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業(yè)績突圍9大絕招心得體會怎么寫 業(yè)績突圍培訓(xùn)心得(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 11:38:53 頁碼:8
業(yè)績突圍9大絕招心得體會怎么寫 業(yè)績突圍培訓(xùn)心得(四篇)
2023-01-10 11:38:53    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

描寫業(yè)績突圍9大絕招心得體會怎么寫一

二.考核時間:20年5月-----20年12月

三.考核內(nèi)容:

水療館營業(yè)指標(biāo):為52萬/月以上(包括52萬/月)(包括酒水)

營業(yè)成本應(yīng)控制在50%以內(nèi),經(jīng)營凈利潤達15%以上

四.獎罰辦法:

營業(yè)指標(biāo)達到52萬/月員工每人獎勵100元,達到55萬/月員工每人獎勵200元,達到58萬/月員工每人獎勵300元。

責(zé)任營業(yè)指標(biāo)超過(52萬/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎勵,主管、領(lǐng)班按2%提成作為獎勵,未完成責(zé)任營業(yè)指標(biāo)按實際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。

經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超過1%獎勵100元,經(jīng)營利潤指標(biāo)每欠1%罰100元

點菜員制度另外。

獎勵與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn),酒店與中餐經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化,目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。

考核部門:ktv

考核時間:20年5月-----20年12月

考核內(nèi)容:

ktv營業(yè)指標(biāo):為52萬/月以上(包括52萬/月)。

營業(yè)成本應(yīng)控制在48%以內(nèi),經(jīng)營凈利潤達25%以上。

獎罰辦法:

ktv服務(wù)員的獎勵為所服務(wù)包廂的瓶蓋自拾自賣,營業(yè)指標(biāo)達到52萬/月員工每人獎勵200元,達到55萬/月員工每人獎勵300元,達到60萬/月員工每人獎勵400元。

責(zé)任營業(yè)指標(biāo)超過(52萬/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎勵,主管、領(lǐng)班按3%提成作為獎勵,未完成責(zé)任營業(yè)指標(biāo)按實際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。

經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超過1%獎勵100元,經(jīng)營利潤指標(biāo)每欠1%罰100元

原來的業(yè)績?nèi)咳∠?/p>

獎勵與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn),酒店與ktv經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化,目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。

ktv經(jīng)理總經(jīng)理

目的:調(diào)動員工積極參與經(jīng)營理念,開源節(jié)流,使其目標(biāo)利潤最大化

一、考核部門:客房部(含前廳、樓層)

二、考核期限:20年5月-----20年12月

三、考核指標(biāo):

客房營業(yè)指標(biāo):為82萬元/月(含酒水)

經(jīng)營凈利潤達30%

四、獎罰辦法:

1.客房營業(yè)額達到責(zé)任營業(yè)指標(biāo)獎勵為;客房部經(jīng)理200元、主管、領(lǐng)班100元。

2.客房營業(yè)額超出責(zé)任營業(yè)指標(biāo)部分,按實際金額5%獎勵。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班按3:2:1的比例分配。

3.客房營業(yè)額未達到責(zé)任指標(biāo),按實際差額的2%扣罰當(dāng)月工資。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班扣罰比例為3:2:1。

4.經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超出1%獎勵經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各100元、50元,

經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每欠1%扣罰經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各50元、30元。

5.酒店與客房部依據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化可作適當(dāng)調(diào)整。

6.普通員工獎罰與清潔房間質(zhì)量和數(shù)量掛勾:保底為12間/天,超出按3元/間計算(質(zhì)量過關(guān)),質(zhì)量不過關(guān)一間重做并扣兩間獎金。

7.客房營業(yè)額達到責(zé)任營業(yè)指標(biāo)前廳員工獎勵為每人100元,豪華套房推銷獎勵:按888元/天推銷出去獎勵推銷員工為15元/次、按688元/天推銷出去獎勵推銷員工為10元/次、按588元/天推銷出去獎勵推銷員工為5元/次(熟客預(yù)定除外)

描寫業(yè)績突圍9大絕招心得體會怎么寫二

光陰荏苒,時光如梭。轉(zhuǎn)眼間,xx公安新體制已經(jīng)運行了4個年頭。在這幾年里,緊湊、充實、忙碌成了我工作的真實寫照。20xx年體制改革后,我就一向在內(nèi)勤這個崗位上工作,先后在xx、xx兩個派出所工作了2年,20xx年因工作需要,我被調(diào)xx派出所工作,充分漢陽所創(chuàng)立一級所的力軍。今日,我按分局黨委要求,在那里做述職報告,從德、能、勤、績、廉等五個方面總結(jié)自我近三年的工作,請各位批評指正。

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。這些年來,我一向信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中,我不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自我,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新提高,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效”。把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本路線、方針、政策,自覺踐行“三個代表”重要思想,遵守《人民警察法》、《公務(wù)員法》等法律和“五條禁令”等規(guī)章制度。在困境面前能夠堅持良好的心態(tài),始終做到順境時不得意忘形,逆境時不悲觀失意。這些年,經(jīng)過黨員先進性、八榮八恥等專題教育活動的開展,我的政治理論修養(yǎng)得到了明顯提高,政治敏銳性得到了明顯增強。政治上的提高,為我圓滿完成了各項工作任務(wù)供給了可靠的保證。

局黨委從20xx年開始,就制定了為期三年的大練兵計劃,我沒有以自我是一個內(nèi)勤而放松對自我的要求,而是進取出現(xiàn)政治練兵、業(yè)務(wù)練兵、身體素質(zhì)練兵的訓(xùn)練場上,不斷提高自我的綜合素質(zhì)。在分局組織的水上練兵考核、大練兵綜合素質(zhì)考試及分局和部局組織的執(zhí)法素質(zhì)考試中,我一路走來,順利經(jīng)過。內(nèi)勤這個崗位很鍛煉人,異常是在派出所等級創(chuàng)立中,上級要求匯報的材料很多,信息上報量很大,為了保質(zhì)保量地完成信息上報工作,我一方面平時注意在公安網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)上搜集好的資料;二是注意向經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精通的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí);三是做好工作安排,做到日有打算,周有安排,月有計劃,分輕重緩急,循序漸進做好信息材料的撰寫上報。內(nèi)勤工作還講究效率,這幾年的鍛煉,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。內(nèi)勤工作管得面很寬,除了業(yè)務(wù)工作外,還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好派出所的日常管理,為領(lǐng)導(dǎo)進取建言獻策,當(dāng)好參謀,在民警與領(lǐng)導(dǎo)之間架起一座溝通的橋梁,經(jīng)過這些年的鍛煉,尤其是近三年的高強度鍛煉,我的工作本事有了明顯提高,工作效率和業(yè)務(wù)水平已經(jīng)能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。

勤勉敬業(yè)是對一名公安民警的基本要求。我無論做任何事情,都始終堅持良好的精神狀態(tài),滿腔熱情。這些年來,我始終按所里規(guī)章制度辦事,每次按時完成,從不拖拉。始終堅持著飽滿的工作熱情,始終堅持著旺盛的工作勢頭,當(dāng)所里工作需要時,我均以工作為重,將工作作為我生活中最重要的一部分,全身心投入。當(dāng)私事與公事相沖突時,我均能以大局為重,以公事為重,盡職盡責(zé),做好份內(nèi)工作。為使自我能夠適應(yīng)新時期信息社會公安工作的需要,我在工作之余,加強自學(xué),先后取得了法律專業(yè)和計算機專業(yè)的文憑,使自我的知識結(jié)構(gòu)更合理,能緊跟時代的步伐。

xx公安體制改革以后,我服從分配,到xx派出所工作,挑大梁,擔(dān)重任,與建所的8位同志齊心協(xié)力,攻堅克難,在20xx-20xx年期間,實現(xiàn)了派出所當(dāng)年建所即為合格所,次年即被評為三級派出所的目標(biāo)。20xx年后,我一向在xx派出所內(nèi)勤這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,充當(dāng)漢陽所創(chuàng)立一級所的主力軍。這兩年我在宣傳報道、信息采集上報、報表統(tǒng)計、執(zhí)法質(zhì)量把關(guān)、創(chuàng)立一級所等工作中均有突出表現(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。三年來,我共向新聞媒體投稿60余篇,被報社、電臺、電視臺、網(wǎng)站采用60余篇。作為兼職法制員,參與審核行政案件千余起,沒有一齊引起行政訴訟和復(fù)議。參與審核刑事案件60余起,沒有一齊發(fā)生執(zhí)法過錯。管理所內(nèi)基礎(chǔ)工作臺帳160余冊,均做到條目清楚,資料詳實。利用自我計算機知識方面的優(yōu)勢,管理所內(nèi)公安網(wǎng)絡(luò),更新電子警務(wù)公開信息,制作電子臺帳和多媒體匯報材料。進取搜集上報各類信息600余篇,被上級采用300余篇,為所領(lǐng)導(dǎo)和上級供給了決策依據(jù)。

這幾年我不斷加強政治理論學(xué)習(xí),用“三個代表”重要思想來武裝自我的頭腦,不讓一些敗風(fēng)媚俗的腐朽東西占領(lǐng)我的思想陣地,潔身自好,廉潔自律,不貪、不拿、不要,不斷提高自我的防腐拒變的本事。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自我的警世良言。這些年,我從未理解過工作對象一次吃請,從未抽過工作對象一支煙,更沒有理解工作對象贈送的任何財物。以自我良好的職業(yè)道德操守捍衛(wèi)了xx公安的光輝形象。

這幾年,我之所以能夠圓滿完成上級交辦的各項工作任務(wù),離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,離不開同志們的支持和幫忙。金無足赤,人無完人。我同樣存在一些不足之處,一是自我的業(yè)務(wù)本事有待進一步提高;二是知識結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化;三是組織協(xié)調(diào)本事有待進一步增強。四是知難而進的作風(fēng)有待進一步強化。展望未來,我將揚長避短,在與其他同志的共同努力下,共同為建設(shè)和諧平安長江做出自我的貢獻。

期望各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同志仍然能夠一如既往的給我關(guān)心和幫忙,支持我。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職的主要資料是“德、能、勤、績、廉”,述職的目的是以此來反思自我,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,提升本事,增強才干。多年的工作實踐也使我切身地體會到德、能、勤、績、廉的深刻涵義,它就像一把尺子、一桿稱、群眾的一雙眼,在看著你、量著你、稱著你,成為領(lǐng)導(dǎo)干部約束自我、改造自我、鍛煉自我、提高自我的思想武器。我把這五個字概括為五句話,那就是:德—是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品行,立業(yè)的基礎(chǔ);能—是領(lǐng)導(dǎo)干部的鐵背脊梁,建業(yè)的本領(lǐng);勤—是領(lǐng)導(dǎo)干部的奉獻精神,創(chuàng)業(yè)的基石;績—領(lǐng)導(dǎo)干部的良知民意,敬業(yè)的天秤;廉—是領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚情操,為業(yè)的美德。

具體而言,德--就是始終忠誠于黨、忠誠于祖國、忠誠于事業(yè)、忠誠于人民、公道正派;能--就是具有駕馭本事、應(yīng)變本事、攻堅本事、創(chuàng)新本事、博學(xué)多才;勤--就是做到經(jīng)常想事、善于謀事、勤于干事、刻苦成事、勤政為民;績--就是體此刻事業(yè)發(fā)展、實力增強、職工受益、隊伍和諧、各方滿意。廉——就是要做到為政要清廉,為官要清白,克勤克儉,嚴(yán)以律己,為世人所贊頌。所以說“五個大字”是實實在在的,貨真價實的,來不得半點的虛假?!拔鍌€大字”是支撐領(lǐng)導(dǎo)干部軀體的五根支柱,是鑄就黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的堅強之魂,也需要我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部必須為之努力奮斗。

為了更好地實踐,為了更具體地落實,要以優(yōu)秀人物為榜樣、運用物理學(xué)定律、注重個人修養(yǎng)。堅守三、三、三制的錘煉自我的原則,具體就是學(xué)習(xí)三個人,遵守三定律,突出三特點。即:

學(xué)習(xí)三個人:就是像焦玉祿那樣做人,始終密切聯(lián)系群眾;像雷鋒那樣做事,始終為人民做好事;像李衛(wèi)那樣做官,始終忠于職守、盡職盡責(zé)。做群眾靠得住的人,做百姓喜歡的人,做黨信得過的人。

遵守物理三定律:就是運用作用反作用相等的原理,做到與人為善,不與人結(jié)怨,平等待人,和諧相處,不搞怨怨相報何時了!也就說你對別人好人家也會對你好,你對人家不好可能人家對你更狠。運用能量守衡的原理,做到事業(yè)為先,少想閑事,多想正事,把精力和能量用到正地方去、用到黨和人民的事業(yè)上,利用有限的時間有限生命多為人民干點實事、好事、有意義的事。就是人的能量是有限的,不用到正地方,就會把大好時光虛度了,浪費了,到時候毀之晚矣。運用物質(zhì)不滅的原理,做到求真務(wù)實,凡事少張揚,多做實事好事,不攬功不推過,不整人不害人,不做錯事壞事。就是你做了好事不說別人會記得,做了壞事你怎樣隱瞞也是包不住的。所以說物理三定律對規(guī)范人的行為具有實際的意義。

突出三特點:突出個性化,就是努力培養(yǎng)獨立思考的本事,遇事要有獨到見解,不能人云亦云,隨聲附和,要結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作,構(gòu)成自我獨特的工作風(fēng)格;突出權(quán)威化,就是具有超前的意識,科學(xué)的決策本事,堅定的自信心,堅決的工作態(tài)度,卓有成效的工作業(yè)績,使其在自信、正確、果斷和成功之中建立起領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;突出人格化,就是說話必須要算數(shù),不能出爾反爾,說了不算,算了不說,失信于民。要說到做到,讓群眾聽了有信心,干起來放心,出了問題不擔(dān)心,才能言而有信,言而有力,才能做到有令則行,行之有效到。以上這些都是在實踐中的感受和體會,也是我的基本行為準(zhǔn)則。但,不管怎樣說,歸根到底,就是要始終堅持立黨為公,執(zhí)政為民。堅持權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系,努力做到為民、務(wù)實、廉潔。

榜樣易立,隨之難;定理深刻,行之難;原則好定,做之難。這些理,需要在耳邊常鳴,不時提醒自我,需要做到持之以恒,長期堅持必能受益。只要自覺遵守,努力實踐。就會在立業(yè)、建業(yè)、創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、興業(yè)的道路上有所提高,有所貢獻,做一個真正有益于黨、有益于人民的人。

描寫業(yè)績突圍9大絕招心得體會怎么寫三

在與中國工商銀行xxx分行xxx支行共同走過的九個春秋里,我一向堅守著一線柜面,在中國工商銀行xxx支行“開拓創(chuàng)新,微笑服務(wù)”的管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我始終以爭做一名優(yōu)秀銀行員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,立足本職工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),隨著掌握工作技術(shù)的熟練經(jīng)驗日益豐富,我也越來越自信的為客戶供給滿意的服務(wù),逐漸成長為中國工商銀行xxx支行的業(yè)務(wù)骨干。九年來,在中國工商銀行xxx支行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自我選擇的道路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

自進入中國工商銀行xxx支行開始,我就被安排在綜合柜員崗位。本著“一顆真誠的心,一張微笑的臉”的服務(wù)宗旨,我在這個崗位上一干就是九年。

當(dāng)時的我,除了那份干勁,能夠說是從零開始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自我“較勁”,要做就要做得最好。平日進取認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我明白為客戶供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”。為此,我為自我規(guī)定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每一天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,我用很少的時間來陪伴家人,其他的時間都用來不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過長期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。我的柜員業(yè)務(wù)量在全區(qū)每月考核都在全區(qū)前三名內(nèi)。

我在日常的一線服務(wù)中始終堅持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。中國工商銀行是一家優(yōu)質(zhì)的銀行,為了堅持中國工商銀行的品牌形象,要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不一樣心理和需求,為他們供給快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自我,從每件小事做起。因為這些點點滴滴的小事,能折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了中國工商銀行的形象,為此我常常提醒自我要堅持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,應(yīng)對個別客戶的無禮,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情景下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自我的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不一樣客戶采取不一樣的工作方式,努力為客戶供給最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。與此同時,我嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和銀行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照法律規(guī)定辦事,堅決抵制各種不正之風(fēng),努力做到嚴(yán)密制度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)守紀(jì)律。

經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實際工作中的持續(xù)磨練,此刻已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,這時我漸漸明白無論是做什么工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,中國工商銀行xxx支行的業(yè)務(wù)量不斷增大,業(yè)務(wù)筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升,柜臺窗口的業(yè)務(wù)量急劇上升,為了工作加班加點我進取的參與,每當(dāng)節(jié)日大家和親人團聚的時候,這時的我還忙碌地工作著,總覺得愧對父母,愧對丈夫和孩子,難以照顧他們。可是看著客戶滿意而歸的時候,心里又會覺得安慰,自我的辛苦換來大家的幸福,值得。業(yè)務(wù)增加了,效率就必須提高,這就迫使我不斷的提醒自我要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,嚴(yán)格按照行里制定的各項規(guī)章制度操作流程來辦理各項業(yè)務(wù)。將柜臺工作做細(xì)、做好、做精。

銀行工作需要的是團體的團結(jié)協(xié)作,一個人的力量總是有限的。作為中國工商銀行xxx支行的一員,我不僅僅滿足于把自我手中的工作干好,還注意同事之間的互相幫忙,互相學(xué)習(xí),共同提高,始終堅持較強的協(xié)作意識,不論是領(lǐng)導(dǎo)或是同事交辦的具體事項,都做到了件件落實、事事有回音,確保整個單位的正常運轉(zhuǎn)。以共同的目標(biāo)團結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。我用真情和愛心去善待周圍每一位同事,使員工的人格得到充分尊重,創(chuàng)造了一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。在平時的工作中,我會將自我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗毫無保留地告訴同事們。在幫忙他們的同時,我也看到他們的優(yōu)點,時時讓我有危機感,我時常告誡自我不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。中國工商銀行也在不斷開發(fā)新的業(yè)務(wù),看著中國工商銀行不斷開拓創(chuàng)新,我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應(yīng)當(dāng)具備更高的業(yè)務(wù)水平,僅有不斷地增強自身的綜合素質(zhì),不斷地擴大自我的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學(xué)習(xí),為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

在市場競爭日趨激烈的今日,具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)本事,都是為了更好的向客戶供給高效、快捷的服務(wù)。在成為中國工商銀行一員的九年中,我努力拼搏,在多項工作中取得了優(yōu)異的成績。

突出的是,我緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)愛崗敬業(yè)”的主題,以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo),在組織存款工作中,牢固樹立效益意識,發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),把重點放在低成本存款上,不斷壯大自辦業(yè)務(wù),努力降低資金成本。同時牢固樹立服務(wù)意識,抓住各種有利時機,堅持大額、小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務(wù)文章,搞好結(jié)算服務(wù),最大限度去占領(lǐng)金融市場,真正做到“創(chuàng)先爭優(yōu)”從我做起。

加大保險、黃金、基金、理財產(chǎn)品的營銷力度,培植和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶也是我工作的一個亮點。牢固樹立起主人翁意識,配合領(lǐng)導(dǎo)加強工商銀行的自身建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)手段,使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著工商銀行、發(fā)展離不開工商銀行、致富忘不了工商銀行,把優(yōu)質(zhì)客戶培養(yǎng)成工商銀行創(chuàng)效的金牌客戶,使工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。自20xx年至今,我每年的個人保險營銷額均堅持在七八百萬元以上,多的時候能到達一千多萬元,確保了我們的工商銀行紅旗不倒,各項工作更上一層樓。

讓我不斷拼搏的動力來源于客戶的肯定,同時,也來自于中國工商銀行對我的肯定。20xx年至20xx年我被中國工商銀行xxx支行評為“保險營銷明星”;20xx年我被中國工商銀行xxx分行授予“20xx年勞動競賽營銷明星”榮譽稱號;20xx年在中國工商銀行xxx分行百日迎新勞動競賽中,我被評為“明星個人”;20xx年在中國工商銀行xxx分行“抓服務(wù)拓市場促發(fā)展”營銷活動中,我被評為“營銷明星”;20xx年在中國工商銀行xxx分行“大聯(lián)動大營銷”活動中,我被評為“優(yōu)秀柜員”;20xx年三月,我在“夢想綻放”保險營銷訓(xùn)練營期間表現(xiàn)優(yōu)異,榮獲“個人英雄獎”;同年,在工行、新華保險“瑪莎拉蒂拉力賽”訓(xùn)練營中獲得“規(guī)模王”第三名及“件數(shù)王”第二名;20xx年2月,我在工商銀行、新華保險“武林爭霸,一展豪氣”訓(xùn)練營中獲得“紅雙喜大贏家”第二名及“件數(shù)王”第一名。

進入中國工商銀行xxx支行的九年來,我用自我的青春無悔譜寫每一篇張,每當(dāng)從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,帶著工行給我的榮譽,一路也不覺得那么疲憊。在那里我全心追尋我的夢想,我用心學(xué)習(xí)每一點知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。在中國工商銀行xxx支行的大家庭里,我取得今日的成績與團體是息息相關(guān)的,我很慶幸自我能夠進入這樣一個團結(jié)協(xié)作的團體中工作,是這樣的一個團體給了我學(xué)習(xí)提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務(wù)是立行之本,創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務(wù)實、奉獻”的精神為動力,不斷進取,扎實工作,努力創(chuàng)造佳績。

描寫業(yè)績突圍9大絕招心得體會怎么寫四

店鋪業(yè)績下滑及整改措施

1、天氣下雨:統(tǒng)計進店率,調(diào)解賣場氛圍,做產(chǎn)品知識培訓(xùn),陳列跟換

2、客流很少:統(tǒng)計進店率,分析進店顧客,提升試穿率,賣場可以做一次大掃除

3、導(dǎo)購狀態(tài)不好:溝通狀態(tài)不好的原因,是生活還是工作,進行調(diào)整、跟進

4、貨品問題(暢銷款補不到貨、斷碼嚴(yán)重):開發(fā)類同款的賣點,進行重組搭配銷售

5、vip消費下降:每周短信回訪、了解顧客的需求,購買時適當(dāng)送點小禮品

6、連帶:提升導(dǎo)購的搭配能力、備選意識的加強,成套給顧客試穿

7、要求打折:介紹產(chǎn)品的優(yōu)點和做工,和其他同類品牌對比,利用空余時間到其他品牌去試穿衣服,了解別人的優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)點可以學(xué)習(xí)

8、賣場沒有活動(缺少贈品):根據(jù)店鋪的需求和做好促銷計劃的同時適當(dāng)配一些對銷售有提升的贈品"

9、衣服做工、質(zhì)量差:每上新款陳列完后,導(dǎo)購修剪衣服線頭和確保衣服沒有次品的情況下上架,有問題的收進倉反映到公司從而提升做工和品質(zhì)感

10、備貨不足:上貨3天內(nèi)做完新款的fab和搭配,同時看中暢銷款補貨,或是一周內(nèi)根據(jù)銷售補貨,每次搞活動前補足貨品

11、庫存掌握不熟:每周考核庫存一次,交接班會議中店長通報庫存較大的款和暢銷款的庫存量

12、試穿率低、成交率低:培訓(xùn)導(dǎo)購與顧客的溝通和贊美顧客,從中了解顧客的需求,提高試穿和成交率??請龅觊L帶領(lǐng)導(dǎo)購一起做銷售演練'

13、銷售技巧弱:針對銷售較差的導(dǎo)購,店長在現(xiàn)場做銷售培訓(xùn)和導(dǎo)購在接的每一顧客店長或銷售強的導(dǎo)購幫助總結(jié)和分析每一單從中得到提升

14、團隊配合差:大家討論配合之間存在的問題,通過溝通和班次的調(diào)整,利用互補來進行調(diào)整

15、專業(yè)知識不強:通過公司的培訓(xùn)和定時的檢查

16、非銷售語言較少,不了解顧客的需求:規(guī)定每進店顧客都要贊美2點以上,空場做演練

17、空場店鋪氛圍沒有調(diào)整好:利用空場,做銷售演練、導(dǎo)購試穿賣場衣服做fab和培訓(xùn)

18、店鋪人員的調(diào)動,人員不穩(wěn)定:讓員工有較強的歸屬感

19、店長的管理能力:通過培訓(xùn)提升店長的能力

20、附加推銷和備選做的不夠到位:規(guī)定店鋪對每一顧客試穿做好兩套左右適合的款作為備選,可以利用收銀后做推銷和利用配件類產(chǎn)品

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