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組織工作集訓(xùn)心得體會范本篇一

過去的一年，全市各級組織部門在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持用“三個代表”重要思想武裝廣大黨員、干部的頭腦，扎實(shí)開展新一輪的“好班子”創(chuàng)建活動，黨員干部隊(duì)伍特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)有了明顯提高;圓滿完成市和轄市(區(qū))兩級人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，并同步進(jìn)行了市級黨政機(jī)關(guān)、部門的考察調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，干部選拔任用和監(jiān)督管理工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效;扎實(shí)開展農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動，全面加強(qiáng)農(nóng)村、社區(qū)、國有企業(yè)和非公企業(yè)等黨的基層組織建設(shè)，黨的基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng);深人開展“調(diào)查研究年”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動點(diǎn)建研究和宣傳、知識分子工作、干部教育培訓(xùn)工作名干部工作以及組織部門自身建設(shè)等都取得了新的業(yè)績。

下面，我就深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神進(jìn)一步做好全市組織工作講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，把握大局，增強(qiáng)做好新世紀(jì)新階段組織工作的責(zé)任感和使命感。

第一，要深刻認(rèn)識十六大對黨的建設(shè)作出的新部署，切實(shí)按照這一部署來推進(jìn)黨的組織建設(shè)工作。黨的十六大對全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出了新的部署，提出了新世紀(jì)新階段加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總目標(biāo)、總方針、總要求和主要任務(wù)。全國組織工作會議上，胡錦濤、曾慶紅等同志在講話中又作了進(jìn)一步部署。概括起來就是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，制度建設(shè)貫穿其中;干部工作與基層黨建工作并重，“兩個輪子”一齊轉(zhuǎn);理論武裝、班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、干部人事制度改革、基層黨建、民主集中制建設(shè)等六項(xiàng)工作一起抓。這既反映了實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的客觀要求，又體現(xiàn)黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律;既繼承了黨的建設(shè)和組織工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，又呈現(xiàn)出鮮明的時代特征;既有很強(qiáng)的整體性和系統(tǒng)性，又突出了工作重點(diǎn);既有總體的目標(biāo)、要求與思路，又有具體的工作思路。全市各級黨委和組織部門要全面理解和準(zhǔn)確把握十六大關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總體部署以及全國組織工作會議的精神，聚精會神抓好黨的建設(shè)，整體推進(jìn)組織工作，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

第二，要深刻認(rèn)識“三個代表”重要思想作為黨的指導(dǎo)思想的重大意義，以此來統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)和組織工作的全部內(nèi)容。貫徹“三個代表”重要思想，關(guān)鍵在堅(jiān)持與時俱進(jìn)，核心在堅(jiān)持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民。在全國組織工作會議上胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，通篇都貫穿著一個靈魂和主線，即“三個代表”是黨的建設(shè)和組織工作的根本指導(dǎo)思想。用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)，必須按照“五個著眼于”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，并把制度建設(shè)貫穿其中。即：要著眼于提高全黨的馬克思主義理論水平，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大黨員干部、指導(dǎo)黨建工作的實(shí)踐，認(rèn)真落實(shí)在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新高潮這一重大政治任務(wù)，堅(jiān)持不懈地抓好黨的思想建設(shè);著眼于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，堅(jiān)持不懈地抓好黨的組織建設(shè);著眼于保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，著力解決思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)方面的突出問題，堅(jiān)持不懈地抓好黨的作風(fēng)建設(shè);著眼于提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，鞏固黨的執(zhí)政地位，堅(jiān)持不懈地抓好黨的執(zhí)政能力建設(shè);著眼于增強(qiáng)黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，以保障黨員民主權(quán)利為基礎(chǔ)，以完善黨的代表大會和委員會制度為重點(diǎn)，健全民主集中制，堅(jiān)持不懈地抓好黨的制度建設(shè)。

第三，要深刻認(rèn)識全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)對組織工作提出的新要求，為富民強(qiáng)市、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。黨的十六大提出要在本世紀(jì)頭二十年，集中力量，全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會。市委從常州的實(shí)際出發(fā)，提出了富民強(qiáng)市、在全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)上率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。全面建設(shè)小康社會的偉大事業(yè)，必將給黨的建設(shè)和組織工作注人強(qiáng)大的生機(jī)和活力，提供廣闊的舞臺，同時也必然會提出許多新課題新任務(wù)。如實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，要求發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。黨的建設(shè)和組織工作必須貫徹和體現(xiàn)這些要求，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。又如，全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，涵蓋了中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個方面。這就要求建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，不斷提高各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)駕馭社會發(fā)展全局的能力，促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。再如，全面建設(shè)小康社會，必須要有強(qiáng)有力的人才支撐。這就要求各級黨委和組織部門按照黨管人才的新思路，研究和落實(shí)加強(qiáng)黨對人才工作領(lǐng)導(dǎo)的新舉措，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。對此必須有充分的認(rèn)識，我們一定要始終圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，在不斷研究新情況、解決新問題中加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織工作。

二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，努力開創(chuàng)全市組織工作的新局面。

一是要把握靈魂、抓住精髓，把用“三個代表”重要思想武裝頭腦作為組織工作的首要任務(wù)。各級黨委和組織部門要認(rèn)真貫徹十六大精神，大力抓好用“三個代表”重要思想武裝黨員、教育干部的工作，興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新高潮。要弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，既緊密聯(lián)系本地區(qū)、本部門的工作實(shí)際，明確奮斗目標(biāo)，理清發(fā)展思路，推動經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展;又緊密聯(lián)系黨員干部的思想實(shí)際，把理論學(xué)習(xí)與改造世界觀結(jié)合起來，認(rèn)真解決黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐”三個代表”重要思想，努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點(diǎn)，把”三個代表”重要思想學(xué)習(xí)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來，并列為黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)和創(chuàng)建”好班子”活動的首要內(nèi)容。用”三個代表”重要思想武裝黨員、教育干部，要求我們切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。各地各部門要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的要求，確立終身教育的理念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型城市為契機(jī)，以開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手從真貫徹落實(shí)好干部教育培訓(xùn)”十五”規(guī)劃，進(jìn)一步更新觀念，拓寬思路，創(chuàng)新方法，加大投人，依托黨校、行政學(xué)院及其他有條件的學(xué)習(xí)陣地開展大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作，形成多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，以適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的需要。

二是要圍繞中心、服務(wù)大局，按照。發(fā)展第一要務(wù)。的要求來加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。加快發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，在于把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹”三個代表”重要思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。年初，市和轄市(區(qū))人大。政府、政協(xié)都順利進(jìn)行了換屆，一部分市級黨政機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子也進(jìn)行了調(diào)整。新班子要有新面貌，最關(guān)鍵的就是要樹立加快發(fā)展的觀念，振奮加快發(fā)展的精神，拿出加快發(fā)展的舉措，增強(qiáng)加快發(fā)展的能力。組織部門作為各級黨委選人、用人的重要職能部門，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)方面負(fù)有重大責(zé)任。要牢固確立圍繞中心、服務(wù)大局的觀念，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，突出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的“四新”要求，按照市委新一輪創(chuàng)建“好班子”活動的規(guī)劃，賦予創(chuàng)建活動新的內(nèi)涵和要求，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹“三個代表”重要思想的“好班子”。要用“發(fā)展第一要務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)來配班子、用干部，以發(fā)展的時代要求來教育培訓(xùn)干部，以發(fā)展的能力素質(zhì)來選拔使用于部，以發(fā)展的工作實(shí)績來考核評價(jià)干部，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到牢記使命、勤奮工作、堅(jiān)持宗旨、執(zhí)政為民、改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)與時俱進(jìn)，努力成為學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想的表率。加快發(fā)展，同樣離不開一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。要按照黨管人才的要求，加強(qiáng)黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立起黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。黨管人才，重點(diǎn)是管政策。管機(jī)制、管拔尖人才。要力爭通過三到五年的努力，使我市的人才總量有較大增加，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，發(fā)揮作用的途徑進(jìn)一步拓寬，最大限度地把優(yōu)秀人才集聚到我市現(xiàn)代化建設(shè)的各項(xiàng)事業(yè)中來。

三是要積極探索、深化改革，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。近年來，全市各級黨委和組織部門按照中央《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)的要求，結(jié)合各地。各單位的實(shí)際情況，在推進(jìn)于部人事制度改革工作方面作了很多積極有益的探索和實(shí)踐，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時也為下一步繼續(xù)深化改革打下了很好的基礎(chǔ)。去年中央頒布實(shí)施的《條例》，初步構(gòu)建了干部人事制度改革的制度體系。黨的十六大對深化干部人事制度改革提出了總的要求，同時又明確提出了要逐步建立的18項(xiàng)制度，內(nèi)容豐富，份量很重。所有這些制度建設(shè)的要求，都是我們下一步深化干部人事制度改革必須抓住的工作重點(diǎn)。全市各級黨委和組織部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對十六大精神和《條例》學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識，以與時俱進(jìn)的精神，不斷開拓創(chuàng)新，形成改革的共識，加大改革的力度，探索改革的新路，擴(kuò)大改革的成效，使我市干部人事制度改革工作朝著科學(xué)化、民主化和制度化方向邁出新的步伐。今年我市在組織工作中要大力探索和推進(jìn)10項(xiàng)干部人事制度改革。在總結(jié)兩次公選工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)開展公選工作，并在轄市區(qū)同步公選部分科(局)級干部，力求在公選職位的層次和數(shù)量、形式和方法上有新的創(chuàng)新和突破;要探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)積分制和領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論任職資格考試制度，來推動學(xué)習(xí)型黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，從而更有力地推動學(xué)習(xí)型城市建設(shè)的步伐;還要努力探索建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制，制定規(guī)范性制度等。在加強(qiáng)制度創(chuàng)新的同時，要把抓制度的貫徹落實(shí)放到同樣重要的位置，十分重視近幾年來已制定出臺的一系列制度的嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督檢查。特別是對去年底市委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序的意見》等七項(xiàng)制度，要認(rèn)真抓好落實(shí)，加強(qiáng)督促檢查，不斷完善鞏固。只有把創(chuàng)新之舉與落實(shí)之功有效地結(jié)合起來，才能把深化干部人事制度改革工作做得更加扎實(shí)厘有成效。

四是要夯實(shí)基礎(chǔ)、注重教育，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理工作。黨的十六大明確提出，黨的基層組織應(yīng)該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者?；鶎狱h組織建設(shè)要緊緊圍繞這個要求來進(jìn)行，把貫徹“三個代表”重要思想的實(shí)際成效作為檢驗(yàn)基層黨組織工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。各級黨組織要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步鞏固和深化農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動的成果，切實(shí)加強(qiáng)以村黨組織為核心的村級組織配套建設(shè)，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制，積極探索“讓干部經(jīng)常受到教育、使農(nóng)民長期得到實(shí)惠”的有效途徑。要大力加強(qiáng)國有企業(yè)的黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。根據(jù)國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整、企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)變化的實(shí)際，對企業(yè)黨組織特別是混合所有制企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策，完善領(lǐng)導(dǎo)體制等進(jìn)行積極探索，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。要高度重視停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)分流人員中的黨建工作。企業(yè)黨組織在企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)過程中要始終站在第一線，宣傳黨的方針政策，做好釋疑解惑工作，充分發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)改革、保持企業(yè)穩(wěn)定的作用。要切實(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)。繼續(xù)抓緊在具備條件的企業(yè)組建黨組織的工作，對不具備組建黨組織條件的非公有制企業(yè)，要通過發(fā)展黨員，派駐黨建工作指導(dǎo)員或黨員等方式，充實(shí)加強(qiáng)黨的工作力量，加強(qiáng)對業(yè)主特別是黨員業(yè)主的教育引導(dǎo)，為在企業(yè)中建立黨組織創(chuàng)造條件。并積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)律，指導(dǎo)企業(yè)黨組織切實(shí)履行十六大黨章規(guī)定的職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)城市社區(qū)的黨建工作，堅(jiān)持把為民服務(wù)作為社區(qū)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和社區(qū)組織建設(shè)，改進(jìn)社區(qū)黨組織的設(shè)置方式，明確工作職責(zé)，努力形成社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)全體黨員為主體，社區(qū)內(nèi)其他基層組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。同時要全面做好機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、文化團(tuán)體等事業(yè)單位黨的建設(shè)，并積極探索在各類社會團(tuán)體和中介組織中開展黨建工作的有效途徑和方法。要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的教育管理，突出十六大精神和新黨章的學(xué)習(xí)，在全市黨員中深人開展以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，江蘇是中央確定的三個綜合試點(diǎn)省之一，我市是省委確定的唯一試點(diǎn)市，因此要特別重視做好這項(xiàng)工作，確保試點(diǎn)工作取得成效，為全省、全國全面開展這項(xiàng)活動提供試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

三、開拓創(chuàng)新，改進(jìn)作風(fēng)，確保組織工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

一是要增強(qiáng)政治意識，樹立大局觀念。組織工作具有很強(qiáng)的政治性和政策性，組織工作水平首先體現(xiàn)在政治水平上。各級組織部門和廣大組工于部要善于從政治上考慮問題，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。安排部署工作要把握好政治方向，分析判斷形勢要掌握好政治動態(tài)，解決處理問題要注意政治影響，識人用人要把握好政治條件，真正在干部的選拔任用和監(jiān)督管理上當(dāng)好黨委的參謀和助手。同時，黨的組織建設(shè)必須緊緊圍繞黨的工作大局來謀劃、來展開。加快發(fā)展是全市第一位的中心工作，富民強(qiáng)市、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化是全市上下的共同目標(biāo)。組織部門想工作。辦事情，都要首先從這個大局和中心來著眼、來著力。要在圍繞改革和發(fā)展中找準(zhǔn)組織工作的位置，要在服務(wù)改革和發(fā)展中發(fā)揮組織工作的作用，要在促進(jìn)改革和發(fā)展中體現(xiàn)組織工作的成效，不斷提高服務(wù)大局的效率和水平。

二是要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。我們已把今年確定為組織工作的‘劃新年”。各級組織部門和廣大組工干部要進(jìn)一步解放思想，破除陳舊的思維定勢，打破不合時宜的條條框框，開闊視野，拓展思路，積極探索新形勢下組織工作的規(guī)律，改進(jìn)組織工作的方式方法，完善組織工作的運(yùn)行機(jī)制和各項(xiàng)制度，從而使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。要建立激勵創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的有效機(jī)制，在全市組織部門和組工干部中開展“我為組織工作創(chuàng)新獻(xiàn)一計(jì)”等一系列活動，在全市組織系統(tǒng)中形成濃厚的創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新離不開充足的知識儲備。要實(shí)現(xiàn)組織工作的與時俱進(jìn)，必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。胡錦濤在全國組織工作會議上強(qiáng)調(diào)，面對新形勢新任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把學(xué)習(xí)擺在更加重要的位置。全市組織部門和廣大組工于部要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)肥思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來，打牢理論基礎(chǔ)，堅(jiān)定政治立場和政治信念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的建設(shè)特別是組織工作的理論、方針。政策和各項(xiàng)制度規(guī)定，做精通業(yè)務(wù)的行家里手。還要加強(qiáng)對其它新知識、新技能的學(xué)習(xí)，改善知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)，跟上時代發(fā)展和新形勢新任務(wù)的要求。

三是要弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)時代新風(fēng)。組織部門在長期的實(shí)踐中形成了堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)、公道正派、清正廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、任勞任怨等優(yōu)良傳統(tǒng)，我們一定要繼承下來并不斷發(fā)揚(yáng)光大。同時，要以與時俱進(jìn)的精神，大力弘揚(yáng)與時代要求相適應(yīng)的新的作風(fēng)。緊緊抓住“執(zhí)政為民”這個“三個代表”的本質(zhì)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念和群眾路線，強(qiáng)化服務(wù)意識，熱心、耐心、細(xì)心、精心地為廣大群眾和黨員、干部搞好服務(wù)。要認(rèn)真貫徹胡錦濤在西柏坡考察學(xué)習(xí)時提出的要求，牢記“兩個務(wù)必”，謹(jǐn)記居安思危，不忘艱苦奮斗。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層，深人實(shí)際，充分聽取群眾的意見，使組織工作的各項(xiàng)政策和措施符合廣大人民群眾的根本利益。要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和方法，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，強(qiáng)化落實(shí)之功，堅(jiān)決反對官僚習(xí)氣和形式主義，確保高效率、高質(zhì)量地完成組織上交辦的工作任務(wù)。

各級黨委要把組織工作擺上重要位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要建立、健全黨委抓黨建工作責(zé)任制，一級帶著一級干，一級抓給一級看。黨委書記要切實(shí)履行好黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，用足夠的時間和精力抓黨的建設(shè)和組織工作，帶動黨委一班人一起來抓好黨的建設(shè)工作。各級黨委要充分發(fā)揮組織部門的職能作用，為組織部門開展工作創(chuàng)造良好的條件。

組織工作集訓(xùn)心得體會范本篇二

20。

__。

年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當(dāng)時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。

談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會。我從工作后，沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個機(jī)會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。

培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會就是：

要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時則要反思，想出解決辦法并實(shí)施，不達(dá)目的，永不放棄。

有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：

1、堅(jiān)守承諾：做人要誠實(shí)守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);。

3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。

“責(zé)任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：

1、不斷學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)和管理水平;。

2、加強(qiáng)部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。

認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對此的認(rèn)識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。

通過這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。

以下是我自己的一些看法：

我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。

第一，態(tài)度不等于結(jié)果。

做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚(yáng)，同時也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。

第二、職責(zé)不等于結(jié)果。

所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。

第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。

這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價(jià)值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。

此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個目標(biāo)，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標(biāo)績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。

11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。

隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點(diǎn)體會和感想。

心得體會一、對執(zhí)行力的理解。

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：

首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn)。

其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前，公司一定對他們進(jìn)行過考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。

三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

心得體會二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。

還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，要明白“身教重于言教”。

以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：

1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。

2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;。

3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。

4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;。

5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。

6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督，

7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);。

8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。

心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命。

這是我第一次聽到這樣的說法，確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。

7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!

給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實(shí)的解說下，我們看到了一個真實(shí)可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營一體化，拓展市場差異化，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!

緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!

還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個年代，目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細(xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!

給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價(jià)值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當(dāng)中，收獲頗多!

我走進(jìn)傳奇的那一刻，我覺得我好像有那么一種明悟，所以我留下來，我很榮幸成為傳奇一員。

我是傳奇的一名員工，如果要問我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺?”是啊，我會有什么感覺?這些年，我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。

而通過這次培訓(xùn)，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。

如果每個人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受：“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責(zé)任、忠誠、敬業(yè)，將不再是空洞的口號。

在市場化程度越來越高的今天，我們的工作機(jī)會都來之不易，如果不珍惜工作機(jī)會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學(xué)歷是否很高，能力是否很強(qiáng)，也只是一個配角而已。

我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。

一個人在工作時，如果能以精進(jìn)不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。

如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。

這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。

這種精神與力量會使人奮進(jìn)，助人成長，直至成為企業(yè)的核心競爭力。

這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的工匠精神。

你的工作質(zhì)量往往會決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來做，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，才可以造就一個充滿生機(jī)、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。

培訓(xùn)雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點(diǎn)燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，在工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點(diǎn)滴工作中充分運(yùn)用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機(jī)的鏈接在一機(jī)，共同進(jìn)步!

組織工作集訓(xùn)心得體會范本篇三

同志們:。

為了深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會、中央自治區(qū)兩級組織部長會議和市委十屆五次全委會議精神，總結(jié)20xx年全市黨的建設(shè)和組織工作，圍繞市委“保增長、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設(shè)和組織工作，今天，市委召開全市組織工作會議。

出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有：市委副書記、常務(wù)副市長xx同志，市委常委、組織部部長xx同志。

參加今天會議的有：全市黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長，市委各部門，市直屬各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，各人民團(tuán)體及所屬副縣級以上二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)、政工(人事)科長，中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負(fù)責(zé)人。

今天的會議共有兩項(xiàng)議程。

下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請市委常委、組織部部長xx同志作工作報(bào)告。

……。

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程：請市委副書記、市政府常務(wù)副市長xx同志講話，大家歡迎。

……。

下面我就貫徹落實(shí)會議精神談三點(diǎn)意見。

一要做好會議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)工作。今年的全市組織工作會議，緊密結(jié)合形勢任務(wù)變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來。會后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報(bào)會議的主要精神，結(jié)合自身實(shí)際，研究提出貫徹落實(shí)的具體意見。要建議黨委召開中心組學(xué)習(xí)會，及時召開組織部部務(wù)會和機(jī)關(guān)干部大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神。要按照會議精神，深入研究推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務(wù)中心工作水平的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，研究組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展的推進(jìn)方法，結(jié)合20xx年全市組織工作要點(diǎn)，提出本地區(qū)、本部門的工作要點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，明確時限，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。

二要努力形成抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。全市組織工作的目標(biāo)、思路明確以后，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實(shí)，而形成良好的風(fēng)氣是保證落實(shí)的關(guān)鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。堅(jiān)持講真話、重實(shí)際、求實(shí)效，抓好責(zé)任分解，明確每項(xiàng)工作的責(zé)任主體、完成時限和質(zhì)量要求。加大督查力度，保證有任務(wù)部署，就有督查跟進(jìn)，有評估總結(jié)。深入開展調(diào)查研究，掌握一線情況，服務(wù)決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。經(jīng)常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽他們對組織工作的評價(jià)，虛心接受他們提出的意見，總結(jié)歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調(diào)查工作，這項(xiàng)工作將作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持下去，各級務(wù)必高度重視，分析民調(diào)結(jié)果，從中查找不足，切實(shí)改進(jìn)工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)公道正派、廉潔自律的良好風(fēng)氣。全市各級組織部門要把公道正派作為組織工作最本質(zhì)的要求，作為組織部門樹良好形象的必要前提，堅(jiān)定地貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊母刹繕?biāo)準(zhǔn)，真正把干部選準(zhǔn)、把班子配強(qiáng)。廣大組工干部要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，嚴(yán)格遵守國家法律和黨紀(jì)黨規(guī)，遵守組織部門工作紀(jì)律，促進(jìn)自身廉潔自律，做老實(shí)人，辦老實(shí)事。

三要改進(jìn)抓落實(shí)的工作方法。抓好工作落實(shí)，改進(jìn)方法至關(guān)重要。全市各級組織部門要把握改革創(chuàng)新這個工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新，又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機(jī)制上改革創(chuàng)新，又要在細(xì)微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力，又要提高學(xué)習(xí)借鑒能力。要加強(qiáng)對黨的`建設(shè)和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，培育各類試點(diǎn)，形成新認(rèn)識，推動新實(shí)踐，創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個工作方法。既要全力推進(jìn)年度工作任務(wù)，又要切實(shí)加強(qiáng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點(diǎn)，又要統(tǒng)籌推進(jìn)工作;既要激發(fā)好內(nèi)部動力，又要處理好外部關(guān)系。要把握分層適度這個工作方法。工作中，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)部門既要盡到指導(dǎo)幫助之責(zé)，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現(xiàn)象。要從實(shí)際出發(fā)，控制工作節(jié)奏，把握適度原則，防止“過”和“不及”兩種傾向。

同志們，一年之計(jì)在于春。這次會議結(jié)束后，請同志們及時傳達(dá)會議精神，按照會議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開好局，為圓滿完成今年的組織工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今天的會議就開到這里。散會。

組織工作集訓(xùn)心得體會范本篇四

群團(tuán)組織工作是一個很廣泛的概念，它包括了青年團(tuán)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等各種類型的組織。作為一名基層工作人員，我在多年的工作中也曾參與了不少群團(tuán)組織的工作，并從中學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享自己的工作心得和體會，希望能對讀者有所幫助。

第二段：工作要點(diǎn)。

1.發(fā)揮引導(dǎo)作用：作為一名工作人員，在群團(tuán)組織工作中應(yīng)該發(fā)揮好引導(dǎo)的作用，引導(dǎo)團(tuán)員、志愿者等積極參與各項(xiàng)活動，并加強(qiáng)對他們的教育引導(dǎo)，幫助他們樹立正確的價(jià)值觀。

2.培養(yǎng)團(tuán)結(jié)意識：群團(tuán)組織工作的目標(biāo)之一就是為了促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。在實(shí)踐中，除了加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和配合外，還可以開展各種有趣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增強(qiáng)成員之間的感情，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3.做好外部聯(lián)絡(luò)：在組織活動和工作推進(jìn)的過程中，與其他組織、機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作是非常必要的。所以，在群團(tuán)組織的工作中，我們必須認(rèn)識到外部聯(lián)系的重要性，積極與其他組織建立聯(lián)系，加強(qiáng)交流合作。

在群團(tuán)組織工作中，我最大的感受就是：只有真正關(guān)心和愛護(hù)成員，才能真正贏得他們的信任和支持。群團(tuán)組織工作要想取得好的成績，不僅要有良好的計(jì)劃和方案，更要注重細(xì)節(jié)和實(shí)踐體驗(yàn)。只有用心去做好組織工作，才能真正取得成果。

同時，我也認(rèn)為在群團(tuán)組織工作中，要把握好活動的度和節(jié)奏。要讓成員們有足夠的時間去理解和參與組織活動，要尊重他們的個性和意見，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力。

第四段：工作難點(diǎn)。

在群團(tuán)組織工作中，也會遇到一些難點(diǎn)。例如，一些成員可能沒有充分的參與意識，缺乏主動性和創(chuàng)新精神；在活動策劃和開展過程中，也可能會碰到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。這時，我們需要勇于面對問題，積極尋找解決方案，面對群眾的問題，主動向上級請示、匯報(bào)，并加強(qiáng)與其他組織、人員的協(xié)調(diào)合作，共同解決問題。

第五段：總結(jié)。

總的來說，群團(tuán)組織工作是一項(xiàng)有意義的工作。在工作中，我們不僅能夠幫助更多的人，還可以深入了解社會，提高自己的管理和組織能力。最重要的是，群團(tuán)組織工作可以帶給我們很多的快樂和幸福感。只有在工作中發(fā)揮自己的專業(yè)能力和人格魅力，才能更好地為社會做出貢獻(xiàn)。

組織工作集訓(xùn)心得體會范本篇五

企業(yè)是現(xiàn)代社會中極為重要的存在，也是國家經(jīng)濟(jì)的主要支撐力量。在企業(yè)中，組織工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。在我的工作中，我深刻體會到了組織工作的重要性，并且也經(jīng)歷過許多實(shí)踐，特此總結(jié)心得體會與大家分享。

第二段：深入了解工作需求。

在組織工作中，第一步是深入了解所需工作和目標(biāo)，并制定計(jì)劃。事先制定良好的計(jì)劃可以幫助我們清楚的了解任務(wù)的難度和復(fù)雜度，明確各個階段的時間節(jié)點(diǎn)和工作流程，改善技術(shù)流程，并實(shí)時監(jiān)控工作進(jìn)度。而且，合理的計(jì)劃也能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信心和效率，更好的完成任務(wù)。

第三段：明確責(zé)任分工。

組織工作的第二步，是明確責(zé)任分工和人員配備。針對不同工作的難易程度和需要不同技能的要求，不同的員工有著不同的責(zé)任分工。對于責(zé)任分工的安排需要制定明確的任務(wù)，使得員工知道自己的工作是什么，并理解他們的工作對完成整個任務(wù)的重要性。明確分工還能給團(tuán)隊(duì)留出更多的時間和精力，讓團(tuán)隊(duì)知道誰有哪些責(zé)任，誰應(yīng)該負(fù)責(zé)什么，減少工作重復(fù)，提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效能。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)層次的管理。

領(lǐng)導(dǎo)人員是組織工作的核心，應(yīng)該對組織工作進(jìn)行長期智能規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)人的能力能夠直接影響團(tuán)隊(duì)的效率和效果。因此，管理者首先需要擁有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，提高管理的核心技能，啟發(fā)員工工作的主動性，鼓舞員工的信心與士氣，建立完備的組織體系，使得團(tuán)隊(duì)能夠達(dá)到相應(yīng)的工作目標(biāo)。

第五段：積極探索與總結(jié)。

組織工作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，需要企業(yè)管理人員持續(xù)不斷地進(jìn)行加強(qiáng)和提高。在工作中，我們不應(yīng)該滿足于現(xiàn)有的管理模式，而應(yīng)該積極探索和研究新的管理方法，并且總結(jié)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，積極探索對接下來的工作大有裨益。這些反思與總結(jié)會使企業(yè)更有競爭力，能夠更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

總結(jié)：

總之，在組織工作的過程中，我們需要制定詳細(xì)完善的計(jì)劃，合理明確的責(zé)任分工，以及良好的領(lǐng)導(dǎo)層管理，還需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高組織的整體水平，才能使得企業(yè)在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)卓越的發(fā)展。

組織工作集訓(xùn)心得體會范本篇六

組織工作設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部份，旨在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率和利潤。在如此復(fù)雜的市場環(huán)境中，這項(xiàng)工作尤為重要。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設(shè)計(jì)帶來的益處非常顯著，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和支持我們的業(yè)務(wù)。

二、過程分析。

組織工作設(shè)計(jì)的過程是非常復(fù)雜的，需要深入分析業(yè)務(wù)流程和員工工作流程，考慮各種因素，以確定最佳方式來利用公司資源。這個過程涉及到業(yè)務(wù)分析、流程設(shè)計(jì)、人員優(yōu)化等諸多方面。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)出色的組織工作設(shè)計(jì)能夠讓所有的流程更加清晰和高效，尤其是在分工協(xié)作方面，可以讓我們更好地配合。

三、員工培訓(xùn)。

優(yōu)秀的組織工作設(shè)計(jì)也包括為員工提供必要的培訓(xùn)，以確保他們對流程的清晰理解和技能的不斷提高。這需要我們花費(fèi)大量的時間和精力，但它將帶來很多好處。如果員工具有高度的技能和專業(yè)知識，他們將更有信心、更有能力完成他們的工作，并為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

四、利用技術(shù)。

隨著科技的不斷進(jìn)步，新的工具和系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，可以幫助我們更好地進(jìn)行組織工作設(shè)計(jì)。例如，許多企業(yè)現(xiàn)在采用自動化流程進(jìn)行控制和管控，這又讓效率和質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。利用這些先進(jìn)的技術(shù)和工具是非常重要的，它們可以幫助我們更好地優(yōu)化和管理我們的業(yè)務(wù)流程。

五、總結(jié)。

在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設(shè)計(jì)對任何一家企業(yè)都是非常重要的。通過清晰的流程設(shè)計(jì)，培訓(xùn)員工和利用先進(jìn)技術(shù)，我們可以提高效率，減少生產(chǎn)時間和資源浪費(fèi)，從而獲得更高的收益。當(dāng)然，這只是一個大的概念，實(shí)際運(yùn)作時還存在很多細(xì)節(jié)問題。但只要我們不斷深入思考、創(chuàng)新、實(shí)踐，我們一定可以為公司創(chuàng)造出更好的效率和經(jīng)濟(jì)效益，同時也讓員工的工作更加愉快和有意義。

組織工作集訓(xùn)心得體會范本篇七

群團(tuán)組織工作是一項(xiàng)非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個組織中不可或缺的角色。在參與群團(tuán)組織工作的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對于大家也能有所幫助。

二段:熟悉組織結(jié)構(gòu)。

無論我們參與哪個群團(tuán)組織工作，我們都要首先熟悉這個組織的結(jié)構(gòu)，明確每個成員職責(zé)，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。

三段：跟進(jìn)成員要求。

在群團(tuán)組織工作中，成員的要求非常重要，我們應(yīng)該不斷地跟進(jìn)成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，以達(dá)到更好的效果。

四段：明確分工合作。

群團(tuán)組織工作中一個重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個成員明確自己的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)以及工作任務(wù)，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時，給予合作伙伴及時的反饋和贊賞，以激勵他們的積極性。

五段：不斷學(xué)習(xí)提高。

在群團(tuán)組織工作中，我們不能停止學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務(wù)。此外，對組織內(nèi)的情況、變化以及外部的政策、法律等都應(yīng)該有了解，掌握一些基礎(chǔ)技巧，如如何合理地組織活動、如何更高效地進(jìn)行溝通等。只有不斷地學(xué)習(xí)才能更好地適應(yīng)工作的需要。

結(jié)論：

群團(tuán)組織工作看似簡單，實(shí)則需要成員們的不懈努力，理解每個成員的意愿和動向，充分調(diào)動大家的積極性，借助團(tuán)隊(duì)的智慧去取得更佳的工作成績。我們要增強(qiáng)自我意識，積極地學(xué)習(xí)，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來鋪就良好的基石。

組織工作集訓(xùn)心得體會范本篇八

隨著社會的不斷發(fā)展，我們的工作方式也在不斷變化，尤其是在關(guān)于組織方面的工作上，對于所學(xué)到的知識達(dá)到實(shí)際應(yīng)用的難度不可避免地會增加。當(dāng)做一名組織工作人員時，我了解到接觸組織工作有著很多心得體會，下面我將就此為大家分享一下自己的體會。

第一段：了解組織的本質(zhì)到底是什么。

作為一名組織工作人員，首要問題就是要了解組織的本質(zhì)，對于組織的設(shè)立目的及運(yùn)營規(guī)則等方面進(jìn)行具體掌握。僅僅停留在了解組織本身的表面層面上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要通過更深層次的學(xué)習(xí)來進(jìn)一步提升自身的造詣。而個人認(rèn)為學(xué)習(xí)組織中人際關(guān)系、組織溝通等專業(yè)課程是必不可少的。當(dāng)然，更為重要的一點(diǎn)就是要對所在組織的相關(guān)問題進(jìn)行深度了解，從而更好地把魚釣得更多，為組織貢獻(xiàn)一份自己的力量。

第二段：加深對于組織文化的認(rèn)識。

當(dāng)一個組織運(yùn)作良好時，是因?yàn)槠渲械奈幕諊呀?jīng)形成。在學(xué)習(xí)組織文化過程中，掌握組織所遵循的價(jià)值觀和信仰體系是非常關(guān)鍵的。如果完全沒有了解這些深入層次內(nèi)的內(nèi)容，那么在實(shí)際工作過程中遇到一些難以解決的問題時，自己就很難在組織上發(fā)揮出實(shí)際的作用。同時，了解組織文化也可以讓自己更好地適應(yīng)與組織成員相處。畢竟，每個人即便在一個組織內(nèi)也會有各自的地位和彼此不同的成長經(jīng)歷，而正確了解組織文化則可為自身的工作提供更好的支撐。

第三段：發(fā)掘組織成員的潛力以及個人能力的提升。

在組織工作中，與成員的正常溝通是必不可少的。通過對成員進(jìn)行刻意的了解，發(fā)掘出任何一個人在自身領(lǐng)域內(nèi)所擁有的潛力以及能力是很有意義的一件事情。自己也可以進(jìn)行個人能力的提升，這樣就可以讓組織更好地運(yùn)作。同時，在處理與成員的溝通時，可以通過適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)來挖掘更多的潛力，從而讓組織成員在自身領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮出更佳的表現(xiàn)。由此，組織成員的能力不斷提高，組織自身的發(fā)展也能得到更好的保障。

第四段：要學(xué)會管理資金、資源等方面的問題。

對于組織工作人員來說，在管理組織的財(cái)務(wù)，資源等方面的問題時要有足夠的認(rèn)識與溝通技巧。關(guān)于組織各方面的數(shù)據(jù)都應(yīng)該被認(rèn)真掌握，因?yàn)檫@可以充分地利用組織內(nèi)資源，為組織的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是當(dāng)組織需要籌措經(jīng)費(fèi)時，做好策略性的規(guī)劃和落實(shí)也是不可或缺的組成部分。所有這些要點(diǎn)都需要組織工作人員提前學(xué)習(xí)，以便更好地為組織提供支持。

第五段：共同推進(jìn)組織的發(fā)展，切實(shí)為組織貢獻(xiàn)自己的力量。

在組織工作中，如何讓組織不斷向前發(fā)展是重要的一部分。只有組織成員在自身領(lǐng)域內(nèi)可以更好地發(fā)揮出所擁有的能力，才能讓盡管在同個組織內(nèi)的各個人在分享各自的工作經(jīng)驗(yàn)時，也能夠發(fā)現(xiàn)新的研究領(lǐng)域或探索不同的思路。因此，作為組織工作人員，要時刻關(guān)注組織的發(fā)展問題，為組織的發(fā)展走向盡自己的一份力。同時，還要注重與組織成員的溝通，做好共享彼此工作成果并且互相推進(jìn)。

在接觸組織工作的過程中，學(xué)到的知識自己或許很難直接運(yùn)用，但是面對組織的各種問題，我們可以逐漸加深自己對于組織文化、財(cái)經(jīng)管理、成員潛力挖掘和溝通等系統(tǒng)綜合性問題的認(rèn)識。有了這些基礎(chǔ)，我們就可以更好地應(yīng)對各個方面的問題，并在日后的實(shí)際應(yīng)用中不斷提升自身的綜合能力。

組織工作集訓(xùn)心得體會范本篇九

20xx年6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊(duì)伍，確保黨始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。讀完該講話精神后，結(jié)合友人提出的“個人如何更快進(jìn)步”有以下啟示：

一、黨的好干部的標(biāo)準(zhǔn)：信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、

二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定的`馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。

三、成長途徑：堅(jiān)持自身努力，爭取組織培養(yǎng)。

四、爭取進(jìn)步的抓手：樹立“終身努力”的意識，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到勤學(xué)敏思、深入基層實(shí)際開展調(diào)研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。

五、干部提拔標(biāo)準(zhǔn)：選賢任能，兩層含義：當(dāng)官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當(dāng)?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護(hù)的人。人品是最大的競爭力。

六、組織部門的工作要求：對看準(zhǔn)的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務(wù)、壓擔(dān)子，早日鍛煉成才。

七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴(yán)治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時要看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上，更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛護(hù)，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結(jié)對村”。

八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風(fēng)正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好。

答案是：要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，勤學(xué)多思。這實(shí)際上就是（第四項(xiàng)、爭取進(jìn)步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實(shí)工作為基礎(chǔ)，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實(shí)做人、踏實(shí)干事、充實(shí)生活，肯定會得到上級的認(rèn)可和群眾的擁護(hù)。

最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進(jìn)步！

組織工作集訓(xùn)心得體會范本篇十

作為一名組織工作人員，需要時刻保持決議心，以便更好地推進(jìn)工作的進(jìn)展。決議心是指在面臨挑戰(zhàn)和困難時，保持堅(jiān)定、果敢和有信心的心態(tài)。在組織工作中，決議心是非常重要的，因?yàn)榻M織工作涉及到多個方面，包括人員管理、溝通協(xié)調(diào)、目標(biāo)制定等，這些任務(wù)都需要有決心和信心才能夠順利完成。

第二段：踐行決議心的重要性。

踐行決議心的重要性不僅僅體現(xiàn)在工作中，同時還體現(xiàn)在個人發(fā)展中。擁有強(qiáng)烈的決議心可以幫助我們在面對挑戰(zhàn)時更加果敢、堅(jiān)定，不輕易放棄、不屈服于困難。因此，對于組織工作人員來說，千萬不能因?yàn)槔щy而改變初衷，也不能被挫敗打敗，必須要始終保持決心和信心，繼續(xù)向目標(biāo)前進(jìn)。

第三段：影響決議心的因素。

影響決議心的因素很多，例如自身?xiàng)l件、環(huán)境變化等。自身?xiàng)l件如思想、經(jīng)驗(yàn)、性格等，這些方面越強(qiáng)大，決議心越強(qiáng)；環(huán)境變化如社會風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等，這些都會對組織工作人員的決議心產(chǎn)生影響。對于組織工作人員來說，應(yīng)該時刻保持警覺，不斷提升自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自己的決議心。

第四段：保持決議心的方法。

保持決議心的方法包括學(xué)習(xí)、思考、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和思想咨詢等。在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，可以不斷提升自己的知識水平和技能層次；在思考中，可以深入理解工作的意義和價(jià)值，進(jìn)而明確工作目標(biāo)和方向；在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中，可以總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量和效率；在思想咨詢中，可以了解和分析相關(guān)信息，提高處理問題的能力。

第五段：結(jié)論。

決議心是組織工作人員必須要具備的素質(zhì)之一，也是組織工作成員取得勝利的基礎(chǔ)。作為組織工作人員，我們應(yīng)該時刻保持決心和信心，不屈服于困難，不放棄前進(jìn)的信念，持續(xù)推動工作進(jìn)程，為組織和團(tuán)隊(duì)作出更好的貢獻(xiàn)。

組織工作集訓(xùn)心得體會范本篇十一

作為一名職場新人，我一直渴望提高自己的組織工作能力。最近，在公司組織的一次集訓(xùn)中，我獲得了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。在此，我想分享我的心得體會，希望對大家有所幫助。

第二段：學(xué)習(xí)筆記。

在集訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定計(jì)劃、如何安排時間、如何與團(tuán)隊(duì)溝通以及如何處理問題等方面的知識。我頗為受益，尤其感觸比較深的一點(diǎn)是如何優(yōu)化時間，充分利用時間做事。我們老師提到了“番茄工作法”，即集中精力工作25分鐘，然后休息5分鐘，不斷重復(fù)這個過程，提高工作效率，避免疲勞感。我們在課堂上進(jìn)行了實(shí)踐，效果非常顯著。

第三段：案例分析。

在課堂上，老師給我們講解了一起小組合作不當(dāng)?shù)陌咐?。他們的小組因?yàn)橐庖姺制?，互相抱怨，最終導(dǎo)致項(xiàng)目延期，任務(wù)沒有完成。老師指出，他們的合作中，缺乏正確的溝通與分工。因此，組織工作時，要切實(shí)加強(qiáng)溝通，避免隔閡與互相攻擊等不良情感。建立良好的分工合作機(jī)制才能保證團(tuán)隊(duì)成員的效率與歸屬感。

第四段：體驗(yàn)分享。

我們在集訓(xùn)中進(jìn)行了多項(xiàng)互動體驗(yàn)，其中一項(xiàng)是“接龍游戲”。我們需要把自己的身體接起來，類似一串接龍，然后讓整個隊(duì)伍一起走過障礙物。這項(xiàng)體驗(yàn)讓我深深感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我們需要高度協(xié)調(diào)，密切配合，才能完成游戲。個人的能力和表現(xiàn)不如整個團(tuán)隊(duì)的合作得到了更好的體現(xiàn)。因此，我相信在企業(yè)的實(shí)際工作中，相互支持與鼓勵也是不可缺少的一部分。

第五段：總結(jié)。

通過這次集訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到，成為一名優(yōu)秀的組織工作人員，僅僅依靠基本的技能和知識是不夠的。還必須有良好的溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作意識和分析解決問題的能力。以及合理地規(guī)劃時間，開展一系列的心理訓(xùn)練以及練就良好的工作習(xí)慣。無論是在個人生活還是企業(yè)職業(yè)發(fā)展中，都是不可或缺的一部分。同時，我也希望自己能夠在今后的職業(yè)中不斷學(xué)習(xí)及提高自己的組織工作技能，實(shí)現(xiàn)個人的價(jià)值與企業(yè)的合作共贏。