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溝通成就好關(guān)系的心得體會(huì)及收獲 學(xué)會(huì)溝通,收獲良好關(guān)系的感言(8篇)

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溝通成就好關(guān)系的心得體會(huì)及收獲 學(xué)會(huì)溝通,收獲良好關(guān)系的感言(8篇)
2023-01-09 20:27:54    小編:ZTFB

心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

推薦溝通成就好關(guān)系的心得體會(huì)及收獲一

曾幾何時(shí),父母經(jīng)常傾聽(tīng)我的心事;但如今,父母只有在聽(tīng)我匯報(bào)學(xué)習(xí)情況時(shí)才會(huì)聚精會(huì)神。而匯報(bào)之后,不是爸爸的手機(jī)叫喚,就是媽媽的傳呼機(jī)開(kāi)始震動(dòng)。我曾為此大發(fā)脾氣,可是父母只把無(wú)奈的表情留在了我的心里,便匆匆地去辦他們必須辦的事。我很想讓他們像我小的時(shí)候那樣,聽(tīng)我講那些有趣而又幼稚的事情,也很想找回那種爸、媽摸著我的腦袋說(shuō)天真的感覺(jué)??墒菍?duì)于我來(lái)說(shuō),那只是一種渴望,對(duì)心與心交流的渴望。我心里總有一吐為快的沖動(dòng),但是看著他們疲憊的神情,望著他們憔悴的面容,我又只好把到嘴邊兒的話(huà)咽了回去。雖然我不能真正地理解他們,但是我知道,他們此時(shí)需要的是一杯暖暖的清茶或是一盆洗腳水,所以,一肚子的話(huà)便慢慢沉入心底,與他們溝通的愿望也便無(wú)法實(shí)現(xiàn)了。

在我15歲生日那天,父母說(shuō)了句“生日快樂(lè)”,即使沒(méi)有任何禮物,我也知道他們同樣在尋找與我的溝通。記得前些日子我整夜咳嗽,除了奶奶燉的熱湯和幾句安慰話(huà)便沒(méi)有別的了。我知道父母忙,也就沒(méi)有更多的埋怨,只是默默地一句話(huà)也沒(méi)有。而一次午睡醒來(lái),我看見(jiàn)爸爸正用大手撫摸著我的額頭,媽媽也用柔軟的手握著我發(fā)燙的手,我感到既吃驚又興奮,爸爸滿(mǎn)身的泥土和媽媽滿(mǎn)身的油煙味讓我又感到了他們對(duì)我的愛(ài)。也就是那時(shí),無(wú)言的溝通讓我們都訴說(shuō)了彼此的渴望。

無(wú)聲的溝通使我們不再覺(jué)得有隔膜,無(wú)聲的溝通使我們彼此都有了了解?,F(xiàn)代社會(huì),似乎更多地讓人們?nèi)ふ覝贤?,而不是把它擺在面前。讓我們努力尋找它,無(wú)論它是無(wú)聲的還是有聲的,因?yàn)闇贤ǖ男撵`好輕松,好快樂(lè)。

初中三年的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束了,我們即將奔向一個(gè)新的起點(diǎn)。此時(shí),我是多么留戀這絢麗多彩的初中生活,多么留戀這個(gè)充滿(mǎn)著理解溝通的班集體啊!那一幕幕動(dòng)人的景象又浮現(xiàn)在我的腦海里。

初三上學(xué)期的一天,班里要召開(kāi)一個(gè)班會(huì),班會(huì)靜悄悄地開(kāi)始了。誰(shuí)是第一個(gè)發(fā)言者呢?照例該是班長(zhǎng)吧。我心里想著。

教室里的角落里突然發(fā)出一陣桌椅的碰撞聲——是她,這個(gè)班里最沉默寡言的人。她說(shuō):“我學(xué)習(xí)不好,總是給班里拉后腿,平時(shí)也總抬不起頭來(lái)?!彼D了一下,接著說(shuō):“那次,我經(jīng)過(guò)自己的反復(fù)復(fù)習(xí),在考試中取得了一個(gè)令自己比較滿(mǎn)意的成績(jī),可是一位同學(xué)拿過(guò)我的試卷看了一眼,然后就用那種詫異的神情望著我說(shuō):‘抄別人的吧?’我驚呆了,難道別人考好了就是抄的嗎?”她終于抬起頭,我看見(jiàn)她的眼睛里分明是在閃動(dòng)著淚光。這一番大膽的表白,就像一面鏡子,照得我們臉上火辣辣的。是啊!我們何曾想過(guò)當(dāng)最后一名是什么滋味呢!我們又何曾去理解過(guò)她的苦衷呢!我們又何曾去幫助過(guò)她呢!

一位男生不好意思地站起來(lái),低著頭說(shuō):“那個(gè)潑冷水的人就是我。我對(duì)不起你,真的,遇事我很少設(shè)身處地地替別人想想。請(qǐng)?jiān)徫?。今后,我一定盡我最大的努力幫助你,真的?!?/p>

這時(shí)響起了熱烈的掌聲。那個(gè)女同學(xué)再一次地站起來(lái)說(shuō):“謝謝!”我們都看見(jiàn)她的頭抬起來(lái)了,班里的氣氛立刻活躍起來(lái)。

同學(xué)們紛紛走上講臺(tái),訴說(shuō)出壓在心里的苦衷。班會(huì)開(kāi)了一個(gè)多小時(shí),可是大家似乎還沒(méi)有說(shuō)夠。

是啊,誰(shuí)不愿得別人的理解和幫助呢!我們的距離一下子縮短了,我們得到了一種從來(lái)沒(méi)有得到過(guò)的特殊的幸福,這是一種被人愛(ài),被人理解的幸福。我終于明白,同學(xué)們之間是需要理解溝通的,這是永遠(yuǎn)也不會(huì)改變的。

我就生活在這個(gè)到處充滿(mǎn)著理解溝通的集體中,我感到十分幸福。

推薦溝通成就好關(guān)系的心得體會(huì)及收獲二

溝通,在字典里的意思使雙方相互連通,在生活里的意思是使雙方的心相互了解,溝通就像橋兒一樣,那頭是你,這頭是我,因?yàn)闇贤ǎ覀兛偰茉谶@橋上相遇。

朋友·溝通

“我跟你沒(méi)法溝通”,我氣呼呼地對(duì)著她道,“你不可理喻,性子那么倔強(qiáng)”,她也毫不示弱地說(shuō)著,“哼”,“懶得跟你說(shuō)”,結(jié)果我們倆都摔門(mén)而去,不歡而散。她是我的好朋友,可不知道為什么,我們之間經(jīng)常吵架,一吵架,我和她都變成了帶刺的刺猬,刺得對(duì)方遍體鱗傷,倆人的心隔著一堵冰墻,深深傷害了友誼,誰(shuí)都不愿意說(shuō)對(duì)不起,都固執(zhí)的守著自以為是的自尊心。唉,已經(jīng)是這個(gè)星期第三次吵架了,我拍了拍身上的塵土,茫然無(wú)措的想著解決的辦法。原因到底是什么呢?我倔強(qiáng)?她太強(qiáng)詞奪理?還是我太任性?她太小心眼了?不對(duì),也不是?可能是我們之間缺少點(diǎn)什么。我突然茅塞頓開(kāi),是缺少溝通的橋梁。從那以后,我開(kāi)始嘗試跟她說(shuō)出我心里的感受,是悲亦或喜。她或許也開(kāi)始學(xué)著怎樣去體諒我,聆聽(tīng)我的心聲。也許當(dāng)我開(kāi)始跨出第一步對(duì)她說(shuō)“對(duì)不起"時(shí),那橋的梁子就已經(jīng)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的打好了,心中的隔閡煙消云散,我們倆的手緊緊握在一起,相視而笑。溝通真是一瓶很神奇的噴化劑,能夠消掉那些日久又討厭的隔閡。

家長(zhǎng)·溝通

有一句話(huà)說(shuō)得好:“青春期的我們是叛逆的,更年期的家長(zhǎng)是火爆的?!痹?jīng)有同學(xué)跟我說(shuō)過(guò)“我和我爸媽是仇人,在一起就吵架,我們之間有代溝,他們不樂(lè)意見(jiàn)我,我還不待見(jiàn)呢,正好樂(lè)得其所?!蔽蚁胩幵谇啻浩诘奈覀兌加羞@個(gè)煩惱,我也不例外,有一次我月假放學(xué)回家,心想著再過(guò)幾天就是媽媽生日了,尋思著買(mǎi)個(gè)禮物送給她,于是便拉著同學(xué)去商店逛逛,商店里商品琳瑯滿(mǎn)目,看的我們眼花繚亂,不知選哪件,等給媽媽買(mǎi)完禮物后,天色已暗才匆匆回家,我一路急趕,氣喘吁吁一推門(mén),就見(jiàn)爸媽焦急的臉色,我剛想解釋?zhuān)謰尩哪樢呀?jīng)完全暗了下來(lái),燈光映著他們充滿(mǎn)鐵青的臉,“你還知道回來(lái),這么晚才回家,外面遇到壞人怎么辦?你看你衣服多臟,你看看……"等他們絮絮叨叨發(fā)表完長(zhǎng)篇大論后,我委屈地走進(jìn)我的房間,哇哇大哭起來(lái),淚流到嘴里,又澀又苦,然后,我便昏昏沉沉一覺(jué)睡到了天亮,醒來(lái)時(shí),身上已經(jīng)蓋好了被子,我又督見(jiàn)床頭柜上放著一封信和一袋面包,紙條上寫(xiě)著:你已經(jīng)長(zhǎng)大了,以后要早點(diǎn)回家,不要再讓爸媽擔(dān)心了,好不好?霎時(shí),我覺(jué)得這寥寥數(shù)字輕飄飄的,緩緩地飛到空中連接成了一座橋,心像是被什么觸動(dòng)了一樣,我的眼睛濕潤(rùn)了,我悔恨對(duì)爸媽的莽撞,誤解爸媽的苦心。溝通真是一個(gè)神奇轉(zhuǎn)換器,把代溝全轉(zhuǎn)換成了親情。

老師·溝通

"你這次怎么考這么差,你要好好想想自身的原因”。說(shuō)完,她便轉(zhuǎn)過(guò)頭批改作業(yè)。我只好站在那兒,呆呆地望著腳底下的方磚,心里像是被打翻了五味瓶一樣,無(wú)助的我頓時(shí)迷失了方向。過(guò)了一會(huì)兒,她改完作業(yè)似乎很累,她只是注視著我不說(shuō)話(huà),我的頭更低了。良久,她突然一字一句的說(shuō)道“我從不認(rèn)為你只有這個(gè)水平?!崩蠋煹脑?huà)語(yǔ)像一股清泉滋潤(rùn)我的心田,我不再自卑,不再拘束,打開(kāi)了話(huà)匣子跟老師說(shuō)起了自己的目標(biāo),我的內(nèi)心充滿(mǎn)了勇氣,我的信心仿佛給了我翅膀,迫不及待的想飛向藍(lán)天,與老師建立起溝通的橋梁。往后的日子,我跟老師相處越來(lái)越好,我的六年小學(xué)生活已經(jīng)過(guò)去了,我偶爾還是會(huì)想起那個(gè)老師。溝通真是一顆很神奇的果子,讓生活中到處都充滿(mǎn)了甜蜜。

溝通是一陣和風(fēng)細(xì)雨,溫暖著人們的心田;溝通是一杯醇香的熱茶,趕走嚴(yán)寒酷暑;溝通是一縷燦爛的陽(yáng)光,讓世界充滿(mǎn)愛(ài),溝通你我,在心與心之間筑起一座不朽的橋梁。

推薦溝通成就好關(guān)系的心得體會(huì)及收獲三

很多父母愛(ài)問(wèn)一個(gè)很大的開(kāi)放性的問(wèn)題,比如“你今天在幼兒園過(guò)得怎么樣”,其實(shí),這個(gè)問(wèn)題對(duì)孩子來(lái)說(shuō)非常大,孩子不會(huì)跟大人似的給出一個(gè)總體評(píng)價(jià),他們有的是具體的感受,比如被老師批評(píng)時(shí)很難受,跟小朋友玩得好又覺(jué)得很開(kāi)心。孩子在幼兒園的一天里,不同的時(shí)候有不同的心情。這種宏觀(guān)的問(wèn)題讓孩子很難回答。還有的父母會(huì)問(wèn)今天學(xué)了什么,這也是一個(gè)非常宏大的問(wèn)題。孩子在園里有好多活動(dòng),不同的課有不同的內(nèi)容,孩子該從何說(shuō)起呢,這無(wú)疑給孩子一個(gè)難題。所以父母要從小處著手,比如問(wèn)孩子,“今天有畫(huà)畫(huà)課嗎”,“畫(huà)了什么”,這就是一些非常具體的問(wèn)題,孩子容易回答。

在跟孩子溝通時(shí),家長(zhǎng)習(xí)慣于對(duì)孩子的行為直接作道理上、規(guī)范上的評(píng)價(jià)和糾正,總覺(jué)得這是教育,這是對(duì)孩子負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。其實(shí),這也會(huì)讓孩子不愿跟父母說(shuō)話(huà)。楊謹(jǐn)老師說(shuō),要先理解、接納孩子的情緒情感,以同理的姿態(tài)跟孩子說(shuō)話(huà),溝通就不會(huì)變得費(fèi)勁。比如孩子回來(lái)說(shuō)今天中午有個(gè)小朋友老做鬼臉,擾得自己沒(méi)睡好覺(jué)。如果父母一開(kāi)始就否定孩子說(shuō),那是別人的事情,你不用管人家的事,做好你自己就行了。孩子可能再也不往下說(shuō)了,父母也失去了了解孩子的機(jī)會(huì)。如果換一種方式,問(wèn)一問(wèn)孩子那個(gè)小朋友為什么會(huì)那樣呢,你當(dāng)時(shí)在想什么呢……那么孩子可能就會(huì)一直往下說(shuō)。只有孩子愿意說(shuō),溝通才能延續(xù)下去。

父母想了解孩子在外面的表現(xiàn),可以先問(wèn)孩子有關(guān)小朋友的情況,比如今天甜甜來(lái)幼兒園了嗎,你跟她做什么游戲了。孩子聽(tīng)到這樣的問(wèn)話(huà),會(huì)自然地說(shuō)起別人的故事,甚至還會(huì)滔滔不絕。因?yàn)楹⒆釉谡f(shuō)自己的故事時(shí),會(huì)時(shí)刻注意父母對(duì)自己行為的態(tài)度,是認(rèn)可還是反對(duì),這事關(guān)他在這個(gè)家庭的生活質(zhì)量,而說(shuō)人家的故事總是更安全一些,不會(huì)招來(lái)任何說(shuō)教和指責(zé)。趁孩子說(shuō)得起勁,父母再慢慢地引向自己孩子的故事,問(wèn)問(wèn)他做了什么等問(wèn)題。通過(guò)這種方式,父母就可以知道孩子在幼兒園里發(fā)生的大概事情了,也有助于了解自己孩子的情況。

“蹲下來(lái)跟孩子說(shuō)話(huà)”,是楊謹(jǐn)老師非常強(qiáng)調(diào)的溝通方式。她認(rèn)為蹲下來(lái),對(duì)孩子來(lái)說(shuō)是一種極大的關(guān)心與理解;是父母關(guān)心孩子內(nèi)心世界的一種方式。蹲下來(lái)也意味著家長(zhǎng)放下權(quán)威的架子,和孩子做朋友,用愛(ài)與尊重作為引導(dǎo)。蹲下來(lái)不僅僅是從身體上蹲下來(lái),而是從心理上蹲下來(lái),了解、尊重孩子的需要和獨(dú)特性,接納孩子的情緒和思想。

“這跟父母對(duì)孩子的愛(ài)的份量和自身的同理心有關(guān),有些善于溝通的父母,善于捕捉溝通過(guò)程中的一些細(xì)微信號(hào),就容易做到真正地蹲下來(lái)?!庇行└改缚偸歉吒咴谏?,兇巴巴地跟孩子說(shuō)話(huà),這是為什么呢?“這樣的父母往往是自己內(nèi)心有一個(gè)很大的痛楚,自己也不愿意去碰觸,看著孩子的某些情緒,自己就偽裝一個(gè)堅(jiān)硬的外殼去對(duì)待他們,因?yàn)樗恢涝趺从萌彳浀姆绞饺ッ鎸?duì)孩子的柔軟,他們內(nèi)心也怕被擊倒。還有一種可能就是他自己小時(shí)候也未曾被父母蹲下來(lái)對(duì)待過(guò)。他會(huì)沿襲父母對(duì)待他的這種方式。有些孩子從小是被父母打大的,到了他為人父母的時(shí)候,就自然啟用父母曾經(jīng)的做法?!?/p>

推薦溝通成就好關(guān)系的心得體會(huì)及收獲四

潔的月光透過(guò)紗窗,在地上灑下一片銀輝。窗外陣陣薔薇香飄進(jìn)來(lái),感覺(jué)是那么愜意。桌上的維納斯金鐘左右搖擺著,墻上的木雕牛頭眼神幽怨地望著遠(yuǎn)方。一切都像一支淡淡的鋼琴曲,恬靜而幽遠(yuǎn)。

此時(shí),夏潔正坐在燈下寫(xiě)信。

親愛(ài)的老師:

你好!

沒(méi)想到我會(huì)給您寫(xiě)信吧?是的,曾經(jīng)的那個(gè)小女孩已十七八歲了,我們也有兩年沒(méi)見(jiàn)過(guò)面了。

還記得以前的事嗎?我每天放學(xué)都去您的畫(huà)室跟您學(xué)習(xí)作畫(huà)。您是那么疼我,細(xì)心地教我作畫(huà)。我覺(jué)得,我是世界上最幸福的人。

可是好景不長(zhǎng)。初二下學(xué)期我們換了班主任。有一天,她把我叫到辦公室狠批了一頓。“你看你,十四五歲的人了,還這么不自愛(ài),衣服穿得亂七八糟。有人說(shuō)看見(jiàn)你和男生壓馬路,放學(xué)后還和他單獨(dú)留在教室里。還有人說(shuō)你放學(xué)后老是去一個(gè)地方,是不是參加了什么團(tuán)伙?……”憤怒中我沖著老師吼道:“老師,你不配做老師!”然后,淚流滿(mǎn)面的我沖出了辦公室。是啊,曾經(jīng)穿著自己做的衣服和背著畫(huà)滿(mǎn)畫(huà)的書(shū)包就叫作不自愛(ài),曾經(jīng)和組織委員一起討論過(guò)歌詠比賽和幫助男生做值日也成了一種錯(cuò),就連畫(huà)畫(huà)也成了參加團(tuán)伙……我被處分了,因?yàn)槲摇安蛔鹬乩蠋?,叛逆,不可教”。父母不理解,同學(xué)也不理解我,我已遠(yuǎn)離人群。可是,我知道我還有您,您會(huì)給我鼓勵(lì),給我支持的。是的,您像母親一樣教導(dǎo)我,和我談心,教我如何做人……,那時(shí)候,您可知道我是多么感激您。有人說(shuō):“人在最苦悶的時(shí)候,就是靈感無(wú)處不在的時(shí)候?!蔽也煌5禺?huà),畫(huà)天空中的小鳥(niǎo),陽(yáng)光下的城市……我的筆停不住了。終于,我成功了!我的作品《別在黃昏》獲得了國(guó)際青少年美術(shù)作品大獎(jiǎng)賽的金獎(jiǎng)。我高興極了。是您讓我懂得了溝通與理解的重要?,F(xiàn)代人往往只看到我們過(guò)著豐裕的物質(zhì)生活,總說(shuō)我們是泡在蜜罐里長(zhǎng)大的一代。可是他們又是否明白我們內(nèi)心的需要,我們同樣需要精神上的豐裕。其實(shí)一種溝通,一種交流,一種理解本身就是一種幸福。真的很感謝您。您的溝通與交流成就了我的成功,謝謝!

以后的我,先是大西北,后是意大利,生活要漂泊,也許很難再見(jiàn)到我的老師。把我剛出的畫(huà)冊(cè)一起寄給您,希望您想起我的時(shí)候能翻翻,然后說(shuō)一聲:“夏潔,你是個(gè)好孩子,老師相信你!”這就夠了。

祝您健康,快樂(lè)!

您永遠(yuǎn)的學(xué)生:潔

夏潔折好粉紅色的信箋,把它放進(jìn)信封里,然后安靜地、滿(mǎn)足地睡去。窗外下起了淅淅瀝瀝的小雨,一切卻還是那么恬靜、幽遠(yuǎn)。

推薦溝通成就好關(guān)系的心得體會(huì)及收獲五

一名小學(xué)班主任,感覺(jué)孩子小,懂得不多,很少與孩子溝通。

在最近的一次六一“露一手”活動(dòng)中,我深深的體會(huì)到,孩子內(nèi)心渴望與班主任交流,但是他們需要的是正常的思想和感情交流。問(wèn)題是有時(shí)候我有時(shí)不給孩子這樣的機(jī)會(huì),因?yàn)榘嘀魅蚊刻焖龅氖虑楹芏?,加上課程的壓力有時(shí)候容易忽視一些想要溝通的孩子,但是一旦有時(shí)間我就要趁機(jī)過(guò)問(wèn)孩子的學(xué)習(xí)問(wèn)題,正襟危坐跟孩子談?;蛘呔褪菃?wèn)那些不知問(wèn)過(guò)多少次的問(wèn)題。這樣的談話(huà),孩子當(dāng)然盼望早點(diǎn)結(jié)束。

反思自己的過(guò)去,我跟孩子談心交流確實(shí)有些少,今后我會(huì)對(duì)自己要有個(gè)適當(dāng)定位,要有個(gè)恰當(dāng)?shù)男膽B(tài),還要有個(gè)恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn),更要想方設(shè)法營(yíng)造一個(gè)隨心所欲的自然和諧的氛圍。要隨意一些,不要表現(xiàn)出明顯的目的性。

通過(guò)六一活動(dòng)的交流,我覺(jué)得溝通特別重要,與孩子溝通時(shí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

一、首先要傾聽(tīng)。

傾聽(tīng)是溝通的前提。傾聽(tīng)可以滿(mǎn)足對(duì)方自尊的需要,減少對(duì)方自衛(wèi)與對(duì)抗的意識(shí),為心理溝通創(chuàng)造有利的條件和氛圍。傾聽(tīng)的過(guò)程是深入了解對(duì)方的過(guò)程,也是準(zhǔn)備做出反應(yīng)的過(guò)程。師生交際中,傾聽(tīng)不僅是教師尊重學(xué)生的體現(xiàn),而且能避免教師在處理問(wèn)題時(shí)由于武斷而造成的失誤。但傾聽(tīng)并不是只用耳朵去接受信息,必須用心去理解,做出應(yīng)有的反應(yīng)。

二、學(xué)會(huì)微笑

我曾經(jīng)看到這樣一段話(huà):“我多希望老師每天能笑著上課呀!”這是孩子們發(fā)自?xún)?nèi)心的感慨。對(duì)他們而言,微笑是老師對(duì)自己獨(dú)有的愛(ài)與鼓勵(lì),是他們渴望獲得進(jìn)步的動(dòng)力!微笑著面對(duì)每一個(gè)學(xué)生,微笑著面對(duì)人生,會(huì)在獲得與學(xué)生溝通的最佳時(shí)機(jī)的同時(shí),自己的心靈也獲得平靜。

三、做好表率

無(wú)論班主任還是父母在日常生活中一定要嚴(yán)以律己,要在孩子的心目中樹(shù)立一個(gè)良好的形象,要讓孩子感覺(jué)到自己周?chē)娜撕馨?,并為身邊有這樣的人而引以為自豪。這就給班主任與孩子進(jìn)行正常的交流和溝通奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

四、換位思考

老師要站在孩子的立場(chǎng)去想問(wèn)題、考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題,同時(shí)也讓孩子做做老師班主任的角色,讓他們體驗(yàn)一下互相的難處,角色的互換就很容易贏(yíng)得相互的理解和信任。相互之間的理解和信任是進(jìn)行交流和溝通最重要的前提條件。不妨試試和孩子輪流做老師,讓孩子體驗(yàn)一把做老師的感覺(jué),負(fù)責(zé)整個(gè)班級(jí)某一段時(shí)間的日常事務(wù)。到時(shí)候,他不和你們溝通,恐怕也不行了。

五、和孩子交朋友

放下老師的架子,坦開(kāi)自己的胸懷,尊重孩子的觀(guān)點(diǎn),和孩子平等地交談。給孩子營(yíng)造一種他們已是大人的氣氛,讓他們享受大人的部分權(quán)利,同時(shí)引導(dǎo)他們自覺(jué)地履行大人的義務(wù)。如果做到這些,他們與老師的共同語(yǔ)言就多了,父母與孩子的交流和溝通自然就更容易了。時(shí)間一長(zhǎng),孩子就會(huì)什么都告訴你的,老師和孩子就會(huì)成為無(wú)話(huà)不談的好朋友了。

此外我還積極配合科任老師的課堂教學(xué)工作,解決好科任老師與學(xué)生的關(guān)系,并且通過(guò)他們的言傳身教將德育滲透到班級(jí)的各個(gè)角落。

推薦溝通成就好關(guān)系的心得體會(huì)及收獲六

在我們的日常生活中,溝通是非常重要的,因?yàn)闇贤梢允勾蠹一ハ嗬斫猓嗵幍煤苋谇?,但是以我們班為例,男生和女生之間不斷地產(chǎn)生誤會(huì)和矛盾,這些錯(cuò)誤的想法因什么而產(chǎn)生?帶著這個(gè)疑問(wèn),我們展開(kāi)了一次關(guān)于男女之間溝通的心理課。

在課上,我們首先討論了自己對(duì)異性的理解,我們大家都覺(jué)得對(duì)方?jīng)]有那么的好。但是,我們?cè)谡n上組織了一次活動(dòng),讓我改變了對(duì)異性的看法。我們24個(gè)人分成2個(gè)組,1號(hào)組和2號(hào)組,2號(hào)組的人帶上眼罩,由1號(hào)組的人隨便領(lǐng)一個(gè)異性,跨越障礙。在此期間,雙方不能有語(yǔ)言溝通。老師簡(jiǎn)單解釋一遍規(guī)則后,活動(dòng)開(kāi)始了。我領(lǐng)的同學(xué)是小依,我拉著他的袖子,推著他的后背,小心翼翼地一點(diǎn)一點(diǎn)向前挪動(dòng),經(jīng)歷了重重困難之后,我?guī)е?,坐到了座位上,然后我悄悄地出去了。不大一?huì),又有幾個(gè)同學(xué)出來(lái)了,我們興奮地談?wù)撝@次經(jīng)歷。又過(guò)了一小會(huì)兒,一位女老師把眼罩分發(fā)給我們,我們慢吞吞地帶上眼罩。帶上之后,我感覺(jué)世界一片黑暗,伸手不見(jiàn)五指。

這時(shí),一陣恐懼感涌上了我的心頭,要知道,帶上眼罩就必須非常小心翼翼地去走每一步。隨著一陣細(xì)碎的腳步聲,一位同學(xué)的雙手輕輕按在了我的肩上,他慢慢地把我往前推,并不快,但是我還是感到不放心。我想:他到底是誰(shuí)?該不該信任他呢?帶著這些疑問(wèn),他把我?guī)У搅说谝粋€(gè)障礙前,我之前已經(jīng)很清楚這些障礙要干什么了,所以他只是簡(jiǎn)單地拍了拍我的肩,推了推我的后背,我就立刻明白他想要干什么,他想讓我爬過(guò)桌子。我一點(diǎn)一點(diǎn)摸索著,向前爬著,雖然這桌子不是太高,但是跌下去可不是好玩的事。

所以,每當(dāng)我走歪的時(shí)候,他就扶扶我,把我扶到正道上。總的來(lái)說(shuō),還是很順利地渡過(guò)了這一關(guān)。這時(shí),我不由得又增添了些許疑問(wèn):是哪個(gè)男生這么細(xì)心呢?從桌子上下來(lái),我已經(jīng)分不清東南西北了。在我眼前的幻想世界里,好象每走一步,就會(huì)跌下萬(wàn)丈深淵似的。不過(guò),我覺(jué)得,度過(guò)下一關(guān)并不是什么難事。因?yàn)檫@個(gè)男生很細(xì)膩,可以信任他,雖然沒(méi)有辦法溝通,但是每一個(gè)動(dòng)作都有很深的含義。我們開(kāi)始進(jìn)發(fā)下一關(guān),下一關(guān)是登樓梯。

在我正在想他會(huì)用什么方式來(lái)讓我登上樓梯時(shí),他不輕不重地拍了我肩膀兩下,我一開(kāi)始沒(méi)明白是什么意思,我以為他是讓我轉(zhuǎn)彎,于是我轉(zhuǎn)身向右走。這時(shí),他把我的肩膀扳了過(guò)來(lái)。哦,我明白了!他是不是讓我抬腳?于是我把右腳抬了起來(lái),果真前面有一個(gè)樓梯在等待著我。按照同樣的方法,我又上了一級(jí)臺(tái)階,可是,當(dāng)我要上第三個(gè)臺(tái)階時(shí),他沒(méi)有用拍來(lái)提示我,我也就不知道什么時(shí)候上樓梯。于是在第三個(gè)樓梯時(shí),我踉蹌了一下,差點(diǎn)摔倒,他趕緊把我扶穩(wěn)了,拍了拍我的肩膀,好象在說(shuō)對(duì)不起。我想:男生就是男生,肯定沒(méi)有女生那么細(xì)致,幸好只是踉蹌了一下,沒(méi)有摔倒,說(shuō)明他還是照顧得很周到。從樓梯上下來(lái),很安全地下來(lái)了!我長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。據(jù)我所知,前面有人摔倒過(guò)。他拍了拍我的后背,示意我趴下,我很順利地通過(guò)了鉆桌子這一關(guān),他把我?guī)Щ刈簧?。等我緩過(guò)神兒來(lái),他已經(jīng)出去了,馬上,我們把眼罩摘了下來(lái)。作了總結(jié)以后,大家的感觸很深,有的在抱怨幫助自己的人,有的在感謝幫助自己的人,但是最后,男生對(duì)女生的印象普遍提高了一節(jié),女生對(duì)男生的印象也好了不少。

以我為例,我以前覺(jué)得男生身強(qiáng)力壯、粗暴且又不近人情,但是,通過(guò)這次活動(dòng),我就覺(jué)得男生細(xì)致起來(lái),其實(shí)也是很細(xì)致的。之后,答案揭曉了,我找到小依,對(duì)他說(shuō):“你其實(shí)配合得挺好的。”我的目光在人群中急速搜索,可是,幫助我的男生卻沒(méi)有來(lái)找我,我很傷心,“我一定要找到他!”我暗暗地想。下了課,我飛快地沖出了多功能廳,打算到班門(mén)口攔人。這次,我終于找到他了,原來(lái)幫助我的人竟是小國(guó),我不敢相信。我揉了揉眼睛,定睛一看,還是他。一個(gè)高大的男生,竟然會(huì)如此細(xì)心的幫助我通關(guān),在這中間,我覺(jué)得我和小國(guó)之間,雖然沒(méi)有辦法進(jìn)行語(yǔ)言溝通,但是他的一推一拍都能夠讓我理解他的意思。試想一下,如果世界不能溝通的話(huà),世界會(huì)變成什么樣子。

由此可見(jiàn),溝通對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是多么重要!

通過(guò)這次活動(dòng),不僅讓我明白了,男生和女生之間依然配合得很好,而且還讓我明白了,溝通對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常重要的。讓我們用心靈去感受溝通帶給我們的方便與快捷,溝通還能成為一把打開(kāi)心靈世界的鑰匙,只要你去細(xì)細(xì)品位溝通的美好。

推薦溝通成就好關(guān)系的心得體會(huì)及收獲七

在我們的日常生活中,溝通是非常重要的,因?yàn)闇贤梢允勾蠹一ハ嗬斫?,相處得很融洽,但是以我們班為例,男生和女生之間不斷地產(chǎn)生誤會(huì)和矛盾,這些錯(cuò)誤的想法因什么而產(chǎn)生?帶著這個(gè)疑問(wèn),我們展開(kāi)了一次關(guān)于男女之間溝通的心理課。

在課上,我們首先討論了自己對(duì)異性的理解,我們大家都覺(jué)得對(duì)方?jīng)]有那么的好。但是,我們?cè)谡n上組織了一次活動(dòng),讓我改變了對(duì)異性的看法。我們24個(gè)人分成2個(gè)組,1號(hào)組和2號(hào)組,2號(hào)組的人帶上眼罩,由1號(hào)組的人隨便領(lǐng)一個(gè)異性,跨越障礙。在此期間,雙方不能有語(yǔ)言溝通。老師簡(jiǎn)單解釋一遍規(guī)則后,活動(dòng)開(kāi)始了。我領(lǐng)的同學(xué)是小依,我拉著他的袖子,推著他的后背,小心翼翼地一點(diǎn)一點(diǎn)向前挪動(dòng),經(jīng)歷了重重困難之后,我?guī)е?,坐到了座位上,然后我悄悄地出去了。不大一?huì),又有幾個(gè)同學(xué)出來(lái)了,我們興奮地談?wù)撝@次經(jīng)歷。又過(guò)了一小會(huì)兒,一位女老師把眼罩分發(fā)給我們,我們慢吞吞地帶上眼罩。帶上之后,我感覺(jué)世界一片黑暗,伸手不見(jiàn)五指。

這時(shí),一陣恐懼感涌上了我的心頭,要知道,帶上眼罩就必須非常小心翼翼地去走每一步。隨著一陣細(xì)碎的腳步聲,一位同學(xué)的雙手輕輕按在了我的肩上,他慢慢地把我往前推,并不快,但是我還是感到不放心。我想:他到底是誰(shuí)?該不該信任他呢?帶著這些疑問(wèn),他把我?guī)У搅说谝粋€(gè)障礙前,我之前已經(jīng)很清楚這些障礙要干什么了,所以他只是簡(jiǎn)單地拍了拍我的肩,推了推我的后背,我就立刻明白他想要干什么,他想讓我爬過(guò)桌子。我一點(diǎn)一點(diǎn)摸索著,向前爬著,雖然這桌子不是太高,但是跌下去可不是好玩的事。

所以,每當(dāng)我走歪的時(shí)候,他就扶扶我,把我扶到正道上??偟膩?lái)說(shuō),還是很順利地渡過(guò)了這一關(guān)。這時(shí),我不由得又增添了些許疑問(wèn):是哪個(gè)男生這么細(xì)心呢?從桌子上下來(lái),我已經(jīng)分不清東南西北了。在我眼前的幻想世界里,好象每走一步,就會(huì)跌下萬(wàn)丈深淵似的。不過(guò),我覺(jué)得,度過(guò)下一關(guān)并不是什么難事。因?yàn)檫@個(gè)男生很細(xì)膩,可以信任他,雖然沒(méi)有辦法溝通,但是每一個(gè)動(dòng)作都有很深的含義。我們開(kāi)始進(jìn)發(fā)下一關(guān),下一關(guān)是登樓梯。

在我正在想他會(huì)用什么方式來(lái)讓我登上樓梯時(shí),他不輕不重地拍了我肩膀兩下,我一開(kāi)始沒(méi)明白是什么意思,我以為他是讓我轉(zhuǎn)彎,于是我轉(zhuǎn)身向右走。這時(shí),他把我的肩膀扳了過(guò)來(lái)。哦,我明白了!他是不是讓我抬腳?于是我把右腳抬了起來(lái),果真前面有一個(gè)樓梯在等待著我。按照同樣的方法,我又上了一級(jí)臺(tái)階,可是,當(dāng)我要上第三個(gè)臺(tái)階時(shí),他沒(méi)有用拍來(lái)提示我,我也就不知道什么時(shí)候上樓梯。于是在第三個(gè)樓梯時(shí),我踉蹌了一下,差點(diǎn)摔倒,他趕緊把我扶穩(wěn)了,拍了拍我的肩膀,好象在說(shuō)對(duì)不起。我想:男生就是男生,肯定沒(méi)有女生那么細(xì)致,幸好只是踉蹌了一下,沒(méi)有摔倒,說(shuō)明他還是照顧得很周到。從樓梯上下來(lái),很安全地下來(lái)了!我長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。據(jù)我所知,前面有人摔倒過(guò)。他拍了拍我的后背,示意我趴下,我很順利地通過(guò)了鉆桌子這一關(guān),他把我?guī)Щ刈簧?。等我緩過(guò)神兒來(lái),他已經(jīng)出去了,馬上,我們把眼罩摘了下來(lái)。作了總結(jié)以后,大家的感觸很深,有的在抱怨幫助自己的人,有的在感謝幫助自己的人,但是最后,男生對(duì)女生的印象普遍提高了一節(jié),女生對(duì)男生的印象也好了不少。

以我為例,我以前覺(jué)得男生身強(qiáng)力壯、粗暴且又不近人情,但是,通過(guò)這次活動(dòng),我就覺(jué)得男生細(xì)致起來(lái),其實(shí)也是很細(xì)致的。之后,答案揭曉了,我找到小依,對(duì)他說(shuō):“你其實(shí)配合得挺好的。”我的目光在人群中急速搜索,可是,幫助我的男生卻沒(méi)有來(lái)找我,我很傷心,“我一定要找到他!”我暗暗地想。下了課,我飛快地沖出了多功能廳,打算到班門(mén)口攔人。這次,我終于找到他了,原來(lái)幫助我的人竟是小國(guó),我不敢相信。我揉了揉眼睛,定睛一看,還是他。一個(gè)高大的男生,竟然會(huì)如此細(xì)心的幫助我通關(guān),在這中間,我覺(jué)得我和小國(guó)之間,雖然沒(méi)有辦法進(jìn)行語(yǔ)言溝通,但是他的一推一拍都能夠讓我理解他的意思。試想一下,如果世界不能溝通的話(huà),世界會(huì)變成什么樣子。

由此可見(jiàn),溝通對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是多么重要!

通過(guò)這次活動(dòng),不僅讓我明白了,男生和女生之間依然配合得很好,而且還讓我明白了,溝通對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常重要的。讓我們用心靈去感受溝通帶給我們的方便與快捷,溝通還能成為一把打開(kāi)心靈世界的鑰匙,只要你去細(xì)細(xì)品位溝通的美好。

推薦溝通成就好關(guān)系的心得體會(huì)及收獲八

曾經(jīng)有這樣一個(gè)小故事,是說(shuō)有一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在鐵門(mén)上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了,它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),那大鎖就啪地一聲打開(kāi)了。鐵桿奇怪地問(wèn):為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開(kāi),而你卻輕而易舉地就把它打開(kāi)了呢?鑰匙說(shuō):因?yàn)槲易盍私馑男摹?/p>

現(xiàn)在很多企業(yè)內(nèi)部也存在著這樣的問(wèn)題:企業(yè)人員流動(dòng)過(guò)快,員工與企業(yè)間的矛盾日益加深。企業(yè)的決策者們也是花了很多力氣去解決這個(gè)問(wèn)題,但是在這過(guò)程中,似乎一直都有一把無(wú)法打開(kāi)的大鎖橫在中間,讓人頭疼。究其原因就是沒(méi)有做到對(duì)癥下藥,沒(méi)能去了解他的“ 心” 。

首先讓我們來(lái)看看大鎖形成的原因,看一下是什么造成企業(yè)員工內(nèi)部滿(mǎn)意度較低,員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有責(zé)任感、忠誠(chéng)度,企業(yè)讓員工沒(méi)有安全感、歸屬感。

第一、由于現(xiàn)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)“ 供大于求” 的特殊現(xiàn)象,使企業(yè)決策者們誤認(rèn)為隨時(shí)都可以找到所需的人才,這使企業(yè)對(duì)員工的重視不夠,沒(méi)有建立一個(gè)平等的關(guān)系,視其為可有可無(wú)的。管理者很少和員工溝通,過(guò)于一廂情愿認(rèn)為自己所提供的就是員工想要的,不給員工表達(dá)自己想法的機(jī)會(huì)。這種情況的結(jié)果就是員工對(duì)企業(yè)失去信心,失去工作熱情。所以在條件可能的情況下,員工便會(huì)義無(wú)反顧的選擇離開(kāi)。

第二、激勵(lì)機(jī)制讓員工缺少安全感,無(wú)論是在薪資制定還是人員任用上,仍是由領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)理一人說(shuō)了算,對(duì)員工的評(píng)價(jià)過(guò)于主觀(guān),無(wú)法形成公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)體系,很多員工都會(huì)產(chǎn)生懷才不遇的感覺(jué),這在很大程度上打消了員工的積極性,這必然會(huì)導(dǎo)致工作效率低下,并且在企業(yè)內(nèi)部形成不良風(fēng)氣。

第三、企業(yè)誤認(rèn)為薪金是解決問(wèn)題的唯一方法,忽視了其他因素在組織中的意義。馬斯-諾在他的需求理論中告訴我們,人有五項(xiàng)需要即:生理需要、安全需要社會(huì)交往需要、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要、地位和受人尊敬的需要。這五項(xiàng)需要雖然代表著不同的階段,同時(shí)也存在于同一組織里,所以只有將薪酬激勵(lì)和非薪酬激勵(lì)完美的結(jié)合起來(lái),才可以讓員工的需求逐一得到滿(mǎn)足。才可以更大的發(fā)揮他的潛能。

第四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候,帶有嚴(yán)重的情感因素。他們制定的激勵(lì)機(jī)制往往偏向于才干超群的或者是自己喜歡的人/ 部門(mén),而對(duì)于普通人或員工則以制度約束為主,這就造成了激勵(lì)范圍過(guò)于狹窄。這種問(wèn)題的出現(xiàn),必然會(huì)使企業(yè)內(nèi)部矛盾重重,內(nèi)耗增大,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力大大降低,最終失去凝聚力。

從上述問(wèn)題中我們可以看出,問(wèn)題存在的根源就是一個(gè)觀(guān)念的問(wèn)題。想真正解決這些問(wèn)題,首先要做的就是轉(zhuǎn)變觀(guān)念,有一個(gè)最基本的問(wèn)題擺在我們面前,就是您將員工看作成本、資源、還是財(cái)富。如果你將其看作成本,你就會(huì)千方百計(jì)的降低他,爭(zhēng)取做到投入最小化;看作資源你就會(huì)更好的去開(kāi)發(fā)、利用他,從而創(chuàng)造最大的價(jià)值;看作財(cái)富你才會(huì)盡你所能的創(chuàng)造他,并擁有他。你只有將自己的觀(guān)念改變了,才能找回你想要的員工的責(zé)任感和忠誠(chéng)度。

現(xiàn)在很多人力資源主管,都會(huì)反映這樣的問(wèn)題,即人力過(guò)剩并不代表人才過(guò)剩,正所謂“ 千軍易得,一將難求?!?如何得到并留住自己最需要的人才,已經(jīng)成為人力資源主管們最關(guān)心的問(wèn)題。大家嘗試了很多途徑,改變公司內(nèi)部的管理制度,改善員工的工作環(huán)境,建立新的績(jī)效考核系統(tǒng),可是大家似乎忽略了一個(gè)環(huán)節(jié),激勵(lì)在改善員工和公司間關(guān)系的重要作用。對(duì)如何使用正確的激勵(lì)制度也沒(méi)有認(rèn)真研究,這就必然會(huì)出現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制單一、偏斜等現(xiàn)象。因此建立有保障的激勵(lì)制度,創(chuàng)建一個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是非常必要的。

曾經(jīng)有這樣一個(gè)小故事,是說(shuō)有一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在鐵門(mén)上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了,它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),那大鎖就啪地一聲打開(kāi)了。鐵桿奇怪地問(wèn):為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開(kāi),而你卻輕而易舉地就把它打開(kāi)了呢?鑰匙說(shuō):因?yàn)槲易盍私馑男摹?/p>

現(xiàn)在很多企業(yè)內(nèi)部也存在著這樣的問(wèn)題:企業(yè)人員流動(dòng)過(guò)快,員工與企業(yè)間的矛盾日益加深。企業(yè)的決策者們也是花了很多力氣去解決這個(gè)問(wèn)題,但是在這過(guò)程中,似乎一直都有一把無(wú)法打開(kāi)的大鎖橫在中間,讓人頭疼。究其原因就是沒(méi)有做到對(duì)癥下藥,沒(méi)能去了解他的“ 心” 。

首先讓我們來(lái)看看大鎖形成的原因,看一下是什么造成企業(yè)員工內(nèi)部滿(mǎn)意度較低,員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有責(zé)任感、忠誠(chéng)度,企業(yè)讓員工沒(méi)有安全感、歸屬感。

第一、由于現(xiàn)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)“ 供大于求” 的特殊現(xiàn)象,使企業(yè)決策者們誤認(rèn)為隨時(shí)都可以找到所需的人才,這使企業(yè)對(duì)員工的重視不夠,沒(méi)有建立一個(gè)平等的關(guān)系,視其為可有可無(wú)的。管理者很少和員工溝通,過(guò)于一廂情愿認(rèn)為自己所提供的就是員工想要的,不給員工表達(dá)自己想法的機(jī)會(huì)。這種情況的結(jié)果就是員工對(duì)企業(yè)失去信心,失去工作熱情。所以在條件可能的情況下,員工便會(huì)義無(wú)反顧的選擇離開(kāi)。

第二、激勵(lì)機(jī)制讓員工缺少安全感,無(wú)論是在薪資制定還是人員任用上,仍是由領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)理一人說(shuō)了算,對(duì)員工的評(píng)價(jià)過(guò)于主觀(guān),無(wú)法形成公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)體系,很多員工都會(huì)產(chǎn)生懷才不遇的感覺(jué),這在很大程度上打消了員工的積極性,這必然會(huì)導(dǎo)致工作效率低下,并且在企業(yè)內(nèi)部形成不良風(fēng)氣。

第三、企業(yè)誤認(rèn)為薪金是解決問(wèn)題的唯一方法,忽視了其他因素在組織中的意義。馬斯-諾在他的需求理論中告訴我們,人有五項(xiàng)需要即:生理需要、安全需要社會(huì)交往需要、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要、地位和受人尊敬的需要。這五項(xiàng)需要雖然代表著不同的階段,同時(shí)也存在于同一組織里,所以只有將薪酬激勵(lì)和非薪酬激勵(lì)完美的結(jié)合起來(lái),才可以讓員工的需求逐一得到滿(mǎn)足。才可以更大的發(fā)揮他的潛能。

第四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候,帶有嚴(yán)重的情感因素。他們制定的激勵(lì)機(jī)制往往偏向于才干超群的或者是自己喜歡的人/ 部門(mén),而對(duì)于普通人或員工則以制度約束為主,這就造成了激勵(lì)范圍過(guò)于狹窄。這種問(wèn)題的出現(xiàn),必然會(huì)使企業(yè)內(nèi)部矛盾重重,內(nèi)耗增大,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力大大降低,最終失去凝聚力。

從上述問(wèn)題中我們可以看出,問(wèn)題存在的根源就是一個(gè)觀(guān)念的問(wèn)題。想真正解決這些問(wèn)題,首先要做的就是轉(zhuǎn)變觀(guān)念,有一個(gè)最基本的問(wèn)題擺在我們面前,就是您將員工看作成本、資源、還是財(cái)富。如果你將其看作成本,你就會(huì)千方百計(jì)的降低他,爭(zhēng)取做到投入最小化;看作資源你就會(huì)更好的去開(kāi)發(fā)、利用他,從而創(chuàng)造最大的價(jià)值;看作財(cái)富你才會(huì)盡你所能的創(chuàng)造他,并擁有他。你只有將自己的觀(guān)念改變了,才能找回你想要的員工的責(zé)任感和忠誠(chéng)度。

現(xiàn)在很多人力資源主管,都會(huì)反映這樣的問(wèn)題,即人力過(guò)剩并不代表人才過(guò)剩,正所謂“ 千軍易得,一將難求?!?如何得到并留住自己最需要的人才,已經(jīng)成為人力資源主管們最關(guān)心的問(wèn)題。大家嘗試了很多途徑,改變公司內(nèi)部的管理制度,改善員工的工作環(huán)境,建立新的績(jī)效考核系統(tǒng),可是大家似乎忽略了一個(gè)環(huán)節(jié),激勵(lì)在改善員工和公司間關(guān)系的重要作用。對(duì)如何使用正確的激勵(lì)制度也沒(méi)有認(rèn)真研究,這就必然會(huì)出現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制單一、偏斜等現(xiàn)象。因此建立有保障的激勵(lì)制度,創(chuàng)建一個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是非常必要的。

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