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2023年企業(yè)綠色發(fā)展個人心得體會怎么寫(通用12篇)

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2023年企業(yè)綠色發(fā)展個人心得體會怎么寫(通用12篇)
2023-11-10 21:01:02    小編:ZTFB

心得體會是一個反思和思考的過程,能夠幫助我們更好地認識自己的內心世界。心得體會應該是真實的,可以包含自己的情感和感受,但要注意言之有物,避免空洞和空泛的描述。以下是一些精選的心得體會范文,值得一讀。

企業(yè)綠色發(fā)展個人心得體會怎么寫篇一

隨著全球能源需求的增長和環(huán)境保護呼聲的日益高漲,電力企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,電力企業(yè)必須積極采取綠色發(fā)展策略。在過去的幾年中,我們的電力企業(yè)也在朝著這個方向努力。在這個過程中,我們總結了以下心得體會,希望能夠給其他電力企業(yè)提供一些啟示。

首先,電力企業(yè)要從根本上提高環(huán)保意識。環(huán)保是綠色發(fā)展的核心要義,也是電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎。我們的企業(yè)從員工入職培訓開始,就強調環(huán)保意識的重要性,鼓勵員工減少用電,提倡垃圾分類等環(huán)保行為。同時,我們還加大了對環(huán)??萍嫉难邪l(fā)投入,尋找更加環(huán)保的發(fā)電技術和設備,提高能源利用效率。這些措施的實施不僅促進了企業(yè)的綠色發(fā)展,也培養(yǎng)了員工的環(huán)保意識和責任感。

其次,電力企業(yè)要積極推動清潔能源的利用。清潔能源是綠色發(fā)展的關鍵,也是減少二氧化碳排放的重要手段。我們的電力企業(yè)積極引進了風能、太陽能等清潔能源技術,建設了一批清潔能源發(fā)電項目。同時,我們還鼓勵廣大用戶使用清潔能源,通過政策激勵和減免電費等措施,吸引用戶采用太陽能光伏發(fā)電、生活垃圾發(fā)電等綠色能源。這些舉措不僅為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益,也為環(huán)保事業(yè)作出了重要貢獻。

第三,電力企業(yè)要加強節(jié)能減排的管理和監(jiān)督。節(jié)能減排是電力企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展的重要目標。我們的企業(yè)制定了一系列節(jié)能減排的管理辦法和標準,對各個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督和檢查。例如,在電廠的運行中,我們通過優(yōu)化設備、改善工藝,大大減少了能源的消耗和二氧化碳的排放。同時,在輸電過程中,我們采用了節(jié)能型變壓器和輸電線路,提高了輸電效率,減少了能源損耗。這些措施不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,也為社會環(huán)境保護作出了積極貢獻。

第四,電力企業(yè)要加強與社會各界的合作。綠色發(fā)展需要社會各界的支持和參與,電力企業(yè)應主動與政府、環(huán)保組織、非政府組織等建立合作關系,共同推動綠色發(fā)展。我們的企業(yè)積極參與各種環(huán)保公益活動,大力開展環(huán)境宣傳教育,提高公眾對綠色發(fā)展的認知和支持度。同時,我們與政府部門合作,制定了一系列環(huán)保政策和標準,促進電力企業(yè)綠色發(fā)展的法律保障。這種合作不僅促進了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也為社會的綠色發(fā)展打下了堅實基礎。

最后,電力企業(yè)要加強技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。技術創(chuàng)新是綠色發(fā)展的動力,也是電力企業(yè)保持競爭力的關鍵。我們的企業(yè)大力推進科技創(chuàng)新,加大對環(huán)保技術的研究和開發(fā)力度。同時,我們注重人才培養(yǎng),建立了一支專業(yè)化的環(huán)保團隊,儲備了一批環(huán)保專業(yè)人才。這些舉措為企業(yè)的綠色發(fā)展提供了強大的支持和保障。

總之,綠色發(fā)展是電力企業(yè)的必然選擇,也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。在電力企業(yè)綠色發(fā)展的過程中,電力企業(yè)要從根本上提高環(huán)保意識,積極推動清潔能源的利用,加強節(jié)能減排的管理和監(jiān)督,加強與社會各界的合作,加強技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。只有不斷努力,才能夠實現(xiàn)電力企業(yè)的綠色發(fā)展目標,為社會的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。

企業(yè)綠色發(fā)展個人心得體會怎么寫篇二

企業(yè)綠色發(fā)展是當今社會亟待解決的重大問題之一。為了解決這一問題,不僅需要政府的引導和支持,也需要企業(yè)積極推動綠色發(fā)展。近期,我參加了一場有關“企業(yè)綠色發(fā)展學術心得”的學術活動,深入了解了這一話題,想在此就我的體會和認識做一番交流和分享。

1.從“綠色思維”到“綠色行動”

綠色思維是企業(yè)綠色發(fā)展的基礎,只有建立正確的綠色思維,企業(yè)才能在綠色發(fā)展的道路上立于不敗之地。而“綠色行動”則是綠色思維的落地和實現(xiàn)。在企業(yè)綠色發(fā)展中,綠色思維的重要性不言而喻,但是綠色行動同樣重要,要把綠色思維轉化成一系列可行的措施,真正實現(xiàn)綠色發(fā)展,才能讓企業(yè)在競爭中取得領先地位。

企業(yè)在實現(xiàn)綠色發(fā)展前,需要制訂相應的綠色發(fā)展計劃,并將其付諸實施,投入足夠的資源和時間。綠色發(fā)展計劃需要綜合考慮企業(yè)的技術、管理、市場等因素,結合企業(yè)實際情況,確定其發(fā)展目標,開展必要的綠色技術創(chuàng)新和投入,加強綠色管理,提高綠色市場競爭力。

3.優(yōu)化環(huán)境績效評價機制。

對企業(yè)的綠色發(fā)展進行全面和系統(tǒng)的環(huán)境績效評價,可以有效地促進企業(yè)的綠色發(fā)展。企業(yè)需要合理的評價機制來對綠色發(fā)展進行評估,確定改進方向,提高環(huán)境績效水平。同時,企業(yè)要結合社會信任和品牌形象等方面綜合評價企業(yè)綠色發(fā)展貢獻,并加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管與評估。

4.促進合作和共享。

企業(yè)要通過與相關利益方的合作與共享,實現(xiàn)綠色發(fā)展。這些利益方包括企業(yè)內部各部門、供應商、顧客、社區(qū)和政府等。合作與共享可以促進資源互通、信息共享以及綠色技術創(chuàng)新等方面的發(fā)展。同時,促進企業(yè)與社區(qū)的良性互動,建立和諧穩(wěn)定的社區(qū)關系,加強企業(yè)與社會之間的聯(lián)系和合作。

5.推進可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)的綠色發(fā)展不僅是一項經(jīng)濟和生態(tài)效益的再生利用,也是一種可持續(xù)發(fā)展的重要實踐。一方面要把綠色發(fā)展的形式化、工程化與標準化的努力融入到集團可持續(xù)生產經(jīng)營的建設之中,另一方面也需要加強可持續(xù)發(fā)展與全球公共環(huán)境治理的協(xié)調與合作。只有這樣才能為社會創(chuàng)造更多價值,推動和諧可持續(xù)發(fā)展。

總之,企業(yè)的綠色發(fā)展是未來發(fā)展的必然趨勢,合理利用資源,堅持綠色創(chuàng)新,積極履行自身社會責任,推進可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)綠色發(fā)展的主題和要義。相信在大家共同努力下,必能取得更加顯著的成效,為社會的可持續(xù)發(fā)展和共同繁榮作出更多貢獻!

企業(yè)綠色發(fā)展個人心得體會怎么寫篇三

一場翻天覆地的三聚氰胺**,讓企業(yè)的責任重新成為公眾關注的重點,這是一個異常龐大的問題,短小的篇幅幾乎不可能說得清楚。面對這個問題,不同的人或許會提供不同的答案。有些人會說是“獲取利潤”,確實,企業(yè)作為一個經(jīng)濟體自從其誕生之日起就承載了“獲取利潤”的歷史使命,但這是企業(yè)的戰(zhàn)略目標,而不是責任,這一點很多時候會產生混淆;或許還有另外一些人會說是“對企業(yè)成員負責,對股東負責,對股民負責?!睉撜f企業(yè)的成員投入了熱情與青春,股東和股民投入了資金,他們的付出需要獲得正當而合理的回報,這是他們的權利,也是企業(yè)不可推卸的責任。還有一些更具遠見卓識的觀點,認為企業(yè)的責任就是回報社會,譬如解決就業(yè),進行公益捐贈等等。

這些觀點大多看不出什么毛病,但是,這些顯然還不是我們所推崇的企業(yè)責任。要知道,這些責任的受惠層面只是僅限于少數(shù)人,對于社會公眾并沒有普遍性的意義。企業(yè)的責任應該從一個全面的角度和更深刻的高度來看待,只有對社會公眾普遍履行的責任,才是企業(yè)真正必須肩負的責任?;谶@個標準,我們認為,企業(yè)最大的責任莫過于“對消費者的尊重”,這種尊重,最核心、最根本的內容就是為消費者提供優(yōu)質的產品與服務。

9月上旬開始,三聚氰胺這個原本生僻的化學名詞成為大眾普及的熱點詞匯,人人談之色變,從上到下,從企業(yè)到消費者,避之唯恐不及。這個化學名詞造成的社會轟動,引發(fā)了新一輪企業(yè)責任的社會思考?,F(xiàn)在真相已經(jīng)基本明朗,基于降低成本的考慮,三聚氰胺這種有毒物質被不法奶農(或企業(yè))當作蛋白質添加到了嬰幼兒奶粉、液態(tài)奶甚至奶糖等幾乎所有涉奶食品中。原本造假對于消費者來說已經(jīng)見怪不怪了,須知各行各業(yè)此類情況層出不窮。但食品不同于其它產品,是直接進入消費者體內的產品,如果出現(xiàn)造假,對消費者造成的影響極大,小則傷病,大則送命。也正是因為如此,每一次的食品造假才造成了極大的社會**,有人甚至夸張的說中國人是在食品“中毒”中完成了化學常識的掃盲工作的,譬如我們從大米中認識了石蠟,從火腿中認識了敵敵畏,咸鴨蛋、辣椒醬中認識了蘇丹紅,從火鍋里認識了,從銀耳、蜜棗中認識了硫磺,從木耳中認識了硫酸銅,現(xiàn)在又從嬰幼兒奶粉中認識到了三聚氰胺,外國人喝牛奶是長結實,中國人喝牛奶是長“結石”。

但我們認為,恰恰這次三聚氰胺事件的曝發(fā)曝露出了中國企業(yè)在自己到底該盡哪些責任這個重要問題上出現(xiàn)了普遍的認識誤區(qū),很多企業(yè)在追逐利潤、回報社會的同時,忽略了自身最大的責任――提供優(yōu)質的產品與服務。

這是一個危險的信號。負責任的企業(yè)生產并提供產品與服務,獲取經(jīng)營利潤,再把利潤的一部份回報社會,如果以這種邏輯來評介企業(yè)的責任的話,看似天衣無縫,實際上荒謬至及。殊不知企業(yè)最基本、最重要、最普遍的責任,就是無條件保證每一件產品與服務的質量,然而,企業(yè)往往忽略了這一常識。其實,制鞋行業(yè)早在前率先實踐了這一定律。當1987年8月8日杭州武林門一把火燒毀5000多雙溫州假冒偽劣皮鞋之后,溫州的皮鞋行業(yè)真正集體認清了自己的企業(yè)責任,也正因如此,才迎來了今天溫州鞋業(yè)的輝煌。

只有認識到這一點,企業(yè)才可能真正盡到自己的責任,才可能創(chuàng)造出屬于自己的發(fā)展空間,才會擁有燦爛的未來!

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企業(yè)綠色發(fā)展個人心得體會怎么寫篇四

近年來,環(huán)保理念在全球范圍內日益普及,企業(yè)綠色發(fā)展也成為了廣受關注的話題。作為一名商學院的學生,我也參與了相關的學術研究,并產生了一些心得體會。

綠色發(fā)展主張企業(yè)堅持可持續(xù)發(fā)展的方向,注重環(huán)境、社會、經(jīng)濟的平衡發(fā)展,在追求經(jīng)濟利益的同時,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的保護和改善。這是一個順應時代發(fā)展趨勢的大勢所趨,是企業(yè)長遠發(fā)展的必然選擇。

在具體的實踐當中,企業(yè)綠色發(fā)展不僅需要做好企業(yè)內部的綠色化管理,也需要關注整個產業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)需要建立綠色供應鏈體系,實現(xiàn)從物流、采購、生產到銷售的全鏈綠色化管理,滿足消費者對于綠色產品的需求,獲得更廣泛的市場和更好的社會評價。

企業(yè)綠色發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)也是不可忽視的。一方面,綠色發(fā)展需要企業(yè)承擔更多的環(huán)保責任和成本,維護企業(yè)長遠的利益需要更高的初期投入。另一方面,市場需要對綠色發(fā)展進行認可,企業(yè)綠色發(fā)展所投入的成本并不一定能夠迅速轉化為經(jīng)濟效益。

第四段:學術論文的啟示。

從研究的角度來看,學術論文對于企業(yè)綠色發(fā)展的啟示是非常重要的。通過閱讀相關的學術論文,我們可以深入了解綠色發(fā)展的前沿理論和最新技術,以及各個領域的優(yōu)秀案例,學習到實踐經(jīng)驗和管理技巧,有助于我們在實踐中更好的應用理論,提高企業(yè)的綠色發(fā)展水平。

第五段:結論與展望。

綠色發(fā)展不僅是企業(yè)企業(yè)長遠發(fā)展的必然選擇,更是應對全球性環(huán)保挑戰(zhàn)的重要措施。作為商科學生,我們應當以開放的態(tài)度,加強研究,不斷學習新的理論和技術,提高我們的專業(yè)素質,為企業(yè)的綠色發(fā)展貢獻我們的智慧和力量。

企業(yè)綠色發(fā)展個人心得體會怎么寫篇五

以前看過這樣一則故事:邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導彈驅逐艦本福爾德號的艦長。196月,當邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候,船上的水兵士氣消沉,很多人都討厭呆在這艘船上,甚至想趕緊退役。但是,兩年以后,這種情況徹底發(fā)生了改變,全體官兵上下一心,整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅逐艦。

邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢?概括起來就是一句話:這是你的船!邁克爾·阿伯拉肖夫對士兵說,“這是你的船,所以你要對它負責,你要與這艘船共命運,你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事,你都要自己來決定,你必須對自己的行為負責”。從那以后,“這是你的船”就成了本福爾德號的口號,所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責所在。無論我們在什么工作崗位上,我們都有責任、有義務管好我們的“本福爾德號”,這不需要任何理由,因為這是你的船。

我總是這樣想,一個人,只要進了一個企業(yè),往俗里說,那是你生存的基礎,是你的飯碗。大鍋里有飯,你的碗里才有可能裝滿;大河里有水,小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說,愛企如家,愛崗敬業(yè),也就是這種道理。關鍵是要干好自己的本職工作,要全身心的投入,即便是企業(yè)很小的事情,也要盡自己的能力干得漂漂亮亮;即便沒人監(jiān)督你,也要認真的`堅守崗位,干好工作;即便別人冷嘲熱諷,也要堅持自己的理想,不斷的學習,不斷的提高。

“這是你的船”背后是強烈的責任和義務!

我是魚,集體就是那淵源的水——————凝聚力。

有人曾問過一位哲學家這樣一個問題,“一滴水怎樣才能不干涸?”哲學家回答說:“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示:為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量,正是因為有那一滴滴海水的力量匯集;而那一滴滴水,也只有納入大海的懷抱里,才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。

凝聚力對團體行為和團體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團體關系融洽,凝聚力強,意見一致,團結合作,能順利完成組織任務;有的團體成員之間意見分歧,關系緊張,互相摩擦,凝聚力差,個人顧個人,一盤散沙,不利于任務的完成。團體凝聚力是衡量一個團隊是否有戰(zhàn)斗力,是否成功的重要標志。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動,來培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感,企望增強團體的凝聚力。

記得在拓展訓練的團體項目“過畢業(yè)墻”中,要求全隊隊員在不借助外力(物品)的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓練中,我真正體會到團隊的力量,當我們順利完成任務,并且打破記錄的時候,我的心被深深的震撼了。不難看出,整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠,是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起,最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信,使得最下面的隊員甘做人梯,中間的隊員敢于伸出救助之手,上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間,“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團隊的高凝聚力之所在。

同舟共濟,力挽狂瀾——————共命運。

在一次員工培訓中我突然想到一個問題,就問大家“你們知道為什么要給大家培訓么?”員工大都積極踴躍的回答,答案很多,但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說:“企業(yè)培訓是希望員工在能力和素質方面得到提升,只有員工進步了,企業(yè)才會有創(chuàng)新和進步。員工前進的一小步,就是企業(yè)前進的一大步!”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲,從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經(jīng)意間的一句話,也改變了一些員工的命運,思想的高度決定你能走多遠。

在企業(yè)工作的這些年里,我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個企業(yè)的老總說:“能創(chuàng)業(yè)成功當上老板的人,他在企業(yè)里工作就一定是名好員工。”馬云說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍?!彼麄兊脑捰行╊愃疲俏宜J識的這位老板之所以這樣說也是結合了他自己的親身經(jīng)歷,切實的體會。他大學畢業(yè)后應聘到一家公司做職員,經(jīng)過不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時候,他制定了一份詳細的計劃書,不過與老板的意見出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見,最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營了一段時間后發(fā)現(xiàn):在市場上越來越不占優(yōu)勢,搶到的市場份額也越來越小,產品缺乏創(chuàng)新,成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家,在工作室拼命的工作,同事常常取笑他“野人”,頭發(fā)油油的,胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候,他拿出自己之前計劃的新方案,孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組,憑借自己多年的工作實踐,翻閱大量資料,依靠團隊力量研發(fā)出適合當前市場需要的新產品。然后尋找供應商、加工廠,在市場、網(wǎng)絡尋找客戶資源,歷盡周折,他賺到了第一桶金,挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時,他的老板把公司49%的股份給了他,對其能力做了充分的肯定。

在金融海嘯席卷全球的今天,對于企業(yè)來說,更需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識,和企業(yè)一起共渡難關。說到與企業(yè)同呼吸共命運,我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責,更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作,不管你是經(jīng)理、主任,還是門衛(wèi)、清潔工,我們都必須有強烈的責任心。因為,企業(yè)這條船如果在風浪中傾翻了,船上所有人的利益都要受到損害,這是一個共同體,“一榮懼榮,一損俱損”??赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工,我們會覺得管理企業(yè),駕駛航船,那是領導和船長的事情,我憑什么與企業(yè)共命運?我又拿什么與企業(yè)共命運?這些話聽起來似乎也有道理,但卻忽視了一個基本的事實,崗位有高低,人格無貴賤。我們干一件事情,干一個工作,關鍵是要對得起自己,對得起企業(yè),要尊重自己的崗位,要有做人做事的原則。把自己份內的事情干好,在此基礎上去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責任,這就足夠了。

的確,對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績,沒有耀眼的光環(huán),平時也許不善言辭,不說大話,從不認為自己能做出突出的貢獻,按時上下班,遵章守紀,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。在他們的內心深處,都有一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求,能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結底是要靠這些人的,他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候,就匯集成了整個企業(yè)的責任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責任放在肩上,企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利,非常的穩(wěn)定。就和船一樣,只有負重航行,才能駛得遠、駛得穩(wěn)!

與企業(yè)共發(fā)展,與企業(yè)共命運,這是危機當前每位有責任感員工的心聲,是我們共渡難關抱團取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水?因為我對這土地愛得深沉!”。如果我是魚,企業(yè)就是那淵博的水;如果我是鷹,企業(yè)就是那廣闊的天;我與企業(yè)的關系,就是一滴水與大海的關系;我與企業(yè)的情意,就是綠葉對根的情意!

企業(yè)綠色發(fā)展個人心得體會怎么寫篇六

(1)企業(yè)的經(jīng)營活動有購、產、供、銷等環(huán)節(jié),在任一環(huán)節(jié)和活動中都有財務活動的參與,由此加強企業(yè)財務管理,有助于企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行,同時可以為經(jīng)營活動效率的提高服務。企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行,就有助于企業(yè)盈利能力的提高,由此會為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供動力。

(2)企業(yè)經(jīng)營管理的過程中存在著不確定性,這是由于任何經(jīng)濟活動都有一定的風險性。由此加強企業(yè)財務管理,啟動風險預警機制,就可以有效的對可能產生的風險進行分析和評估,并根據(jù)風險提出規(guī)避措施。由此可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)的經(jīng)營模式和經(jīng)營內容,幫助企業(yè)在規(guī)避風險的同時權衡效益最大化,為企業(yè)的長遠發(fā)展具有一定的促進的作用。

(3)企業(yè)的財務管理活動分為投資、籌資和股利分配幾個方面,而企業(yè)長遠發(fā)展離不開資金的支持,企業(yè)通過長期籌資取得發(fā)展資金,從而為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。由此可見,企業(yè)籌資活動的效率直接關系到企業(yè)是否能夠通過資金融通取得所需要的資金,這也就證明了財務管理的效率對企業(yè)發(fā)展的作用。

2企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀。

2.1企業(yè)財務管理意識淡薄。

在企業(yè)財務管理的過程中,一些企業(yè)財務管理觀念淡薄,根本不能充分認識到企業(yè)財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用。尤其是中小企業(yè),本身財務制度建立不健全,對財務管理缺乏認識,這就導致財務管理效率的低下,企業(yè)資產的利用效率低下,企業(yè)缺乏應有的財務預警機制,導致企業(yè)應對財務風險的能力減弱,最終會導致企業(yè)發(fā)展的局限性,嚴重的話還會導致企業(yè)的破產。

2.2企業(yè)財務管理方面缺乏專業(yè)的人才支撐。

從目前企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀來看,大部分企業(yè)財務管理專業(yè)人才處于缺失的局面,財務管理專業(yè)人才的缺失就導致企業(yè)財務管理難以根據(jù)計劃進行,財務管理和會計專業(yè)人才素質有待提高,部分財務人員對新的財經(jīng)法規(guī)制度以及會計處理方面缺乏認識,財務人員的專業(yè)能力與企業(yè)的需求存在脫節(jié),這就導致財務管理很難發(fā)揮應有的作用,財務管理效率低下,使得企業(yè)的發(fā)展由于財務管理中的系列問題受到嚴重影響。

2.3企業(yè)內部財務管理缺乏有效的制度規(guī)范。

企業(yè)內部財務管理制度缺失導致企業(yè)財務管理缺乏有效的標準,由此在具體財務問題發(fā)生時,難以根據(jù)規(guī)范進行有效的評估和決策。一些中小企業(yè)財務會計制度缺失,財務會計制度建立不健全等,這些問題的存在都會降低財務管理水平的提升。在短期來看,對企業(yè)財務管理的目標的實現(xiàn)構成威脅,從企業(yè)的長期發(fā)展來看,不利于企業(yè)的`可持續(xù)性發(fā)展和長期財務目標的實現(xiàn)。

3加強企業(yè)財務管理的對策。

3.1建立健全財務管理體系。

在企業(yè)財務管理的過程中,要建立健全各項財務管理制度和辦法,從而形成財務管理系統(tǒng)管理體系的構建,要使各種財務管理規(guī)范形成制度,不能搞形式主義,要從利于企業(yè)發(fā)展的層面對財務管理內容進行嚴格規(guī)范,切實做好財務管理核心環(huán)節(jié)的構建工作。要創(chuàng)新財務管理模式,選擇適合企業(yè)發(fā)展的財務管理方式,不能照搬其他企業(yè)管理方式,要根據(jù)企業(yè)自身情況和規(guī)模選擇最優(yōu)模式進行管理,只有這樣,才能保證財務管理充分發(fā)揮應有的效用。

3.2提高財務管理人員素質。

企業(yè)要想提高財務管理水平,就要從根本上提高財務管理隊伍的素質。一方面,財務管理人員要提高自身的道德水平。由于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨著各種不同的挑戰(zhàn),財務管理人員首先就要具備基本的財務管理知識和理念,只有這樣,才能保證財務管理工作能夠得以開展。除此之外,財務管理人員對財務管理各相關政策要有明確的了解,要能夠靈活運用各種財務管理方法,協(xié)助企業(yè)管理人員做好相關政策的構建,只有這樣,才能保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)健。

3.3從財務管理的內容著手提高財務管理效率。

(1)加強全面預算管理。

在企業(yè)財務管理的過程中,要不斷加強全面預算管理。預算管理是企業(yè)對各種財務和非財務資源進行分配從而組織和協(xié)調企業(yè)的經(jīng)營活動。由此,在財務管理過程中,加強預算管理,實現(xiàn)資源的有效分配和配置,可以實現(xiàn)企業(yè)各資源的有效利用,使各種財務和非財務資源發(fā)揮其應有的作用。并根據(jù)預算執(zhí)行情況進行評估,從而可以對企業(yè)的預算執(zhí)行情況有一個客觀的了解,對企業(yè)預算的編制起到修正作用。加強預算管理就是要保證預算的編制和執(zhí)行的動態(tài)平衡,只有保證預算編制的合理性,同時加強預算跟蹤,才能保證企業(yè)財務和非財務資源利用的有效性。這是提高財務管理效率的重要方面之一。

(2)嚴格成本控制。

成本管理有助于企業(yè)在財務管理的過程中有效的降低成本從而增加企業(yè)收益率。企業(yè)成本控制可以挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?,從而?jié)約資本,避免不必要的浪費。在企業(yè)的生產經(jīng)營過程中,存在著一些不必要的資源浪費,這些資源浪費導致企業(yè)資源利用的不充分,同時會增加企業(yè)的成本負擔,由此會降低企業(yè)財務管理的效率和效果。由此可以通過降低資源的消耗量,從而起到控制成本的作用,防止不必要的浪費的發(fā)生。成本控制是企業(yè)提高財務管理效果的重要途徑之一,需要企業(yè)在生產管理過程中做好跟蹤,對可以縮減成本的步驟進行成本控制,提高資源的利用率。

(3)加強風險管理。

企業(yè)經(jīng)營活動不是絕對安全的,都會帶有一定的風險。由此,必須在財務管理過程中加強風險管理。針對企業(yè)的投資和籌資活動,要進行風險和收益的評估,從而選擇最優(yōu)的方式進行投資和籌資的處理。因為,一旦企業(yè)投資決策失誤,企業(yè)就可能面臨資金鏈斷裂的風險,不利于企業(yè)的發(fā)展?;I資活動要考慮籌資成本和收益,如果籌資帶來的收益不能補償籌資成本也會給企業(yè)帶來經(jīng)營風險,所以,風險管理作為財務管理的重要方面理應得到重視。

企業(yè)綠色發(fā)展個人心得體會怎么寫篇七

環(huán)境破壞的同時制約著經(jīng)濟的發(fā)展,隨著人民生活水平的提高,同時環(huán)境問題日益嚴重,人們對環(huán)境保護的意識逐漸加強?,F(xiàn)在的消費者更加重視企業(yè)的環(huán)保水平,那些采用綠色原材料、生產過程更加環(huán)保的企業(yè)更受消費者的青睞,從而增加企業(yè)的收入。健康的環(huán)境也是企業(yè)健康發(fā)展的前提,無論是資源密集型企業(yè)還是勞動力密集型企業(yè)亦或是知識密集型企業(yè),都離不開一個健康的環(huán)境。自然資源對資源密集型企業(yè)的作用是不言而喻的,自然資源作為企業(yè)的原材料,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎,失去了這寶貴的資源,企業(yè)將寸步難行。然而在我國,大部分企業(yè)只看眼前利益,不懂得企業(yè)健康發(fā)展與環(huán)境健康發(fā)展之間的緊密關系,大肆開發(fā)有限的自然資源,污染環(huán)境。知識密集型產業(yè)的發(fā)展也與自然環(huán)境的健康有著密切的關系,只有優(yōu)美舒適的環(huán)境才會吸引更多的高級技術人員來此創(chuàng)業(yè),以及頂尖的高科技公司來此投資。高技術人才即企業(yè)的靈魂,失去了高技術人才,企業(yè)將很難得到發(fā)展。美國硅谷就是一個很好的例子,硅谷位于美國加利福尼亞州,是一個由十幾所大學和幾千家高技術公司組成的新興工業(yè)區(qū),是世界上最大的計算機和電腦軟件產地。這里環(huán)境優(yōu)美,背靠太平洋海岸山脈,面對舊金山海灣,有著溫暖濕潤地中海氣候。因此,吸引了許多高科技人才來此創(chuàng)業(yè),硅谷成為世界計算機及網(wǎng)絡科技發(fā)展的前沿陣地。勞動力密集型企業(yè)同樣離不開自然環(huán)境,當企業(yè)對當?shù)刈匀画h(huán)境造成重大破壞時,有時水源受到嚴重污染,當?shù)鼐用瘛⑵髽I(yè)員工都沒有賴以生存的物質條件時,企業(yè)談何發(fā)展,企業(yè)如果不能處理好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護的問題,取得的輝煌也將是暫時的。有著中國鞋都之稱的福建省晉江市,許多著名制鞋企業(yè)如安踏、喬丹、德爾惠在這里生根發(fā)芽,但因為其沒有平衡好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護這個問題,忽略了對當?shù)刈匀画h(huán)境的保護,造成當?shù)厮吹膰乐匚廴?,一些地區(qū)的水質連工業(yè)用水的標準都達不到,影響了今日企業(yè)的發(fā)展。環(huán)保行為也有助于企業(yè)尋找更有效率、節(jié)約資源的生產方式進行生產,提高資源的利用率,從而降低生產成本。此外,環(huán)保行為也有助于企業(yè)吸引高層次人才,重視環(huán)境保護的企業(yè)其價值理念、企業(yè)文化更先進,更能發(fā)揮先進人才的潛能,從而為企業(yè)帶來更長遠的利益。隨著我國環(huán)境立法的不斷完善,政府部門對企業(yè)保護環(huán)境的干預力度也逐漸加強,逐漸出臺了各類環(huán)境污染防治的相關政策和法律法規(guī),企業(yè)一旦造成環(huán)境污染問題,必定引起政府環(huán)境保護部門的干預,增加企業(yè)的經(jīng)濟成本,影響企業(yè)的正常決策,并在消費者中造成不良的影響,從而降低企業(yè)的利潤。

進入21世紀以來,我國的產業(yè)結構不斷優(yōu)化,第一產業(yè)相對增長緩慢,第二產業(yè)增長迅速,以服務業(yè)為主的第三產業(yè)也不斷得到發(fā)展,其中金融、保險業(yè)等得到了加速發(fā)展。隨著農村、農業(yè)的不斷調整形成了良好的格局,第一產業(yè)取得了長足發(fā)展。第二產業(yè)中由于生產結構不合理,結構升級緩慢,導致雖然產業(yè)總量擴張明顯但是經(jīng)濟增長質量不高。第三產業(yè)集中在社會服務業(yè),生產性服務業(yè)處于落后狀態(tài),內部結構的不合理導致產業(yè)發(fā)展滯后。工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,也是社會就業(yè)渠道的主要載體,是人們生活水平的主要保障,是推動經(jīng)濟增長的主要動力,工業(yè)化發(fā)展水平是衡量一個國家綜合國力和現(xiàn)代化程度的主要標志。改革開放30年間,在黨和政府的領導下,我國工業(yè)取得了舉世矚目的成就,但經(jīng)濟快速增長的同時我們也付出了巨大的環(huán)境代價,如土壤污染、汽車尾氣、酸雨等眾多環(huán)境問題。多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中難以兼顧經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護問題,都以達到其利益最大化為目的,所以導致環(huán)境問題逐日惡化,越發(fā)突出,若不及時采取措施,則將造成惡性循環(huán),而這將與社會發(fā)展、人們追求的目標背道而馳。

三、企業(yè)發(fā)展過程中導致環(huán)境問題惡化的因素。

1、企業(yè)社會責任體制不夠健全。

我國從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟的過程中,各項法律法規(guī)不健全,從而導致企業(yè)與國家政府在社會責任方面界線劃不清,政府管理部門對企業(yè)行為是否守法的監(jiān)督力度不夠,只重視企業(yè)的利潤和稅收。即使有些地方政府認識到了企業(yè)存在的環(huán)保問題,也沒有積極制定相關政策,沒有在整體上積極推進,只考慮企業(yè)利潤和當?shù)啬壳敖?jīng)濟發(fā)展狀況,沒有考慮到地區(qū)經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)在較弱的監(jiān)督力度下也放松了對自己的要求。另外,我國有些企業(yè)并沒有真正走向市場,導致企業(yè)的社會責任體制不夠健全。

2、企業(yè)領導者忽視文化建設。

企業(yè)沒有樹立以保護環(huán)境為其經(jīng)營的哲學思想,雖然實現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營目標,但沒有綜合考慮消費者權益及社會福利,小到一般工作人員,大到領導決策層,沒有形成一種環(huán)保的文化風尚。

3、企業(yè)沒有建立綠色環(huán)保體系。

企業(yè)從生產到銷售的過程中,沒有考慮到企業(yè)的再發(fā)展與整個社會的關系,不重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要實現(xiàn)這一目標,在經(jīng)營的過程中必須要有一整套行為體系,具有系統(tǒng)性與創(chuàng)造性,在生產銷售的每個環(huán)節(jié)做到綠色環(huán)保。環(huán)境是企業(yè)進行生產的物質基礎,因此企業(yè)有必要、有責任完善自己的環(huán)保體系來消除環(huán)境問題對生產的限制。企業(yè)的行為雖是個體行為,但是無數(shù)個個體行為對環(huán)境進行作用的時候,將破壞環(huán)境自身的承載能力,超出環(huán)境自身調節(jié)能力的時候,其對企業(yè)造成的生產限制將制約經(jīng)濟的發(fā)展。因此,考慮到經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)要克制對環(huán)境的無限制索取,保護環(huán)境。

四、企業(yè)在環(huán)境保護方面應采取的對策。

1、遵循綜合效益原則。

企業(yè)在生產經(jīng)營過程中,不能只重視自己的經(jīng)濟利益,要考慮到社會及相關利益者的綜合利益,在追求企業(yè)效益的同時,多方面考慮其經(jīng)濟行為對社會造成的實際影響,特別是它的負面影響,更多關注綜合效益。企業(yè)是主要的經(jīng)濟行為個體,在環(huán)境保護方面起主導作用,同時企業(yè)的環(huán)保行為也會在公眾中形成良好的企業(yè)形象,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著巨大的推動作用。

2、堅持可持續(xù)發(fā)展觀。

可持續(xù)發(fā)展是指既滿足當代人的需要,又不損害后代人滿足需要的能力的發(fā)展。企業(yè)在達到發(fā)展經(jīng)濟的目的時又要保護好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境,使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)。也就是江澤民同志指出的“:決不能吃祖宗飯,斷子孫路”。環(huán)境保護是可持續(xù)發(fā)展的重要方面,可持續(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展,但要求在嚴格控制人口、提高人口素質和保護環(huán)境、資源永續(xù)利用的前提下進行經(jīng)濟和社會的發(fā)展。以人為本,要求發(fā)展不是為了發(fā)展而發(fā)展,不是為了滿足少數(shù)人的利益,而是為了不斷滿足全體人民不斷增長的物質文化需要和全面發(fā)展的需要。企業(yè)的理念是一個企業(yè)的靈魂所在,一個積極的、科學的可持續(xù)發(fā)展觀是企業(yè)在越來越激烈的競爭中經(jīng)久不衰的制勝法寶。

3、提高企業(yè)環(huán)保意識。

只有企業(yè)的意識提上去,行為才會跟的上,政府對企業(yè)的監(jiān)督受時間和人力等方面的制約,不可能對企業(yè)的生產和經(jīng)營時時、事事監(jiān)督。因此,企業(yè)必須提高自身的環(huán)保意識,加強環(huán)境保護的宣傳教育,從企業(yè)的領導決策層,到企業(yè)環(huán)保人員,再到企業(yè)一般工作人員,一個不能少的接受環(huán)保方面的宣傳教育,特別是領導階層,只有領導重視了,環(huán)保工作才會有效得到推進,通過環(huán)保意識教育,從心靈深處喚醒人們對大自然的熱愛,進而去保護環(huán)境。提高企業(yè)員工的環(huán)保意識并非一日之功,這需要時間和政府的政策輔助,然而這也是企業(yè)發(fā)展的源動力,在提高企業(yè)形象的同時也有利于企業(yè)的快速發(fā)展。

4、優(yōu)化企業(yè)的產業(yè)結構,低碳生產。

企業(yè)應轉變觀念,樹立綠色低碳發(fā)展觀。發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟是人類未來發(fā)展的必然趨勢。在政府部門大力支持與引導綠色、低碳、環(huán)保產業(yè)發(fā)展的同時,企業(yè)也應對環(huán)境問題加強管理,形成資源消耗低、環(huán)境污染小的產業(yè)結構,這也勢必會有力地樹立良好的企業(yè)形象,大大提高產品的競爭能力,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)同時要加強技術的創(chuàng)新與資源利用率的提高,發(fā)展低碳節(jié)能技術,推行能源高效利用以及低碳能源的開發(fā)。加大節(jié)能減排和低碳技術的研發(fā),倡導低碳生活,減輕對環(huán)境造成的壓力,積極履行企業(yè)對社會的責任。同時,企業(yè)應積極開展國際間低碳技術交流,發(fā)展碳排放權國際交易合作,促進低碳和節(jié)約經(jīng)濟的全球發(fā)展。五、結論企業(yè)在發(fā)展和環(huán)境保護方面,要做到統(tǒng)籌兼顧,在追求企業(yè)利益的同時,也要積極發(fā)揮在環(huán)境保護方面的主導作用,積極推動環(huán)保技術的開發(fā),增加環(huán)保設施投入,提高資源利用效率。地方政府和企業(yè)也要樹立科學發(fā)展觀,積極響應國家的環(huán)保政策,而不是一味的向自然環(huán)境索取,如果只是不斷的從環(huán)境中攝取資源,而回饋給自然的只有污染,那么環(huán)境問題將會越發(fā)突出,逐漸惡化,最終將影響企業(yè)的發(fā)展,從而不利于企業(yè)的長遠利益。企業(yè)若能從長遠角度來考慮,摒棄短淺的觀點,中國環(huán)境的保護工作必將快速發(fā)展,工業(yè)產業(yè)也將快速的實現(xiàn)產業(yè)升級。我們也要積極扭轉經(jīng)濟發(fā)展模式,落實科學發(fā)展觀,重點發(fā)展生態(tài)工業(yè),將保護環(huán)境工作落到實處,走節(jié)約資源、保護環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展道路。我國的企業(yè)也將以嶄新的形象和更強大的實力面向國外企業(yè)的競爭,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與保護環(huán)境的雙贏。

作者:姜美慧胡文杰陸楊瀟單位:江南大學商學院。

企業(yè)綠色發(fā)展個人心得體會怎么寫篇八

隨著環(huán)保意識的日益提高和全球氣候變化的威脅,綠色發(fā)展已成為電力企業(yè)的當務之急。近年來,我所在的電力企業(yè)大力推行綠色發(fā)展戰(zhàn)略,通過技術創(chuàng)新、能源轉型等手段,取得了顯著成果。在這個過程中,我深感綠色發(fā)展不僅是電力企業(yè)的責任和使命,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。以下將就電力企業(yè)綠色發(fā)展的心得進行探討。

首先,綠色發(fā)展需要技術創(chuàng)新的支持。在過去,電力企業(yè)主要依賴傳統(tǒng)的化石能源,如煤炭和石油,對環(huán)境造成了嚴重的污染。而如今,隨著科技的進步,電力企業(yè)已經(jīng)開始采用清潔能源,如太陽能和風能等。這些新能源不僅可以減少對化石能源的依賴,還可以減少排放的二氧化碳等有害氣體。同時,通過研發(fā)新技術,如能源儲存技術和智能電網(wǎng)等,電力企業(yè)可以更好地利用清潔能源,并提高能源利用效率,從而實現(xiàn)綠色發(fā)展目標。

其次,綠色發(fā)展需要政府的支持和引導。電力企業(yè)作為國家重要的基礎設施之一,其綠色發(fā)展需要政府在政策和法規(guī)制定方面發(fā)揮作用。政府可以通過制定環(huán)境保護法規(guī)、提供財政支持和推動清潔能源產業(yè)發(fā)展等方式,為電力企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。例如,我所在的電力企業(yè)在進行清潔能源項目投資時,得到了政府的大力支持,通過財政補貼和稅收減免等措施,大大降低了投資風險和成本,為綠色發(fā)展提供了強有力的支持。

此外,綠色發(fā)展需要形成全社會的共識和參與。電力企業(yè)不僅是能源生產和供應的主體,同時也是社會的一部分。綠色發(fā)展需要全社會的共同努力和參與。只有當公眾、企業(yè)和政府形成一致的綠色發(fā)展意識,才能夠推動綠色發(fā)展的實現(xiàn)。電力企業(yè)可以通過宣傳教育活動、組織綠色發(fā)展論壇等方式,提高公眾對綠色發(fā)展的認知和參與度。同時,電力企業(yè)應加強與其他行業(yè)的合作,共同推動綠色發(fā)展。例如,與建筑業(yè)合作推廣低碳建筑,與交通運輸業(yè)合作推廣電動車輛等,將綠色理念延伸到整個社會。

最后,綠色發(fā)展需要企業(yè)良好的社會責任感。綠色發(fā)展不僅僅是為了企業(yè)的利益,更是為了保護環(huán)境和謀求可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)應該意識到自己在能源消耗和環(huán)境污染方面的巨大影響力,并主動承擔起相應的社會責任。企業(yè)可以通過提高能效、優(yōu)化生產過程、減少污染排放等措施,減少對環(huán)境的負面影響。同時,電力企業(yè)還可以開展環(huán)保公益活動,如植樹造林、環(huán)境教育等,積極參與社會責任,為綠色發(fā)展做出更大的貢獻。

總之,電力企業(yè)綠色發(fā)展是一項長期而艱巨的任務,需要政府、企業(yè)和公眾共同努力。通過技術創(chuàng)新、政府支持、社會參與和企業(yè)責任等手段,電力企業(yè)綠色發(fā)展才能夠實現(xiàn)。我希望不僅僅是我們所在的企業(yè),而是整個電力行業(yè)都能夠在綠色發(fā)展方面取得更大的突破,為社會的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)綠色發(fā)展個人心得體會怎么寫篇九

隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們對環(huán)境保護意識的增強,綠色發(fā)展成為電力企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標。在實踐中,電力企業(yè)通過推動清潔能源的開發(fā)利用、節(jié)能降耗等多種途徑,推動綠色發(fā)展。我在電力企業(yè)工作多年,對于企業(yè)綠色發(fā)展有一些心得體會。

首先,清潔能源的開發(fā)利用是企業(yè)綠色發(fā)展的關鍵。電力企業(yè)是能源電力的供應者,而傳統(tǒng)能源如煤炭、石油等會帶來大量的碳排放和環(huán)境污染。因此,電力企業(yè)需要加大對清潔能源的開發(fā)利用。我們的企業(yè)在這方面做了很多工作,如加大對風能、太陽能等新能源的投入,建設了很多清潔能源發(fā)電項目。這些項目不僅能夠滿足電力需求,還能夠減少環(huán)境污染,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

其次,節(jié)能降耗是電力企業(yè)綠色發(fā)展的重要舉措。電力企業(yè)需要消耗大量的能源來滿足電力需求,如果能夠提高能源利用效率,既能減少對傳統(tǒng)能源的依賴,也能減少環(huán)境污染。我們的企業(yè)在節(jié)能降耗方面做了很多努力,采用先進的生產工藝和設備,進行能源的高效利用。并且,通過加強管理,優(yōu)化供應鏈等措施,降低了能源的消耗。

再次,加強環(huán)境保護,推動循環(huán)經(jīng)濟是電力企業(yè)綠色發(fā)展的重要方向。電力企業(yè)的發(fā)展離不開良好的環(huán)境,而傳統(tǒng)能源的開采和使用會對環(huán)境造成很大的破壞。因此,電力企業(yè)需要加大對環(huán)境保護的力度,推動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。我們的企業(yè)在這方面做了很多工作,如建設了廢水處理廠、廢氣處理設施等,對產生的廢水、廢氣進行處理和循環(huán)利用,減少了對環(huán)境的污染。同時,我們還開展了垃圾分類,進行資源的回收利用,推動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

此外,加強員工的環(huán)保培訓和意識教育,提高員工的環(huán)保意識,是企業(yè)綠色發(fā)展的關鍵。員工是企業(yè)的重要基礎和支撐,他們的環(huán)保意識和行為方式將直接影響到企業(yè)的環(huán)保工作。我們的企業(yè)注重加強員工的環(huán)保培訓,提高員工的環(huán)保意識。通過培訓、宣傳和獎勵等方式,激發(fā)員工的環(huán)保熱情和責任感。同時,我們還鼓勵員工積極參與環(huán)保活動,以身作則,帶動更多的人加入到環(huán)保行動中來。

最后,加強與相關部門和社會組織的合作是電力企業(yè)綠色發(fā)展的重要舉措。綠色發(fā)展需要政府部門的政策支持和監(jiān)管,也需要社會組織的宣傳和監(jiān)督。我們的企業(yè)與政府部門和社會組織加強合作,共同推動綠色發(fā)展。與政府部門合作,及時了解政策和法規(guī)的變化,調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和運營方式。與社會組織合作,宣傳企業(yè)的環(huán)保措施和成果,接受監(jiān)督和評估。通過合作,我們能夠更好地推動綠色發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總之,電力企業(yè)綠色發(fā)展是當前的重要任務,也是企業(yè)的長遠發(fā)展目標。通過加大對清潔能源的開發(fā)利用,推動節(jié)能降耗,加強環(huán)境保護,加強員工的環(huán)保培訓,加強與相關部門和社會組織的合作,可以實現(xiàn)電力企業(yè)的綠色發(fā)展,為社會和環(huán)境做出更大的貢獻。同時,我們也要不斷總結經(jīng)驗,加強綠色發(fā)展的研究,推動電力企業(yè)綠色發(fā)展的不斷進步。

企業(yè)綠色發(fā)展個人心得體會怎么寫篇十

在我國古代的16兩秤桿上刻有3顆星,分別叫做福、祿、壽。缺人一兩謂缺福,短人二兩謂短祿,宰人三兩則要折壽。這種簡單的外化警示,可以說是古人對誠信為本理念最質樸的詮釋?!叭藷o信不立,國無信不強。”在中國這個有著六千年燦爛文化的國家里,禮、義、仁、智、信歷來被看作是中華民族的傳統(tǒng)美德。在現(xiàn)代文明如此昌熾的今天,我們本應將誠信操守發(fā)揚光大,然而無論是銀廣廈的黑幕,還是“藍田神話”的破滅,一系列的大案要案,暴露出中國的經(jīng)濟生活正面臨著誠信的危機,一些企業(yè)已走到信用崩潰的邊緣。

一、誠信危機的危害。

企業(yè)的誠信打破了市場競爭秩序的平衡,其結果不但使企業(yè)的利益得不到保證,整個市場也出現(xiàn)了萎靡的情況。白酒市場的現(xiàn)狀是一個很好的例子。當前,白酒市場競爭激烈,很多廠家為了爭得客戶的訂單,發(fā)展壯大銷售隊伍,不惜向商家承諾種種優(yōu)厚條件:如巨額的廣告支持、高額的返利、年底的“大紅包”,一些財大氣粗的廠家甚至以奧迪、凌志等高級轎車為獎品來引誘商家。于是在廠家所謂的“零風險經(jīng)營”的承諾下,商家將大把大把的貨款匯了出去。然而,接到商家的貨款后一些廠家并不是馬上派人去幫助商家做市場、建網(wǎng)絡,而是一發(fā)貨就萬事大吉。配套的廣告宣傳遲遲到不了位,促銷品不是數(shù)量太少,就是質量太差,當初承諾的送貨車也只能是畫餅充饑。更有甚者,見商家的市場剛有了起色,就背信棄義,另尋芳草。于是,商家為了減少損失,清貨甩賣,企業(yè)的牌子砸了,市場就這樣做死了,正因為此,白酒市場一年喝倒幾個牌子的現(xiàn)象比比皆是。

溫州經(jīng)濟剛起步的時候,曾經(jīng)出現(xiàn)過一段時期的造假現(xiàn)象,主要集中在鞋類方面,那時曾有人把溫州鞋稱為“禮拜鞋”,意思是穿一個禮拜就壞了。溫州貨一度在全國上下成為了假冒偽劣的代名詞。但這一現(xiàn)象并未持續(xù)很久,很多企業(yè)在迅速完成原始資本積累之后,就轉入了正規(guī)經(jīng)營。紛紛在重塑形象、鍛造品牌上狠下功夫。通過制度建設、行業(yè)監(jiān)督、自我監(jiān)督、自我約束,溫州已構建起了工商業(yè)誠信體系,并涌現(xiàn)出一批全國知名的品牌,如莊吉、高邦、銀星等。憑借誠信的金字招牌,如今的溫州基本擺脫了原來“草根”的一面,并迅速興起了服裝、鞋革、電器、打火機、制筆、閥門、紐扣等幾大核心產業(yè)群。據(jù)報載,溫州的12個老板僅憑簽名就能向銀行貸款兩個億。“一支金筆貸兩個億”,這足以說明社會對誠信企業(yè)的認可。

1、誠信營銷離不開規(guī)則。

現(xiàn)實生活中,誠信已演變成一種規(guī)則。坐火車通常會提前半個小時到達候車室,而乘飛機則多會提前1-2個小時抵達候機大廳,原因何在?是怕遲到。火車、飛機到點就開,不會因某個人的遲到而延長出發(fā)時間,因此如若不能按時前來,也就是說不守規(guī)則,不講信用那就搭乘不上。這正印證了中國那句古話:“無規(guī)矩不成方圓。”若加以引申,規(guī)則其實就是宏觀營銷環(huán)境,諸如政治、法律、政策、人文、地理、科技等因素對企業(yè)的影響是不可估量的。召集在wto環(huán)境下,中國面對的是一個更加激烈,但也是更加規(guī)范和和平的競爭環(huán)境,中國企業(yè)要適應這樣的大環(huán)境,就要學會規(guī)則化生存,遵守競爭規(guī)則。

西方將信用管理稱作“最能使企業(yè)產生直接效益的管理措施”,作為企業(yè)立足市場的通行證,誠信鑄就了企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)是資源的集合,企業(yè)的資源一旦具有了稀缺性且難以模仿,也就具有了競爭力的價值。正如國際著名咨詢公司麥肯錫的專家所認為的那樣,難以復制并能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有形或無形資產是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的關鍵資源。在企業(yè)的資源集合中,處于倫理層面的誠信以其所具有的獨特的不可模仿性成為了企業(yè)的核心競爭力。伴隨著經(jīng)濟全球化和網(wǎng)絡化的進程,企業(yè)之間競爭已非單純的產品競爭、資本競爭,取而代之的是品牌、信譽這些無形資產的競爭。

從產品經(jīng)營,到資本經(jīng)營,再到信譽經(jīng)營,這既是經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的客觀要求,更是企業(yè)經(jīng)營境界不斷提升的必然結果。誠信作為企業(yè)信譽的基石,它構成了企業(yè)寶貴的精神財富和價值資源。誠信營銷是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。有了它,企業(yè)在無形中降低了交易成本,贏得了長久不衰的市場認同。

消費者靠品牌識別商品,而品牌又與信譽休戚相關。于是,“信譽—品牌—利潤”三位一體,構鑄成商業(yè)運營的“金三角”。企業(yè)要對產品質量做到精益求精,對服務質量完美追求,對顧客保持高度的責任感,來贏得顧客的高度滿意和忠誠,并與之建立起一種和諧的關系。只要做到“信譽—品牌—利潤”三位一體,企業(yè)自然財源廣進。

三、企業(yè)如何做好誠信營銷。

資本積累是為企業(yè)蓄勢,若想獲取持續(xù)性的領先地位,企業(yè)還需要在戰(zhàn)略上整合市場,在戰(zhàn)術上講究策略,貫徹誠信原則。

企業(yè)的資金有限,不可能滿足所有消費者的全部需求,加之市場供求關系、競爭狀況、用戶狀況的變動,企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢,取得高于競爭對手的收益,就要整合市場。整合市場最注重的是交易關系的持久和穩(wěn)定,而這種持久和穩(wěn)定是建立在長期信賴和互惠基礎上的。以信用為基礎的雙邊交易,要求企業(yè)必須從追求自身利益最大化轉向互惠關系的最大化,并在營銷戰(zhàn)略和策略中貫徹誠信原則。

1、完美的產品和服務是誠信營銷的基石。

企業(yè)的誠信不是來自自我表白,而是在與廣大消費者的接觸溝通中體現(xiàn)出來的。一些企業(yè)百般努力創(chuàng)造出品牌,而產品卻曇花一現(xiàn),關鍵就在于忽視了內部的積累。消費者是通過產品的質量(有形的物質實體和無形的服務)來體驗企業(yè)的誠信觀的。如果產品質量低,就會有更多的維修、退換事件發(fā)生,也就需要更多的服務人員,增加更多的成本支出。因此,高質量是高經(jīng)濟效益的保證,也是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉。

在技術日新月異,新產品層出不窮的今天,消費者選擇、購買產品,選擇的是現(xiàn)在,購買的是未來。因此,服務質量高低也會給企業(yè)的業(yè)績帶來顯著的影響。如著名的ibm公司,該公司最大的特點,也是其最大的優(yōu)勢,就是為客戶提供完美的服務。公司專門挑選表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務人員擔任為期3年的精力主管。在整整的3年時間里,他們承擔的工作只有一項,就是對客戶的抱怨或疑難問題必須在24小時之內得到解決。對有些重大疑難問題,公司甚至從世界各地調集精兵強將來診斷處理。定期的回訪,根據(jù)顧客意見或建議進行設備、服務的改進,以及不斷提高服務質量,使ibm雖然計算機技術不能堪稱世界最佳,但仍不失為全球計算機巨人。由此可見,保證服務質量實際上就是向消費者承諾,該產品在向消費者提供基本需求的功能的基礎上,產品的外延價值可以使其獲得更大程度的滿足。這樣就會提高顧客忠誠度,從而提高市場占有率,鞏固企業(yè)的市場地位,獲得超額利潤。因此,在產品質量中貫徹誠信原則,可以為企業(yè)帶來長期、穩(wěn)定的經(jīng)濟利益。

2、真誠溝通與傳播是誠信營銷的關鍵。

從經(jīng)營角度講,如果企業(yè)銷售能力差,客戶就會被其他企業(yè)奪走,企業(yè)失去了客戶,也就失去了利潤。因此,為了擴大產品影響面,企業(yè)常常會使用促銷手段,其中不乏虛假促銷。那些為了在短期之內建立起市場份額的優(yōu)勢而采取的諸如制作虛假廣告,以欺騙手段誘導消費者購買;貶低競爭對手;混淆商品和服務的來源之類的虛假促銷策略,使企業(yè)隨著對市場占有率的過度追求,而最終陷入了誠信危機的誤區(qū)。作為沉沒成本,促銷費用后旦投入如果產品質量達不到消費者的預期水平,損害了消費者的利益,該項費用就無法收回。所以,一個產權明晰的企業(yè)必然要提高質量,以各種途徑收回這項投資。這就要求企業(yè)將廣告、公共關系、大型公眾活動、銷售推廣、包裝設計、企業(yè)形象識別系統(tǒng)等手段進行一體化的運用,以消費者為導向,進行基于信用的“立體傳播”。

3、渠道暢通是誠信營銷的催化劑。

企業(yè)具備了知名度、美譽度和忠誠度,也就打開了產品的銷路,但要實現(xiàn)正常的銷售還離不了渠道管理的暢通,因此企業(yè)不僅要與消費者搞好關系,還要與分銷商建立長期良好的合作關系。美國一家公司和國內一家企業(yè)簽定合同,共同生產一種化工產品。該企業(yè)與外商簽定了一份生產工藝保密協(xié)議,但是,隨后這家企業(yè)一位其本人并沒在該協(xié)議上簽字的重要經(jīng)理辭了職,利用外商的有關技術創(chuàng)辦了公司,并以比外商更低的售價銷往國外。于是,外商一紙訴狀,原本的分銷協(xié)議因一方的失信而壽終正寢。由此可見,良好的合作關系不僅需要協(xié)議的保證,更需要用誠信來維持。

當市場日益成熟起來之后,市場的選擇功能和淘汰功能也隨之增大:微利取代暴利,消費者主權取代生產者主權,買方取代賣方,企業(yè)只有在社會的認同下,社會的需要下,才能尋求到自己的發(fā)展空間,而那些因缺乏誠信而得不到民眾承認的企業(yè)和企業(yè)家,最終將會淘汰出局。企業(yè)在市場浪潮中航行,誠信營銷定會為企業(yè)保駕護航。

企業(yè)綠色發(fā)展個人心得體會怎么寫篇十一

隨著社會的不斷發(fā)展,環(huán)境問題已經(jīng)成為一個非常嚴重的問題,這也引起了企業(yè)對綠色發(fā)展的重視。作為一名學生,我曾經(jīng)參加過多次有關綠色發(fā)展的學術研討會,對企業(yè)綠色發(fā)展有了一定的了解。在這篇文章中,我將分享我的學術心得和個人體會。

綠色發(fā)展一般指企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的同時,積極保護環(huán)境,推進可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。綠色發(fā)展意味著環(huán)保成為企業(yè)經(jīng)營的重點,通過在技術研發(fā)、產品生產、節(jié)能減排等多個方面的應用來實現(xiàn)其環(huán)保目標。同時,企業(yè)要堅持可持續(xù)發(fā)展的理念,不斷提高生態(tài)效益和經(jīng)濟效益,實現(xiàn)雙贏、多贏的目標。

企業(yè)綠色發(fā)展的重要意義在于,它有利于減少自然資源的消耗和環(huán)境污染,維護生物多樣性,減輕環(huán)境負擔,推進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。同時,它也有利于企業(yè)提高社會形象,加強市場競爭力,拓展業(yè)務范圍,擴大市場份額,增加企業(yè)的利潤和投資價值。

要實現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展,需要從多個方面入手。首先,企業(yè)要將綠色發(fā)展納入戰(zhàn)略規(guī)劃,以環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展為目標,制定合理的經(jīng)濟和社會目標。其次,在企業(yè)的生產和經(jīng)營中,要采用節(jié)能減排、環(huán)??萍?、綠色產品等措施,真正實現(xiàn)生產和利潤的可持續(xù)性發(fā)展。此外,需要落實環(huán)境保護責任和個人的環(huán)保意識,建設一個和諧和環(huán)保友好的企業(yè)環(huán)境。

企業(yè)綠色發(fā)展雖然十分重要,但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先,綠色發(fā)展需要投資大量的資金,企業(yè)需要高度投入,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其次,綠色技術的發(fā)展速度較緩,企業(yè)需要不斷嘗試與探索新的綠色生產技術和設計理念。此外,一些企業(yè)認為綠色發(fā)展只是一種形式而已,沒有真正意義,這也是產生環(huán)境問題的主要因素之一。

未來,企業(yè)綠色發(fā)展的趨勢將會不斷加強,愿意加入綠色發(fā)展的企業(yè)數(shù)量也會越來越多。綠色技術的應用和發(fā)展也將日益迅速,為企業(yè)提供越來越多的機會和發(fā)展空間。我們不能否認,企業(yè)綠色發(fā)展帶來好處不只對自己,而是全人類。只有共同努力,才能實現(xiàn)全球生態(tài)和諧發(fā)展。

總之,企業(yè)綠色發(fā)展已經(jīng)成為當前最為熱門的話題之一,它是經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境關系的重要體現(xiàn)。只有通過企業(yè)綠色發(fā)展,才能給人類帶來更長遠的和諧與幸福,真正實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

企業(yè)綠色發(fā)展個人心得體會怎么寫篇十二

[摘要]正確認識網(wǎng)絡經(jīng)濟,是我們討論網(wǎng)絡經(jīng)濟對當代社會、經(jīng)濟、政治產生何種影響的基礎,是探討網(wǎng)絡經(jīng)濟與中國企業(yè)發(fā)展之間的關系的前提。對現(xiàn)代企業(yè)而言,網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展,特別是作為網(wǎng)絡經(jīng)濟核心內容之一的電子商務的發(fā)展,意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結構等各個方面的革命性變革。正是從這個意義上,我們說網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展,既是一種機遇,也是一種挑戰(zhàn)??梢赃@樣斷言,網(wǎng)絡經(jīng)濟的興起已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產生了重大的影響。更為重要的是,經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡經(jīng)濟的進一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本商業(yè)運作模式,動搖在工業(yè)時代業(yè)已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略思想和卓有成效的管理方法。?對中國企業(yè)而言,首先必須意識到,信息化與電子商務已經(jīng)如此緊迫地逼到了各行業(yè)企業(yè)的面前。其次,中國企業(yè)應對網(wǎng)絡經(jīng)濟,既要主動地抓住機遇積極融入,又要穩(wěn)妥地防范風險和躲避陷阱。

近兩年來,人們對網(wǎng)絡經(jīng)濟的熱情迅速升溫,大量資金、人才和其他要素資源紛紛向網(wǎng)絡概念聚集,對網(wǎng)絡經(jīng)濟的討論乃至爭論也一直成為社會大眾關注的焦點。因此,筆者認為,正確認識網(wǎng)絡經(jīng)濟,是我們討論網(wǎng)絡經(jīng)濟對當代社會、經(jīng)濟、政治產生何種影響的基礎,是探討網(wǎng)絡經(jīng)濟與中國企業(yè)發(fā)展之間的關系的前提。

網(wǎng)絡經(jīng)濟的實質。

20世紀90年代中期才形成的網(wǎng)絡經(jīng)濟,以因特網(wǎng)的迅速普及為基本特征。短短的4年時間,因特網(wǎng)的使用人數(shù)就超過了5000萬,而達到這一規(guī)模,收音機、電視和電腦則分別花了38年、和。證據(jù)表明,因特網(wǎng)的出現(xiàn)完全可以與印刷術、蒸汽機、電話和裝配線等相媲美。

對現(xiàn)代企業(yè)而言,網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展,特別是作為網(wǎng)絡經(jīng)濟核心內容之一的電子商務的發(fā)展,意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結構等各個方面的革命性變革。正是從這個意義上,我們說網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展,既是一種機遇,也是一種挑戰(zhàn)。

我們不能因為在網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)了“泡沫”,而否定網(wǎng)絡經(jīng)濟本身,以及它對人類生活方式和生產方式所帶來的影響。事實上,盡管一哄而起的網(wǎng)絡“激情”所導致的一輪“泡沫”已經(jīng)破滅,網(wǎng)絡經(jīng)濟大潮并不會因而停滯不前,相反,在股市的喧器和震蕩之后,網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響正在越來越明顯地突出出來。同時,人們也日益清醒、冷靜地認識到,網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展不僅不能離開實體經(jīng)濟,而且一定要扎根于實體經(jīng)濟。生產力變革的最終實現(xiàn),取決于網(wǎng)絡經(jīng)濟與實體經(jīng)濟能否進一步整合。只有當網(wǎng)絡經(jīng)濟創(chuàng)造的生產力可以使傳統(tǒng)經(jīng)濟的創(chuàng)新能力獲得更大的提升,“新”經(jīng)濟與“傳統(tǒng)”經(jīng)濟的矛盾才有可能消除,盡管這需要經(jīng)歷一個相當長期的`過程。因此,從企業(yè)運行的角度,應當這樣定義網(wǎng)絡經(jīng)濟:網(wǎng)絡經(jīng)濟是建立在國民經(jīng)濟信息化基礎之上,各類企業(yè)利用信息和網(wǎng)絡技術整合各式各樣的信息資源,并依托企業(yè)內部和外部的信息網(wǎng)絡進行動態(tài)的商務活動和管理活動所產生的經(jīng)濟。按照這個定義,網(wǎng)絡經(jīng)濟絕對不是網(wǎng)站經(jīng)濟,也不等同于網(wǎng)絡公司經(jīng)濟,在網(wǎng)絡經(jīng)濟中唱主角的,恰恰是應用信息和網(wǎng)絡技術整合信息資源而進行研發(fā)、制造、銷售和管理活動的各類實體企業(yè),自然也包括一切傳統(tǒng)產業(yè)中的各類企業(yè),它們才是推動網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的主體。而各類網(wǎng)站企業(yè)或網(wǎng)絡公司只不過是為各類實體企業(yè)提供各種各樣的網(wǎng)絡服務而已,它們中的一些不景氣正是市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)揮作用的結果,并不意味著新興企業(yè)的破產。

網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展的影響。

可以這樣斷言,網(wǎng)絡經(jīng)濟的興起已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產生了重大的影響。更為重要的是,經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡經(jīng)濟的進一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本商業(yè)運作模式,動搖在工業(yè)時代業(yè)已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略思想和卓有成效的管理方法。

目前看來,網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響至少可以簡要地歸納為以下幾個方面:

(1)企業(yè)成長方面。進入網(wǎng)絡時代,人們正由穩(wěn)定的商品供應壟斷者主宰的經(jīng)濟轉變?yōu)榕R時的商品供應壟斷者主宰的經(jīng)濟,大批量制造和大批量銷售正在讓位于大批量定制。

因此,網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場競爭的焦點不再集中于誰的科技更優(yōu)良,誰的規(guī)模更強大,誰的資本最雄厚,而是要看誰最先發(fā)現(xiàn)最終消費者,并能最先滿足最終消費者的需求。誰最先順利地為消費者提供了其所需的商品或服務,誰就是成功者。這里并不是說企業(yè)可以忽視發(fā)展科技,而是要把技術研發(fā)看成是工具、手段,滿足消費者的需求才是目的。

(2)企業(yè)經(jīng)營方式。以網(wǎng)絡化為基礎的電子商務將極大地改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式,擺脫常規(guī)的交易模式和市場局限。這不僅要求交易雙方和服務部門的商業(yè)信用和支付的銀行信用高度成熟,而且要求保險機構、金融機構、供應商和客戶在電子網(wǎng)絡交易系統(tǒng)中的高度整合與兼容,使網(wǎng)上市場成為交易參與者密切關聯(lián)和利益攸關的集合體,從而改變了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營方式和參與者之間的關系。其間,一些傳統(tǒng)的規(guī)則和慣例的確在發(fā)生變化。因特網(wǎng)可以使企業(yè)通過供應鏈管理(scm)急劇降低成本,將客戶關系管理(crm)提高到超乎想象的新水平,進入企業(yè)原來因為地理條件而被排斥在外的市場,創(chuàng)造新的收入渠道,并最終重新界定它們所經(jīng)營的業(yè)務的本質。網(wǎng)上交易之所以能在很短的時間內得以迅速擴張和普及,就在于它能夠在很大程度上降低成本。這是由于,一方面每個采購合約中投標企業(yè)數(shù)量增加,增強了競爭,導致價格下降;另一方面買方與賣方之間的談判可以大幅度減少,從而降低了交易成本。

(3)企業(yè)生產組織方式。在因特網(wǎng)的支持下,傳統(tǒng)企業(yè)的生產組織方式發(fā)生了很大變化,所謂“虛擬垂直一體化”就是對這種新的生產組織方式的描述。這種生產組織方式以國際品牌為龍頭,通過原廠委托制造(oem)的方式把生產過程分包給下游廠商,其極端的形式是全部產品均為外包生產,品牌公司只負責設計和營銷。此外,我們還應該意識到,在網(wǎng)絡經(jīng)濟中,企業(yè)大小的意義在減少,因為進入虛擬市場的門檻很低,任何個人都能夠通過網(wǎng)絡與大企業(yè)同樣好地向全球市場提供非物質產品,既不需要自己擁有生產設備,也不需要擁有銷售網(wǎng)絡。

(4)企業(yè)內部機制和管理。信息技術與信息系統(tǒng)將會使企業(yè)內部機制和管理進一步電子化、信息化,促進企業(yè)經(jīng)營管理技術的變革?;谛畔⒑途W(wǎng)絡技術的一系列企業(yè)內部管理方法和手段不斷開發(fā)出來,使企業(yè)的內部機制和管理更為高效、協(xié)調和及時。通過因特網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)內部的信息溝通,形成內部的高度整合是企業(yè)信息化的第一步。第二步是上網(wǎng)尋找客戶、擴大新的銷售渠道,形成新的管理職能。第三步是對價值鏈或供應鏈進行全面整合,實現(xiàn)電子化管理的高效運作,使企業(yè)內部機制和管理發(fā)生實質性變化。最后是通過網(wǎng)上銷售擴大相關的服務范圍,使企業(yè)的經(jīng)營管理進一步完善。

(5)企業(yè)組織結構。網(wǎng)絡經(jīng)濟使企業(yè)經(jīng)營管理的手段得以創(chuàng)新,從而使管理具有更高的效率。事實上,在信息化、網(wǎng)絡化的背景下,一方面,企業(yè)運行的環(huán)境呈現(xiàn)復雜多變、無法預測的趨勢,工業(yè)經(jīng)濟條件下的金字塔式層級管理方式和組織結構越來越難以適應;另一方面,同樣在快速發(fā)展的信息、網(wǎng)絡技術又為應對這種趨勢提供了多種多樣的手段,推動著管理方式和組織。

結構的創(chuàng)新和發(fā)展。在企業(yè)組織結構方面,工業(yè)經(jīng)濟時代嚴密的企業(yè)層級制組織理所當然地受到?jīng)_擊,而在信息和網(wǎng)絡技術的強大支撐下,非層級制正呈如魚得水之勢,具體表現(xiàn)為網(wǎng)絡化、扁平化、柔性化和分立化等基本趨勢。運用信息化、網(wǎng)絡化手段能夠提高企業(yè)的組織效率,使減少管理層次和管理職能部門成為企業(yè)改革與調整組織結構的新時尚。

隨著信息技術的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡經(jīng)濟還會繼續(xù)展示其巨大的變革力量。同時,這也意味著企業(yè)運行方式和管理方式有著無限的創(chuàng)新空間。

中國企業(yè)適應網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的對策。

21世紀經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展的國際趨勢和時代背景,已容不得我們對信息化和網(wǎng)絡經(jīng)濟有模糊的認識和膚淺的理解。實際上,正如前面所言,企業(yè)對網(wǎng)絡經(jīng)濟的理解和態(tài)度將決定其生存與發(fā)展的命運。為此,我們只能丟掉幻想,積極參與,勇于創(chuàng)新,急起直追。

對中國企業(yè)而言,首先必須意識到,信息化與電子商務已經(jīng)如此緊迫地逼到了各行業(yè)企業(yè)的面前。我們必須從戰(zhàn)略的高度提高認識,發(fā)展網(wǎng)絡經(jīng)濟已不單純是一個電子信息技術的運用或是商務模式的選擇問題,而是適應和順應國際潮流,在融入全球經(jīng)濟發(fā)展中不斷增強競爭力的戰(zhàn)略性選擇。面對經(jīng)濟全球化,這是惟一的選擇,任何忽視和等待都是要不得的。只有徹底轉變觀念,中國企業(yè)才能夠通過學習來認識和把握未來社會的基本走向,調整、變革企業(yè)的戰(zhàn)略構想、運作模式和組織構造,以求在新一輪的競爭和合作中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

其次,中國企業(yè)應對網(wǎng)絡經(jīng)濟,既要主動地抓住機遇積極融入,又要穩(wěn)妥地防范風險和躲避陷阱。利用信息技術和網(wǎng)絡技術脫胎換骨般地改造企業(yè),是對企業(yè)家戰(zhàn)略遠見、創(chuàng)新膽識、經(jīng)營智慧和管理藝術的最大考驗。一般說來,近期要以信息技術應用為重點,以電子商務為突破口,結合企業(yè)信息化戰(zhàn)略和對傳統(tǒng)運作方式的改造,促進自身結構優(yōu)化升級,適時推動企業(yè)管理體制改革和經(jīng)營模式創(chuàng)新。當務之急是找準切入點,構建企業(yè)內部網(wǎng),用最新的、最適宜的電子信息技術改造企業(yè)業(yè)務流程和經(jīng)營組織方式。通??梢赃x擇從最重要的局部流程或部門做起,然后逐步推廣,直至全面提升企業(yè)自身業(yè)務流程的運作水平和管理水平。

不同行業(yè)的企業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)應當根據(jù)自身業(yè)已建立起來的核心能力和競爭優(yōu)勢,緊密結合宏觀環(huán)境和市場的變化,設計或選擇自己的信息化、網(wǎng)絡化管理模式和開展電子商務的長期可持續(xù)盈利的商業(yè)模式,并通過與不斷變化的網(wǎng)絡運用環(huán)境相適應的多檔次技術和經(jīng)濟組合,完成循序漸進地、從基礎到高端地分階段、分步驟發(fā)展過程。具體而言,中國企業(yè)與網(wǎng)絡經(jīng)濟的結合大體上需要經(jīng)歷這樣的過程:第一步:部署企業(yè)的網(wǎng)絡基礎設施,搭建企業(yè)網(wǎng)絡,為構建企業(yè)電子信息管理和電子商務平臺提供基礎硬件、軟件環(huán)境。其中,對不同行業(yè)中的企業(yè),尤其是中小企業(yè),可以考慮采用公共的基礎設施平臺,通過公共接口直接接入公共電子信息管理系統(tǒng)或電子交易市場;第二步:一方面,在企業(yè)內部建立網(wǎng)上協(xié)作環(huán)境,即通常所說的辦公自動化,滿足信息的共享和及時上傳下達的要求,實現(xiàn)高效率的網(wǎng)絡協(xié)同工作。另一方面,建立企業(yè)外部網(wǎng)站。從而加強企業(yè)內部運轉效率,及時對內、對外發(fā)布信息;第三步:建設企業(yè)的核心業(yè)務管理和應用系統(tǒng),最典型的系統(tǒng)是企業(yè)資源規(guī)劃管理(erp);第四步:建立針對企業(yè)經(jīng)營三個直接增值環(huán)節(jié)來設計的客戶關系管理(crm)、供應鏈管理(scm)和產品研發(fā)管理(plm)等。

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