心中有不少心得體會時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

最新銷售的素養(yǎng)與認(rèn)識心得體會報(bào)告一

甲 方:

營業(yè)執(zhí)照注冊登記號:

地 址:

法 定 代 表 人:

代 表 人:

乙 方:

營業(yè)執(zhí)照注冊登記號:

地 址:

法 定 代 表 人: 職 務(wù):

身 份 證 號:

第一章 總 則

第一條 鑒于甲方為擴(kuò)大品牌知名度,滿足消費(fèi)者對家居生活的需求,不斷拓寬木門市場營銷渠道,確保木門銷售的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,并維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益.特推出"木門特許經(jīng)營計(jì)劃".

第二條 鑒于乙方為中華人民共和國合法經(jīng)營者,并有與甲方共同開發(fā)市場的愿望,故吸收其為木門特許經(jīng)營計(jì)劃成員.

第三條 甲乙雙方本著自愿,平等,互利,誠信的原則,經(jīng)充分友好協(xié)商,簽定本合同,并由雙方共同恪守.

第二章 合同宗旨

第一條 簽定本合同旨在乙方加入甲方推出的"木門特許經(jīng)營計(jì)劃"后,確保乙方應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),促進(jìn)并提高品牌經(jīng)營管理水平.

第二條 簽定本合同并不表示乙方可以代表甲方,或以甲方名義行使權(quán)利或承擔(dān)義務(wù).

第三條 本合同并未授予乙方任何約束甲方或甲方各直屬分支機(jī)構(gòu)的權(quán)利.

第三章 保證條款

第一條 甲方保證其為依法存在的有權(quán)簽定本合同的法人組織.

第二條 乙方保證其用于特許經(jīng)營的營業(yè)執(zhí)照在本合同有效期(包括續(xù)約有效期)內(nèi)均有效,真實(shí)且內(nèi)容符合甲方的要求,可以從事木門系列產(chǎn)品特許經(jīng)營活動.

第四章 合同有效期,有效區(qū)域及特許經(jīng)營范圍

第一條 本合同自 年 月 日至 年 月 日有效.合同到期前三十日內(nèi),經(jīng)雙方協(xié)商一致,可重新簽訂或續(xù)簽特許經(jīng)營合同.

第二條 甲方授予乙方在 內(nèi)木門產(chǎn)品的 特許經(jīng)營權(quán),并歸屬 統(tǒng)一管理.

特許經(jīng)營收費(fèi)及商號使用權(quán)限

第一條 鑒于甲方對乙方的經(jīng)營支持,甲方免收乙方特許經(jīng)營加盟金和特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi).

第二條 乙方需向甲方一次性交納特許經(jīng)營保證金 元.

第三條 如乙方在經(jīng)營過程中違反合同的有關(guān)條款或給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失時(shí),甲方有權(quán)扣罰部分或全部特許經(jīng)營保證金.在雙方合同終止十二個(gè)月后,且乙方在合同期限內(nèi)無違約責(zé)任,甲方將向乙方全額退還特許經(jīng)營保證金.

第四條 甲方授予乙方在其有效經(jīng)營區(qū)域內(nèi)使用"木門"商號.商號使用要符合當(dāng)?shù)毓ど?稅務(wù)管理規(guī)定,一切違法,違規(guī)的經(jīng)營行為,乙方要承擔(dān)全部法律責(zé)任.

第六章 乙方權(quán)利

第一條:乙方享有在本合同規(guī)定期限及范圍內(nèi)的木門 特許經(jīng)營權(quán).

第二條:乙方享有甲方: 特許經(jīng)營結(jié)算價(jià)作為購貨基準(zhǔn)價(jià),經(jīng)營過程中 如遇甲方調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,甲方以乙方定單簽定生效日為準(zhǔn),根據(jù)調(diào)價(jià)執(zhí)行日期確認(rèn)是否執(zhí)行調(diào)整后價(jià)格標(biāo)準(zhǔn).

第三條:針對乙方開店所需樣品,甲方按出廠價(jià)格7折一次性收取樣品貨款.此部分樣品額應(yīng)限制在500元/營業(yè)平米以內(nèi)(按出廠價(jià)格計(jì)),此后乙方購貨,甲方一律按購貨基準(zhǔn)價(jià)收取貨款.

第四條:乙方享有甲方提供經(jīng)營指導(dǎo),培訓(xùn)及其相關(guān)技術(shù)支持的權(quán)利.

第五條:乙方有權(quán)對因甲方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失根據(jù)雙方約定提出補(bǔ)償?shù)囊?

第六條:乙方享有獲得相關(guān)銷售獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利.

第七章 乙方義務(wù)

第一條:乙方保證承擔(dān)品牌維護(hù),推廣的義務(wù)和責(zé)任,自覺維護(hù)甲方及其產(chǎn)品的形象及聲譽(yù).并應(yīng)做到六個(gè)方面的統(tǒng)一,即:

統(tǒng)一形象識別;統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范;統(tǒng)一宣傳口徑;

統(tǒng)一價(jià)格策略;統(tǒng)一促銷活動;統(tǒng)一配貨渠道.

第二條:乙方必須提供足夠面積和數(shù)量的賣場專用陳列,銷售"木門"產(chǎn)品.并保證進(jìn)入甲方指定的建材超市.

第三條:乙方賣場環(huán)境和商品陳列必須有利于展示品牌形象,乙方必須配備足夠的人力資源,按甲方統(tǒng)一的顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為顧客提供全面滿意服務(wù).

第四條:乙方保證定期更換賣場所陳列的樣品,使新產(chǎn)品及時(shí)上市,達(dá)到不斷增加商品品種,擴(kuò)大銷售的目的.

第五條 乙方必須做好甲方提供的相關(guān)資料的保密工作并協(xié)助甲方做好其品牌

知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作.

第六條 乙方應(yīng)按時(shí)填報(bào)甲方要求的相關(guān)業(yè)務(wù)表單,并及時(shí)向甲方反饋,作為甲方市場分析和經(jīng)營決策的依據(jù).

第七條 乙方保證不以品牌名義銷售其他廠家產(chǎn)品,不得擅自生產(chǎn),仿冒甲方產(chǎn)品.

第八條 乙方必須保證執(zhí)行甲方指定的"區(qū)域市場統(tǒng)一標(biāo)價(jià)"和"銷售折扣標(biāo)準(zhǔn)",并執(zhí)行甲方統(tǒng)一規(guī)劃的市場促銷活動.

第九條 乙方必須按照甲方制定的商品定單管理辦法定貨,并按現(xiàn)款現(xiàn)貨方式進(jìn)行結(jié)算.

第十條 乙方應(yīng)在本合同規(guī)定的有效經(jīng)營區(qū)域內(nèi)開展集團(tuán)銷售業(yè)務(wù),原則上不許超出其有效經(jīng)營區(qū)域,進(jìn)行跨區(qū)域經(jīng)營.如需跨區(qū)域開展集團(tuán)銷售業(yè)務(wù),需向集團(tuán)公司木門經(jīng)營部申報(bào)項(xiàng)目,經(jīng)木門經(jīng)營部備案審批后,方可開展集團(tuán)銷售業(yè)務(wù).

第十一條 乙方經(jīng)營必須符合當(dāng)?shù)毓ど谭ㄒ?guī),未經(jīng)授權(quán)不得在任何場合以任何方式冒用甲方名義進(jìn)行經(jīng)營活動.

第十二條 乙方有義務(wù)在合同終止后撤除有關(guān)標(biāo)識,停止與有關(guān)的經(jīng)營活動.

第八章 甲方權(quán)利

第一條:甲方有權(quán)依據(jù)本合同對乙方進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)管理,對乙方存在的問題,甲方有權(quán)要求其期限整改.

第二條:甲方有權(quán)要求乙方保證在本合同有效期內(nèi)銷售回款至少在 萬元以上,乙方開店三個(gè)月后,每月保底銷售回款至少在 萬元以上.甲方將定期對乙方經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核,如乙方連續(xù)三個(gè)月未能完成保底銷售回款指標(biāo),又未能提出甲方認(rèn)可的理由,甲方有權(quán)取消乙方經(jīng)營資格.

第三條 甲方有核定商品市場價(jià)格的權(quán)利.

第四條 甲方有參與商討和指導(dǎo)乙方制訂,實(shí)施營銷計(jì)劃的權(quán)利.

第五條 如乙方出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)營虧損;或因有重大債務(wù)無法正常經(jīng)營;或因違法經(jīng)營被政府部門下令停業(yè)整頓;或被吊銷營業(yè)執(zhí)照及與經(jīng)營有關(guān)的其他證照;或未達(dá)到本合同要求,違反本合同任何一項(xiàng)時(shí),甲方保留及單方面終止本合同的權(quán)利.

第六條 甲方有權(quán)授權(quán)第三方在乙方有效經(jīng)營區(qū)域內(nèi),針對第三方首先申請備案的或經(jīng)評估確認(rèn)乙方無力經(jīng)營的集團(tuán)項(xiàng)目開展經(jīng)營活動.

第九章 甲方義務(wù)

第一條 向乙方出具特許經(jīng)營授權(quán)書,維護(hù)乙方經(jīng)營權(quán)益,不在乙方獲得經(jīng)營權(quán)的經(jīng)營區(qū)域內(nèi)另設(shè)特許經(jīng)銷商.

第二條 向乙方提供經(jīng)營所需的資料及必要的產(chǎn)品檢測報(bào)告.

第三條 協(xié)助并督促乙方進(jìn)行本合同規(guī)定區(qū)域內(nèi)的市場開拓及銷售工作,并提供相關(guān)方面的咨詢和必要的經(jīng)營指導(dǎo).

第四條 向乙方提供包裝完整的合格產(chǎn)品,對因有內(nèi)在質(zhì)量問題的產(chǎn)品應(yīng)無償組織維修,調(diào)換,對因乙方責(zé)任造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行有償維修,調(diào)換.

第五條:甲方向乙方提供裝修設(shè)計(jì)方案,并指導(dǎo)商品陳列,確保有利于展示品牌形象和乙方銷售.

第六條:甲方定期對乙方業(yè)務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn).

第七條:根據(jù)特許經(jīng)營授權(quán)不同,甲方向乙方有償提供必要的安裝服務(wù)工具,導(dǎo)購員和服務(wù)技工服裝以及部分助銷品和一定的廣告支持.

第八條:甲方定期組織乙方業(yè)務(wù)人員參加由甲方組織的競銷和促銷活動,對活動中表現(xiàn)突出的乙方業(yè)務(wù)人員,甲方有權(quán)給予直接的表彰和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì).

第十章 合同終止

第一條 本合同期限屆滿,如雙方不再續(xù)約,則本合同自動終止.

第二條 本合同任何一方希望終止本合同,應(yīng)提前三十天,以書面形式通知對方,無論在任何情況下雙方必須在限期內(nèi)結(jié)清帳務(wù).

第三條 本合同任何一方自行或被迫宣告破產(chǎn),在結(jié)清帳務(wù)后,本合同自動終止.

第四條 乙方不按規(guī)定足額交納保證金,或不接受甲方按本合同規(guī)定的監(jiān)督或阻止甲方進(jìn)行檢查,本合同自動失效.

第五條 甲,乙雙方擅自變更本合同規(guī)定的雙方權(quán)利及義務(wù),本合同將自動失效,雙方有權(quán)追究對方的違約責(zé)任.

第六條 本合同任何一方在未征得另一方書面同意前,不得將合同內(nèi)的任何權(quán)利,義務(wù)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方,否則,本合同將自動失效.

第七條 因不可抗力造成合同被迫終止,雙方互不追究責(zé)任.

第八條 乙方如約履行本合同,則在合同屆滿時(shí),有優(yōu)先續(xù)約權(quán).

推薦合同范本 ·銷售合同范本 ·家電銷售合同 ·煤炭銷售合同 ·房產(chǎn)銷售合同 ·批發(fā)商合同 ·圖書銷售合同 ·產(chǎn)品代理協(xié)議 ·中英文銷售合同 ·墊底銷售合同第十一章 所有權(quán)

第一條:一切帶有表示或與有關(guān)的標(biāo)記,均屬于甲方產(chǎn)權(quán)歸屬所有.在未經(jīng)甲方書面許可之前,乙方不得注冊與甲方有關(guān)的任何標(biāo)記,亦不得使用甲方提供的標(biāo)記進(jìn)行本合同以外的任何交易.

第二條:若乙方違反本章第一條規(guī)定,甲方有權(quán)單方終止合同,乙方除應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任外,還應(yīng)該賠償因此給甲方造成的一切損失.同時(shí),甲方有權(quán)扣罰乙方部分或全部的特許經(jīng)營保證金,并依法追究乙方法律責(zé)任.

第十二章 爭議的解決

第一條 本合同生效之日起,此前甲乙雙方所簽有關(guān)合同一律廢止,以上條款未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商可增訂補(bǔ)充,經(jīng)雙方認(rèn)可后生效.

第二條 本合同未盡事宜,參照《木門特許經(jīng)營運(yùn)作細(xì)則》,《木門特許經(jīng)營運(yùn)作細(xì)則》作為本合同附件與本合同書具有同等法律效力.

第三條 有關(guān)爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不能達(dá)成一致,任何一方都可按法律程序訴請合同簽定地人民法院裁決.

附則:一,本合同文本一式 份,甲,乙雙方各執(zhí)一份,另一份由

留存,本合同生效后,雙方簽署的相關(guān)文件可作為本合同附件,與本合同具有相同法律效力.

二,本合同自乙方執(zhí)行第五章第二條規(guī)定后自動生效.

附件:乙方身份證復(fù)印件一份(附后)

乙方《工商營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件一份(附后).

甲 方:xx集團(tuán)有限公司 乙 方:

公司印章: 公司印章:

簽約代表: 簽約代表:

日 期: 日 期:

本合同簽定地:

相關(guān)附件一:

甲方身份證復(fù)印件粘貼處

乙方身份證復(fù)印件粘貼處

相關(guān)附件二:

甲方《工商營業(yè)執(zhí)照》粘貼處

甲方《工商營業(yè)執(zhí)照》粘貼處

木門特許經(jīng)營運(yùn)作細(xì)則

第一章 總 則

第一條 為提升木門品牌知名度和市場影響力,實(shí)現(xiàn)木門特許經(jīng)營計(jì)劃成員經(jīng)濟(jì)效益的最大化,并不斷擴(kuò)大木門市場占有率和市場覆蓋面,特制定本運(yùn)作細(xì)則.

第二條 木門特許經(jīng)營體系,是針對目前中國家裝建材流通業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和xx集團(tuán)有限公司經(jīng)營發(fā)展需要而規(guī)劃的.特許經(jīng)營受許人享受相應(yīng)權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,共同探索具有特色的特許經(jīng)營模式.

第三條 木門特許經(jīng)營體系服從《木門特許經(jīng)營合同書》的要求,本細(xì)則作為《木門特許經(jīng)營合同書》未盡事宜的具體補(bǔ)充.凡本細(xì)則未涉及部分,按xx集團(tuán)木門經(jīng)營部有關(guān)營銷管理規(guī)定執(zhí)行.

第二章 特許經(jīng)營市場細(xì)分及特許經(jīng)營分類

第一條 市場細(xì)分

一級市場-------直轄市,省會,地市級重點(diǎn)城市

二級市場-------地市級城市

三級市場-------一般地市級城市,縣級城市

第二條 特許經(jīng)營分類

一般特許經(jīng)營------特許人(xx集團(tuán))將"木門"經(jīng)營權(quán)直接或間接授予受許人,受許人在指定的區(qū)域內(nèi)享有木門特許經(jīng)營權(quán).

委托特許經(jīng)營------特許人(xx集團(tuán))將"木門"經(jīng)營權(quán)直接授予受許人,受許人除在指定的經(jīng)營區(qū)域內(nèi)享有木門特許經(jīng)營權(quán)外,還享有在其有效經(jīng)營區(qū)域內(nèi)代表特許人(xx集團(tuán))向加盟申請者授予一般特許經(jīng)營權(quán).

第三章 特許經(jīng)營費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)及商號使用原則

第一條 特許經(jīng)營收費(fèi)種類

特許經(jīng)營加盟金,特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi),特許經(jīng)營保證金.

第二條 特許經(jīng)營收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1,特許經(jīng)營加盟金及特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi):免收.

2,特許經(jīng)營保證金:

一級市場: 委托特許經(jīng)營:人民幣8萬元

一般特許經(jīng)營:人民幣5萬元

二級市場: 一般特許經(jīng)營:人民幣3萬元

三級市場: 一般特許經(jīng)營:人民幣1-3萬元

第三條 商號使用原則

1,特許經(jīng)營受許人可使用"木門"商號.

2,特許經(jīng)營協(xié)議終止,受許人必須立即停止使用特許人授予的商號,否則,特許人將全額扣罰受許人的特許經(jīng)營保證金,并按特許經(jīng)營合同規(guī)定追究受許人法律責(zé)任.

第四章 特許經(jīng)營形式確立原則

第一條 一般特許經(jīng)營確立原則

1,受許人具有明確和長遠(yuǎn)的經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)營宗旨及經(jīng)營機(jī)制.

2,受許人具有較佳的財(cái)務(wù)狀況,良好的融資能力和足夠的人力資源配置.并按標(biāo)準(zhǔn)一次性交納特許經(jīng)營保證金.

3,受許人具有獨(dú)立經(jīng)營場所,一,二級市場賣場總面積在100平方米以上,單店賣場面積不低于50平方米;三級市場賣場總面積不低于60平方米.

4,受許人進(jìn)入特許人指定的建材超市

5,受許人年銷售額不得低于合同約定的銷售指標(biāo).

第二條 委托特許經(jīng)營確立原則

1,受許人具有明確和長遠(yuǎn)的經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)營宗旨及經(jīng)營機(jī)制.

2,受許人具有較佳的財(cái)務(wù)狀況,良好的融資能力和足夠的人力資源配置.并按標(biāo)準(zhǔn)一次性交納特許經(jīng)營保證金.

3,受許人具有獨(dú)立經(jīng)營場所,賣場總面積在150平方米以上,單店賣場面積不低于50平方米.

4,受許人進(jìn)入特許人指定的建材超市

5,受許人必須在其有效經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的其它城市以參股,控股或獨(dú)資的形式,開發(fā)兩個(gè)以上一般特許經(jīng)銷商(二級特許經(jīng)銷商).

6,受許人必須確保完成年度銷售回款指標(biāo)的同時(shí),且實(shí)現(xiàn)年度銷售回款不低于200萬元(不含所屬二級特許經(jīng)銷商銷售回歀).

第五章 特許經(jīng)營市場體系布局原則

第一條 在一級市場,原則上設(shè)立一般特許經(jīng)銷商.如一級市場所在省域市場無其它特許經(jīng)銷商,則可設(shè)立委托特許經(jīng)銷商,對整個(gè)省域進(jìn)行深度開發(fā)經(jīng)營.

第二條 在二級市場,設(shè)立一般特許經(jīng)銷商.(如市政區(qū)相距20公里以上,在每一市政區(qū)可分別設(shè)立一般特許經(jīng)銷商)

第三條 在三級市場,設(shè)一般特許經(jīng)銷商.

第四條 受許人必須在規(guī)定的經(jīng)營區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營活動,不得向其它區(qū)域市場開展銷售業(yè)務(wù),如客觀上與其它特許經(jīng)營受許人和特許人所屬經(jīng)營公司發(fā)生業(yè)務(wù)交叉,按特許人現(xiàn)行有關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行.

第六章 特許經(jīng)營體系的組織管理

第一條 木門特許經(jīng)營體系由xx集團(tuán)木門經(jīng)營部負(fù)責(zé)規(guī)劃和市場布局,并負(fù)責(zé)特許經(jīng)營合作關(guān)系確立.

第二條 xx集團(tuán)木門經(jīng)營部下屬各區(qū)域特許經(jīng)營部受指派負(fù)責(zé)所轄地區(qū)特許經(jīng)營合作關(guān)系的建立,并負(fù)責(zé)特許經(jīng)營受許人日常經(jīng)營的支持,服務(wù),培訓(xùn)和監(jiān)督,提出特許經(jīng)營合作關(guān)系延展或終止的建議.

第三條 木門委托特許經(jīng)銷商負(fù)責(zé)其所轄區(qū)域一般特許經(jīng)營合作關(guān)系的建立,并負(fù)責(zé)所轄區(qū)域一般特許經(jīng)銷商日常經(jīng)營的支持,服務(wù),培訓(xùn)和監(jiān)督,提出一般特許經(jīng)營合作關(guān)系延展或終止的建議.區(qū)域特許經(jīng)營部負(fù)責(zé)協(xié)助委托特許經(jīng)銷商對一般特許經(jīng)銷商的監(jiān)督和管理.

第四條 xx集團(tuán)木門經(jīng)營部負(fù)責(zé)監(jiān)督本運(yùn)作細(xì)則和特許經(jīng)營合同的執(zhí)行情況,并決定特許經(jīng)營合作關(guān)系的延展或終止.

第五條 xx集團(tuán)木門經(jīng)營部對確立特許經(jīng)營合作關(guān)系的受許人授予統(tǒng)一使用的"木門"商號和特許經(jīng)營授權(quán)書,終止合作關(guān)系時(shí)收回.

第七章 特許經(jīng)營體系的價(jià)格及結(jié)算管理

第一條 受許人原則上必須執(zhí)行特許人指定的"區(qū)域市場統(tǒng)一標(biāo)價(jià)"和"銷售折扣標(biāo)準(zhǔn)",針對特殊區(qū)域市場,在得到特許人同意后,其市場標(biāo)價(jià)可以在規(guī)定市場價(jià)格基礎(chǔ)上浮動,但幅度不超過±10%.

第二條 受許人可根據(jù)本區(qū)域市場的實(shí)際情況自行制定賣場樣品和殘損品的市場銷售價(jià)格.

第三條 受許人必須遵循特許人的價(jià)格管理規(guī)定,否則特許人將根據(jù)情節(jié)扣罰 部分或全部特許經(jīng)營保證金,直至終止合作關(guān)系.

第四條 xx集團(tuán)金鶴門業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)與受許人結(jié)算貨款,貨款結(jié)算一律采取現(xiàn)款現(xiàn)貨的結(jié)算方式.

第八章 附則

第一條 本細(xì)則為木門特許經(jīng)營體系構(gòu)建和運(yùn)作的綱領(lǐng)性文件,是特許經(jīng)營體系正常運(yùn)作的制度保障.

第二條 《木門特許經(jīng)營合同書》是本細(xì)則的法律基礎(chǔ).

第三條 本細(xì)則解釋權(quán)屬于xx集團(tuán)木門經(jīng)營部,針對本細(xì)則的條款和內(nèi)容,受許人可提出補(bǔ)充和修訂建議,建議被采納后,本細(xì)則可修訂執(zhí)行.

特 許 人:xx集團(tuán)有限公司 受 許 人:

公司印章: 公司印章:

簽約代表: 簽約代表:

日 期: 日 期:

(本細(xì)則簽定地: )

最新銷售的素養(yǎng)與認(rèn)識心得體會報(bào)告二

受兩方的促銷。

· 如建材超市渠道：與渠道共同承擔(dān)、聯(lián)合組織店長推薦、單品超低特價(jià)等終端促銷活動

注：此項(xiàng)活動可由區(qū)域經(jīng)銷商自行組織終端促銷活動，公司可根據(jù)情況提供物料支持和費(fèi)用支持;

2.2.3、現(xiàn)場推廣活動

選擇5-6個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，結(jié)合商業(yè)照明產(chǎn)品的上市，根據(jù)上市產(chǎn)品特性設(shè)計(jì)一系列的產(chǎn)品特點(diǎn)演示、產(chǎn)品體驗(yàn)環(huán)節(jié)，配合生動化的終端展示物料，現(xiàn)場設(shè)計(jì)一新聞點(diǎn)，進(jìn)行新聞軟文、報(bào)道炒作。

發(fā)布方式：由公司提供活動物料及策劃、媒體報(bào)道支持，活動區(qū)域經(jīng)銷商承擔(dān)場地、工商、城管費(fèi)用以及活動信息發(fā)布、人員費(fèi)用。

2.2.4、 “讓更多人擁有理想(安尚品牌主張)的照明空間”照明應(yīng)用設(shè)計(jì)普及風(fēng)暴

以公司照明設(shè)計(jì)組為主要力量，在全國各地聯(lián)合特約家裝、工裝公司設(shè)計(jì)力量，在家裝與商業(yè)店鋪裝修高峰期推出免費(fèi)為客戶提供專業(yè)照明設(shè)計(jì)的活動，客戶通過經(jīng)銷商將房屋的室內(nèi)規(guī)劃圖、結(jié)構(gòu)圖等相關(guān)圖紙以及需求介紹發(fā)至公司照明設(shè)計(jì)組或特約家裝、工裝公司，即可享受免費(fèi)的照明設(shè)計(jì)服務(wù)，并可享受購買安尚產(chǎn)品的優(yōu)惠。

2.2.5、“節(jié)約中國 節(jié)能安尚”安尚節(jié)能系列產(chǎn)品市場推廣活動

結(jié)合20xx年中國節(jié)約年的影響以及世界能源緊張的現(xiàn)狀，借力中央電臺每天呼吁的“節(jié)約中國”的廣告語，在20xx年年底的新產(chǎn)品推出的時(shí)候以高端軟文、新聞報(bào)道、平面廣告的等高端媒體的輿論炒作，建立品牌形象，配合對節(jié)能產(chǎn)品的終端贈品促銷、終端物料宣傳，形成一個(gè)立體化的推廣活動。

2.2.6、“五子登科”大派財(cái)——福、祿、壽、喜、財(cái)

主要針對流通類產(chǎn)品在元旦以后至農(nóng)歷正月15日期間以刮刮卡的形式為客戶派送紅包：分別分為福如東海獎(jiǎng)、祿厚官高獎(jiǎng)、壽比南山獎(jiǎng)、喜氣洋洋獎(jiǎng)、財(cái)源滾滾獎(jiǎng)分別設(shè)置不同金額的紅包。

活動開展方式：公司提供策劃、廣告宣傳、廣宣物料費(fèi)用，經(jīng)銷商承擔(dān)獎(jiǎng)品費(fèi)用;

2.2.7、日常廣宣物料、促銷禮品等提供，作為區(qū)域性、短期促銷物料。

3、公關(guān)活動

3.1、主要合作媒體：(待定)

3.2、媒體關(guān)系管理

與行業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體以及相關(guān)大眾媒體建立良好的合作關(guān)系，通過新聞采訪，增加企業(yè)與客戶、見面的機(jī)會，將市場上的每一次動作、每一次新產(chǎn)品的推出都能站在更高的高度展現(xiàn)在大眾面前;如：根據(jù)產(chǎn)品上市情況以新聞發(fā)布的形式邀請部分在行業(yè)內(nèi)有影響力的專業(yè)報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站對新產(chǎn)品進(jìn)行感受、了解，并以新聞通稿的形式營造短期內(nèi)的產(chǎn)品上市新聞熱點(diǎn)。

3.3、區(qū)域房產(chǎn)活動贊助

贊助類似商業(yè)步行街開發(fā)商主辦的如：招商會、封頂?shù)涠Y之類的活動，提升區(qū)域內(nèi)客戶對品牌的關(guān)注度;

3.4、ansorg精英俱樂部

目標(biāo)會員：行業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師、工程師、主管部門領(lǐng)導(dǎo)等等;

俱樂部形式：定期根據(jù)會員的生活喜好，收集相關(guān)娛樂、體育情報(bào)等資訊精選(如大片評論、放映時(shí)間、世界杯看球攻略等)，每期定期出版，免費(fèi)提供給會員參考、閱讀，作為會員與公司交流的一個(gè)平臺，并結(jié)合社會時(shí)尚主題舉行一系列的促銷活動(如發(fā)放《墨子攻略》首映門票、野外生存大挑戰(zhàn)、世界杯竟猜、以精英俱樂部組織中國偏遠(yuǎn)山村生活體驗(yàn)之旅等等)。

注：公司所有針對設(shè)計(jì)師等舉行的促銷活動均以安尚精英俱樂部的名義開展。

3.5、“我的理想20xx”安尚創(chuàng)業(yè)大行動

活動地點(diǎn)：國內(nèi)尚無安尚專賣店或較大店中店的省會城市或地級城市(具體范圍根據(jù)情況定，保證整體市場潛力、經(jīng)濟(jì)水平差距不大)

參與條件：提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一份，參與創(chuàng)業(yè)者須攜帶行業(yè)相關(guān)地段60以上平方米的門面以及自行根據(jù)安尚照明裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店鋪裝修，自行準(zhǔn)備流動資金。

活動方式：安尚市場營銷部在評選所有參賽選手的參賽計(jì)劃書及參賽資質(zhì)后，選出十名分別在不同城市(大城市可有兩名參賽選手)的參賽選手，經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)后，由安尚公司分別為每位入選的參賽提供十萬元的安尚照明產(chǎn)品及相關(guān)配套產(chǎn)品(如西蒙電工等等作為贊助協(xié)辦單位進(jìn)駐)，選手在安尚公司規(guī)定的比賽規(guī)則下進(jìn)行產(chǎn)品銷售，銷售所得利潤40%須再次投入市場作為市場推廣費(fèi)用，60%由參賽選手所得。

考核與獎(jiǎng)勵(lì)：由安尚高層管理人員以及行業(yè)協(xié)會專業(yè)人士組成評審團(tuán)，對參賽選手的市場維護(hù)、品牌打造、營銷規(guī)則遵守程度、銷售業(yè)績等等進(jìn)行綜合評分，評出優(yōu)勝者，優(yōu)勝者在與公司簽訂經(jīng)銷合同后可獲得創(chuàng)業(yè)基金5萬元，并可繼續(xù)享受一年的十萬元安尚產(chǎn)品貨款支持，其它選手在與公司簽訂經(jīng)銷合同后，同樣可享受半年的十萬元安尚產(chǎn)品支持，活動期間所得銷售利潤由參賽選手獲得。

3.6、參與各類評獎(jiǎng)活動

4、人員推廣

4.1、人員激勵(lì)

4.1.1、ansorg年度營銷頒獎(jiǎng)典禮

設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳樣板工程獎(jiǎng)、十佳樣板工程獎(jiǎng)、最佳終端形象獎(jiǎng)、十佳終端形象店、最佳客戶管理獎(jiǎng)、最佳推廣執(zhí)行獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、至尊營銷金、銀、銅獎(jiǎng)等;分別給予不同程度的物資獎(jiǎng)勵(lì)(如手提電腦、投影儀、汽車、摩托車、培養(yǎng)基金等)

4.1.2、階段性促銷獎(jiǎng)勵(lì)

· 前期市場鋪貨階段

· 商照產(chǎn)品上市階段

· 月底、年底銷售沖量等

4.1.3、編制科學(xué)的產(chǎn)品導(dǎo)購手冊

組織一批精干終端導(dǎo)購力量，認(rèn)真研究競爭對手產(chǎn)品以及終端導(dǎo)購經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)一系列產(chǎn)品導(dǎo)購技巧及產(chǎn)品特點(diǎn)演示方法，為客戶購買安尚產(chǎn)品提供科學(xué)的理由，并保持終端導(dǎo)購的統(tǒng)一口徑。

4.1.4、“終端生動化十佳創(chuàng)意獎(jiǎng)” 評選

將產(chǎn)品特點(diǎn)更直觀、更生動的將展現(xiàn)給用戶，對全國所有經(jīng)銷商導(dǎo)購人員、業(yè)務(wù)人員等進(jìn)行終端生動化創(chuàng)意評選競賽，評選出“終端生動化十佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”。

4.1.5、“終端形象十佳經(jīng)銷商”評選

在全國區(qū)域內(nèi)導(dǎo)入專賣店終端展示標(biāo)準(zhǔn)化、生動化作業(yè)，提出終端形象派出專門終端形象監(jiān)督人員對全國的經(jīng)銷商終端進(jìn)行專項(xiàng)檢查活動;并在20xx年下半年對所有的經(jīng)銷商終端形象進(jìn)行評比，評選出“終端形象十佳經(jīng)銷商”。

4.1.6、“給山區(qū)帶去一個(gè)心愿”志愿者活動

組織公司銷售人員、經(jīng)銷商人員志愿者(40人)，前往偏遠(yuǎn)山區(qū)進(jìn)行生活體驗(yàn)以及看望山區(qū)學(xué)生，每人帶給山區(qū)的學(xué)生一個(gè)鄉(xiāng)村里沒有的禮物或幫助山區(qū)兒童完成一個(gè)心愿，并舉行現(xiàn)場捐款活動。

4.1、人員推廣

4.1.1、專業(yè)展會推廣

年度內(nèi)選擇2-3個(gè)在國內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)照明展會(如廣州光亞展等)，集中資源高調(diào)參與。

4.1.2、會議營銷

· 利用經(jīng)銷商年會、新產(chǎn)品上市等機(jī)會針對渠道成員對產(chǎn)品進(jìn)行推廣。如商照產(chǎn)品上市時(shí)，召集行業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體以及部分大眾媒體財(cái)經(jīng)版記者、原有經(jīng)銷商、意向經(jīng)銷商召開產(chǎn)品上市推廣會，高調(diào)切入市場，并聯(lián)合較有影響力的專業(yè)媒體對產(chǎn)品上市后的反應(yīng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，塑造行業(yè)新聞熱點(diǎn);

4.1.3、“理想百城萬區(qū)”安尚推廣活動

組織一批特色化的終端展示物料，全國統(tǒng)一操作推廣方式、操作程序，在每個(gè)新建社區(qū)進(jìn)行密集人員推廣、產(chǎn)品咨詢等活動。

5、培養(yǎng)推廣：

通過培養(yǎng)統(tǒng)一渠道成員的經(jīng)營思想，強(qiáng)化產(chǎn)品知識，提升我們自己包括所有合作伙伴的專業(yè)水平，我們還將通過設(shè)計(jì)師俱樂部的聚會、交流等軟性培養(yǎng)，展現(xiàn)安尚風(fēng)采。

對終端導(dǎo)購員隊(duì)伍、銷售人員隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)激勵(lì)和實(shí)效管理，加強(qiáng)對導(dǎo)購員、工程銷售人員的產(chǎn)品知識及素質(zhì)培養(yǎng)，提高每個(gè)導(dǎo)購員“臨門一腳”和“多進(jìn)一個(gè)球”的能力

完善對經(jīng)銷商產(chǎn)品知識、導(dǎo)購技巧、售點(diǎn)陳列維護(hù)、溝通技巧等業(yè)務(wù)培養(yǎng)，規(guī)范市場專員定期市場巡視制度，確保終端售點(diǎn)始終處于最佳狀態(tài)。

5.1、對經(jīng)銷商的培養(yǎng)

培養(yǎng)內(nèi)容：工程市場、隱性渠道操作技術(shù)、營銷理念的學(xué)習(xí)，區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和分銷通路的拓展，渠道多元化建設(shè)，新品上市計(jì)劃，本區(qū)廣宣促計(jì)劃及執(zhí)行部署，旺季前的部署、旺季時(shí)的跟進(jìn)工作，售后服務(wù)規(guī)范等等;

培養(yǎng)方式時(shí)間與頻率：以大區(qū)為單位，20xx年舉行2次，分別在3月份、8月份召集到大區(qū)總監(jiān)辦所在地進(jìn)行。(公司負(fù)責(zé)用餐、住宿及會議費(fèi)用，3月份結(jié)合年會一起在公司總部召開)

講師：公司領(lǐng)導(dǎo)、營銷講師、大區(qū)總監(jiān)等。

5.2、對經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)

培養(yǎng)內(nèi)容：新產(chǎn)品上市計(jì)劃，安尚產(chǎn)品與競爭品牌的區(qū)別，工程市場、隱性渠道操作技術(shù)、終端形象展示規(guī)范，現(xiàn)場推銷的技巧，照明技術(shù)、以及單項(xiàng)專題培養(yǎng)等

培養(yǎng)方式、時(shí)間與頻率：前期以大區(qū)為單位組織，市場部組織講師以及內(nèi)容進(jìn)行全國巡回培養(yǎng)，后期以辦事處為單位組織培養(yǎng)，每年3—5次，分別在20xx年12月，20xx年4月、7月、10月集中在辦事處所在地進(jìn)行。

講師：由市場部培養(yǎng)講師主講，大區(qū)總監(jiān)及辦事處經(jīng)理組織。

5.3、隱性渠道、及工程渠道成員培養(yǎng)

培養(yǎng)內(nèi)容：產(chǎn)品知識、安尚產(chǎn)品與競爭品牌的區(qū)別、照明技術(shù)等;

培養(yǎng)方式：經(jīng)銷商組織，經(jīng)銷商自行培養(yǎng)以及公司派出培養(yǎng)講師培養(yǎng)(經(jīng)銷商提出需求)

培養(yǎng)時(shí)間：根據(jù)經(jīng)銷商提出需求時(shí)間

5.4、對經(jīng)銷商導(dǎo)購人員的培養(yǎng)

培養(yǎng)內(nèi)容：《終端形象與展示標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》、《導(dǎo)購人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與導(dǎo)購技巧》、《導(dǎo)購人員素質(zhì)培養(yǎng)》、照明知識、安尚產(chǎn)品與競爭品牌的產(chǎn)品的區(qū)別等

培養(yǎng)方式：集中培養(yǎng)、現(xiàn)場培養(yǎng)、發(fā)放培養(yǎng)教材學(xué)習(xí);

培養(yǎng)時(shí)間：前期主要以發(fā)放培養(yǎng)教材，由經(jīng)銷商自行組織培養(yǎng)，辦事處考核、監(jiān)督

以各個(gè)辦事處為單位組織一次全國導(dǎo)購技術(shù)巡回培養(yǎng)，

市場專員針對現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品陳列、賣場維護(hù)、導(dǎo)購技巧等培養(yǎng)

【七、推廣計(jì)劃進(jìn)程及費(fèi)用控制】

略

【八、控制—效果跟蹤】

· 每季度組織市場人員、銷售人員召開市場推廣季度例會，對上季度的推廣工作進(jìn)行總結(jié)以及對下季度的市場推廣工作作出調(diào)整、安排

· 每月市場部定期對市場推廣工作效果及執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督與評估，建立市場推廣考核機(jī)制，及時(shí)調(diào)整推廣形式

· 不斷更新市場推廣計(jì)劃文檔，記錄下對不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋，備查。