質(zhì)量賦能項(xiàng)目管理心得體會(huì) 質(zhì)量賦能項(xiàng)目管理心得體會(huì)怎么寫(xiě)(7篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

有關(guān)質(zhì)量賦能項(xiàng)目管理心得體會(huì)一

我院狠抓服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)，依法執(zhí)業(yè)，文明行醫(yī)。醫(yī)院成立了以張季岳副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期抽查處方、病歷，及時(shí)反饋相關(guān)責(zé)任人，對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。各種單病重質(zhì)量控制達(dá)到市、區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格遵守《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》中的各項(xiàng)要求，對(duì)于病人做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)醫(yī)護(hù)文書(shū)。

我院完善并實(shí)施一系列規(guī)章制度，完善各項(xiàng)管理制度，包括十三項(xiàng)核心制度、新技術(shù)準(zhǔn)入制度、藥事管理制度、突發(fā)公共事件管理制度等。對(duì)于就診病患，掛號(hào)時(shí)要求出示醫(yī)療證及身份證，住院病人住院期間需提交兩證復(fù)印件，認(rèn)真查對(duì)，嚴(yán)防冒名頂替。嚴(yán)格掌握入院標(biāo)準(zhǔn)，遵循門(mén)診能治療的，堅(jiān)決不住院，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收治住院，不隨意降低住院指針，不拖延住院日。

我院嚴(yán)格遵守醫(yī)保各項(xiàng)相關(guān)制度，組織全院醫(yī)務(wù)人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保相關(guān)政策，并且進(jìn)行了考核工作，將考核成績(jī)與個(gè)人利益分配掛鉤。

對(duì)于就診或住院病人的檢查、治療，我院嚴(yán)格按照《基本藥物目錄》規(guī)定執(zhí)行。要求每位醫(yī)師嚴(yán)受執(zhí)業(yè)道德規(guī)范，切實(shí)做到

合理檢查、合理用藥、合理施治、合理收費(fèi)，能用價(jià)格低的藥品則不用價(jià)格高的藥品，切實(shí)減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。藥庫(kù)藥品備貨達(dá)到目錄規(guī)定的90%以上。嚴(yán)格控制了處方用藥量，住院病人用藥不超過(guò)3日量，出院病人帶藥不超過(guò)7日量，嚴(yán)禁開(kāi)大處方、人情方和濫用藥物，且出院帶藥天數(shù)不得超過(guò)實(shí)際住院天數(shù)。嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕一人醫(yī)保，全家用藥的現(xiàn)象。

我院嚴(yán)格按照省、市、區(qū)物價(jià)、衛(wèi)生、財(cái)政等部門(mén)聯(lián)合制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，縮短病人平均住院日，嚴(yán)格控制住院費(fèi)用。

今年市、區(qū)衛(wèi)生局加大了醫(yī)療幫扶力度，市傳染病醫(yī)院、區(qū)一醫(yī)院均有專家、教授下鄉(xiāng)進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作，對(duì)提高一線醫(yī)療人員專業(yè)知識(shí)水平，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新最新專業(yè)動(dòng)態(tài)，均有很大的幫助。

1、由于經(jīng)費(fèi)不足，有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時(shí)維修或更新，一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展，專業(yè)性發(fā)展的后勁不足

2、高年資中醫(yī)師對(duì)于電腦掌握不佳，未能實(shí)現(xiàn)全部電子處方，對(duì)于完善門(mén)診統(tǒng)籌有一定阻力。

3、發(fā)現(xiàn)個(gè)別醫(yī)師存在門(mén)診處方不合格現(xiàn)象，包括處方格式不合格，門(mén)診抗菌藥物使用比列大于20%等等。

我院一定以此次醫(yī)院等級(jí)評(píng)審暨年度考核為契機(jī)，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

有關(guān)質(zhì)量賦能項(xiàng)目管理心得體會(huì)二

尊敬的客戶：

首先，感謝您選擇我公司的產(chǎn)品。

我公司處成立以來(lái)，本著相互信任、互利合作、共同發(fā)展的理念，一直將產(chǎn)品質(zhì)量定位為公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心。

公司根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，建立了嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系。對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理，建立了科學(xué)的檢驗(yàn)規(guī)程，并對(duì)檢驗(yàn)指標(biāo)進(jìn)行了量化，責(zé)任到人，確保公司持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。 公司從原材料嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格品流入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并與供方建立良好的供求關(guān)系。

我公司建立了定期的員工質(zhì)量培訓(xùn)制度，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的新知識(shí)、新信息，樹(shù)立每一個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范自己行為，小到一個(gè)螺釘、大到一臺(tái)整機(jī)都做到一絲不茍、精益求精。質(zhì)量保證部門(mén)建立了規(guī)范的檢驗(yàn)規(guī)程，具備完善的檢測(cè)手段，并嚴(yán)格按照規(guī)程檢驗(yàn)，作好產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不讓一臺(tái)不合格產(chǎn)品出廠。

在此基礎(chǔ)之上，我們還為您做出如下的承諾：凡我公司所供產(chǎn)品，我們將按照雙方簽訂的合同、技術(shù)協(xié)議等文件要求，做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作，具體如下：

1、自貴公司使用我公司產(chǎn)品之日起，我公司將隨時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)售后服務(wù)，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的處理現(xiàn)場(chǎng)故障；

2、在雙方簽訂的合同、技術(shù)協(xié)議中規(guī)定的質(zhì)保期內(nèi)，用戶在正常使用本產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)非人為損壞的質(zhì)量問(wèn)題，我公司提供保修；

3、在保修期內(nèi)，以下情況將實(shí)行有償維修服務(wù)；（1）由于人為或不可抗拒的自然現(xiàn)象而發(fā)生的損壞；（2）由于操作不當(dāng)而造成的故障或損壞；（3）由于對(duì)產(chǎn)品的改造、分解、組裝而發(fā)生的故障或損壞。

合肥仁川xx動(dòng)力有限公司

20xx年12月

有關(guān)質(zhì)量賦能項(xiàng)目管理心得體會(huì)三

為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心，7月份開(kāi)展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，回顧一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。

經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的質(zhì)量月活動(dòng)，在一定程度上提升了公司全員質(zhì)量管理意識(shí); 同時(shí)推廣了質(zhì)量工具的使用,傳播了質(zhì)量管理的企業(yè)文化，具體表現(xiàn)在如下四個(gè)方面：

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司書(shū)記史秋影主持召開(kāi)了各基層單位書(shū)記動(dòng)員會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)希望各單位做好宣傳和落實(shí)。

在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號(hào)文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，質(zhì)量責(zé)任書(shū)明確了各級(jí)主管部門(mén)質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。

1、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量，逐步開(kāi)展員工對(duì)圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

2、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中，車間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開(kāi)展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深入開(kāi)展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠長(zhǎng)根據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項(xiàng)，分別對(duì)焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識(shí)的講解，同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，被提問(wèn)的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

1、小康綜合廠螺母車間魚(yú)尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具模式，每生產(chǎn)一千個(gè)螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具，設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn)，也提高了機(jī)械使用壽命。36u支架修復(fù)車間堅(jiān)持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，堅(jiān)持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。

2、制網(wǎng)廠四車間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車間十字交叉點(diǎn)焊接的管理，每個(gè)班次調(diào)整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，保證了焊接點(diǎn)的平整牢固。

(2)9月14日至15日，承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動(dòng)化專業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過(guò)激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子，比武既檢查了員工的理論知識(shí)，又提高了實(shí)際操作水平，同時(shí)也為公司自動(dòng)化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。

3、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制，焊接點(diǎn)表面要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。

4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗(yàn)包裝都嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。

另外，我院還成立了考試委員會(huì)，它是獨(dú)立于職能部門(mén)和臨床部門(mén)的機(jī)構(gòu)，能真正地發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督作用，避免了以往管理和監(jiān)控相混淆的情況出現(xiàn)。

更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

在質(zhì)量月活動(dòng)期間，質(zhì)量科對(duì)基層單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)頁(yè)技術(shù)資料的排查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位管理層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠，部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，造成了外觀質(zhì)量差等問(wèn)題，機(jī)械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。

1、管材廠加強(qiáng)了法蘭焊接的管理，每班次焊接都有專職檢查員檢查，合格后打上班次鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問(wèn)題可以追溯責(zé)任，起到了督促作用，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。

2、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅(jiān)守在車間檢查每道工序制作情況，督促員工每個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，改進(jìn)了自動(dòng)風(fēng)門(mén)防夾人裝置及避難硐室密封隔離門(mén)的加工，圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。

3、華興公司機(jī)加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔，以前因?yàn)闆](méi)有大型刨床，岔尖子供應(yīng)不及時(shí)，滿足不了生產(chǎn)，加工質(zhì)量也不是很理想，自從在天成機(jī)電廠調(diào)配一臺(tái)大型刨床，并且購(gòu)置了一臺(tái)微型數(shù)控氣割機(jī)、一臺(tái)氣動(dòng)鉚槍，改寫(xiě)了工人掄大錘鉚接的歷史，減小了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。采購(gòu)國(guó)標(biāo)鉚釘，降低了自制加工鉚釘?shù)某杀?，同時(shí)也提高了鉚接質(zhì)量，通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備、改變工藝、大大提高了機(jī)加車間的加工精度，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍，贏得了用戶單位的一致好評(píng)。

質(zhì)檢員要經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，杜絕次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分析工作，堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。

通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)，大大提高了員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的效果。希望各單位保持目前良好態(tài)勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

按照市局領(lǐng)導(dǎo)的指示，市局辦公室牽頭圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題，并結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門(mén)職能和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，擬定并于8月4日向局屬各單位、機(jī)關(guān)各處室印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》(津質(zhì)技監(jiān)局辦[20xx]517號(hào))。其中，安排了11大項(xiàng)、14小項(xiàng)共25項(xiàng)活動(dòng)，內(nèi)容涉及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)、產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、食品安全、認(rèn)證和生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備、執(zhí)法打假、維權(quán)服務(wù)等諸多方面。通過(guò)各單位、各部門(mén)的精心策劃和認(rèn)真組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的各種活動(dòng)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。

有關(guān)質(zhì)量賦能項(xiàng)目管理心得體會(huì)四

為加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)各項(xiàng)預(yù)防措施的落實(shí)，杜絕重特大事故，減少一般傷亡事故;創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序，完成項(xiàng)目部年度安全、治安管理目標(biāo)任務(wù);特簽訂本責(zé)任書(shū)(班長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。)本責(zé)任書(shū)自20xx年x月1日起至20xx年xx月31日止。責(zé)任班組為

一、安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)

1、根據(jù)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系和工區(qū)負(fù)責(zé)人(或工長(zhǎng)、項(xiàng)目專職安全管理人員)要求，落實(shí)班組成員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、指派班組兼職安全員，若未指派班組其他成員擔(dān)任兼職安全員，班組長(zhǎng)既為本班組兼職安全員。

3、負(fù)責(zé)對(duì)班組成員進(jìn)行工前、工中和工后安全教育，落實(shí)“告知”義務(wù)。并要作好記錄。

4、做好工前安全檢查，必須要求作業(yè)人員在工前、工中做好個(gè)人安全防護(hù)，并對(duì)所使用的工具、設(shè)備以及作業(yè)環(huán)境、個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止作業(yè)，排除隱患后才能繼續(xù)工作。

5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員要求整改的安全隱患或問(wèn)題，積極參加“安全生產(chǎn)月”或上級(jí)組織的有關(guān)安全生產(chǎn)的活動(dòng)。

6、對(duì)班組成員的違章、違紀(jì)行為進(jìn)行必要的教育、處罰。

7、安全控制指標(biāo)：死亡、重傷：無(wú)。

8、不因班組的原因造成重大的交通事故和重大的火災(zāi)事故。

9、不發(fā)生治安案件和刑事案件。

二、獎(jiǎng)懲辦法

1、獎(jiǎng)勵(lì)

經(jīng)年終考評(píng)，凡認(rèn)真完成上述安全工作目標(biāo)的班組，按項(xiàng)目安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法及標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、處罰

(1)經(jīng)年終考評(píng)，凡沒(méi)有完成上述安全、治安工作目標(biāo)的單位，按項(xiàng)目安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的處罰辦法及標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。

(2)實(shí)行“一票否決”制，凡是發(fā)生有重傷以上的事故;或發(fā)生惡性治安、刑事案件的班組，取消該班組和有關(guān)責(zé)任人年終評(píng)先受獎(jiǎng)的資格。

三、 附則

1、本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況，由項(xiàng)目安保處和施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查和考評(píng)，考評(píng)結(jié)果送“項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組”審定。

2、若本責(zé)任書(shū)的第一責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。

3、若本責(zé)任書(shū)所界定的責(zé)任班組撤消時(shí)，本責(zé)任書(shū)自動(dòng)失效。

4、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份，以便檢查考核。

施工負(fù)責(zé)人(簽字)：

班組負(fù)責(zé)人(簽字)：

班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

1、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)。

2、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解，落實(shí)和完成。

3、督促班組工人嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證不合格品不出班組，對(duì)本班組產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、認(rèn)真做好原始記錄，定期組織召開(kāi)本班組質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析原因，提出改進(jìn)措施，并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題糾正措施在班組的落實(shí)負(fù)責(zé)。

5、開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

6、組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作保證各種原始記錄的完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性。

7、組織好本車間員工的質(zhì)量教育工作，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)。

有關(guān)質(zhì)量賦能項(xiàng)目管理心得體會(huì)五

工程名程: xx小區(qū)一期住宅樓工程1-2-3-4-5-7-8 層數(shù):6+1;11+1層

建設(shè)單位：xx縣城市發(fā)展有限公司

施工單位：xx電梯安裝公司

設(shè)計(jì)單位：xx建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院

監(jiān)理單位:xxxx項(xiàng)目管理有限公司

工程地點(diǎn):xx縣xx大道西段

地下一層面積: 平方米 地上十一層面積: 平方米 建筑高度 米

1.建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)施工、監(jiān)理委托合同施工圖變更單

2.((建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))) gb50100-xx

3.((建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范)) gb50303-xx

4.((建筑智能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范)) gb50339-xx

5.((建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范)) gb50319-xx

6((建筑空調(diào)與通風(fēng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范)) gb50243-xx

7.((建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范)) gb503242-xx

8.((建筑工程強(qiáng)制條文)) 消防部分

9.((電梯工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)))

1).本工程所有材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均按建設(shè)程序及時(shí)進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),首先我監(jiān)理部對(duì)施工單位所提供的廠家資質(zhì)、質(zhì)量保證書(shū)、合格證及檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)質(zhì)量證明文件進(jìn)行了審核，在能滿足本工程需要時(shí)，組織業(yè)主、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收生產(chǎn)規(guī)格、生產(chǎn)日期、批號(hào)、品牌、數(shù)量等與報(bào)驗(yàn)資料相一致，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及配件外觀質(zhì)量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收苻合設(shè)計(jì)規(guī)范、生產(chǎn)廠家資質(zhì)報(bào)告齊全、施工人員齊全、同意進(jìn)場(chǎng)安裝。

(1) .電梯采用的是xx電梯有限公司生產(chǎn)的 型微機(jī)控制調(diào)頻調(diào)速乘客電梯，進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)各單位共同開(kāi)箱驗(yàn)收箱設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

在每道工序施工完成后,經(jīng)施工單位自檢、自檢后報(bào)驗(yàn),由監(jiān)理組織施工技術(shù)人員對(duì)電梯軌道、預(yù)埋件及機(jī)座的標(biāo)高、設(shè)計(jì)位置等進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核,經(jīng)復(fù)檢合格后才進(jìn)入下道工序.

所有電線、電纜及各種預(yù)埋件在預(yù)埋隱蔽之前，經(jīng)施工單位自檢合格后,將各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收資料報(bào)監(jiān)理部.經(jīng)監(jiān)理工程師核查資料齊全、完整，再甴監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,依椐施工圖及工程變更聯(lián)系單，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋件、線及埋設(shè)器材進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)合格，同意隱蔽;如驗(yàn)收不合格，則書(shū)面通知施工單位，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，經(jīng)整改后復(fù)驗(yàn)合格，同意隱蔽，簽署相關(guān)資料。

名 稱

試件名稱數(shù) 量檢測(cè)結(jié)果 結(jié) 論電氣接地電阻測(cè)試電 梯 20 合格 同 意 驗(yàn) 收主機(jī) 20 合格線槽 20 合格控制柜 20 合格安全回路 20 合格轎廂 20 合格緩沖器 20 合格線路絕緣電阻測(cè)試主機(jī)(電動(dòng)機(jī)) 20 合格 同意 驗(yàn)收動(dòng)力線路 20 合格

1,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體情況:

xx年6月2日---xx年7月20日在電梯施工完成后.對(duì)各部位如:電梯層門(mén)安全裝制、轎廂、平層準(zhǔn)確庋、電梯噪音、照明、電梯驗(yàn)收整體進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試及試運(yùn)行驗(yàn)收其結(jié)果均滿足安全使用要求.

分部 分 項(xiàng) 工 程 名 稱檢驗(yàn)批數(shù)驗(yàn)收結(jié)論結(jié) 論電力驅(qū)動(dòng)的曳式或強(qiáng)制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)20合格同意驗(yàn)收電線電纜穿管和線槽敷設(shè)安裝20合格土建交接20合格電梯軌道安裝20合格電梯門(mén)系統(tǒng)安裝20合格電梯轎廂及對(duì)重安裝20合格電梯安全部件安裝20合格電梯懸掛裝置、隨行電纜`補(bǔ)償裝置安裝20合格電梯電氣裝置安裝20合格電梯整機(jī)安裝20合格

電梯工程完成后,在監(jiān)理督促下,施工單位將電梯資料進(jìn)行了全面整理及匯總,經(jīng)核查各項(xiàng)施工技術(shù)資料齊全、完整.

有關(guān)質(zhì)量賦能項(xiàng)目管理心得體會(huì)六

為保證藥品質(zhì)量，保障人民群眾用藥安全，作為藥品質(zhì)量第一責(zé)任人，我企業(yè)鄭重承諾：

1、嚴(yán)格按照《藥品生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)要求從事藥品生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格按照《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》組織生產(chǎn)。

2、對(duì)原輔料來(lái)源嚴(yán)格把關(guān)，生產(chǎn)藥品所需的原輔料做到批批檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后投料生產(chǎn)，生產(chǎn)的成品做到批批檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行銷售，不合格的原輔料及成品按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)施銷毀處理。

3、嚴(yán)格按照《藥品召回管理辦法》對(duì)公司鉻含量不合格的膠囊劑召回，控制和收回存在安全隱患的藥品。根據(jù)公司制定的召回計(jì)劃安排組織人員全方位進(jìn)行召回并通報(bào)召回進(jìn)展情況。

4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局20xx年第25號(hào)公告、食藥監(jiān)電[20xx]17號(hào)通知的相關(guān)文件精神。

5、積極配合省、市、縣食品藥品監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管和指導(dǎo)，自覺(jué)接受社會(huì)各界和廣大消費(fèi)者的監(jiān)督。

6、如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)召回而未召回的，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

河南x(chóng)x藥業(yè)有限公司

20xx年05月08日

有關(guān)質(zhì)量賦能項(xiàng)目管理心得體會(huì)七

xx超市有限公司：

為了維護(hù)貴我雙方的良好聲譽(yù)，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，我公司鄭重承諾：

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全的法律法規(guī)，按照產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織加工、生產(chǎn)和銷售。

二、嚴(yán)格管控原輔材料，確保每批產(chǎn)品均經(jīng)檢驗(yàn)合格后出廠銷售。

三、我公司將積極配合貴司開(kāi)展生產(chǎn)基地審核、商品質(zhì)量抽檢工作，如有不符合要求，我公司同意按貴公司的要求處理。

四、在與貴公司的合作過(guò)程中，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格，或因涉嫌違法違規(guī)被查處、媒體曝光、消費(fèi)者投訴等異常情況的，我公司將在第一時(shí)間內(nèi)向貴公司采購(gòu)管理部門(mén)通報(bào)，并積極協(xié)調(diào)解決。

五、如果我公司違反上述承諾，或者存在其他違法違規(guī)行為，我公司愿意按照貴司的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任，并根據(jù)貴司要求支付違約金。

單位名稱：xx

承諾日期：xx年x月x日