手機閱讀

以有序為的心得體會和感想 以有序為的心得體會和感想一句話(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 21:28:03 頁碼:14
以有序為的心得體會和感想 以有序為的心得體會和感想一句話(五篇)
2023-01-09 21:28:03    小編:ZTFB

在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦以有序為的心得體會和感想一

1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。

2、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3、會員管理系統(tǒng)。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。工作總結(jié)

本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。

總結(jié)不足:駐豪享來總部做項目時,由于團隊內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,進一步提高項目的技術(shù)含量。

馬上到年末了,自己也對今年做了一下總結(jié),自己有哪些優(yōu)點,有哪些還需要加強。每當我想到今年比較滿意的地方,對比之前,就會有這樣一個思考:如果以前的我要是知道這些該多。在這里給大家分享一下經(jīng)驗,讓新人少走一些彎路。

做事要積極主動,態(tài)度決定一切

說這些,可能有人會覺得,這些都明白,都是大道理,只是怎么樣執(zhí)行的問題,下面我舉一個真實的例子。

我曾經(jīng)帶過的兩位新人,a君上班,交代給他負責(zé)的東西,是永遠沒有結(jié)果的,我交代給a做一個數(shù)據(jù)展現(xiàn)的部分,a君告訴我他不會jsp的技術(shù),我給他推薦了一些書籍以及我曾經(jīng)寫過的demo,并告知不能光學(xué),要有成果展示,可以通過這個數(shù)據(jù)展現(xiàn)來學(xué)習(xí)jsp技術(shù),但是最后的結(jié)果是他下班就走,走之前沒有跟我匯報任何進度,我最后只能換人做這個東西。這里我并不是推薦職場新人要加班,但是做事的態(tài)度要認真負責(zé),新人可以對技術(shù)不懂,但是要有負責(zé)的態(tài)度,起碼應(yīng)該匯報一下今天的進度。

再來對比一下另一位b君,也是同樣接到這個任務(wù),首先b君懂jsp,但是他不懂jstl,我給了他時間學(xué)習(xí),結(jié)果b君在很短的時間內(nèi),學(xué)了jstl并將總結(jié)發(fā)給了我,我相信這么短的時間內(nèi),他畢竟掌握的有限,但是學(xué)習(xí)了,又有總結(jié),這種態(tài)度令我非常滿意。在第二天,b君就把數(shù)據(jù)展示做出來了,而且確實是我想要的樣子!不得不說,同樣的事,同一水平線,不同人做的時候,態(tài)度和積極性就決定著一切,所以一個人只要工作態(tài)度好,我相信這個人的工作絕對不會差。

提問的技巧

作為一個新人來說,不懂就要問!這里我要說兩點:

1、 如果是單純技術(shù)上的問題,如果可以google到的,我認為就可以自己消化掉!問的問題一定要先google,然后帶著自己的想法,去問一些有經(jīng)驗的人,收獲會更大!(推薦閱讀:《如何使用搜索技巧來成為一名高效的程序員》)

舉個例子:曾經(jīng)的我,埋頭寫代碼,那時候很怕上司知道自己不會這,不會那!所以拼命的掩蓋自己不會的東西,自己查資料,下班了問同學(xué),上論壇發(fā)問。但是由于邏輯和現(xiàn)實需求不一樣,所以結(jié)果并不理想!如果那個時候,我把自己不理解的地方和上司談,也許會很快的就能完成這個任務(wù),而不是返工。

2、如何提問?問誰?

很多新人不知道如何提問,也不知道問誰。我的建議是,先把你要問的問題梳理好,最好可以有電子版或者打印版的整理,方便其他同事查看和解答。然后就是提出的問題,要讓回答的人感興趣,這樣他不但會給你解答問題,還有可能將問題延伸,讓你學(xué)到更多的知識。對于如何讓回答的人感興趣,就是仁者見仁,智者見智了!看個人發(fā)揮了!

對于問誰,我覺得你不了解其他同事的時候,要先問你的上司,當你了解了你的同事每個人擅長的領(lǐng)域之后,就應(yīng)該把自己的問題歸類,然后問最擅長的人。這樣會事半功倍!

任務(wù)分解

不知道大家做事都是怎樣一個邏輯,當年的我做事就是一團糟。當我拿到一個日志分析的任務(wù)的時候,就想著做,埋頭苦干,但是自己越做,腦子越渾,完全找不到頭緒。后來,上司找到我,給我做出了任務(wù)分解,我按照任務(wù)分解來做,清晰了很多。直到現(xiàn)在,我還保持著做任務(wù)分解的習(xí)慣。

其實做任務(wù)分解可以幫助你更深入的了解你要做的事情,任務(wù)分解包括一個事情,你需要分幾個步驟去做,每個步驟要做到什么樣子,什么程度,多長時間做完。幾個步驟為一個里程碑。如果具體做的時候發(fā)現(xiàn)一個步驟的事情做起來超過了一個星期,我覺得這屬于任務(wù)分解的不夠細,需要將這個任務(wù)再次分解,讓你的工作更透明,更有效率??梢允褂靡恍┤蝿?wù)分解工作,將自己的工作路線和步驟明確,要善用工具。

主動匯報 + 主動溝通

曾經(jīng)的我就是埋頭苦干,但是從不匯報進度,其實這樣是不好的。后來我的領(lǐng)導(dǎo)找到我,問我的進度,才發(fā)現(xiàn)意見有所分歧,理解有差距。索性只能重新來過。

新人一定要注意這個事情,有情況,有成果,有可展示的東西就一定要及時的主動匯報這個事情的進度,做成果展示,在對事情有不理解的時候也需要主動的溝通,使之和所有參與人員的意見一致再去做,保證你做的事情的正確性和有效性。

記住一句話:當領(lǐng)導(dǎo)找到你問進度的時候,你是被動的!

上面幾點,看似簡單,做起來很難!到現(xiàn)在任務(wù)分解和提問很多職場新人是不具備的,需要慢慢磨練,但是我們相信,只要有良好的態(tài)度,良好的習(xí)慣,工作一定會慢慢越來越好!相信自己的明年會越來越好!

推薦以有序為的心得體會和感想二

來到貴公司已經(jīng)__了,日子雖短,但學(xué)到的很多。在學(xué)校的兩年半,只是掌握了一些基礎(chǔ)的我,能在貴公司上班,我感到很慶幸也很感謝你給我這個機會。在這里,學(xué)校學(xué)了的東西終于能夠派上用場。這26天里,每天我都看文檔,學(xué)東西,看的越多發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的和掌握的實在是太少。來到公司就有一個練手的項目,這項目對公司的產(chǎn)品有一定的幫助,感覺剛來公司就參與了公司的研發(fā),這對自己也是種莫大的鼓舞,在這個項目中總結(jié)自己所學(xué)到是主要有:ssh框架下的struts與hibernate技術(shù),雖然這技術(shù)在學(xué)校有學(xué)過,但當時的我沒有掌握,現(xiàn)在真有點后悔當初沒有學(xué)好。其次是mysql,之前,由于自己學(xué)過sqlserver,所以學(xué)起來上手比較快。最后是android,雖然手機開發(fā)公司已經(jīng)做得很不錯了,但自己興趣在這,相信自己學(xué)的越好,對公司的幫助也就越大。對自己以后在公司的計劃主要如下:

首先,做程序員的要記住第一條經(jīng)驗:“學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來。”我個人覺得學(xué)歷并不代表全部,我們每天都可以學(xué)到新的知識,知識是可以一點點積累的,只要肯努力,一切皆有可能.

其次,一定要確定自己的發(fā)展方向,并為此目的制定可行的計劃。

不要說什么,“我剛畢業(yè),還不知道將來可能做什么?”,“跟著感覺走,先做做看”。因為,這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術(shù),將來成為專家級人物?向管理方向走,成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域,將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混,過幾年轉(zhuǎn)行做點別的?這很重要,這是你值得深思的問題,它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。

軟件開發(fā)團隊中,技術(shù)不是萬能的,但沒有技術(shù)是萬萬不能的!所以要盡量掌握你能掌握的技術(shù)。

詳細制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學(xué)習(xí)計劃,并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實在太快)。剛來就有個導(dǎo)師代領(lǐng)我這個新員工來定期培訓(xùn),這點我覺得公司做的很好,因為他會讓你有個很詳細的學(xué)習(xí)計劃,知道自己將要學(xué)什么,與必須掌握什么,比自己盲目的看文檔看視頻要好得多。“如果一個軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識,那么,其實他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了?!辈灰嬖V自己沒有時間。時間就像海綿里的水,多學(xué)一些技能對于我們來說虧不到自己,我們的工作從學(xué)而來,就是靠著每天的學(xué)習(xí),交流,做人中得到。

講了這么多也得提提對公司的建議,我的具體建議如下:

我要說的就是工作氛圍,我個人覺得有點枯燥。早上八點上班,然后五點半下班,n行代碼就是你的一天,我個人覺得這有點乏味了,也許這就是程序員的工作。但我覺得適量的調(diào)節(jié)下這壓抑的工作氣氛,可以讓我們疲勞的神經(jīng)給予一定的放松,也許可以帶來意想不到的效果。我覺得隔壁的公司就不錯,每天下午三點一刻都會放一會流行歌曲,讓員工可以有個放松的機會。

推薦以有序為的心得體會和感想三

進公司以來,本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽。為盡快進入工作角色,本人自覺認真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。在這近三個月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將這三個月來的個人工作情況總結(jié)如下:

一、工作情況

懷著對生活的無限憧憬,我進入了__科技信息有限公司。

在試用期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;工作細節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新員工,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。"三人行,必有我?guī)?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到公司的時候,對生產(chǎn)線上的一切都感到陌生而新奇。因為我之前沒有過類似的工作經(jīng)驗,所以知道的也有限,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的的熱心幫助下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,而且相對而言年齡要大一點,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間多和同事交流學(xué)習(xí),在短短三個月中理論結(jié)合實踐讓我對it技術(shù)有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

作為新員工,我經(jīng)常思考的問題就是如何避免失誤,特別是在試用期間,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度決定了自身的工作效率,為此我經(jīng)常向同事請教。

在公司呆了三個月,我接觸了很多同事,就在接觸他們的同時,我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會還是單位"為人處事"都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問,我目前首要做的是誠實做人、努力工作!

三、思想情況

作為一名新員工,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

記得去年寫總結(jié)的時候心情很差,抱怨了很多當時的工作以及領(lǐng)導(dǎo)花生,那個時候的愿望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。

不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做,客觀得對自己進行了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。

投簡歷面試的過程非常折磨人,尤其是我的處境(每天很大壓力,完全是自我打磨的階段)。

我清楚地記得面試現(xiàn)在這份工作那天是某個周六,我的經(jīng)理娃娃和技術(shù)主管t同意我周末面試。一共4個小時,那絕對是一個互相爭取的過程。他們對于工作的熱情打動了我,覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。

真是幸運,當我正視錯誤,用行動做出改變的時候,找到了一份我要的工作。入職三周已經(jīng)和團隊磨合得很好了,用同事的話說就是覺得我已經(jīng)加入很久了。

這里不得不說一句我們的團隊,一個老中青結(jié)合富有戰(zhàn)斗力的集體,而且還不乏八卦調(diào)節(jié)生活。每個人都特別,合作也會有摩擦,但是整體運作非常協(xié)調(diào),開發(fā)速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度,生活態(tài)度。這些對我的職業(yè)規(guī)劃都有著潛移默化的影響。領(lǐng)導(dǎo)“娃娃”也非常合適我目前階段對于領(lǐng)導(dǎo)的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領(lǐng)導(dǎo)的話,現(xiàn)在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司。“娃娃”信任我,從剛進入公司就如此。在熟悉產(chǎn)品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了,而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。后來我也喜歡把新想法跟他說,當我們帶著創(chuàng)意去和老板談的時候他是我堅強的后盾。

推薦以有序為的心得體會和感想四

馬上到年末了,自己也對今年做了一下總結(jié),自己有哪些優(yōu)點,有哪些還需要加強。每當我想到今年比較滿意的地方,對比之前,就會有這樣一個思考:如果以前的我要是知道這些該多。在這里給大家分享一下經(jīng)驗,讓新人少走一些彎路。

做事要積極主動,態(tài)度決定一切

說這些,可能有人會覺得,這些都明白,都是大道理,只是怎么樣執(zhí)行的問題,下面我舉一個真實的例子。

我曾經(jīng)帶過的兩位新人,a君上班,交代給他負責(zé)的東西,是永遠沒有結(jié)果的,我交代給a做一個數(shù)據(jù)展現(xiàn)的部分,a君告訴我他不會jsp的技術(shù),我給他推薦了一些書籍以及我曾經(jīng)寫過的demo,并告知不能光學(xué),要有成果展示,可以通過這個數(shù)據(jù)展現(xiàn)來學(xué)習(xí)jsp技術(shù),但是最后的結(jié)果是他下班就走,走之前沒有跟我匯報任何進度,我最后只能換人做這個東西。這里我并不是推薦職場新人要加班,但是做事的態(tài)度要認真負責(zé),新人可以對技術(shù)不懂,但是要有負責(zé)的態(tài)度,起碼應(yīng)該匯報一下今天的進度。

再來對比一下另一位b君,也是同樣接到這個任務(wù),首先b君懂jsp,但是他不懂jstl,我給了他時間學(xué)習(xí),結(jié)果b君在很短的時間內(nèi),學(xué)了jstl并將總結(jié)發(fā)給了我,我相信這么短的時間內(nèi),他畢竟掌握的有限,但是學(xué)習(xí)了,又有總結(jié),這種態(tài)度令我非常滿意。在第二天,b君就把數(shù)據(jù)展示做出來了,而且確實是我想要的樣子!不得不說,同樣的事,同一水平線,不同人做的時候,態(tài)度和積極性就決定著一切,所以一個人只要工作態(tài)度好,我相信這個人的工作絕對不會差。

提問的技巧

作為一個新人來說,不懂就要問!這里我要說兩點:

舉個例子:曾經(jīng)的我,埋頭寫代碼,那時候很怕上司知道自己不會這,不會那!所以拼命的掩蓋自己不會的東西,自己查資料,下班了問同學(xué),上論壇發(fā)問。但是由于邏輯和現(xiàn)實需求不一樣,所以結(jié)果并不理想!如果那個時候,我把自己不理解的地方和上司談,也許會很快的就能完成這個任務(wù),而不是返工。

2、如何提問?問誰?

很多新人不知道如何提問,也不知道問誰。我的建議是,先把你要問的問題梳理好,最好可以有電子版或者打印版的整理,方便其他同事查看和解答。然后就是提出的問題,要讓回答的人感興趣,這樣他不但會給你解答問題,還有可能將問題延伸,讓你學(xué)到更多的知識。對于如何讓回答的人感興趣,就是仁者見仁,智者見智了!看個人發(fā)揮了!

對于問誰,我覺得你不了解其他同事的時候,要先問你的上司,當你了解了你的同事每個人擅長的領(lǐng)域之后,就應(yīng)該把自己的問題歸類,然后問最擅長的人。這樣會事半功倍!

任務(wù)分解

不知道大家做事都是怎樣一個邏輯,當年的我做事就是一團糟。當我拿到一個日志分析的任務(wù)的時候,就想著做,埋頭苦干,但是自己越做,腦子越渾,完全找不到頭緒。后來,上司找到我,給我做出了任務(wù)分解,我按照任務(wù)分解來做,清晰了很多。直到現(xiàn)在,我還保持著做任務(wù)分解的習(xí)慣。

其實做任務(wù)分解可以幫助你更深入的了解你要做的事情,任務(wù)分解包括一個事情,你需要分幾個步驟去做,每個步驟要做到什么樣子,什么程度,多長時間做完。幾個步驟為一個里程碑。如果具體做的時候發(fā)現(xiàn)一個步驟的事情做起來超過了一個星期,我覺得這屬于任務(wù)分解的不夠細,需要將這個任務(wù)再次分解,讓你的工作更透明,更有效率??梢允褂靡恍┤蝿?wù)分解工作,將自己的工作路線和步驟明確,要善用工具。

主動匯報 + 主動溝通

曾經(jīng)的我就是埋頭苦干,但是從不匯報進度,其實這樣是不好的。后來我的領(lǐng)導(dǎo)找到我,問我的進度,才發(fā)現(xiàn)意見有所分歧,理解有差距。索性只能重新來過。

新人一定要注意這個事情,有情況,有成果,有可展示的東西就一定要及時的主動匯報這個事情的進度,做成果展示,在對事情有不理解的時候也需要主動的溝通,使之和所有參與人員的意見一致再去做,保證你做的事情的正確性和有效性。

記住一句話:當領(lǐng)導(dǎo)找到你問進度的時候,你是被動的!

上面幾點,看似簡單,做起來很難!到現(xiàn)在任務(wù)分解和提問很多職場新人是不具備的,需要慢慢磨練,但是我們相信,只要有良好的態(tài)度,良好的習(xí)慣,工作一定會慢慢越來越好!相信自己的明年會越來越好!

推薦以有序為的心得體會和感想五

我很希望總結(jié)有一個醒目的名字,比如從到,或者薪水從yyyy到y(tǒng)yyyy這樣??上裁炊紱]有,我的職位依然是開發(fā),薪水依然是那么多。現(xiàn)在蕭條,估計也沒什么希望漲錢了。

對于懷有遠大抱負的同學(xué),這份總結(jié)應(yīng)該是份反面教材。

記得去年寫總結(jié)的時候心情很差,抱怨了很多當時的工作以及領(lǐng)導(dǎo)"花生",那個時候的愿望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。

不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做,客觀得對自己進行了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。

投的過程非常折磨人,尤其是我的處境(每天很大壓力,完全是自我打磨的階段)。

我清楚地記得面試現(xiàn)在這份工作那天是某個周六,我的經(jīng)理"娃娃"和技術(shù)主管t同意我周末面試。一共4個小時,那絕對是一個互相爭取的過程。他們對于工作的熱情打動了我,覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。

真是幸運,當我正視錯誤,用行動做出改變的時候,找到了一份我要的工作。入職三周已經(jīng)和團隊磨合得很好了,用同事的話說就是覺得我已經(jīng)加入很久了。

這里不得不說一句我們的團隊,一個老中青結(jié)合富有戰(zhàn)斗力的集體,而且還不乏八卦調(diào)節(jié)生活。每個人都特別,合作也會有摩擦,但是整體運作非常協(xié)調(diào),開發(fā)速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度,生活態(tài)度。這些對我的都有著潛移默化的影響。領(lǐng)導(dǎo)“娃娃”也非常合適我目前階段對于領(lǐng)導(dǎo)的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領(lǐng)導(dǎo)的話,現(xiàn)在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司?!巴尥蕖毙湃挝?,從剛進入公司就如此。在熟悉階段我提出的問題和建議他都認真的聽了,而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。后來我也喜歡把新想法跟他說,當我們帶著創(chuàng)意去和老板談的時候他是我堅強的后盾。

這一年下來我在純技術(shù)上的提高并不多,我們所面向的客戶并不要求尖端的技術(shù)。經(jīng)驗主要體現(xiàn)在理解需求上面,如果說前兩年我還需要領(lǐng)導(dǎo)把需求說得很明白,還會為"馬后炮"而耿耿于懷。那么今年應(yīng)該算是個分水嶺?,F(xiàn)在的我不需要領(lǐng)導(dǎo)花很久時間來講需求,也不用每一步都需要認可再做接下來的工作??偟膩碚f就是技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的距離越來越近,而且還可以想到客戶將來會需要什么(我曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該很欣慰,他培養(yǎng)的人終于達到他說的big picture了)。

也許這也是我一年來少來csdn的緣故吧,不會有什么特別沒有頭緒的問題需要上來發(fā)問。可以把所掌握的技術(shù)靈活的運用到實踐中去。

您可能關(guān)注的文檔