年輕老師轉變心態(tài)心得體會怎么寫 當老師的心態(tài)變化(二篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

有關年輕老師轉變心態(tài)心得體會怎么寫一

嚴格思想淬煉，熔鑄信仰“基點”

“欲事立，須是心立。”提高政治能力、堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，是新時代年輕干部成長進步的首要任務和底線追求。要上好“政治建設”落實課、“組織生活”從嚴課、“理論武裝”深入課，有效檢驗年輕干部“國無德不興，人無德不立，官無德不為”的正確認知。讓“不忘初心、牢記使命”入心入腦，讓“政治定向，能力提升”綱舉目張，讓“政治紀律，政治規(guī)矩”擦亮底色，在常學常新中加強理論修養(yǎng)，在真學真信中堅定理想信念，在學思踐悟中牢記初心使命，在細照篤行中不斷修煉自我，增強“草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來”的政治能力，站在時代潮頭，淬煉信仰，揚帆遠航，為繪就人生美景增添神來之筆。

嚴格政治歷練，錘打知行“難點”

“欲筑室者，先治其基?！蹦贻p干部有效提高調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力，始終做到方向明確、大勢清楚、全局掌握、知行合一，是對自己“知之非艱，行之惟艱”的時代考驗，是對“志不求易者成，事不避難者進”的使命表達。年輕干部要勇做時代弄潮兒，堅持調查研究“經常化”，遇事勤動腦、多思考，全心全意，潛心專研，真正把工作做到細節(jié)有品質、點滴有分量;科學決策“戰(zhàn)略化”，培養(yǎng)決策眼光、決策能力、決策格局，在科學決策的工作中找到方向，實現人生價值;改革攻堅“創(chuàng)新化”，要主動扛起改革發(fā)展的“大旗”，在關鍵時刻勇挑重擔，敢啃硬骨頭，敢于涉險灘，孜孜以求，不舍寸功，永葆年輕干部政治本色。

嚴格實踐鍛煉，磨礪攻堅“亮點”

“為政之要，莫先乎人?！庇掠趽?，攻堅克難，要求年輕干部提高應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，以“不破樓蘭終不還”的決心，以“一劍曾當百萬師”的本領，克服前進道路上的“攔路虎”“絆腳石”，在真刀真槍中磨煉品質、塑造價值。要提高應急處突的見識與膽識，接受一些急事、難事、大事的鍛煉，在機遇與挑戰(zhàn)并存的關鍵時期，一步一個腳印穩(wěn)步前行;要提高群眾工作的情懷與心思，牢記初心，讓“一切權力屬于人民、一切權力為了人民、一切權力服務人民”成為心底最強音;要提高抓落實的素質和意識，以“日日行，不怕千萬里”的果敢，“常常做，不怕千萬事”的堅韌，踏石留印，抓鐵有痕，培養(yǎng)“忘我”“無我”的精神境界，做一名經受得住艱難險阻的擔當者。

“士不可以不弘毅，任重而道遠?！泵總€時代都有每個時代的歷史使命，一代人有一代人的歷史際遇。年輕干部只有真正將“七種能力”作為“人生支點”，才能收獲“滄海橫流顯本色”的堅定從容，“天翻地覆慨而慷”的勇毅果敢，“人間正道是滄?！钡幕磉_深刻;才能真正撬動成長的機遇，在天寬云闊的時代大路上，行穩(wěn)致遠。

有關年輕老師轉變心態(tài)心得體會怎么寫二

同志們：

首先，要感謝省委組織部對xx的關心和支持，尤其是對xx外派掛職培訓工作的重視。這次座談會，既是一次掛職工作的匯報會，也是一次經驗交流會。市委決定召開這次會議，目的是要學習、借鑒省內外、國內外的先進經驗，進一步推動正在全市深入開展的思想大解放，進一步推動改革創(chuàng)新，進一步推動富民強市。

近年來，在省委的高度重視和關懷下，我市陸續(xù)派出了71名干部到沿海發(fā)達地區(qū)、中央部委、省直部門掛職鍛煉，到國外接受專門培訓。春賢書記到湖南后，親自推動這項工作，并與廣東、江蘇、浙江等省的主要領導親自聯系，進一步加大了工作力度。干部外派掛職培訓工作成為了湖南干部工作、組織工作的一大特色，在全國都產生了很大影響。實踐證明，這是擴大對外開放的重大決策，是創(chuàng)新干部培訓工作的重要舉措，也是提高干部隊伍素質的有效途徑。剛才，有6位同志介紹了情況、交流了經驗、暢談了體會和感受，都講得很好。莊超處長也作了很好的講話，代表省委組織部對我市外派掛職工作進行了具體指導。下面，我講三點意見。

一、要充分肯定外派掛職培訓工作的成績

毛主席講過，“政治路線確定之后，干部就是決定因素?！币七M改革開放，就必須培養(yǎng)一支能夠適應改革開放政策的干部隊伍;要推進科學發(fā)展，同樣也必須培養(yǎng)一支能夠貫徹落實科學發(fā)展觀的干部隊伍。外派干部掛職培訓就是一條非常重要的途徑。通過外派掛職培訓，把干部置身于開放環(huán)境和宏觀層面，對思想觀念是一次洗禮，對眼界視野是巨大的拓展，對推進xx工作應該說是大有裨益的。外派掛職只是手段、只是方式，培訓干部、推動發(fā)展才是目的、才是效果。大家剛才的發(fā)言，讓我明顯感覺到，掛職的時間雖然不長，但大家體會很深、收獲很大。這些思想、經歷和收獲是最寶貴的精神財富，對大家的影響，很有可能就是一輩子;運用到實踐中去，改變的可能就是一個地方、一個部門、一個單位的工作局面。應該說，外派干部掛職培訓是組織工作的一個重大創(chuàng)新，是干部難得的一個學習鍛煉的機會，是人生征途上一個新的起點。我們應該從這樣的高度來看待外派掛職培訓工作的重要意義以及取得的巨大成績。

二、要重視發(fā)揮外派掛職培訓干部的“種子”作用

有幸參加外派掛職培訓的干部只是少數，近五年來也就71人，分散到各縣市區(qū)和各條戰(zhàn)線，就是71?！胺N子”，非常珍貴。袁隆平院士就是用一粒種子改變了整個世界。外派掛職培訓干部一定要發(fā)揮好“種子”作用。當前，xx正進入一個新的發(fā)展時期，我們面臨著新情況、新形勢?？茖W發(fā)展明確了新要求，這個新要求就是要又好又快，不好不是科學發(fā)展，不快也不是科學發(fā)展，又好又快，好字優(yōu)先。人民群眾提出了新期待，希望xx進入湖南的第一方陣，希望xx重整旗鼓、重振雄風。市委、市政府表明了新姿態(tài)，提出了“富民強市，振興xx”的目標，這是對全市人民的莊嚴承諾。實現這個目標，不是一朝一夕的事情，必須樹立長期作戰(zhàn)的思想，使出全身的解數，扎扎實實地干好事業(yè)。外部環(huán)境帶來了新機遇，目前xx的發(fā)展有機遇可抓，富民強市，振興xx也大有希望。老工業(yè)基地振興就是一個很大的機遇，承接產業(yè)轉移、“3+5”城市群、湘南大開發(fā)也是恰逢其時。

面對新的發(fā)展任務，外派掛職培訓干部回來后，要好好發(fā)揮“種子”作用。一是要在科學發(fā)展中發(fā)揮“種子”作用。把科學發(fā)展觀貫徹落實到xx的發(fā)展實踐中，在科學發(fā)展中發(fā)揮好“種子”作用。我們現在無論是思想認識、發(fā)展理念，還是領導方式、工作方法，離科學發(fā)展的要求都有很大距離。掀起新一輪思想大解放，必須立足于新的起點。這個新的起點就是科學發(fā)展。二是要在改革創(chuàng)新中發(fā)揮“種子”作用。改革創(chuàng)新是加快發(fā)展的動力。解放思想必須見諸行動，要與實際工作結合起來，要有實在的成效，有新的舉措，不能以會議落實會議，以文件落實文件，以講話落實講話，把大量的時間、精力、錢財浪費在形式上。因此，必須進行改革創(chuàng)新，把工作重點放在研究問題上，以最低的成本、最好的方式去抓好工作落實。三是要在對外開放中發(fā)揮“種子”作用。大家在發(fā)達地區(qū)掛職，在擴大對外開放中應該有優(yōu)勢。掛職就有人緣，就有關系，能密切xx與沿海地區(qū)的聯系，促進xx與發(fā)達城市的交流與合作。外派干部掛職培訓要選派能干事、干得成事的人去，目的在于加強學習、建立聯系、搜集信息、創(chuàng)造條件，把自己的事做好，把地方發(fā)展好，把生產要素引進來。四是要在真抓實干中發(fā)揮“種子”作用。要把真抓實干真正落實到思想上、行動上、工作上。掛職同志回來后，要在富民強市，振興xx的實踐中發(fā)揮“種子”作用，要把外地學到的好思想、好方法、好政策、好舉措帶回來、帶到單位、融入到工作中去，做到真抓實干，不斷創(chuàng)新工作局面。

三、要不斷促進外派掛職培訓工作的深入開展

開展干部外派掛職培訓工作，我們有了一個好的開端，也取得了好的效果，要不斷地總結提升、不斷地深化拓展，更加注重實際效果。一要用科學發(fā)展的要求統(tǒng)領外派掛職工作。要著眼于xx的長遠發(fā)展，把掛職培訓工作納入xx經濟社會發(fā)展與人才隊伍建設的總體規(guī)劃，納入到干部大教育、大培訓的整體格局，綜合運用上派、外派、下派，“雙掛職”、任實職和輪崗交流等方式，擴大干部掛職交流的范圍。要進一步加大外派掛職的力度，政府工作部門、市直各局，特別是經濟工作部門，尤其要加大工作力度，分期分批把干部派到中央機關、省直廳局、沿海地區(qū)，去接受鍛煉、提升素質;去了解政策，熟悉市場。國有企業(yè)也要認真分析xx的經濟情況，選派干部到央企去掛職，認真學習經驗、解決突出問題、推動加快發(fā)展。要立足xx現實的需要，綜合考慮經濟、政治、文化和社會建設等各個領域的需要，有選擇性地選拔優(yōu)秀的年輕干部，與發(fā)達地區(qū)加強對接，以此促進生產要素向xx流動。要針對xx干部隊伍的現狀，把外派掛職作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺，打造一支適應科學發(fā)展的干部隊伍。二要用切實有效的管理加強外派掛職工作。以有效的管理保證工作效果。要加強對外派掛職干部的管理，切實做好選派前的考察，掛職時的管理和掛職后的使用工作，力求通過掛職鍛煉，觀念要有大的轉變，工作要有大的提升，發(fā)展要有大的成效。要注重掛職成果的轉化利用，要把經驗利用好;要加強與掛職單位的長期聯系，推進區(qū)域經濟交流與合作;要把資源利用好，整合各種優(yōu)勢為我所用，為xx所用，要真正達到推動發(fā)展的目的，放大掛職培訓的效果。同時，要認真總結推介外派掛職培訓工作的先進典型，從而推動xx的思想解放與改革創(chuàng)新。三要用正確的干部導向提升外派掛職工作。要把外派干部掛職培訓與促進科學發(fā)展結合起來、與改善干部隊伍的結構結合起來、與干部的使用結合起來、與后備干部隊伍的建設結合起來，不斷提高外派掛職工作的綜合效益。要通過外派掛職培訓，強化干部的科學發(fā)展意識，提高領導科學發(fā)展的能力。對干部外派掛職培訓中發(fā)現的各類人才，要跟蹤培養(yǎng)、大膽使用，做到掛用結合、用當其時。要有計劃地選派后備干部外出掛職培訓，不斷提高后備干部的工作能力和創(chuàng)新意識。同時，及時將其中優(yōu)秀者充實到各級領導班子，不斷改善各級領導班子的能力和素質結構。學習的目的全在運用。希望大家大膽借鑒沿海發(fā)達地區(qū)的成功經驗，進一步解放思想，進一步開拓創(chuàng)新，為富民強市、振興xx發(fā)揮好生力軍作用。