shí)枯竭,不要讓自己成為一潭死水。

正成為學(xué)習(xí)的主人。此外,我還要時(shí)刻給學(xué)生增加自信,讓他們以飽滿的精神投入到學(xué)習(xí)中,相信自信會(huì)創(chuàng)造奇跡。我要在教室里貼上這樣的橫幅“生命會(huì)因努力而精彩”。

杯子,而要成為一個(gè)湖泊”我覺得自己以前就不會(huì)控制自己的情緒,心情不好時(shí)我會(huì)很不耐煩,致使學(xué)生不敢靠近我。妨礙了師生之間的交流。今后我要努力做一個(gè)湖泊,學(xué)會(huì)優(yōu)化自己的情緒,時(shí)刻做學(xué)生眼中的快樂的老師!

我班的成績(jī)一直不是很好,我曾想到過要放棄,但是每當(dāng)我看到那一張張純真稚嫩的臉,我就不忍心放棄他們,聽了陶老師的課以后,我更加堅(jiān)定了,我決不放棄,哪怕我會(huì)再次失敗,哪怕我會(huì)再一次失望,我也決不放棄他們,這是我作為老師最基本的道德。我和他們一起努力,相信我們會(huì)取得進(jìn)步,哪怕很小的進(jìn)步我們也會(huì)很幸福!“一分耕耘,一分收獲”新的學(xué)期我會(huì)和我的孩子們一起加油,相信他們會(huì)讓我成為一個(gè)幸福的老師。

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇十

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間飛逝過去了。20__就要過去了,明年又是一個(gè)新開始,在這辭舊迎新的日子里,回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。

在這一年里雖然沒有取得驚人的成績(jī),但是其中的曲折和坎坷我是深有體會(huì)的。對(duì)有一定銷售經(jīng)驗(yàn)的人來說,銷售確實(shí)不難,但對(duì)于一個(gè)銷售經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,剛從事銷售這一行業(yè)不到兩年的人來說是有一定挑戰(zhàn)性的,到現(xiàn)在為止,我不再說自己是一個(gè)銷售新人,因?yàn)槲疫M(jìn)軍到銷售這一行業(yè)也快一年半的時(shí)間,說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短不短,大約540天的時(shí)間每天都是在圍繞銷售這一個(gè)中心而展開的。

20__這一年又快過去了,雖然沒有取得斐然的成績(jī),但是我覺得已經(jīng)做得對(duì)得起自己,每天我沒有在虛度光陰無所事事,而是在想方設(shè)法怎樣做好方案和報(bào)價(jià)迎來客戶,一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到公司的肯定那只有銷售業(yè)績(jī),這是鐵打的事實(shí)。為了明年能取得優(yōu)異的成果,一定再接再厲,做最大的努力去挑戰(zhàn)極限,爭(zhēng)取明年做到超過預(yù)定銷售額。

在今年一月份的時(shí)候還只剛剛利用網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),一個(gè)一個(gè)上傳產(chǎn)品寫英文產(chǎn)品描述,由于去年那半年的時(shí)間沒有實(shí)質(zhì)性的單在跟對(duì)產(chǎn)品了解得非常淺顯,所以在產(chǎn)品描述階段利用了比較長(zhǎng)的時(shí)間,開始沒人教盡管不是太難但實(shí)際操作起來還是遇到了不少麻煩,全靠自己慢慢摸索出來,怎樣把產(chǎn)品描述寫好關(guān)鍵詞設(shè)好。在上季度詢盤是非常少的而且收到的詢盤也沒有多少含金量,即使利用大部分時(shí)間比較細(xì)致地去回復(fù)詢盤,結(jié)果發(fā)現(xiàn)有潛在客戶回復(fù)得也很少,而且回復(fù)得不太詳細(xì),實(shí)則從那些回復(fù)可以看出他們是沒有意愿想買??赡苤皇菫榱朔e累一些報(bào)價(jià),或用于與其他供應(yīng)商的報(bào)價(jià)做比較,這一季度的報(bào)價(jià)基本都是無用功。

在第二季度的時(shí)候可能產(chǎn)品比較完善,描述也算比較到位了,慢慢地一些含金量高一點(diǎn)的詢盤就來了,在那眾多的詢盤中你無法得知哪些是有效得詢盤,只有每個(gè)詢盤都認(rèn)真去對(duì)待從而引導(dǎo)潛在客戶,他們才會(huì)一步一步對(duì)你的回復(fù)和話題感興趣,而后會(huì)利用他們寶貴的時(shí)間在忙碌中開始一天一天回復(fù)你的問題。

實(shí)際上,只要大部分詢盤是含金量較高的就一定會(huì)迎來客戶來國看廠,這樣拿到單的機(jī)會(huì)就較高。同時(shí),還有一種情況就是客人需要的設(shè)備較多金額大,他們于是來國參觀幾家廠,而我們要在其中脫穎而出讓他們選擇我們生產(chǎn)的設(shè)備,這個(gè)有很多因素影響買賣的成功,價(jià)格因素,溝通因素,公司其他一些因素。所以成功與否,看實(shí)力。沒拿到那個(gè)單也不要垂頭喪氣,拿到了也不要沾沾自喜。機(jī)會(huì)還很多,不過每次都要好好把握。

第三季度基本都是在跟單學(xué)做單據(jù),其實(shí)這些表面上不難,但是都是些細(xì)致活,只要一個(gè)地方錯(cuò)了可以讓客戶清不了關(guān)。就拿單單要相符單證要一致來說,公司抬頭一定要用對(duì),不要裝箱單和商業(yè)發(fā)票還有原產(chǎn)地證用的不是一個(gè)公司的,那么就會(huì)出問題了,這只是其中的一例。

第四季度,在11月上旬所幸接到了一個(gè)單,本來是打算做完今年辭職了,明年做到四月份的樣子如果做不到單就辭職。

因?yàn)槲抑栏揭粋€(gè)單的最短的時(shí)間大概就是3個(gè)月的樣子。重新給自己制定一個(gè)銷售計(jì)劃,其中最不可缺少的就是毅力和勤奮,還有一個(gè)堅(jiān)定的信念。我總是暗示自己?jiǎn)慰隙ㄊ菚?huì)有的,只是時(shí)間的問題。雖然付出并不一定就有很大的回報(bào),但是有所付出就一定會(huì)有得,天上不會(huì)自動(dòng)掉餡餅,只有自己努力去爭(zhēng)取才有機(jī)會(huì)獲得成功,成功總是垂青于有準(zhǔn)備的頭腦,所以作為一個(gè)銷售員要時(shí)刻準(zhǔn)備著如何去應(yīng)對(duì)未知。

這一年即將過去,在這一年里失望過也慶幸過,慶幸地是在沒有其他做外貿(mào)的同事的帶領(lǐng)下也可以完成一個(gè)小單。做了一個(gè)一個(gè)小單之后信心便有了,這是慶幸之處。其中不足之處還是對(duì)于技術(shù)上的一些問題無法給客戶解答清楚,因?yàn)槟切┦且聿排们宓模热缯f那些管路的原理,水從哪里流進(jìn)后經(jīng)過哪些管流出,哪些管又是回收濃水的,打開哪些開關(guān)又是洗膜的,打開哪些是沖洗預(yù)處理罐子的,哪個(gè)閥門又是什么功能的等等,等客戶問到這些無法告知的時(shí)候便意識(shí)到實(shí)際上只弄清楚基本的流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。到目前為止還沒有售出過一條生產(chǎn)線的機(jī)器,那里面的細(xì)節(jié)涉及技術(shù)上的問題應(yīng)該,所以說無論從事哪個(gè)行業(yè),學(xué)是無止境的。從這些,我看到了自己的不足,以后如果想小有成就必須在這方面精益求精。

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇十一

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,業(yè)務(wù)員成為企業(yè)中不可或缺的角色。作為一名新加入實(shí)業(yè)界的年輕人,我參加了一次業(yè)務(wù)員培訓(xùn)班,通過這些天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深深地感受到了業(yè)務(wù)員的重要性以及一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)員所需具備的素質(zhì)。

二、對(duì)職業(yè)認(rèn)識(shí)的新認(rèn)識(shí)。

在培訓(xùn)班上,我學(xué)到了很多關(guān)于職業(yè)認(rèn)識(shí)的新知識(shí)。首先,作為一名業(yè)務(wù)員,我們的任務(wù)是通過合理的管理和有效的銷售來滿足客戶的需求和期望。其次,我們需要根據(jù)公司的銷售策略和目標(biāo)來制定并執(zhí)行自己的銷售計(jì)劃。最后,我們必須不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能水平,從而更好地服務(wù)客戶。

三、有效銷售技巧的學(xué)習(xí)。

參加業(yè)務(wù)員培訓(xùn)班,我了解了很多業(yè)務(wù)員在銷售過程中需要掌握的技巧。比如,了解產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),掌握談判技巧,確??蛻舫掷m(xù)滿意,并保持與客戶的聯(lián)系,建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系。這些技巧讓我從一名不熟悉銷售的新人變?yōu)橐幻麑?duì)銷售技巧有一定理解的業(yè)務(wù)員,為自己未來的銷售工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、良好的團(tuán)隊(duì)合作。

無論在何種行業(yè),良好的團(tuán)隊(duì)合作都是取得成功的關(guān)鍵。在培訓(xùn)班上,我們參加了很多小組討論和項(xiàng)目演示。這讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于取得好的學(xué)習(xí)效果和實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的重要性。我很幸運(yùn)地加入了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),與團(tuán)隊(duì)成員共同探討交流并為團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。

五、結(jié)束語。

通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我的銷售技巧和職業(yè)素養(yǎng)都得到了很大提升。我感恩學(xué)到這些寶貴的知識(shí)和體驗(yàn),并會(huì)在未來的工作中不斷挑戰(zhàn)自我,提高自己的能力,不斷追求更高的目標(biāo)和成就。我堅(jiān)信,只要不斷努力,我們一定能成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,為公司和客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇十二

懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了xxxx保險(xiǎn)股份有限公司xx省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入,我在對(duì)壽險(xiǎn)的知識(shí)、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jī),這一切的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我就沒有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!

培訓(xùn)班的課程緊張而有序,培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語:一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè),人才是教育的事業(yè),教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來,我為成功而來,我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題:在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望我覺得,首先要明確目標(biāo),樹立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。

不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,互動(dòng)的豐采,也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì),人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富??偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。

有意練功,無意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì),一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成,至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,而即形成的好習(xí)慣,可以陪伴其一生,一流組訓(xùn)的風(fēng)范,要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定,比如椅子及時(shí)歸位,上課手機(jī)不能攜帶,就餐不得喧嘩,保持四周整潔衛(wèi)生,著裝整齊講究,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等,這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的部隊(duì)。

培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識(shí),學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo),同時(shí),我認(rèn)為,良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程,培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地,因?yàn)樵谶@里有來自xx大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長(zhǎng)達(dá)三周的課程里,我的紀(jì)律是滿分,這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場(chǎng)的一名管理者與輔導(dǎo)者,自身必須具備光輝與正面的形象,以身作則,用實(shí)際的行動(dòng)來感召和影響伙伴,做語言和行動(dòng)的雙巨人,這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的,因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界,但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底,正所謂:細(xì)微之處見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。

xx股份制改革,帶給公司全新的機(jī)遇,同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營銷管理,如何迅速有效地拓展市場(chǎng),如何健全和完善教育訓(xùn)練體系,如何提高營銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì),如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明,只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,充實(shí)營銷知識(shí)教育,提升xx專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求,也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。

培訓(xùn)班的課程由淺入深,深入淺出,可以體會(huì)到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮,周到安排和精心設(shè)計(jì)的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的,主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式,壽險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營運(yùn)作,壽險(xiǎn)公司的組織形式與結(jié)構(gòu),xx的雙成企業(yè)文化,一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實(shí)踐性和具體操作性,包含如何填寫工作日志,如何進(jìn)行活動(dòng)管理,如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo),職場(chǎng)輔導(dǎo)要領(lǐng),團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)等。第三周課程有:如何安排行事歷,如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng),如何培養(yǎng)企劃力,如何撰寫企劃案,如何進(jìn)行溝通和激勵(lì),營業(yè)單位kpi指標(biāo)分析,職場(chǎng)訓(xùn)練要素,愛心激勵(lì)會(huì)和經(jīng)營總結(jié)會(huì)等。

每一節(jié)課對(duì)我來說都是受益非淺的。其中:xxx講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對(duì)性和非常強(qiáng)的實(shí)用性。通過對(duì)營業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營成果的分析和解剖,形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報(bào)表,使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果,用數(shù)字說話,用指標(biāo)來糾正目標(biāo),用分析來查明問題,用最佳方案來解決問題。這些對(duì)原本粗放型經(jīng)營的單位來講,具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報(bào)表體系的建立,不僅要直觀易懂,導(dǎo)向突出,同時(shí)盡量做到格式統(tǒng)一,防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量,更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置,爭(zhēng)取價(jià)值最大化。準(zhǔn)確、科學(xué)、完整也是對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場(chǎng)的組訓(xùn),僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。

只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷,將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來,并運(yùn)用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因,根據(jù)原因設(shè)計(jì)解決方案,只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場(chǎng)訓(xùn)練的7節(jié)課,重點(diǎn)是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn),將組訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上,并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè),將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而達(dá)到業(yè)績(jī)輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢首先要營造溫馨的氛圍,鼓勵(lì)全員參與,激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì),卓越成長(zhǎng)的欲望;其次,要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點(diǎn),一切課程的設(shè)置,專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),以創(chuàng)造績(jī)效為歸宿。做到需什么練什么,缺什么學(xué)什么。同時(shí),要使伙伴們明白,訓(xùn)練是雙向的交流,是互動(dòng)的過程,不是傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識(shí)是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn),只有把基礎(chǔ)夯實(shí),才能構(gòu)筑起飛的平臺(tái)。

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇十三

大家好!我叫xxx,畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè),現(xiàn)有幸加盟中水電公司國際項(xiàng)目投資部。

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人為我們精心準(zhǔn)備了如此豐富的新員工入職崗前培訓(xùn)內(nèi)容。使我在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)公司的歷史沿革、組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化有所了解、同時(shí)對(duì)各部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)、管理體系等諸多方面的知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

通過這次培訓(xùn),使我受益匪淺、深有體會(huì)。我想從以下三個(gè)方面談?wù)勎业娜肼毤芭嘤?xùn)體會(huì)。

首先,了解了公司的歷史沿革與企業(yè)文化。開始培訓(xùn)的第一天就是介紹公司的發(fā)展歷程和未來發(fā)展展望。陸總介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過這幾十多年的風(fēng)雨,一同見證了中水電公司在業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營方式、管理體制等10個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。這十個(gè)轉(zhuǎn)變展現(xiàn)了我們中水電公司輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程,和在這背后的卓越的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀的員工。我們從公司網(wǎng)站的成果展示上看到他們創(chuàng)建的許多大型的工程項(xiàng)目的圖片,在業(yè)務(wù)分布圖上看到海內(nèi)及海外的60多個(gè)個(gè)國家和地區(qū),到處都留下了中水電人的英雄足跡。這讓我們深深的感受到作為中水電人的自豪,見證了企業(yè)的進(jìn)化也體會(huì)到公司創(chuàng)造今日成績(jī)的艱辛,更加激勵(lì)我們努力去建設(shè)輝煌的明天來回饋我們的公司。

第二個(gè)是在專業(yè)方面受益。王總對(duì)公司國際化經(jīng)營核心業(yè)務(wù)工作的介紹讓我對(duì)公司的市場(chǎng)拓展以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。這個(gè)時(shí)期正是我們公司抓住機(jī)遇進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,成功實(shí)施海外投資業(yè)務(wù)的大好時(shí)期;是我們做出五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程承包業(yè)務(wù)規(guī)模和效益翻一番,對(duì)外直接投資業(yè)務(wù)形成規(guī)模,初步建立海外項(xiàng)目“投資—建設(shè)—管理—運(yùn)營”的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和框架的未來發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)期;是我們作為三峽總公司的國際化運(yùn)作平臺(tái)進(jìn)一步加大國外市場(chǎng)開拓力度的重要時(shí)期;也是我們的戰(zhàn)略發(fā)展方向從國際工程承包向國際水電投資轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,這些都使得我,作為一名投資部的新員工,感到肩上的責(zé)任和重?fù)?dān),唯有多學(xué)習(xí)、多提高、快速成長(zhǎng)才能應(yīng)對(duì)工作的需要和公司對(duì)我的期盼。我們部門的王經(jīng)理對(duì)國際投資和工程合同管理的介紹使我對(duì)自己的工作崗位和工作要求有了最直接的認(rèn)識(shí),也讓我切實(shí)感受到學(xué)校所學(xué)和實(shí)踐中的應(yīng)用接軌還有一段距離,還需要在工作中多學(xué)、勤問、勤思考。這些都有利于我能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益。

最后是在職業(yè)化素養(yǎng)方面的提升。在陸總的第一堂課后,我們都閱讀了忠誠勝于能力這本書。通過對(duì)本書的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到忠誠是職場(chǎng)中最應(yīng)值得重視的美德,忠誠意味著接受工作的全部,而不只是益處和快樂,同時(shí),忠誠意味著追求卓越。身為cwe的新員工,我們應(yīng)該主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么,還能做什么,怎樣才能精益求精,做得更好,并且認(rèn)真地規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成,而不是被動(dòng)的等待別人告訴我們?nèi)プ鍪裁?。在王書記的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)中,向我們講述了關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織和工作創(chuàng)新的企業(yè)文化的重要性。這個(gè)創(chuàng)新的概念對(duì)我受益匪淺。我理解它所涵蓋兩層含義,一要培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,二要勇于付諸實(shí)踐,走出囿于一己之見或陳規(guī)定式的思維誤區(qū),站在高處,打開視野,創(chuàng)新觀念,找到新的出路;有時(shí),我們需要系統(tǒng)思維的縝密,在更高、更寬的領(lǐng)域把握事物發(fā)展的規(guī)律,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和實(shí)效性。

通過為期一周的培訓(xùn),我對(duì)中水電公司的了解更加深入,每一堂課都讓我感受到公司成長(zhǎng)史處處寫滿了cew人的勤勞和智慧,這里凝結(jié)著極強(qiáng)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和歸屬感。可以毫不牽強(qiáng)地說—cwe發(fā)展的歷程,也是cwe人不斷奮斗、不斷進(jìn)取的過程。我感到成為公司一名員工的幸運(yùn)和驕傲,同時(shí)也伴隨著使命感與責(zé)任感,我希望在繼承公司前輩們的優(yōu)秀品質(zhì)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自己的個(gè)性,為中水電公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以我決心在今后的工作中做到以下三點(diǎn):

一、盡快熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。從小事做起,從細(xì)節(jié)做起。通過在培訓(xùn)中與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的交流。我覺得他們有著很強(qiáng)的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)。而這些才能都是一個(gè)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生所缺乏的,我應(yīng)該以他們?yōu)閹?,虛心學(xué)習(xí),在工作中,無論事情大小,都踏踏實(shí)實(shí)去完成,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作業(yè)務(wù)。同時(shí)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策要進(jìn)行認(rèn)真思考,明確自己的工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用,自覺地、主動(dòng)地予以執(zhí)行,提高工作效率。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。在投資部工作要有敏銳的洞察力以及較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,這是職業(yè)素養(yǎng),還要有廣博的知識(shí),精通財(cái)務(wù)金融方面的知識(shí),熟悉投融資分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和各種投融資流程,還要了解相關(guān)的法律和政策;具備較強(qiáng)的宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)或上市公司分析能力。在這種要求下,學(xué)習(xí)對(duì)于我來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到我在工作中與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

最后,通過這次培訓(xùn),讓我對(duì)公司有了大體的了解,很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)讓我懂得了一些新的知識(shí),并相信我們的團(tuán)隊(duì)的宏偉目標(biāo)必將有我的成功相伴!

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇十四

作為銀行的一線服務(wù)人員,銀行業(yè)務(wù)員是銀行與客戶之間的橋梁和紐帶。他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度直接影響客戶的滿意度和對(duì)銀行的信任度。因此,銀行業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)至關(guān)重要。在經(jīng)過一個(gè)月的培訓(xùn)后,我深切感受到了培訓(xùn)的重要性和目的。銀行業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的目的是為了提高我們的專業(yè)素養(yǎng)、熟悉銀行產(chǎn)品、培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)和能力,以更好地滿足客戶需求,提升客戶滿意度。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和方法的介紹(約300字)。

在培訓(xùn)的過程中,我們接受了多方面的教育,包括銀行產(chǎn)品的知識(shí)、業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范等。其中,尤其需要掌握的是個(gè)人金融產(chǎn)品和貸款業(yè)務(wù)的知識(shí),因?yàn)檫@是銀行的核心業(yè)務(wù),也是客戶最常需求的。培訓(xùn)中,我們通過理論學(xué)習(xí)、案例分析和模擬操作等多種方式,不僅幫助我們理解知識(shí),還拓寬了我們的思路和視野。特別值得一提的是,培訓(xùn)中還注重培養(yǎng)我們的服務(wù)意識(shí)和能力,通過模擬客戶溝通、角色扮演等方式,使我們能更好地理解客戶需求并主動(dòng)為客戶解決問題。

在培訓(xùn)的過程中,我不僅學(xué)到了很多銀行業(yè)務(wù)方面的知識(shí),還鍛煉了自己的溝通能力和解決問題的能力。在模擬操作中,我逐漸熟悉了銀行系統(tǒng)的操作流程,提高了自己的工作效率。在角色扮演中,我學(xué)會(huì)了站在客戶的角度思考問題,提高了服務(wù)質(zhì)量。并且,通過與其他同學(xué)的互動(dòng)和交流,我不僅開拓了自己的思維,還增加了對(duì)其他領(lǐng)域的了解。在培訓(xùn)結(jié)束后,我不禁感慨萬分,覺得自己在這一個(gè)月里成長(zhǎng)了很多,不僅在知識(shí)層面上有所提升,更重要的是,我愈發(fā)明白了作為銀行業(yè)務(wù)員應(yīng)有的責(zé)任和使命。

盡管我在培訓(xùn)中取得了不錯(cuò)的成績(jī),但我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先,培訓(xùn)過程中的實(shí)踐環(huán)節(jié)相對(duì)較少,導(dǎo)致我們?cè)谡鎸?shí)場(chǎng)景中的應(yīng)對(duì)能力與理論知識(shí)掌握程度并不匹配。此外,對(duì)于國際金融市場(chǎng)的了解仍然不足,這在處理國際業(yè)務(wù)時(shí)可能會(huì)成為我困擾的一大障礙。因此,我建議在今后的培訓(xùn)中增加更多的實(shí)踐環(huán)節(jié),包括實(shí)際操作和觀摩實(shí)戰(zhàn),以及加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)的教育,提高我們的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

第五段:對(duì)未來的展望和總結(jié)(約200字)。

通過這次銀行業(yè)務(wù)員培訓(xùn),我意識(shí)到作為一名銀行業(yè)務(wù)員,要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中取得成功,除了不斷提升業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平,還需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的變化與挑戰(zhàn)。我希望在未來的工作中能夠運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能,不斷提升自己的專業(yè)水平,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),我也會(huì)不斷反思個(gè)人的不足,并積極尋求改進(jìn)和提升,以使自己成為一個(gè)更出色的銀行業(yè)務(wù)員,為銀行的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié):銀行業(yè)務(wù)員培訓(xùn)是銀行人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),通過培訓(xùn)能夠提升銀行員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。在培訓(xùn)中,我們能夠?qū)W習(xí)到豐富的銀行知識(shí)和操作技能,同時(shí)還能夠不斷鍛煉自己的解決問題的能力和溝通能力。然而,培訓(xùn)也存在不足之處,需要不斷進(jìn)行反思和改進(jìn)。我們應(yīng)積極參與培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的變化與挑戰(zhàn),以提升自己的專業(yè)水平和職業(yè)發(fā)展。

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

很榮幸今天能夠在這里與大家分享我的業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)。在這次的培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),對(duì)我的工作和個(gè)人成長(zhǎng)都有著非常重要的意義。今天,我想簡(jiǎn)單總結(jié)一下我的體會(huì),并與大家分享,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

段二:培訓(xùn)收獲。

在這次的業(yè)務(wù)員培訓(xùn)中,我最大的收獲是學(xué)到了客戶管理的重要性和技巧。我們的工作離不開客戶,如何有效地管理和維護(hù)客戶關(guān)系是我們不可回避的任務(wù)。通過這次培訓(xùn),我更加清晰地認(rèn)識(shí)到,客戶管理不是簡(jiǎn)單的服務(wù)行為,而是一個(gè)完整的服務(wù)流程。我們需要在了解客戶需求的基礎(chǔ)上,及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)與客戶建立良好的信任關(guān)系,增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的忠誠度和讓相互理解感。這對(duì)于我們加強(qiáng)與客戶的良好互動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高企業(yè)影響力都是非常有益的。

段三:面對(duì)困難的應(yīng)對(duì)措施。

在這次的培訓(xùn)中,我也收到了一些對(duì)自己的啟示。有時(shí)候,我們會(huì)面對(duì)一些困難,如發(fā)掘新客戶,與現(xiàn)有客戶溝通不暢等。面對(duì)這些容易令人生氣和沮喪的情況,我們要有冷靜的心態(tài)。首先,我們需要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。不論是新客戶發(fā)掘還是與客戶的溝通,我們都需要有一個(gè)清晰的計(jì)劃,并付諸實(shí)施。其次,我們需要持久的耐心。實(shí)現(xiàn)客戶目標(biāo)不是瞬間就能完成的,需要我們長(zhǎng)期而持久地維護(hù)。在這個(gè)過程中,我們需要對(duì)客戶細(xì)致關(guān)懷和服務(wù),耐心接受問題,與客戶進(jìn)行良好的溝通。例如,我們可以通過電話、郵件、微信等多種渠道與客戶溝通,增加客戶信息掌握,建立更加緊密愉快的工作關(guān)系。

段四:對(duì)方法和知識(shí)的總結(jié)。

正如人類需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步一樣,我們銷售也有必要從不斷學(xué)習(xí)吸取新的知識(shí)來不斷提升自己。在這次的培訓(xùn)中,我們學(xué)到了很多實(shí)用的方法和知識(shí)。例如,如何進(jìn)行客戶分類,如何有效地利用好我們的資源,如何進(jìn)行銷售計(jì)劃分析等等。這些知識(shí)和方法的掌握不僅能夠提高對(duì)客戶的徹底把握,更能和提升我們的銷售能力和客戶信息反饋能力,為我們后續(xù)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我會(huì)不斷努力,用所學(xué)所掌握的方法和技巧來有效地提升自己,幫助和優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展。

段五:結(jié)尾感言。

總的來說,這次的業(yè)務(wù)員培訓(xùn)對(duì)我而言是一次難能可貴的學(xué)習(xí)之旅。在這里,我要感謝公司對(duì)我們所有銷售人員的支持和關(guān)心,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的鼓勵(lì)與幫助。我也希望未來能夠繼續(xù)參加類似的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,不斷拓寬自己的視野和增進(jìn)自己的能力。最后,我想用我的努力來證明自己,向領(lǐng)導(dǎo)、同事們和客戶們證明,我是一名出色的業(yè)務(wù)員。謝謝大家!

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇十六

近期我參加了一次關(guān)于業(yè)務(wù)員技能培訓(xùn)的培訓(xùn)課程,并在實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過此次培訓(xùn),我意識(shí)到作為一名優(yōu)秀的銷售業(yè)務(wù)員,不僅需要具備扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧,更需要良好的溝通能力和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。以下是我對(duì)這幾個(gè)方面的心得體會(huì)。

第一段:扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,了解并精通自己所銷售產(chǎn)品的各個(gè)方面非常重要。首先,我們需要深入了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用范圍,這樣才能更好地為客戶解答疑問和解決問題。其次,我們還需要掌握產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品之間的差異,并能夠準(zhǔn)確給客戶比較產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。此外,我們還應(yīng)了解產(chǎn)品的生命周期和市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整銷售策略和推廣方案。只有具備扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí),我們才能在銷售過程中信心十足地與客戶交流,為他們提供專業(yè)的解決方案。

第二段:靈活運(yùn)用銷售技巧。

在銷售工作中,靈活運(yùn)用銷售技巧是非常重要的一環(huán)。首先,我們需要學(xué)會(huì)主動(dòng)傾聽客戶的需求,了解他們的痛點(diǎn)和期待,這樣才能更好地為他們提供有針對(duì)性的解決方案。其次,我們要善于與客戶建立信任和友好的關(guān)系,不僅可以增加銷售的機(jī)會(huì),還可以為今后的長(zhǎng)期合作打下良好的基礎(chǔ)。另外,我們還要學(xué)會(huì)處理客戶的異議和反對(duì)意見,積極向客戶展示產(chǎn)品的價(jià)值,讓他們更加相信我們的專業(yè)能力。靈活運(yùn)用銷售技巧,可以幫助我們更加順利地完成銷售任務(wù),提高工作效率。

第三段:良好的溝通能力。

良好的溝通能力是銷售業(yè)務(wù)員必備的一項(xiàng)技能。首先,我們要學(xué)會(huì)與客戶建立良好的溝通關(guān)系,尊重客戶的意見和選擇,鼓勵(lì)他們分享更多的想法和需求。其次,我們要用簡(jiǎn)潔明了的語言和方式向客戶展示產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),避免使用過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語。此外,我們還要學(xué)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,清晰地傳達(dá)給客戶,避免產(chǎn)生誤解和溝通障礙。良好的溝通能力,可以幫助我們與客戶建立更緊密的合作關(guān)系,提高銷售成功率。

第四段:持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度是非常重要的。首先,我們要不斷學(xué)習(xí)和了解市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),適時(shí)調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品推廣方案。其次,我們要利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧,不斷完善自己的能力。同時(shí),我們還可以通過參加培訓(xùn)課程和與同行的交流學(xué)習(xí)來進(jìn)一步提升自己的銷售能力。持續(xù)學(xué)習(xí)不僅可以讓我們與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,也可以使我們?cè)谧约旱穆殬I(yè)道路上不斷進(jìn)步。

第五段:總結(jié)。

通過參加這次關(guān)于業(yè)務(wù)員技能培訓(xùn)的課程,我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀的銷售業(yè)務(wù)員需要具備多方面的技能和素質(zhì)。首先,我們需要掌握扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí),了解產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)趨勢(shì)。其次,我們要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用銷售技巧,與客戶建立良好的關(guān)系并提供有針對(duì)性的解決方案。此外,我們還要培養(yǎng)良好的溝通能力,以及持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。只有綜合運(yùn)用這些技能,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,成為一名出色的銷售業(yè)務(wù)員。

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇十七

培訓(xùn)開始的第一天公司總經(jīng)理呂總為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領(lǐng)導(dǎo),各部門負(fù)責(zé)人;還有公司組織結(jié)構(gòu)、人事制度、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等。其中給我印象最深的是xxxx積極向上、注重創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化。

在整個(gè)培訓(xùn)中有兩天時(shí)間是戶外拓展活動(dòng),作為新員工的我在整個(gè)拓展活動(dòng)中感受到了良好團(tuán)隊(duì)合作精神和不斷學(xué)習(xí)的氛圍。大家相互幫助,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,所有同事就像在一個(gè)溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作互助精神。

通過為期一周的培訓(xùn),在公司各部門老師的講解下,大致了解了公司的業(yè)務(wù)流程和具體操作工作應(yīng)當(dāng)注意的地方,由于公司業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制流程都很嚴(yán)密復(fù)雜,在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學(xué)習(xí)的地方,讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實(shí)際工作中為了做好自己的工作,我努力學(xué)習(xí),向同事請(qǐng)教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。讓我感動(dòng)的是,作為新員工,我難免會(huì)有做錯(cuò)或不懂的時(shí)候,但同事們不會(huì)冷眼旁觀,更不會(huì)嘲笑,而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵(lì)給予了我強(qiáng)大的信心,讓我相信自己,可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。

入職公司雖然時(shí)間不長(zhǎng),但已經(jīng)讓我深深地感覺到進(jìn)入中化寧波工作是我的幸運(yùn)。能成為xxxx的一員,我感到自豪。相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激—情地投入到工作中去。

總結(jié)這次培訓(xùn)的感受,用以前看到過的一段文字來表述:“在工作中,不管做任何事,都應(yīng)將心態(tài)回歸到零:把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。千萬不要視工作如雞肋,食之無味,棄之可惜,結(jié)果做得心不甘情不愿,于公于私?jīng)]有裨益?!?/p>

經(jīng)過為期10天的培訓(xùn),讓我深深的感受到了公司對(duì)我們新員工無微不至的關(guān)懷。在培訓(xùn)過程中,能讓我把大學(xué)本專業(yè)所學(xué)的知識(shí)和實(shí)踐工作有效,整體的結(jié)合起來,真正做到了學(xué)以致用。公司的領(lǐng)導(dǎo)無論是人力,財(cái)力,還是物力方面都給了我們莫大的幫助,對(duì)我們的學(xué)習(xí)和生活各個(gè)方面都提供了優(yōu)越的條件。無不體現(xiàn)了公司對(duì)新員工的人文關(guān)懷,展現(xiàn)了公司以人為本的經(jīng)營理念。

本次培訓(xùn)最大的收獲,就是了解了各位領(lǐng)導(dǎo)身上散發(fā)的人格魅力和體現(xiàn)的整體綜合能力。他們是我在以后工作中的楷模,值得我終身學(xué)習(xí)。x總說過“要做事就得先做人”這句話讓我感受頗多。很簡(jiǎn)單的一句話,但人生的道理已經(jīng)全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓(xùn)。為什么要把“修身”放在第一位,我想應(yīng)該和“做事先做人”是一個(gè)道理?!叭恕睕Q定“事”,形成品牌效應(yīng)。做人要美,做事要精,立業(yè)先立德,做事先做人。做任何事都是從學(xué)做人開始的,如果連人都做不好,還何談事業(yè)。

中國有句古話,叫“人有大志在,無處不翻飛”。拿破侖有句話,叫做“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”我想這些名言闡述了一個(gè)道理——每個(gè)活在世上的人,都應(yīng)該給自己定個(gè)位。定什么位,將決定自己一生成就的大校在建筑企業(yè),在工程局工作我們一定要擺正心態(tài),敢于給自己高調(diào)定位,敢于重用自己,敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于獨(dú)當(dāng)一面,有戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的決心,敢于排除前進(jìn)道路上的一切障礙,敢為人先,敢為天下先。心中要有一種信念:別人能做的我也能做,別人做不到的,我還能做。

現(xiàn)在正處于公司發(fā)展的黃金時(shí)期,正在不斷的做大,做強(qiáng)。我們應(yīng)該肩負(fù)起時(shí)代賦予的責(zé)任和使命,激發(fā)我們的智慧和力量。幸福的人生和祖國建設(shè)的美好前景要靠我們努力開拓。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,讓我們攜手同公司步入輝煌。

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