當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新集團大學生培訓心得體會報告一

一、基礎建設

20xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持＂完善自我，提高認識＂的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。

1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2.在學校機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領導提供決策依據。

3.調整人員的知識和年齡結構，新增專業(yè)審計人員2名（均為應屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

二、學習及培訓

強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質，使我校每個內審人員都真正成為＂思想、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效＂的工作高手。

1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。

2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。

3.加強自身業(yè)務素質的學習，積極進行學術研究和探討，公開發(fā)表專業(yè)學術論文4篇。

三、參與后勤改革

隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結合外校經驗，根據本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。

四、參與校辦產業(yè)改革

＂科教興國＂和＂發(fā)展高科技，實現(xiàn)產業(yè)化＂這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高校校辦產業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧，很難保證學校國有資產的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產業(yè)改革工作的相關文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經營環(huán)境，明確了經濟責任，提高了經濟效益，為領導提供了決策依據，為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。

五、參與各項招投標工程及政府采購

隨著學校改革的迅速發(fā)展，加強內部管理，強化內部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經濟合同50余份，涉及金額近千萬元，為學校節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學校物資采購行為，維護了學校的經濟利益。

六、具體審計工作

認真貫徹落實＂三個代表＂重要思想，進一步搞好內審工作，按照審計署提出的＂積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險＂的原則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。

1.開展決算審計2項，通過對200*年度學校財務決算和工會經費決算情況進行審計，提出了相關意見和建議，進一步規(guī)范了學校預決算的編制和管理工作。

2.開展財務收支審計和專項審計調查4項，提出合理化建議20余條，查處應交未交學校資金共計162萬元（其中家電公司107.6萬元；機械廠29.92萬元；印刷廠16.21萬元；文體用品公司8.23萬元），現(xiàn)基本已全部追回。

3.經濟責任審計是為了加強對領導干部的管理和監(jiān)督，正確評價其經濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經濟責任審計4項，既澄清了廠長（經理）任期內的各項經濟責任，同時又為企業(yè)和學校提出了一系列建議和措施，促進了企業(yè)的經營管理，為校領導提供了決策依據。

4.基建審計：隨著我校辦學規(guī)模的進一步擴大，基礎建設項目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務重，審計事項跨度長的困難，以我校自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結算工程款諸多問題，對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項，審計金額5000多萬元，審減金額160多萬元。為學校挽回了經濟損失，維護了學校合法權益，有效地規(guī)范了工程項目的管理。

5.科研工作是高校發(fā)展的一項至關重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。一年來我們開展科研經費審簽11項，促進了科研工作的發(fā)展。

6.全面開展審計工作，對全校教職工關心的熱點、重點問題進行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務決算審計25項，糾正不合理費用支出2萬多元，并在《后勤通訊》上加以公告，切實維護了廣大教職工的利益，開展專案審計1項，糾正違紀資金12余萬元，建議并給予責任人行政處分和經濟處罰。嚴肅了黨紀國法，受到了全校教職工的好評。

7.積極開展對外聯(lián)系，經常性的和省內外高校合作，繼續(xù)保持與兄弟院校的友好往來，共與兄弟院校合作開展審計項目2項，既查清了問題，又達到了相互學習，相互交流的目的。樹立了我校形象，提高了我校知名度。

七、工作體會

1.領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高，內審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。校領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

2.健全的審計機構，合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在校領導的高度重視和幫助下，審計機構不斷得到完善，辦公環(huán)境大大改觀，工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)技術要求高、工作難度大的工作。現(xiàn)在我們審計處共有專業(yè)審計人員6名，其中高級會計師1名，高級審計師1名，會計師和工程師2名，今年又新引進應屆本科畢業(yè)生2名。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展，為我校審計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。

3.內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務。結合學校實際，內審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據。

總之，經過全處同志的共同努力，雖然我們取得了一定的經濟效益和社會效益，為自己贏得了很多榮譽，審計處的工作也受到了領導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是隨著中國wto的成功加入和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著我校改革的進一步深入，我們將面臨許多新問題：審計工作急需與國際接軌，審計制度有待進一步完善，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在＂xx大＂精神指導下，努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足，結合xx大報告提出的＂發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措＂的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階！

最新集團大學生培訓心得體會報告二

某集團商務統(tǒng)計管理制度

一、商務統(tǒng)計:通過錄入票據,在計算機中生成報表,與儲運商務進行賬賬核對、賬實核對,以此發(fā)揮監(jiān)控職能,從而進一步確保物資安全、物資流規(guī)范,并為統(tǒng)計分析提供基礎數據。

二、審核把關正確性和業(yè)務知識全面性及人員整體素質。

1、業(yè)務流程。

(1)票據審核流程。

(2)票據錄入流程。

(3)票據及數據傳遞流程。

(4)核對差異與日碰點業(yè)務流程。

(5)隨時信息查詢業(yè)務流程。

(6)統(tǒng)計報表流程。

(7)商品調撥業(yè)務流程。

(8)盤點業(yè)務流程。

2、交接對象。

(1)對內:儲運商務崗和總部數據匯總崗

(2)對外:財務和銷售業(yè)務部門。

1、票據審核流程:各種入、出庫原始憑證票據填寫是否規(guī)范、合理,直接影響到總體物流通暢,也關系到財務核算準確、及時,因此,票據審核非常關鍵,是統(tǒng)計業(yè)務當中至關重要環(huán)節(jié)。銷售業(yè)務員持已填好票據在辦理各種入、出庫業(yè)務時,首先由儲運商務對票據進行審核,審核蓋章后再到商務統(tǒng)計崗由商務統(tǒng)計員進行第二道把關,進一步確認票據填寫正確性。審核各類單據時,通用原則是先轉單即首先檢查一張單據除核心部分周邊內容是否都填寫的完整、準確,如辦理日期、辦理單位、授權人、經手人等以及上面是否有儲運商務的簽章,再看單據核心部分的商品編號、名稱、數量、單價填寫的是否清楚、有無涂改痕跡。

(1)入庫單。

〈1〉供應商名稱與開具發(fā)票單位名稱必須完全一致,不允許省略。

〈2〉入庫單必須錄入單價,數量x單價=總金額。

〈3〉沖紅時,入庫單一紅一藍必須核對,加蓋更改價格專用章。

(2)外購入庫單與外購銷售單。

〈1〉外購入庫與銷售小票內容要一致。

〈2〉銷售小票金額要大于入庫單金額。

〈3〉一次入庫金額小于1萬元。

〈4〉外購商品不許沖紅。

〈5〉不許欠款銷售,不許實物退貨。

(3)商品出庫單。

〈1〉凡是可以填寫商品出庫單商品一般都是在庫消耗品即耗材,如墨粉、墨盒等。

〈2〉對于出庫非耗材商品,注意審核其金額,單價在500元以上20xx元以下需辦理低值易耗品,20xx元以上商品需辦理固定資產。

〈3〉例外情況:計算機內部配件不論其價值均須辦理固定資產,不允許隨便出庫。

〈4〉高價值類商品出庫,如筆記本、必須有高層領導人簽字,方可生效。

(4)樣品借用單。

〈1〉需審核借用日期是否是當日日期,歸還日期是否限制在一個月以內。

〈2〉借用原因界定為展示、樣機、維修、索賠。

(5)樣品歸還單:銷售業(yè)務員辦理歸還業(yè)務時,應首先到商務統(tǒng)計處審核,在程序中查找原借用單內容,審核歸還單內容是否與之相符,核實無誤后,加蓋人名章,辦理人員隨后到儲運商務員處辦理歸還手續(xù)。

〈1〉借用單號相同。

〈2〉歸還數量小于等于借用數量。

〈3〉一張歸還單只能還一張借用單的商品。

〈4〉還貨人與借用人相符。

(6)退貨手續(xù)。儲運商務在沖紅銷售小票上蓋貨已收汔章、人名章,商務統(tǒng)計需加蓋退貨專用章和人名章。

2、票據錄入流程(程序中詳細說明)。

3、傳輸數據、傳遞流程操作步驟。

(1)每天將前一天所錄入(除歸還單、借用單以外)所有票據財務聯(lián)連同數據盤一同傳遞給財務會計崗,雙方需在票據登記本上簽字認可,以確認票據的傳遞。

(2)每天嚴格按照集團公司總部制定頒發(fā)分公司數據傳輸時間表向集團公司總部傳輸數據,傳榆內容包括:單據庫、月報庫、成本庫、人員庫、部門庫、編號庫、出庫用途庫、入庫用途庫、庫別庫、部門代號庫、商品類別庫。如遇特殊原因未能按時傳送,應及時向集團公司總部說明原因并告知補傳時間。

(3)每旬、每月在出完月報后,應將商務統(tǒng)計與儲運商務的旬、月報及截止到本旬、本月盤點記錄表及時送到集團公司總部。月末商務統(tǒng)計與財務會計對賬差異表于次月的9日之前交集團公司總部。

4、信息查詢業(yè)務流程(程序中詳細說明)。

5、核對差異業(yè)務流程(程序中詳細說明)。

6、統(tǒng)計報表流程(程序中詳細說明)。

7、調撥業(yè)務流程(程序中詳細說明)。

為協(xié)助儲運商務做好庫房的管理工作,保證賬、物、卡的時時一致,發(fā)揮商務統(tǒng)計崗的監(jiān)控職能,要求商務統(tǒng)計員應每日與儲運商務共同依據當日保管實存日報對庫房貨物進行盤點,檢查賬物、賬卡、物卡是否一致。每日盤點可依據實地庫房大小對貨物進行抽點,抽點內容通常是單位價值較高,出入庫動態(tài)頻繁主要商品。而每旬、每月在出完旬報、月報后則要求商務統(tǒng)計與儲運商務員對庫房貨物進行全面盤點,以確保賬實相符。

1、每日庫存盤點記錄表使用方法《商務統(tǒng)計崗每日庫存盤點記錄表》。

(1)對日盤點結果進行記錄,盤點結果(賬實相符或賬實不符)《統(tǒng)計崗每日庫存盤點記錄表》主要是記錄賬實不符情況。

(2)統(tǒng)計庫存商品暢銷與積壓,為月末庫存分析積累素材。暢銷與積壓是相比較而言兩種極端情況,商務統(tǒng)計在每日盤點后可向儲運商務了解庫存動態(tài),記錄暢銷商品與積壓商品。

2、旬、月盤點工作。

每旬、每月出完旬報、月報后,商務部經理、商務統(tǒng)計員及儲運商務員應一同按核對無誤后的報表對庫存商品進行全面盤點,盤點結果也需登記在《統(tǒng)計崗每日庫存盤點記錄表》上。盤點后,商務統(tǒng)計員應把截止到本旬、本月《統(tǒng)計崗每日盤點記錄表》和儲運商務員旬報、月報一同送至總部。

1、商務交接。

(1)統(tǒng)計商務向銷售商務提供已銷未提情況,并與銷售商務、銷售業(yè)務部門進行確認已銷未提數量。

(2)每日根據各庫別需要,協(xié)助銷售商務按時開出商品調撥單,以確保各庫別貨物運轉暢通。

(3)資金商務收款臺每天必須將當天銷售數據錄入完畢,以保證商務統(tǒng)計人員進行勾對工作。

(4)商務統(tǒng)計員在勾對銷售票據中發(fā)現(xiàn)錯誤,資金商務收款臺人員需及時協(xié)助修改,以保證數據真實準確性。

2、商務統(tǒng)計人員與財務會計交接。

(1)商務統(tǒng)計應每日定時將已錄入單據傳遞給財務會計崗,并有財務核對天誤后簽收記錄部,商務統(tǒng)計員應妥善保存,按月裝訂。商務統(tǒng)計每天及時向財務會計提供相應單據庫,并及時通知財務人員。

(2)商務統(tǒng)計人員每日應及時向財務部提供統(tǒng)計崗的商品編碼,以便財務部及時接收并進行更新。

(3)財務會計每天必須及時對商務統(tǒng)計傳遞票據進行核對,在月末成本結轉工作完畢后,應及時向商務統(tǒng)計傳遞,并通知商務統(tǒng)計崗及時接收(每月28日下午4:00以前必須接收財務成本庫)

(4)每月月末商務統(tǒng)計配合財務會計對賬,向財務會計提供已銷未提數據,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保賬賬相符。

(5)財務會計應在月末和商務統(tǒng)計共同對庫房實物進行全面盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每月6日必須提供上月統(tǒng)計與財務庫存差異報表,商務統(tǒng)計查詢差異原因,確屬本部原因應及時更正,9日前向集團公司送財務庫存差異報表。差異報表應由財務經理、商務經理、經手人簽字確認。

1、票據需當日錄入完畢確保庫存數量真實性。

2、每天須及時按照傳輸數據時間表進行數據傳輸工作。如遇特殊情況不能及時傳遞,請速告集團公司信息收集崗工作交接人員。

3、每旬6、7、16、17必須完成旬報核對、盤點工作。

4、每月26-29日須完成月報核對、打印報表、盤點、數據備份、清庫、接收財務成本、月末結轉、傳輸數據工作。

5、每旬、每月出完報表后,應把截止到本旬、本月《統(tǒng)計崗每旬盤點記錄表》復印、裝訂后隨儲運商務旬報、月報一同送集團公司總部。

6、配合集團公司總部單據抽查工作,及時將單據進行傳輸。

7、需要進行新、舊商品編碼更改工作時,應及時通知集團公司總部業(yè)務交接人員、財務人員共同解決。

8、配合部門經理完成集團公司總部下達各項工作任務,配合公司其它部門完成各項檢查工作。

1、目的:商品編碼是存貨管理現(xiàn)代化必要乎段,管理目的在于適應與滿足電算化管理需要,提高工作效率,滿足各種信息快捷和準確性傳遞,保證商品流通信息準確性,便于分類統(tǒng)計、核算、計價準確,同時對集團內物流環(huán)節(jié)加以合理控制,為大物流網絡化管理奠定基礎工作。保證物資流、資金流和信息流順利發(fā)展。

2、編碼作用。

(1)統(tǒng)計監(jiān)控。

〈1〉商品的唯一正確標識。

〈2〉匯總統(tǒng)計時依據。

〈3〉財務核算依據。

(2)服務。

〈1〉對內:儲運崗、匯總崗、在途崗、資產崗、統(tǒng)計崗。

〈2〉對外:財務會計、銷售業(yè)務部門、資金商務收款臺、其它崗位。

3、編碼崗業(yè)務流程及操作程序。

(1)商品劃分到銷售業(yè)務部門進行管理,所涉及部門。

(2)商務統(tǒng)計崗進行日常維護。

4、商品編碼有關規(guī)定。

(1)商品分為主營商品和外購商品兩類。

〈1〉主營商品:指在經營范圍內從集團內部購入的商品。

〈2〉外購商品:從集團公司所屬范圍以外單位購入的商品。

(2)主管商品編碼一律由商務部編碼中心商務統(tǒng)計崗負責編寫,編碼屬性必須謹慎確定,主營商品編碼一律與集團公司總部所用編碼保持一致,各銷售業(yè)務部門設編碼專管員負責處理編碼申請及維護事宜。

(3)分公司自主經營或外購商品在辦理入庫手續(xù)時必須先由采購商務人員負責向商務統(tǒng)計崗申請外購商品編碼。商品名稱應完整填寫。

(4)為保持數據統(tǒng)一,各使用崗只能依據集團公司商務總部數據通過程序更新編碼庫。商品編碼庫添加和維護一律由商務統(tǒng)計員統(tǒng)一負責,嚴禁其他人員自行開庫添加和修改。

(5)商務統(tǒng)計應每天及時從集團公司商務部網絡銷售庫接收新增商品編碼庫并及時送到儲運商務網址,為其提供商品編碼庫,對未上網儲運商務,商務統(tǒng)計人員應及時打印商品編碼表,以書面形式通知儲運商務人員。

(6)對于因直接分貨暫時無法從商品編碼庫中取得商品編號,各分公司商務統(tǒng)計須向分公司各銷售業(yè)務部門詢問編碼,由商務統(tǒng)計崗進行增加。

(7)編碼是唯一地確定一種商品,故每個編碼必須唯一地定義在一個部門編號中。部門編號可以是需要單獨核算的最低級別部門,也可以是銷售業(yè)務部門編號。

(8)商務部必須做到與集團公司商品編碼和規(guī)格名稱一致,每個商品編碼必須定義在唯一部門,必須保持商品名稱和規(guī)格及型號與其商品編碼唯一對應。

5、集團公司商品編碼規(guī)則:按照《商務部管理制度》中關于庫別編號統(tǒng)一管理規(guī)定執(zhí)行。集團公司將對庫別編號進行統(tǒng)一規(guī)定,經商務部、財務部共同研究,規(guī)定執(zhí)行方案。

(1)所有商品編碼一律采用八位ascii字符。第一位代表定義部門,第二、三、四位共同構成商品類別號用于按類別統(tǒng)計商品銷售和庫存情況,從第五到第八位由各銷售業(yè)務部門根據小類別順序自行定義。

(2)外購商品編碼使用0開頭,后七位按編碼規(guī)則編制即oxxxxxxx ,第一位0代表外購商品。第二、三位代表商品進貨渠道,第四、五、六位代表商品類別,第七、八位自定義。

(3)集團公司倉庫編號規(guī)定:庫別編號由4位數字符號構成,設定xi、xii、xiii、xiv。

(4)前2位標識庫所在的物理地點,代表倉庫地點,統(tǒng)一規(guī)定(地點用英文字母),后兩位代表物資屬性。

(5)集團公司庫別設置:為保證商品流通順暢,實現(xiàn)辦公自動化,辦理人員須按照庫別要求填寫單據。

〈1〉物資屬性:商品-01。

〈2〉倉庫地點:某倉庫-01。

〈3〉商品種類:從其他倉庫調入所有的商品以及外購商品(序號、商品編號、商品名稱、實存數量)。

(6)商品分為不同的屬性,庫別用一位數字代表。

0折扣銷售、1商品收入、2系統(tǒng)集成、3產品、4技術收入、5其他(含材料)、6代墊收入、7預留折扣、8折扣折讓、9技術產品收入。

(7)第iii位表示庫存狀態(tài),現(xiàn)有狀態(tài)規(guī)定。

0空狀態(tài)、1待修、2報廢、3索賠、4無、5備件、6無、7借用、8暫存。

(8)第iv位表示庫存類別,現(xiàn)有類別規(guī)定。

0空類、1商品、2材料、3成品、4軟件、5處理品、6研發(fā)、7輔料、8質控。

(9)各分公司及其所屬單位在申請增加庫別時,應先向商務部提出申請,說明新建庫別所在地、庫存類別、所存放物品狀態(tài)或者用途,商務部將根據規(guī)則統(tǒng)一編制庫別編號。

6、關于商品編碼更改操作使用說明。商品編碼是物資管理電算化重要手段,是財務核算重要依據。因此商品編碼不得隨意更改和刪除,必須向集團公司總部請示后,由總部與財務部協(xié)商同意后方能更改。

(1)核對結存數:各分公司商務統(tǒng)計崗與財務會計崗核對錯誤編號的商品結存數量,確保結存數量無誤。

(備注:結存數量=庫房實存+商品借用數量)

(2)錯誤編號的商品中有借用的應先辦理歸還手續(xù)(例:某部門借用商品中有錯誤編號,準備更改正確編號)。

〈1〉查詢打印出所有錯誤編號的商品的借用記錄。

〈2〉按記錄填寫樣品歸還單(由商務統(tǒng)計人員代為填寫單據并由借用人簽字)

注:商品編號填入歸還單上的內容應和借用單內容一致(此單據調賬前錄入)

〈3〉填寫樣品借用單(由商務統(tǒng)計人員代為填寫單據并由借用人簽字)

注:商品編號填寫正確編號,其余內容應與歸還單內容一致(此單據調賬后錄入)

〈4〉調賬前先把原實存數和借用數做記錄,以便查詢。

(3)進行調賬:將確認無誤的商品進行編號的調整,填寫商品調賬單。(例:某部門商品中有錯誤編號,準備更改正確編號)

〈1〉調出部門和調入部門編號:某部門

〈2〉調賬前商品的編碼填寫錯誤編號

〈3〉調賬前和調賬后的數量為結存數量(實存+借用)

〈4〉調賬后商品的編碼填寫正確編號

〈5〉請在備注處由財務會計和商務統(tǒng)計人員雙方簽字。

(4)單據錄入:儲運商務、商務統(tǒng)計人員都要錄入歸還單、調賬單、租賃單,并將票據傳遞財務部。

〈1〉有錯誤編號的借用的商品先錄入歸還單。

為了準確請在單據查詢處對錯誤編號的商品進行查詢,屏幕應顯示為無滿足條件的記錄。

〈2〉錄入調賬單(在程序中的調撥單處錄入)

為了準確請在庫存查詢處對錯誤編號的商品進行查詢,庫存數應為0,對正確編號的商品進行查詢數量應為原錯誤編號的實存數。

〈3〉錄入借用單。

為了準確請在單據查詢處對正確編號的商品進行查詢,屏幕顯示的數量應為原錯誤編號商品的租賃數量。

〈4〉沒有錯誤編號的借用的商品直接錄入調賬單。

(5)打印出正確編號的商品的借用記錄,交給借用人確認,在還租賃時應按正確的商品編號填寫。

(6)對商品編號進行更改的商品需以書面形式通知財務部和商務部,以保證不再有錯誤的商品編號出現(xiàn)。

(7)更改工作請務必在結賬前完成,并保證按時完成數據傳遞工作。

(8)商品編碼修改和刪除的規(guī)定:凡財政年度或會計年度內有發(fā)生額或余額及借用賬上有業(yè)務發(fā)生(存在入庫和銷售記錄或有實物)的商品,不能修改編碼,更不能刪除編碼。

(9)特殊情況,必須由采購商務填寫《編碼變更通知單》,經過財務部同意后,儲運商務填寫《商品調賬(調撥)單》進行處理。

為統(tǒng)一各地分公司月末結賬時間,以確保月末結賬時盤點數據的準確性,現(xiàn)將月末結賬時間及相關注意問題作出規(guī)定。

1、月末結賬時間截止為當月xx日xx點,遇節(jié)假日可提前到節(jié)假日之前的最后一個工作日,結賬日xx點之后發(fā)生票據算作下月票據,為此要求儲運商務員應及時向商務統(tǒng)計傳票。

2、因為極特殊原因,結賬之后仍需補錄票據,一定要把計算機系統(tǒng)日期改為當月xx日后再錄入票據,確保系統(tǒng)結賬日期為xx日。

3、在接收財務成本無誤后結轉時,請確定計算機系統(tǒng)日期為xx日,如不是,請改為xx日。在結轉后開始錄入下月新票據時,系統(tǒng)日期一定恢復為當日日期。

4、如個別分公司xx日即可結轉,請當日結轉后不要錄入新票據,于次日再開始錄入。

(一)物資清理要求。

1、關于存貨確認。

(1)庫存商品。

〈1〉盤點時,依據儲運商務員的實物報表進行核對無誤后,清理小組與儲運商務雙方簽字認可。

〈2〉出現(xiàn)賬實不符情況時,先查明原因,如確無法查明原因,應按實際庫存實有數進行調賬。

〈3〉盤點時應將貨物好壞質量狀況準確填寫,并將損壞、常年積壓貨物列出清單,經審計、財務、商務部及總經理認可同意后,按不同狀況進入不同的庫別庫進行管理。

〈4〉商品報廢必須經質檢部門檢驗后,經上級主管部門審批后,方可報廢統(tǒng)一處理。

〈5〉盤點后的庫存報表應按其在庫時間段(1個月-6個月及半年以上)分別列出,并分層次、屬性設立商品、材料、成品、積壓、待處理等庫別,分別進行管理。

〈6〉統(tǒng)計賬的實存數量與實物不符的,應按確認的庫存實有數進行調賬。

〈7〉庫存實物中有計量單位與集團公司總部不一致商品,應以集團公司總部計量單位為準登記存實有數量,并進行相關調賬處理。

(8)盤點過程中,如發(fā)現(xiàn)代銷、寄存、已售出等非庫存商品,應登記在盤點報表的附表,并作為暫存庫的庫存進行入賬,領出時應辦理相應的出庫手續(xù),并經總經理簽字后方可領貨。

(2)借用商品:

〈1〉應在月底前責成分公司將借用庫進行清理并盡快以銷售小票頂物的方法進行清理工作。

〈2〉未歸還借用商品應在盤點前打印借用明細清單,清單中詳細注明借用商品存放地點,并有借用人簽字確認。

〈3〉借用商品中如存放地點不在公司內部(在用戶或合作單位),應有對方單位出示的借用合同(或借用證明)。

(3)已銷未提商品:

〈1〉應在月底前責成分公司將已銷未提貨物盡快提走。

〈2〉如特殊尿因不能提貨的,應按照明細清單進行登記備案,未登記備案的,清理后不予提貨。

〈3〉月結前的已銷未提貨物應在一個月內提貨,過期銷售小票視為作廢。

〈4〉月結后的銷售小票一個月內提貨有效(以票據填寫日期為準),過期作廢。

(4)按照流程工作后應完成工作。

〈1〉報出報表,要求清查小組成員(審計、財務、分公司領導、商務部)簽字。

〈2〉報表中所列的積壓、報廢商品,按照《財務管理實施細則》進行處理。

(5)具體的流程:

〈1〉處理時,應按照集團公司總部處理積壓、報廢流程進行公開招標,并以招標中最高價進行處理。招標過程應有總經理或授權人、商務管理人員、處理商品所屬部門負責人、競標單位共同參加。

〈2〉商務部成員有責任確認其公開招標的公正性,并在審核積壓處理報表后簽署商務部審核意見。

2、關于資產(固定資產、低值易耗品)確認。

(1)資產(固定資產、低耗)編碼與集團公司總部編碼一致。

(2)清理時,落實歸屬部門及責任人,并建賬立卡;

(3)資產卡片由責任人、部門經理簽字認可,資產匯總報表由分公司總經理簽字認可。

(4)未被認領或同時認領的資產,由分公司總經理裁決,但必須落實到責任人。

(二)商務部分賬要求。

1、關于編碼。

(1)商品編碼。

〈1〉商品編碼應與集團公司總部銷售業(yè)務部門商品編碼一致、計量單位一致。

〈2〉各銷售業(yè)務部門庫存中如有外購商品存貨的處理辦法。

〈3〉屬于分公司經營產品,但不是從總公司進貨外購商品,應按照總部商品編碼進行(財務與庫存)賬物調整。

〈4〉屬于非分公司經營的產品,應調撥到另設的外購部門,并盡快銷售。

〈5〉從清理日起,分公司各銷售業(yè)務部門在外購時,不允許有沉積庫存,同時,按照總公司有關外購編碼規(guī)定執(zhí)行。

(2)庫別編碼:

〈1〉按照集團公司總部統(tǒng)一編制的集團公司庫別庫進行統(tǒng)一操作。

〈2〉新增庫別時,應與集團公司商務部進行申報,并按統(tǒng)一庫別進行操作。

(3)部門編碼與人員編碼:

〈1〉按照集團統(tǒng)一的部門編碼及人員編碼規(guī)則進行操作。

〈2〉分公司應設立與集團公司總部各銷售業(yè)務部門對應的銷售業(yè)務部門,并有相應的部門代號。

2、關于存貨管理:

(1)各分公司應嚴格按照《財務管理實施細則》進行存貨管理。

(2)存貨管理制度參考《商務部管理制度》。

(3)關于分賬。

〈1〉按照各銷售業(yè)務部門進行現(xiàn)存儲運、統(tǒng)計賬的分賬工作(新舊部門、新舊庫別、新舊商品編碼、新舊bmq)。

〈2〉同時,借用庫、入庫單庫也按照新銷售業(yè)務部門、新庫別代號、新商品編號進行切換。

〈3〉分賬后,打印初始借用、入庫及部門報表庫,并經過分公司總經理、各銷售業(yè)務部門、商務部及清理小組組長及相關人員共同確認后存檔備查。

(4)傳送數據的要求:

〈1〉分公司自清理小組清查完畢,按照要求打印報表之日起,每日上午10點前應將前一天庫存數據向集團公司總部進行準確傳送。

〈2〉商務部待匯總分公司庫存數據后,對數據的及時性、準確性進行檢查,并作為考核依據。

1、綜合分析能提供指標。

(1)存貨周轉情況。

(2)積壓情況。

(3)商品在途數量與周期等各項綜合指標。

(4)資產回收期與使用狀況。

(5)借用與銷售、借用與庫存比例關系。

(6)其他報警信息。

2、綜合分析角度與立足點。

(1)從部分到整體地對存貨周轉情況進行分析,能夠使決策層及時了解銷售趨勢變化,同時使銷售業(yè)務部門能夠掌握存貨各種信息。

(2)存貨積壓是影響資金周轉關鍵環(huán)節(jié),通過對積壓時間段進行分析,主要是對將要產生積壓或已產生積壓情況盡快向銷售業(yè)務部門通報,引起其高度重視。

(3)對于在途數量與周期控制,是站在公司的立場上,縱觀并判斷作為點與點之間連接環(huán)節(jié)是否暢通,并對其進行最佳效果控制,以期達到最小的損失。

(4)對于資產分析,從回收期等數理角度進行其科學性分析,同時又大量地立足于市場,立足于公司實際運作,對其使用合理性作出預見和總結分析。

(5)借用對于公司來說,它既是提高工作效率必不可少手段之一,同時又是給公司造成經濟損失隱患,因此對于借用分析與跟蹤,對于存貨分析是重要指標之一。

3、存貨控制目的。

(1)存貨合理控制,能夠減少公司財產損失。

(2)存貨合理控制,能夠加速資金周轉,促進資金流運作。

(3)存貨控制,是保障數據真實性必要手段。

(4)對于存貨控制,其關鍵是把物管活,要流通、要周轉。

4、違規(guī)認定與處理。

(1)各分公司商務統(tǒng)計和儲運人員應嚴格按照規(guī)定執(zhí)行操作,做到準確、完整、及時。

最新集團大學生培訓心得體會報告三

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；xx年x月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總一下一年來的工作。

職能發(fā)展過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。財務合同管理月總公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

5、根據房地產行業(yè)的特殊性合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

6、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。

7、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。

x月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

8、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

9、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

10、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。經過調研、溝通、設計，于20xx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于20xx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》；20xx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性，銷售收入與算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充。

最新集團大學生培訓心得體會報告四

為全面加強集團公司安全生產工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，保障集團公司經濟持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標，特發(fā)布指令如下：

第一條、樹立底線思維，強化守土有責。要全面貫徹落實關于安全生產工作重要指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹《安全生產法》，堅持依法依規(guī)組織生產，嚴格實行“一票否決”制度，堅持“事故可防可控可避免”理念，切實做到“不安全不生產、隱患不排除不生產、措施不落實不生產”，全力推進集團公司安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展。

第二條、落實安全責任，嚴格工作考核。要堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產責任體系，按照“管生產必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的要求，履行安全生產工作職責。進一步落實各級安全生產第一責任人的安全生產責任制，完善領導干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領導干部責任追究制度，堅持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉變，堅決杜絕干部責任落實縮水走樣，真正做到“五落實五到位”。

第三條、堅持問題導向，創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險情放在安全工作首位，對“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū)，要采取有效措施，實施科學監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習慣性違章作業(yè)，嚴查不安全行為，全力控制和消除各類事故，全面杜絕生產責任死亡事故，遏制重大生產中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生，全力控制生產責任人身傷害事故，實現(xiàn)事故為零。

第四條、強化監(jiān)督檢查，根除事故隱患。要認真落實集團公司安全生產各項規(guī)定，嚴格履行安全責任，加強生產過程中的監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察機構要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，按照規(guī)程和標準對生產現(xiàn)場設備設施狀態(tài)、生產工序流程、操作行為實施暗查暗訪、夜查、抽查等方式，強化安全監(jiān)督檢查。要加強各類隱患的排查整治，對查出的各類安全隱患，按照“四個清單”制度，做到措施落實到位，整改工作到位，把隱患控制在萌芽狀態(tài)。

第五條、深化質量達標，助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神，從一個工作面、一臺設備、一個崗位、一點一滴做起，深入開展安全質量標準化建設，把達標工作的著眼點和落腳點，放在解決安全隱患、規(guī)范工作標準和提升生產效率上，不斷拓展安全質量達標成果。要進一步細化分解達標工作措施，全面提升各系統(tǒng)運行質量，強力導入安全視覺識別系統(tǒng)，采取安全行為準則符號化、視覺化、標準化的傳播手段，實現(xiàn)時時有規(guī)定，處處有標準，項項達標，月月提升。

第六條、嚴格安全措施，杜絕事故發(fā)生。要根據季節(jié)、行業(yè)和部門的特點，做好防火、防汛、防雷電、防大風等季節(jié)性安全工作。特別是對危險化學品和易燃易爆物品的管控，要進一步建立健全各項規(guī)章制度，加強危險化學品、易燃易爆物品生產流程和工藝全程的隱患排查，強化生產、存儲、運輸、使用環(huán)節(jié)的控制，修訂完善安全生產應急預案，著力提高針對性、實用性和可操作性。

第七條、強化預防治本，提高防災能力。要建立健全應急預警機制，加強安全動態(tài)監(jiān)控及預測預報體系建設，經常開展安全生產風險分析，安全防范和應急處置措施要有效落實。積極開展隱蔽致災因素調查分析，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管控。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時限及時、準確按程序上報，對出現(xiàn)遲報、漏報、隱瞞不報現(xiàn)象或者沒有及時組織事故救援而造成事態(tài)擴大的，要依法追究責任。

第八條、狠抓崗位培訓，提升安全技能。要堅持按需施教工作理念，全面加強安全培訓教育，依照煤礦安全培訓要求，有計劃、有重點地強化員工新技術、新工藝、新設備等安全知識培訓，補齊短板，增進技術。要認真落實“三項崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓后上崗”等規(guī)章制度，努力實現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質量的安全培訓工作。

第九條、深化群教活動，打造特色文化。要深入開展安全文化建設創(chuàng)建工作，堅持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細管理，匯聚力量，凝聚共識，激發(fā)全員做好安全生產的動力，實現(xiàn)零傷亡工作目標。切實把“三嚴三實”教育活動成果，轉化為助推安全生產的強大動力、企業(yè)經濟持續(xù)發(fā)展的實效。

本指令從20xx年1月1日起開始執(zhí)行。

總經理：韓放

撫順礦業(yè)集團有限責任公司

20xx年1月1日

最新集團大學生培訓心得體會報告五

同志們：

今天，我們在這里召開“xx”安全警示教育大會，主要目的是通過深刻汲取近年來發(fā)生的安全生產事故教訓，特別是xx“xx”事故教訓，動員大家認清形勢，自我加壓，從根源上解決影響安全生產的思想和認識問題，進一步加強安全教育，增強安全意識，強化安全基礎，全力打贏安全攻堅戰(zhàn)。

去年xx發(fā)生“xx”重大爆炸事故后，按照省委省政府、省應急管理廳、省政府國資委的部署要求，集團上下圍繞吸取“xx”事故教訓，痛定思痛，深刻反思，通過組織召開民主生活會、開展安全生產“四問四答”等活動，認真剖析在安全工作中存在的深層次問題，制定了一系列扭轉安全生產被動局面的有效舉措;尤其是進入今年以來，集團上下認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，全面提升安全政治站位，堅守紅線、底線，樹牢安全“零”理念，層層壓實各級安全生產主體責任，嚴格安全“零”目標考核，在克服疫情和企業(yè)經營困難形勢下，實現(xiàn)了安全生產。

我們要牢記“xx”事故的慘痛教訓。雖然“xx”事故至今已經過去了1年時間，但事故景象仍歷歷在目，令人心有余悸，事故帶給我們的教訓太深刻，造成的負面影響令我們難以忘記。“一廠出事故、萬廠受教育，筆掃千軍整理，一地有隱患、全國受警示”，x月x日全省專門召開安全生產以案促改警示教育會議，深刻剖析了“xx”事故教訓和原因，這次事故再次警示我們，安全生產大如天，領導責任重如山，

任何僥幸心理和不負責任的態(tài)度都可能釀成大禍，每一次安全生產事故都是對人民的犯罪。智者用教訓避免事故，愚者用事故換來教訓。我們要通過開展安全警示教育，真正把“xx”事故當做一座警鐘，時時刻刻懸在自己頭上，牢記事故教訓，從思想上、行動上筑牢安全防線，切實增強做好安全工作的責任感和使命感，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

前車之鑒，后事之師。為深刻吸取xx“xx”重大爆炸事故教訓，銘記歷史，警示現(xiàn)在，從今年開始，以后每年的x月x日就定為集團公司安全警示日，舉辦相關活動，做到警鐘長鳴，引以為戒。同時向全體干部職工傳遞一個強烈的信號，表明一貫的態(tài)度，動員大家把安全生產作為企業(yè)高質量發(fā)展的頭等大事來抓，堅決抓實抓牢抓好。

下面，就深入開展好安全警示教育活動，切實抓好集團公司當前安全生產工作，再強調以下幾點：

(一)進一步提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述。開展安全生產以案促改警示教育是貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述的具體行動，是堅持“人民至上、生命至上”重要理念的必然要求，是推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好的重要舉措。各級領導干部一定要提高政治站位，認真領會習近平總書記在今年全國“兩會”上特別指出的“人民至上、生命至上，保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價”的深刻內涵，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，勇于擔當作為，以求真務實作風把上級安全工作的決策部署落到實處。

十八大以來，習近平總書記就安全生產作出一系列重要論述，指出“各級黨委和政府特別是領導干部要牢固樹立安全生產的觀念，正確處理安全和發(fā)展的關系，堅持發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條紅線，不能有絲毫僥幸心理，不能不顧人民群眾福祉和安全”“安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，每一個方面、每一個部門、每一個企業(yè)都放松不得，否則就會給國家和人民帶來不可挽回的損失”，

“要堅持防患于未然，開展安全生產大檢查，做到‘全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效’，加大隱患整改治理力度，建立安全生產檢查工作責任制，做到不打折扣、不留死角、不走過場，務必見到成效”。這些重要論述，為我們做好安全生產工作指明了方向，提供了根本遵循。開展以案促改警示教育，就是要求我們從重大事故中吸取教訓，舉一反三，警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產這根弦。

(二)以實際行動扎實開展以案促改警示教育。

???20xx年-20xx年，xx能源化工集團共發(fā)生煤礦事故x起、死亡x人，化工事故x起、死亡x人。其中較大以上事故x起，死亡x人;按事故類型劃分煤礦：瓦斯突出事故x起x人，頂板事故x起x人，沖擊地壓事故x起x人，運輸事故x起x人，透水事故x起x人，著火事故x起x人;化工：爆炸事故x起x人，中毒窒息事故x起x人，高空墜落事故x起x人。

這些殘酷的數字背后，給我們遇難的職工和家屬帶來了無法彌補的傷痛，也給我們帶來了沉痛教訓。集團公司上下一定要以這些事故為案例，緊密結合當前安全生產工作實際，做到以案明紀、以案說法、以案履責，進一步劃清責任、找準癥結、精準施治，把最本質的問題、最核心的原因、最突出的危害、最深刻的教訓講清楚，有針對性地提出整改措施，推動實現(xiàn)以案促改、以案促教、以案促建、以案促管。要嚴格按照上級和集團公司《吸取xx“xx”重大爆炸事故教訓深入開展以案促改警示教育方案》部署，重點開展好以下警示教育活動：

一是召開專題民主生活會。各級黨委要召開安全生產專題民主(組織)生活會，通過對照集團公司尤其是本單位近年來發(fā)生的生產安全事故教訓，對照xx“xx”重大爆炸事故教訓，在思想上、作風上、管理上、體制機制上，深入查擺在貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述方面存在的問題，引導全體黨員干部從講政治的高度進一步守牢“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的“紅線”，

系統(tǒng)謀劃更加務實得力的安全管理舉措，為積極創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境、實現(xiàn)集團公司高質量發(fā)展提供保障。二是開展大反思、大討論、大整改活動。動員全體干部職工，在基層黨支部、區(qū)隊(車間)班組層面要開展大反思、大討論、大整改活動，各基層區(qū)隊(車間、班組)黨支部都要形成討論小組，討論問題，給出答案。

要堅持“雙思考、雙討論”原則，既思考和討論所在單位和部門的問題，又思考和討論自身的問題。通過開展大反思、大討論、大整改活動，讓全體干部職工在內心的深處產生震動共鳴和警醒，進一步提高對安全工作重要性的認識，教育引導全體職工牢固樹立紅線意識，樹牢安全理念，改進工作作風，堅決做到“不安全、不生產”。三是開展好“九個自查”活動。

各單位要圍繞本單位在安全管理方面的形式主義、官僚主義，部門職責不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產規(guī)定不嚴格等問題，做好“九個自查”：一查紅線意識和底線思維是否牢固樹立;二查安全生產主體責任是否落實;三查“三管三必須”是否到位;四查安全檢查是否有真空;五查審批制度和決策程序是否有缺陷;

六查制度管理是否有漏洞;七查重大風險管控是否到位;八查重大隱患治理是否到位;九查領導干部是否勇于擔當。通過“九個自查”認識當前存在的問題、不足及危害性，列出問題清單，查找原因，追溯根源。根據查擺問題，分析問題及原因，結合工作實際，制定切實可行的整改方案，落實整改措施、明確整改重點、落實整改責任，邊查邊改、邊整邊改。

(三)積極推進安全生產專項整治三年行動。

????開展安全生產三年專項整治是經習近平總書記親自批準的，筆掃千軍整理，是安全生產領域一項重大政治任務，是深入貫徹落實習近平總書記重要批示指示精神的具體行動。按照上級部署，經過集團公司認真研究，已經制定下發(fā)了集團公司安全專項整治三年行動方案，方案包括x個總方案、x個專題方案和和x個專項方案，整治內容涉及集團公司各個領域、各個板塊，明確了整治目標和治理措施。各單位要結合不同階段目標任務，做到長計劃、短安排，細化工作措施，強化責任落實，確?；顒尤〉脤嵭?。

要堅持問題導向、目標導向和結果導向，通過開展安全整治三年專項行動，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，切實在轉變理念、狠抓治本上下功夫，完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制，以實現(xiàn)安全“零事故”為總目標，全面推進風險管控和隱患排查治理動態(tài)化常態(tài)化，全面推進裝備機械信息化智能化，全面提升作業(yè)現(xiàn)場標準化精細化，全面提升職工隊伍素質技能化專業(yè)化，努力實現(xiàn)全生產治理體系和治理能力現(xiàn)代化，推動集團公司安全生產整體水平明顯提高，為維護職工群眾生命財產安全和實現(xiàn)集團公司安全、高質量發(fā)展提供有力保障。

(四)突出管控重點，狠抓災害治理。始終把瓦斯、水害、沖擊地壓等重大災害治理放在重中之重位置，不能存在任何僥幸心理，積極主動、不等不靠、采取措施、超前治理。按照“抓大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”工作要求，以“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”為手段，按規(guī)定提取安全費用，保證安全投入到位，做到按需投入，推動重大災害治理到位。

(五)抓實化工和其他領域，加大安全監(jiān)管。要強化工過程安全全要素管理，從工藝、設備、儀表、電氣、安全等多個專業(yè)和公用工程系統(tǒng)加強化工過程安全管理，從專業(yè)上預防和控制上消除隱患、預防事故。要把化工過程安全管理的全要素融入日常企業(yè)管理體系中并作為主要內容，逐個要素抓好落實，認真開展風險研判，定期組織系統(tǒng)安全評估，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進。

重點做好工藝運行參數安全管控和操作規(guī)程的執(zhí)行，裝置、設備“零泄漏”管理;加大對重點部位檢測檢查頻次，保證備用設備完好，認真開展預防性維修，抓實檢修和作業(yè)安全管理，把隱患問題消滅在萌芽狀態(tài);突出“兩重點、一重大”和關鍵環(huán)節(jié)安全隱患排查治理;狠抓“三違”管理，嚴格執(zhí)行“五個必須、五個嚴禁”;持續(xù)有效開展“雙重預防”體系和安全生產標準化建設，提升化工安全管理水平。要督促非煤礦山等單位切實把礦山采空區(qū)、尾礦庫等安全風險管控作為重中之重，做到排查到位、治理到位、監(jiān)控到位，嚴防意外事故發(fā)生。

非煤礦山單位要切實把礦山采空區(qū)、尾礦庫等安全風險管控作為重中之重，做到排查到位、治理到位、監(jiān)控到位，嚴防意外事故發(fā)生。裝備制造、建筑礦建及物流運輸等其他各板塊企業(yè)和單位，要嚴格按照行業(yè)管理標準，進一步強化安全風險辨識、評估和管控，全面開展重大危險源、安全隱患的排查和治理工作，凡是沒有安全把握的施工地點、運行設備和系統(tǒng)裝置一律停產整改，安全達標驗收后方可恢復生產。

(六)加強超前防控，推進體系建設。一是健全完善雙重預防體系。對照雙重預防體系建設“五有”標準，深化雙重預防體系建設，進一步健全完善雙重預防體系信息化系統(tǒng)，強化安全風險分級管控和隱患排查治理，真正把風險化解在隱患前面，把隱患消除在事故前面。達到橫向全方位風險辨識分析，縱向自下而上風險分級管控，實行隱患排查治理清單管理。二是健全安全生產標準化動態(tài)達標體系。持續(xù)加強現(xiàn)場安全生產標準化建設，組織開展宣貫，熟知新標準、掌握新標準，通過對標對表，嚴格對照整改，抓好新標準的落地落實，保持好安全生產標準化動態(tài)達標。

(七)夯實基礎建設，提升管理水平。

????堅持“管理、裝備、素質、系統(tǒng)”并重，持續(xù)推進安全基礎建設，夯實安全基礎。一是實現(xiàn)裝備先進，全面推進煤礦“四化”建設，充分發(fā)揮新技術、新裝備、新工藝對安全生產的重要支撐作用。二是實現(xiàn)素質過硬，嚴格準入，加強培訓和培養(yǎng)，全面推進職工素質能力建設，充分激發(fā)全員安全管理的自主性，努力打造知識型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊伍。三是實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化，全面推進“三優(yōu)三減三提升”建設，優(yōu)化系統(tǒng)、簡化環(huán)節(jié)、精簡人員，努力打造集約高效的安全生產格局。

(八)抓好雨季三防工作，確保安穩(wěn)度汛

6月28日，習近平總書記對防汛救災工作作出重要指示：要求全力做好洪澇地質災害防御和應急搶險救援，堅持人民至上、生命至上，切實把確保人民生命安全放在第一位落到實處。7月12日，習近平總書記對進一步做好防汛救災工作作出重要指示：要求壓實責任，勇于擔當，深入一線，靠前指揮，盡最大努力保障人民群眾生命財產安全。7月17日，中共中央政治局常務委員會召開會議，習近平總書記發(fā)表重要講話，再次對防汛救災工作進行安排部署。

習近平總書記對做好防汛救災工作高度重視，多次作出重要指示、進行部署安排，充分彰顯了深厚的為民情懷、強烈的責任擔當，充分彰顯了我們黨堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持人民至上、生命至上的價值理念，為我們做好防汛救災工作提供了根本遵循。

當前已進入主汛期，雷電、暴雨、大風等極端天氣明顯增多，各單位及有關部門要深刻吸取事故教訓，強化汛期安全隱患排查治理，強化汛期安全各項措施落實，要嚴格落實責任，配足應急物資和排水設備。要堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，查明老空水、斷層水、承壓水等隱蔽致災因素，嚴格落實“三專兩探一撤”和“防、堵、疏、排、截”綜合措施，加強地質勘查和超前探查，水患威脅排查不清的，嚴禁一切采掘活動。

要加大汛期對可能影響單位的河流、湖泊、水庫、堤防工程、地面塌陷坑、采動裂隙等重點部位的巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理;密切關注并及時發(fā)布暴雨洪水等災害性天氣預警預報信息，遇到重大險情，立即撤出所有受水患威脅地點的人員;要切實做好汛期應急值班值守工作，時刻保持應急狀態(tài)，第一時間妥善處理各類重大險情。

(九)持續(xù)強化作風建設。為深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述及指示批示精神，切實維護職工群眾生命安全和健康，為集團公司高質量發(fā)展提供有力保障，x月x日，集團公司專門召開了安全專項巡察工作動員部署會，全面啟動集團公司安全巡察工作。

要通過運用巡察的方式方法，著力解決安全領域政治站位不高、責任意識不強、工作不擔當不作為、制度執(zhí)行不力、措施落實不到位、作風浮漂等突出問題，著力解決黨的建設在安全系統(tǒng)存在的“虛化、弱化、淡化、邊緣化”問題，落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”要求，壓實領導干部抓安全的政治責任，努力以黨的建設高質量推動集團公司安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

各單位要以此次安全巡察為契機，嚴格按照集團公司“執(zhí)行力提升年”活動方案要求，深挖落實安全責任不到位和安全生產各個環(huán)節(jié)中存在的形式主義、官僚主義背后的問題，進一步轉變工作作風，增強政治意識、大局意識，切實扛穩(wěn)安全責任，堵塞管理漏洞，提高管理水平，堅決杜絕事故發(fā)生。

同志們，安全是基礎，安全是否決項，如果連安全生產這個底線都守不住，別的工作怎么可能做好?各單位、各部門、各級領導干部一定要以xx“xx”事故教訓為鏡鑒，進一步堅定“安全生產再出發(fā)”的決心和信心，發(fā)揚成績，總結經驗，補足短板，以更大的力度、更扎實的作風、更有力的舉措，鞏固集團公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產局面。

希望大家振奮精神，以良好的工作狀態(tài)守住安全生產這條底線，為完成全年各項工作目標任務創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的環(huán)境。集團公司相信，在省委省政府和上級部門的大力支持下，我們一定能牢記歷史教訓，保持警鐘長鳴，推動警示教育活動扎實有效開展，努力實現(xiàn)全年安全“零”事故奮斗目標。

最新集團大學生培訓心得體會報告六

各位領導、各位來賓：

大家好!

很高興參加深圳第一職業(yè)教育集團20xx年年會，受范志剛局長的委托，首先我代表市教育局對集團年會的召開表示熱烈的祝賀!同時，向一直關心和支持職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的有關單位的領導和同志們表示衷心的感謝!感謝眾多企業(yè)和企業(yè)界的朋友對深圳第一職教集團的關心關注和支持，感謝第一職教集團各成員單位、各理事單位為深圳當前的職業(yè)教育空間改革所付出的努力，沒有在座的各位，就沒有深圳中等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展的今天。

借此機會，我簡單向各位通報一下20xx年深圳中等職業(yè)教育發(fā)展的情況。20xx年是“”期間深圳職教改革發(fā)展的重要時期。全年里所做的工作概括了以下五點：

一、出臺了有關職業(yè)教育的重要政策。一是《深圳市人民政府辦公廳關于促進職業(yè)教育校企合作的意見》和《深圳市教育局 深圳市人力資源和社會保障局 深圳市財政委員會關于印發(fā)〈深圳市職業(yè)教育校外公共實訓基地認定管理辦法〉的通知》，其中，政府對校企合作實行補貼的教育政策在國內屬于首次，在省市一級屬全國首例，彰顯了政府對校企合作的支持和鼓勵。目前，已認定首批15家校外公共實訓基地。二是出臺了中等職業(yè)教育免學費的政策。借國家關于職業(yè)教育免學費政策的東風，深圳將整個中等職業(yè)教育一步到位推行免學費。即不做戶口限制，只要符合“1+5”的條件即可享受免學費。三是關于教育費附加用于職業(yè)教育部分的管理辦法。深圳每年用于職業(yè)教育的附加費達9億元，至今已累計20多億元，但由于沒有具體政策出臺，這筆費用無法順暢使用?，F(xiàn)已與財委、人力資源局達成共識，盡快出臺相關文件，此文件出臺后將對下一步的職業(yè)教育改革有利。

二、國家改革示范校建設進展順利。國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校創(chuàng)建工作取得實質進展。市第一職校和寶安職校通過國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校省級驗收，市第二職校和龍崗職校國家改革發(fā)展示范學校建設方案和任務書通過教育部專家評審，同意正式實施。

三、國際化合作辦學和集團化辦學再上新臺階。特別是集團化辦學，繼20xx年成立第一職教集團，20xx年成立龍崗職教集團，去年成立了寶安職教集團、華強職教集團、第二職教集團。全國最新統(tǒng)計共兩百五十多個職教集團，深圳現(xiàn)有五個。

四、成功舉辦了全市職業(yè)院校技能大賽，組織參加全省、全國職業(yè)院校技能大賽，取得優(yōu)異成績。去年技能大賽共獲16個一等獎，在全國37個參賽單位中排第12位。

五、成人教育成果顯著，得到了國家的表彰。10月21日上午，聯(lián)合國教科文組織總干事伊琳娜?博科娃向我市頒發(fā)“全球全民閱讀典范城市”證書，這是該組織授予全球城市關于全民閱讀的最高榮譽。深圳也是全球迄今唯一獲此殊榮的城市，市長許勤親自代表深圳市赴北京接受證書。

今天借此機會，也跟大家探討一下我們的職業(yè)教育集團未來如何發(fā)展的問題。

xx屆三中全會關于六十多項改革舉措中，涉及職業(yè)教育方面的有三個計劃。這里跟大家重溫一下：一是要加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設，深化產教聯(lián)合校企合作，培養(yǎng)高素質的勞動者和技能型人才;二是加快推進職業(yè)院校分類招生考試或注冊入學，以后職業(yè)教育考試制度與普通高考制度將會分開，甚至高職院?？梢悦庠噷⒅械嚷殬I(yè)學校畢業(yè)生注冊入學;三是試行普通高校、高職院校、成人高校之間學分的轉換，拓寬終身學習通道。通過這三個計劃，我個人認為將會帶來改革的訊息：一是職業(yè)教育會作為一種類型的教育成為未來發(fā)展的導向;二是構建現(xiàn)代職業(yè)教育體系將會出臺國家的政策;三是校企合作、集團化辦學將會成為未來我國職業(yè)教育改革空間的重要突破口。

20xx年上半年即將召開全國職業(yè)教育工作會議，會上將推出一系列重要舉措，包括以中共中央國務院名義發(fā)一個關于加快職業(yè)教育發(fā)展的決定，我國職業(yè)教育將迎來新一輪改革的機遇。我希望第一職教集團能夠借國家職教改革的東風，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，多出經驗。特別是在以下兩個方面大膽嘗試：一是在行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng)，參與人才評價的機制方面要大膽創(chuàng)新;二是在基于產權制改革方面的集團化辦學要大膽創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的集團化辦學還只是一個松散的、聯(lián)盟式的，以后要走實體化的道路，使企業(yè)和學校更好地結合起來，更好地融合在一起，朝著實體化的方向發(fā)展。

我相信在市教育局的領導下，在全體集團理事單位的努力下，深圳第一職教集團一定能發(fā)展的越來越好，更上一層樓。

最后，預祝年會圓滿成功!祝同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

最新集團大學生培訓心得體會報告七

義煤集團“四個一”活動申報計劃書

立項人:躍進煤礦黨委副書記 張勝利

一 個 重 點

一、內容描述

創(chuàng)建躍進煤礦“八位一體”宣傳思想教育工作平臺

二、原因描述

隨著我國改革發(fā)展步伐的不斷加快，企業(yè)戰(zhàn)略重組新形勢新任務的要求，加上現(xiàn)代新技術、新手段的不斷運用，我們宣傳思想工作要適應時代的發(fā)展，就必須開拓創(chuàng)新，勇于突破，進一步強化輿論宣傳陣地建設。

創(chuàng)建躍進煤礦“八位一體” 宣傳思想教育工作平臺，正是在這樣的新形勢、新任務下應運而生的，它的產生必將有力地推動我礦宣傳思想工作再上新臺階，為集團公司的持續(xù)健康發(fā)展再做新貢獻。

三、措施描述

通過整合我單位原有報紙期刊--《躍進之歌》、《躍進周刊》、有線電視--《躍進新聞》、有線廣播、宣傳櫥窗等傳統(tǒng)宣傳媒體，創(chuàng)新探索使用網絡、手機報、微信圈等新興傳媒終端，建立健全多方位、立體式、全覆蓋的“八位一體” 宣傳思想教育工作平臺，全面強化輿論宣傳陣地建設。

四、效果描述

通過創(chuàng)建躍進煤礦“八位一體” 宣傳思想教育工作平臺，使我礦輿論宣傳陣地建設更快適應新形勢變化的需要，在集團公司轉型發(fā)展的進程中，唱響主旋律，打好主動仗，傳播正能量，為推動企業(yè)科學發(fā)展提供思想保證和輿論支撐。

五、完成時間安排

2013年12月25日 完成“八位一體” 宣教平臺項目

立項審核

2014年一季度 “八位一體” 宣教平臺正式啟動。

深入研究信息化條件下新聞傳播的規(guī)律和傳播藝術，主動適應信息技術對新聞采訪、編輯、制作和傳輸的新要求。

2014年二季度 充分發(fā)揮“八位一體” 宣教

平臺在我礦、義煤公司、河南能源新聞宣傳中的優(yōu)勢作用，以加強形勢任務教育宣傳為重點，做好企業(yè)文化深度融合宣貫，努力營造改革發(fā)展深厚氛圍。

2014年三季度 “八位一體” 宣教平臺要在增強

吸引力和擴大輻射力方面下功夫，要在拓展宣傳深度和廣度上做文章。

2014年四季度 全面完成集團公司下達的宣傳思 2

想工作目標任務，保持集團公司新聞宣傳工作先進單位榮譽。“八位一體” 宣教平臺成為全年工作“亮點”，得到集團公司認可推廣。

一 個 難 點

一、內容描述

規(guī)范躍進煤礦工業(yè)區(qū)治安防范管理秩序。

二、原因描述

由于躍進煤礦周圍毗鄰農村，居住在南部山區(qū)和附近的部分村民需經礦區(qū)通行，造成礦運矸線路人、車混行，治安管理難度大，易發(fā)生物資和煤炭失竊事件等諸多不確定因素；矸石山有村民揀煤，不易管理，易發(fā)生不確定事故；礦工業(yè)區(qū)地方狹小，運矸車輛在礦工業(yè)區(qū)內亂停亂放，影響我礦煤炭外運車輛的通行，這些因素給礦工業(yè)區(qū)的治安管理帶來了很大難度。

三、措施描述

一是加大對工業(yè)區(qū)的治安防范管理力度，發(fā)揮科技防控優(yōu)勢，針對重點部位和場所加大防范管理，打擊盜竊物資和煤炭事件；在重要路段設置警示標志，規(guī)范行人通行。二是清理矸石山揀煤村民，消除不安全隱患，保障我礦的安全生產。三是給運矸車輛發(fā)放通行證，噴涂編號，要求所有車輛要嚴格按照順序進入工業(yè)區(qū)，在規(guī)定的停放區(qū)域停放車輛，保障我礦運煤通道的暢通。

四、效果描述

通過規(guī)范管理進入礦工業(yè)區(qū)的外來人員，降低了物資和煤炭失竊事件的發(fā)案率，矸石山揀煤村民也大幅減少，礦區(qū)運矸車輛停放有序，運煤通道暢通，給工業(yè)區(qū)營造了良好的治安防范管理秩序，保障我礦安全生產的正常進展。

五、完成時間安排

2013年12月25日 礦工業(yè)區(qū)治安防范管理秩序立項審核。2014年一季度 在礦工業(yè)區(qū)、矸石山開展工業(yè)區(qū)治安防

范管理宣傳，在運矸線路設置警示標志，營造濃厚的治安防范管理氛圍，啟動躍進煤礦工業(yè)區(qū)治安防范管理秩序項目。

2014年二季度 加大對進入工業(yè)區(qū)外來人員的管理力

度，規(guī)范運矸線路行人的通行，要求所有運矸車輛在工業(yè)區(qū)內按規(guī)定停放。

2014年三季度 對第一、二季度工業(yè)區(qū)治安防范管理工

作進行考核，確保工業(yè)區(qū)治安防范管理的持續(xù)開展。

2014年四季度 通過進一步規(guī)范運矸車輛停秩序、清理

矸石山揀煤村民，解決我礦工業(yè)區(qū)治安防范管理秩序困難局面。

一 件 大 事

一、內容描述

加強平安基礎建設，推進“平安躍進”創(chuàng)建，提高公眾 4

安全感和滿意度，創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、原因描述

省、市黨委、政府和集團公司對綜治和平安建設工作進行了決策部署，要求通過抓好基層平安創(chuàng)建，使平安建設基礎工作進一步加強，社會服務和管理進一步到位，公眾安全感和滿意度進一步提升，確保實現(xiàn)省綜治委“兩個領先、五個不發(fā)生”目標。

為認真落實義馬市綜治委《關于開展“微平安”創(chuàng)建工作的意見》和《義煤集團開展“平安企業(yè)”建設活動實施方案》，躍進煤礦制定《開展“平安躍進”建設活動實施方案》，積極開展創(chuàng)建平安科室、平安區(qū)隊、平安班組等活動，把“平安躍進”建設引向深入，為集團公司和我礦持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

三、措施描述

（一）領導責任制落實。各科室（區(qū)隊）黨政一把手為本單位綜治或平安建設的第一責任人，綜治和平安建設工作要納入本單位工作計劃，建立健全綜治、治保、民調、幫教和消防組織及制度措施。每月至少進行一次矛盾糾紛排查、一次綜治暨平安建設會議、一次普法宣傳教育、一次治安防范檢查（包括夏季“三防”、冬季“四防”和消防安全等）。

（二）綜治機構健全。綜治辦機構健全，達到“五有標

準”：有專職人員，有工作制度，有宣傳版面，有辦公場所，有工作標牌；綜治和平安建設費用納入企業(yè)生產經營成本，足額保障。

（三）治安防范嚴密。保衛(wèi)科、居委會等單位要健全完善治安防范職責，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產區(qū)有專人看護或巡防；重要區(qū)域或場所安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，財務室、重要物資倉庫、易爆倉庫、主要領導辦公室要安裝報警裝置，專人值班，使用正常；健全停車場、門衛(wèi)室、庫房、工房、職工澡堂、幼兒園等物防設施，專人值班，落實看護責任。宣傳部、保衛(wèi)科、團委及各單位要積極開展法治宣傳教育，內職工違法犯罪率1‰以下；無嚴重刑事犯罪；可防性案件發(fā)案率4‰以下，無重大可防性案件發(fā)生，無“法輪功”等邪教組織活動。

（四）安全生產落實。各科室、區(qū)隊建立生產安全、消防安全責任制及規(guī)章制度，嚴格管理易燃、易爆等重要物品，開展生產安全、消防安全教育，內無重大生產安全、消防安全事故發(fā)生。

（五）群眾工作扎實。群眾工作站（信訪辦）要健全群眾工作制度，落實群眾工作責任，工作臺賬和資料齊全；各科室、區(qū)隊內部矛盾糾紛調處率達到100%，無民轉刑案件，無越級集體上訪，無嚴重非正常上訪、無群體性事件；杜絕重大企地矛盾事件。

（六）按時完成礦綜治領導小組和綜治辦下達的各項任務指標；積極參加綜治會議和各項平安建設活動。

四、效果描述

通過開展“平安躍進”創(chuàng)建活動，力爭2014年底完成“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，以小平安促大平安，不斷提升我礦平安創(chuàng)建水平和平安義煤建設整體水平。

五、完成時間安排

2013年12月25日 完成“平安躍進”創(chuàng)建項目立項

審核

2014年一季度 研究、制定、貫徹《躍進煤礦201

4年創(chuàng)建“平安躍進”建設活動實施方案》，對平安建設工作目標、任務進行責任分解、實施并進行季度考核。

2014年二季度 實行百分制評定即依據創(chuàng)建標準

和內容制定滿分值100分的評定辦法，由礦綜治辦具體組織，對各基層單位進行季度考核、評定。及時指導、督促平安建設工作。

2014年三季度 對各基層單位進行季度考核、評定，對各項責任目標進度及完成情況進

行落實、通報。

2014年四季度 年終進行考核總評，落實綜治工作一

票否決制。全面完成集團公司下達的平安建設工作目標任務，礦“平安躍進”創(chuàng)建領導小組依據考評結果，命名“平安科室”、“平安區(qū)隊”、“平安班組”和“平安建設先進個人”，對獲得榮譽的單位、個人給予表彰獎勵。

一 個 亮 點

一、內容描述

躍進煤礦干部走動管理

二、原因描述

為進一步加強安全管理，轉變干部作風，強化管理干部對工作現(xiàn)場進行嚴密閉合的控制調節(jié)，深入現(xiàn)場對照排查治理安全隱患，實行全天候、全過程的精細化走動式管理，形成走動管理無盲區(qū)、無漏洞，進一步增強走動干部的責任感，把隱含預防、風險預控落實到現(xiàn)場，確保礦井安全生產。

三、解決辦法

（一）對干部要求實行走動式管理，對干部下井次數、查隱患抓“三違”情況進行考核。如有事不能下井者，要自行調換班次，但必須事先告知調度室和信息站。

（二）開展干部指揮在現(xiàn)場、情況掌握在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場、措施落實在現(xiàn)場、創(chuàng)造業(yè)績在現(xiàn)場的“干部五在”活動，達到開展一次檢查、消除一批隱患、提高一個檔次的目的，形成了覆蓋全礦各個專業(yè)、各個崗位的安全互動管理格局。

（三）在安全質量管理中，做到季度有目標，月度有考核、天天有通報，以文明生產為突破口，建立安全管理長效機制。

（四）規(guī)范躍進煤礦“干部走動管理”制度，使各級干部切實履行現(xiàn)場安全監(jiān)管職責，實現(xiàn)對礦井隱患全方位地排查和整改。

四、效果描述

通過躍進煤礦“干部走動管理”活動，使廣大干部做到“頭腦要清，眼睛要亮，要求要嚴，工作要實”，按照各自的分管工作和責任范圍，保證全礦各項安全生產經營活動科學、規(guī)范、高效運行。

五、完成時間安排

2013年12月25日 完成“干部走動管理”平臺項目

立項審核

2014年一季度 “干部走動管理” 平臺正式啟動。研究、制定、貫徹《躍進煤礦201

4年創(chuàng)建“干部走動管理”活動實施方案》，2014年二季度 深入基層、深入現(xiàn)場、深入崗位，進行逐人、逐崗、逐事的巡查、糾錯。檢查所到之處的不安隱患，及時安排處理，力爭把隱患消失在萌芽狀態(tài)。保證全礦各項安全生產經營活動科學、規(guī)范、高效

運行。

2014年三季度 落實好“干部走動管理”閉合機制年四季度

要求，對各基層單位進行季度考核、評定，對各項責任目標進度及完成情況進行落實、通報。

對一年來“干部走動管理”工作進

行總結：凡因走動式管理開展差，巡查工作不主動，查出的問題不處理的單位，不得評為先進集體。凡連續(xù)兩個月無正當理由無故未按規(guī)定要求完成巡查次數和糾錯問題的個人，可視為不作為的干部，不得評為先進個人。2014

最新集團大學生培訓心得體會報告八

xx年6月7日是我來到中海集團上班的第一天，也是我人生的重要開始。經過半年多來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結：

一年來，我主要完成了一下工作

1、文書工作嚴要求

1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。

2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

2、秘書工作。

秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。

3、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時任務。

4、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。

半年來，無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

最新集團大學生培訓心得體會報告九

2011年，在股東和董事會的正確決策部署下，在經營班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經營目標，帶領財務部全體人員認真領會集團公司及公司工作會議精神，逐項分解部門目標責任，周密謀劃2011年的財務工作任務，加強學習，規(guī)范管理，做實做細各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務，突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升，財務工作有了新變化，財務管理初見成效，公司經營穩(wěn)步推進。按照集團公司考核要求，將本人一年來的職責履行及廉政建設情況報告如下，請大家評議。 第一部分：個人基本情況

本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團結同志，好學上進，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。 本人注重加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓，以集團會計基礎工作自查為契機，組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務素質，提高工作效率。

第二部分：工作取得的主要成績

一、修訂完善財務管理內控制度，理順管理流程，規(guī)范財務業(yè)務處理程序。

財務管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，本人就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面，也就是產品銷售方面，積極推行詢價銷售方式，確保每批產品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面，更是嚴格把關，堅決維護公司的利益。比如：在物資采購方面，嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》，會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進行嚴格的詢比價以及招投標，本著質價比最優(yōu)的原則，努力的降低采購成本;在費用報銷方面，修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》，尤其是對管理費用等非生產性支出進行了認真核查，堵決弄虛作假。在制度建設方面，參與并完善了多項有關財務管理方面的制度和文件，例如：《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面，每月定期召開成本分析會議，對生產中出現(xiàn)的成本異常進行分析和總結，努力減低成本。通過以上等方面的努力，使我公司的內部控制工作更加有效，財務管理水平上升到一個新的臺階。

二、稅收籌劃

稅務法規(guī)政策隨時更新，由于每個稅務檢查人員工作責任心不同，業(yè)務技術水平不同，與企業(yè)的人際關系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財務負責人，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務關系中，除對稅法需充分理解的基礎上，還要盡力讓稅務檢查時順利通過。目前，國稅2011年56號文規(guī)定的《關于納稅人為其他單位和個人開采礦產資源提供勞務有關貨物和勞務稅問題的公告》設計公司采掘業(yè)，勢必造成公司稅負的提高及工程單價的提高等一系列影響。本人就此問題多方了解，并依據各項

政策法規(guī)進行充分的測算，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。

三、重視職工技能培訓

為貯備公司三貴口項目財務人員，今年吸納了一員財務人員，為確保其派上用場，指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時，培養(yǎng)、提高其業(yè)務技能。以集團會計基礎工作自查為契機，組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質，提高工作效率。

四、資金的籌集及使用工作

隨著工程全面鋪開，加上今年宏觀政策緊縮調控，資金壓力日益加。本人根據工程建設進度付款的需求，合理的籌集、調度資金。與銀行積極溝通，努力保障公司經營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使本人對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。全年累計新增融資

1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

五、對外協(xié)調

本人除了認真負責地處理公司內部財務關系外，還妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關

系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

第三部分：工作剖析及自身剖析

一、工作剖析 “金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作，使公司財務管理工作上臺階。目前，工作中仍存在以下問題：

1、財務精細化管理方面，沒能把財務的觸角延伸到公司的各個方面，精細化管理仍然不夠到位。財務管理制度及公司相關其他制度建設仍然不夠健全。

2、國家稅務方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務方面的法律、法規(guī)學習，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。

3、公司未建立財務人員等敏感崗位進行定期輪換制度，今后要制定相關制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

二、自身剖析

心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監(jiān)雖然權力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。

第四部分：多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調人、財、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門，相當于工廠的總裝車間。財務信息，是企業(yè)經濟信息的綜和反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉正常，運營高效、運轉安全和依法辦事，企業(yè)財務負責人顯得十分重要，在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算，對上要當好領導的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關系，當好參謀。在企業(yè)領導班子中，董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當好領導的助手和參謀，對于董事長和總經理的經營決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

3、不說大話，求真務實。財會工作整天跟數字打交道，通過數字來說話。數字工作，講究真實準確，有憑有據，有條有理。因此，我擔任財務負責人多年來，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財。用事實說話，通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業(yè)財會經濟杠桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數據，都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此，多年來的財務審計和稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體，容易惹人。財會工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃預測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面，資金收付方面，公司整體任務及各個部門任務分配下達方面，上涉及公司領導及部門經理，下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的紐擦在所難免，計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意，費用報銷嚴了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見?？偠灾?，財務負責人很難做到領導滿意，經理高興，自己舒心。但是，財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己望，有淚肚里流，再苦再累工作一點也不能含糊。 第五部分：今后努力的方向

1、干好本職工作。加強財務精細化管理，制定多項更加切實可行經濟責任制考核管理辦法，尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節(jié)約每一分錢，不亂花一分錢。

2、社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要當好財務總監(jiān)，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務管理工作。

3、繼續(xù)保持平常心，時刻記住警鐘長鳴，提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。