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心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
2022一流課程建設(shè)解讀心得體會(huì)如何寫一
一、建設(shè)內(nèi)容
在學(xué)校、學(xué)院兩個(gè)層面分別建立課程思政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)建設(shè)以下內(nèi)容。
(一)成立校院兩級(jí)“課程思政研究中心”
學(xué)校成立“南京曉莊學(xué)院課程思政研究中心”,所有國(guó)家、省一流專業(yè)所在二級(jí)學(xué)院成立“***院課程思政研究分中心”,組建由思政教師、專業(yè)教師等參與的研究團(tuán)隊(duì),聚焦課程思政建設(shè)中的重點(diǎn)與難點(diǎn),著力解決共性和特別問題,探尋獨(dú)具曉莊特色、學(xué)院特色的課程思政資源、建設(shè)路徑。
(二)開展“課程思政”專項(xiàng)教改
堅(jiān)持課程思政導(dǎo)向,針對(duì)性地在基礎(chǔ)公共課程、專業(yè)教育課程、實(shí)踐類課程等各類課程、教材中落實(shí)課程思政要求,在將課程思政融入教學(xué)建設(shè)全過程中予以落實(shí),包括:課程目標(biāo)設(shè)計(jì)、課程大綱修訂、教材編審選用、教案課件編寫等各方面,教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂授課、教學(xué)研討、實(shí)踐教學(xué)等各環(huán)節(jié),教學(xué)管理、課堂教學(xué)模式等多種變革。
申報(bào)表見附件1。
(三)遴選培育“課程思政示范專業(yè)”
站在社會(huì)、學(xué)校、學(xué)生關(guān)聯(lián)發(fā)展高度和角度,著眼人才培養(yǎng)和專業(yè)全局,著力專業(yè)思政。專業(yè)思政必須全息滲透,重點(diǎn)落實(shí)到培養(yǎng)方案、課程教材建設(shè)、教學(xué)改革、教師發(fā)展與教學(xué)成效等方面,努力打造專業(yè)在課程思政建設(shè)上的特色與亮點(diǎn),以專業(yè)思政引領(lǐng)課程思政。
“課程思政示范專業(yè)建設(shè)申報(bào)表”及“課程思政示范專業(yè)建設(shè)指標(biāo)”見附件2。
(四)遴選培育“課程思政示范課程”
打造體育、美育、勞育類特色課程,打造融合思政元素的通識(shí)課程;強(qiáng)化專業(yè)課程思政功能,強(qiáng)化教材管理;加強(qiáng)實(shí)踐課程思政特色建設(shè),推動(dòng)校級(jí)示范性實(shí)踐教育基地建設(shè),凝煉實(shí)踐教學(xué)思政特色。不斷改進(jìn)課程思政的教育教學(xué)方法,豐富課程的思政元素,提高課程思政質(zhì)量,培育遴選一批“課程思政示范課程”,及時(shí)推廣示范課程的新觀念、新思路、好經(jīng)驗(yàn)、好做法,積極營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的課程育人氛圍,努力形成學(xué)校各門各類課程爭(zhēng)相育人的生動(dòng)局面。
“課程思政示范課程建設(shè)申報(bào)表”及“課程思政示范課程建設(shè)指標(biāo)”見附件3。
(五)遴選培育“課程思政示范教學(xué)團(tuán)隊(duì)”
以立德樹人為根本任務(wù),以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為靈魂和主線,遵循思想政治工作規(guī)律、教書育人規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,充分發(fā)揮教師的主體作用,提升教師育人意識(shí)和育德能力,培育遴選“課程思政示范教學(xué)團(tuán)隊(duì)”。
“課程思政示范教學(xué)團(tuán)隊(duì)”以學(xué)院各專業(yè)為單位加以組建,也可以跨學(xué)院、跨專業(yè)、跨教研室,可以邀請(qǐng)思政課教師加入。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),力爭(zhēng)在專業(yè)課程的教學(xué)設(shè)計(jì)、授課內(nèi)容中充分挖掘思政元素,使專業(yè)內(nèi)容與思政元素相得益彰,同時(shí),能以多種教學(xué)手段和表現(xiàn)形式在教學(xué)實(shí)施過程中堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)、能力培養(yǎng)和知識(shí)傳授的有機(jī)融合,取得實(shí)效。
申報(bào)表見附件4。
二、建設(shè)時(shí)限、經(jīng)費(fèi)及要求
“課程思政”專項(xiàng)教改及“課程思政示范教學(xué)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)時(shí)限為2年,分重點(diǎn)項(xiàng)目與一般項(xiàng)目,“課程思政”專項(xiàng)教改重點(diǎn)項(xiàng)目資助2萬,一般項(xiàng)目1萬,“課程思政示范教學(xué)團(tuán)隊(duì)”重點(diǎn)項(xiàng)目資助3萬,一般項(xiàng)目2萬。
“課程思政示范專業(yè)”及“課程思政示范課程”建設(shè)時(shí)限為3年,分兩個(gè)階段,第一階段為校內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)培育階段,自本次遴選結(jié)果公布之日起至上報(bào)省廳相關(guān)項(xiàng)目校內(nèi)遴選結(jié)果公布之日止,第二階段為省、校項(xiàng)目同步建設(shè)階段,直到3年期滿。校內(nèi)所有遴選培育項(xiàng)目資助3萬,獲選省級(jí)示范項(xiàng)目另行資助2萬。
以上項(xiàng)目主持人(帶頭人)一般不超過2人,具有較強(qiáng)教學(xué)研究水平和組織協(xié)調(diào)能力,申報(bào)截止日期為4月9日,申報(bào)書(一式五份)及推薦匯總表(附件5)一份,以學(xué)院、部門為單位統(tǒng)一報(bào)送至教務(wù)處教學(xué)改革與實(shí)踐科,同時(shí)報(bào)送電子稿。
2022一流課程建設(shè)解讀心得體會(huì)如何寫二
20xx年,職工培訓(xùn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各二級(jí)單位的積極支持、配合下,嚴(yán)格按照川煤委[20xx]42號(hào)文件和公司人[20xx]16號(hào)下達(dá)的培訓(xùn)工作任務(wù),緊緊圍繞公司的年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),嚴(yán)格培訓(xùn)管理,加大職工培訓(xùn)的力度和廣度,積極推進(jìn)礦井?dāng)?shù)字化、信息化、自動(dòng)化建設(shè)。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)。現(xiàn)就全年培訓(xùn)主要工作總結(jié)如下:
一、主要培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)完成情況
公司及下屬各單位全年計(jì)劃培訓(xùn)各類人員15223人,實(shí)際培訓(xùn)15984人次,完成計(jì)劃的104、5%。全年舉辦各類安全培訓(xùn)10593人次,特種作業(yè)取證培訓(xùn)2796人次,崗位培訓(xùn)1892人,技能大賽10個(gè)工種1120人,專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)181人,區(qū)(科)級(jí)干部培訓(xùn)90人,班組長(zhǎng)培訓(xùn)338人,安全管理人員培訓(xùn)94人。開展了綜采維修電工、礦井維修電工、采掘電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、浮選工等工種的技師考評(píng)工作,共61人參加考評(píng)。
二、培訓(xùn)主要工作
(一)圍繞公司年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),科學(xué)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。
20xx年,公司培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對(duì)人才的需求,分析職工現(xiàn)有工作能力和目標(biāo)差距,有針對(duì)性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容,提高職工技能水平,滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力的需求。為此,公司面向機(jī)關(guān)各職能部室和下屬各單位進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,在認(rèn)真分析整理的基礎(chǔ)上,科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)計(jì)劃的可操作性、實(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性得到實(shí)現(xiàn)。4月初,公司下發(fā)了《集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)20xx員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃的通知》(公司人[20xx]16號(hào)),并將培訓(xùn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解,要求各單位按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。
(二)著力完善培訓(xùn)相關(guān)管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范和理順培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用與結(jié)算,提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)效益,保障員工培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,公司制定下發(fā)了《(集團(tuán))公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集中培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用與結(jié)算管理的通知》(xx人[20xx]10號(hào)),對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、審批程序,并要求對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。同時(shí),為進(jìn)一步提高工作積極性,增強(qiáng)教師崗位責(zé)任意識(shí),公司下發(fā)了《(集團(tuán))公司培訓(xùn)教師課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)及支付管理辦法》(xx人[20xx]13號(hào)),對(duì)享受課時(shí)津貼的人員范圍、基本課時(shí)量、課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)做出了統(tǒng)一規(guī)定,并制定相關(guān)考核措施。極大的調(diào)動(dòng)專兼職教師的工作熱情,教師參與培訓(xùn)教學(xué)的主動(dòng)性增強(qiáng),教案編寫更加規(guī)范實(shí)用,教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到提升。
(三)采取各種形式,豐富職工培訓(xùn)的手段和方法
為了達(dá)到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的,20xx公司堅(jiān)持外培與內(nèi)培相結(jié)合,崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,重點(diǎn)培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種原則,采取請(qǐng)專家、學(xué)者來講座,集中系統(tǒng)學(xué)習(xí),崗位練兵,案例教學(xué)法,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際訓(xùn)練等多種形式,豐富職工培訓(xùn)的手段和方法,全年共培訓(xùn)15984人次,收到了預(yù)期的效果。
1、安全培訓(xùn)是公司安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)
20xx年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》,嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局[第52號(hào)]令)要求,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn),把安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能、安全管理水平作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容。同時(shí),由于連續(xù)發(fā)生幾起安全事故,安全形勢(shì)不好,公司進(jìn)一步加大對(duì)“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗的管理,對(duì)各單位的“三項(xiàng)崗位”人員持證情況進(jìn)行清理核實(shí),按照相關(guān)文件要求,明確安全管理人員持證范圍,做到應(yīng)培盡培。邀請(qǐng)省礦山安全培訓(xùn)中心來公司舉辦安全管理人員培訓(xùn)班一期,送培94人,取證93人。公司培訓(xùn)中心舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班91期,培訓(xùn)2796人。舉辦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)班組長(zhǎng)7期,培訓(xùn)338人。下屬各主要生產(chǎn)單位為進(jìn)一步提高和鞏固職工安全意識(shí),全力開展了以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、職業(yè)病防治、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等為內(nèi)容的全員安全培訓(xùn),共培訓(xùn)人員10593人次。
為學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,構(gòu)建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機(jī)制,預(yù)防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生,按照x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展職業(yè)病危害管理培訓(xùn)的通知》安監(jiān)[20xx]87號(hào)文件要求,公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)各單位職業(yè)病防治管理人員34人,下屬各單位在組織開展培訓(xùn)工作時(shí),也將職業(yè)病防治作為職工培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
1、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),著力提升干部隊(duì)伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力。
采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,強(qiáng)化各層次管理人員培訓(xùn)。重點(diǎn)開展以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大精神、經(jīng)營(yíng)管理、改革改制、全面預(yù)算以及相關(guān)政策法規(guī)等為內(nèi)容的培訓(xùn),提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策、資源整合、管理創(chuàng)新和危機(jī)處理能力。按照川煤集團(tuán)的安排,送國(guó)資委國(guó)有企業(yè)黨性教育專題培訓(xùn)1期,支部書記2期,入黨積極分子1期。公司集中組織支部書記培訓(xùn)班2期100人,科級(jí)干部綜合培訓(xùn)及區(qū)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)2期90人,組織干部培訓(xùn)1期45人。
2、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺(tái)。
為全面提高一線職工的實(shí)際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開展扎實(shí)有效的多工種、多專業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動(dòng),使此項(xiàng)活動(dòng)成為群眾性技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要載體。今年,公司及下屬各單位共舉辦了掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、電器防爆檢查工、煤質(zhì)化驗(yàn)、電焊工、餐廳服務(wù)員等10個(gè)工種的技術(shù)比武,有1120名選手參加了比賽。技術(shù)比武成為廣大職工“展示風(fēng)采的舞臺(tái),交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),爭(zhēng)創(chuàng)一流的擂臺(tái)”。通過技術(shù)比武、崗位練兵,使職工達(dá)到學(xué)習(xí)、教育、影響、幫助、促進(jìn),提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。為培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍,為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量提供人才保障和技術(shù)支持。
3、職業(yè)技能鑒定成為推進(jìn)職工職業(yè)能力建設(shè)的重要手段。
為進(jìn)一步推進(jìn)職工職業(yè)能力建設(shè),暢通人才培養(yǎng)渠道,不斷提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平。公司在深入調(diào)查各單位各工種人員鑒定需求的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理編制年度鑒定計(jì)劃,并下發(fā)相關(guān)文件,保證鑒定工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。2月末,公司下發(fā)了《(集團(tuán))公司關(guān)于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計(jì)劃的通知》(人字[20xx]5號(hào)),同時(shí),為推動(dòng)公司技師考評(píng)工作的順利開展,公司下發(fā)了《xx集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)技師考評(píng)工作的安排意見》、《(集團(tuán))公司關(guān)于中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師評(píng)聘管理辦法》、《xx集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評(píng)工作實(shí)施方案的通知》,通過大力宣傳,積極營(yíng)造,進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)等級(jí)待遇,形成評(píng)聘結(jié)合的有效機(jī)制,使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng),今年共開展井下爆破工、*檢查工、地面電工、焊工、安全檢查工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、高級(jí)電工等27個(gè)工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。特別是技師考評(píng)工作的開展,開創(chuàng)了公司近20年來高端人才培養(yǎng)、鑒定的新局面,為進(jìn)一步暢通人才成長(zhǎng)渠道,職工合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃鋪平了道路。促進(jìn)了職工隊(duì)伍技術(shù)結(jié)構(gòu)的有效改善和整體技能水平的進(jìn)一步提高。
4、技能大師工作室成為技能攻堅(jiān)、技藝傳承的有效載體。
為加快公司高技能人才隊(duì)伍建設(shè),拓寬高技能人才成長(zhǎng)渠道,提升培訓(xùn)效果,充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承等方面的重要作用,公司下發(fā)了《(集團(tuán))公司關(guān)于開展技能(技師)大師工作室創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》,為各單位技能大師工作室的創(chuàng)建工作提供了指導(dǎo)和依據(jù)。文件下發(fā)后,先后成立了公司浮選工工作室、焊工工作室,電廠創(chuàng)新工作室和覃林江鍋爐技能工作室,礦機(jī)電專家工作室等。通過編制規(guī)劃,訂立制度,設(shè)定工作目標(biāo),簽訂協(xié)議,組織攻關(guān),學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流,驗(yàn)收考核等工作流程和監(jiān)督考核,發(fā)揮工作室攻堅(jiān)克難、技術(shù)創(chuàng)新、技藝傳承的重要作用,帶動(dòng)工作室團(tuán)隊(duì)整體技能水平的提高。20xx年,頂?shù)V機(jī)電專家工作室除積極參與生產(chǎn)搶修、疑難故障攻堅(jiān)外,還擠時(shí)間抽派人員舉辦機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)培訓(xùn)15期,培訓(xùn)人員356人次,培訓(xùn)后,人員操作技能得到有效提高。機(jī)電設(shè)備故障維修時(shí)間明顯縮短,維修質(zhì)量有所提高,故障率減少,設(shè)備影響生產(chǎn)的情況較之前發(fā)生得少了。
(四)注重實(shí)效,分層次、分主次夯實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容
20xx年公司培訓(xùn)內(nèi)容按高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工人分類進(jìn)行設(shè)計(jì)培訓(xùn)。高層管理人員主要側(cè)重于學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),吸收新的管理經(jīng)營(yíng)理念,提高決策的科學(xué)性;中層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)黨的xx大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力提高執(zhí)行力;專業(yè)技術(shù)人員注重對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識(shí)的培訓(xùn),掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),確保技術(shù)管理的先進(jìn)性;工人培訓(xùn)主要是上崗培訓(xùn)、崗前教育、安全教育、專業(yè)技能和理論教育、等級(jí)工培訓(xùn)及掌握本崗位業(yè)務(wù)技能。
全年公司通過內(nèi)培、外送等形式組織各類培訓(xùn)。高層的有國(guó)資委國(guó)有企業(yè)黨性教育專題培訓(xùn);中層的有科級(jí)干部綜合培訓(xùn)及區(qū)科隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)和黨支部書記培訓(xùn)等;專業(yè)的有煤礦通風(fēng)安全專業(yè)、煤礦地測(cè)防治水專業(yè)技術(shù)人才專題培訓(xùn)班;管理崗培訓(xùn)有財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn);人力資源辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)、勞動(dòng)用工管理、社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn);新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn);組干系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);工會(huì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安全管理人員培訓(xùn)等20多個(gè)班(期)次;工人層次的有班組長(zhǎng)培訓(xùn)、新招員工崗前安全培訓(xùn)班、崗位安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)、煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)、地面特種作業(yè)人員培訓(xùn)等120多個(gè)班(期)次。
(五)多渠道、多形式優(yōu)化培訓(xùn)師資力量,提升培訓(xùn)水平。
為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教育資源,今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓(xùn)教師的復(fù)訓(xùn)和初訓(xùn),經(jīng)考核全部取得了資格證書,加大師資隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令第44號(hào))的規(guī)定,安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職教師應(yīng)當(dāng)每年接受不少于40學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育,培訓(xùn)中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。并且,為提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,職工培訓(xùn)中心組織專兼職培訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)研究、教案研討,通過促進(jìn)培訓(xùn)工作者之間的交流學(xué)習(xí),豐富教育培訓(xùn)資源,使教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到了有效保證。
(六)建立職工培訓(xùn)監(jiān)督考核體系,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
為促使培訓(xùn)質(zhì)量和效果得到有效提高,建立和完善職工培訓(xùn)考核體系,公司將集中脫產(chǎn)培訓(xùn)納入統(tǒng)一管理,由培訓(xùn)主辦單位按要求對(duì)培訓(xùn)承辦單位的培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督考核,考核內(nèi)容涉及人員到課率、課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員學(xué)習(xí)反映、培訓(xùn)效果評(píng)估等各方面,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用由監(jiān)督考核部門審批,報(bào)經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后劃轉(zhuǎn)。同時(shí),公司不定期組織相關(guān)人員對(duì)下屬各單位的培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行檢查,檢查的內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、管理制度建設(shè)、計(jì)劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)效果、教學(xué)管理、檔案管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用等多個(gè)方面,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)師、培訓(xùn)部門和培訓(xùn)后的效果進(jìn)行評(píng)估。通過培訓(xùn)監(jiān)督考核體系的逐步完善,對(duì)各單位科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,周密細(xì)致組織培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施,開展培訓(xùn)有效性評(píng)估,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果起到了積極作用。
三、培訓(xùn)工作中存在的問題
盡管今年各項(xiàng)培訓(xùn)工取得了較好的成效,培訓(xùn)管理上有一定創(chuàng)新,但仍然存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:
第一、缺乏有效的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,或?qū)χ贫ǖ募?lì)辦法落實(shí)不夠,職工參加培訓(xùn)的積極性不高,主動(dòng)性不強(qiáng),學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)氛圍不濃,職工從“讓我學(xué)”到“我要學(xué)”的意識(shí)沒能得到有效的轉(zhuǎn)變,影響到職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
第二、工學(xué)矛盾突出,實(shí)際操作培訓(xùn)和安全生產(chǎn)實(shí)際需求之間仍存在一定差距,培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提高。
第三、技能人才隊(duì)伍建設(shè)手段單一,效果不突出,還需進(jìn)一步挖掘探索人才培養(yǎng)新模式,建立健全行之有效的激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制,積極推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
2022一流課程建設(shè)解讀心得體會(huì)如何寫三
對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告
按照縣委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)統(tǒng)一安排,現(xiàn)將我局對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一年來,我局堅(jiān)持以建設(shè)健康平遙為主線,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動(dòng)力,以扎實(shí)推進(jìn)健康扶貧為重點(diǎn),聚力補(bǔ)短板、增活力、求突破,各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。
縣域綜合醫(yī)改持續(xù)深化。一體化改革邁出新步伐,健全了醫(yī)療集團(tuán)組織架構(gòu),集團(tuán)內(nèi)部“六統(tǒng)一”管理全面啟動(dòng);公立醫(yī)院改革取得新進(jìn)展,評(píng)價(jià)公立醫(yī)院改革的5項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)基本達(dá)標(biāo);分級(jí)診療體系逐步建立,縣域內(nèi)就診率達(dá)到86.2%,基層門急診人次占比52.3%;綜合監(jiān)管機(jī)制不斷完善,組建了縣衛(wèi)生計(jì)生綜合行政執(zhí)法隊(duì),在全省率先實(shí)行了公共場(chǎng)所衛(wèi)生行政許可告知承諾制。
健康扶貧工程扎實(shí)推進(jìn)。雙組長(zhǎng)、雙督導(dǎo)、雙簽約打通了健康幫扶堵點(diǎn),建立了扶貧和衛(wèi)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)雙組長(zhǎng)、脫貧攻堅(jiān)和健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組雙督導(dǎo)機(jī)制,家庭醫(yī)生和鄉(xiāng)村干部團(tuán)隊(duì)對(duì)全縣3717戶因病致貧、因病返貧對(duì)象開展了一月一次“雙簽約”的跟進(jìn)服務(wù);三保險(xiǎn)、三救助、三個(gè)一批減少了因病致貧存量,全縣12619名貧困人口享受了醫(yī)療保障幫扶政策,按照大病集中救治一批、慢病簽約服務(wù)一批、重病兜底保障一批的原則,對(duì)貧困患者開展了分類救治;一免除、一站式、一藥箱提供了就診保健便捷,免除貧困患者掛號(hào)費(fèi)、普通門診診療費(fèi) 17069人次,2807人享受了住院零押金政策,實(shí)現(xiàn)了“一站式”信息交換和即時(shí)結(jié)算,為全縣所有建檔立卡貧困戶發(fā)放了健康小藥箱。
綜合服務(wù)能力不斷提升。新建了34個(gè)公有化衛(wèi)生室,全縣公有化行政村衛(wèi)生室達(dá)到201所,占比73.6%;縣人民醫(yī)院被確定為三級(jí)醫(yī)院,縣中醫(yī)院高標(biāo)準(zhǔn)通過二級(jí)甲等中醫(yī)院復(fù)審;繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率100%,達(dá)標(biāo)率86.84%;實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全覆蓋;全年出生人口4918人,出生率9.74‰,人口自然增長(zhǎng)率6.22‰,符合政策生育率93.39%,出生人口性別比103;在全省縣級(jí)首家開展了醫(yī)療廢物集中處置,并實(shí)行信息化管理。
對(duì)外合作交流逐步擴(kuò)大。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,與4所省市三級(jí)醫(yī)院建立了以技術(shù)為紐帶的穩(wěn)定醫(yī)聯(lián)體關(guān)系,與中國(guó)肝炎防治基金會(huì)密切合作,確定縣人民醫(yī)院為“乙肝母嬰零傳播工程項(xiàng)目醫(yī)院”。舉辦了第五屆中醫(yī)經(jīng)方論壇和首屆平遙扶陽(yáng)論壇。
僵化保守方面,面對(duì)進(jìn)入深水區(qū)、攻堅(jiān)期的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,滿足于執(zhí)行頂層設(shè)計(jì)的規(guī)定動(dòng)作,在結(jié)合縣情實(shí)際求突破、創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)方面有很大差距。反映出先行先試、敢闖敢試的意識(shí)和魄力不足。
因循守舊方面,習(xí)慣性地按照老習(xí)慣、老辦法想問題做事情,在制定出臺(tái)一些新方法、新舉措時(shí)畏首畏尾,不敢突破,不能夠完全按照與時(shí)俱進(jìn)的要求不斷開創(chuàng)工作的新局面。反映出面對(duì)新時(shí)期衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)新要求,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
封閉狹隘方面,對(duì)全縣衛(wèi)生健康事業(yè)的發(fā)展以縱向思維看成績(jī),而不以橫向思維看差距,沒有改變眼睛向內(nèi)的習(xí)慣,在走出去、引進(jìn)來,與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,尋求新技術(shù)、新項(xiàng)目幫扶,營(yíng)造內(nèi)引外聯(lián)的寬松環(huán)境上有差距。說明存在坐井觀天、夜郎自大的自滿思想。
資源依賴方面,在日常工作中,重點(diǎn)和精力大部分放在公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理和發(fā)展上,考慮民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利益和發(fā)展問題的精力較少,通盤考慮問題的大局意識(shí)不夠強(qiáng)。說明圍繞市場(chǎng)需求支持社會(huì)辦醫(yī)的市場(chǎng)理念不濃。
隨遇而安方面,面對(duì)醫(yī)改遇到的復(fù)雜局面及深層次矛盾和健康扶貧工程、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合出現(xiàn)的新課題站位不高,缺乏破解難題的主動(dòng)作為和有效方法,攻堅(jiān)克難的力度還不大,創(chuàng)新工作綜合效益不夠凸顯,在解決現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)與群眾期盼不平衡、不充分問題的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求方面還有很大的距離。反映了擔(dān)當(dāng)意識(shí)和進(jìn)取精神有所減退。
作風(fēng)不實(shí)方面,在抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面,盡管長(zhǎng)期以來堅(jiān)持不懈,一以貫之,但在職業(yè)道德的教育和長(zhǎng)效機(jī)制的健全完善方面還有很大的差距,醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療糾紛的投訴還時(shí)有發(fā)生。說明黨建主體責(zé)任落實(shí)還不夠到位。
剖析問題根源,一是存在“怕?lián)?zé)”觀念,二是存在“守?cái)傋印彼枷耄谴嬖凇芭f傳統(tǒng)”思維,四是缺乏“開放性”理念,五是缺乏“高標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí),六是缺乏“過得硬”精神。今后我們將以此次大討論為契機(jī),進(jìn)一步樹牢擔(dān)當(dāng)意識(shí),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進(jìn)一步提升工作標(biāo)桿,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),以新?lián)?dāng)、新作為推動(dòng)全縣衛(wèi)生健康事業(yè)上水平、上臺(tái)階。
大力推進(jìn)縣域綜合醫(yī)改。對(duì)標(biāo)鹽湖區(qū)、萬榮縣,統(tǒng)籌推進(jìn)分級(jí)診療、現(xiàn)代醫(yī)院管理、醫(yī)療保障、基本藥物、綜合監(jiān)管“五項(xiàng)制度”建設(shè),創(chuàng)新醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革管理模式,進(jìn)一步完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,鞏固公立醫(yī)院綜合改革成果,建立醫(yī)療集團(tuán)信息化平臺(tái)。積極鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院做大做強(qiáng),積極推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
全力提升健康扶貧質(zhì)量。對(duì)標(biāo)嵐縣、隰縣,在落實(shí)貧困人口醫(yī)療保障幫扶政策的基礎(chǔ)上,實(shí)施縣政府兜底救助,確保貧困人口政策內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷達(dá)到90%以上;落實(shí)貧困村衛(wèi)生室人員待遇3000元兜底補(bǔ)足政策,解決貧困地區(qū)醫(yī)療服務(wù)保障不到位問題;完善貧困村衛(wèi)生室與省中醫(yī)院建立遠(yuǎn)程中醫(yī)門診服務(wù),使貧困人口在家門口就享受到省級(jí)專家的服務(wù)。
致力落實(shí)衛(wèi)健民生實(shí)事。對(duì)標(biāo)群眾期盼和上級(jí)要求,為全縣4300名城鄉(xiāng)懷孕婦女提供免費(fèi)產(chǎn)前篩查和診斷服務(wù);為全縣4500名新生兒免費(fèi)開展48種遺傳代謝性疾病和遺傳性耳聾基因檢測(cè)服務(wù);為7000名農(nóng)村婦女免費(fèi)開展“宮頸癌”篩查;為基層培養(yǎng)200名中醫(yī)藥適宜技術(shù)人員。
著力強(qiáng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)??h人民醫(yī)院對(duì)標(biāo)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在新技術(shù)、新項(xiàng)目開展,重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)控等穩(wěn)步推進(jìn),確保高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo),新建工程年內(nèi)具備搬遷條件??h中醫(yī)院對(duì)標(biāo)市中醫(yī)院,努力創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)院。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)標(biāo)新的服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn),在全面達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建一批示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。村衛(wèi)生室對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化要求,努力實(shí)現(xiàn)公有化和基本設(shè)備配套的全覆蓋。
奮力促進(jìn)公共衛(wèi)生均等化。對(duì)標(biāo)基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,不斷完善精細(xì)化管理,重點(diǎn)人群管理率保持在85%以上,高標(biāo)準(zhǔn)通過國(guó)家慢性病綜合防控示范縣復(fù)審。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60%以上,重點(diǎn)人群達(dá)到80%以上,貧困人口和、計(jì)生特殊家庭、殘疾人簽約全覆蓋,為百姓提供醫(yī)衛(wèi)融合、衛(wèi)計(jì)融合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的全方位全周期健康服務(wù)。
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