融媒體改革個人心得體會和方法 融媒體改革個人心得體會和方法論文(九篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

描寫融媒體改革個人心得體會和方法一

為充分發(fā)揮融媒體中心在促進和完善國家治理中的“免疫系統(tǒng)”功能作用，堅持依法行政，改進管理，積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)質服務活動，使廣大融媒體中心干部職工的素質進一步提高，服務意識、服務理念進一步增強，行為進一步規(guī)范，風氣得到進一步好轉，努力打造一支“勤政、廉潔、文明、務實、高效”的融媒體中心隊伍。

切實轉變工作作風，提高融媒體中心質量，形成人人學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍，為推進融媒體中心工作科學發(fā)展，構建人本融媒體中心，努力實現(xiàn)“三個明顯轉變”。即：服務意識明顯增強、工作作風明顯改進、服務水平明顯提升。

（一）深入開展融媒體中心質量創(chuàng)優(yōu)活動，不斷提高融媒體中心監(jiān)督服務水平。

一是認真推進融媒體中心機關各項建設，全面提高融媒體中心質量和工作水平。二是認真改進融媒體中心項目計劃管理工作，加強立項調研，努力做到融媒體中心計劃科學合理。三是組織參加省融媒體中心廳開展的優(yōu)秀融媒體中心項目評比活動，促進融媒體中心質量的提升。

（二）深入開展創(chuàng)優(yōu)活動。

結合融媒體中心工作實際，扎實推進融媒體中心反腐倡廉建設，確保融媒體中心干部清正、機關清廉、政治清明。一是嚴格落實中央八項規(guī)定精神和實行“八不準”融媒體中心紀律。二是深化廉政風險防控工作。堅持將廉政風險防控融入融媒體中心業(yè)務工作和管理流程之中，進一步完善防控措施，實現(xiàn)對融媒體中心業(yè)務流程和廣告項目審理事務管理的全面覆蓋和風險預警。三是按照從嚴治理融媒體中心隊伍的要求，不斷完善懲防體系建設，嚴格落實融媒體中心工作紀律、回訪制度和督查制度，與各科室負責人簽訂廉政責任書，明確責任規(guī)定，強化責任意識和責任追究。四是以創(chuàng)建學習型機關、創(chuàng)新型機關、和諧型機關、廉潔型機關為載體，深入推進廉政文化進融媒體中心、進家庭。進一步拓展內容和載體，創(chuàng)新廉政文化建設的形式，大力宣傳和推廣優(yōu)秀廉政文化成果，促進廉政建設的理念深入人心，在融媒體中心形成以廉為榮、以貪為恥、風清氣正、和諧向上的良好氛圍。

（三）深入開展作風建設創(chuàng)優(yōu)活動，為更好服務融媒體中心作貢獻。

一是扎實抓好政風建設，切實改進工作作風。嚴格執(zhí)行中央及省市出臺的各項規(guī)定，把各項要求和責任落實到日常工作中，以更高的標準、更嚴的要求嚴以律己，堅決克服大手大腳、鋪張浪費，講排場、比闊氣等奢靡之風。

二是加強機關效能建設，全面樹立融媒體中心人員良好形象。不斷加大對融媒體中心人員自身素質的培養(yǎng)，努力提高業(yè)務水平和工作能力，樹立求真務實、勤勤懇懇、任勞任怨、雷厲風行工作作風；增強服務意識，進一步提高工作效率和工作質量。

三是認真落實厲行節(jié)約各項規(guī)定。貫徹落實習近平總書記關于厲行節(jié)約、反對鋪張浪費重要批示精神，強化融媒體中心管理，降低融媒體中心運行成本，不斷提升行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

四是規(guī)范機關內部管理，精簡文件和會議，加強經(jīng)費管理，建設節(jié)約型機關；強化黨務政務公開工作，建設和諧文明機關，做到內增素質、外樹形象、工作高效、服務周到。

（四）認真開展黨建工作創(chuàng)優(yōu)活動，努力推動融媒體中心監(jiān)督服務出效益。

一是圍繞中心工作,推進黨建工作上新水平。二是深化學習型黨組織建設，充實圖書室，堅持“三會一課”制度，營造濃厚的學習氛圍，引導干部養(yǎng)成熱愛學習、崇尚讀書的好習慣。三是圍繞中心工作開展各項活動，引導廣大干部職工爭當“查核問題的能手、分析研究的高手、信息技術應用的強手、內部管理的行家里手”，立足本職，融媒體中心監(jiān)督服務出成效。加大對重大政策措施執(zhí)行情況的融媒體中心監(jiān)督，確保政令暢通。

（一）提高認識，加強領導。中心各科室要高度重視創(chuàng)建文明優(yōu)質服務工作，充分認識創(chuàng)建文明優(yōu)質服務活動是文明創(chuàng)建的一項重要內容，積極參與，要把爭創(chuàng)活動與融媒體中心業(yè)務工作結合起來，切實把爭創(chuàng)活動抓緊抓好抓實。

（二）嚴格要求，建立責任制度。把創(chuàng)建文明優(yōu)質服務工作同年終考核結合起來，將創(chuàng)建工作目標完成情況作為評先評優(yōu)的依據(jù)，充分調動全體干部職工創(chuàng)建優(yōu)質服務的積極性，把創(chuàng)建文明優(yōu)質服務工作不斷推向深入。

（三）狠抓落實，提高服務質量。中心各科室要積極開展優(yōu)質服務創(chuàng)建活動，將文明的語言、謙恭的態(tài)度運用到工作中，積極營造創(chuàng)建文明優(yōu)質服務的氛圍，進一步增強創(chuàng)建文明優(yōu)質服務意識，為融媒體中心的發(fā)展作出積極的貢獻。

描寫融媒體改革個人心得體會和方法二

麻陽位于湖南省西部，總人口41萬，是全國5個苗族自治縣之一，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術之鄉(xiāng)”等美譽。在全縣上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和習近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機。

麻陽融媒體中心始終堅持以習近平新時代社會主義思想為指導，堅持黨媒屬性不動搖，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系，不斷提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。現(xiàn)將麻陽融媒體中心建設情況匯報如下：

2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個媒體平臺，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉型的“交響樂”。

1、“融理念”，激發(fā)工作活力。

一是高位推進，建設融媒體中心。麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設，縣委常委會先后3次召開專題會議進行研究，成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設工作領導小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設實施方案》，形成了“縣委全面領導、政府綜合協(xié)調、宣傳部門牽頭、相關部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動了融媒體中心建設深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。

二是優(yōu)選方案，組建融媒機構。2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機構設置、領導職數(shù)、職能配置、人員編制等事項。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長遠發(fā)展提供了重要保障。

三是積極探索，建立新型機制。為打造全新媒體隊伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進能出”的選人用人機制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時通過人才引進、招考招聘等方式，不斷充實新鮮血液，激活融媒體一池春水。

2、“融架構”，整合資源要素。

一是建設主流輿論陣地，織密“一張網(wǎng)”。麻陽整合麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網(wǎng)時刻麻陽頻道、等10多個媒體平臺資源，突出移動優(yōu)先，重構“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。

二是打造綜合服務平臺，架起“連心橋”。以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等，增強互動性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁。

三是推出特色欄目，下活“一盤棋”。開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進行時》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》、《新時代文明實踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報道群眾關心的事、群眾身邊的人，讓作品有內涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。

3、“融隊伍”，多方凝聚力量。

一是開展“大宣傳”。始終堅持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內容，納入年終目標考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領導、宣傳部牽頭負責、融媒體中心具體實施、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局。

二是培養(yǎng)“大隊伍”。堅持把融媒體人才隊伍建設工作擺在重要位置，加強對從業(yè)人員的教育培訓，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動配置、激勵保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學習、技術培訓等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡技術管理和維護等一專多能或多專多能人才，提高現(xiàn)有人員運用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復合型新聞從業(yè)人員。

三是推動“大融合”。加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來，堅持導向為魂、內容為王，生產(chǎn)更多高品質、高互動性、適應媒體傳播規(guī)律的產(chǎn)品。

1、打造主流輿論陣地，提升了引導力。一是主題宣傳氛圍濃。全媒體上陣，先后策劃了“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅”、“扶貧村的故事”、“疫情防控在行動”、“掃黑除惡進行時”等主題宣傳，極具社會轟動效應。二是戰(zhàn)“疫”宣傳效果好。新媒體火力全開，“村村響”大喇叭獨領風騷，從1月到4月，共編發(fā)疫情防控信息5000多條，播放公益廣告321條7340次，播發(fā)通知通告134條3088次，上稿270多條，其中中央級媒體39條，公眾號點擊量達110萬+。

2、提升制播水平，增強了傳播力。一是優(yōu)質稿件增幅猛。《麻陽新聞》、“麻陽新聞網(wǎng)”、“麻陽手機報”、“紅網(wǎng)時刻新聞麻陽頻道”、“新湖南麻陽頻道”、“微麻陽”、“視麻陽”等傳統(tǒng)媒體和新媒體共開辦新聞、專題欄目43個。每周播發(fā)稿件從縣融媒體中心成立前約220篇（條）猛增到約500篇（條），原創(chuàng)優(yōu)質稿件增加三倍以上。截止目前原創(chuàng)作品閱讀量約130多萬人次。二是對外宣傳影響大。配合央視做好對外宣傳，推動麻陽走向全國、走向世界。1月配合cctv-4“中國輿論場”攝制組拍攝“麻陽苗年”，向世界展示長壽苗鄉(xiāng)的獨特魅力。6月配合央視“致富經(jīng)”欄目拍攝麻陽產(chǎn)業(yè)脫貧專欄，時長達30分鐘，在央視黃金時間播出，展示了麻陽人民全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的精氣神。

3、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，擴大了影響力。一是媒體矩陣影響大。麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、縣政府門戶網(wǎng)、麻陽手機報、戶外電子屏、微信公眾號“微麻陽”、“視麻陽”、“麻陽融媒”抖音號，“長壽麻陽”app等全媒體矩陣覆蓋人數(shù)達30萬余人，占全縣人口比重達77%。《微麻陽》、《視麻陽》微信公眾號全年閱讀量突破115萬人次。兩微熱文閱讀量分別突破“10萬+”?！奥殛柸诿健倍兑籼柨偡劢z數(shù)為51326人，共推送產(chǎn)品783條。麻陽新聞網(wǎng)總閱讀量突破150萬人次，單條最高閱讀量1.8萬。今年共發(fā)布和上傳各類資訊36210條，總瀏覽量達200多萬次。二是直播活動來勢好。“長壽麻陽”app云直播的《麻陽清涼山藍莓采摘正當時》、《麻陽黃桃與你相約》、《2020年麻陽春節(jié)晚會》、《2020年新春音樂會》、《現(xiàn)場直播帶貨，苗家“線上趕集忙”，直播“帶貨”賣得快》、《冬桃園里忙生產(chǎn)》等大型文藝活動和助力三農(nóng)直播總收看人數(shù)突破124萬人次，累計觀看人數(shù)突破300萬人次以上，擴大“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”的影響力和美譽度。三是堅持“新聞+”理念。積極探索“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+商務”等運行模式，搭建服務平臺。依靠“新湖南云”省級技術平臺，重點開發(fā)推出“長壽麻陽”app。“長壽麻陽”app設置了智慧黨建、領導之窗、學習強國、文明實踐、智慧教育、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督等板塊，同時開設服務、政務板塊，涉及個人辦事、便民服務、美食餐飲、休閑娛樂等內容，真正打通服務群眾的“最后一公里”。目前下載使用達到10+萬用戶。

1.堅持正確的政治方向是立業(yè)之本。融媒體中心要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，不斷創(chuàng)新思路理念、內容形式、方法手段，自覺樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。

2.各級領導關愛是無窮動力。縣級融媒體是意識形態(tài)的主陣地，地位十分重要?？h級融媒體中心建設離不開各級領導的關心厚愛。在加強縣級融媒體中心建設的頂層設計上，要針對性地出臺了指導意見、扶持政策，從牽頭負責部門、機構編制、人員配置、建設標準、資金扶持等各個層面提供有力支撐。

3.改革創(chuàng)新是源頭活水。改革創(chuàng)新是不斷發(fā)展的動力源泉。融媒體要充滿生機活力，唯有改革創(chuàng)新。要打破原有體制機制，實現(xiàn)現(xiàn)有運行機制徹底變革，從創(chuàng)新隊伍管理、績效考核、人才培養(yǎng)等方面下手，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。盡管我們在機構設置、采編流程、績效考核等方面進行了探索，但與上級要求、兄弟縣市相比還有差距，下一步我們要在拓展服務、產(chǎn)品打造、人才引進等方面下功夫，使融媒體中心真正成為主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐，更好的引導群眾、服務群眾。

媒體融合永遠在路上。我們將圍繞“守正創(chuàng)新、融和發(fā)展”，努力推進立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系，講好麻陽故事，傳播麻陽聲音，展示麻陽形象，為“奮力譜寫新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義湖南新篇章貢獻麻陽力量”做出我們的貢獻。

描寫融媒體改革個人心得體會和方法三

摘要：融媒體中心基于縣媒體展開的集生產(chǎn)、傳播、運營于一體，多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案，通過整臺全網(wǎng)媒體資源及監(jiān)督地方媒體及輿論，建設地方性媒體“中央廚房”“融合發(fā)布”“統(tǒng)一管控”及“新聞+”四大模塊的設置，實現(xiàn)縣級融媒體中心“決策參謀報信息、解決問題發(fā)點球、正面引導把方向、負面管控防風險”的四大功能。最終建成一個能夠“引導群眾、服務群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。

關鍵詞：融媒體中心;建設;技術方案

攸縣融媒體中心的空間平臺建設，主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運營情況，也能支撐任務的調控、指揮，滿足融媒體中心所有業(yè)務人員在一個空間內協(xié)同作業(yè)的需求。

(1)架構先進。項目整體建設中，選用先進的、具有前瞻性的技術架構，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。(2)經(jīng)濟實用。充分考慮當前采購和系統(tǒng)長期運維的經(jīng)濟性，選擇既能經(jīng)濟可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術。(3)確保安全。在項目建設中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內容安全，采用可靠的技術解決方案，保障穩(wěn)定運行。(4)保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設備，整體升級改造，不搞重復建設。

空間改造將以廣電臺大樓為基礎，對其進行結構改造和建設。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內部進行裝修，安裝空調系統(tǒng)、消防設施，滿足融媒體中心平臺建設要求和相關人員的辦公需求?？臻g改造建設完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設宣傳指揮調度平臺、指揮調度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求;演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)?編輯工作室整合1大間;電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內容：(一)建設110平方米全景虛擬演播室。對演播室結構和背景進行合理建設，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。(1)將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴建成全景約110平方米的演播室，在設計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。(2)將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室;把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現(xiàn)內容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。(二)融媒體中心主體建設，基礎環(huán)境的建設與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應性改造，新增設備配套強弱電設施設備，防雷設施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設。機房空調、中央空調設備安裝和消防系統(tǒng)建設。(三)融媒體中心基礎配套設施的建設?；A配套設施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調試等工作。

除新建的融媒體中心技術平臺外，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術系統(tǒng)進行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標，適應融媒體工作機制與業(yè)務發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設備進行升級，以適應融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設備的更新、融媒體端采集終端的建設。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設備大型高清攝像機1臺，4k攝像機4臺，制作視頻實時傳播，實現(xiàn)前期拍攝的高清化;并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設備進行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造;更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等;建設一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù);同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡公司推進高清機頂盒為重點，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。

新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設成功的標志，也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務器，既能和融媒體服務器組成分布式部署，也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉碼，實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。

參考文獻：

[1]張福英,亓越.淺談建設工程方案設計招標[c].跨越發(fā)展:七省市建筑市場與招標投標優(yōu)秀論文集,2010.

作者:歐陽萍 單位:攸縣廣播電視臺

描寫融媒體改革個人心得體會和方法四

麻陽位于湖南省西部，總人口41萬，是全國5個苗族自治縣之一，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術之鄉(xiāng)”等美譽。在全縣上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和習近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機。

麻陽融媒體中心始終堅持以習近平新時代社會主義思想為指導，堅持黨媒屬性不動搖，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系，不斷提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力?，F(xiàn)將麻陽融媒體中心建設情況匯報如下：

2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個媒體平臺，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉型的“交響樂”。

1、“融理念”，激發(fā)工作活力。

一是高位推進，建設融媒體中心。麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設，縣委常委會先后3次召開專題會議進行研究，成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設工作領導小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設實施方案》，形成了“縣委全面領導、政府綜合協(xié)調、宣傳部門牽頭、相關部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動了融媒體中心建設深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。

二是優(yōu)選方案，組建融媒機構。2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機構設置、領導職數(shù)、職能配置、人員編制等事項。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長遠發(fā)展提供了重要保障。

三是積極探索，建立新型機制。為打造全新媒體隊伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進能出”的選人用人機制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時通過人才引進、招考招聘等方式，不斷充實新鮮血液，激活融媒體一池春水。

2、“融架構”，整合資源要素。

一是建設主流輿論陣地，織密“一張網(wǎng)”。麻陽整合麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網(wǎng)時刻麻陽頻道、等10多個媒體平臺資源，突出移動優(yōu)先，重構“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。

二是打造綜合服務平臺，架起“連心橋”。以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等，增強互動性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁。

三是推出特色欄目，下活“一盤棋”。開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進行時》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》、《新時代文明實踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報道群眾關心的事、群眾身邊的人，讓作品有內涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。

3、“融隊伍”，多方凝聚力量。

一是開展“大宣傳”。始終堅持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內容，納入年終目標考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領導、宣傳部牽頭負責、融媒體中心具體實施、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局。

二是培養(yǎng)“大隊伍”。堅持把融媒體人才隊伍建設工作擺在重要位置，加強對從業(yè)人員的教育培訓，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動配置、激勵保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學習、技術培訓等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡技術管理和維護等一專多能或多專多能人才，提高現(xiàn)有人員運用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復合型新聞從業(yè)人員。

三是推動“大融合”。加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來，堅持導向為魂、內容為王，生產(chǎn)更多高品質、高互動性、適應媒體傳播規(guī)律的產(chǎn)品。

1、打造主流輿論陣地，提升了引導力。一是主題宣傳氛圍濃。全媒體上陣，先后策劃了“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅”、“扶貧村的故事”、“疫情防控在行動”、“掃黑除惡進行時”等主題宣傳，極具社會轟動效應。二是戰(zhàn)“疫”宣傳效果好。新媒體火力全開，“村村響”大喇叭獨領風騷，從1月到4月，共編發(fā)疫情防控信息5000多條，播放公益廣告321條7340次，播發(fā)通知通告134條3088次，上稿270多條，其中中央級媒體39條，公眾號點擊量達110萬+。

2、提升制播水平，增強了傳播力。一是優(yōu)質稿件增幅猛。《麻陽新聞》、“麻陽新聞網(wǎng)”、“麻陽手機報”、“紅網(wǎng)時刻新聞麻陽頻道”、“新湖南麻陽頻道”、“微麻陽”、“視麻陽”等傳統(tǒng)媒體和新媒體共開辦新聞、專題欄目43個。每周播發(fā)稿件從縣融媒體中心成立前約220篇（條）猛增到約500篇（條），原創(chuàng)優(yōu)質稿件增加三倍以上。截止目前原創(chuàng)作品閱讀量約130多萬人次。二是對外宣傳影響大。配合央視做好對外宣傳，推動麻陽走向全國、走向世界。1月配合cctv-4“中國輿論場”攝制組拍攝“麻陽苗年”，向世界展示長壽苗鄉(xiāng)的獨特魅力。6月配合央視“致富經(jīng)”欄目拍攝麻陽產(chǎn)業(yè)脫貧專欄，時長達30分鐘，在央視黃金時間播出，展示了麻陽人民全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的精氣神。

3、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，擴大了影響力。一是媒體矩陣影響大。麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、縣政府門戶網(wǎng)、麻陽手機報、戶外電子屏、微信公眾號“微麻陽”、“視麻陽”、“麻陽融媒”抖音號，“長壽麻陽”app等全媒體矩陣覆蓋人數(shù)達30萬余人，占全縣人口比重達77%?！段⒙殛枴?、《視麻陽》微信公眾號全年閱讀量突破115萬人次。兩微熱文閱讀量分別突破“10萬+”?！奥殛柸诿健倍兑籼柨偡劢z數(shù)為51326人，共推送產(chǎn)品783條。麻陽新聞網(wǎng)總閱讀量突破150萬人次，單條最高閱讀量1.8萬。今年共發(fā)布和上傳各類資訊36210條，總瀏覽量達200多萬次。二是直播活動來勢好?！伴L壽麻陽”app云直播的《麻陽清涼山藍莓采摘正當時》、《麻陽黃桃與你相約》、《2020年麻陽春節(jié)晚會》、《2020年新春音樂會》、《現(xiàn)場直播帶貨，苗家“線上趕集忙”，直播“帶貨”賣得快》、《冬桃園里忙生產(chǎn)》等大型文藝活動和助力三農(nóng)直播總收看人數(shù)突破124萬人次，累計觀看人數(shù)突破300萬人次以上，擴大“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”的影響力和美譽度。三是堅持“新聞+”理念。積極探索“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+商務”等運行模式，搭建服務平臺。依靠“新湖南云”省級技術平臺，重點開發(fā)推出“長壽麻陽”app?！伴L壽麻陽”app設置了智慧黨建、領導之窗、學習強國、文明實踐、智慧教育、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督等板塊，同時開設服務、政務板塊，涉及個人辦事、便民服務、美食餐飲、休閑娛樂等內容，真正打通服務群眾的“最后一公里”。目前下載使用達到10+萬用戶。

1.堅持正確的政治方向是立業(yè)之本。融媒體中心要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，不斷創(chuàng)新思路理念、內容形式、方法手段，自覺樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。

2.各級領導關愛是無窮動力?？h級融媒體是意識形態(tài)的主陣地，地位十分重要?？h級融媒體中心建設離不開各級領導的關心厚愛。在加強縣級融媒體中心建設的頂層設計上，要針對性地出臺了指導意見、扶持政策，從牽頭負責部門、機構編制、人員配置、建設標準、資金扶持等各個層面提供有力支撐。

3.改革創(chuàng)新是源頭活水。改革創(chuàng)新是不斷發(fā)展的動力源泉。融媒體要充滿生機活力，唯有改革創(chuàng)新。要打破原有體制機制，實現(xiàn)現(xiàn)有運行機制徹底變革，從創(chuàng)新隊伍管理、績效考核、人才培養(yǎng)等方面下手，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。盡管我們在機構設置、采編流程、績效考核等方面進行了探索，但與上級要求、兄弟縣市相比還有差距，下一步我們要在拓展服務、產(chǎn)品打造、人才引進等方面下功夫，使融媒體中心真正成為主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐，更好的引導群眾、服務群眾。

媒體融合永遠在路上。我們將圍繞“守正創(chuàng)新、融和發(fā)展”，努力推進立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系，講好麻陽故事，傳播麻陽聲音，展示麻陽形象，為“奮力譜寫新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義湖南新篇章貢獻麻陽力量”做出我們的貢獻。

描寫融媒體改革個人心得體會和方法五

1、全市先行，縣融媒體中心正式運行。2019年3月27日《壽縣融媒體中心職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定》正式下發(fā)，逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現(xiàn)人員、機構、技術、平臺的相續(xù)融合。5月份，20名采編人員集中入駐指揮調度大廳集中辦公，全媒體采編模式初步形成，得到了市委常委、宣傳部部長許承通的充分肯定。先后有鳳臺縣、潘集區(qū)等縣級媒體前來參觀交流。

2、多措并舉，努力提升全媒體采編技能。采取“走出去，請進來，跟班學”的辦法，一方面選派專業(yè)技術力量加強技術攻關，并前往濉溪、含山、碭山、旌德等縣區(qū)考察觀摩，派員參加全國縣域新聞宣傳工作培訓班、安廣聯(lián)縣級融媒體中心建設交流研討會等；另一方面，4次邀請省新媒體集團技術人員到單位進行集中業(yè)務培訓，促成工作人員盡快掌握技術要領。

3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現(xiàn)。中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，按照績效考核的管理辦法，建立了科學有效的媒體管理體制，強化主流媒體意識，切實擔負起意識形態(tài)工作的主體責任。堅持守土有責、守土負責、守土盡責，嚴格實行廣播、電視、網(wǎng)站、微信、微博、手機臺節(jié)目播發(fā)“三審”制，抱緊拳頭，形成合力，守好陣地，提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力。

1、緊扣中心，主題新聞宣傳有聲有色。今年以來，縣融媒體中心把宣傳工作重點放在服務縣委縣政府中心工作推進上，積極策劃和部署各項主題宣傳報道，為各項重點工作輿論開道。傳統(tǒng)媒體與新媒體統(tǒng)一發(fā)聲、聯(lián)合發(fā)力，在廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、手機臺開辦了《文明實踐在壽縣》、、《聚焦脫貧攻堅》、《不忘初心牢記使命——群英譜》、《新中國成立70周年重點工程建設巡禮》、《創(chuàng)建省級文明城市提名城市》、《掃黑除惡知識訪談》、《移風易俗大家談》等欄目。在午季和秋季秸稈禁燒工作中，提前做好宣傳方案，采取新聞、通告、標語、錄音等相結合的全方位宣傳，引導全縣上下形成了濃郁的禁燒氛圍。針對今夏以來的持續(xù)干旱，積極和相關部門聯(lián)系，組織記者深入抗旱一線采訪，及時將壽縣旱情和抗旱工作向社會宣傳報道。全年共播發(fā)電視《壽縣新聞》288期、《民生視線》52期，廣播《壽縣新聞》300期，編輯報紙《今日壽州》50期。

2、突出特色，對外宣傳提質增量。突出我縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、重點工程建設、創(chuàng)建省級文明城市提名城市等工作特色，積極向上級新聞單位投稿。根據(jù)融媒體新的工作實際和要求，鼓勵記者打破常規(guī)，向上級廣播電視、紙質媒體及新媒體全方位投稿，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體有新突破、新媒體有新氣象的目標任務。全年共在省、市發(fā)表新聞稿件140余件（篇），為央視紀錄片《中國影像方志——安徽壽縣篇》提供了大量的音像資料，參與淮南市市臺撰稿的新中國成立70周年大型文獻紀錄片《紅色記憶·一門忠烈》獲全省重點電視專題片優(yōu)秀作品，同時在學習強國推出。

3、立足本土，專題欄目不斷拓展。為了讓專題宣傳更有效果，定期圍繞一個中心，一個主題開展系列宣傳。在電視《壽州方圓》、《關注》、《古城人間》欄目中策劃開設了“不忘初心牢記使命”老兵群英譜、“不忘初心牢記使命”我的初心故事、代表委員風采錄、最美鄉(xiāng)村教師、壽州非遺傳承人等本土接地氣的欄目；在報紙《今日壽州》開辟“我和我的祖國”、“壯麗70年”征文宣傳專欄；在廣播上開設了“古城之聲”、“請您欣賞”等專欄，深度報道全縣經(jīng)濟社會發(fā)展成就，激發(fā)全縣人民的愛國熱情。

4、移動優(yōu)先，新媒體推送及時有力?！皦劭h發(fā)布”微信微博、“壽縣手機臺”app等“兩微一端”官方平臺自成立以來，始終堅持官方媒體平臺黨性原則，堅持定位，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開展內外宣傳工作。截至11月底，縣政府網(wǎng)站共發(fā)布各類政務信息5570條，依申請公開信息83條；微信“壽縣發(fā)布”發(fā)布信息980條，“網(wǎng)信壽縣”發(fā)布信息560條，微博“壽縣發(fā)布”發(fā)布信息1463條。壽縣手機臺上傳各類資訊9840條，其中視聽內容1413條，總訪問量達727萬。

1、舉辦活動，展現(xiàn)能力實現(xiàn)雙贏。依托廣播電視技術手段及人才資源優(yōu)勢，策劃導演多場大型文藝晚會和直播活動。先后對全縣經(jīng)濟工作和三級干部會議、表揚激勵2018年度脫貧攻堅工作會議進行實況電視與手機臺并機直播；舉辦了“八公山桃李芬芳旅游季”、“安豐塘水澤田園旅游季”等重大旅游系列推介和體驗活動；成功舉辦“2019春節(jié)聯(lián)歡晚會”、“慶祝改革開放40周年聚力脫貧攻堅專場文藝演出”、“壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年文藝匯演”等大型文藝晚會?？h融媒體中心還對多場“我和我的祖國”、“我和祖國共成長”、“我們的節(jié)日——端午”等愛國主義讀書演講比賽進行直播和立體報道，各種活動貫穿全年，充分展現(xiàn)了融媒體中心的能力和實力，收到社會各界的一致好評。

2、聚焦主業(yè)，營造國慶濃厚氛圍。緊緊圍繞新中國成立70周年宣傳主題，推出了“五個一”宣傳大選題，即出一套叢書、發(fā)一篇大稿、辦一臺晚會、推一批節(jié)目、拍一場“快閃”。出版發(fā)行42萬字《追夢壽春——壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年征文選》，推出《不忘初心、牢記使命》系列專題欄目，自己編排、導演壽縣慶祝中華人民共和國成立70周年文藝匯演精彩亮相，高質量、大手筆完成《我和我的祖國》壽縣版快閃拍攝制作，在壽縣融媒體中心手機客戶端發(fā)布視頻后，頓時引爆朋友圈，形成刷屏之勢?！皩W習強國”、“人民網(wǎng)”等中央主流媒體予以轉發(fā)，各類媒體隨后跟進，一天之內點擊率突破10萬。

3、服務群眾，優(yōu)化電子政務新平臺。管好用好壽縣人民政府網(wǎng)和壽縣網(wǎng)，構建“標準統(tǒng)一、體驗一致、跨界協(xié)同、服務創(chuàng)新”的一體化信息平臺，完善政務信息發(fā)布功能，進一步加強與網(wǎng)民的互動溝通。截止10月底，政府網(wǎng)“書記信箱”收信42封，“縣長信箱”收信41封，“部門信箱”收信78封，按照縣領導批示全部辦結?！皦壑菡搲惫彩罩魈?60條，審核370條，其中需回復帖287條全部回復，在線回復率100%。

1、強化組織，切實加強黨的建設。今年以來，縣融媒體中心切實加強機關黨的建設工作，以黨建工作項目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，不斷推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，認真落實黨建工作責任和意識形態(tài)工作責任制，嚴肅黨內組織生活，強化黨員教育管理，全面加強黨的政治、思想、組織、作風、紀律建設，機關黨的建設工作邁上新臺階。

2、落實責任，牢牢掌握意識形態(tài)。深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》，堅持正確導向貫穿于工作的各個領域、各個環(huán)節(jié)，在新聞采編各個環(huán)節(jié)繃緊“正確輿論導向”這根弦，始終堅持正面宣傳為主，嚴格執(zhí)行節(jié)目“三審”制度，切實擔負起意識形態(tài)工作的主體責任。堅持24小時網(wǎng)絡輿情值班制度，強化預警機制，及時掌握輿情動態(tài)。新聞宣傳聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神的宣傳貫徹落實，聚焦全縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，組織策劃一批系列報道，在全媒體平臺同時推出，營造促進全縣改革發(fā)展的良好輿論氛圍。

1、加大投入，為全媒體平臺提供支撐。今年7月份，由縣財政投入200萬元，縣融媒體中心自行設計采購的高清轉播車正式投入使用。該車具有廣播直播、融媒體高清電視直播等多種功能，是我縣融媒體中心傳播手段和傳播形式的一次跨越升級。8月份，縣財政投入1500萬元，用于建設應急廣播系統(tǒng)建設，作為主體責任單位，縣融媒體中心組成專門建設班子，精心組織、積極推進。結合我縣鎮(zhèn)村實際，反復討論修改應急廣播系統(tǒng)建設技術方案，順利通過省廣播電視局專家組論證。目前一期建設項目成功開標，已經(jīng)與中標方簽訂了施工合同，正積極備貨投入施工，12月底將全面完成建設任務。我縣應急廣播系統(tǒng)建成后，將覆蓋全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、280個村（社區(qū)）、3300個網(wǎng)點，是融媒體中心全媒體發(fā)布體系的又一重要發(fā)布渠道。

2、建立體系，安全播出得到保障。長期堅持以廣播電視安全播出為生命線，加大廣播電視設施建設和保護力度，建立科學整的一整安全播出工作制度，從技術和管理兩個方面著手，保障全中心廣播電視安全播出。在十九大、國慶等重要時期和敏感時段，堅持領導帶班制度、巡查制度和報告制度，廣播電視節(jié)目實現(xiàn)“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。

3、多措并舉，強化網(wǎng)絡和信息化安全。加強政府網(wǎng)站中心機房安全防護工作，實行24小時值班制，做好政府網(wǎng)站信息監(jiān)測；扎實開展全國政府網(wǎng)站普查和集約化建設，認真落實國家信息安全等級保護制度，進一步提升政府網(wǎng)站安全防護等級，強化網(wǎng)絡和信息安全管理，加強重點信息系統(tǒng)和關鍵信息基礎設施安全保障，確保網(wǎng)站機房、信息監(jiān)測安全可控。

描寫融媒體改革個人心得體會和方法六

麻陽位于湖南省西部，總人口41萬，是全國5個苗族自治縣之一，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術之鄉(xiāng)”等美譽。在全縣上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和習近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機。

麻陽融媒體中心始終堅持以習近平新時代社會主義思想為指導，堅持黨媒屬性不動搖，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系，不斷提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力?，F(xiàn)將麻陽融媒體中心建設情況匯報如下：

2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個媒體平臺，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉型的“交響樂”。

1、“融理念”，激發(fā)工作活力。

一是高位推進，建設融媒體中心。麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設，縣委常委會先后3次召開專題會議進行研究，成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設工作領導小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設實施方案》，形成了“縣委全面領導、政府綜合協(xié)調、宣傳部門牽頭、相關部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動了融媒體中心建設深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。

二是優(yōu)選方案，組建融媒機構。2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機構設置、領導職數(shù)、職能配置、人員編制等事項。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長遠發(fā)展提供了重要保障。

三是積極探索，建立新型機制。為打造全新媒體隊伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進能出”的選人用人機制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時通過人才引進、招考招聘等方式，不斷充實新鮮血液，激活融媒體一池春水。

2、“融架構”，整合資源要素。

一是建設主流輿論陣地，織密“一張網(wǎng)”。麻陽整合麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網(wǎng)時刻麻陽頻道、等10多個媒體平臺資源，突出移動優(yōu)先，重構“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。

二是打造綜合服務平臺，架起“連心橋”。以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等，增強互動性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁。

三是推出特色欄目，下活“一盤棋”。開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進行時》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》、《新時代文明實踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報道群眾關心的事、群眾身邊的人，讓作品有內涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。

3、“融隊伍”，多方凝聚力量。

一是開展“大宣傳”。始終堅持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內容，納入年終目標考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領導、宣傳部牽頭負責、融媒體中心具體實施、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局。

二是培養(yǎng)“大隊伍”。堅持把融媒體人才隊伍建設工作擺在重要位置，加強對從業(yè)人員的教育培訓，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動配置、激勵保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學習、技術培訓等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡技術管理和維護等一專多能或多專多能人才，提高現(xiàn)有人員運用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復合型新聞從業(yè)人員。

三是推動“大融合”。加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來，堅持導向為魂、內容為王，生產(chǎn)更多高品質、高互動性、適應媒體傳播規(guī)律的產(chǎn)品。

1、打造主流輿論陣地，提升了引導力。一是主題宣傳氛圍濃。全媒體上陣，先后策劃了“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅”、“扶貧村的故事”、“疫情防控在行動”、“掃黑除惡進行時”等主題宣傳，極具社會轟動效應。二是戰(zhàn)“疫”宣傳效果好。新媒體火力全開，“村村響”大喇叭獨領風騷，從1月到4月，共編發(fā)疫情防控信息5000多條，播放公益廣告321條7340次，播發(fā)通知通告134條3088次，上稿270多條，其中中央級媒體39條，公眾號點擊量達110萬+。

2、提升制播水平，增強了傳播力。一是優(yōu)質稿件增幅猛。《麻陽新聞》、“麻陽新聞網(wǎng)”、“麻陽手機報”、“紅網(wǎng)時刻新聞麻陽頻道”、“新湖南麻陽頻道”、“微麻陽”、“視麻陽”等傳統(tǒng)媒體和新媒體共開辦新聞、專題欄目43個。每周播發(fā)稿件從縣融媒體中心成立前約220篇（條）猛增到約500篇（條），原創(chuàng)優(yōu)質稿件增加三倍以上。截止目前原創(chuàng)作品閱讀量約130多萬人次。二是對外宣傳影響大。配合央視做好對外宣傳，推動麻陽走向全國、走向世界。1月配合cctv-4“中國輿論場”攝制組拍攝“麻陽苗年”，向世界展示長壽苗鄉(xiāng)的獨特魅力。6月配合央視“致富經(jīng)”欄目拍攝麻陽產(chǎn)業(yè)脫貧專欄，時長達30分鐘，在央視黃金時間播出，展示了麻陽人民全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的精氣神。

3、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，擴大了影響力。一是媒體矩陣影響大。麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、縣政府門戶網(wǎng)、麻陽手機報、戶外電子屏、微信公眾號“微麻陽”、“視麻陽”、“麻陽融媒”抖音號，“長壽麻陽”app等全媒體矩陣覆蓋人數(shù)達30萬余人，占全縣人口比重達77%?！段⒙殛枴贰ⅰ兑暵殛枴肺⑿殴娞柸觊喿x量突破115萬人次。兩微熱文閱讀量分別突破“10萬+”。“麻陽融媒”抖音號總粉絲數(shù)為51326人，共推送產(chǎn)品783條。麻陽新聞網(wǎng)總閱讀量突破150萬人次，單條最高閱讀量1.8萬。今年共發(fā)布和上傳各類資訊36210條，總瀏覽量達200多萬次。二是直播活動來勢好。“長壽麻陽”app云直播的《麻陽清涼山藍莓采摘正當時》、《麻陽黃桃與你相約》、《2020年麻陽春節(jié)晚會》、《2020年新春音樂會》、《現(xiàn)場直播帶貨，苗家“線上趕集忙”，直播“帶貨”賣得快》、《冬桃園里忙生產(chǎn)》等大型文藝活動和助力三農(nóng)直播總收看人數(shù)突破124萬人次，累計觀看人數(shù)突破300萬人次以上，擴大“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”的影響力和美譽度。三是堅持“新聞+”理念。積極探索“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+商務”等運行模式，搭建服務平臺。依靠“新湖南云”省級技術平臺，重點開發(fā)推出“長壽麻陽”app?！伴L壽麻陽”app設置了智慧黨建、領導之窗、學習強國、文明實踐、智慧教育、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督等板塊，同時開設服務、政務板塊，涉及個人辦事、便民服務、美食餐飲、休閑娛樂等內容，真正打通服務群眾的“最后一公里”。目前下載使用達到10+萬用戶。

1.堅持正確的政治方向是立業(yè)之本。融媒體中心要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，不斷創(chuàng)新思路理念、內容形式、方法手段，自覺樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。

2.各級領導關愛是無窮動力。縣級融媒體是意識形態(tài)的主陣地，地位十分重要?？h級融媒體中心建設離不開各級領導的關心厚愛。在加強縣級融媒體中心建設的頂層設計上，要針對性地出臺了指導意見、扶持政策，從牽頭負責部門、機構編制、人員配置、建設標準、資金扶持等各個層面提供有力支撐。

3.改革創(chuàng)新是源頭活水。改革創(chuàng)新是不斷發(fā)展的動力源泉。融媒體要充滿生機活力，唯有改革創(chuàng)新。要打破原有體制機制，實現(xiàn)現(xiàn)有運行機制徹底變革，從創(chuàng)新隊伍管理、績效考核、人才培養(yǎng)等方面下手，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。盡管我們在機構設置、采編流程、績效考核等方面進行了探索，但與上級要求、兄弟縣市相比還有差距，下一步我們要在拓展服務、產(chǎn)品打造、人才引進等方面下功夫，使融媒體中心真正成為主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐，更好的引導群眾、服務群眾。

媒體融合永遠在路上。我們將圍繞“守正創(chuàng)新、融和發(fā)展”，努力推進立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系，講好麻陽故事，傳播麻陽聲音，展示麻陽形象，為“奮力譜寫新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義湖南新篇章貢獻麻陽力量”做出我們的貢獻。

描寫融媒體改革個人心得體會和方法七

（1）融媒體中心設計的paas層需實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。

（2）完全具備適應融媒體特點，敏捷生產(chǎn)、快速發(fā)布和業(yè)務彈性部署的能力；

（3）實現(xiàn)信息統(tǒng)一采集，視頻、音頻、圖文等多種媒體格式的內容編輯和格式的適配，可以面向多渠道、多種終端的發(fā)布，可以實現(xiàn)一次采集多屏發(fā)布的能力；

（4）建立具有統(tǒng)一性、開放性、標準性、集約化的數(shù)據(jù)資源開放平臺，即以可視化開放的api管理，以便多終端、多應用之間自助、自主的實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換與標準統(tǒng)一；

（5）具有內容的審核，需實現(xiàn)多級審核機制；

（6）具有安全、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡支撐，系統(tǒng)搭建多層安全設備，保證系統(tǒng)對內和對外的網(wǎng)絡安全。

（7）多應用之間，實現(xiàn)統(tǒng)一身份認證、單點登錄。

（8）本次融媒體中心平臺設計必須符合統(tǒng)一平臺下的權限管理，需實現(xiàn)單位、子應用應用、部門、團隊、角色、管理員6個維度的綜合賦權管理，每個單位、部門的主管需要實現(xiàn)遞級賦權，避免越級賦權管理。

實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、內容統(tǒng)一、管理統(tǒng)一，滿足融合媒體工作的內容宣傳及管控需求，確保內容制作、內容存儲、內容傳輸、內容發(fā)布達的安全性要求，其四個資源庫包括新聞素材庫、輿情監(jiān)測庫、文化服務資源庫、等基本庫。

融媒體資源庫需支持以下多種方式聚類：

（1）支持共享資源庫、已發(fā)布資源庫匯聚分類；

（2）支持按照不同渠道來源分報紙稿源庫、待編稿源庫、新華社稿庫、通訊員稿庫、移動采編稿源庫等；

（3）根據(jù)資源庫使用狀態(tài)稿庫匯聚分類，支持已見報庫、已發(fā)網(wǎng)站庫、已發(fā)客戶端庫、已發(fā)微信公號庫等等。

（4）按照資源種類支持圖片庫、新聞文字庫、音頻庫、視頻流媒體庫

（5）支持自定義分類資源匯聚聚類。

（6）支持布爾邏輯多條件檢索。

（7）入庫后的資源應自動進行查重和敏感詞分析，發(fā)現(xiàn)重稿和敏感詞時給予高亮提醒

（8）支持與門戶、報刊系統(tǒng)、社會化媒體（微信、微博、頭條號、抖音、熊掌號）等融媒體應用的選用與推送，對第三方應用提供開放的api。

2）融媒體采編采集和匯聚系統(tǒng)

實現(xiàn)聚合融媒體中心內和中心外部資源的采集與匯集，即融媒體采編、融媒體資源采集、融媒體資源匯聚三部分。

（一）融媒體采編

各種內、外全媒體資源，對各種資源進行統(tǒng)一的管理，包括但不局限于寫稿（投稿）、審稿、資源庫管理，支持富媒體編輯環(huán)境下的采編與編輯、審核等；

（二）融媒體資源采集定向采集，并通過強大的檢索功能和友好的展現(xiàn)形式為各業(yè)務提供強大的內容支撐；

（三）融媒體資源匯聚

并與融媒體開放平臺的集成、融合統(tǒng)一。

3）融媒體選題策劃指揮與報道指揮系統(tǒng)

實現(xiàn)新聞線索、選題、策劃報道的統(tǒng)一管理，從而滿足線索匯聚、選題策劃、調度指揮的統(tǒng)一，以適配全媒體的制作與播發(fā)。

4）流媒體視頻內容生產(chǎn)系統(tǒng)

實現(xiàn)對節(jié)目的編輯制作、特技處理、音頻處理、字幕處理、節(jié)目配音、節(jié)目包裝等綜合編輯處理。

用于新聞條目的制作和播出串聯(lián)單的編排，可將文稿提交至臺內新聞系統(tǒng)、廣播電臺作為新聞文稿使用，也可直接發(fā)布到網(wǎng)絡電視臺等其他業(yè)務系統(tǒng)。

完成對所有入庫的全媒體資源的管理，包括內容篩選整理、編目標引、專題推薦、資源管理維護等

5）融媒體（非結構化資源）開放平臺

主要以全系列開放api,包括與省級、國家級融媒體中心提供開放api；與微信、微博、抖音社會化平臺、以及任何原已經(jīng)建設（第三方）應用之間數(shù)據(jù)存取、交換的提供開放api等。

（1）支持其融媒體資源開放平臺的開放api進行數(shù)據(jù)存取與交換。

（2）所有應用資源庫的接入，必須支持統(tǒng)一身份認證規(guī)范和簽名規(guī)范。

6）融媒體內容融合發(fā)布管理

對外提供內容的下載/引用、新媒體推送/分發(fā)，實現(xiàn)稿件、視音頻文件及元數(shù)據(jù)向cms（portal門戶網(wǎng)站群）、微信、微博等多種新媒體渠道的分發(fā)或推送，具有靈活可配置的分發(fā)審核機制。

（一）portal門戶及網(wǎng)站群內容發(fā)布，包括政務門戶、便民服務（民生類門戶）、新聞門戶、視頻點直播門戶等。

（二）融媒體報刊發(fā)布系統(tǒng)

支持對全系列排版軟件輸出版式文件自動解版入庫

支持多屏終端發(fā)布

支持多報刊許可發(fā)布管理，不少50個報刊（期刊）集群許可。

支持與提供開放的api接口封裝（封裝接口支持xml，json數(shù)據(jù)格式），保障具有良好的可擴展性。

支持并提供與融媒體采編、融媒體發(fā)布管理門戶站群整合的api接口；

支持并提供與融媒體中央廚房集成api。

（三）社會化傳播媒體，內含：單位微信公眾號（內含服務號多個、訂閱號各多個）、微博（多個）、頭條號（多個）、抖音視頻（多個）的全通道api，及其發(fā)布與管理。

7）融媒體輿情監(jiān)測預警與監(jiān)控指揮中心

輿情監(jiān)測預警系統(tǒng)。

【模式一】租用saas模式，自建費用較高，不易單獨運維，針對此情況的，可選擇租用saas模式，采用年服務費模式，由平臺提供輿情監(jiān)測報表等服務；

【模式二】自建模式，采購輿情監(jiān)測預警系統(tǒng)，搭建服務環(huán)境，預警監(jiān)測運維。

建設“監(jiān)控指揮中心”綜合融媒體辦公區(qū)，以便統(tǒng)一調度融媒體的生產(chǎn)與與發(fā)布管理。

描寫融媒體改革個人心得體會和方法八

為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神，進一步加強和改進黨的新聞輿論工作，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執(zhí)政基礎，推進我市治理能力現(xiàn)代化，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力，結合新一輪機構改革，特制定本方案。

深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，把加強融媒體中心建設作為落實意識形態(tài)工作責任制的重要內容，科學部署，全面推進，改革創(chuàng)新、重點突破，切實把融媒體中心建設成為主流輿論陣地的重要方面，成為市委、市政府同群眾交流溝通的重

要平臺、服務群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐。

（一）堅持正確導向。

始終堅持黨管媒體原則，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導向貫穿到融媒體中心建設各環(huán)節(jié)、全過程。堅持管建同步，切實管好陣地、管好導向、管好隊伍，確保融媒體中心建設始終沿著正確方向前進。

（二）堅持優(yōu)化布局。順應媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實際，加強科學規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點打造綜合信息服務平臺，通過融媒體中心建設實現(xiàn)我市媒體轉型升級。

（三）堅持移動優(yōu)先。

強化移動優(yōu)先意識，實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設，推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品，在“準、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。

（四）堅持“新聞+”理念。

探索“新聞+”運行模式，從單純新聞宣傳向公共服務領域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性、服務型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+電商”的信息服務綜合體，為群眾提供多樣化服務。

建設中央廚房。

融媒體中心設立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內容管理系統(tǒng)，建設稿庫、數(shù)據(jù)庫，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用，實現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”，加強硬件設施等技術支撐體系建設，為采編發(fā)網(wǎng)絡穩(wěn)定運行提供保障。

豐富傳播載體。

深入研究群眾信息接收習慣，建設報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，實現(xiàn)在全域內的最大覆蓋。

開發(fā)新媒體平臺。

積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺，在微博、微信等商業(yè)平臺開設官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺，搭建網(wǎng)絡互動交流平臺，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應網(wǎng)民訴求，針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等，第一時間將責任分解到有關部門，加強督查督辦工作，切實解決關心群眾切身利益的突出問題、難點問題，增強平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負面輿情分級預警機制，把負面輿情化解在萌芽狀態(tài)。

整合政務信息。

支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，打造“指尖上的政務服務中心”。

整合生活信息。

支持融媒體中心整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務；支持融媒體中心開展電商平臺建設，服務地方經(jīng)濟，吸引更廣泛受眾。

組織開展群眾活動。

依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動，創(chuàng)新服務基層服務群眾手段機制，豐富群眾精神文化生活。

成立xxx市媒體融合改革工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調、研究解決我市媒體融合改革過程中各領域的重大問題。市委書記、市長任領導小組組長，市委副書記、常務副市長、組織部長、宣傳部長任副組長，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負責同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制，為推進我市融媒體中心建設提供強有力的組織保障。

（一）機構設置

1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網(wǎng)絡輿情中心，整合相關職能職責組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實現(xiàn)對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機構規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子，便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機構按照有關章程和法規(guī)進行設置，并組織開展工作。

2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。

3.組建xxx市外宣中心。做實做強外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機構規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。

（二）運行模式

1．內部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調度、高效整合資源、融合多種技術、適應多介質傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構業(yè)務流程，對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)設計。

2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運行模式，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，推進“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務服務中心”。整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務。

（三）涉改單位人員編制及績效改革

1．將xxx市廣播電視臺、xxx報社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。

2．優(yōu)化市融媒體中心人員編制。根據(jù)融媒體中心新增調整職能，核定相應事業(yè)編制，用于設置“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞

+電商”“新聞+輿情”相關工作崗位，并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。

3．現(xiàn)有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉聘到市融媒體中心；從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制，打破身份限制，強化正向激勵，打通編外人才的成長通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。

4．實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻為導向的薪酬分配體系，重點解決由于多種體制并存，導致同工不同酬的問題，分配重點向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關意見為準）。

（一）統(tǒng)籌協(xié)調，各負其責。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度，定期研究重要事項，及時解決發(fā)展中遇到的問題。

報社、xxx市廣播電視臺要積極引領推動，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調，各有關部門要完善相關政策，為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障。通過財政安排專項資金，加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強人才隊伍建設。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設項目的立項審批和財政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點新興媒體建設，依法規(guī)范網(wǎng)絡傳播秩序。市文廣局要大力扶持內容創(chuàng)作生產(chǎn)，依法打擊侵犯版權行為，加大版權保護力度。市經(jīng)信局要鼓勵電信企業(yè)加強與傳統(tǒng)媒體合作，協(xié)調電信企業(yè)在帶寬等信息基礎設施使用、手機終端軟件推廣等方面給予支持。市政務服務中心、教育、衛(wèi)計、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜，在權威信息發(fā)布、信息資源整合、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面給予政策支持。

（二）倒排工期，按時推進。

各涉改單位要認真貫徹落實市委關于建設融媒體中心的工作部署，倒排工期、順排工序，落實主體責任，細化任務分工，確保媒體融合發(fā)展重點項目順利推進，其中：2018年12月上報并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》，完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務剝離，組建文化傳媒公司；2019年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”；2019年3月完成融媒體中心機構改革和人員劃轉；2019年5月完成“中央廚房”建設并試運行；2019年9月全面建成融媒體中心。要建立責任考核機制，加強跟蹤測評、效果評估，確保媒體融合發(fā)展任務、重點項目落到實處。市委全面深化改革領導小組將根據(jù)各部門工作進展情況，加強調研、指導和督查。

（三）嚴明紀律，令行禁止

市廣播電視臺、xxx報社要當好主體，積極引領推動。除必要日常開支外，嚴禁借改革之機突擊花錢、權益分紅、隱匿財物、

轉移資產(chǎn)。不得隨意進行人事調整，嚴禁臨時調整人員崗位及其職責。不得臨時變更辦公設施用途，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。

描寫融媒體改革個人心得體會和方法九

2021年，我中心將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神，貫徹落實省委和韶關市委、南雄市委各項決策部署，全面加強黨的領導和黨的建設，扎實開展宣傳工作，著力構建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。

2021年，我中心將繼續(xù)堅持黨的領導，進一步解放思想、真抓實干，以習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神為指導，準確把握《南雄市加強黨的基層組織建設三年行動計劃實施方案（2018－2020）》總體要求，加強和改進黨的基層建設工作，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展經(jīng)濟、完善管理、優(yōu)質服務為目標，為促進南雄融媒事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的思想政治保證。

一是要深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及全省、韶關市干部大會精神，結合學習貫徹總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，把《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》規(guī)定要求貫穿到黨組織工作各環(huán)節(jié)，推動全面從嚴治黨各項要求取得實效。

二是要加強責任主體建設，嚴格落實黨建“一崗雙責“，抓好黨風廉政建設，落實黨風廉政責任制，把意識形態(tài)工作責任制落到實處。

三是進一步明確責任使命，堅守陣地，強化意識形態(tài)工作。繼續(xù)落實黨支部書記履行第一責任，帶頭抓意識形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導向、強隊伍；分管領導履行直接責任，協(xié)助一把手抓好統(tǒng)籌協(xié)調指導工作；班子成員履行“一崗雙責”，抓好分管部門的意識形態(tài)工作。牢牢掌握意識形態(tài)工作話語權，切實維護新聞宣傳政治安全。

四是要繼續(xù)加強經(jīng)常性的干部教育和監(jiān)督，提高領導干部執(zhí)政能力和領導水平。堅持將學習教育貫穿隊伍建設始終，不斷健全和完善行之有效的學習教育制度和機制，加強班子成員的業(yè)務能力、思想政治、法律法規(guī)等方面的學習培訓。

2021年，我中心將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，唱響主旋律，打好主動仗。加強新聞節(jié)目的可聽性、可看性，提高新聞的時效性、信息量。在全面提高時政新聞的權威性和導向性的同時，通過融媒體中心的力量，發(fā)揮各個平臺優(yōu)勢，創(chuàng)辦更多貼近百姓喜愛、關注民生、服務大眾的民生新聞欄目，不斷擴大主流媒體的影響力和公信力。

1.做好重大主題報道。圍繞黨的十九屆五中全會精神，習近平總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，中國共產(chǎn)黨成立100周年，“十四五”規(guī)劃等做好策劃、報道。圍繞市委、市政府中心工作，聚焦鄉(xiāng)村建設行動、重大項目建設、黨的建設、美麗鄉(xiāng)村建設、農(nóng)村宅基地管理制度改革、民生事業(yè)發(fā)展等，策劃一批有影響力的重點報道，為南雄爭當全省蘇區(qū)縣域高質量發(fā)展排頭兵營造良好的輿論氛圍。

2.加強策劃，精心選題，加強服務對接，積極與各單位聯(lián)系溝通，進一步發(fā)揮融媒體中心作用，打造“新聞+文化”“新聞+電商”“新聞+服務”信息服務綜合體，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強媒體與群眾的黏合度，打通黨和人民群眾密切聯(lián)系的“最后一公里”。優(yōu)化文化傳媒公司運作機制，建立健全溝通機制和管理機制，不斷做強做大公司業(yè)務，提高公司效益。

2021年，我中心將著力構建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。

1.進一步增強新聞宣傳的群眾粘連度。深化拓展“媒體+”功能，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強媒體與群眾的黏合度；通過抖音、快閃短視頻等方式，報道老百姓感興趣的社區(qū)新聞，使新聞宣傳更加貼近百姓、貼近生活；大力開展“媒體走基層”活動，將群眾作為新聞的主角，增加民生領域報道占比，讓客戶端成為老百姓喜愛的客戶端。

2.進一步提高客戶端日活量。積極創(chuàng)建互動性較強的在線活動讓用戶在使用客戶端的過程中有更多地參與感和體驗感；增設更多貼近民生的便民服務項目，豐富服務項目，增強服務能力，提高用戶使用頻次；根據(jù)不同時節(jié)不同階段，常態(tài)化設置“小記者大民生”大家談主題活動，吸引市民群眾積極參與，提高客戶端日活量。

全面加快全媒體人才隊伍建設，加快人才引進，到各大院校招聘新聞、采編專業(yè)人才，通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考充實專業(yè)人才到一線采編部門，加強一線采編播人員力量。加強培訓學習，通過省市每年組織的專門培訓、與新聞院校開展共建等活動，打造一支具備內容生產(chǎn)、技術運維、經(jīng)營管理等能力的全媒體人才綜合團隊。

一是進一步提高工作人員思想認識。通過大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動，讓從業(yè)人員深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，增強各部門做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二是進一步強化責任擔當。認真落實主要領導安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，各班子成員抓好分管領域安全生產(chǎn)工作；牢固樹立“隱患即事故”意識，緊盯重點區(qū)域、重要時段和薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展安全生產(chǎn)隱患大檢查大整治，對排查出的安全隱患實行掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)管理、對賬銷號，確保及時整改到位。

三是加大安全排查整治力度。繼續(xù)加強計算機安全意識教育和防范技能訓練,讓員工充分認識到計算機案件的嚴重性。中心由技術部牽頭定期不定期對安全生產(chǎn)責任書落實情況進行聯(lián)合督查檢查，對責任落實不到位的地方立即整改；加大對安全生產(chǎn)重視不夠、措施不實，不作為、慢作為、懶政怠政行為的問責力度，不放過每一個安全隱患點。