2023年組織工作集訓心得體會范本(大全11篇)

通過寫心得體會可以培養(yǎng)良好的思維習慣和表達能力，提高自己的綜合素養(yǎng)。心得體會的寫作可以從成功和失敗中同時總結經(jīng)驗，不僅僅看重結果。2.大家可以通過閱讀以下心得體會范文，來提升自己的寫作能力和表達水平。

組織工作集訓心得體會范本篇一

過去的一年，全市各級組織部門在市委的正確領導下，堅持用“三個代表”重要思想武裝廣大黨員、干部的頭腦，扎實開展新一輪的“好班子”創(chuàng)建活動，黨員干部隊伍特別是各級領導班子、領導干部的思想政治素質和理論素養(yǎng)有了明顯提高;圓滿完成市和轄市(區(qū))兩級人大、政府、政協(xié)領導班子換屆工作，并同步進行了市級黨政機關、部門的考察調整，領導班子結構得到明顯優(yōu)化;認真學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步深化干部人事制度改革，干部選拔任用和監(jiān)督管理工作的制度化、規(guī)范化建設取得明顯成效;扎實開展農(nóng)村“三個代表”重要思想學習教育活動，全面加強農(nóng)村、社區(qū)、國有企業(yè)和非公企業(yè)等黨的基層組織建設，黨的基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強;深人開展“調查研究年”、“轉變作風年”活動點建研究和宣傳、知識分子工作、干部教育培訓工作名干部工作以及組織部門自身建設等都取得了新的業(yè)績。

下面，我就深入學習貫徹十六大精神進一步做好全市組織工作講三點意見。

一、認清形勢，把握大局，增強做好新世紀新階段組織工作的責任感和使命感。

第一，要深刻認識十六大對黨的建設作出的新部署，切實按照這一部署來推進黨的組織建設工作。黨的十六大對全面推進黨的建設新的偉大工程作出了新的部署，提出了新世紀新階段加強和改進黨的建設的總目標、總方針、總要求和主要任務。全國組織工作會議上，胡錦濤、曾慶紅等同志在講話中又作了進一步部署。概括起來就是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，以提高黨的執(zhí)政能力為重點，黨的思想建設、組織建設、作風建設有機結合，制度建設貫穿其中;干部工作與基層黨建工作并重，“兩個輪子”一齊轉;理論武裝、班子建設、人才隊伍建設、干部人事制度改革、基層黨建、民主集中制建設等六項工作一起抓。這既反映了實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的客觀要求，又體現(xiàn)黨的建設和組織工作的內在規(guī)律;既繼承了黨的建設和組織工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，又呈現(xiàn)出鮮明的時代特征;既有很強的整體性和系統(tǒng)性，又突出了工作重點;既有總體的目標、要求與思路，又有具體的工作思路。全市各級黨委和組織部門要全面理解和準確把握十六大關于加強和改進黨的建設的總體部署以及全國組織工作會議的精神，聚精會神抓好黨的建設，整體推進組織工作，把加強和改進黨的思想、組織、作風和制度建設的各項工作落到實處。

第二，要深刻認識“三個代表”重要思想作為黨的指導思想的重大意義，以此來統(tǒng)領黨的建設和組織工作的全部內容。貫徹“三個代表”重要思想，關鍵在堅持與時俱進，核心在堅持黨的先進性，本質在堅持執(zhí)政為民。在全國組織工作會議上胡錦濤等中央領導同志的講話，通篇都貫穿著一個靈魂和主線，即“三個代表”是黨的建設和組織工作的根本指導思想。用“三個代表”重要思想統(tǒng)領黨的建設，必須按照“五個著眼于”的要求，進一步加強黨的思想、組織、作風建設，并把制度建設貫穿其中。即：要著眼于提高全黨的馬克思主義理論水平，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大黨員干部、指導黨建工作的實踐，認真落實在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想的新高潮這一重大政治任務，堅持不懈地抓好黨的思想建設;著眼于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導層，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，保持黨員隊伍的先進性和純潔性，堅持不懈地抓好黨的組織建設;著眼于保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，著力解決思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風方面的突出問題，堅持不懈地抓好黨的作風建設;著眼于提高黨的領導水平和執(zhí)政水平，鞏固黨的執(zhí)政地位，堅持不懈地抓好黨的執(zhí)政能力建設;著眼于增強黨的活力和團結統(tǒng)一，以保障黨員民主權利為基礎，以完善黨的代表大會和委員會制度為重點，健全民主集中制，堅持不懈地抓好黨的制度建設。

第三，要深刻認識全面建設小康社會奮斗目標對組織工作提出的新要求，為富民強市、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅強的組織保證。黨的十六大提出要在本世紀頭二十年，集中力量，全面建設惠及十幾億人口的更高水平的小康社會。市委從常州的實際出發(fā)，提出了富民強市、在全面建設小康社會的基礎上率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標。全面建設小康社會的偉大事業(yè)，必將給黨的建設和組織工作注人強大的生機和活力，提供廣闊的舞臺，同時也必然會提出許多新課題新任務。如實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標，要求發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。黨的建設和組織工作必須貫徹和體現(xiàn)這些要求，進一步開拓創(chuàng)新。又如，全面建設小康社會的奮斗目標，涵蓋了中國特色社會主義經(jīng)濟、政治、文化等各個方面。這就要求建設一支能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗的高素質的領導干部隊伍，不斷提高各級黨委和領導干部的領導水平，增強駕馭社會發(fā)展全局的能力，促進社會主義物質文明、政治文明和精神文明的協(xié)調發(fā)展。再如，全面建設小康社會，必須要有強有力的人才支撐。這就要求各級黨委和組織部門按照黨管人才的新思路，研究和落實加強黨對人才工作領導的新舉措，大力實施人才強市戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設。對此必須有充分的認識，我們一定要始終圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務，在不斷研究新情況、解決新問題中加強和改進黨的組織工作。

二、圍繞中心，突出重點，努力開創(chuàng)全市組織工作的新局面。

一是要把握靈魂、抓住精髓，把用“三個代表”重要思想武裝頭腦作為組織工作的首要任務。各級黨委和組織部門要認真貫徹十六大精神，大力抓好用“三個代表”重要思想武裝黨員、教育干部的工作，興起學習貫徹“三個代表”重要思想的新高潮。要弘揚理論聯(lián)系實際的學風，既緊密聯(lián)系本地區(qū)、本部門的工作實際，明確奮斗目標，理清發(fā)展思路，推動經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展;又緊密聯(lián)系黨員干部的思想實際，把理論學習與改造世界觀結合起來，認真解決黨性黨風方面存在的突出問題。黨員干部特別是領導干部要帶頭學習和實踐”三個代表”重要思想，努力成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。要抓住領導干部這個重點，把”三個代表”重要思想學習與加強領導班子建設結合起來，并列為黨委(黨組)中心組學習和創(chuàng)建”好班子”活動的首要內容。用”三個代表”重要思想武裝黨員、教育干部，要求我們切實加強干部教育培訓工作。各地各部門要按照建設學習型社會的要求，確立終身教育的理念和全員培訓的目標，以建設學習型城市為契機，以開展學習型黨組織建設為抓手從真貫徹落實好干部教育培訓”十五”規(guī)劃，進一步更新觀念，拓寬思路，創(chuàng)新方法，加大投人，依托黨校、行政學院及其他有條件的學習陣地開展大規(guī)模的干部教育培訓工作，形成多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓工作格局，全面提高干部隊伍素質，以適應改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)的需要。

二是要圍繞中心、服務大局，按照。發(fā)展第一要務。的要求來加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設。加快發(fā)展，關鍵在黨，關鍵在人，在于把各級領導班子建設成為堅持貫徹”三個代表”重要思想的堅強領導集體。年初，市和轄市(區(qū))人大。政府、政協(xié)都順利進行了換屆，一部分市級黨政機關部門的領導班子也進行了調整。新班子要有新面貌，最關鍵的就是要樹立加快發(fā)展的觀念，振奮加快發(fā)展的精神，拿出加快發(fā)展的舉措，增強加快發(fā)展的能力。組織部門作為各級黨委選人、用人的重要職能部門，在加強領導班子和領導干部隊伍建設方面負有重大責任。要牢固確立圍繞中心、服務大局的觀念，以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風和增強團結為重點，突出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的“四新”要求，按照市委新一輪創(chuàng)建“好班子”活動的規(guī)劃，賦予創(chuàng)建活動新的內涵和要求，把各級領導班子建設成為堅持貫徹“三個代表”重要思想的“好班子”。要用“發(fā)展第一要務”的標準來配班子、用干部，以發(fā)展的時代要求來教育培訓干部，以發(fā)展的能力素質來選拔使用于部，以發(fā)展的工作實績來考核評價干部，使各級領導干部做到牢記使命、勤奮工作、堅持宗旨、執(zhí)政為民、改進作風、求真務實。加強學習與時俱進，努力成為學習和實踐“三個代表”重要思想的表率。加快發(fā)展，同樣離不開一支高素質的人才隊伍。要按照黨管人才的要求，加強黨對人才工作的領導，建立起黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調發(fā)展的運行機制，形成黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。黨管人才，重點是管政策。管機制、管拔尖人才。要力爭通過三到五年的努力，使我市的人才總量有較大增加，結構進一步優(yōu)化，整體素質明顯提高，發(fā)揮作用的途徑進一步拓寬，最大限度地把優(yōu)秀人才集聚到我市現(xiàn)代化建設的各項事業(yè)中來。

三是要積極探索、深化改革，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。近年來，全市各級黨委和組織部門按照中央《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)的要求，結合各地。各單位的實際情況，在推進于部人事制度改革工作方面作了很多積極有益的探索和實踐，積累了一定的經(jīng)驗，同時也為下一步繼續(xù)深化改革打下了很好的基礎。去年中央頒布實施的《條例》，初步構建了干部人事制度改革的制度體系。黨的十六大對深化干部人事制度改革提出了總的要求，同時又明確提出了要逐步建立的18項制度，內容豐富，份量很重。所有這些制度建設的要求，都是我們下一步深化干部人事制度改革必須抓住的工作重點。全市各級黨委和組織部門要進一步加強對十六大精神和《條例》學習，深化認識，以與時俱進的精神，不斷開拓創(chuàng)新，形成改革的共識，加大改革的力度，探索改革的新路，擴大改革的成效，使我市干部人事制度改革工作朝著科學化、民主化和制度化方向邁出新的步伐。今年我市在組織工作中要大力探索和推進10項干部人事制度改革。在總結兩次公選工作經(jīng)驗的基礎上，要繼續(xù)開展公選工作，并在轄市區(qū)同步公選部分科(局)級干部，力求在公選職位的層次和數(shù)量、形式和方法上有新的創(chuàng)新和突破;要探索創(chuàng)建學習型黨組織，建立領導干部學習積分制和領導干部政治理論任職資格考試制度，來推動學習型黨組織和領導干部隊伍建設，從而更有力地推動學習型城市建設的步伐;還要努力探索建立黨政領導干部職務任期制，制定規(guī)范性制度等。在加強制度創(chuàng)新的同時，要把抓制度的貫徹落實放到同樣重要的位置，十分重視近幾年來已制定出臺的一系列制度的嚴格執(zhí)行和監(jiān)督檢查。特別是對去年底市委下發(fā)的《關于進一步規(guī)范領導干部選拔任用工作程序的意見》等七項制度，要認真抓好落實，加強督促檢查，不斷完善鞏固。只有把創(chuàng)新之舉與落實之功有效地結合起來，才能把深化干部人事制度改革工作做得更加扎實厘有成效。

四是要夯實基礎、注重教育，加強黨的基層組織建設和黨員教育管理工作。黨的十六大明確提出，黨的基層組織應該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者?；鶎狱h組織建設要緊緊圍繞這個要求來進行，把貫徹“三個代表”重要思想的實際成效作為檢驗基層黨組織工作的根本標準。各級黨組織要堅持圍繞中心、服務大局。拓寬領域、強化功能，大力加強基層黨組織建設，擴大黨的工作的覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進一步鞏固和深化農(nóng)村“三個代表”重要思想學習教育活動的成果，切實加強以村黨組織為核心的村級組織配套建設，健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制，積極探索“讓干部經(jīng)常受到教育、使農(nóng)民長期得到實惠”的有效途徑。要大力加強國有企業(yè)的黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。根據(jù)國有經(jīng)濟布局調整、企業(yè)產(chǎn)權結構和組織結構變化的實際，對企業(yè)黨組織特別是混合所有制企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策，完善領導體制等進行積極探索，不斷總結新經(jīng)驗。要高度重視停產(chǎn)關閉破產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)分流人員中的黨建工作。企業(yè)黨組織在企業(yè)實施停產(chǎn)、關閉、破產(chǎn)過程中要始終站在第一線，宣傳黨的方針政策，做好釋疑解惑工作，充分發(fā)揮促進企業(yè)改革、保持企業(yè)穩(wěn)定的作用。要切實加強非公有制企業(yè)黨的建設。繼續(xù)抓緊在具備條件的企業(yè)組建黨組織的工作，對不具備組建黨組織條件的非公有制企業(yè)，要通過發(fā)展黨員，派駐黨建工作指導員或黨員等方式，充實加強黨的工作力量，加強對業(yè)主特別是黨員業(yè)主的教育引導，為在企業(yè)中建立黨組織創(chuàng)造條件。并積極探索非公有制經(jīng)濟組織黨建工作規(guī)律，指導企業(yè)黨組織切實履行十六大黨章規(guī)定的職責，促進企業(yè)健康發(fā)展。加強城市社區(qū)的黨建工作，堅持把為民服務作為社區(qū)黨建工作的出發(fā)點和落腳點。進一步加強社區(qū)領導班子、干部隊伍建設和社區(qū)組織建設，改進社區(qū)黨組織的設置方式，明確工作職責，努力形成社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)全體黨員為主體，社區(qū)內其他基層組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。同時要全面做好機關、學校、科研院所、文化團體等事業(yè)單位黨的建設，并積極探索在各類社會團體和中介組織中開展黨建工作的有效途徑和方法。要繼續(xù)加強黨員的教育管理，突出十六大精神和新黨章的學習，在全市黨員中深人開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，江蘇是中央確定的三個綜合試點省之一，我市是省委確定的唯一試點市，因此要特別重視做好這項工作，確保試點工作取得成效，為全省、全國全面開展這項活動提供試點經(jīng)驗。

三、開拓創(chuàng)新，改進作風，確保組織工作的各項任務落到實處。

一是要增強政治意識，樹立大局觀念。組織工作具有很強的政治性和政策性，組織工作水平首先體現(xiàn)在政治水平上。各級組織部門和廣大組工于部要善于從政治上考慮問題，不斷增強政治敏銳性和鑒別力。安排部署工作要把握好政治方向，分析判斷形勢要掌握好政治動態(tài)，解決處理問題要注意政治影響，識人用人要把握好政治條件，真正在干部的選拔任用和監(jiān)督管理上當好黨委的參謀和助手。同時，黨的組織建設必須緊緊圍繞黨的工作大局來謀劃、來展開。加快發(fā)展是全市第一位的中心工作，富民強市、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化是全市上下的共同目標。組織部門想工作。辦事情，都要首先從這個大局和中心來著眼、來著力。要在圍繞改革和發(fā)展中找準組織工作的位置，要在服務改革和發(fā)展中發(fā)揮組織工作的作用，要在促進改革和發(fā)展中體現(xiàn)組織工作的成效，不斷提高服務大局的效率和水平。

二是要堅持開拓創(chuàng)新，大興學習之風。我們已把今年確定為組織工作的‘劃新年”。各級組織部門和廣大組工干部要進一步解放思想，破除陳舊的思維定勢，打破不合時宜的條條框框，開闊視野，拓展思路，積極探索新形勢下組織工作的規(guī)律，改進組織工作的方式方法，完善組織工作的運行機制和各項制度，從而使我們的各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。要建立激勵創(chuàng)新、保護創(chuàng)新的有效機制，在全市組織部門和組工干部中開展“我為組織工作創(chuàng)新獻一計”等一系列活動，在全市組織系統(tǒng)中形成濃厚的創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新離不開充足的知識儲備。要實現(xiàn)組織工作的與時俱進，必須大興學習之風。胡錦濤在全國組織工作會議上強調，面對新形勢新任務，各級領導干部必須把學習擺在更加重要的位置。全市組織部門和廣大組工于部要進一步增強學習的緊迫感和責任感，大力推進學習型黨組織和學習型機關建設。要加強政治理論的學習肥思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來，打牢理論基礎，堅定政治立場和政治信念。要認真學習黨的建設特別是組織工作的理論、方針。政策和各項制度規(guī)定，做精通業(yè)務的行家里手。還要加強對其它新知識、新技能的學習，改善知識結構、提高綜合素質，跟上時代發(fā)展和新形勢新任務的要求。

三是要弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導時代新風。組織部門在長期的實踐中形成了堅持原則、求真務實、公道正派、清正廉潔、嚴謹細致、任勞任怨等優(yōu)良傳統(tǒng)，我們一定要繼承下來并不斷發(fā)揚光大。同時，要以與時俱進的精神，大力弘揚與時代要求相適應的新的作風。緊緊抓住“執(zhí)政為民”這個“三個代表”的本質要求，進一步增強群眾觀念和群眾路線，強化服務意識，熱心、耐心、細心、精心地為廣大群眾和黨員、干部搞好服務。要認真貫徹胡錦濤在西柏坡考察學習時提出的要求，牢記“兩個務必”，謹記居安思危，不忘艱苦奮斗。要大興調查研究之風，深入基層，深人實際，充分聽取群眾的意見，使組織工作的各項政策和措施符合廣大人民群眾的根本利益。要進一步改進工作方式和方法，堅持求真務實、真抓實干，強化落實之功，堅決反對官僚習氣和形式主義，確保高效率、高質量地完成組織上交辦的工作任務。

各級黨委要把組織工作擺上重要位置，切實加強領導。要建立、健全黨委抓黨建工作責任制，一級帶著一級干，一級抓給一級看。黨委書記要切實履行好黨建工作“第一責任人”職責，用足夠的時間和精力抓黨的建設和組織工作，帶動黨委一班人一起來抓好黨的建設工作。各級黨委要充分發(fā)揮組織部門的職能作用，為組織部門開展工作創(chuàng)造良好的條件。

組織工作集訓心得體會范本篇二

20。

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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。

談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。

培訓結束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關內容的學習，最大的體會就是：

要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。

有責任意識。責任有三大標準：

1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;。

3、決不放棄：領導以及員工團結一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。

“責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：

1、不斷學習，提高個人素質和管理水平;。

2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。

認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災難將會是巨大的。

通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。

以下是我自己的一些看法：

我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領導給工作就做，也不管工作的質量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。

執(zhí)行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。

第一，態(tài)度不等于結果。

做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結果的員工。

第二、職責不等于結果。

所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。

第三、完成任務不等于結果。

這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結果交換自己的工資，用價值來衡量結果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。

此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應該是每一名員工應具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務不能按時、按質、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質按量完成自己的工作任務和責任。

11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。

隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。

心得體會一、對執(zhí)行力的理解。

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：

首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領導分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

其次是中低層企業(yè)管理人員的本領和態(tài)度。在本領上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領擺錯了方向，提升本領不強的人和拉幫結派。

三是下層員工的本身本質。員工本質低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內部管理制度，除了下層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。

還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領及品德魅力都能影響他領導的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。

以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：

1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。

2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;。

3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。

4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;。

5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。

6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，

7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);。

8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。

心得體會三、結果不是(成果)完成使命。

這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調“我不想知道過程，我只要結果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領和創(chuàng)造結果的本領。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。

7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!

給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴格苛求，學習創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!

緊接下來給我們培訓的課題是安全生產(chǎn)、工藝質量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領略到科學技術對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!

還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應是把我國建設成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!

給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!

我走進傳奇的那一刻，我覺得我好像有那么一種明悟，所以我留下來，我很榮幸成為傳奇一員。

我是傳奇的一名員工，如果要問我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺?”是啊，我會有什么感覺?這些年，我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。

而通過這次培訓，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。

如果每個人都能從內心深處承認并接受：“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責任、忠誠、敬業(yè)，將不再是空洞的口號。

在市場化程度越來越高的今天，我們的工作機會都來之不易，如果不珍惜工作機會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學歷是否很高，能力是否很強，也只是一個配角而已。

我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。

一個人在工作時，如果能以精進不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。

如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。

這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。

這種精神與力量會使人奮進，助人成長，直至成為企業(yè)的核心競爭力。

這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應該具備的工匠精神。

你的工作質量往往會決定你的生活質量，只有員工將企業(yè)的事情當做自己的事情來做，將企業(yè)當作自己的家，才可以造就一個充滿生機、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。

培訓雖已結束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點燃了我內心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團隊精神，在工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點滴工作中充分運用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機的鏈接在一機，共同進步!

組織工作集訓心得體會范本篇三

同志們:。

為了深入貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央自治區(qū)兩級組織部長會議和市委十屆五次全委會議精神，總結20xx年全市黨的建設和組織工作，圍繞市委“保增長、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設和組織工作，今天，市委召開全市組織工作會議。

出席今天會議的領導有：市委副書記、常務副市長xx同志，市委常委、組織部部長xx同志。

參加今天會議的有：全市黨的建設工作領導小組成員，各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長，市委各部門，市直屬各機關、企事業(yè)單位，各人民團體及所屬副縣級以上二級單位分管領導、政工(人事)科長，中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負責人。

今天的會議共有兩項議程。

下面，進行第一項議程：請市委常委、組織部部長xx同志作工作報告。

……。

下面，進行第二項議程：請市委副書記、市政府常務副市長xx同志講話，大家歡迎。

……。

下面我就貫徹落實會議精神談三點意見。

一要做好會議精神傳達學習工作。今年的全市組織工作會議，緊密結合形勢任務變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認真學習，深刻領會，把思想和認識統(tǒng)一到會議精神上來。會后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報會議的主要精神，結合自身實際，研究提出貫徹落實的具體意見。要建議黨委召開中心組學習會，及時召開組織部部務會和機關干部大會，傳達學習會議精神。要按照會議精神，深入研究推進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務中心工作水平的切入點和著力點，研究組織工作服務科學發(fā)展和自身科學發(fā)展的推進方法，結合20xx年全市組織工作要點，提出本地區(qū)、本部門的工作要點，落實責任，明確時限，一抓到底，務求實效。

二要努力形成抓落實的良好風氣。全市組織工作的目標、思路明確以后，關鍵是要抓好貫徹落實，而形成良好的風氣是保證落實的關鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚求真務實、真抓實干的良好風氣。堅持講真話、重實際、求實效，抓好責任分解，明確每項工作的責任主體、完成時限和質量要求。加大督查力度，保證有任務部署，就有督查跟進，有評估總結。深入開展調查研究，掌握一線情況，服務決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風氣。經(jīng)常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽他們對組織工作的評價，虛心接受他們提出的意見，總結歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調查工作，這項工作將作為一項制度堅持下去，各級務必高度重視，分析民調結果，從中查找不足，切實改進工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚公道正派、廉潔自律的良好風氣。全市各級組織部門要把公道正派作為組織工作最本質的要求，作為組織部門樹良好形象的必要前提，堅定地貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先的干部標準，真正把干部選準、把班子配強。廣大組工干部要不斷加強黨性修養(yǎng)，注重作風養(yǎng)成，嚴格遵守國家法律和黨紀黨規(guī)，遵守組織部門工作紀律，促進自身廉潔自律，做老實人，辦老實事。

三要改進抓落實的工作方法。抓好工作落實，改進方法至關重要。全市各級組織部門要把握改革創(chuàng)新這個工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新，又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機制上改革創(chuàng)新，又要在細微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力，又要提高學習借鑒能力。要加強對黨的`建設和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，培育各類試點，形成新認識，推動新實踐，創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個工作方法。既要全力推進年度工作任務，又要切實加強長遠戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點，又要統(tǒng)籌推進工作;既要激發(fā)好內部動力，又要處理好外部關系。要把握分層適度這個工作方法。工作中，領導機關和業(yè)務部門既要盡到指導幫助之責，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現(xiàn)象。要從實際出發(fā)，控制工作節(jié)奏，把握適度原則，防止“過”和“不及”兩種傾向。

同志們，一年之計在于春。這次會議結束后，請同志們及時傳達會議精神，按照會議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開好局，為圓滿完成今年的組織工作任務奠定堅實的基礎。

今天的會議就開到這里。散會。

組織工作集訓心得體會范本篇四

群團組織工作是一個很廣泛的概念，它包括了青年團、婦聯(lián)、共青團等各種類型的組織。作為一名基層工作人員，我在多年的工作中也曾參與了不少群團組織的工作，并從中學到了很多知識和經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享自己的工作心得和體會，希望能對讀者有所幫助。

第二段：工作要點。

1.發(fā)揮引導作用：作為一名工作人員，在群團組織工作中應該發(fā)揮好引導的作用，引導團員、志愿者等積極參與各項活動，并加強對他們的教育引導，幫助他們樹立正確的價值觀。

2.培養(yǎng)團結意識：群團組織工作的目標之一就是為了促進內部團結。在實踐中，除了加強內部協(xié)作和配合外，還可以開展各種有趣的團隊建設活動，增強成員之間的感情，提高團隊凝聚力。

3.做好外部聯(lián)絡：在組織活動和工作推進的過程中，與其他組織、機構之間的協(xié)作是非常必要的。所以，在群團組織的工作中，我們必須認識到外部聯(lián)系的重要性，積極與其他組織建立聯(lián)系，加強交流合作。

在群團組織工作中，我最大的感受就是：只有真正關心和愛護成員，才能真正贏得他們的信任和支持。群團組織工作要想取得好的成績，不僅要有良好的計劃和方案，更要注重細節(jié)和實踐體驗。只有用心去做好組織工作，才能真正取得成果。

同時，我也認為在群團組織工作中，要把握好活動的度和節(jié)奏。要讓成員們有足夠的時間去理解和參與組織活動，要尊重他們的個性和意見，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力。

第四段：工作難點。

在群團組織工作中，也會遇到一些難點。例如，一些成員可能沒有充分的參與意識，缺乏主動性和創(chuàng)新精神；在活動策劃和開展過程中，也可能會碰到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。這時，我們需要勇于面對問題，積極尋找解決方案，面對群眾的問題，主動向上級請示、匯報，并加強與其他組織、人員的協(xié)調合作，共同解決問題。

第五段：總結。

總的來說，群團組織工作是一項有意義的工作。在工作中，我們不僅能夠幫助更多的人，還可以深入了解社會，提高自己的管理和組織能力。最重要的是，群團組織工作可以帶給我們很多的快樂和幸福感。只有在工作中發(fā)揮自己的專業(yè)能力和人格魅力，才能更好地為社會做出貢獻。

組織工作集訓心得體會范本篇五

企業(yè)是現(xiàn)代社會中極為重要的存在，也是國家經(jīng)濟的主要支撐力量。在企業(yè)中，組織工作是實現(xiàn)企業(yè)目標的關鍵。在我的工作中，我深刻體會到了組織工作的重要性，并且也經(jīng)歷過許多實踐，特此總結心得體會與大家分享。

第二段：深入了解工作需求。

在組織工作中，第一步是深入了解所需工作和目標，并制定計劃。事先制定良好的計劃可以幫助我們清楚的了解任務的難度和復雜度，明確各個階段的時間節(jié)點和工作流程，改善技術流程，并實時監(jiān)控工作進度。而且，合理的計劃也能夠增強團隊的信心和效率，更好的完成任務。

第三段：明確責任分工。

組織工作的第二步，是明確責任分工和人員配備。針對不同工作的難易程度和需要不同技能的要求，不同的員工有著不同的責任分工。對于責任分工的安排需要制定明確的任務，使得員工知道自己的工作是什么，并理解他們的工作對完成整個任務的重要性。明確分工還能給團隊留出更多的時間和精力，讓團隊知道誰有哪些責任，誰應該負責什么，減少工作重復，提高團隊的生產(chǎn)效能。

第四段：領導層次的管理。

領導人員是組織工作的核心，應該對組織工作進行長期智能規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃，領導人的能力能夠直接影響團隊的效率和效果。因此，管理者首先需要擁有良好的領導能力，提高管理的核心技能，啟發(fā)員工工作的主動性，鼓舞員工的信心與士氣，建立完備的組織體系，使得團隊能夠達到相應的工作目標。

第五段：積極探索與總結。

組織工作是企業(yè)發(fā)展的關鍵，需要企業(yè)管理人員持續(xù)不斷地進行加強和提高。在工作中，我們不應該滿足于現(xiàn)有的管理模式，而應該積極探索和研究新的管理方法，并且總結工作的成功經(jīng)驗和失敗教訓，積極探索對接下來的工作大有裨益。這些反思與總結會使企業(yè)更有競爭力，能夠更好的實現(xiàn)目標。

總結：

總之，在組織工作的過程中，我們需要制定詳細完善的計劃，合理明確的責任分工，以及良好的領導層管理，還需要不斷探索和總結經(jīng)驗，不斷提高組織的整體水平，才能使得企業(yè)在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢，實現(xiàn)卓越的發(fā)展。

組織工作集訓心得體會范本篇六

組織工作設計是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部份，旨在優(yōu)化業(yè)務流程，提高效率和利潤。在如此復雜的市場環(huán)境中，這項工作尤為重要。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設計帶來的益處非常顯著，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和支持我們的業(yè)務。

二、過程分析。

組織工作設計的過程是非常復雜的，需要深入分析業(yè)務流程和員工工作流程，考慮各種因素，以確定最佳方式來利用公司資源。這個過程涉及到業(yè)務分析、流程設計、人員優(yōu)化等諸多方面。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)出色的組織工作設計能夠讓所有的流程更加清晰和高效，尤其是在分工協(xié)作方面，可以讓我們更好地配合。

三、員工培訓。

優(yōu)秀的組織工作設計也包括為員工提供必要的培訓，以確保他們對流程的清晰理解和技能的不斷提高。這需要我們花費大量的時間和精力，但它將帶來很多好處。如果員工具有高度的技能和專業(yè)知識，他們將更有信心、更有能力完成他們的工作，并為公司做出更大的貢獻。

四、利用技術。

隨著科技的不斷進步，新的工具和系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，可以幫助我們更好地進行組織工作設計。例如，許多企業(yè)現(xiàn)在采用自動化流程進行控制和管控，這又讓效率和質量得到了進一步提升。利用這些先進的技術和工具是非常重要的，它們可以幫助我們更好地優(yōu)化和管理我們的業(yè)務流程。

五、總結。

在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設計對任何一家企業(yè)都是非常重要的。通過清晰的流程設計，培訓員工和利用先進技術，我們可以提高效率，減少生產(chǎn)時間和資源浪費，從而獲得更高的收益。當然，這只是一個大的概念，實際運作時還存在很多細節(jié)問題。但只要我們不斷深入思考、創(chuàng)新、實踐，我們一定可以為公司創(chuàng)造出更好的效率和經(jīng)濟效益，同時也讓員工的工作更加愉快和有意義。

組織工作集訓心得體會范本篇七

群團組織工作是一項非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個組織中不可或缺的角色。在參與群團組織工作的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對于大家也能有所幫助。

二段:熟悉組織結構。

無論我們參與哪個群團組織工作，我們都要首先熟悉這個組織的結構，明確每個成員職責，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。

三段：跟進成員要求。

在群團組織工作中，成員的要求非常重要，我們應該不斷地跟進成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進團隊合作，以達到更好的效果。

四段：明確分工合作。

群團組織工作中一個重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個成員明確自己的工作內容、工作目標以及工作任務，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時，給予合作伙伴及時的反饋和贊賞，以激勵他們的積極性。

五段：不斷學習提高。

在群團組織工作中，我們不能停止學習，我們應該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務。此外，對組織內的情況、變化以及外部的政策、法律等都應該有了解，掌握一些基礎技巧，如如何合理地組織活動、如何更高效地進行溝通等。只有不斷地學習才能更好地適應工作的需要。

結論：

群團組織工作看似簡單，實則需要成員們的不懈努力，理解每個成員的意愿和動向，充分調動大家的積極性，借助團隊的智慧去取得更佳的工作成績。我們要增強自我意識，積極地學習，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來鋪就良好的基石。

組織工作集訓心得體會范本篇八

隨著社會的不斷發(fā)展，我們的工作方式也在不斷變化，尤其是在關于組織方面的工作上，對于所學到的知識達到實際應用的難度不可避免地會增加。當做一名組織工作人員時，我了解到接觸組織工作有著很多心得體會，下面我將就此為大家分享一下自己的體會。

第一段：了解組織的本質到底是什么。

作為一名組織工作人員，首要問題就是要了解組織的本質，對于組織的設立目的及運營規(guī)則等方面進行具體掌握。僅僅停留在了解組織本身的表面層面上是遠遠不夠的，還需要通過更深層次的學習來進一步提升自身的造詣。而個人認為學習組織中人際關系、組織溝通等專業(yè)課程是必不可少的。當然，更為重要的一點就是要對所在組織的相關問題進行深度了解，從而更好地把魚釣得更多，為組織貢獻一份自己的力量。

第二段：加深對于組織文化的認識。

當一個組織運作良好時，是因為其中的文化氛圍已經(jīng)形成。在學習組織文化過程中，掌握組織所遵循的價值觀和信仰體系是非常關鍵的。如果完全沒有了解這些深入層次內的內容，那么在實際工作過程中遇到一些難以解決的問題時，自己就很難在組織上發(fā)揮出實際的作用。同時，了解組織文化也可以讓自己更好地適應與組織成員相處。畢竟，每個人即便在一個組織內也會有各自的地位和彼此不同的成長經(jīng)歷，而正確了解組織文化則可為自身的工作提供更好的支撐。

第三段：發(fā)掘組織成員的潛力以及個人能力的提升。

在組織工作中，與成員的正常溝通是必不可少的。通過對成員進行刻意的了解，發(fā)掘出任何一個人在自身領域內所擁有的潛力以及能力是很有意義的一件事情。自己也可以進行個人能力的提升，這樣就可以讓組織更好地運作。同時，在處理與成員的溝通時，可以通過適當?shù)囊龑硗诰蚋嗟臐摿?，從而讓組織成員在自身領域內發(fā)揮出更佳的表現(xiàn)。由此，組織成員的能力不斷提高，組織自身的發(fā)展也能得到更好的保障。

第四段：要學會管理資金、資源等方面的問題。

對于組織工作人員來說，在管理組織的財務，資源等方面的問題時要有足夠的認識與溝通技巧。關于組織各方面的數(shù)據(jù)都應該被認真掌握，因為這可以充分地利用組織內資源，為組織的發(fā)展打下堅實的基礎。特別是當組織需要籌措經(jīng)費時，做好策略性的規(guī)劃和落實也是不可或缺的組成部分。所有這些要點都需要組織工作人員提前學習，以便更好地為組織提供支持。

第五段：共同推進組織的發(fā)展，切實為組織貢獻自己的力量。

在組織工作中，如何讓組織不斷向前發(fā)展是重要的一部分。只有組織成員在自身領域內可以更好地發(fā)揮出所擁有的能力，才能讓盡管在同個組織內的各個人在分享各自的工作經(jīng)驗時，也能夠發(fā)現(xiàn)新的研究領域或探索不同的思路。因此，作為組織工作人員，要時刻關注組織的發(fā)展問題，為組織的發(fā)展走向盡自己的一份力。同時，還要注重與組織成員的溝通，做好共享彼此工作成果并且互相推進。

在接觸組織工作的過程中，學到的知識自己或許很難直接運用，但是面對組織的各種問題，我們可以逐漸加深自己對于組織文化、財經(jīng)管理、成員潛力挖掘和溝通等系統(tǒng)綜合性問題的認識。有了這些基礎，我們就可以更好地應對各個方面的問題，并在日后的實際應用中不斷提升自身的綜合能力。

組織工作集訓心得體會范本篇九

20xx年6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設一支宏大高素質干部隊伍，確保黨始終成為堅強領導核心。讀完該講話精神后，結合友人提出的“個人如何更快進步”有以下啟示：

一、黨的好干部的標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔、

二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠大理想，堅定的`馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務的宗旨，正確的世界觀、權力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。

三、成長途徑：堅持自身努力，爭取組織培養(yǎng)。

四、爭取進步的抓手：樹立“終身努力”的意識，不斷加強黨性修養(yǎng)，做到勤學敏思、深入基層實際開展調研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。

五、干部提拔標準：選賢任能，兩層含義：當官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護的人。人品是最大的競爭力。

六、組織部門的工作要求：對看準的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務、壓擔子，早日鍛煉成才。

七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時要看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎上，更加充分地理解、信任、關心和愛護，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結對村”。

八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務精、作風好。

答案是：要在做好本職工作的基礎上，勤學多思。這實際上就是（第四項、爭取進步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實工作為基礎，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實做人、踏實干事、充實生活，肯定會得到上級的認可和群眾的擁護。

最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進步！

組織工作集訓心得體會范本篇十

作為一名組織工作人員，需要時刻保持決議心，以便更好地推進工作的進展。決議心是指在面臨挑戰(zhàn)和困難時，保持堅定、果敢和有信心的心態(tài)。在組織工作中，決議心是非常重要的，因為組織工作涉及到多個方面，包括人員管理、溝通協(xié)調、目標制定等，這些任務都需要有決心和信心才能夠順利完成。

第二段：踐行決議心的重要性。

踐行決議心的重要性不僅僅體現(xiàn)在工作中，同時還體現(xiàn)在個人發(fā)展中。擁有強烈的決議心可以幫助我們在面對挑戰(zhàn)時更加果敢、堅定，不輕易放棄、不屈服于困難。因此，對于組織工作人員來說，千萬不能因為困難而改變初衷，也不能被挫敗打敗，必須要始終保持決心和信心，繼續(xù)向目標前進。

第三段：影響決議心的因素。

影響決議心的因素很多，例如自身條件、環(huán)境變化等。自身條件如思想、經(jīng)驗、性格等，這些方面越強大，決議心越強；環(huán)境變化如社會風險、經(jīng)濟環(huán)境變化等，這些都會對組織工作人員的決議心產(chǎn)生影響。對于組織工作人員來說，應該時刻保持警覺，不斷提升自身綜合素質，增強自己的決議心。

第四段：保持決議心的方法。

保持決議心的方法包括學習、思考、經(jīng)驗總結和思想咨詢等。在學習和培訓中，可以不斷提升自己的知識水平和技能層次；在思考中，可以深入理解工作的意義和價值，進而明確工作目標和方向；在經(jīng)驗總結中，可以總結成功經(jīng)驗和失敗經(jīng)驗，提高工作質量和效率；在思想咨詢中，可以了解和分析相關信息，提高處理問題的能力。

第五段：結論。

決議心是組織工作人員必須要具備的素質之一，也是組織工作成員取得勝利的基礎。作為組織工作人員，我們應該時刻保持決心和信心，不屈服于困難，不放棄前進的信念，持續(xù)推動工作進程，為組織和團隊作出更好的貢獻。

組織工作集訓心得體會范本篇十一

作為一名職場新人，我一直渴望提高自己的組織工作能力。最近，在公司組織的一次集訓中，我獲得了寶貴的學習機會。在此，我想分享我的心得體會，希望對大家有所幫助。

第二段：學習筆記。

在集訓中，我們學習了如何制定計劃、如何安排時間、如何與團隊溝通以及如何處理問題等方面的知識。我頗為受益，尤其感觸比較深的一點是如何優(yōu)化時間，充分利用時間做事。我們老師提到了“番茄工作法”，即集中精力工作25分鐘，然后休息5分鐘，不斷重復這個過程，提高工作效率，避免疲勞感。我們在課堂上進行了實踐，效果非常顯著。

第三段：案例分析。

在課堂上，老師給我們講解了一起小組合作不當?shù)陌咐?。他們的小組因為意見分歧，互相抱怨，最終導致項目延期，任務沒有完成。老師指出，他們的合作中，缺乏正確的溝通與分工。因此，組織工作時，要切實加強溝通，避免隔閡與互相攻擊等不良情感。建立良好的分工合作機制才能保證團隊成員的效率與歸屬感。

第四段：體驗分享。

我們在集訓中進行了多項互動體驗，其中一項是“接龍游戲”。我們需要把自己的身體接起來，類似一串接龍，然后讓整個隊伍一起走過障礙物。這項體驗讓我深深感受到團隊協(xié)作的重要性。我們需要高度協(xié)調，密切配合，才能完成游戲。個人的能力和表現(xiàn)不如整個團隊的合作得到了更好的體現(xiàn)。因此，我相信在企業(yè)的實際工作中，相互支持與鼓勵也是不可缺少的一部分。

第五段：總結。

通過這次集訓，我深刻認識到，成為一名優(yōu)秀的組織工作人員，僅僅依靠基本的技能和知識是不夠的。還必須有良好的溝通技巧、團隊合作意識和分析解決問題的能力。以及合理地規(guī)劃時間，開展一系列的心理訓練以及練就良好的工作習慣。無論是在個人生活還是企業(yè)職業(yè)發(fā)展中，都是不可或缺的一部分。同時，我也希望自己能夠在今后的職業(yè)中不斷學習及提高自己的組織工作技能，實現(xiàn)個人的價值與企業(yè)的合作共贏。