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減負(fù)助企紓困政策心得體會及感悟 助企紓困解難報告(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 15:31:10 頁碼:11
減負(fù)助企紓困政策心得體會及感悟 助企紓困解難報告(8篇)
2023-01-12 15:31:10    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

對于減負(fù)助企紓困政策心得體會及感悟一

一、多措并舉,抓好減負(fù)工作

要減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)需要多方面努力,而學(xué)校起著關(guān)鍵作用,要真正做到減負(fù)增效,必須轉(zhuǎn)變教育觀念,提高課堂效益?;趯p負(fù)工作的思考,學(xué)校重點(diǎn)做了以下幾方面的工作。

(一)用制度措施保障減負(fù)

學(xué)校認(rèn)真落實(shí)市教委、區(qū)教育局關(guān)于減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)“兩控一?!钡挠嘘P(guān)規(guī)定,學(xué)校制定了“減負(fù)”制度和措施。

1、成立學(xué)?!皽p負(fù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開會議,實(shí)行“減負(fù)”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,由校長任第一責(zé)任人,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。

2、召開學(xué)校全體教師會議,積極組織教師學(xué)習(xí)、貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于“減負(fù)”工作的文件、規(guī)定等,宣布我校的具體實(shí)施措施和獎懲制度。

3、學(xué)校對“減負(fù)”工作定期檢查,并將結(jié)果存入資料檔案,及時總結(jié)反饋。

4、成立學(xué)校管理工作家長委員會,每學(xué)期一次召開全校學(xué)生家長會。

5、法定開設(shè)的所有課程,每門只準(zhǔn)使用一本經(jīng)審查通過的教輔用書。嚴(yán)格控制學(xué)生的用書、練習(xí)資料,不得擅自增訂和購置課外書本和練習(xí)提綱。

6、嚴(yán)禁節(jié)假日上課,或搞收費(fèi)上課和有償補(bǔ)課,不得要求學(xué)生參加任何形式的補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班,加重學(xué)生負(fù)擔(dān)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行清校制度,學(xué)生在校時間為每天6小時,早7:40到校,一二年級每周二和周五1:40放學(xué),三至六年級除每周二1:40放學(xué)外,均3:30放學(xué).

8、課內(nèi)的作業(yè)要在課堂上完成;課外的作業(yè)份量要適中,注意突出訓(xùn)練重點(diǎn)。一、二年級不留書面家庭作業(yè),三、四年級書面作業(yè)控制在40分鐘以內(nèi),五、六年級書面作業(yè)控制在1小時以內(nèi),學(xué)校定期抽查學(xué)生每日的課外作業(yè)總量。嚴(yán)禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。

9、除學(xué)校組織的語、數(shù)、英期末質(zhì)量檢測外,各任課教師不得組織各類加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的書面考試,不以分?jǐn)?shù)排名次。小學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定實(shí)行等級制,登記分為優(yōu)秀、良好、及格、待努力。

10、保證學(xué)生每天1小時,上下午校園陽光體育活動時間。在當(dāng)前落實(shí)減負(fù)工作的形式下,學(xué)校將一直堅持學(xué)生社團(tuán)和體育藝術(shù)2+1活動,開設(shè)繪畫、合唱、舞蹈、體育等活動小組,希望給孩子提供全面發(fā)展的舞臺,讓學(xué)生全面健康地發(fā)展。

成立了“減負(fù)”領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“減負(fù)”工作責(zé)任制,明確校長為“減負(fù)”工作第一負(fù)責(zé)人,人人簽訂責(zé)任書,每學(xué)期制定學(xué)科“減負(fù)”計劃,學(xué)科組、辦公室定期舉行“減負(fù)”經(jīng)驗(yàn)交流會,撰寫案例,舉辦“減負(fù)”成果宣傳等活動,行政人員對減負(fù)措施的落實(shí)和減負(fù)的成效進(jìn)行督導(dǎo),努力促進(jìn)減負(fù)工作常態(tài)化,為扎實(shí)推進(jìn)減負(fù)工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)用高效課堂促成減負(fù)

1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,開齊課程、開足課時,嚴(yán)把課程關(guān)、課時關(guān)、質(zhì)量關(guān)。在全面落實(shí)國家課程和地方課程的基礎(chǔ)上,學(xué)校注重校本課程的開發(fā),并進(jìn)行整體規(guī)劃,按年齡特點(diǎn),將學(xué)段目標(biāo)和地域文化結(jié)合,確定一二年級的校本課程為《禮儀讀本》、三四年級《折紙》、五六年級《海河文化讀本》。為了落實(shí)好校本課程的教學(xué),學(xué)校自投資金印制教材,做到人手一份,確保了課程質(zhì)量。

2. 強(qiáng)化校本研修,努力構(gòu)建高效教學(xué)模式,穩(wěn)步推進(jìn)高效教學(xué)。推進(jìn)高效教學(xué)是全面落實(shí)課程計劃的基礎(chǔ),也是減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵所在,因此我校堅持立足課堂,始終將追求教與學(xué)方式的變革作為核心內(nèi)容,努力構(gòu)建與學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律相適應(yīng)的學(xué)科教學(xué)模式,學(xué)校規(guī)定每周兩次教研時間,加強(qiáng)集體備課與研課,共同研討與交流。力求課堂教學(xué)40分鐘效益的最大化。舉辦了四屆“高效模式課”評比活動并積極組織教師參加區(qū)級以上活動。語文聶__主任、數(shù)學(xué)趙__老師、英語趙__老師在今年7月份__舉辦的全國優(yōu)質(zhì)模式課賽課活動中均獲得全國一等獎好成績。趙__老師獲區(qū)級英語高效模式課一等獎,區(qū)共同體“高效輕負(fù)”模式課一等獎,并做區(qū)匯報課。聶__老師獲語文學(xué)科區(qū)三等獎、區(qū)“減負(fù)”論壇三等獎。韓__、李_等多名教師為區(qū)教師做專題講座。英語學(xué)科獲區(qū)高效校本研修優(yōu)秀案例二等獎,數(shù)學(xué)教研組被評為區(qū)優(yōu)秀教研組稱號。

3.學(xué)科教師以市級課題研究為依托,注重高效教學(xué)的研究與實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí)意識和能力的形成,全面提升課堂教學(xué)質(zhì)量。兩年來近20余篇科研論文在國家、市區(qū)級評選中分獲一二三等獎,一項(xiàng)科研成果獲市第四屆科研成果評選三等獎,20多人次參加全國高效模式課研討與培訓(xùn)活動,5人獲第12屆全國基礎(chǔ)教育系統(tǒng)年度優(yōu)質(zhì)課二等獎。

4.啟動“耕耘與青藍(lán)”工程,充分發(fā)揮區(qū)名師、區(qū)112233骨干教師、骨干班主任、學(xué)科帶頭人輻射引領(lǐng)作用,現(xiàn)已形成骨干師徒對子8組,每學(xué)期開展“師傅上觀摩課”,“徒弟上匯報課”,“領(lǐng)導(dǎo)聽評課”等活動,努力增強(qiáng)教師領(lǐng)會課程標(biāo)準(zhǔn)、明確課程教學(xué)目標(biāo)、駕馭教材、調(diào)控課堂的能力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。范__與趙__老師獲區(qū)教研室“雙飛活動”優(yōu)秀團(tuán)隊獎,區(qū)名師范__獲教育部國培計劃__優(yōu)秀參訓(xùn)學(xué)員、優(yōu)秀授課教師,做專題講座兩場,該教師優(yōu)秀事跡被刊登在__教育一書中,李__等10名師徒分獲市第五屆小學(xué)語文教師基本素養(yǎng)大賽二、三等獎,2名徒弟獲區(qū)雙優(yōu)課三等獎。

5.建立多元評價體系,為減負(fù)保駕護(hù)航。學(xué)科素養(yǎng)評價強(qiáng)調(diào)給學(xué)生再次機(jī)會;學(xué)生綜合素養(yǎng)評價強(qiáng)調(diào)關(guān)注學(xué)生的發(fā)展優(yōu)勢;家校共育評價機(jī)制強(qiáng)調(diào)形成教育的合力,助推學(xué)生發(fā)展。每學(xué)期各學(xué)科制定多元評價方案和評價措施,如語文學(xué)科古詩文朗誦、數(shù)學(xué)學(xué)科筆算競賽、英語學(xué)科美文精讀、美術(shù)學(xué)科科幻畫、勞技學(xué)科的手工制作、體藝2+1等。學(xué)校還積極創(chuàng)新作業(yè)形式,讓學(xué)生主動認(rèn)領(lǐng)德育作業(yè)或?qū)嵺`性作業(yè),如家庭勞動反饋記錄、主題手抄報的編輯等,引領(lǐng)學(xué)生在參加豐富多彩的實(shí)踐活動過程中提升自己的學(xué)習(xí)能力,每年結(jié)合每位學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)與德智體美綜合表現(xiàn),完成學(xué)生、家長、教師共同參與的多元評價活動。

(三)用活動載體輔助減負(fù)

在“健康快樂、文明向上”校訓(xùn)的指引下,我校積極開展多樣的社團(tuán)活動,開設(shè)了“國學(xué)誦讀班”“紅蜻蜓燈謎社”“星星詩社”等17個社團(tuán),促進(jìn)了學(xué)生全面、和諧、富有個性的發(fā)展。學(xué)校定期開展了豐富多樣的校園主題活動:校園讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技周、體育節(jié)等。兩年間,孩子們奮發(fā)向上的精神,創(chuàng)造出了一個又一個可喜成績。共計有100余名學(xué)生分獲各級各類活動一二三等獎,學(xué)校榮獲區(qū)藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會、科技周、大課間評選優(yōu)秀組織獎。在活動中,每一名學(xué)生都在健康的成長,體驗(yàn)到了成功的快樂。

(四)家校聯(lián)合鞏固減負(fù)成果

加強(qiáng)“減負(fù)”工作宣傳的力度,每學(xué)期召開校委會、家委會、家長學(xué)校,積極宣傳減負(fù)工作的目的,具體要求,設(shè)立校長信箱,自覺接受監(jiān)督;學(xué)校定期向?qū)W生和家長發(fā)放“減負(fù)”調(diào)查問卷,及時分析、查找不足制定整改措施;每學(xué)期舉辦“家長開放日”活動,向家長、社會匯報“高效輕負(fù)”階段成果,推廣成功經(jīng)驗(yàn)。

二、著眼發(fā)展,推進(jìn)信息化建設(shè)

學(xué)校信息化建設(shè)是學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)的必然要求和重要特征。在實(shí)施學(xué)校信息化建設(shè)的過程中,我校成立了以校長為組長,副校長具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組堅持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與應(yīng)用水平提升相結(jié)合的工作思路,學(xué)校信息化建設(shè)水平得到了全面提升。

1.在區(qū)教育局的關(guān)懷下,學(xué)校信息技術(shù)教室設(shè)備得到了整體更新;每個教室都裝備了電子白板;每位教師或者配備了臺式機(jī),或者筆記本,信息化裝備得到全面提升。

2.信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)得到普及

為了讓每位教師更好的掌握信息技術(shù),提升應(yīng)用水平,學(xué)校強(qiáng)化了以現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作,學(xué)校制定并落實(shí)了“__小學(xué)教師信息技術(shù)能力教育三年發(fā)展規(guī)劃”和年度培訓(xùn)計劃,一方面組織全體教師參加學(xué)校組織的培訓(xùn),一方面分期安排45歲以下的教師參加局電教中心組織的培訓(xùn),力爭通過三年一個周期的培訓(xùn)使全校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力得到全面提升。

3.全面推進(jìn)學(xué)校管理的信息化

學(xué)校管理的信息化是學(xué)校信息化建設(shè)的核心內(nèi)容。首先學(xué)校借助__區(qū)中小學(xué)學(xué)校平臺,完成了校園網(wǎng)平臺的建設(shè),學(xué)校黨務(wù)、校務(wù)、德育、教學(xué)、財務(wù)、人事等工作均實(shí)現(xiàn)了管理信息化,校園網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;學(xué)校圖書閱覽室的書目、借閱實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)管理,提升了圖書閱覽管理的效率;學(xué)校教學(xué)儀器統(tǒng)一使用了“天津市教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)”進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)儀器管理的規(guī)范化。

4.努力實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教育教學(xué)工作的整合。首先在學(xué)校網(wǎng)站上加強(qiáng)了學(xué)校德育網(wǎng)頁和班級網(wǎng)頁的建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)德育的育人功能;二是強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)資源庫建設(shè),不斷豐富校園網(wǎng)的教學(xué)資源,為教師專業(yè)提升和教學(xué)工作的開展提供強(qiáng)有力的支撐。語文劉希艷老師、數(shù)學(xué)李__老師、英語趙__、吳__老師分獲全國優(yōu)質(zhì)電教課全國二等獎。趙__、趙__教師獲區(qū)優(yōu)質(zhì)電教課二、三等獎;三是學(xué)科教學(xué)實(shí)現(xiàn)電子備課,由學(xué)校提供統(tǒng)一的備課模版,并要求每課的教案配有相應(yīng)的課件;四是每位教師都建立了個人的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)空間,45歲以下教師個人成長檔案也實(shí)現(xiàn)了電子化。

通過以上工作,我校信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了跨越,為學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支撐。

對于減負(fù)助企紓困政策心得體會及感悟二

根據(jù)道縣基層減負(fù)有關(guān)要求,現(xiàn)將今年來我鎮(zhèn)基層減負(fù)工作落實(shí)情況報告如下:

梅花鎮(zhèn)嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義官僚主義的重要指示批示精神和中央、省、市的部署要求,以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)扛起基層減負(fù)工作任務(wù),刪繁就簡、革除積弊,各項(xiàng)工作取得了較好成效。

一是突出一個“減”字,在精減文件會議上精準(zhǔn)發(fā)力。由鎮(zhèn)黨政辦牽頭,對文件、會議從嚴(yán)審核把關(guān),切實(shí)把數(shù)量減下來,把質(zhì)量提上去。(一)嚴(yán)控文件數(shù)量。堅持少發(fā)文發(fā)短文,進(jìn)一步規(guī)范行文程序、控制文件數(shù)量、提高發(fā)文質(zhì)量。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組只能,對其成員調(diào)整、一般性工作安排、會議紀(jì)要和領(lǐng)導(dǎo)講話由其自行發(fā)文。(二)嚴(yán)控會議數(shù)量。堅持少開會、開短會、開務(wù)實(shí)管用的會,對會議嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)控會議規(guī)格和規(guī)模,對會議內(nèi)容相近的合并召開,對參會范圍基本相似的集中召開。

二是突出一個“合”字,在規(guī)范督查考核上精準(zhǔn)發(fā)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于狠抓落實(shí)做好督查工作的重要論述,能合并的堅決合并,能取消的堅決取消,迷步簡化程序、壓縮時間、多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、直奔基層的暗訪方式,傾聽群眾訴求,掌握第一手資料,不斷減輕基層負(fù)擔(dān)。

三是突出一個“建”字,在建立長效機(jī)制上精準(zhǔn)發(fā)力。

以開展“基層減負(fù)年”獲得為契機(jī),全面推行一線指導(dǎo)推動工作落實(shí),讓基層干部從文山會海和材料報表中解脫出來,把規(guī)定落到實(shí)處。建立和完善激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制,改變基層疲于應(yīng)付各種迎評迎檢、過度工作留痕的現(xiàn)狀,讓基層干部減少顧慮、踏實(shí)做事、敢于擔(dān)當(dāng),能夠甩開膀子抓落實(shí)。

雖然我鎮(zhèn)在落實(shí)基層減負(fù)各項(xiàng)工作上取得了積極進(jìn)展,但是對照中央和省市委要求,還存在一些不足:一是精簡會議上措施還不夠有力;二是督查考核還有待完善。考核機(jī)制和細(xì)則不夠完善,痕跡主義現(xiàn)象一定程度上還存在。

下一步,我鎮(zhèn)將以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),狠抓基層減負(fù)整治工作,堅持把整治形式主義、官僚主義往實(shí)里抓、往深里做,通過一系列有力舉措在辦文、辦會、督查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實(shí)實(shí)在在的整改成效讓基層干部群眾切實(shí)感受到減負(fù)成果。

對于減負(fù)助企紓困政策心得體會及感悟三

一、提高課堂教學(xué)效率

1、教育教學(xué)知識要向課堂教學(xué)要效率。

“學(xué)生猶如一顆剛剛生長的幼苗,教師則是一片肥沃的土壤?!弊鳛橐幻處?,首先要經(jīng)常學(xué)習(xí)教育理論,不斷充實(shí)自己;其次要經(jīng)常參加教研活動,與同行進(jìn)行學(xué)術(shù)與知識的的交流,汲取新穎的教育教學(xué)方法。

2、精心準(zhǔn)備的教案是向課堂教學(xué)高效率的基本保證。

進(jìn)行精心的備課。高質(zhì)量的教案是向40分鐘要效率的基本保證。優(yōu)秀的教案設(shè)計要達(dá)到重點(diǎn)要讓學(xué)生牢牢掌握,難點(diǎn)要能使學(xué)生徹底解決。

3、適宜的教學(xué)教法是向課堂教學(xué)要效率的關(guān)鍵。

教師應(yīng)該充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使學(xué)生的思維活躍,與教師緊密配合,學(xué)生既學(xué)得輕松,又學(xué)得快樂,這難道不是減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)嗎?在實(shí)踐教學(xué)活動中,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),結(jié)合自己教學(xué)特點(diǎn),設(shè)計出新穎、富有活力的教學(xué)過程

二、巧妙布置作業(yè)

學(xué)生作業(yè)安排的精、巧、細(xì)、量,關(guān)乎孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重、輕與

學(xué)習(xí)興趣濃、淡。我們數(shù)學(xué)教師只有把學(xué)生作業(yè)的有效設(shè)計、安排與實(shí)施的有效教法,統(tǒng)籌安排科學(xué)搭配,才能從根本意義上達(dá)到減負(fù)增效。

精選數(shù)學(xué)作業(yè)題,我根據(jù)教學(xué)進(jìn)度,從課本和練習(xí)冊中,把作業(yè)題進(jìn)行挑選,自己先做一下,看看是否有價值;或有針對性地自行設(shè)計數(shù)學(xué)作業(yè)題,使學(xué)生通過做這些作業(yè)題得到所期望的發(fā)展,而且練得恰到好處。比如,我會挑選學(xué)生平時容易出錯的練習(xí)集中對比展示,這樣的練習(xí)不僅減輕了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),又提高了課堂的效率。

對于減負(fù)助企紓困政策心得體會及感悟四

一、指導(dǎo)思想:

以教育局相關(guān)文件為依據(jù),進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)各項(xiàng)管理,全面推進(jìn)教改,努力在發(fā)展學(xué)生個性,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力方面出成效,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

二、具體措施:

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。

“減負(fù)”關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變教育觀念。轉(zhuǎn)變教育只為升學(xué)服務(wù)的目標(biāo)觀,樹立教育為提高民族素質(zhì),為社會主義現(xiàn)代化服務(wù)的目標(biāo)觀;轉(zhuǎn)變以考試分?jǐn)?shù)為唯一標(biāo)準(zhǔn)評價學(xué)生的質(zhì)量觀,樹立學(xué)生綜合素質(zhì)提高,個性特長充分發(fā)展的教育質(zhì)量觀;轉(zhuǎn)變只重視知識教育,忽視思想品德教育和紀(jì)律法制教育,樹立德、智、體、美全面發(fā)展的教育觀;轉(zhuǎn)變只重視少數(shù)尖子生,而輕視大多數(shù)學(xué)生,重知識灌輸,輕能力培養(yǎng)的教育觀,樹立面向全體學(xué)生,因材施教,知識學(xué)習(xí)與智能發(fā)展相統(tǒng)一的教學(xué)觀。減負(fù)”應(yīng)在確保教學(xué)質(zhì)量的前提下進(jìn)行,即“減負(fù)”不減質(zhì)量。如何正確處理好兩者關(guān)系,是我們?nèi)w教育工作者面臨的一個亟待解決的新問題?!皽p負(fù)”是一項(xiàng)涉及到全社會的系統(tǒng)工程,社會各界應(yīng)該統(tǒng)一認(rèn)識,協(xié)力合作,共同來完成。

(二)自覺從三方面“負(fù)重”,努力使學(xué)生“減負(fù)”。

欲得學(xué)生“減負(fù)”,教師須得自覺“負(fù)重”。一是思想上“負(fù)重”,從實(shí)施素質(zhì)教育精神的大局出發(fā),將切實(shí)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)作為已任,勇挑重?fù)?dān),不負(fù)重托;二是在業(yè)務(wù)提高上“負(fù)重”,自我“加壓”,更新觀念,解放思想,不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力;三是在教學(xué)實(shí)踐上“負(fù)重”,一絲不茍,扎扎實(shí)實(shí)地做好備、教、改、輔等各項(xiàng)工作,以高效、創(chuàng)新的勞動切實(shí)為學(xué)生松綁,提高教學(xué)效益。

1、教師認(rèn)真編寫課時計劃,內(nèi)容包括教學(xué)目的要求,教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),教具準(zhǔn)備,教學(xué)過程,作業(yè)訓(xùn)練,板書設(shè)計等。教學(xué)目的要求要具體明確,重點(diǎn)難點(diǎn)要認(rèn)真研究處理,做到分散難點(diǎn),減少坡度。對重、難點(diǎn)及最基礎(chǔ)的內(nèi)容,要舍得花工夫去鉆研,夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)。

2、全面了解學(xué)生知識、技能、智力狀況,根據(jù)學(xué)科、教材內(nèi)容特點(diǎn),優(yōu)選教學(xué)方法,正確運(yùn)用教學(xué)原理,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

3、切實(shí)把素質(zhì)教育落實(shí)到課堂教學(xué)中,課堂教學(xué)要落實(shí)三要素,即:面向全體、全面提高、主動發(fā)展。改進(jìn)教學(xué)方法,采用啟發(fā)式教學(xué),不滿堂罐,課堂上盡量讓學(xué)生做到“三動”,即動腦想,動口說,動手寫,保證在課堂上留3-5分鐘的作業(yè)時間。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手能力,在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。

4、嚴(yán)格按課程表上課,不挪上它課,不私自調(diào)課,一律按要求上足課時,課堂不得擠占他用。

(三)加強(qiáng)德育管理,提高育德效益。

在加強(qiáng)對學(xué)生文化知識教育的同時,高度重視和進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育。要認(rèn)真研究新時期青少年思想品德狀況,有針對性地進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強(qiáng)德育在學(xué)科教學(xué)環(huán)節(jié)中的德育滲透。開展好心理健康教育,幫助和指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。多引導(dǎo)和組織學(xué)生參加豐富多彩的課外活動,及社會實(shí)踐活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為規(guī)范習(xí)慣,鍛煉學(xué)生能夠關(guān)心集體、互相幫助、遵守紀(jì)律,熱愛學(xué)習(xí),興趣廣泛,使素質(zhì)教育落到實(shí)處。

(四)加強(qiáng)“減負(fù)”工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

按課程計劃及學(xué)校實(shí)際,合理安排學(xué)科、活動課程,科學(xué)設(shè)置課表,嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時間,按規(guī)定征訂有關(guān)教輔用書。教導(dǎo)處將在原有基礎(chǔ)上增加隨堂聽課次數(shù),及時了解掌握教師“減負(fù)”工作情況,及時發(fā)現(xiàn)先進(jìn),樹立典型,糾正問題。

1、成立學(xué)?!皽p負(fù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開小組會議,實(shí)行“減負(fù)”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,由校長任第一責(zé)任人,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。

組長:劉云翱

成員:孫世偉 李淑琴 盧文生 顏廷順

2、召開學(xué)校全體教師會議,積極組織教師學(xué)習(xí)、貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于“減負(fù)”工作的文件、規(guī)定等,宣布我校的具體實(shí)施措施和獎懲制度。

3、學(xué)校對“減負(fù)”工作定期檢查,做好記錄,及時總結(jié)反饋。

4、成立學(xué)校管理工作家長委員會,每學(xué)期一次召開全校學(xué)生家長會,聽取家長對“減負(fù)”工作的建議和要求,溝通家長的心里,做好家長的宣傳工作。

5、法定開設(shè)的所有課程,每門只準(zhǔn)使用一本經(jīng)審查通過的教科書。其他課程和專題教育活動均不得組織學(xué)生購買教材和讀本。嚴(yán)格控制學(xué)生的用書,練習(xí)資料、不得擅自增訂和購置課外書本和練習(xí)提綱,違反批評教育。

6、嚴(yán)禁節(jié)假日上課,或搞收費(fèi)上課和有償補(bǔ)課。任何老師不得占用節(jié)假日、雙休日和寒、暑假組織學(xué)生上課,在家庭或社會辦任何形式的補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班,加重學(xué)生負(fù)擔(dān)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行清校制度,學(xué)生在校時間為每天6小時,任何人不得以任何理由隨意延長在校時間。

8、課內(nèi)的作業(yè)要在課堂上完成;課外的作業(yè)分量要適中,注意突出訓(xùn)練重點(diǎn)。一、二年級不留書面家庭作業(yè),三、四年級書面作業(yè)控制在半小時以內(nèi),五、六年級控制在45分以內(nèi),學(xué)校和班主任應(yīng)負(fù)責(zé)控制和調(diào)節(jié)學(xué)生每日的課外作業(yè)總量。嚴(yán)禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。

9、除學(xué)校組織的語、數(shù)期末質(zhì)量檢測或教育局、中心小學(xué)組織的考試外,各任課教師不得組織各類加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的書面考試,不以分?jǐn)?shù)排名次。小學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定實(shí)行等級制,登記分為優(yōu)秀、良好、及格、待及格。

學(xué)校將切實(shí)加強(qiáng)對“輕負(fù)”工作的監(jiān)控,加大管理力度,建立“輕負(fù)”長效機(jī)制,強(qiáng)化措施,加強(qiáng)督查,努力確?!皟?yōu)質(zhì)輕負(fù)”落到實(shí)處。

對于減負(fù)助企紓困政策心得體會及感悟五

持之以恒改進(jìn)作風(fēng),堅決糾正和避免形式主義、官僚主義。始終牢記“作風(fēng)不實(shí)是我們最大的敵人”。堅決貫徹落實(shí)中央“基層減負(fù)年”決策部署和自治區(qū)黨委為基層減負(fù)20條措施,推動黨中央和自治區(qū)黨委基層減負(fù)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭以上率下,以身作則,定責(zé)任、定人員、定時限,鍥而不舍抓落實(shí),推動單位以嚴(yán)的要求、好的作風(fēng),認(rèn)真推進(jìn),抓實(shí)抓牢各個環(huán)節(jié),逐步解決存在問題,確??h黨委的部署要求落到實(shí)處。

(一)嚴(yán)守精文減會硬杠杠。在梳理總結(jié)上一年度發(fā)文數(shù)量、質(zhì)量的情況下;xxx年,我委持續(xù)嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量,大幅精簡要求各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)報文報表數(shù)量,截至xx月xx日我委總體發(fā)文數(shù)量:xxx件,總體在2019年的基礎(chǔ)上發(fā)文數(shù)量減少20%。xxx年度召開中心組學(xué)習(xí)及會議同比減少xxx%。并按要求每月上報xxx年發(fā)文、會議統(tǒng)計情況,截至目前我委制定需要精簡規(guī)范性文件xxx件,未召開需要精簡的會議。中心組學(xué)習(xí)嚴(yán)格控制在一月一次,且不超過90分鐘。確保做到比2019年只減不增。針對上級來文及時傳達(dá)及轉(zhuǎn)發(fā),未再多頭發(fā)文。對于重點(diǎn)緊急要辦事項(xiàng),通過釘釘視頻會議傳達(dá)部署。

(二)著力提高文件會議質(zhì)效。嚴(yán)格按照發(fā)文管理制度及發(fā)文計劃原則,規(guī)范起草公文,在文件頁數(shù)及字?jǐn)?shù)上嚴(yán)格把關(guān),制定措施要可量化,落實(shí)效果要可驗(yàn)證,意見建議要有針對性和可操作性。準(zhǔn)確研判文件印發(fā)范圍,能公開的公開,嚴(yán)禁不切實(shí)際限定時間,要求基層上報數(shù)據(jù)、材料。分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)做好審核流程把關(guān)。

(三)嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)定。成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制度,并納入年度考評及??冃Э己藘?nèi)容,并針對保密工作存在的實(shí)際問題做到了及時研究、部署。工作人員按規(guī)定簽訂了保密承諾書,建立了計算機(jī)臺賬,所有電腦及移動存儲介質(zhì)均明確責(zé)任到人,粘貼警示密級標(biāo)識,建立登記臺賬,增強(qiáng)全體干部的保密意識,提高做好保密工作的主動性和自覺性,嚴(yán)禁在單位微信群、釘釘群、qq群中發(fā)敏感信息,做工作部署。強(qiáng)化保密意識,堅決杜絕失泄密問題發(fā)生。

(四)加強(qiáng)備案管理并改進(jìn)督查檢查考核方式。嚴(yán)格執(zhí)行xxx年督查檢查考核計劃,實(shí)行事前報備,事后報告制度。在日常工作中只調(diào)研指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場幫助解決問題,未開展督查檢查考核,以充分利用國家建立大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)。上級開展的督導(dǎo)、檢查、調(diào)研、驗(yàn)收、考核、指導(dǎo)工作、幫助工作、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等均按要求報備審批。開展的報告會、研討會、論壇、講座等活動,嚴(yán)格按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé);誰審批、誰監(jiān)督”的原則,切實(shí)落實(shí)一會一報制。

(五)清理規(guī)范單位所有微信、qq等各類工作群及政務(wù)app,并建立專人專管制度,嚴(yán)格加強(qiáng)保密管理, 只作為工作學(xué)習(xí)交流的平臺,未通過平臺安排部署工作,傳達(dá)文件。

我xx將嚴(yán)格按照要求進(jìn)一步自查自糾,對文件會議、督查檢查等嚴(yán)格控制管理,將考核指標(biāo)計劃納入績效評估,加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)范,日常督促、走群眾路線,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),讓基層真正減負(fù),促進(jìn)基層干部提高工作效率,將更多的精力和時間用到務(wù)實(shí)上。將黨中央和自治區(qū)黨委基層減負(fù)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。

對于減負(fù)助企紓困政策心得體會及感悟六

根據(jù)道縣基層減負(fù)有關(guān)要求,現(xiàn)將今年來我鎮(zhèn)基層減負(fù)工作落實(shí)情況報告如下:

梅花鎮(zhèn)嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義官僚主義的重要指示批示精神和中央、省、市的部署要求,以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)扛起基層減負(fù)工作任務(wù),刪繁就簡、革除積弊,各項(xiàng)工作取得了較好成效。

一是突出一個“減”字,在精減文件會議上精準(zhǔn)發(fā)力。由鎮(zhèn)黨政辦牽頭,對文件、會議從嚴(yán)審核把關(guān),切實(shí)把數(shù)量減下來,把質(zhì)量提上去。(一)嚴(yán)控文件數(shù)量。堅持少發(fā)文發(fā)短文,進(jìn)一步規(guī)范行文程序、控制文件數(shù)量、提高發(fā)文質(zhì)量。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組只能,對其成員調(diào)整、一般性工作安排、會議紀(jì)要和領(lǐng)導(dǎo)講話由其自行發(fā)文。(二)嚴(yán)控會議數(shù)量。堅持少開會、開短會、開務(wù)實(shí)管用的會,對會議嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)控會議規(guī)格和規(guī)模,對會議內(nèi)容相近的合并召開,對參會范圍基本相似的集中召開。

二是突出一個“合”字,在規(guī)范督查考核上精準(zhǔn)發(fā)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于狠抓落實(shí)做好督查工作的重要論述,能合并的堅決合并,能取消的堅決取消,迷步簡化程序、壓縮時間、多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、直奔基層的暗訪方式,傾聽群眾訴求,掌握第一手資料,不斷減輕基層負(fù)擔(dān)。

三是突出一個“建”字,在建立長效機(jī)制上精準(zhǔn)發(fā)力。

以開展“基層減負(fù)年”獲得為契機(jī),全面推行一線指導(dǎo)推動工作落實(shí),讓基層干部從文山會海和材料報表中解脫出來,把規(guī)定落到實(shí)處。建立和完善激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制,改變基層疲于應(yīng)付各種迎評迎檢、過度工作留痕的現(xiàn)狀,讓基層干部減少顧慮、踏實(shí)做事、敢于擔(dān)當(dāng),能夠甩開膀子抓落實(shí)。

雖然我鎮(zhèn)在落實(shí)基層減負(fù)各項(xiàng)工作上取得了積極進(jìn)展,但是對照中央和省市委要求,還存在一些不足:一是精簡會議上措施還不夠有力;二是督查考核還有待完善。考核機(jī)制和細(xì)則不夠完善,痕跡主義現(xiàn)象一定程度上還存在。

下一步,我鎮(zhèn)將以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),狠抓基層減負(fù)整治工作,堅持把整治形式主義、官僚主義往實(shí)里抓、往深里做,通過一系列有力舉措在辦文、辦會、督查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實(shí)實(shí)在在的整改成效讓基層干部群眾切實(shí)感受到減負(fù)成果。

對于減負(fù)助企紓困政策心得體會及感悟七

為了進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,保護(hù)青少年學(xué)生健康和諧地發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國義務(wù)教育法》,以及合山市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)?!皽p負(fù)萬里行”活動的通知》的通知精神,結(jié)合我校實(shí)際,實(shí)行科學(xué)減負(fù),做到“減負(fù)不減責(zé)任,減負(fù)不減質(zhì)量”,以保證學(xué)生的健康成長?,F(xiàn)把自查自糾情況匯報如下:

組長:廖振

副組長:楊波盧芳羅惠利陸康

組員:覃明韋利培譚冠前韋海貴黃浩群

1、成立以一把手校長為組長的“減負(fù)增效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控,確?!皽p負(fù)”工作的實(shí)效性。

2、召開全體教師會議,組織學(xué)習(xí)“桂教辦【2021】209號文件”精神,強(qiáng)化教學(xué)工作管理,落實(shí)“減負(fù)增效”措施,深入實(shí)施素質(zhì)教育的情況。

3、利用紅領(lǐng)巾廣播站、家長會、家訪、電話溝通等多種形式,向?qū)W生、家長、社會宣講素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀,搞好減負(fù)的宣傳工作,取得社會、家長和社會的理解、支持和監(jiān)督,形成合力共同做好減負(fù)工作。

4、各個教研組、備課組利用教研活動或集體備課時間討論學(xué)生有哪些過重的負(fù)擔(dān)必須減掉,教學(xué)中有哪些效能可以增加或合理運(yùn)用,為出臺我校“減負(fù)增效”實(shí)施方案獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家義務(wù)教育課程計劃,不準(zhǔn)隨意增減課程,不得增加周活動總量。要嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué),不準(zhǔn)搞突擊教學(xué)、擅自提前結(jié)束新課。不準(zhǔn)隨意增加或減少教學(xué)內(nèi)容、提高或降低教學(xué)要求。開足開好體育、藝術(shù)、品社、品生、社會、勞技等課程,嚴(yán)禁利用這些課時補(bǔ)習(xí)其他文化課。

2、嚴(yán)格控制學(xué)生在?;顒涌偭俊PW(xué)生在校活動時間不超過6小時。教導(dǎo)處要科學(xué)制定“課程表”、“作息時間表”和“課外活動安排表”,小學(xué)生每天在校集中學(xué)習(xí)時間不得超過6小時,每天體育鍛煉不少于1小時。

3、嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量。一二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)控制在1小時以內(nèi)。作業(yè)量當(dāng)質(zhì)精,不布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè)。

4、嚴(yán)格控制考試次數(shù)。每學(xué)期只進(jìn)行一次期末學(xué)科檢測。不得公布學(xué)生的檢測成績,不得以檢測成績排列學(xué)生的名次,不得以學(xué)科成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生的好差。

5、嚴(yán)格控制教輔資料。學(xué)?;蚪處煵幌?qū)W生發(fā)放未經(jīng)上級審定和批準(zhǔn)的任何書籍、教輔。教務(wù)處不定期組織檢查學(xué)生書包,個別學(xué)生談話,學(xué)期組織一次全校性的問卷調(diào)查,校長室聯(lián)合家長委員會,采取電話、座談會、問卷等多形式向家長了解相關(guān)情況。

6、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),搞好校本培訓(xùn)活動,提高教師的綜合教學(xué)能力,提高課堂教學(xué)效益,不搞課外延伸(補(bǔ)課),確保“減負(fù)”不減教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。實(shí)行教師集體備課制,分工負(fù)責(zé),集體備課,資源共享,備精每一堂課,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)過程,減輕教師負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)的整合研究,發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢,優(yōu)化教學(xué)手段,增強(qiáng)教學(xué)的形象性、直觀性、生動性、趣味性。

7、利用學(xué)校、社會教育資源,廣泛開展科技、體育、藝術(shù)和社會實(shí)踐活動,上好課程超市,豐富學(xué)生的課余生活,讓學(xué)生輕松愉快地學(xué)習(xí),主動和諧地發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。

8、加強(qiáng)教學(xué)研討,提高課堂教學(xué)效益。每學(xué)期,學(xué)校將舉行一次“減負(fù)增效”課堂教學(xué)展示匯報活動。由學(xué)校部分教學(xué)骨干上展示課,匯報在“減負(fù)增效”活動中的一些好的做法,以及時推廣。

1、教導(dǎo)處全面抓好檢查考核工作。對減負(fù)增效工作的落實(shí)情況,學(xué)科老師進(jìn)行全程性的自查,年級組長進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

2、學(xué)校將把“減負(fù)增效”工作作為教師工作考核的重要內(nèi)容,納入學(xué)期教師考評工作。

對于減負(fù)助企紓困政策心得體會及感悟八

根據(jù)中央“不忘初心、牢記使命”主題教育要求和中央辦公廳工作安排,經(jīng)報中央領(lǐng)導(dǎo)同志批準(zhǔn),中央層面整治形式主義為基層減負(fù)專項(xiàng)工作機(jī)制辦公室調(diào)研組赴江西省、山東省和生態(tài)環(huán)境部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,就如何更加有效推動解決形式主義突出問題為基層減負(fù)貫徹落實(shí)情況開展調(diào)查研究。調(diào)研采用實(shí)地走訪、集體座談、個別訪談、問卷調(diào)查等方式,深入市縣鄉(xiāng)村、企事業(yè)單位和中央部委司局處室,廣泛接觸干部群眾,共訪談座談各級黨員干部和群眾180余人,掌握了大量一手情況。

總的感到,黨中央和習(xí)近平總書記把2019年確定為“基層減負(fù)年”,中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》(以下簡稱《通知》),得到了各級干部和群眾的普遍擁護(hù)。訪談中很多干部反映:“這個文件出臺非常及時、非常必要,我們內(nèi)心感到很溫暖,總書記知道下面干部的辛苦,中央和基層心連心。”調(diào)研了解到,《通知》印發(fā)后,地方和部門高度重視、行動迅速、措施有力,中央精神得到較好落實(shí),基層減負(fù)效果初步顯現(xiàn),廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭正在迸發(fā)出來。同時我們也感到,對當(dāng)前取得的成績不能高估,離基層干部群眾的期盼還有距離,在落實(shí)中還存在一些值得注意的問題,需引起重視并及時加以解決。

(一)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《通知》部署要求,提高政治站位、凝聚思想共識。各地區(qū)各部門黨委(黨組)第一時間組織深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義、官僚主義重要講話和指示批示精神,主要負(fù)責(zé)同志提出要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,堅決貫徹黨中央決策部署,把解決形式主義突出問題為基層減負(fù)作為增強(qiáng)“四個意識”、做到“兩個維護(hù)”的具體體現(xiàn)來部署,作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來推動,提高政治站位,周密部署安排,舉一反三抓好落實(shí)。地方市縣黨委政府和委辦局也都在第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)了《通知》精神,不少同志感言,對形式主義我們深陷其中、深惡痛絕,學(xué)了習(xí)近平總書記有關(guān)重要論述和《通知》,感覺中央在往實(shí)里、往深處抓,會像抓中央八項(xiàng)規(guī)定一樣把這個事抓成,我們有信心做好工作。

(二)地方和部門“一把手”走在前作表率,頭雁效應(yīng)發(fā)揮好。江西省委主要負(fù)責(zé)同志明確提出:“解決形式主義突出問題為基層減負(fù),從省委開始、從我開始?!毕氯ッ鞑榘翟L,只帶幾個工作人員和部門負(fù)責(zé)同志,不打招呼、不設(shè)線路、不要陪同,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。山東省的一位縣委書記說,省委主要負(fù)責(zé)同志前段時間到省里某市搞了一天調(diào)研,晚上住宿的時候被群眾認(rèn)出,市里根本不知道,現(xiàn)在真是不一樣了。在省委主要負(fù)責(zé)同志的帶動下,省市各級領(lǐng)導(dǎo)干部積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方式方法,深入基層“解剖麻雀式”的調(diào)研、不搞層層陪同的蹲點(diǎn)調(diào)研等正在成為一種趨勢,更多時間被用在了察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上。生態(tài)環(huán)境部的同志介紹,現(xiàn)在到地方調(diào)研,一般是部長帶相關(guān)司局長直接到現(xiàn)場了解情況,等省里知道的時候,我們已經(jīng)離開了,既不打擾地方,也了解到了真實(shí)情況,效果挺好。

(三)堅持問題導(dǎo)向,細(xì)化落實(shí)舉措。地方和部門在落實(shí)《通知》過程中,注重解決本地區(qū)本部門的實(shí)際問題,對標(biāo)對表《通知》要求,迅速開展深入細(xì)致的調(diào)研,傾聽干部群眾呼聲,通過“拉干條”形式制定出有自身特色、反響良好的具體措施。生態(tài)環(huán)境部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部分別研究制定了貫徹落實(shí)實(shí)施辦法,從5個方面提出20多條細(xì)化具體化的措施,逐一明確責(zé)任單位,抓好問題整改。生態(tài)環(huán)境部及時改進(jìn)第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察方式方法,對督察頻次、督察進(jìn)駐、督察范式、督察調(diào)度進(jìn)行了優(yōu)化。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部制定“1+4”系列舉措,在總的實(shí)施辦法之外,又制定了壓減文件、精簡會議、規(guī)范督查檢查考核、激勵擔(dān)當(dāng)作為等4個細(xì)化辦法。山東省重點(diǎn)圍繞前期已安排部署的關(guān)心關(guān)愛基層干部減輕基層工作負(fù)擔(dān)10條意見和18項(xiàng)為基層減負(fù)重點(diǎn)任務(wù)全力抓好工作落實(shí),同時省市縣均聚焦基層權(quán)責(zé)不對等、上級部門“政策打架”等問題,制定出臺明晰縣鄉(xiāng)職責(zé)、規(guī)范“屬地管理”的政策文件,厘清縣直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任和配合責(zé)任。江西省針對基層反映突出的問題,出臺30條實(shí)實(shí)在在的硬措施,拿出為基層松綁減負(fù)的“干貨”;針對基層掛牌多、考核評比多等問題,進(jìn)行專項(xiàng)清理整治。省直部門結(jié)合自身職責(zé),出臺針對性措施,省紀(jì)委制定為受到不實(shí)舉報干部澄清正名的實(shí)施辦法,為168名黨員干部澄清正名;省委組織部出臺從嚴(yán)管理和關(guān)心關(guān)愛基層干部、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶的辦法,對一線干部予以激勵關(guān)懷。一些市縣也針對本地實(shí)際、聚焦突出問題,制定出臺務(wù)實(shí)管用的具體舉措。山東德州市探索給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)賦權(quán)增能,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立綜合執(zhí)法辦公室,下放行政執(zhí)法權(quán)最多達(dá)66項(xiàng),讓基層政府“既看得見又管得著”。江西宜春市出臺大力整治形式主義為基層減負(fù)的4方面18條措施;下轄縣級豐城市大力整合各類會議,合并領(lǐng)導(dǎo)干部工作例會和各類專題會,集中在每周五用半天時間分階段召開,把一線干部從“會?!敝薪夥懦鰜?。

(四)硬杠杠硬要求初見成效,基層反映減負(fù)有感。地方和部門普遍反映,《通知》明確的精簡文件會議、統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核等硬杠杠硬要求得到了認(rèn)真落實(shí),解決形式主義突出問題為基層減負(fù)工作取得初步成效,基層負(fù)擔(dān)有所減輕。調(diào)查問卷反饋結(jié)果顯示,超過9成受訪干部認(rèn)為《通知》落實(shí)有效果、減負(fù)有感覺,文件、會議、督查檢查考核的減少最明顯。據(jù)統(tǒng)計,生態(tài)環(huán)境部上半年印發(fā)文件同比下降38%,會議下降52%,各司局的督查檢查考核由26項(xiàng)合并為1項(xiàng)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部明確“四不開”,壓減會議數(shù)量,劃定“四不得”,嚴(yán)控會議規(guī)格,做到“四不超”,提高會議實(shí)效,上半年召開會議同比下降22.9%。山東省上半年省委召開的會議、印發(fā)的文件分別同比下降50%和38.9%,督查檢查考核壓減64%。江西省上半年發(fā)給縣級的文件同比下降39.2%,以省委省政府名義召開的會議下降32%,督查檢查考核事項(xiàng)壓減80.5%。調(diào)研組在江西豐城市了解到,市委辦上半年發(fā)文和收到上級文件數(shù)量均同比下降1/5以上。有市領(lǐng)導(dǎo)說,過去做工作總感覺有事拽著,今天這個會、明天那個會,不參會就顯得政治站位不高?,F(xiàn)在坐辦公室和會議室明顯少了,下基層多了;下去明察少了,暗訪多了;干部繁文縟節(jié)少了,群眾幸福感多了。生態(tài)環(huán)境部一位副司長說,部里今年統(tǒng)籌督查檢查考核事項(xiàng),幾個司局一支隊伍下去共同開展工作,確實(shí)減少了基層的負(fù)擔(dān),我們自己感覺也輕松。

(一)唯上不唯實(shí),思想根源問題尚未根本觸及。調(diào)研中大家普遍反映,形式主義問題歸根到底是人的問題,舊的錯誤思想觀念不轉(zhuǎn)變,形式主義就難以根除。有領(lǐng)導(dǎo)干部說,形式主義、官僚主義是黨的大敵、人民的大敵,但一些干部斗爭精神不足、擔(dān)當(dāng)不夠,不敢不愿較真碰硬,當(dāng)“紳士”不當(dāng)“斗士”,缺乏攻堅克難、啃硬骨頭的勁頭。不少基層干部坦言,基層的負(fù)擔(dān)很多是上級壓下來的,有的部門和領(lǐng)導(dǎo)布置工作不考慮地方人力、物力、財力,不顧實(shí)際往下交、往下壓,有沒有用先干了再說,導(dǎo)致無謂的工作激增,基層負(fù)擔(dān)加重。有的上級機(jī)關(guān)對基層情況不了解,出臺政策脫離實(shí)際,到基層沒辦法落實(shí),只能用形式來應(yīng)付。有同志講,政績觀問題說到底是“看上”還是“看下”的問題,形式主義就是唯上不唯實(shí),認(rèn)為下級和群眾的意見不重要,這種“對上負(fù)責(zé)”是打引號的。實(shí)事求是是我們黨的思想路線和工作方法,但現(xiàn)實(shí)中很多人不會也不敢違背上級要求,在唯實(shí)和唯上中選擇后者,實(shí)打?qū)?、硬碰硬推動工作也就成了嘴上功夫,這個根深蒂固的東西不改變,形式主義就得不到根本解決。

(二)手電筒只照別人不照自己,正視問題的自覺不夠。許多干部反映,《通知》提到“以上率下”,這是大家最拍手叫好的地方。習(xí)近平總書記說形式主義問題出在下面,根源在上面,把大家不敢說的都說出來了,心里感覺很敞亮。然而調(diào)研了解到,力戒形式主義的手電筒只照別人不照自己的現(xiàn)象,在中央和國家機(jī)關(guān)以及省級部門中依然存在。有領(lǐng)導(dǎo)干部反映,當(dāng)前抓好為基層減負(fù)工作落實(shí),部門是薄弱環(huán)節(jié),條條管理的思路造成在工作協(xié)調(diào)上產(chǎn)生很多問題,一些部門基本還是按照老思維、老套路工作,按照上級部門的要求辦。有同志說,地方上一些強(qiáng)勢部門認(rèn)為自己的工作有法可依、有規(guī)可循,是上面布置下來的,動不得減不得。大家普遍反映,形式主義就在身邊,不能只盯別人、不看自己,上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于刀刃向內(nèi),敢于正視問題,通過帶頭克服自身的形式主義來推動解決普遍存在的形式主義。

(三)抓工作“三板斧”,傳統(tǒng)路徑依賴和慣性思維仍未扭轉(zhuǎn)?!锻ㄖ酚“l(fā)以來,各地區(qū)各部門文件、會議、督查檢查考核的數(shù)量在硬約束下大幅下降,然而少了開會、發(fā)文、督查檢查“三板斧”,許多領(lǐng)導(dǎo)干部就落入本領(lǐng)恐慌。正如有同志說的那樣,老辦法不管用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,最后還是用老套路來抓落實(shí),滋長了不會為、不愿為、不敢為的思想,也造成基層搞形式、應(yīng)付了事。有地方領(lǐng)導(dǎo)干部反映,現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干工作主要還是依賴向下級要材料、要表格、要數(shù)據(jù)等,有效管用的新辦法新手段不多。以督查檢查考核為例,現(xiàn)在主要是方式方法有問題,上級安排的不專業(yè)的第三方評估、競相壓低分?jǐn)?shù)的交叉檢查考核、不科學(xué)不合理的痕跡管理等大量存在,基層干部茫然無奈、疲于應(yīng)付,舊有固化的工作機(jī)制和工作模式不轉(zhuǎn)變,基層的形式主義很難根本好轉(zhuǎn)。

(四)治標(biāo)與治本相脫節(jié),一些深層次體制機(jī)制問題沒有破題。調(diào)查問卷反饋的結(jié)果顯示,激勵關(guān)懷政策不到位、基層權(quán)責(zé)不對等不匹配、考核評價機(jī)制有待完善是當(dāng)前基層工作中存在的主要難點(diǎn)問題,其中追責(zé)問責(zé)泛化簡單化是縣鄉(xiāng)兩級干部的“最大負(fù)擔(dān)”。各級干部普遍反映,解決形式主義突出問題為基層減負(fù)不能只停留在精簡文件會議、統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核上,更應(yīng)當(dāng)在科學(xué)考核評價、規(guī)范問責(zé)制度、加大激勵關(guān)懷、建立權(quán)責(zé)對等的基層治理體系等深層次問題上加快破題。關(guān)于問責(zé)問題,有領(lǐng)導(dǎo)干部說,基層干部怕干事、怕被舉報、怕被問責(zé),更怕的是不聽解釋一味追責(zé)問責(zé)。當(dāng)前問責(zé)多指向一線干事的干部,這讓他們背負(fù)了很大的政治壓力和心理壓力,帶來的負(fù)面效應(yīng)就是不敢說真話,窗戶紙誰也不捅破,這才是最可怕的?;鶎痈刹可仙ǖ烙邢?,待遇偏低,工作任務(wù)繁重,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部談到,公車改革后經(jīng)常性下鄉(xiāng)扶貧無車可用,只能“私車公用”,一年到手工資3萬多元,加油、修車等就花掉1萬多。

(一)持續(xù)抓好以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)的思想教育。調(diào)研中許多同志提出,解決形式主義問題關(guān)鍵還是要把思想上的“結(jié)”打通,《通知》把解決政績觀錯位問題列在首位,抓住了根本和關(guān)鍵。有部委和地方的同志建議,要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),更加著力突出力戒形式主義、官僚主義這一重要內(nèi)容,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義、官僚主義的重要論述,深刻認(rèn)識并查找形式主義、官僚主義的根源、危害和破解方法,端正唯實(shí)不唯上的價值取向,打牢對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)。要大力加強(qiáng)調(diào)查研究,深入基層一線了解真實(shí)情況,努力增進(jìn)與群眾的血肉聯(lián)系,讓黨員干部帶著對群眾的感情做工作,讓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)帶著對基層的感情開展工作。

(二)緊抓《通知》提出的硬舉措不放。地方和部門同志認(rèn)為,實(shí)施治理文山會海、統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核等硬舉措,取得了為基層減負(fù)最直接的成效,是看得見摸得著的成果,對增強(qiáng)干部群眾信心具有重要作用。要始終保持剛性約束,把當(dāng)前在減量上的成效保持住,堅決杜絕反彈回潮。同時更要在提質(zhì)上下大功夫,進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)、督查檢查考核方式方法,以結(jié)果為導(dǎo)向、以實(shí)效為標(biāo)尺。要把握好實(shí)事求是這一基本原則,警惕“一刀切”、層層加碼等做法,推動減負(fù)與業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)。多位地方干部建議,中央和國家機(jī)關(guān)的督查檢查要統(tǒng)籌優(yōu)化組織開展,多一些暗訪,多采取大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)等手段,多給基層留出時間解決問題抓落實(shí),不斷增強(qiáng)基層干部群眾的獲得感。

(三)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓好檢視整改。解決形式主義突出問題為基層減負(fù),領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。有同志建議,要真正做好中央和國家機(jī)關(guān)形式主義問題的大排查,以上率下解決部門、行業(yè)、領(lǐng)域的形式主義、官僚主義問題,特別要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的檢視整改,查擺有沒有“拍腦袋”決策、隨意發(fā)號指令、只定目標(biāo)不給路徑、只找問題不給指導(dǎo)等問題,列出清單抓整改?!爸凶诸^”“國字頭”督查檢查考核要充分發(fā)揮示范帶頭作用,帶頭改進(jìn)方式方法,更加注重結(jié)果導(dǎo)向和群眾評價。

(四)用改革創(chuàng)新的辦法破除體制機(jī)制障礙。破除考核、問責(zé)、激勵關(guān)懷、基層治理體系等方面的體制機(jī)制障礙,是解決形式主義問題的治本之策,也是調(diào)研中各級領(lǐng)導(dǎo)干部的強(qiáng)烈呼聲。地方和部門干部建議,要抓好新修訂《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》的貫徹落實(shí),明確“三個區(qū)分開來”和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的具體操作標(biāo)準(zhǔn),出臺一批指導(dǎo)案例,樹立嚴(yán)肅問責(zé)、規(guī)范問責(zé)、精準(zhǔn)問責(zé)、慎重問責(zé)的導(dǎo)向。盡快明晰各層級權(quán)力和責(zé)任清單,厘清各層級的權(quán)力和責(zé)任邊界,建立重實(shí)績、重實(shí)干、科學(xué)有效的考核評價體系,增加基層干部和群眾的發(fā)言權(quán)。不少地方和基層的同志還建議,基層是黨的戰(zhàn)斗力基礎(chǔ),政策要向基層傾斜,在政治上、工作上、生活上、待遇上等方面給予基層干部充分關(guān)心關(guān)愛,盡快出臺新《公務(wù)員法》配套法規(guī),明確干部領(lǐng)取加班費(fèi)以及津補(bǔ)貼等操作細(xì)則,職能部門要盡快拿出更有操作性、針對性的辦法,把激勵關(guān)懷干部真正落到實(shí)處。

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