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財務(wù)領(lǐng)域以權(quán)謀私心得體會及感悟 公司以權(quán)謀私心得體會(五篇)

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財務(wù)領(lǐng)域以權(quán)謀私心得體會及感悟 公司以權(quán)謀私心得體會(五篇)
2023-01-12 14:36:51    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

最新財務(wù)領(lǐng)域以權(quán)謀私心得體會及感悟一

您好!

我作為財務(wù)部門的負責(zé)人,在管理上面卻是沒有做好,下屬犯了錯誤,我也是有一定的責(zé)任,自己沒有教好是一方面,同時也是在管理監(jiān)督上做的不夠好,所以才會出這樣低級的一個問題,我很抱歉,辜負了您的一個信任,在此我也是對自己之前的工作來做好一個反省檢討。

作為負責(zé)人,這也是我有著不可推卸的責(zé)任,雖然犯錯不是我,可是平時的管理,以及教他們工作的卻是我,他們的錯誤也是由于我這一塊沒有做好才導(dǎo)致的,如果我平時的管理監(jiān)督做好了,教的方面也是認真盡責(zé)的去做好了,那么也是不會出這樣的錯誤,回顧以往的確是自己的松懈,對于工作自己也是沒有盡到自己應(yīng)有的責(zé)任,其實自己也是在管理上覺得他們可以做好,所以就沒有太多的監(jiān)督,可是這種松懈導(dǎo)致的結(jié)果卻并沒有達成我想要的效果,反而是讓他們更松懈了,的確是自己管理的水平也是不夠,那么也是更需要去多了解熟悉同事們的,這方面其實也是自己問題所在,既然領(lǐng)導(dǎo)信任,給予了我管理的機會我也是要珍惜要做好的,之前領(lǐng)導(dǎo)也是教過我一些管理的方式方法,而我確實沒有這么樣去做,還導(dǎo)致了出了差錯。

工作里頭,對于培訓(xùn)教下屬的工作,自己也是沒有做到位,雖然有培訓(xùn),但是結(jié)果我確實沒有去關(guān)注到那么的細致,自己做完工作就沒有去管了,除了自己的工作的確繁忙之外也是自己對于這一塊的重視度是不夠的,財務(wù)的工作本來就是要注重于細節(jié)的,一個小失誤可能造成很大的影響,我也是懂得這一塊的,可是事實上卻是沒有做好,自己也是挺愧疚的還是個老財務(wù),部門的工作既然是歸我管了,那么無論是大事或者小事自己都是要重視起來才行的,而不能說不是自己執(zhí)行的工作就那么的松懈,雖然信任同事是一個好事情,但是也是有一個度的,自己太過于信任也是一種縱容了。

領(lǐng)導(dǎo)批評我,我也是虛心的來接受,同時也是明白自己要去作出改變,不能再發(fā)生這樣的狀況了。管理必須要做好,如果不會的也是可以請教,自己也是要不斷的去學(xué)習(xí),去改進來把自己財務(wù)負責(zé)的工作而做好,管理方面也是如此,不能再出差錯給領(lǐng)導(dǎo)添加麻煩了,真的抱歉,我以后會管好的。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

最新財務(wù)領(lǐng)域以權(quán)謀私心得體會及感悟二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入xx這個團隊進公司工作一個月了,從內(nèi)心感覺,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負了您的`希望,做了逃兵,在此說聲:對不起不管如何,我還是想早點離開,對您對公司都是最好的選擇。

我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會,從會上我就感覺到我的壓力是挺大的往后的幾天,我每天都在仔細考慮問題,說句實在的,晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補賬,整理賬目用友erp7、8、9三個月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補齊了可是和以前幾個月的賬目銜接不起來,我一個一個查,結(jié)果是xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時,借貸不平因xx年填制了幾個月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以xx年一年的賬目都沒辦法理清,xx年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準確余額其次,公司的管理方面,xx公司是個家族式的管理模式,有時意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰的。

最后就是我的家庭方面了,我來面試時,公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自從我加入后的這段時日里,我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的,好像和白天上班沒什么兩樣,有關(guān)加班時間,給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點,這是我做財務(wù)以來還是第一次碰到的明年我小孩還有我媽都會來xx,我老公是做業(yè)務(wù)的,自然是沒多少時間照顧家庭,顯然以我的工作時間是很不合適的以上幾點是我的個人主觀看法,僅供參考,但都是我的內(nèi)心感受因為我知道很多漂亮衣服,但并不都適合穿在我身上適合自己才是最好的,公司用人也是如此。

今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請海涵最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

最新財務(wù)領(lǐng)域以權(quán)謀私心得體會及感悟三

權(quán)重:占總指標的50%

考核方式:

為了公司能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展,集團制定每年的利潤指標,對公司實行年度考核。若公司超額完成任務(wù)指標,集團按相應(yīng)的比例予以獎勵。 集團制定的費用指標作為利潤指標的輔助考核項目,費用按季度考核。

考核細則:

1、變動費用:比核定費用每降低1%,加0.3分,每超支1%,扣0.2分。

個別單項費用(招待費、辦公費、調(diào)車費、逾期車利息)不得超支出110%。每超支1%,扣0.2分。

工資按固定工資和提成工資分別進行考核,提成工資依據(jù)銷量的計劃完成率進行考核,每超1%,扣0.5分;固定工資每超支1%,扣0.3分。

2、固定費用:比核定費用超出部分進行考核,審核是否按規(guī)定進行報批,酌情增減分數(shù)。

3、利潤完成率小于100%時,按照完成率*目標分值得分;利潤完成率達到100%后,每超額完成10%加1分。

財務(wù)考核指標20xx-01-03 23:43:11 | #2樓回目錄

管理費用:管理人員的工資、福利費,管理用固定資產(chǎn)的折舊費。

財務(wù)費用:為籌集和使用資金而發(fā)生費用。

“借款”時,有經(jīng)辦人、相關(guān)負責(zé)人。

負責(zé)處理日常會計核算中制證,會計制度和財務(wù)管理規(guī)定,嚴格審核各種原始憑證正確編制記帳憑證并負責(zé)保管好會計檔案。

負責(zé)處理存貨,固定資產(chǎn)及其他資歷產(chǎn)類賬務(wù),嚴格按制度辦事,查審物資進、銷、存手續(xù)的完備性。

編制會計報表,帳面資金、稅額、及各種費用達到一定界限、對帳務(wù)處理中的問題及時向總經(jīng)理匯報,并提取出改進意見。

負責(zé)日常納稅申報并辦理各種稅務(wù)證件的登記年檢。

協(xié)作出納一道編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。

依據(jù)已審核的發(fā)票申請單開具發(fā)票。

出納員崗位

負責(zé)辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管好庫存現(xiàn)金、有關(guān)的印章、空白收據(jù)、空白支票;

做好銀行現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理,對現(xiàn)金的支出與庫存進行控制;

確認各種收支業(yè)務(wù)應(yīng)有的手續(xù)完整有效,并辦理貨幣資金的收付款業(yè)務(wù);

及時核對盤存庫存現(xiàn)金,日清月結(jié),防止收付差錯;

定期編報“流動資金日報表”,及時向財務(wù)經(jīng)理提供流動資金變動狀態(tài)信息,定期與銀行對帳如有未達帳及時查明原因,協(xié)助會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”;

負責(zé)實收款與應(yīng)收款帳目的對帳工作,確保日清日結(jié),并保管好收、付款憑證;

辦理票據(jù)的開具,保管好現(xiàn)金及有價證券等票據(jù),仔細核對簽發(fā)支票,處理好作廢票據(jù);

負責(zé)原始憑證的整理、裝訂;

對現(xiàn)金、收據(jù)、支票的安全管理負責(zé);

對現(xiàn)金的收支安全負責(zé);

對收、付帳款帳目的紀錄、核對負責(zé);

對應(yīng)收帳款按時催收負責(zé)。

最新財務(wù)領(lǐng)域以權(quán)謀私心得體會及感悟四

尊敬公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導(dǎo)和幫助,更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了xx年,xx年里有我所有的青春和所有的美好時光,現(xiàn)在要離開她,說心理話十分不情愿,但是我卻不得不對她說“再見”,這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好!

xx年前的9月,我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會計、原料成本會計、以及現(xiàn)在的主辦會計工作崗位,在每一個工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù),并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評

雖然我在公司工作了xx年,所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉,但是我只是一只“井底之蛙”,只懂得做賬和公司的會計核算,對于公司的管理、市場信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個管理者應(yīng)該具備的知識和技能我都沒有;雖然我在做報表,可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營指標;我想象以前一樣做好自己的本職工作,可是常常覺得時間不夠、力不從心財務(wù)總監(jiān)辭職申請書申請書。結(jié)果是因為身體不好,工作沒有做好,做細,管理也沒有到位?,F(xiàn)在公司財務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作,作為一個財務(wù)人員,我盡到我的職責(zé)。我也可以捫心無愧地離開了。

各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我不是一個優(yōu)秀的財務(wù)人員,可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財務(wù)人員,但是我的媽媽只有我一個女兒,我的女兒只有我一個媽媽,我的丈夫只有我一個妻子。為他們,也為了我自己,同時更為了公司的發(fā)展進步,特第四次向公司申請辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準為謝!

此致

敬禮!

x年xx月xx日

最新財務(wù)領(lǐng)域以權(quán)謀私心得體會及感悟五

第一章 總則

一、為了規(guī)范公司的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,依據(jù)施工企業(yè)財務(wù)會計制度有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的特點及管理要求,特制定本制度。

二、公司設(shè)立財務(wù)部,其崗位職責(zé)分別是:

1.財務(wù)主管崗位職責(zé)

⑴在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司財務(wù)記賬、核算、往來款項對賬、財務(wù)報表編制、財務(wù)分析和日常財務(wù)事項的辦理工作。達到記賬準確,賬實相符,報表及時,內(nèi)容完整。 公司會計憑證、賬簿、報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟合同等會計資料要定期收集、審查、裝訂成冊并編號登記,妥善保管。

財務(wù)月、季報表要在次月5日前,年度報表要在次年元月9日前分別報總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)。

⑵根據(jù)合同約定和工程進度,及時催收工程款,或按照約定核定施工隊的工程預(yù)支款,以致最終結(jié)算。結(jié)算手續(xù)簽字按照公司財務(wù)管理制度執(zhí)行。

⑶負責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)等部門的工作關(guān)系,辦理涉稅事項;配合辦理上級安排的公司日常事務(wù)。

⑷負責(zé)定期組織公司固定資產(chǎn)、物資和流動資產(chǎn)的盤存、清查核實,及時處理好財產(chǎn)溢余和毀損賬務(wù)。

⑸負責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)人員進行工程實用材料抽檢工作。

⑹負責(zé)公司統(tǒng)計工作,按要求及時報建設(shè)主管部門和統(tǒng)計部門(包括網(wǎng)上填報)。 ⑺罰則:

①財務(wù)記賬、報表不及時,屬個人原因者,一次給予批評,二次給予記過處分。 ②賬實不符要及時查明原因,不得隱瞞不報,否則給予記過處分直至追究經(jīng)濟責(zé)任。 ③違反公司管理制度,按相關(guān)管理制度執(zhí)行。

2.出納崗位職責(zé)

⑴在財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,做好公司庫存現(xiàn)金、有價證券的保管工作。

⑵根據(jù)合同協(xié)議條款和工程預(yù)算,經(jīng)常了解工程進度,定期向財務(wù)主管匯報工程款的收入與支出事項。

⑶要嚴格執(zhí)行公司費用管理規(guī)定。費用類單據(jù)上要有經(jīng)手人、主管負責(zé)人簽字;材料款結(jié)算單要有施工隊長、材料專員、財務(wù)主管簽字;工程款結(jié)算單上要有工程部主管、財務(wù)主管簽字。出納憑總經(jīng)理簽批后的單據(jù)辦理付款事項。

⑷員工因業(yè)務(wù)需要借支現(xiàn)金的,首先在出納處填寫借支單,經(jīng)所在部門負責(zé)人和財務(wù)主管審核簽字后,由總經(jīng)理審批(總經(jīng)理不在情況下由副總經(jīng)理審批),方可到出納取款。相關(guān)業(yè)務(wù)事項完成后三日內(nèi),經(jīng)辦人須與出納結(jié)清帳款。

⑸現(xiàn)金帳、銀行存款帳要按照財務(wù)事項發(fā)生的時間順序登記,做到日清月結(jié)、帳款相符、帳帳相符,每天登記現(xiàn)金日報表。

⑹負責(zé)辦公品購進和領(lǐng)用情況的登記。公司各部、室需要購買辦公用品,由部、室負責(zé)人填制申報單,經(jīng)總經(jīng)理審批(100元以下由分管副總審批)后購買,再由部、室簽字領(lǐng)用。

⑺崗位罰則

①對手續(xù)不全的憑證擅自付款,須立即補齊簽字手續(xù),未造成經(jīng)濟損失的,處以20元/次罰款,造成經(jīng)濟損失的,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任;若錯付,由本人負責(zé)追回款項并處以20元/次罰款,無法追回的由本人賠償。

②發(fā)生現(xiàn)金、有價證券及債券短缺、失竊的,經(jīng)查明是由本人保管不力造成的,由本人依照市價賠償。

③嚴守公司商業(yè)秘密,對泄露商業(yè)秘密給公司造成的損失承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。 ④報表、帳務(wù)數(shù)據(jù)有誤,出錯點超過2次的,按5元/處加以處罰。

三、財務(wù)管理的基本任務(wù)

1、建立健全財務(wù)管理制度,完善內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制, 如實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;

2、做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作;

3、及時結(jié)算、收回工程款,依法合理籌集資金;

4、有效利用各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。

四、資金審批制度

⑴ 所有款項的支付,須經(jīng)總經(jīng)理批準。如果總經(jīng)理不在公司,應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見;

⑵ 財務(wù)專用章、公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由行政部主任負責(zé)保管,財務(wù)專用章和支票由出納負責(zé)保管。行政部主任或出納不在單位期間,印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進行登記;

⑶ 開具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)總經(jīng)理批準;

⑷ 往來款項的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須總經(jīng)理批準;

⑸ 非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過總經(jīng)理批準;

⑹ 用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準。

五、施工工程用款審批制度施工工程用款由總經(jīng)理批準支付。其程序,按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行。

施工工程用款支付批工作流程

六、費用支出審批事項

⑴ 各職能部門根據(jù)實際情況提報所需費用,嚴禁先列支,后報銷。報銷的費用原始單據(jù)必須是正規(guī)發(fā)票,確實無法取得的,可以使用付款憑證代替,但必須寫明原因據(jù)實填報。正規(guī)發(fā)票必須是蓋有全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章、稅務(wù)部門認可的發(fā)票,填寫內(nèi)容包括我公司全稱、日期、商品名稱、單價、數(shù)量、金額,并蓋有開票單位的發(fā)票或財務(wù)專用章。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷。

⑵ 費用報銷流程:由費用當事人填寫費用報銷單,交由部門主管審核簽字,審核通過后交財務(wù)部門復(fù)核,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可到出納處進行實際結(jié)算。

⑶ 費用報銷單填寫規(guī)范:用藍、黑水筆或鋼筆填寫,字跡要求清楚整潔;合計金額填寫正確、規(guī)范,大小寫相符;報銷附件單據(jù)用膠水粘貼在費用報銷單后面要求整齊、美觀,附件張數(shù)要填寫正確;對填寫不規(guī)范的單據(jù),出納有權(quán)做退回處理。

⑷ 員工因工程業(yè)務(wù)或出差需要借支現(xiàn)金的,需到出納處填制借支單。出差借支:必須先填寫《出差申請單》,經(jīng)所在部門主管和財務(wù)部主管審核簽字后,由總經(jīng)理審批(或請示總經(jīng)理同意)后方可到出納處取款。相關(guān)業(yè)務(wù)事項完成后三日內(nèi),經(jīng)辦人須與出納結(jié)清賬款,逾期不報者,費用由自己承擔(dān)。

⑸ 涉及應(yīng)酬等非正常費用,須總經(jīng)理批準。

⑹ 在報銷過程中單據(jù)必須依實填寫,如經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)有多開發(fā)票金額、多報金額的,按多報金額2倍處罰,并按公司有關(guān)制度規(guī)定給予行政處分,直至辭退。

第二章 公司相關(guān)費用支出制度

為了規(guī)范公司的財務(wù)行為,加強公司費用管理,控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,本著精打細算,勤儉節(jié)約,有利工作的原則,并結(jié)合本公司的特點、實際情況及管理要求,特制定本制度。

1、差旅費

公司員工因公出差,根據(jù)《出差申請表》所批準的事項和到達地點依實報銷。

⑴ 外地出差

①在途交通費:根據(jù)出具的車票面額,再核定路途的時間、職務(wù)級別和實際情況為依據(jù)以實報銷。

②公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼。按地區(qū)標準、出差天數(shù)給予補助,生活補助時間以中午12:00以后為界限,參考車、船票的時間。省內(nèi)(市外)城市每人每天補助20元,省會以上城市每人每天補助30元。部門主管以上級別人員到公司業(yè)務(wù)單位所在地出差,期間接受業(yè)務(wù)單位接待的,則不報銷生活補貼。因施工需要駐在工地的,原則上可在施工隊食堂就餐,由公司補助施工隊生活費;無法與施工隊同餐的,每一整天補助生活費18元。

③住宿費:按地區(qū)標準,職務(wù)級別給予報銷。住宿費按實際住宿天數(shù)參考車船票的時間任發(fā)票報銷,縣級城鎮(zhèn)每人每天住宿費不得高于20元,地級市每人每天住宿費不得高于40元,省會以上城市每人每天不得高于50元。因工作或接待需要等特殊情況,實際費用高于上述標準的,由總經(jīng)理審批決定報銷額度。

⑵ 本市出差

本市出差(或辦事)僅有市內(nèi)交通費,無出差生活補貼、住宿費項目。市內(nèi)交通費按實報銷,原則乘坐公交車,無特殊情況不得乘坐出租車,若特殊情況需向行政部門主管申請方可乘坐并給予報銷。因時間過早或過晚(早7:00前或22:00后)可乘坐出租車,在報銷時寫明乘坐原因和起止地點,未寫明的財務(wù)部作退回處理。

2、招待費

因工作需要招待,須由接待人請示部門主管、部門主管請示總經(jīng)理的程序申請,并批準后方可報銷招待費。若提前支款,要采用口頭或書面形式向財務(wù)部門提出本次費用計劃(單次超過200元的必須采用書面申請),內(nèi)容包括:①事由;②參加人數(shù);③發(fā)生次數(shù);④預(yù)計金額。經(jīng)財務(wù)主管簽字后到出納會計領(lǐng)款。招待事項完畢必須填列支出憑證并注明①事由;②參加人數(shù);③發(fā)生次數(shù),憑發(fā)票(無法索取發(fā)票的須有收款收據(jù))到財務(wù)部結(jié)款,不寫明的財務(wù)可退回處理。

出差期間的招待費用須與差旅費同時報銷。

3、手機費

手機費用根據(jù)所擔(dān)當?shù)穆殑?wù)級別和工作需要,確定該崗位的手機費報銷額度,手機費須先自行繳費,后憑有效發(fā)票在額度范圍內(nèi)按實報銷,超額部分由個人承擔(dān)??偨?jīng)理手機費據(jù)實報銷;副總經(jīng)理、工程部主任、物資采購專員手機費為100元/月;其他人員為50元/月;經(jīng)營部業(yè)務(wù)員手機費從業(yè)務(wù)提存中報銷。

4、辦公費

辦公費是指因日常需要而購買的辦公用品及其他辦公性質(zhì)的消耗,辦公用品由各部門主管根據(jù)實際需要填報申購單,交由行政部審核,總經(jīng)理審批后進行統(tǒng)一購買、驗收、入庫,根據(jù)發(fā)票、入庫單報銷實際費用,然后根據(jù)需要進行領(lǐng)用登記。專用辦公用品如打印機,傳真機,電腦,根據(jù)需要發(fā)放、限定臺數(shù),因為使用年限或正常損壞而無法使用的需報告行政部實際查看,審核,再由總經(jīng)理審批進行統(tǒng)一購置,以舊換新;新進人員到職由各部門向行政部提出文具申請單領(lǐng)用文具,人員離職時,應(yīng)將可用文具交還行政部。辦公用品系為公共活動提供,嚴禁帶出公司私用。

5、運輸費

運輸費支付應(yīng)在運輸發(fā)票或付款憑證后面附①貨運合同;②有驗收簽字的貨運清單,經(jīng)相應(yīng)的部門審批后可辦理結(jié)付。經(jīng)辦人員要盡量直接與司機聯(lián)系,以減少貨運費用。

6、車輛使用費

車輛使用費包括汽油費、維修費、路橋費、泊車費,駕駛員補貼。油費報銷一般情況由行政部辦加油卡,司機領(lǐng)卡加油。無卡加油需有司機和乘坐人員共同簽字證明。用車須填寫行車記錄,行政部定期根據(jù)耗油標準、加油時間、數(shù)量、用車記錄考核用車情況;路橋費、洗車費由駕駛員集中匯總,由行政部根據(jù)派車記錄復(fù)核簽字報銷。公司車輛維修保養(yǎng)由行政部統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點。車輛維修、維護前須提出書面報告,說明原因和預(yù)計費用,報銷時除發(fā)票外還要附上詳細費用清單,由行政部根據(jù)維修情況復(fù)核以實報銷。

第三章 工程成本管理制度

1.公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。

2.公司工程部主要負責(zé)工程造價的預(yù)測及審核、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。

3.工程部還負責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進行采購,確保設(shè)備材料及時供應(yīng),積極進行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。

4.財務(wù)部主要負責(zé)工程成本的總體控制工作。

⑴ 參與有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作,及時準確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃;

⑵ 負責(zé)工程進度款的復(fù)核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。

5.工程中間結(jié)算程序。

⑴ 施工單位于每月25日之前,將工程進度結(jié)算報送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙、施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在5日內(nèi)送財務(wù)部會簽;

⑵ 財務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況,并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見,報送總經(jīng)理審批。

6.工程決算程序。

⑴ 施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復(fù)核,財務(wù)部會簽;

⑵ 財務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報總經(jīng)理批準;

⑶ 大工程辦理決算時,應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由工程部、設(shè)計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進行專項工程決算,并制訂《工程竣工決算書》;

⑷工程全部竣工驗收合格交付使用時,財務(wù)部憑工程竣工決算書進行成本結(jié)算。

第四章 固定資產(chǎn)管理制度

1、公司財產(chǎn)的范圍

⑴ 公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品;

⑵ 凡公司購入或自制的機器設(shè)備、動力設(shè)備、運輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);

⑶ 凡單項價值在20xx元以下或價值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

2、公司財務(wù)部負責(zé)公司所有財產(chǎn)的會計核算

⑴ 公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由行政部歸口管理; ⑵ 公司各施工工地使用機器設(shè)備、動力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口管理; ⑶ 行政部和工程部應(yīng)指定專人負責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺賬,登記公司財產(chǎn)的購入、使用及庫存情況,負責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。

3、固定資產(chǎn)按下列方法計價:

⑴ 購入的,按照買賣價加上支付的運雜費.安裝調(diào)試費等;

⑵ 自行建造的,按照建造過程中發(fā)生的實際支出;

⑶ 在已有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改建、擴建的,按照已有固定資產(chǎn)原價加上改建、擴建過程中發(fā)生的支出,減去改建、擴建過程中發(fā)生的變價收入后的余額;

⑷ 投資者投入的,按照合同約定或者評價確認的價值;

⑸ 融資租入的,按照租賃協(xié)議確定的價款加運雜費、安裝調(diào)試費等。

4.固定資產(chǎn)采用平均年限法計提折舊,折舊費相應(yīng)攤?cè)牍こ淌┕ず凸芾碣M用中,最終計入工程成本。

5.財產(chǎn)的購置與調(diào)撥

⑴ 行政部根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作,經(jīng)財務(wù)部會簽,報總經(jīng)理批準后方可采購;

⑵ 財產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單、財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)。財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺賬;

⑶ 各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報行政部審批,總經(jīng)理批準;

⑷ 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務(wù)部報賬;

⑸ 財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財務(wù)部備案。

6.財產(chǎn)的清查、盤點

⑴ 公司財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進行財產(chǎn)清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查;

⑵ 各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加;

⑶ 財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的,均應(yīng)填報損益報告表,書面說明虧、損原因。對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任;

⑷ 凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn),財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估,評估情況上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定處理意見;

⑸ 凡尚未達到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實上報;屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負責(zé)賠償損失;屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上報總經(jīng)理,決定處理意見。

第五章 存貨管理制度

企業(yè)應(yīng)當做好存貨管理基礎(chǔ)工作,建立健全存貨管理制度,完善內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項財產(chǎn)物資的毀損等,都應(yīng)當及時做好完整的原始記錄。企業(yè)各項財產(chǎn)物資的進出消耗,都應(yīng)當做到手續(xù)齊全,計量準確,并制定和修訂原材料、能源等物資消耗定額和工時定額,定期或者不定期地進行財產(chǎn)清查。

存貨管理的范圍包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的入出庫及庫存的管理。

1、存貨按實際成本計價。購入的,按買價加運雜費、采購保管費計價;建設(shè)單位供應(yīng)的,按合同上確定的價格計價;自制的,按制造過程中的各項實際支出計價;車間加工的,按實際耗用的原材料或半成品加加工費計價。

2、倉庫管理人員對倉庫材料要分類管理,按類別編碼記賬。材料要堆放整齊便于收發(fā),要熟悉每種材料的用途及堆放地點。有問題的材料要及時處理,不能積壓在倉庫造成浪費。倉庫要隨時打掃,保持衛(wèi)生清潔。

3、配合采購部核實庫存,以合理配貨。熟悉材料供貨周期,當一種材料庫存低于最低存貨量的時候,要及時提醒生產(chǎn)廠長及采購部。

4、材料購回時,由倉庫管理人員按質(zhì)按量驗收,并認真填寫“入庫單”,包括供貨單位、材料編碼、材料名稱、規(guī)格型號、計量單位、數(shù)量、單價、金額,驗收人和采購員簽名。月末對無隨貨同行發(fā)票的貨物金額應(yīng)由采購人提供采購價,財務(wù)據(jù)此入賬核算,待到下月初在按原數(shù)沖回,發(fā)票到后再按實際價格入賬。

5、倉庫管理人員在不見材料或沒清點材料之前,不能開“入庫單”,因此造成的損失全由倉庫管理人員承擔(dān)。

6、對于外購物資數(shù)量短缺、品種質(zhì)量不符的,因此造成的損失由采購人員負責(zé)追究供貨商責(zé)任,如因采購人員的原因由采購人員賠償。

7、加工車間或施工單位領(lǐng)用材料時,要履行審批和領(lǐng)料手續(xù)。領(lǐng)料人要先認真填寫“領(lǐng)料申請表”并經(jīng)部門主管簽字,然后報經(jīng)主管部門審核,主管部門審核無誤后簽字返還給領(lǐng)料人,領(lǐng)料人再到倉庫領(lǐng)用材料,辦理“出庫單”及相關(guān)手續(xù)。倉庫保管員接到“領(lǐng)料申請表”后,先審核手續(xù)是否健全,然后根據(jù)“領(lǐng)料申請表”據(jù)實發(fā)貨。倉庫保管員每天根據(jù)當天的“領(lǐng)料申請表”匯總填寫“出庫單”,填寫內(nèi)容:領(lǐng)料部門、材料編碼、材料名稱、規(guī)格型號、計量單位、數(shù)量。

8、對領(lǐng)用未耗用完的物資(包括殘余料),如下一批生產(chǎn)或工程不再用,應(yīng)及時退回倉庫,如以后確實用不上的材料,倉庫管理人員同采購人員溝通,及時與供貨商退換品種;下步生產(chǎn)仍需耗用的,月末清點造表報財務(wù)會計,便于財務(wù)如實核算成本。

9、生產(chǎn)或工程領(lǐng)用的材料,因為質(zhì)量或規(guī)格等其他原因不能用退回倉庫并辦理退庫手續(xù),倉庫管理人員要及時通知采購人對該材料進行退貨或換購處理,由此產(chǎn)生的費用采購人要和供貨商溝通,應(yīng)由供貨商承擔(dān)。如果沒及時處理造成材料積壓等損失由倉庫管理人員賠償。領(lǐng)用的材料退回時,辦理退庫開具紅字出庫單,倉庫管理人員與領(lǐng)料人共同簽字,表明材料已退回倉庫以此分清責(zé)任;外購的材料退貨時,開具紅字“入庫單”,倉庫管理人員與采購人要共同簽字,表明材料已由采購人辦理退貨,并由采購人追回退貨金額或換購品種。

10、月末存貨的出入庫按部門分項匯總,與倉庫保管、生產(chǎn)部門核對一致后,報財務(wù)會計。

11、保管員應(yīng)設(shè)置各種存貨保管明細賬,并依據(jù)出入庫單進行賬簿登記,物資的出入庫計量單位要一致。經(jīng)常與財務(wù)核對賬目、實地盤點實物,保證賬賬、賬實相符。物資要堆放整齊、標簽清楚、計量準確、存放安全,保管員對存貨的安全和完整負責(zé)。

12、對用量或金額較大、領(lǐng)用次數(shù)頻繁的物資應(yīng)每月盤點一次,對于所有存貨至少要一年徹底清查一次。

盤點時,由供應(yīng)、生產(chǎn)、倉庫、質(zhì)檢、財務(wù)等部門組成財產(chǎn)清查小組,對存貨進行實地盤點,查找盈虧、積壓等原因,編制盤存表,提出處理意見,參與清查的人員應(yīng)在盤存表上簽字,以示負責(zé)。

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