學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
關(guān)于倉(cāng)庫(kù)人員產(chǎn)后心得體會(huì)和方法一
一、貨物的管理
由于整個(gè)機(jī)場(chǎng)所需產(chǎn)品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
1、實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;
2、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,不要超高堆放,合理利用空間;
3、貨物入出庫(kù)時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù));
4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)以減少庫(kù)存差異;
5、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
二、倉(cāng)庫(kù)的安全和衛(wèi)生
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉(cāng)庫(kù)還要隨手關(guān)燈鎖門,不在倉(cāng)庫(kù)附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。
三、采購(gòu)工作
首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作,資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時(shí)溝通,盡量以最快的速度、最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好入出庫(kù)工作,并保證按時(shí)送到客戶手中。
四、配送工作
按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,爭(zhēng)取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作,同時(shí)做好倉(cāng)管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,與他們相互配合,相互合作。爭(zhēng)取在新的一年將工作做得更好!
關(guān)于倉(cāng)庫(kù)人員產(chǎn)后心得體會(huì)和方法二
對(duì)于一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)我有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):目視化管理到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率高(98%以上)、生產(chǎn)(銷售)順暢、無(wú)停工待料,來(lái)料交貨及時(shí)率高(95%以上),出貨準(zhǔn)確率高(99%以上),工作效率高、庫(kù)存呆滯料少、倉(cāng)庫(kù)利用率高,貨品周轉(zhuǎn)率高,倉(cāng)儲(chǔ)成本低。
現(xiàn)在我們倉(cāng)庫(kù)要達(dá)到我的好倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)大致分三個(gè)階段:
一 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,目視管理基本到位。具體達(dá)到要求:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右,盤點(diǎn)工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚,相關(guān)倉(cāng)管工作能輕松替換,方便工作交接; 各區(qū)域地面貨架清潔,產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。
二 流程相對(duì)完善,貨品進(jìn)出通暢。具體達(dá)到要求:流程嚴(yán)謹(jǐn),不會(huì)因流程給公司帶來(lái)重大損失;跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時(shí)做出反饋,確保來(lái)料交貨準(zhǔn)時(shí)率高(95%以上),出貨準(zhǔn)確率高(99%以上),勞動(dòng)強(qiáng)度降低,工作效率高。
三 庫(kù)存呆滯料減少,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高。通過(guò)數(shù)據(jù)和報(bào)表,分析產(chǎn)品呆滯時(shí)間,呆滯原因,提出可行的處理方案,消化庫(kù)存,提高周轉(zhuǎn)率,減少庫(kù)存管理壓力,達(dá)到精益化管理。
針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)階段不同,工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移:
首先,進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu),相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項(xiàng)。了解公司倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)行流程和管理制度,傳承現(xiàn)有的習(xí)慣,會(huì)對(duì)其中復(fù)雜的進(jìn)行簡(jiǎn)化,不完整的進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度,個(gè)人目標(biāo),對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)及我的看法和接受程度。
針對(duì)現(xiàn)狀本著“降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高效率”為原則,對(duì)短期能改善,效果明顯的優(yōu)先改進(jìn),樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇),提升在員工心里的認(rèn)可度;遇到艱巨和困難的工作,身先士卒,樹立典范;讓兄弟們有敬有畏,敬能為兄弟們辦實(shí)事,畏老大全能,離開誰(shuí)都不會(huì)影響整體工作。
其次,有話語(yǔ)權(quán)后,進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理的細(xì)化培訓(xùn),從進(jìn)出倉(cāng)流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場(chǎng)管理,盤點(diǎn)及差異處理等的第一段培訓(xùn),使前一段工作系統(tǒng)化,程序化基本完成,工作中不會(huì)出大的紕漏,再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化,設(shè)立目標(biāo),輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽(yáng)光心態(tài)等培訓(xùn),讓員工自覺主動(dòng)按流程完成工作,并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍。
最后,強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理理念,在進(jìn)銷存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)庫(kù)存管理,定期清理呆滯物料,提出處理建議,不斷跟進(jìn),同時(shí)建立安全存量,加快周轉(zhuǎn),降低管理難度和庫(kù)存成本,達(dá)到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。
在這些日常工作進(jìn)行的同時(shí),做好部門規(guī)化,對(duì)成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率,有形成本和無(wú)形人力成本雙低;培訓(xùn)階梯團(tuán)隊(duì),避免人才流動(dòng)時(shí)無(wú)人可用,留住合適人才。
關(guān)于倉(cāng)庫(kù)人員產(chǎn)后心得體會(huì)和方法三
出租方:___________(以下簡(jiǎn)稱甲方)
授權(quán)代表:__________職務(wù):___________
地址:____________郵編:___________
電話:____________傳真:___________
承租方:___________(以下簡(jiǎn)稱乙方)
授權(quán)代表:__________職務(wù):___________
地址:____________郵編:___________
電話:____________傳真:___________
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致達(dá)成如下條款,以供遵守。
第一條 租賃物位置、面積、功能及用途
1.1甲方將位于__________________的廠房或倉(cāng)庫(kù)(以下簡(jiǎn)稱租賃物)租賃于乙方使用。租賃物面積經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可確定為_________平方米。
1.3本租賃物采取包租的方式,由乙方自行管理。
第二條 租賃期限
2.1租賃期限為___年,即從_____年___月___日起至_____年___月___日止。
2.2租賃期限屆滿前__個(gè)月提出,經(jīng)甲方同意后,甲乙雙方將對(duì)有關(guān)租賃事項(xiàng)重新簽訂租賃合同。在同等承租條件下,乙方有優(yōu)先權(quán)。
第三條 免租期及租賃物的交付
3.1 租賃物的免租期為___個(gè)月,即從_____年___月___日起至_____年___月___日止。免租期屆滿次日為起租日,由起租日開始計(jì)收租金。
3.2 在本出租合同生效之日起___日內(nèi),甲方將租賃物按現(xiàn)狀交付乙方使用,且乙方同意按租賃物及設(shè)施的現(xiàn)狀承租。
第四條 租賃費(fèi)用
4.1 租賃保證金
本出租合同的租賃保證金為首月租金的___倍,即人民幣_(tái)______元(大寫:_______)。
4.2 租金
4.3 物業(yè)管理費(fèi)
物業(yè)管理費(fèi)為每月每平方米人民幣_(tái)_______元。
4.4 供電增容費(fèi)
供電增容的手續(xù)由甲方負(fù)責(zé)申辦,因辦理供電增容所需繳納的全部費(fèi)用由 承擔(dān)。
第五條 租賃費(fèi)用的支付
5.1 乙方應(yīng)于本合同簽訂之前,向甲方支付部份租賃保證金人民幣_(tái)_____元,租賃保證金的余額將于__月___日___日前向甲方一次性支付完畢。
租賃期限屆滿,在乙方已向甲方交清了全部應(yīng)付的租金、物業(yè)管理費(fèi)及因本租賃行為所產(chǎn)生的一切費(fèi)用,并按本合同規(guī)定承擔(dān)向甲方交還承租的租賃物等本合同所約定的責(zé)任后___日內(nèi),甲方將向乙方無(wú)條件退還租賃保證金。
5.2 乙方應(yīng)于每月___號(hào)或該日以前向甲方支付當(dāng)月租金,并由乙方匯至甲方指定的下列帳號(hào),或按雙方書面同意的其它支付方式支付。
甲方開戶行:_______________
? 帳號(hào):_______________
乙方逾期支付租金,應(yīng)向甲方支付滯納金,滯納金金額為:拖欠天數(shù)乘以欠繳租金總額的__________。
5.3 乙方應(yīng)于每月__日或該日以前按第4.3條的約定向甲方支付物業(yè)管理費(fèi)。逾期支付物業(yè)管理費(fèi),應(yīng)向甲方支付滯納金,滯納金金額為:拖欠天數(shù)乘以欠繳物業(yè)管理費(fèi)總額的_________。
5.4 本合同生效后,甲方開始申辦供電增容的有關(guān)手續(xù),因供電增容所應(yīng)交納的費(fèi)用,包括但不限于增容,由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)在甲方申辦有關(guān)手續(xù)期間向甲方支付有關(guān)費(fèi)用。
第六條 租賃物的轉(zhuǎn)讓
6.1 在租賃期限內(nèi),若遇甲方轉(zhuǎn)讓出租物的部分或全部產(chǎn)權(quán),甲方應(yīng)確保受讓人繼續(xù)履行本合同。在同等受讓條件下,乙方對(duì)本出租物享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第七條 專用設(shè)施、場(chǎng)地的維修、保養(yǎng)
7.1 乙方在租賃期間享有租賃物所屬設(shè)施的專用權(quán)。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)租賃物內(nèi)專用設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、年審,并保證在本合同終止時(shí)專用設(shè)施以可靠運(yùn)行狀態(tài)隨同租賃物歸還甲方。甲方對(duì)此有檢查監(jiān)督權(quán)。
7.2 乙方對(duì)租賃物附屬物負(fù)有妥善使用及維護(hù)之責(zé)任,對(duì)各種可能出現(xiàn)的故障和危險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)消除,以避免一切可能發(fā)生的隱患。 ??
7.3 乙方在租賃期限內(nèi)應(yīng)愛護(hù)租賃物,因乙方使用不當(dāng)造成租賃物損壞,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)維修,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第八條 防火安全
8.1 乙方在租賃期間須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)消防條例》以及______有關(guān)制度,積極配合甲方做好消防工作,否則,由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)。
8.2 乙方應(yīng)在租賃物內(nèi)按有關(guān)規(guī)定配置滅火器,嚴(yán)禁將樓宇內(nèi)消防設(shè)施用作其它用途。
8.3 租賃物內(nèi)確因維修等事務(wù)需進(jìn)行一級(jí)臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)時(shí)(含電焊、風(fēng)焊等明火作業(yè)),須消防主管部門批準(zhǔn)。
8.4 乙方應(yīng)按消防部門有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)租賃物內(nèi)的防火安全,甲方有權(quán)于雙方同意的合理時(shí)間內(nèi)檢查租賃物的防火安全,但應(yīng)事先給乙方書面通知。乙方不得無(wú)理拒絕或延遲給予同意。
第九條 保險(xiǎn)責(zé)任 (也可以沒有此條)
在租賃期限內(nèi),甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買租賃物的保險(xiǎn),乙方負(fù)責(zé)購(gòu)買租賃物內(nèi)乙方的財(cái)產(chǎn)及其它必要的保險(xiǎn)(包括責(zé)任險(xiǎn))。若甲乙各方未購(gòu)買上述保險(xiǎn),由此而產(chǎn)生的所有賠償及責(zé)任分別由甲乙各方承擔(dān)。
第十條 物業(yè)管理
10.1 乙方在租賃期滿或合同提前終止時(shí),應(yīng)于租賃期滿之日或提前終止之日將租賃物清掃干凈,搬遷完畢,并將租賃物交還給甲方。如乙方歸還租賃物時(shí)不清理雜物,則甲方對(duì)清理該雜物所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
第十一條 裝修條款
11.1 在租賃期限內(nèi)如乙方須對(duì)租賃物進(jìn)行裝修、改建,須事先向甲方提交裝修、改建設(shè)計(jì)方案,并經(jīng)甲方同意,同時(shí)須向政府有關(guān)部門申報(bào)同意。
關(guān)于倉(cāng)庫(kù)人員產(chǎn)后心得體會(huì)和方法四
光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!現(xiàn)對(duì)今年倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。
堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤;督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。
調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,做到了,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。加大了物料的追蹤工作;對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。
缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中,由于今年接觸比較多的新事物,對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
缺乏計(jì)劃性;在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
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