如何知兵愛兵心得體會和方法 真知兵深愛兵育好兵心得體會(四篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

對于如何知兵愛兵心得體會和方法一

主講人：夏敬柏

時 ?間：20xx年11月17日18:30

地 ?點：秀山校區(qū)大學(xué)生活動中心報告廳

報告人簡介：夏敬柏，建設(shè)銀行湖東路支行副行長，建設(shè)銀行兼職培訓(xùn)師，先后榮獲建設(shè)銀行優(yōu)秀團(tuán)干部、營銷能手、先進(jìn)集體負(fù)責(zé)人等稱號，并提名全國建行“十大杰出青年”。

建設(shè)銀行湖東路支行，先后榮獲“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位”、“全國青年文明號”、“全國五星級網(wǎng)點”、建行總行級“文明單位”、安徽省銀行業(yè)“百家文明規(guī)范服務(wù)示范單位”、馬鞍山市“十佳文明服務(wù)示范崗”，中國建設(shè)銀行全國20大服務(wù)品牌等稱號。

內(nèi)容簡介：為進(jìn)一步有效預(yù)防電信詐騙案件的發(fā)生，切實提高人民群眾的防范意識，減少人民群眾的財產(chǎn)損失，主講人從自身的工作特點出發(fā)，結(jié)合典型詐騙犯罪案例，就大學(xué)生涉世未深的心理特征以及犯罪分子的作案特點進(jìn)行深入淺出的講解，不僅總結(jié)了騙子的詐騙手法，還為學(xué)生總結(jié)了防范詐騙的方法。

歡迎廣大師生參加！

對于如何知兵愛兵心得體會和方法二

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、支持幫助下，自己注重政治學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)能力嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，工作取得了一定成績，基本上圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。其主要情況回報如下：

政治方面

認(rèn)清形式與時俱進(jìn)在思想上、行動上努力與黨保持一致，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性，堅持從自身做起，從嚴(yán)格要求自己，從端正思想認(rèn)識入手，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，積極參加組織的各種活動和學(xué)習(xí)，做到認(rèn)真寫體會，談感受，從思想深處認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，理想和信念得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

學(xué)習(xí)方面

學(xué)以致用，不斷提高專業(yè)水平，不斷充實完善自己，努力使自己成為工作明白人，隨著形勢發(fā)展，準(zhǔn)備工作在新形式下不斷出現(xiàn)新情況、新問題，如何在新時期把準(zhǔn)備工作干好，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實完善自己，讓自己深深感到學(xué)習(xí)問題是一個學(xué)到老的問題，學(xué)習(xí)永無止境，只有不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)形式變化，勇于面對和探索問題，才能使自己適應(yīng)工作。

加強(qiáng)責(zé)任心，完成好各項工作，在上半年的訓(xùn)練中能夠做到堅持“嚴(yán)”字，按照學(xué)有所思，思有所悟，悟有所行，行有所果的思想來要求學(xué)員，必須堅持“三?！保?/p>

常學(xué)：在艱苦的訓(xùn)練中務(wù)實自己的職責(zé)

常思：努力在理性思考中提高判斷問題，籌劃工作的綜合能力

常用：在工作中，用新思路、新方法、解決新問題，求得新成效，使學(xué)員成為知識型、務(wù)實型、開拓型的復(fù)合型人才，并自覺要求學(xué)員必須具備良好的政治思想。

作風(fēng)紀(jì)律方面

自侓意識強(qiáng)，爭做合格軍人，認(rèn)真落實《條例》《條令》和部里規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守請銷假制度，公私分明，不假公濟(jì)私，在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時做到以集體利益為重，在于地方人員交往中，嚴(yán)格遵守軍隊紀(jì)侓，維護(hù)軍人形象，在團(tuán)結(jié)同志中講民主重團(tuán)結(jié)，在于別人發(fā)生矛盾、誤會后，不背后私下議論人，認(rèn)真開展批評和自我批評，敞開思想、暢所欲言，與別人談心，交心中達(dá)到更好的團(tuán)結(jié)人。

回顧一年的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著一些問題，主要體現(xiàn)在一下兩個方面：

學(xué)習(xí)方面：自我感覺學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。其次是同與時俱進(jìn)的思想有差距，創(chuàng)新意識不足。最后是與務(wù)實高效的工作作風(fēng)有差距，在快、深、嚴(yán)、實、韌，這幾個字體現(xiàn)的還不夠。

工作方面：有時存在著不扎實、不細(xì)致、不深入的問題，在日常工作中存在著滿足于現(xiàn)狀，上面布置什么就干什么，工作方法平平塌塌，有照抄照搬的現(xiàn)象，工作不夠深入，精力沒有百分之百的發(fā)揮，四個勤做的不好。

對于如何知兵愛兵心得體會和方法三

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黨委機(jī)關(guān)開展深知兵真愛兵教育活動方案

黨委機(jī)關(guān)開展深知兵真愛兵教育活動方案

為進(jìn)一步鞏固和發(fā)展團(tuán)結(jié)友愛和諧純潔的內(nèi)部關(guān)系，高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)“兩個確?！保鶕?jù)武警部隊和總隊的統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)對開展“深知兵、真愛兵”活動有關(guān)事宜指示如下： 一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三個確?！睍r代課題和“三個緊貼”要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和胡主席關(guān)于尊干愛兵、密切內(nèi)部關(guān)系的一系列重要論述，不斷強(qiáng)化以人為本的帶兵理念，著力解決“知兵不深、愛兵不切，帶兵不誠、管兵不力，育兵不實、教兵不真”的問題，堅持以情帶兵、依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定和各項任務(wù)圓滿完成，推動部隊建設(shè)全面發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接新中國成立61周年。 二、活動要解決的主要問題

活動著重區(qū)分黨委機(jī)關(guān)、干部骨干、義務(wù)兵三個層次，有所側(cè)重地解決好各自的主要問題：

黨委支部，著重克服“三個不夠”。一是認(rèn)識上不夠清醒的問題。對本單位內(nèi)部關(guān)系現(xiàn)狀估價過高，認(rèn)為干部骨干打罵體罰已經(jīng)絕跡，盲目樂觀；只看到打罵體罰這些表面現(xiàn)象，對侵占士兵利益、戰(zhàn)士熱點敏感問題處理不公、以罰代管等知兵不深、愛兵不真等隱性問題認(rèn)識不足。二是舉措上不夠得力的問題。沒有真正把密切內(nèi)部關(guān)系作為經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作的突破口和切入點；著眼部隊階段性工作特點抓內(nèi)部關(guān)系的思路不清，對一個時期該抓什么、怎么抓不夠清楚；對新形勢下內(nèi)部關(guān)系出現(xiàn)的新情況新問題思考不深、辦法不多，有“土規(guī)定”、“土政策”。三是力度上不夠逗硬的問題。抓內(nèi)部關(guān)系不經(jīng)常、不一貫，時緊時松，抓抓停停；對內(nèi)部關(guān)系上的違紀(jì)問題追究不及時，處理不逗硬，導(dǎo)致干部骨干存在“不是不愿為之而是不敢為之”的心態(tài)。 干部骨干，著重克服“六種傾向”。一是離兵。飯吃不到一塊，練訓(xùn)不到一塊，話說不到一塊，活干不到一塊，住睡不到一塊，滿足紙上死檔案，忽視動態(tài)思想跟蹤，知之不多、知之不深、知之不細(xì)。二是冷兵。帶兵格調(diào)不夠高，關(guān)系庸俗化，嫌貧愛富，搞親親疏疏，傷害

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戰(zhàn)士人格，漠視戰(zhàn)士意見，對戰(zhàn)士困難視而不見，不重視官兵的精神需求，對他們合理的文化、娛樂、成才需要考慮不夠。三是怕兵。能力弱，不善于依靠群眾，不會、不愿運(yùn)用談心、思想分析和“三互”、“雙四一”等有效載體和手段正視解決問題，采取拖延戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)士違反了紀(jì)律該批評的不批評，該處分的不處分。四是哄兵。把講道理簡化為給實惠，勞動積極、完成任務(wù)出色就加幾個菜、放幾盤影碟，考核訓(xùn)練成績好，就多給幾天假，靠私下許愿或者繞圈子答復(fù)戰(zhàn)士要求。五是嚇兵。用嚇來代替耐心細(xì)致的思想工作，利用戰(zhàn)士對政策的不了解，“處分”“勞教”掛在嘴邊，人為造成戰(zhàn)士心理緊張，壓力加大。六是疲兵。死抱“要想部隊不出事，就不能讓戰(zhàn)士閑著”老黃歷不放，工作安排過滿，任務(wù)負(fù)荷過重，不給戰(zhàn)士足夠的自由支配時間，搞得戰(zhàn)士得不到休息。

義務(wù)兵，著重克服“三個淡薄”。一是法紀(jì)觀念淡薄。新老之間、兵兵之間不講團(tuán)結(jié)、不講風(fēng)格；老鄉(xiāng)觀念、哥們義氣重，憑地域、年度、愛好拉小圈子。二是服從意識淡薄。對干部骨干不夠尊重支持，工作挑三揀四，消極對待；聽不得批評，受不得委屈，甚至當(dāng)面頂撞干部骨干，不服從管理。三是組織觀念淡薄。遇到現(xiàn)實困難和思想困惑，不主動向干部骨干匯報；不能正確行使民主權(quán)利，有意見不向組織逐級反映，犯自由主義。 三、活動的主要內(nèi)容

重點做好以下四個方面的工作。一是開展思想調(diào)查分析。7月底前，各單位要對新形勢下內(nèi)部關(guān)系遇到的新情況新問題進(jìn)行深入調(diào)查分析，切實找準(zhǔn)癥結(jié)，拿出有效對策，并以大隊為單位，于7月28日前上報專題報告。二是開展專題教育。8月底前，利用不少于3個教育日，在干部骨干中開展以“深知兵、真愛兵”為主要內(nèi)容的專題教育，重點解決不能走進(jìn)戰(zhàn)士內(nèi)心世界、對戰(zhàn)士的深層次思想情況和心理活動了解不夠、了解掌握戰(zhàn)士信息單一以及根本態(tài)度不端正、教育管理方法不科學(xué)、關(guān)愛部屬不到位等問題。同時,在士兵中開展以“珍惜戰(zhàn)友情誼、密切戰(zhàn)友感情”為主要內(nèi)容的教育，重點解決對干部骨干尊重支持不夠、相互關(guān)心愛護(hù)不到位等問題。教育要在召開思想骨干分析匯報會的基礎(chǔ)上，自上而下搞好思想發(fā)動，組織備課試講，確

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保教育質(zhì)量。三是開展配合活動。各單位要結(jié)合實際，重點開展好以下“四項活動”，即：談心交心活動。通過深入細(xì)致的談心交心，真正了解戰(zhàn)士在想什么、干什么、需要什么，走進(jìn)其內(nèi)心世界。研究士兵活動。深入研究新一代士兵的思想心理特點、人生態(tài)度和行為方式等，掌握工作主動權(quán)。關(guān)愛部屬活動。積極幫助部屬解決個人、家庭遇到的困難和問題，讓官兵真正體會到部隊大家庭的溫暖。“小而實”經(jīng)驗交流活動。組織基層干部骨干和士兵，圍繞怎么深知兵、真愛兵，如何理解支持干部骨干的工作、如何增進(jìn)戰(zhàn)友感情等內(nèi)容，搞好研討交流。四是開展心理服務(wù)。在搞好教育活動的同時，各單位要組織專業(yè)心理人員，深入基層為官兵普及心理常識，開展心理教育、心理疏導(dǎo)和心理行為訓(xùn)練等工作。9月份，我們將依靠總隊組織的醫(yī)院、指揮學(xué)院專業(yè)人員，到基層開展心理服務(wù)工作，幫助培訓(xùn)心理工作骨干。年內(nèi)，盡量達(dá)到總部要求的“中隊有一名經(jīng)過培訓(xùn)的心理骨干”。 四、幾點要求

黨委（支部）要把開展好這項活動作為當(dāng)前部隊思想政治建設(shè)的一項重要任務(wù)，精心謀劃、嚴(yán)密組織、狠抓落實。

要堅持一切從實際出發(fā)，做到什么問題突出就重點解決什么問題。要堅持正面教育為主，注重從思想上加強(qiáng)教育引導(dǎo)，幫助官兵深化對我軍官兵一致、尊干愛兵光榮傳統(tǒng)的認(rèn)識，打牢密切內(nèi)部關(guān)系的思想基礎(chǔ)。要利用板報、櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺，抓好輿論宣傳，切實把活動氛圍搞濃厚。要把開展“深知兵、真愛兵”活動融入官兵日常生活，切實把活動成果轉(zhuǎn)化為干部骨干帶兵育人的科學(xué)理念和實際行動，轉(zhuǎn)化為官兵做好各項工作、促進(jìn)部隊全面建設(shè)的精神動力，體現(xiàn)到爭做黨和人民忠誠衛(wèi)士的實踐中去。新晨范文網(wǎng)

各單位要把干部骨干作為重點突出出來，確保干部骨干一人不漏，不能把對象搞偏了。干部骨干要自覺以主人翁姿態(tài)，切實把自己擺進(jìn)去，真正受教育、見行動。除掌握基本情況外，基層主官必須掌握戰(zhàn)士的思想變化，對戰(zhàn)士興趣、愛好、性格、個人實際困難、成長進(jìn)步愿望要了如指掌；副職、排長還要知道其家庭具體成員以及從事的職業(yè)和生活狀況，對突發(fā)狀況要

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預(yù)有準(zhǔn)備、準(zhǔn)確處理并及時上報；思想骨干還要知道本人的具體社會交往、日常生活中戰(zhàn)士熱議話題和隱性思想，及時靠上做工作，主動化解矛盾并上報。

當(dāng)前部隊工作頭緒多、任務(wù)重，尤其是執(zhí)勤、反恐、維穩(wěn)和搶險救災(zāi)等形勢復(fù)雜、考驗嚴(yán)峻。各單位一定要統(tǒng)籌好開展活動與其它工作的關(guān)系，切實與與經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作結(jié)合起來，與經(jīng)常性執(zhí)勤工作結(jié)合起來，與慶祝新中國成立60周年紀(jì)念活動結(jié)合起來，滲透到日常工作的方方面面，做到內(nèi)容上有機(jī)融合，時間上科學(xué)安排，效果上相得益彰，防止顧此失彼。

希望本文黨委機(jī)關(guān)開展深知兵真愛兵教育活動方案能幫到你。 精品文案資料范文分享

對于如何知兵愛兵心得體會和方法四

首先，我認(rèn)為關(guān)鍵就是要以情帶兵，班長是新戰(zhàn)士入伍的"引路人"，充擔(dān)著新兵軍旅之路"啟蒙老師"的責(zé)任，教育訓(xùn)練和管理水平的高低直接影響部隊的基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量。在新的歷史時期，隨著新的兵役體制形成和兵員結(jié)構(gòu)的變化，新戰(zhàn)士漸趨"入伍動機(jī)多樣化，成份經(jīng)歷復(fù)雜化，文化程度差異化，體能素質(zhì)呈弱化"的特點，給新兵入伍訓(xùn)練帶來了新情況新問題。但不論形勢和特點怎么變化，部隊管理教育的原則依然具有普遍指導(dǎo)意義，其管理教育的優(yōu)良傳統(tǒng)依然具有強(qiáng)大的生命力。如何當(dāng)好新兵班長，成為新戰(zhàn)士的"良師益友"，關(guān)鍵就是要以情帶兵！

既然是以情帶兵。這個"情"字就是要端正對新戰(zhàn)士的根本態(tài)度。有的同志認(rèn)為嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，說起來容易，做起來難，到底怎么嚴(yán)，很不好把握。解決這個問題，首先要建立在"愛"的基礎(chǔ)上。想想自己當(dāng)新兵時，班長對自己的態(tài)度，就比較好認(rèn)識了。班長一定要像老大哥一樣關(guān)心新戰(zhàn)士；其次，要講究工作方法，防止簡單粗暴。嚴(yán)禁不尊重新兵人格的各種錯誤做法，可以說每一個新兵都是積極向上的，家庭也希望他們來到部隊有出息。因此，對新戰(zhàn)士要循循善誘，對家庭比較困難、有自卑感的新戰(zhàn)士要和風(fēng)細(xì)雨，啟發(fā)誘導(dǎo)，切忌當(dāng)眾批評責(zé)罵，損傷他們的自尊心。對家庭條件比較好，個人優(yōu)越感較強(qiáng)，花錢大手大腳的新戰(zhàn)士，要教育他們，使其懂得部隊是利于年輕人鍛煉成長的大學(xué)校，要去掉優(yōu)越感，勇于吃苦，自覺鍛煉，努力使自己成為合格軍人。對犯一般性錯誤的新戰(zhàn)士，要采取談心方法進(jìn)行批評教育，效果會更好。對反應(yīng)比較遲緩的新戰(zhàn)士，要誠心地逐步進(jìn)行教育，切忌大聲訓(xùn)斥，那樣會越訓(xùn)越壞。對表現(xiàn)特異的新戰(zhàn)士，要深入了解，切忌早下結(jié)論。

以情帶兵，班長對班里的戰(zhàn)士要做到"四個知道"、"一個跟上"。就是隨時知道戰(zhàn)士在哪里、在干什么、在想什么、當(dāng)前需要什么。"知道"之后，管理工作、思想工作及時跟上去。這是班長對戰(zhàn)士情感態(tài)度的反映，是愛兵的基礎(chǔ)所在。要盡快掌握新戰(zhàn)士的基本情況。新戰(zhàn)士從四面八方匯聚到部隊，無論性格特點、興趣愛好或家庭情況都是一個"未知數(shù)"。

作為班長，應(yīng)盡快熟悉他們了解他們，掌握他們的基本情況。但新戰(zhàn)士剛剛到部隊，人生地不熟，一般不愿意暴露思想，尤其不愿意暴露以往歷史上不光彩的內(nèi)容和思想深處的某些消極因素。因此，班長要善于"見面熟"，盡快成為他們的知心朋友，不但要叫出他們的姓名，知道籍貫，而且還要知道入伍前的狀況、入伍動機(jī)、脾氣秉性、興趣愛好、家庭成員、經(jīng)濟(jì)狀況等等。要"見面熟"，關(guān)鍵是要有對新戰(zhàn)士的滿腔熱忱，從新戰(zhàn)士的第一次集合、第一次開飯、第一次洗澡、第一次早操、第一次點名、第一次談心、第一次睡覺等去做工作，包括怎樣掃地都要一一講到、教到，從基礎(chǔ)做起，使新戰(zhàn)士盡快實現(xiàn)從地方青年向合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)化。二是動之以情。知兵如父母、愛兵如兄長。班長對戰(zhàn)士在生活上要關(guān)心照顧，在思想上主動溝通，在克服困難上全力相助，做到心想到、話說到、力盡到。感情愛兵，關(guān)鍵是感情要真，只有真誠才能打動人心。當(dāng)然，感情愛兵并不是不要嚴(yán)格要求。愛兵與嚴(yán)兵要有機(jī)結(jié)合起來。寬得無邊不是愛，嚴(yán)得過頭也不是愛。只有嚴(yán)中有愛、愛中有嚴(yán)才是真正的愛兵。三是處之以公。公道辦事，主持正義，才能贏得戰(zhàn)士的理解和信任，才是真正意義上的愛兵。如果一個班長對戰(zhàn)士有遠(yuǎn)有近，有疏有親，厚此薄彼，就會失去戰(zhàn)士的信任，就談不上感情愛兵。四是待之以禮。古語云："朋友之交，以禮待之。"說的是人際關(guān)系之間，應(yīng)講究禮貌，相互尊重。同一道理，班長與戰(zhàn)士之間，盡管所處地位有所區(qū)別，肩負(fù)任務(wù)有所不同，但在人格上是平等的。愛兵要特別注意尊重士兵的人格尊嚴(yán)，這是愛兵的基本前提。

其次，帶好新兵必須善于發(fā)現(xiàn)問題，勤于分析問題，正確解決問題。要做到這一點，首先必須與新兵實行"五同"，采取多種渠道去了解新兵在想什么，在干什么，在什么位置，有什么困難，觀其變化，尋其征兆，捕捉信息。通過吃飯看飯量、睡覺看睡相、工作看干勁、來信看表情等多方面觀察來掌握新兵的基本情況，及時發(fā)現(xiàn)問題的苗頭。通過對信息資料的掌握，進(jìn)行定量和定性分析，透過現(xiàn)象分析本質(zhì)，找準(zhǔn)原因?qū)Σ?，及時拿出解決問題的措施和辦法。把可能發(fā)生的問題，消滅在萌芽之中。

另外，還要積極主動地組織新兵戰(zhàn)士開展豐富多彩的文化體育活動，使他們少思念父母家鄉(xiāng)，以便集中精力投入到訓(xùn)練和工作上來。

首先，我認(rèn)為關(guān)鍵就是要以情帶兵，班長是新戰(zhàn)士入伍的"引路人"，充擔(dān)著新兵軍旅之路"啟蒙老師"的責(zé)任，教育訓(xùn)練和管理水平的高低直接影響部隊的基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量。在新的歷史時期，隨著新的兵役體制形成和兵員結(jié)構(gòu)的變化，新戰(zhàn)士漸趨"入伍動機(jī)多樣化，成份經(jīng)歷復(fù)雜化，文化程度差異化，體能素質(zhì)呈弱化"的特點，給新兵入伍訓(xùn)練帶來了新情況新問題。但不論形勢和特點怎么變化，部隊管理教育的原則依然具有普遍指導(dǎo)意義，其管理教育的優(yōu)良傳統(tǒng)依然具有強(qiáng)大的生命力。如何當(dāng)好新兵班長，成為新戰(zhàn)士的"良師益友"，關(guān)鍵就是要以情帶兵！

既然是以情帶兵。這個"情"字就是要端正對新戰(zhàn)士的根本態(tài)度。有的同志認(rèn)為嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，說起來容易，做起來難，到底怎么嚴(yán)，很不好把握。解決這個問題，首先要建立在"愛"的基礎(chǔ)上。想想自己當(dāng)新兵時，班長對自己的態(tài)度，就比較好認(rèn)識了。班長一定要像老大哥一樣關(guān)心新戰(zhàn)士；其次，要講究工作方法，防止簡單粗暴。嚴(yán)禁不尊重新兵人格的各種錯誤做法，可以說每一個新兵都是積極向上的，家庭也希望他們來到部隊有出息。因此，對新戰(zhàn)士要循循善誘，對家庭比較困難、有自卑感的新戰(zhàn)士要和風(fēng)細(xì)雨，啟發(fā)誘導(dǎo)，切忌當(dāng)眾批評責(zé)罵，損傷他們的自尊心。對家庭條件比較好，個人優(yōu)越感較強(qiáng)，花錢大手大腳的新戰(zhàn)士，要教育他們，使其懂得部隊是利于年輕人鍛煉成長的大學(xué)校，要去掉優(yōu)越感，勇于吃苦，自覺鍛煉，努力使自己成為合格軍人。對犯一般性錯誤的新戰(zhàn)士，要采取談心方法進(jìn)行批評教育，效果會更好。對反應(yīng)比較遲緩的新戰(zhàn)士，要誠心地逐步進(jìn)行教育，切忌大聲訓(xùn)斥，那樣會越訓(xùn)越壞。對表現(xiàn)特異的新戰(zhàn)士，要深入了解，切忌早下結(jié)論。

以情帶兵，班長對班里的戰(zhàn)士要做到"四個知道"、"一個跟上"。就是隨時知道戰(zhàn)士在哪里、在干什么、在想什么、當(dāng)前需要什么。"知道"之后，管理工作、思想工作及時跟上去。這是班長對戰(zhàn)士情感態(tài)度的反映，是愛兵的基礎(chǔ)所在。要盡快掌握新戰(zhàn)士的基本情況。新戰(zhàn)士從四面八方匯聚到部隊，無論性格特點、興趣愛好或家庭情況都是一個"未知數(shù)"。

作為班長，應(yīng)盡快熟悉他們了解他們，掌握他們的基本情況。但新戰(zhàn)士剛剛到部隊，人生地不熟，一般不愿意暴露思想，尤其不愿意暴露以往歷史上不光彩的內(nèi)容和思想深處的某些消極因素。因此，班長要善于"見面熟"，盡快成為他們的知心朋友，不但要叫出他們的姓名，知道籍貫，而且還要知道入伍前的狀況、入伍動機(jī)、脾氣秉性、興趣愛好、家庭成員、經(jīng)濟(jì)狀況等等。要"見面熟"，關(guān)鍵是要有對新戰(zhàn)士的滿腔熱忱，從新戰(zhàn)士的第一次集合、第一次開飯、第一次洗澡、第一次早操、第一次點名、第一次談心、第一次睡覺等去做工作，包括怎樣掃地都要一一講到、教到，從基礎(chǔ)做起，使新戰(zhàn)士盡快實現(xiàn)從地方青年向合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)化。二是動之以情。知兵如父母、愛兵如兄長。班長對戰(zhàn)士在生活上要關(guān)心照顧，在思想上主動溝通，在克服困難上全力相助，做到心想到、話說到、力盡到。感情愛兵，關(guān)鍵是感情要真，只有真誠才能打動人心。當(dāng)然，感情愛兵并不是不要嚴(yán)格要求。愛兵與嚴(yán)兵要有機(jī)結(jié)合起來。寬得無邊不是愛，嚴(yán)得過頭也不是愛。只有嚴(yán)中有愛、愛中有嚴(yán)才是真正的愛兵。三是處之以公。公道辦事，主持正義，才能贏得戰(zhàn)士的理解和信任，才是真正意義上的愛兵。如果一個班長對戰(zhàn)士有遠(yuǎn)有近，有疏有親，厚此薄彼，就會失去戰(zhàn)士的信任，就談不上感情愛兵。四是待之以禮。古語云："朋友之交，以禮待之。"說的是人際關(guān)系之間，應(yīng)講究禮貌，相互尊重。同一道理，班長與戰(zhàn)士之間，盡管所處地位有所區(qū)別，肩負(fù)任務(wù)有所不同，但在人格上是平等的。愛兵要特別注意尊重士兵的人格尊嚴(yán)，這是愛兵的基本前提。

其次，帶好新兵必須善于發(fā)現(xiàn)問題，勤于分析問題，正確解決問題。要做到這一點，首先必須與新兵實行"五同"，采取多種渠道去了解新兵在想什么，在干什么，在什么位置，有什么困難，觀其變化，尋其征兆，捕捉信息。通過吃飯看飯量、睡覺看睡相、工作看干勁、來信看表情等多方面觀察來掌握新兵的基本情況，及時發(fā)現(xiàn)問題的苗頭。通過對信息資料的掌握，進(jìn)行定量和定性分析，透過現(xiàn)象分析本質(zhì)，找準(zhǔn)原因?qū)Σ?，及時拿出解決問題的措施和辦法。把可能發(fā)生的問題，消滅在萌芽之中。

另外，還要積極主動地組織新兵戰(zhàn)士開展豐富多彩的文化體育活動，使他們少思念父母家鄉(xiāng)，以便集中精力投入到訓(xùn)練和工作上來。