當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

2022基層工作下隊心得體會報告一

一、穩(wěn)妥推進深化供銷合作社綜合改革。《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于20__年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺，同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神，著手開展“三會”建設(shè)基礎(chǔ)工作，完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作，并進行理事會章程、大會議程等文件草擬工作，待市社第一次社員代表大會召開后，啟動此項工作。

二、基層組織建設(shè)情況。一是廣泛開展調(diào)研，謀劃工作思路。今年來，我社根據(jù)出臺的綜合改革方案，圍繞基層組織建設(shè)，深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，重點了解村級集體經(jīng)濟情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等，通過調(diào)研，我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社，并指派專人指導(dǎo)，落實責(zé)任，目前各村在積極推進，待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強部門協(xié)調(diào)，推進基層社建設(shè)。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào)，探索村社共建模式，爭取部門支持，不斷推進工作。

三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況。今年新增專業(yè)合作社2個，增加經(jīng)營網(wǎng)點3個，有效拓展了服務(wù)平臺。進一步加大指導(dǎo)服務(wù)力度，推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，社會化服務(wù)水平進一步提高。組織申報“新網(wǎng)工程”項目，爭取財政補貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設(shè)和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設(shè)施果蔬基地項目建設(shè)。

四、進一步加強資產(chǎn)管理。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面調(diào)查摸底，利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進行改造，確保安全生產(chǎn)，降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。

五、著力提升社會化服務(wù)水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接合作，擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施。目前就項目積極跟進。今年5月我社到黃山供銷社學(xué)習(xí)考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，向分管領(lǐng)導(dǎo)提交學(xué)習(xí)考察報告，積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接，強力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送黃山模式，力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)納入（20__-20__）新安江生態(tài)保護補償資金項目。

(二)下半年工作思路和舉措

一、強本固基,推進基層社建設(shè)。基層社是供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實省社基層組織建設(shè)指導(dǎo)意見，將在前期工作的基礎(chǔ)上，強力推進村級供銷合作社建設(shè)，完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點，指導(dǎo)村級合作社開展特色經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進脫貧攻堅、促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。引導(dǎo)合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，引導(dǎo)農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級社建設(shè)，組建村級綜合服務(wù)社，滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求，克服困難，推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務(wù)平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見，保障基層社建設(shè)順利進行。

二、拓展服務(wù)，推動惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務(wù)，搭建綜合性服務(wù)平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)，積極探索山林托管服務(wù)路子，逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務(wù)綜合體。

三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，穩(wěn)妥推進適度規(guī)模經(jīng)營。引導(dǎo)農(nóng)民以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品，牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20__年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社，同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路，以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟，基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。

四、搭建供銷平臺，提升社會化服務(wù)水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接，共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施，為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務(wù)平臺。持續(xù)推進我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體，進一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。

五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運行體系。積極籌備“三會”制度建設(shè)，以“三會”體制建設(shè)為契機，進一步優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)設(shè)置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，加強社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實行社企分開，雙線運行模式。

20__年我社將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神與黨中央國務(wù)院、省、市縣的決策部署，堅定不移，毫不動搖地推進綜合改革，力爭在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。

2022基層工作下隊心得體會報告二

鎮(zhèn)工會在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會指導(dǎo)下，按照年初確定的工作計劃和目標(biāo)任務(wù)，圍繞黨的工作大局，突出工會維權(quán)職能，健全創(chuàng)新工作機制，深化工會規(guī)范化工作，促進我鎮(zhèn)工會工作的進一步發(fā)展，針對上述思路今年著重做了以下幾方面工作：

一、以職工民-主管理為導(dǎo)向，努力推進工會維權(quán)工作

維權(quán)是工會的基本職責(zé)，是服務(wù)職工的一種重要形式，鎮(zhèn)工會以維權(quán)工作為抓手，切實保障職工合法權(quán)益。一是進一步完善合同制度，加強合同的履行、管理和監(jiān)督工作，凡企業(yè)在建會的同時，都及時簽訂好集體合同、簽訂率達到100%，今年10家到期的企業(yè)都及時進行續(xù)訂，真正做到了集體合同工作經(jīng)?；?。二是不斷擴大工資集體協(xié)商推行面，首先做到規(guī)模企業(yè)必須簽訂工資集體協(xié)議的要求，在去年45家的基礎(chǔ)上，今年又增加5家，累計簽訂工資集體協(xié)議50家，并對到期的協(xié)議都重新進行續(xù)訂，對變化的項目及時進行調(diào)整，更加完善協(xié)議的規(guī)范化，以后將繼續(xù)擴面來推動工資協(xié)商工作的全面開展。三是推進企業(yè)民-主管理。鎮(zhèn)工會積極指導(dǎo)幫助企業(yè)建立以職代會為基本載體的企業(yè)民-主管理制度，限度地代表和維護職工的政治民-主權(quán)利和經(jīng)濟利益，6月份專門召開了在規(guī)模企業(yè)中推行職代會制度動員會，及時舉辦了關(guān)于如何開展職代會業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，又組織到慈一棉企業(yè)召開職工民-主管理現(xiàn)場會，目前全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)建立了職代會制度，其他企業(yè)分別實行了“勞資懇談會”，“廠務(wù)公開”、“民-主評議干部”等形式的職工民-主管理制度，并在8月份對所有企業(yè)工會按照下發(fā)的廠務(wù)公開要點進行專題檢查。泰爾斯工會借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開質(zhì)量管理體系取得初步成果。

二、以“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動為載體，充分發(fā)揮職工主力軍作用

一是全鎮(zhèn)各基層工會緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，根據(jù)新時期工會組織的特點，找準(zhǔn)自己的位置，積極主動地、有針對性地開展各項勞動競賽和技術(shù)比武，開展雙增雙節(jié)合理化建設(shè)活動，組建職工技術(shù)攻關(guān)小組來開展技術(shù)攻關(guān)和革新創(chuàng)造，有力地推進了企業(yè)技術(shù)進步，促進企業(yè)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，今年以來各鎮(zhèn)各基層工會共組織各類勞動競賽19次，參加職工達1300人次，創(chuàng)經(jīng)濟效益83萬元，共提出合理化建議211條，采納實施125條，創(chuàng)經(jīng)濟效益66萬元。完成技術(shù)攻關(guān)和革新項目9項，創(chuàng)經(jīng)濟效益63萬元。二是鎮(zhèn)工會積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高職工素質(zhì)素養(yǎng)。首先積極推廣企業(yè)建立職工業(yè)余文化技術(shù)夜校做法，為職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識提供平臺。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到“五個結(jié)合”：一是學(xué)習(xí)理論與本企業(yè)崗位工作創(chuàng)新相結(jié)合，重點解決觀念問題，適應(yīng)時代需要；二是學(xué)習(xí)管理技術(shù)專業(yè)知識與企業(yè)需要相結(jié)合，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為復(fù)合型人才；三是學(xué)習(xí)文化知識與社會進步相結(jié)合，拓寬知識面；四是學(xué)習(xí)科學(xué)與現(xiàn)代化、信息化相結(jié)合，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，積蓄自身發(fā)展“能量”；五是學(xué)習(xí)法律與普法教育相結(jié)合，做到知法、懂法、守法。其次通過定期舉辦培訓(xùn)班形式，對基層工會干部及職工進行輪訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)各基層工會共舉辦各類培訓(xùn)班103期，受訓(xùn)職工達到2500人次。今年還在企業(yè)中開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動和爭創(chuàng)“五一文明崗”活動。

三、以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為抓手，不斷促進工會組織建設(shè)

首先加強對“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制訂切實可行的創(chuàng)建活動方案，及時召開“三級聯(lián)創(chuàng)”活動動員暨工作現(xiàn)場會，確定10家創(chuàng)建重點單位，及時進行工作指導(dǎo)，并多次組織創(chuàng)建單位相互交流研討現(xiàn)場會。其次突破規(guī)模企業(yè)創(chuàng)建工作，非公企業(yè)發(fā)展及職工隊伍變化永遠(yuǎn)處于動態(tài)，所以根據(jù)“哪里有職工，哪里就要有工會”的要求，著力拓展工會組織的覆蓋面，消滅“空白點”，在去年完成對銷售500萬以上的規(guī)模企業(yè)工會組建任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年重新對規(guī)模企業(yè)建會情況進行調(diào)查摸底，對15家規(guī)模企業(yè)應(yīng)建未建單位通過不同途徑，采取不同的方式，經(jīng)過努力，已組建9家，有4家企業(yè)工會正在組建中。新增會員1850人，職代會建制數(shù)新增10家，廠務(wù)公開增加12家。最后深化工會規(guī)范化建設(shè)。在抓組建的同時，夯實工會工作基礎(chǔ)，具體做到“五上、五有、五同步”，“五上”即做到“目標(biāo)、任務(wù)、組織、職責(zé)、制度”五上墻；“五有”即有班子、有牌子、有印子、有活動、有陣地；“五同步”即同步建立經(jīng)費審查組織，同步建立勞動爭議調(diào)解組織，同步建立女職工組織，同步建立勞動保護監(jiān)督檢查組織，同步簽訂集體合同和工資協(xié)議。從而進一步規(guī)范了基層工會工作，增強了基層工會的活力，全鎮(zhèn)已有38家工會組織達到了市級“規(guī)范化工會”的要求，今年還重點組織開展了“規(guī)范化工會”創(chuàng)建活動。

四、以開展形式多樣的文化活動為牽引，逐步增強工會工作的活力和吸引力

我們緊緊抓住“五一”國際勞動節(jié)等重大紀(jì)念和慶?；顒拥挠欣麜r機，充分發(fā)揮工會陣地作用。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際和各企業(yè)的特點，各基層工會因企制宜組織開展了每年至少2-3次的一些職工喜聞樂見的娛樂文體活動，使之創(chuàng)造一個職工受企業(yè)，企業(yè)受職工的良好氛圍。慈一棉春節(jié)期間的留廠職工系列活動：包水餃，舞會，暑期文化系列活動：“夏之約”納涼晚會、廣場舞蹈、聲樂知識培訓(xùn)（請職工子女四川音樂學(xué)院的蔣薇給音樂愛好者上課）。鎮(zhèn)工會于“五一節(jié)”前結(jié)合掌起鎮(zhèn)首屆文化藝術(shù)節(jié)隆重舉辦了企業(yè)文藝匯演，參與企業(yè)17家，起到了弘揚企業(yè)精神，展示職工風(fēng)采的較好作用。鎮(zhèn)工會在“五一”前后組織文藝小分隊到各基層工會巡回演出，擴大了工會的影響力。亞達公司工會注重文化活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)有機結(jié)合，按照創(chuàng)建市企業(yè)“規(guī)范化文化中心”的標(biāo)準(zhǔn)與要求不斷滿足職工的精神文化需要。

由于本人今年剛剛接觸工會工作，工作的方法和經(jīng)驗相對缺乏，很多工作處于相對被動應(yīng)付狀態(tài)，各項工作開展的進度比較緩慢，與上級的精神在理解和執(zhí)行上還有一定差距。針對這些實際，下一步工作的總體設(shè)想是盡快適應(yīng)，力爭主動，全面落實，打牢基礎(chǔ)。下步重點工作主要有以下四點考慮：

1、積極做好鎮(zhèn)工會換屆工作。到9月鎮(zhèn)工會委員會第二屆任期已滿，近階段主要是籌劃準(zhǔn)備，初步打算在9月下旬召開鎮(zhèn)工會第三次代表大會。

2、協(xié)助指導(dǎo)一棉開展“全市紡織行業(yè)操作運動會”。目前方案制定及有關(guān)前期工作正在抓緊準(zhǔn)備。

3、開展職工維權(quán)維穩(wěn)工作，創(chuàng)建“和-諧企業(yè)”活動。當(dāng)前各類糾紛不斷，如何依托工會處理協(xié)調(diào)勞資雙方的矛盾顯得尤為重。

4、繼續(xù)把“安康杯”競賽活動引向深入，保證職工生產(chǎn)安全。前階段天氣炎熱，各類事故多發(fā)，生產(chǎn)安全隱患較多。下一步工會繼續(xù)結(jié)合“安康杯”競賽主動參與安全工作。