手機閱讀

酒店前廳的新變化心得體會實用 酒店前廳管理感想(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 10:18:25 頁碼:8
酒店前廳的新變化心得體會實用 酒店前廳管理感想(7篇)
2023-01-07 10:18:25    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

最新酒店前廳的新變化心得體會實用一

我是20xx年經(jīng)過招聘進入的酒店,因為當時酒店還處于試營業(yè)期間,員工不是很多,所以經(jīng)過人事部的基本入職培訓,到達崗位之后就邊接受部門領導的培訓邊跟著老員工開始工作實踐。因為之前有過幾個月的前臺工作經(jīng)驗,學習起來還不錯,很快就可以自己基本當班工作,正式成為了xx酒店的一名前臺接待?;叵肫饋?0xx年主要還是自己學習和接受前臺基本業(yè)務知識的一年。20xx在酒店工作一年之后,自己的工作能力得到了極大的提升,也得到了我們前廳經(jīng)理的肯定,晉升為高級前臺接待。對此,也對自己一年的工作進行了總結:

怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務,在服務中對客所要用的語言等。還記得自己剛來酒店的時候,因為自身性格原因,對待客人的問候不是很主動,笑容也不是很多,為此影響了一些客人的住店感受,還受到了領導的批評。后來在前臺經(jīng)理及大堂副理的指導下,自己也向經(jīng)常受到客人夸獎的老員工xx請教了經(jīng)驗和技巧,提高自己的服務態(tài)度,以及對客的語言技巧,保持微笑,以自己最好的一面熱情地接待客人,給之后的客人帶來良好的印象,也受到了一些客人的夸獎及真棒卡的好評。

前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢與核對,訂單的檢查與核對,排房,交接班時的交接工作等。每次來接班時候,部門領導會給我們開個例會,傳達一下當天的入住信息以及注意事項,自己會積極聆聽,重要的事情記錄下來。當班期間,自己有個小習慣,遇到需要交班的事情,都在交班本上詳細地記錄下來,并在系統(tǒng)中留下alerts備注,避免給客人及接班的同事造成麻煩。交班本上一般寫的很長的交班都是自己留的,雖然有時候會覺得很麻煩,但會很安心。

因為我們酒店也是新開酒店,所以市場銷售部會推出很多促銷和許多網(wǎng)絡供應商進行合作,進行推廣活動。這就要求前臺的配合,需要熟知酒店的最新促銷信息,包括套餐內容、價格、條件等等,因此在最近的推廣下來時候,我們前臺員工就會努力記下各種促銷信息,以便到店客人及電話客人的詢問時,讓他們得到滿意的回答。20xx年,酒店xx客房也開始營業(yè),在客人辦理入住時,我們會主動詢問客人,詳細地向每一位客人介紹xx客房的優(yōu)點來進行推廣。令人高興的是,我們的努力得到了客人的認可,贏得了許多回頭客和網(wǎng)絡訂房的好評,酒店的知名度也在不斷地提高,被更多地客人所熟知,甚至得到他們的推薦。

還記得今年三月份時,因為前臺人員流動造成地人手緊張,每個員工需要改變班次,改為十二個小時班次,但是為了配合酒店的工作,也是堅持下來。休息時間遇到酒店臨時增加入住,我也是會主動要求加班,或者接到酒店電話,立即趕來上班。節(jié)假期間,也是正常上班。還記得去年除夕夜,自己是在酒店上的夜班,很羨慕別人的全家團聚,但為了工作還是要堅守崗位,中秋節(jié)也是如此。

平時上班的時候,作為老員工,在經(jīng)理、主管或者大副臨時不在的情況下,遇到客人的小抱怨或者投訴,自己也會主動去了解,和客人進行溝通,讓問題盡早解決,讓客人滿意。20xx年自己主動報名參加了酒店組織的酒店英語培訓,學習到了很多專業(yè)的酒店英語知道,也得到了培訓老師及培訓經(jīng)理的夸獎。下半年,因為前臺主管xx辭職,原分配她的一些工作也由自己接了過來,主要是散客及團隊的待結賬問題,因此自己在平時工作期間,會主動與銷售及財務聯(lián)系,看看有哪些帳務可以及時結掉,避免賬務的累積造成不清楚,同時在每月的月末之際,自己也會主動檢查團隊假房及散客假房待結賬,整理成表格交給財務,方便下月月初信貸會議的使用。

20xx,自己在xx酒店又度過了充實忙碌快樂的一年,很開心自己能來到酒店做前臺,很感謝酒店領導及部門經(jīng)理對自己的指導和同事對自己的幫助,使自己得到了很大的進步與鍛煉。希望以后能繼續(xù)在xx貢獻自己的力量,加強學習,努力工作,得到更多的肯定。

最新酒店前廳的新變化心得體會實用二

在酒店全體員工的共同努力下,我們利用四天的時間,順利完成會議的接待工作,會前劉總召開管理層會議,對各個部門的工作進行了明確的指導,陶總召開部門員工大會,詳細縝密的劃分部門的工作程序及注意事項,才使得酒店圓滿完成了本次接待任務。

1、準備工作做的還不夠細,比方會議期間主席用房因招待領導,需緊急要一壺上好茶葉,當時及時與餐廳聯(lián)系送到房間,雖然前后沒用十分鐘時間,但客人明顯不滿意,通過這件事情,就證明我們準備工作沒做到位,應提前給領導房間備好一系列可能用到的用品,避免客人不滿。

2、會議期間,住房量大,客房中夜班沒用增加人員,導致晚八點之后不能做到會議樓層的專人服務。

3、個別員工的前期重視度不夠,沒有很好的團隊意識,需要反思,并在今后的培訓中轉變員工懶散的思想。

4、服務未做到善始善終,會議結束后,仍有個別房間續(xù)住,而我們的服務沒有跟進到位,我們應做到即使會務組撤了,但個別逗留的會議代表也是酒店的服務對象,不能讓他們有會散茶涼的感覺。

4、結合以上的不足,本部門將逐步完善吸取經(jīng)驗,繼續(xù)努力。

1、因會議準備時間近一個星期,所以不論是衛(wèi)生方面還是員工的禮節(jié)禮貌都做得不錯,房務部未發(fā)生一起投訴事件。

2、因人員不足,安排部分員工及所有領班主管加班,所有人員停止休假,員工對于安排毫無怨言,有的員工在嚴重感冒的情況下仍堅持上班。

3、因餐飲部人員短缺,所有管理層齊力奮進,無下班觀念,能和酒店利益保持一致,直至最后一位客人離開才得以休息,由此反映了我們管理團隊的日漸成熟。

4、會議用房每日做到快速整理,領班協(xié)助并檢查,下午客人會議期間再次進行小整理,晚間送水果期間若客人不在的還進行夜床服務。

會議期間保證到每個樓層早八點至晚十二點每個樓層有專門的電梯引領人員,保證到隨叫隨到,客人有任何需求第一時間滿足。

通過此次政協(xié)會議的接待,我認為我們在日常的工作接待中就應該一視同仁的`對待每一位客人,這樣就不會出現(xiàn)因硬件或軟件方面的問題導致投訴了,同時記錄會議期間出現(xiàn)的不足之處,一定要在今后的工作中全面提高了酒店的管理水平和服務質量。

最新酒店前廳的新變化心得體會實用三

各位領導:

在酒店工作三年,對酒店有一種很親切的感覺。我的第一份工作是在酒店,我在酒店度過了我最青春的三年。在這里,我學到了很多東西,能夠和同事一起工作,我感到很開心。在座的各位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,他們教會了我在學校學不到的知識,如何做人,如何做事,如何工作……

在酒店,領導也很關心我。從剛進酒店的那一刻起,我就感受到了從上到下的溫暖。因為我是酒店里年紀最小的,沒住過這么大的一群人,自然心里會有一種被照顧的感覺。這是一種在集體里從未有過的感覺,很溫暖很驕傲,一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而消失,我想我也永遠不會忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖溫暖的集體里。

人往高處走,這句亙古不變的名言似乎在任何時候都很適用,但對我來說,說這句話的時候聲音哽咽,因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店,離開和我并肩工作了三年多的同事和領導。當我做出這個決定的時候,心里的波瀾久久不能平息。而當我告訴你這個決定的時候,王總,你這么通情達理,不僅為我認真權衡利弊,分析情況,提醒我做好家庭解釋,還在辦理手續(xù)上給了我各種便利和一定的補償。真的不知道說什么好。也許,一千個字不能代表一句謝謝。我想再次對你說“謝謝你,王先生。!

高先生,在此,祝您事業(yè)不斷進步,祝愿酒店在您的領導下蒸蒸日上,衷心祝愿您今后的人生旅途一帆風順。

此致

敬禮!

辭職人:xx

x年x月x日

最新酒店前廳的新變化心得體會實用四

一、活動背景:

目前餐飲進入淡季,來酒店就餐顧客回頭率很低,大廳散客上客率甚低。

二、活動目的:

1、擴大酒店知名度及影響力,刺激消費,增加酒店營業(yè)額;

2、拉動散客消費群;

3、宣傳謝師宴,為7、8月份的謝師宴打下基礎。

三、活動目標:

酒店營業(yè)額到達60萬元/月

四、活動時光6月1日----6月30日

五、活動資料:

(1)、六一兒童節(jié)(6月1日—6月8日):制作兩款套餐:4人套餐78元;6人套餐108元;

(2)、高考期間(6月5日—6月8日):經(jīng)濟營養(yǎng)套餐:3人套餐68元;5人套餐98元。

(3)、整月活動(6月1日—30日):

a.吃100送50券,消費滿100元則贈送50元消費券;贈券可抵消費,消費時光為一個月內,每桌僅限消費200元;

b、進店則送啤酒(按每桌消費顧客人數(shù),每人1瓶,僅限堂用,不打包)

c、宴席達三桌,每桌消費金種子系列任何酒一種,則贈送1瓶同品種酒水,(每桌一瓶)

d、消費兩瓶金種子系列真藏版2瓶則贈送1瓶。

(4)、針對謝師宴,可推出4款套餐系列(思考到學生的承受潛力,推薦價格不應太高)

299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌

(5)、活動推廣宣傳方案:

a、·展架3個(店門口、電影院、永輝超市)

b、店內投影循環(huán)播放

c、宣傳單頁(20__份):小區(qū)、超市門口發(fā)放

d、橫幅(4條)

最新酒店前廳的新變化心得體會實用五

伴隨21世紀中國經(jīng)濟與酒店業(yè)復興崛起,國內酒店業(yè)風卷云舒高潮迭起,蓬勃發(fā)展!盛世中國酒店行業(yè)攻城略地打響品牌戰(zhàn),孰能贏得掌聲與口碑并勝出,是一次專業(yè)、實力、經(jīng)驗、創(chuàng)新、思路的較量!

乘著中國酒店業(yè)發(fā)展這股扶搖直上的旋風,面對新挑戰(zhàn)、新契機,依靠務實誠信、憑借管理技術優(yōu)勢與實力、秉承國際化思路、借鑒國際酒店業(yè)全新視野。為推動中國酒店業(yè)管理健康發(fā)展,2001年6月,張偉先生攜眾多業(yè)內知名精英共謀拓展戰(zhàn)略,在濟南創(chuàng)辦山東省最早的專業(yè)酒店管理公司"山東現(xiàn)代國際酒店管理公司",并整合優(yōu)勢資源保持鮮明的現(xiàn)代特色和時代接軌,共譜華章、共襄盛舉,以高起點、高標準鋪展引領酒店行業(yè)擴張的藍海之役!

本著"立足省城、面向山東、輻射全國、創(chuàng)造品牌"的發(fā)展思路和"客戶第

現(xiàn)代國際為投資方提供大型專業(yè)餐飲酒店、星級酒店、度假村、生態(tài)園、溫泉式酒店、產(chǎn)權式酒店等項目合作。專注于為國內酒店業(yè)品牌化、規(guī)范化、優(yōu)質化發(fā)展推波助瀾,承接酒店業(yè)基建、籌備、開業(yè)管理、酒店顧問咨詢、人才輸出、總體培訓、經(jīng)營診斷、品牌聯(lián)盟、菜品更新等合作方式,為市場提供多層級的管理服務,締造新時代行業(yè)傳奇。

現(xiàn)代國際始終把服務質量放在第一位,展示自身優(yōu)勢與實力,屹立于酒店業(yè)發(fā)展前沿,已擴展壯大為全國覆蓋面最廣泛的專業(yè)化品牌管理公司!依靠實力、信息、人才、技術、品牌、文化、系統(tǒng)服務的影響力,公司迄今擁有1000多名業(yè)內資深管理精英及具有豐富實踐經(jīng)驗的各級管理、技術人才;擁有多項差異化定位的合作項目;以及眾多分布在山東、河北、江蘇、陜西、山西、河南、內蒙、北京、天津、深圳等全國各地的合作知名酒店。

現(xiàn)代國際堅持實踐創(chuàng)新發(fā)展,承載行業(yè)的期待,以激進的魄力,"志于道、據(jù)以德、游于藝",通過十年的實踐創(chuàng)新和市場運作及公司全體員工的不懈努力,曾經(jīng)幫助了二百多家酒店成功開業(yè),為上百家酒店成長找到最合適的定位和發(fā)展方向,扭虧為盈;為多家酒店持續(xù)盈利發(fā)展尋找鏡鑒;始終關注不同區(qū)域酒店業(yè)現(xiàn)狀,攜先進的國際酒店管理理念、將一流的酒店管理經(jīng)驗與地域性管理需求融合;部分酒店借助現(xiàn)代國際酒店管理公司推動,成功跨越式發(fā)展為地域知名品牌酒店。

現(xiàn)代國際展現(xiàn)出專業(yè)卓越的業(yè)績持續(xù)贏得行業(yè)的喝彩,贏獲合作伙伴和政府主管部門的贊譽與肯定。公司的綜合實力發(fā)展奠定了品牌的影響力和高度,并獲得以下業(yè)內榮譽:

2005年榮獲"山東省優(yōu)秀專業(yè)酒店管理公司"

2007年榮獲"中國酒店專業(yè)培訓公司"

2009年榮獲"全國十佳專業(yè)酒店管理公司"

2010年榮獲"業(yè)內最具實力品牌酒店管理公司"等多項殊榮。

實踐證明"現(xiàn)代國際管理模式": 創(chuàng)新酒店商業(yè)模式;酒店經(jīng)營模式;酒店管理模式;酒店服務模式;菜品研發(fā)模式;酒店盈利模式;是適合中國國情,推動中國酒店業(yè)由規(guī)模邁向強大,保持核心競爭力的成功酒店管理模式。

現(xiàn)代國際酒店管理公司以提升酒店業(yè)整體管理高度和經(jīng)濟價值為使命,積極為業(yè)主負責,撬動酒店業(yè)商業(yè)模式,通過資源整合、優(yōu)勢互補,秉承"誠信、務實、自愿、互惠"的原則與廣泛的投資者合作。致力于提升品牌、潛心經(jīng)營、共同發(fā)展、突出特色、互惠雙贏的目標。市場的滿意與客戶的信賴就是現(xiàn)代國際的成功!

經(jīng)過多年實踐、創(chuàng)新和發(fā)展,管理公司現(xiàn)擁有酒店籌備部;酒店管理部;酒店經(jīng)營策劃部;酒店廚藝發(fā)展部;酒店人才配置中心等五大職能部門,實現(xiàn)品牌、文化、服務三位一體的服務結構體系,并配備了業(yè)內資深人士擔崗各崗位負責人,知己知彼、百戰(zhàn)百勝,形成了高度專業(yè)化、科學化、規(guī)范化的管理服務體系。

回顧現(xiàn)代國際異彩輝煌的歷程,瞻望現(xiàn)代國際未來發(fā)展,現(xiàn)代國際團隊信心充足,憑借開闊的視野,寬廣的胸襟,吸引更多伙伴發(fā)揚光大現(xiàn)代國際的品牌,許多亟待開墾的市場資源,激勵著現(xiàn)代國際堅定方向奮起搏擊,掌握行業(yè)信息,把握地域市場。審時度勢優(yōu)化資源,更多的發(fā)展良機必定會打響前景壯闊的偉業(yè),走向國際市場化、提高品牌知名度和形成規(guī)模化拭目可待!

在公司成立十周年之際,公司更明確了由服務向系統(tǒng)化、由單一向多元化、由公司向集團化的發(fā)展方向。當前集團旗下有:專業(yè)酒店管理公司、酒店管理商學院、酒店人才輸出中心、酒店設計裝飾公司、酒店軟件研發(fā)推廣部、酒店商貿投資公司等6個配套服務系統(tǒng)?,F(xiàn)代國際立意創(chuàng)新發(fā)展新型現(xiàn)代酒店模式,培育引領國際酒店管理理念,明確把握現(xiàn)代、開創(chuàng)未來的思路,激發(fā)團隊創(chuàng)意與熱情,擔當行業(yè)責任、勇創(chuàng)行業(yè)先鋒、展現(xiàn)另一種"現(xiàn)代國際"速度!引領行業(yè)發(fā)展新潮流!

現(xiàn)

際 ——專業(yè)酒店管理公司 創(chuàng)辦最早——綜合配套服務系統(tǒng) 功能最全——國內托管籌備酒店 數(shù)量最多——業(yè)內影響規(guī)模實力 行業(yè)最大

引領精彩超越期待創(chuàng)新發(fā)展模式勇創(chuàng)行業(yè)先鋒 把握現(xiàn)代開創(chuàng)未來聯(lián)手現(xiàn)代國際搭乘成功快車

--- --- --- --- --- ---

山東現(xiàn)代國際酒店管理公司

全國免費專線:4000-6888-09

電話 : 13325116888電話 : 13698606888

總部地址 : 濟南市泉城路180號 (齊魯國際大廈9樓)總部電話:0531-87150888

分部地址 : 濟南市高新區(qū)新宇路1號(匯展香格里拉16樓)分部電話:0531-86722757

最新酒店前廳的新變化心得體會實用六

20xx年xx月,我在酒店進行了為期3個月的實習,畢竟這次實習是我第一次踏入社會,面對貴族華麗大堂,整潔有序的工作,知道面對我的會是什么樣的挑戰(zhàn)?

(一)、初步的收獲

記得我們在培訓室經(jīng)過三天的短期培訓后,經(jīng)過孟老師諄諄教誨,基本上掌握了酒店的基本概況和應知應會的內容,然后就把我們分配到各個崗位,我則被分到了獨一廚,待熟悉了本部門的概況后就跟著師傅開始學習了,曾經(jīng)在學校學過的書本上的一些理論知識就要真正運用到實際中去了,不過我相信,只要認真去對待,就會有意想不到的收獲!

記得我第一次服務就是婚宴,當時真的很膽小,不敢去詢問客人的要求,后來學姐和主管說了,一定要放開自己心中的“怕”,主動去做,最重要的一點就是“勤”!要勤快,腦子動得快一點也就可以了,到

后來每次一有客人來吃飯,我都會主動迎上去,熱情、周到地去服務,用最真誠的微笑去迎接客人,使我自己更加充滿了信心!也許在酒店實習不免會遇到這樣那樣的麻煩,什么樣的客人都會遇到,關鍵是要看自己怎么去對待了,我想只要用一顆真誠、上進的心,無論遇到什么樣的坎坷,我都會踏過去的!

還記得酒店組織了一次“自己在工作中的不足與如何改正”的主題演講,一直以來我都不敢去表達自己心中的感受,曾經(jīng)簡單的一次自我介紹都不敢表達,后來在大家的鼓勵下我進行了演講,當時演講時的我真的很緊張,但當我看到同學們?yōu)槲液艉凹佑蜁r,我鼓足了勇氣將演講進行到最后!那時的我已經(jīng)不在乎結果了,因為那一刻我感覺我戰(zhàn)勝了我自己,終于跨出了第一步,那是一個屬于我自己的舞臺,不管以后遇到什么樣的困難,我都不會害怕了,因為我相信我自己!

(二)、宴會部的全面學習

在獨處的這3個月,人的接觸面也廣了,從一生下來認識到自己的父母,上了學,認識老師、同學,而現(xiàn)在的我到了酒店又認識了同事、領導以及所熟悉的客人等,隨著更深地接觸,覺得陌生人比認識的人還要多,所以說不和陌生人打交道是不可能的,人在這個世界上就生活在一個人際關系圈里。所以我也逐漸認識到了,要想在酒店干得好,有幾點是必須要有的:一是素質要好,有一定的文化基礎,也要有一定的工作經(jīng)驗,工作認真,一絲不茍。二是勤奮,有條理,頭腦清醒。三是要有一定的管理能力。四是要能干,深受領導以及客人的喜愛。如果真的能做到以上幾點,我想你也許就是一位優(yōu)秀的初級

管理者了,還有人生存于社會上,也不能太過于表現(xiàn)自己。其實,只要用一顆熾熱、真誠的心去對待你身邊的每一個人或是每一件事,那就可以問心無愧了。

酒店里要學到的東西很多,比如說餐桌上的禮儀,和客人打交道,還有就是作為五星級的服務員該怎么面對客人的不同要求。在宴會部,接觸這方面的知識相對于其他部門而言還是比較多的。當我們去做一桌客情,看著客人入座,一些客套話,和一些敬酒方面的,都會學到一點點,還有一些比較重要的就是人與人之間的交往,就是所謂的“為人處世”,要懂得尊重人。剛來到酒店,接觸到最多的就是班級里的同學,再后來就是楊主管,有一本書叫做《不要只做我告訴你的事,請做需要做的事》,它在某種程度上給出了答案:能滿足領導終極期望的人常常會有更好的職業(yè)發(fā)展前景?,F(xiàn)在內向性格的人比較多,而工作中的關注點絕大多數(shù)只是在于盡善盡美地想法子完成領導交給他們做的任何事情,其實在酒店待了這么長時間,我覺得不僅要完成領導交給自己的事,還應該積極地站在領導的角度考慮問題,這樣不僅解決了領導想到的問題,而且還主動幫領導想好答案或解決方案,所以說,要想真正的在社會上立足就要懂得學會積極主動。在實習的過程中,看著那些被動的`人被領導看不起,就像酒店里或者一些大型企業(yè)里組織和帶動的一些活動,除了積極地響應和號召之外,更重要的就是結合于實踐,馬上實施起來,而有些人吩咐干什么就干什么,一點主見意識都沒有,這樣的人就永遠得不到領導的重視,而且也沒有多大的出息。當出現(xiàn)一些問題時,你自己若要有很好的意見就可以主

動提出來,不要放在心里而不說,那樣就是不懂得好好把握機會,從而自己就會處于很渺小的地位。還有做事也要講究個度,就像在酒店里,在每個領導或是同事面前話也不能太多,那樣也會貶低自己的身價,凡事裝個心眼,做人也許就是這樣吧,也算是磨練自己。

1、餐前擺臺

在計劃接待的前一天我們就開始按要求擺臺形、落椅子、鋪臺布、上轉盤、定骨碟、擺餐具還有易耗品的其他一切準備工作。

2、迎賓、問候客人

當一切準備工作全部就緒后,要在預訂前的15—30分鐘站在包房門口迎接賓客的到來。當客人來到時,要微笑地問候客人,知道客人名字的要用姓名去稱呼客人。

3、拉椅讓座

當客人進入房間后,要主動為客人拉椅讓座。不用為全部的客人都拉椅讓座,但一定要為女士或者是被邀請的貴賓服務。有小孩子的,要主動詢問是否需要嬰兒椅。

4、派送香巾

將已折好的香巾放入香巾托,服務于客人的左手邊。并說:“對不起打擾一下。…請用香巾”。如知道客人姓名,要說:“王總,請用香巾!”

5、服務茶水

將口布折成正方形放置骨碟中,將茶壺放到口布上,拇指扣于壺把上,其它四指接于骨碟盤底,站在客人右手邊一只手為客人倒茶,并說:

“對不起打擾一下?!堄貌琛?。如知道客人的姓名,要說:“王總,請用茶”。在倒茶之前一定要先說“對不起打擾一下”來引起客人的注意,否則客人不小心會碰到茶壺造成燙傷。

6、呈遞菜單并點菜及酒水

詢問客人是否可以點菜,并將菜單交于主人。向客人主動推薦特色菜或者是當天的廚師精選。推銷各種酒水及向女士兒童推薦軟飲。詢問是否可以起菜:對于集團內部宴請或者是???,可能會早已通過電話預訂的形式提前制訂了宴會菜單,所以可以直接向主人詢問是否可以通知廚房開始做菜,如有vvvip,同時要問主人是否要求分餐;如要求,有果盤的話,要通知廚房按人數(shù)準備“個吃”。同樣要向主人推薦各種酒水及飲品。

7、服務酒水

如客人有特殊要求的話,按照客人的意思分先后順序斟倒。如客人沒有要求,則按照先女士兒童、主賓、后主人的順序順時針斟倒。倒酒時酒瓶要有余底,不要全部連底倒完。

8、上菜服務(分餐)

上菜時,要在客人比較稀疏的地方上菜,或者選擇不重要客人的位置;上湯時,將湯上到桌上后,要向主人詢問是否需要分湯;對于分餐的客人,每次要將菜品上桌后報菜名,給客人做一個展示,按人數(shù)將其用骨碟分餐。給每人上菜時再次報菜名,并請客人慢用。所有菜品全部出完后,要向客人說明:“您的菜已經(jīng)全部上齊了,請慢用!”

9、餐間服務(更換煙缸、骨碟、倒酒)

煙缸里每兩個煙頭就更換一次;及時續(xù)倒茶水;客人吃完帶骨或皮殼較多的食物后就更換一次骨碟;上果盤之前更換一次;客人舉杯喝酒時,要馬上手持酒瓶準備續(xù)斟;有vip客人且人數(shù)較多的時候,包間至少要有兩個服務員在服務;如果所點的酒水已喝完或馬上喝完,要馬上問主人是否要再加。

10、拉椅送客

客人起身要離開時,要馬上上前幫女士或貴賓拉椅,然后到包間門口送別客人,并感謝客人的光臨。然后以最快的速度檢查一遍桌面上是否有客人落下的物品。

11、餐后整理工作

歸整椅子,清潔地面衛(wèi)生;收臺:先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最后收瓷器制品,將垃圾各臟餐具運送至洗碗間,將玻璃轉盤從桌上搬下清潔,收掉臟臺布。

12、看會場布展和撤展

每次大型宴會,因為布展公司要提前布展,多數(shù)布展是在宴會前一天晚上,所以要有人守夜看布展,規(guī)范他們的行為,保護酒店財產(chǎn)。

工作是一種美麗,也是一種快樂。當我為客人呈上熱情的微笑,聽到客人的道謝;當我為客人拿上針線包釘上掉落的紐扣,客人露出滿意的微笑;當我們的服務獲得客人對酒店的贊許和稱道、、、、、、我的內心仿佛吹過春天的和風,溫暖愜意。我們的工作是一項美麗的事業(yè),在工

作中收獲快樂,在微笑中贏得尊重,在實習中體驗生活。

(一)、實習收獲

1、服務意識的提高

對于酒店等服務行業(yè)來講,服務質量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線、高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎、而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。通過酒店組織的培訓和平時部門的強化練習,鍛煉了我的服務意識,養(yǎng)成了面對客人泛出微笑的好習慣;學會了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學好外語的重要性。

2、服務水平的提高

經(jīng)過了3個月的酒店實習,使我們對酒店的基本業(yè)務和操作有了一定的了解,禮貌是一個人綜合素質的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。印象最深的是為酒店的日本客人服務,他們通常是不太會說英語的,所以,我們要從他們的動作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當客人用蹩腳的英語說airport時,就要猜到他是想到機場,要我們安排免費的送機服務,接下來就要為他們提供乘車預約表并接受他的信息再交由主管排車了。

(二)、實習心得

1、酒店服務業(yè)是社會文明的窗口

隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展。雖然酒店的規(guī)模大小、檔次高低、服務水平、管理質量等參差不齊,但從近幾年酒店行業(yè)發(fā)展狀況和經(jīng)濟效益來看,酒店的規(guī)模越大、檔次越高、服務質量越好,其經(jīng)營效益也就越高。因為隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們的道德素質、精神文明也不斷提高,同時,對這個行業(yè)的需求和要求也越來越高,因此,越是高檔次的酒店,越是賓客盈門。這反映出酒店服務業(yè)已成為社會文明的一個重要窗口。

2、服務質量是酒店管理的核心

酒店的服務質量是酒店日常管理的中心工作,全體員工都要有質量意識,管理人員更要樹立服務質量觀念。只有在質量觀念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把質量真正當成企業(yè)的生命線。服務質量是指酒店提供的服務在使用價值上(包含精神和物質)適應和滿足客人需要的程度,既要具有物質上的適用性,如設施設備、菜看質量的優(yōu)質,又要具有精神上的適用性,如良好的酒店氣氛、服務勞動、員工精神狀態(tài)等。服務的使用價值適合和滿足客人需要的程度越高,服務質量就越好;反之,則服務質量就越差。要提高服務質量,就要提高服務的使用價值的質量。酒店服務質量的提高,質量觀念是前提。

3、酒店文化是酒店經(jīng)營的靈魂

酒店里無所不在的是服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯

店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務員小姐用甜美的聲音介紹有關菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。

在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質提高,也在有益地影響著客人,提升整個社會的素質與涵養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當?shù)氐牡赜蛭幕?、風土人情、景觀特色。飯店人對此都應非常熟悉,飯店只是一個單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,或者為了商務辦公,基本上不會沖著一個單獨的住宿環(huán)境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當?shù)剡M行商務辦公的路徑指點。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務。

(三)、實習情懷

短短3個月時間眨眼間過去,很快就結束了我們的實習歷程,回首竟有些留戀,圖經(jīng)理的教誨指導,領班們溫和的微笑,那些和我們一起服務過的服務員,都讓我牽掛難忘。實習為我以后步入社會奠定基礎,它是我從學校向社會跨越的一個平臺,因為有他們的指導,才使得我順利完成了實習任務。經(jīng)歷此次實習,我學會了細心認真地去生活學習,學會了如何待人接物,在生活的道路上,不經(jīng)歷風雨怎見彩虹,今后我將珍惜每一次機會,勇敢地挑戰(zhàn)自我,完善自我,讓自己成熟起來。

通過此次實習,讓我學到了很多課堂上更本學不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學習的意義,時間的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風順的,只要勇敢去面對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也讓我認識到了文秘工作應支持仔細認真的工作態(tài)度,要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神,不管遇到什么事都要總代表地去思考,多聽別人的建議,不要太過急躁,要對自己所做事去負責,不要輕易的去承諾,承諾了就要努力去兌現(xiàn)。單位也培養(yǎng)了我的實際動手能力,增加了實際的操作經(jīng)驗,對實際的文秘工作的有了一個新的開始,更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗。我知道工作是一項熱情的事業(yè),并且要持之以恒的品質精神和吃苦耐勞的品質。我覺得重要的是在這段實習期間里,我第一次真正的融入了社會,在實踐中了解社會掌握了一些與人交往的技能,并且在次期

間,我注意觀察了前輩是怎樣與上級交往,怎樣處理之間的關系。利用這次難得的機會,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

實習期間,我從未出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學、謙虛謹慎,認真聽取老員工的指導,對于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,并努力學到把學樣學到的知道應用到實際工作中,盡力做到理論和實際相結合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實的工作作風。也培養(yǎng)了我的耐心和素質。能夠做到服從指揮,與同事友好相處,尊重領導,工作認真負責,責任心強,能保質保量完成工作任務。并始終堅持一條原則:要么不做,要做就要做最好。

(四)、實習小結

為期3個月的實習結束了,我在3個月的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,收益非淺、現(xiàn)在我對這一年的實習做一個工作小結。

回想自己在這期間的工作情況,不盡如意。對此我思考過,學習經(jīng)驗自然是一個因素,然而更重要的是心態(tài)的轉變沒有做到位?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個不足之處,應該還算是及時吧,因為我明白了何謂工作。在接下來的日子里,我會朝這個方向努力,我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點”抹掉。感謝老師們在這段時間里對我的指導和教誨,我從中受益匪淺。

最新酒店前廳的新變化心得體會實用七

甲方:

乙方:

為了保護供需雙方的合法權益,達到平等、互利、公平的交易原則,經(jīng)友好協(xié)商,簽署以下協(xié)議 :

一、 合作關系

甲、乙雙方自協(xié)議簽訂之日起形成供需合作伙伴關系。

1、乙方所供產(chǎn)品(原料、調料)的衛(wèi)生、質量及包裝等必須符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的要求,如出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題,甲方無條件退貨或換貨;或因產(chǎn)品(原料、調料)本身質量問題而引起甲方出現(xiàn)食物中毒等食品安全事故,由乙方承擔一切法律責任及經(jīng)濟責任。

2、乙方按甲方所需產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量及時送達甲方;特殊情況響應時間不得超過小時。

3、簽訂協(xié)議之日,乙方應向甲方交納質量保證金(小寫: 元)大寫: 元;待協(xié)議終止之日,甲方一次性退還乙方。(甲方不承擔乙方所交保證金的利息)

二、供貨品種及價格

1、供貨品種:

2、乙方承諾以其供應其他酒店、市場的最低價給甲方供貨,如發(fā)現(xiàn)乙方給甲方的供貨價格不是乙方的最低供貨價格,乙方以該批貨的20%作為賠償。

3、在本合作協(xié)議書有效期內,如乙方調整產(chǎn)品價格,應及時通知甲方,雙方均按調整之日起的新價格執(zhí)行;若乙方降價則由乙方補償甲方當日鎖定庫存(甲、乙雙方各派代表清點當日庫存)之差價,由貨款結算時補足。

三、送貨:

1、乙方負責送貨。

2、乙方保證在上午10:00,下午17:00以前將甲方需要的物品按質按量按時,送到甲方收貨處,由甲方庫管及廚房人員驗貨,如有兩次送貨不及時將方以該批貨的20%作為賠償。

3、乙方如以次充好,把不合格的物品送到甲方,導致?lián)Q貨而延

誤上菜時間,引起客人投訴的,要承擔由此引起的相應責任,甲方有權單方面終止供貨協(xié)議。

四、貨款結算:

甲、乙雙方根據(jù)實際情況,采用以下貨款結算方式;

每月 號,乙方按照當月送貨單與甲方財務部對賬,雙方確認無誤、乙方提供有效的發(fā)貨票后,甲方在每月 號前,以銀行轉賬或現(xiàn)金支付乙方。

五、違約責任:

甲方如因經(jīng)營需要重新選擇供貨商,需提前半個月通知乙方,即給乙方退還全部質保金,并結清乙方所有貨款;乙方如因自身原因終止給甲方供貨,需提前一個月告知甲方,如因告知不及時耽誤甲方經(jīng)營的,需賠償甲方相應損失。

六、協(xié)議期限:

本合作期限自 年 月 日至 年 月 日止有效;有效期屆滿,雙方本著真誠合作的態(tài)度及供需平衡的情況,在本協(xié)議結束前,再行簽訂新協(xié)議書。

七、其它

1、在甲、乙雙方合作期間,乙方不得以任何形式向甲方相關工作人員行賄,經(jīng)查證屬實后,將給予乙方壹萬元(10000.00)至伍萬元(50000.00)處罰。

2、乙方必須將本公司(或本商店)合法有效的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證原件送交甲方查驗;并向甲方提供本公司(或商店)的營業(yè)執(zhí)照復印件、衛(wèi)生許可證復印件以及公司(或商店)經(jīng)營負責人身份證復印件(供甲方備案)。

3、乙方有義務向甲方提供甲方所需要的有關產(chǎn)品資料:產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照復印件、衛(wèi)生許可證復印件以及食品檢測報告等。

4、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份備查,如有未盡事宜,協(xié)商解決。

甲 方: 乙 方:

(蓋章) (蓋章)

年 月 日

您可能關注的文檔