涉稅犯罪指導(dǎo)案例心得體會(huì) 涉稅犯罪指導(dǎo)案例心得體會(huì)怎么寫(2篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于涉稅犯罪指導(dǎo)案例心得體會(huì)一

我廳將20xx年定為績效管理年，把績效管理工作作為今年工作的重中之重來抓。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立了以一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各股股長為成員的績效管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在綜合股，合理分工，明確職責(zé)，并抽調(diào)了素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的工作人員充實(shí)到績效辦來工作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

(二)廣泛動(dòng)員，全員參與。在組織干部職工參加全市地稅系統(tǒng)績效管理試點(diǎn)推廣動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上，專門召開動(dòng)員會(huì)，結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際對(duì)績效管理工作進(jìn)行了全面部署，并通過座談交流、撰寫績效管理試點(diǎn)工作心得體會(huì)，統(tǒng)一了工作人員思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了工作人員參與試點(diǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過每日早課學(xué)習(xí)、“四個(gè)一”活動(dòng)、專門輔導(dǎo)培訓(xùn)等形式認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí)績效管理辦法，掌握績效管理概念、意義、程序，增強(qiáng)對(duì)績效管理的認(rèn)識(shí)。組織培訓(xùn)2次。今年2月份，組織干部職工到績效管理試點(diǎn)單位貴溪市地稅局參觀考察學(xué)習(xí)。認(rèn)真聽取了貴溪市地稅局工作情況介紹，查閱了績效管理相關(guān)資料，學(xué)習(xí)了試點(diǎn)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。并于2月份邀請(qǐng)了貴溪市地稅局征管股股長張偉波現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)。

(四)加強(qiáng)宣傳。立足前臺(tái)，積極發(fā)放宣傳單，懸掛宣傳橫幅，利用電子顯示屏滾動(dòng)顯示宣傳標(biāo)語，在納稅服務(wù)工作中積極向納稅人宣傳績效管理的目的、意義和內(nèi)容，取得納稅人對(duì)績效管理工作的理解和支持。積極撰寫信息報(bào)道，及時(shí)宣傳我廳績效管理工作動(dòng)態(tài)。

(五)扎實(shí)開展規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化文本，進(jìn)一步明晰崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，認(rèn)真組織規(guī)范化文本知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)規(guī)范化管理軟件的操作培訓(xùn)和運(yùn)用。積極開展規(guī)范化內(nèi)審。5月底，對(duì)辦稅服務(wù)廳進(jìn)行了一次全方位的內(nèi)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)范化管理工作中存在的問題，開具了不合格項(xiàng)。

二、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在運(yùn)行上下功夫

(一)制定辦法，建立制度。一是制定績效管理辦法。根據(jù)市局績效管理辦法，結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際，抽調(diào)了專門人員在龍虎山賓館封閉編寫了個(gè)人、股室績效管理實(shí)施辦法、績效考評(píng)細(xì)則及20xx年績效目標(biāo)，并通過多次座談?dòng)懻摚鞔_了績效管理的工作目標(biāo)、股室和個(gè)人崗位kpi和考核方法步驟，確定了試點(diǎn)工作的方法、步驟和要求，確定了工作原則、目標(biāo)、個(gè)人崗位指標(biāo)、一級(jí)和二級(jí)考核內(nèi)容、績效考核結(jié)果的應(yīng)用，制作了市局辦稅服務(wù)廳對(duì)各股的績效考核作業(yè)指導(dǎo)書。二是建立科學(xué)的績效管理制度。結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際，建立了績效輔導(dǎo)制度、績效聯(lián)系制度、績效管理督導(dǎo)制度，制定了個(gè)人績效考核辦法、股室績效考核辦法，實(shí)現(xiàn)績效管理工作的制度化、規(guī)范化。

(二)科學(xué)設(shè)定績效目標(biāo)。

根據(jù)省局、市局績效方案要求，結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際，以省局、市局指標(biāo)、要求為標(biāo)桿數(shù)據(jù)，結(jié)合各股工作實(shí)際，制定了《鷹潭市地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳績效管理實(shí)施方案》，科學(xué)設(shè)定部門績效關(guān)鍵績效目標(biāo)，將稅收?qǐng)?zhí)法、納稅服務(wù)、服務(wù)征管、爭先創(chuàng)優(yōu)都納入關(guān)鍵績效目標(biāo)，做到既能體現(xiàn)“爭做第一”的工作理念，又能切合工作實(shí)際。在設(shè)定個(gè)人崗位kpi中根據(jù)員工具體特點(diǎn)、能力水平，將各股績效目標(biāo)分解到每個(gè)人身上，做到職責(zé)清晰、授權(quán)充分和相互聯(lián)系，圍繞績效目標(biāo)施策，周密制定目標(biāo)施策，實(shí)現(xiàn)了“人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)有壓力”。

(三)加強(qiáng)績效溝通與輔導(dǎo)。

采取定期輔導(dǎo)和不定期輔導(dǎo)兩種形式，建立個(gè)人←→股室←→辦稅服務(wù)廳績效領(lǐng)導(dǎo)小組←→市局績效領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通渠道，每月召開一次績效評(píng)審會(huì)議，報(bào)告績效目標(biāo)達(dá)成情況、目標(biāo)施策情況、績效目標(biāo)實(shí)施過程中存在的問題及擬采取的措施等，認(rèn)真落實(shí)績效輔導(dǎo)制度、績效聯(lián)系制度、績效管理督導(dǎo)制度，做好績效報(bào)告、施策表的編寫工作，相互交流工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，指出工作中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

(四)客觀公正地開展績效考評(píng)。

專門制定了個(gè)人、股室績效考評(píng)細(xì)則，成立績效考評(píng)組，引入定量與定性相結(jié)合、日常檢查和專門考核相結(jié)合、全方位評(píng)價(jià)等多角度考評(píng)方式，采取“聽、查、問”的檢查方式，對(duì)關(guān)鍵績效目標(biāo)逐個(gè)進(jìn)行考評(píng)，仔細(xì)核實(shí)分析考核中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真開展了定性指標(biāo)的測評(píng)，做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確。同時(shí)與規(guī)范化內(nèi)審、規(guī)范化第二方外審、稅收?qǐng)?zhí)法檢查、稅政檢查、票證檢查、考核結(jié)果等其他檢查考核相結(jié)合，加強(qiáng)相關(guān)檢查結(jié)果的運(yùn)用，認(rèn)真落實(shí)績效面談制度，指出未達(dá)到的績效管理目標(biāo)及存在的問題，聽取被考核人意見和建議、。

(五)扎實(shí)進(jìn)行績效改進(jìn)。對(duì)績效結(jié)果進(jìn)行分析診斷，找出存在的問題及其主要原因，考評(píng)組和被考評(píng)人共同溝通討論，查找原因，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí)強(qiáng)化績效管理結(jié)果的運(yùn)用。把績效管理結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、省外培訓(xùn)、提拔使用的依據(jù)。

三、推行績效管理取得的主要效果

一是工作干勁更大了?？冃Ч芾砀淖兞艘酝案啥喔缮僖粋€(gè)樣”的“大鍋飯”管理模式，原來評(píng)先評(píng)優(yōu)采取測評(píng)方式，很難全面反映一個(gè)干部的工作，而績效管理考核是全面、規(guī)范、透明的，讓每名干部及時(shí)了解哪方面工作未達(dá)到要求，需要改進(jìn)，提高了干部的工作積極性。

二是增強(qiáng)了干部之間的溝通。原來干部做完自己的工作就結(jié)束了，現(xiàn)在每月召開一次績效管理評(píng)審會(huì)，相互交流工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，指出工作中存在的問題，相互提高，相互促進(jìn)。三是提高了納稅服務(wù)水平。辦稅服務(wù)廳將納稅服務(wù)作為股室和個(gè)人的重點(diǎn)績效目標(biāo)，并占有較大權(quán)重，增強(qiáng)了工作人員的服務(wù)意識(shí)，促使干部自覺做好納稅服務(wù)工作，提高了服務(wù)滿意度，取得了良好的服務(wù)效果，辦稅服務(wù)廳在去年榮獲全省地稅系統(tǒng)星級(jí)辦稅服務(wù)廳評(píng)比第一名成績的基礎(chǔ)上，今年又榮獲“最佳服務(wù)窗口”、“全市文明單位”、“全市青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

四是增強(qiáng)了干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。部門的績效目標(biāo)和個(gè)人的績效目標(biāo)相輔相成，如果部門績效目標(biāo)完成的不好，必然影響到個(gè)人績效目考核得分情況，促使干部更加關(guān)心和努力完成部門績效目標(biāo)。五是提高了執(zhí)法水平。將涉稅審核作為績效管理的加分項(xiàng)目，促進(jìn)了征收員審核稅款的積極性。今年1-11月，對(duì)收回發(fā)票審核出納稅人少繳稅款50余萬元。六是提高了工作人員的綜合能力。將干部的寫作能力、專業(yè)知識(shí)、溝通能力都納入了績效考核，促使干部自覺學(xué)習(xí)，加強(qiáng)信息報(bào)道，目前，辦稅服務(wù)廳全體工作人員取得全國計(jì)算機(jī)一級(jí)以上證書，1名干部入選省局人才庫，2名干部入選市局人才庫。

四、下一步工作

(一)加強(qiáng)對(duì)績效管理的宣傳，取得工作人員對(duì)能推行績效管理的支持。

(二)平穩(wěn)推進(jìn)。不斷完善績效管理方案，扎實(shí)按照方案實(shí)施。

(三)注重溝通，全面運(yùn)行。通過績效管理評(píng)審會(huì)等形式，加強(qiáng)績效溝通，加強(qiáng)績效輔導(dǎo)，督促、協(xié)助績效任務(wù)的完成。

(四)持續(xù)改進(jìn)。按照pdca循環(huán)模式，不斷完善績效管理，確?？冃Ч芾砉_、公平、公正。

五、存在的問題

(一)聘用人員如何開展績效考核。辦稅服務(wù)廳大部分是聘用

工作人員，工資都是固定的，無法進(jìn)行績效考核。建議由市局撥入一部分經(jīng)費(fèi)，聘用工作人員工資再扣取一部分，作為績效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金。

(二)存在“洗碗多的人，打破碗越多”的現(xiàn)象。辛苦度最高的的人未必得到a+級(jí)。

關(guān)于涉稅犯罪指導(dǎo)案例心得體會(huì)二

x年，x縣國稅局在縣委縣政府和市國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大會(huì)議精神，深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，按照“持續(xù)求進(jìn)、鞏固提升、抓好六項(xiàng)重點(diǎn)，做到三個(gè)確保”的工作思路，站位全局，加壓奮進(jìn)，積極作為，務(wù)實(shí)發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及納稅人的一致肯定，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加大組織收入力度，確保圓滿完成全年收入目標(biāo)

始終繃緊依法大力組織稅收收入這根弦，加壓奮進(jìn)，克難攻堅(jiān)，全年累計(jì)組織稅收收入13428萬元，同比增收568萬元，增幅4、42%，其中組織縣級(jí)收入2709萬元，同比增收143萬元，增幅5、57%，為服務(wù)大局發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

圍繞組織收入主要采取了以下措施：

一是抓早抓實(shí)，認(rèn)真測算分配稅收計(jì)劃。早分析，早計(jì)劃，早行動(dòng)，早落實(shí)，按月通報(bào)收入完成情況，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、部門協(xié)作，形成抓收入的合力，同時(shí)提高收入質(zhì)量，加強(qiáng)稅種管理，為組織收入工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源企業(yè)管理。每月將重點(diǎn)稅源企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)分析，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)查核實(shí)，把握組織收入工作的主動(dòng)性。

三是探索新的預(yù)測模式，收入預(yù)測準(zhǔn)確度不斷提升。根據(jù)稅收形勢的發(fā)展，參與分局與重點(diǎn)大戶的預(yù)測，建立了以重點(diǎn)稅源分戶預(yù)測、其他納稅人和個(gè)體納稅人合并預(yù)測、分解到管區(qū)、責(zé)任到人的預(yù)測模式，月度進(jìn)行兩次預(yù)測，積極與稅政、法規(guī)、征管、稽查等部門的協(xié)調(diào)、溝通，準(zhǔn)確判斷稅收收入形勢，掌握組織收入工作主動(dòng)權(quán)，使稅收月度預(yù)測準(zhǔn)確度不斷提升。

四是做好稅收分析工作，定期通報(bào)相關(guān)分析內(nèi)容。

加強(qiáng)對(duì)年納稅10萬元以上重點(diǎn)企業(yè)的稅收調(diào)研，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源與會(huì)統(tǒng)分析，把握稅收資金變化趨勢，體現(xiàn)稅收收入的質(zhì)量。一是每月對(duì)收入完成情況進(jìn)行簡要分析，對(duì)總控重點(diǎn)稅源定期進(jìn)行分析，每季從宏觀方面把握進(jìn)行一次分析；二是每月在局務(wù)會(huì)上通報(bào)收入情況并進(jìn)行簡要分析。

五是簽訂收入責(zé)任狀，領(lǐng)導(dǎo)牽頭，責(zé)任關(guān)聯(lián)

局長與各副局長（紀(jì)檢組長）、各分局長簽訂收入工作責(zé)任狀，實(shí)行縣局班子成員與聯(lián)系點(diǎn)分局實(shí)行責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，對(duì)分局任務(wù)完成情況全面負(fù)責(zé)。要求班子成員必要時(shí)要親自到企業(yè)調(diào)研、查看，督促、參與、協(xié)助分局完成組織收入任務(wù)。

六是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，提高人員積極性。按照每周通報(bào)、按月考核制度，將工資總額的1/3作為浮動(dòng)工資進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。對(duì)能圓滿完成工作任務(wù)的人員，全額發(fā)放工資，否則扣發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)考核工資，從而不斷提高征收人員工作積極性，確保組織收入任務(wù)圓滿完成。

二、夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)，提升征管質(zhì)效

（一）強(qiáng)化稅源監(jiān)控，提高征管質(zhì)效。一是按季度召開征管質(zhì)效講評(píng)會(huì)。通報(bào)每季度的稅收征管質(zhì)效，指出各單位征管指標(biāo)和數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題，并由相關(guān)科室就日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提問分局，達(dá)到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早解決的良好征管效果。二是按月發(fā)布征管通報(bào)，重點(diǎn)分析征管質(zhì)效狀況。通過準(zhǔn)期申報(bào)率、未準(zhǔn)期申報(bào)催報(bào)率、申報(bào)數(shù)據(jù)問題發(fā)生率、申報(bào)數(shù)據(jù)問題處理率、納稅評(píng)估稅款占稅收收入的比重、個(gè)體稅收收入完成情況、個(gè)體征稅戶數(shù)增幅、雙定戶銷售收入超出核定20%補(bǔ)稅率、銷售收入連續(xù)三個(gè)月超出核定20%稅負(fù)調(diào)整率以及查賬征收戶銷售收入超出申報(bào)補(bǔ)稅率十個(gè)指標(biāo)全面反映各單位的征管質(zhì)效狀況。三是定期下發(fā)派單。根據(jù)納稅人發(fā)票疑點(diǎn)和電費(fèi)使用情況、低稅負(fù)、低零負(fù)申報(bào)等指標(biāo)篩選出疑點(diǎn)納稅人，對(duì)稽查局、評(píng)估分局、稅源管理分局進(jìn)行派單，全面開展稅收大檢查。四是做好“三結(jié)合”，深入開展稅源清查工作。將稅源清查工作與重點(diǎn)行業(yè)整治相結(jié)合，在全面普查的基礎(chǔ)上，將瓷磚、家具、白鐵市場、糧食收購、品牌專賣、電動(dòng)車經(jīng)銷行業(yè)作為重點(diǎn)對(duì)象，夯實(shí)重點(diǎn)行業(yè)管理基礎(chǔ)；與規(guī)范賬務(wù)核算相結(jié)合，對(duì)增值稅一般納稅人、小規(guī)模企業(yè)重點(diǎn)檢查賬務(wù)核算情況，幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)核算；與抽查相結(jié)合，選配業(yè)務(wù)骨干，成立抽查組，對(duì)清查情況進(jìn)行抽查，并將抽查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

（二）強(qiáng)化票稅比對(duì)，開展普通發(fā)票專項(xiàng)檢查。充分利用綜合查詢模塊特別是預(yù)警監(jiān)控查詢模塊提供的數(shù)據(jù)開展普通發(fā)票專項(xiàng)檢查工作，對(duì)監(jiān)控出的7戶異點(diǎn)納稅人，通過檢查補(bǔ)繳稅款滯納金7、65萬元。認(rèn)真核查納稅人發(fā)票開具、保管、驗(yàn)舊、繳銷情況和內(nèi)部普通發(fā)票管理情況，經(jīng)過檢查，對(duì)未按規(guī)定開具、保管發(fā)票納稅人處罰6戶，罰款3400元，補(bǔ)繳稅款滯納金24、65萬元。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提升稅種管理水平。一是分級(jí)分類，加強(qiáng)稅源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。充分發(fā)揮稅源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中心作用，從行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)入手，強(qiáng)化分析，做到靶心畫對(duì)、目標(biāo)找準(zhǔn)直接開展風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中心累計(jì)接收疑點(diǎn)數(shù)據(jù)92條，按風(fēng)險(xiǎn)類別高低，分別移交評(píng)估、稽查處理。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)納稅人移交稽查作為主要案源，重點(diǎn)查處稅收違法行為，同時(shí)將參數(shù)異常的高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)作為精選案源；對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)納稅人交評(píng)估分局作為評(píng)估案源處理。二是加強(qiáng)稅種管理。增值稅方面，強(qiáng)化日常巡查管理，全面掌握稅源增減變動(dòng)趨勢。結(jié)合稅源清查，對(duì)全縣一般納稅人進(jìn)行逐戶摸排。制作紡織、化工、商貿(mào)、機(jī)械加工、農(nóng)副產(chǎn)品等分行業(yè)巡查模板，強(qiáng)化行業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，以監(jiān)控、分析、督導(dǎo)、落實(shí)為抓手。結(jié)合我縣一般納稅人管理情況，采取“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)分析”，移交納稅評(píng)估部門進(jìn)行評(píng)估約談的形式，強(qiáng)化增值稅一般納稅人異常情況管理，提升整體稅負(fù)管理水平。重點(diǎn)對(duì)一般納稅人認(rèn)定、專用發(fā)票領(lǐng)購、改變限額、增量等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把好增值稅一般納稅人的認(rèn)定和專用發(fā)票審批關(guān)，有效地防止了增值稅專用發(fā)票虛開現(xiàn)象的發(fā)生。所得稅方面，加強(qiáng)企業(yè)所得稅匯算清繳管理，通過政策宣講、舉辦培訓(xùn)班等方式進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)，對(duì)稅前扣除、優(yōu)惠備案等項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，細(xì)心審核。20xx年度共匯算243戶，入庫企業(yè)所得稅款1155、38萬元，較去年同期967、8萬元共增加187、6萬元，增長19、39%。享受稅收優(yōu)惠政策共計(jì)27戶次，優(yōu)惠金額6719、35萬元，優(yōu)惠稅額1679、84萬元。

（四）多措并舉，提升綜合數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是按季召開征管質(zhì)效講評(píng)會(huì)。定期通報(bào)稅收征管質(zhì)量，及時(shí)指出各單位工作中存在的問題，并由相關(guān)科室就日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提問分局，達(dá)到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早解決的良好征管效果。二是成立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理小組。明確專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)質(zhì)量的日常監(jiān)控和問題數(shù)據(jù)修改，減少問題數(shù)據(jù)發(fā)生率；三是細(xì)化考核制度。每月制作數(shù)據(jù)質(zhì)量分析報(bào)告，通報(bào)到人，引起人員高度重視，督促其及時(shí)更改提高。x年以來，截止目前，我局共發(fā)生問題數(shù)據(jù)135條，同比下降93、35%，數(shù)據(jù)質(zhì)量有了較大提高。

三、加大評(píng)估稽查力度，提升依法行政水平

一是下發(fā)派單，深入評(píng)估。對(duì)篩選出來的疑點(diǎn)問題企業(yè)及時(shí)制作下發(fā)派單，由評(píng)估分局展開評(píng)估，并于評(píng)估結(jié)束后，形成評(píng)估報(bào)告，報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中心。二是硬起手腕，強(qiáng)化稽查。對(duì)種子批發(fā)銷售、醫(yī)藥零售、農(nóng)村合作社等行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。共稽查企業(yè)22戶，入庫稅收收入183、8萬元，選案準(zhǔn)確率100%，稽查工作整體質(zhì)效穩(wěn)步提升；按照“查稅必查票”原則，將發(fā)票整治與稅收工作同安排同部署，做到企業(yè)自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，拓展整治的深度和廣度。共查處違法發(fā)票50余份，涉案金額90多萬元，查補(bǔ)稅款3萬余元，進(jìn)一步規(guī)范了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序。三是認(rèn)真開展執(zhí)法督察工作。召開執(zhí)法督查工作會(huì)議。安排精干力量認(rèn)真自查，以“誰核查，誰負(fù)責(zé)”的原則強(qiáng)化追蹤問責(zé)，確保執(zhí)法督察工作有序開展。四是開展推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)宣傳月活動(dòng)。召開專題工作匯報(bào)會(huì)，舉辦推進(jìn)服務(wù)型執(zhí)法建設(shè)稅法大講堂暨“營改增”業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。按照縣政府要求，由縣局黨組成員、紀(jì)檢組長徐凱同志帶隊(duì)，在縣城主要街道開展宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場發(fā)放資料300余份。在辦稅服務(wù)廳內(nèi)使用電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳指導(dǎo)標(biāo)語。發(fā)放“推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)回訪卡”20余份，廣泛征求社會(huì)各界意見和建議，推進(jìn)我局服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)再上新臺(tái)階。

四、做好“營改增”試點(diǎn)推行準(zhǔn)備工作

一是成立組織。成立“營改增”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《x縣國家稅務(wù)局營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)實(shí)施方案》和《x縣國家稅務(wù)局“營改增”試點(diǎn)工作任務(wù)分解計(jì)劃表》，明確責(zé)任，各司其職，有力推進(jìn)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。對(duì)內(nèi)，觀看總局“營改增”政策調(diào)整視頻會(huì)議，舉辦營改增”政策和稅控操作培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)“營改增”相關(guān)文件及工作方案，先后有8名同志參加了省、市局舉辦的“營改增”政策和稅控操作師資培訓(xùn)。對(duì)外，為全縣增值稅一般納稅人舉辦“營改增”政策解讀稅法大講堂。三是信息移交，實(shí)地核實(shí)。與地稅部門舉辦“營改增”納稅人信息移交儀式，縣地稅部門共向我局移交納稅人47戶。x年度“營改增”納稅人共入庫稅款64萬元，實(shí)現(xiàn)了稅種的平穩(wěn)運(yùn)行。

五、積極開展金稅三期上線準(zhǔn)備工作

一是成立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)成立了試點(diǎn)辦公室，下設(shè)綜合組、業(yè)務(wù)組、技術(shù)組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全縣金稅三期工程試點(diǎn)上線準(zhǔn)備工作。二是切合實(shí)際制作初始化采集模板。根據(jù)我縣稅源專業(yè)化管理進(jìn)度，制作12類初始化模板，包括稅務(wù)機(jī)關(guān)核對(duì)代碼、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)核對(duì)代碼、票證和其他單證模板、計(jì)算機(jī)定稅模板、初始化銀行網(wǎng)點(diǎn)新舊代碼對(duì)照和崗位設(shè)置等。三是完成初始化信息錄機(jī)工作。經(jīng)過全市金稅三期初始化錄機(jī)培訓(xùn)，集中錄入稅收管理系統(tǒng)中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)整、崗位配置、權(quán)限提升、票證信息、定期定額信息等內(nèi)容，順利完成初始化信息錄機(jī)工作。四是完成綜合征管軟件數(shù)據(jù)清理工作。各個(gè)主管分局負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)納稅人名稱、法人電話、營業(yè)執(zhí)照、從業(yè)人數(shù)、注冊資本等具體信息；信息中心負(fù)責(zé)審核、匯總各個(gè)分局的整改數(shù)據(jù)；辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)集中修改維護(hù)。經(jīng)過任務(wù)分解、分工合作，我局共集中清理31種錯(cuò)誤類型、1997條問題數(shù)據(jù)，順利完成第一批綜合征管軟件數(shù)據(jù)清理工作。

六、認(rèn)真開展車購稅專項(xiàng)檢查工作

對(duì)車購稅檢查近年來政策執(zhí)行、征收管理、退稅等情況進(jìn)行一次全面檢查，共核實(shí)20xx年1月至20xx年12月車購稅檔案12192戶，稅額5036、16萬元。對(duì)核實(shí)過的車購稅檔案加蓋專項(xiàng)核查印章。通過近一個(gè)月的認(rèn)真自查、市局交叉檢查、省局檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，受到了上級(jí)局的好評(píng)。

七、積極做好稅收專門檔案整理工作

自我局成為全省稅收專門檔案試點(diǎn)單位以來，縣局多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研討、部署，緊密結(jié)合實(shí)際情況擬定工作方案抓好落實(shí)。一是成立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分工合作。征管部門負(fù)責(zé)制定征管檔案管理辦法，辦公室負(fù)責(zé)歸檔整理相關(guān)工作，各單位根據(jù)各自職責(zé)在不占用正常工作時(shí)間的情況下，加班加點(diǎn)共同做好稅收征管檔案管理工作。二是制定稅收征管資料檔案管理辦法，做到有章可循。根據(jù)《河南省國家稅務(wù)局稅收征管資料檔案管理辦法》、《濮陽市關(guān)于稅收征管檔案管理辦法修改建議》，結(jié)合稅收征管工作實(shí)際，制定了《x縣國家稅務(wù)局稅收征管資料檔案管理辦法》。三是堅(jiān)持“誰辦理、誰整理”，做好稅收征管資料檔案的收集整理。基層稅務(wù)分局負(fù)責(zé)收集整理所管轄納稅人在管理過程中形成的稅收征管資料，包括核定類文書送達(dá)回證、書面調(diào)查、違法違章處理等；辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)收集整理受理的登記類、申報(bào)征收類、發(fā)票類、稅收證明類、車輛購置稅類等即辦的資料；縣局各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)收集整理本部門形成的各種審批、備案征管資料等。通過稅收專門檔案整理，加強(qiáng)了稅收征管資料檔案的管理，建立健全了檔案管理制度，提高了稅收征管資料檔案管理水平，為舉辦全省稅收專門檔案現(xiàn)場會(huì)做好充分準(zhǔn)備。

八、優(yōu)化納稅服務(wù)，納稅人滿意度持續(xù)提升

一是優(yōu)化辦稅流程。按照“一崗多能、一窗通辦”的辦稅服務(wù)模式要求，精簡流程，對(duì)納稅人申請(qǐng)辦理的屬于即辦事項(xiàng)的業(yè)務(wù)，辦結(jié)時(shí)限確定到分鐘，屬于涉稅審批事項(xiàng)的業(yè)務(wù)，辦結(jié)時(shí)間確定到工作日，屬于受理備案的業(yè)務(wù)，按照當(dāng)日受理、當(dāng)日傳遞程序辦理。二是認(rèn)真落實(shí)“免填單”業(yè)務(wù)。通過對(duì)20種文書實(shí)行免填單，共辦理免填單業(yè)務(wù)5700余戶次，受到納稅人的一致好評(píng)。三是拓展服務(wù)方式。在現(xiàn)有服務(wù)措施的基礎(chǔ)上，推出電話“預(yù)約服務(wù)”、“延時(shí)服務(wù)”、征收期中午和節(jié)假日期間“不間斷服務(wù)”、“提醒服務(wù)”。推行自助辦稅業(yè)務(wù)，已有260余戶納稅人通過自助辦稅終端辦理網(wǎng)上申報(bào)業(yè)務(wù)，70余戶次納稅人利用自助開票系統(tǒng)順利開具了發(fā)票，辦稅效率得到了較大提升。四是充分利用納稅服務(wù)車。繼5月底納稅服務(wù)車正式投入運(yùn)行后，已深入全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了稅收政策咨詢和宣傳，共發(fā)放宣傳材料260余份，現(xiàn)場辦理稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票發(fā)放等涉稅業(yè)務(wù)30余項(xiàng)，得到了納稅人的一致好評(píng)，達(dá)到了讓納稅人繳納“便利稅”的預(yù)期效果。五是開展稅法大講堂活動(dòng)。兩期期稅法大講堂成功舉辦，全縣兩百余家企業(yè)參加了此次培訓(xùn)，企業(yè)辦稅水平得到了進(jìn)一步提升。

九、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)方面：

一是班子建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。通過開展學(xué)習(xí)xx大、一創(chuàng)雙優(yōu)等主題教育活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)，履行“收好稅、帶好隊(duì)”職責(zé)的能力不斷提高，依法決策、科學(xué)決策、民主決策的水平持續(xù)提升。二是牢固樹立“人才興稅”理念。加大教育培訓(xùn)力度。一堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度。每月集中學(xué)習(xí)次數(shù)不低于4次，由業(yè)務(wù)科室按計(jì)劃進(jìn)行授課，并于月底測試，從考試結(jié)果看，達(dá)到了預(yù)期效果。二舉辦專題培訓(xùn)班。通過邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)部兼職教師、業(yè)務(wù)骨干及聘請(qǐng)高校專業(yè)教師進(jìn)行授課，對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及“營改增”政策等知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提升全體人員的執(zhí)法能力。在市局組織的全市小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則考試中，我局均取得及格率100%的好成績，被市局通報(bào)表彰；充分利用網(wǎng)絡(luò)便利，通過購買總局黨校網(wǎng)上學(xué)習(xí)課程，讓全體干部職工能利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提升自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三是隊(duì)伍活力持續(xù)增強(qiáng)。通過開展豐富多彩的文化活動(dòng)，系統(tǒng)上下積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的氛圍日益濃厚，營造了團(tuán)結(jié)互信、和諧穩(wěn)定的良好局面。

加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)要求，我局結(jié)合國稅工作實(shí)際制定活動(dòng)方案，行動(dòng)快，措施實(shí)，力度大，全力推進(jìn)“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)持續(xù)深入開展。通過組織“學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超”集中學(xué)習(xí)，觀看市黨政考察團(tuán)赴周邊市縣考察專題片、學(xué)習(xí)濮陽日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章等方式，以學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變，比先進(jìn)找差距。共集中學(xué)習(xí)18學(xué)時(shí)，形成理論文章4篇，撰寫心得體會(huì)80篇，論壇討論15人次。思想作風(fēng)和工作作風(fēng)得到明顯提高。

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面：

一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作責(zé)任細(xì)化、量化，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。二是創(chuàng)新教育載體，弘揚(yáng)廉政文化。堅(jiān)持一月一考。把廉政教育納入年度教育規(guī)劃，做到凡考試必有廉政知識(shí)，且分值不低于總分值的15%，將考試結(jié)果記入個(gè)人廉政檔案；組織觀看廉政教育影片。觀后對(duì)*案件進(jìn)行剖析，總結(jié)教訓(xùn)，引導(dǎo)干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、政績觀，筑牢反腐倡廉思想防線。三是開展以“廉潔興稅”為主題的廉政教育月活動(dòng)。一開展作風(fēng)紀(jì)律整頓。嚴(yán)格工作紀(jì)律，對(duì)簽到、著裝、衛(wèi)生、文明用語等情況開展檢查，予以通報(bào)。二開展廉政承諾活動(dòng)。開展崗位勤政廉政承諾活動(dòng)，系統(tǒng)全體人員簽訂年度勤政廉政承諾書，一線稅務(wù)人員要通過辦稅公開欄形式向納稅人進(jìn)行承諾和公示。三開展家庭助廉活動(dòng)。通過征集親情寄語，召開“親情話廉”座談會(huì)，評(píng)選廉內(nèi)助、廉潔家庭等形式，引導(dǎo)干部家屬共同筑建反腐倡廉防線。四開展廉政知識(shí)測試。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定釋義》。積極參加市局在線測試，并參加省市局抽考，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。五與檢察機(jī)關(guān)舉辦聯(lián)席會(huì)議和預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座。六開展向納稅人述職述廉活動(dòng)。讓納稅人代表監(jiān)督稅務(wù)工作，并發(fā)放調(diào)查問卷，廣泛征求意見和建議。七開展廉政參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體人員參觀我局廉政教育室，并舉行簽名活動(dòng)，共撰寫心得體會(huì)80余篇。以紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為主題開展主要領(lǐng)導(dǎo)講廉政黨課活動(dòng)，舉辦廉政演講比賽，促進(jìn)廉政文化建設(shè)的深入開展。四是強(qiáng)化源頭管理，全面推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作的意見》和《x縣國家稅務(wù)局內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作實(shí)施辦法》，建立“簡便、管用、有效”的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。自我局作為全市《稅收風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控系統(tǒng)》試點(diǎn)單位以來，累計(jì)發(fā)生稅收業(yè)務(wù)6855次，稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控業(yè)務(wù)17項(xiàng)，其中強(qiáng)制阻斷監(jiān)控2次，預(yù)警監(jiān)控8次，為省局報(bào)告系統(tǒng)漏洞1次，為全市推廣積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。五是持之以恒抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。制定實(shí)施方案，完善工作機(jī)制，監(jiān)察部門通過不定期對(duì)納稅人進(jìn)行回訪，聽取納稅人的意見和建議，為做好今年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)年度黨建工作進(jìn)行計(jì)劃安排，使黨的建設(shè)工作有計(jì)劃、有內(nèi)容、有目的地開展。在年初縣直機(jī)關(guān)工委開展黨建工作考評(píng)中，我局機(jī)關(guān)黨建工作名列前茅。3月份我局辦稅服務(wù)廳被評(píng)為市級(jí)“巾幗文明崗”；4月被縣慈善總會(huì)評(píng)為“20xx年度慈善一日捐先進(jìn)單位”；5月份我局志愿服務(wù)對(duì)被評(píng)為全縣“優(yōu)秀志愿服務(wù)集體”，在“五四”期間予以表彰；6月份我局機(jī)關(guān)黨委被評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，1名同志被評(píng)為全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。除此之外，5月份我局協(xié)調(diào)投資20余萬元為仙莊鎮(zhèn)左家村修建道路，籌資對(duì)該村學(xué)校進(jìn)行修建，贈(zèng)送籃球器材，并每年對(duì)村中的貧困戶進(jìn)行慰問，受到該村廣大群眾的高度贊譽(yù)。

十、工作存在的問題及下一步工作規(guī)劃

盡管我們的工作取得了一定的成績，但仍存在一些問題與不足，主要有：一是稅收壓力加大。招商引資過來的新企業(yè)為我縣稅源注入了新的活力，但大部分企業(yè)目前處于基礎(chǔ)建設(shè)、初步投產(chǎn)階段，稅收成果不明顯。原有稅源萎縮，新增稅源不足，加上稅收任務(wù)的大幅度增長和各項(xiàng)減稅政策的實(shí)施，造成我局稅收收入形勢非常嚴(yán)峻，收入壓力不斷增加。二是在稅收服務(wù)方面，仍然存在對(duì)納稅人的訴求不敏感、反應(yīng)不及時(shí)、效率不高的現(xiàn)象。三是人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

下一步工作規(guī)劃：

一是緊緊圍繞組織收入中心，充分發(fā)揮稅收職能作用。牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，集中全部時(shí)間和精力抓收入、強(qiáng)征管，及時(shí)將經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果轉(zhuǎn)變?yōu)槎愂帐杖耄l(fā)揮好經(jīng)濟(jì)晴雨表的職能作用。

二是持續(xù)夯實(shí)征管基礎(chǔ)，深化稅源專業(yè)化管理。以信息化為依托，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，優(yōu)化服務(wù)，集中分析，強(qiáng)化評(píng)估，重點(diǎn)稽查，合理配置人力資源，以強(qiáng)化納稅評(píng)估為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)分析、評(píng)估、稽查協(xié)調(diào)互動(dòng)，分類分級(jí)推進(jìn)稅源專業(yè)化管理工作縱深發(fā)展。

三是以建立稅收?qǐng)?zhí)法長效機(jī)制為核心，深入落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制。全面推行執(zhí)法考核系統(tǒng)，深入貫徹落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，通過人機(jī)結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的方式進(jìn)一步加大考核力度，加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用；積極總結(jié)系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，歸納所考核出的執(zhí)法過錯(cuò)的主要類別、產(chǎn)生原因及整改措施，和稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察相結(jié)合，為執(zhí)法檢查提供依據(jù)。

四是繼續(xù)深化干部隊(duì)伍建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機(jī)制，提高班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。加大干部教育培訓(xùn)力度，加強(qiáng)高層次、專業(yè)化人才的培養(yǎng)力度，進(jìn)一步提升全體干部職工的素質(zhì)能力，營造領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范、勇于擔(dān)責(zé)的正風(fēng)正氣，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體合力凝聚、活力激發(fā)、素質(zhì)提高、能力增強(qiáng)的建設(shè)目標(biāo)。

五是鞏固廉政建設(shè)成果，繼續(xù)抓好納稅服務(wù)。繼續(xù)樹立“執(zhí)法+服務(wù)”理念，落實(shí)服務(wù)制度，改進(jìn)服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建和諧互信的新型稅收征納關(guān)系；緊緊結(jié)合“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，解決納稅人關(guān)系的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，在辦稅廳亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，提升工作效能。繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，加大稅收宣傳力度，為納稅人做好各項(xiàng)稅收服務(wù)工作；嚴(yán)肅查處“吃、拿、卡、要、報(bào)”行為，對(duì)違法違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決從嚴(yán)從重處理，絕不姑息遷就；積極參加行風(fēng)評(píng)議，走訪納稅人，召開座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查問卷，暢通意見建議反饋渠道，抓好整改落實(shí)。繼續(xù)實(shí)行基層稅務(wù)人員面向納稅人述職述廉，接受社會(huì)各界的監(jiān)督；積極參加政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，開展群眾滿意基層站所創(chuàng)建活動(dòng)，確保在政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中繼續(xù)取得好成績。