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生產(chǎn)車間崗位培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用 生產(chǎn)車間員工技能培訓(xùn)心得(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 21:48:26 頁(yè)碼:8
生產(chǎn)車間崗位培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用 生產(chǎn)車間員工技能培訓(xùn)心得(五篇)
2023-01-06 21:48:26    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

主題生產(chǎn)車間崗位培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用一

一、安全工作

總結(jié)20xx年上半年的工作,班組也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在20xx年上半年的工作里我將找上半年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理。上半年年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車的時(shí)候帶教的責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大,對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。

在下半年的工作中,我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行,要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教*必須有責(zé)任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作

從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意,不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長(zhǎng)應(yīng)該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!

三、設(shè)備點(diǎn)檢

對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn),特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自己開一個(gè)放心車!

下一步工作計(jì)劃:

1:在班中加大巡檢力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

2:經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)!

3:對(duì)員工出現(xiàn)的問題及時(shí)解決及匯報(bào),出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。

4:在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5:規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身安全。

作為班長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和進(jìn)步,把工作更上一層樓!

主題生產(chǎn)車間崗位培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用二

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jī)的同時(shí),我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此,20xx年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作:

1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;

7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹“安全工廠車間工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

主題生產(chǎn)車間崗位培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用三

61、進(jìn)料出料要記清,數(shù)賬管理更分明。

62、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。

63、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。

64、工作質(zhì)量人人把關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。

65、平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。

66、眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。

67、管理始于訓(xùn)練,止于訓(xùn)練。

68、力求一次做好,爭(zhēng)取最大效益。

69、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。

70、生產(chǎn)在忙,安全不忘人命關(guān)天,安全在先。

71、注重品質(zhì),由小做起。

72、人人齊努力,創(chuàng)造好品質(zhì)。

73、一切推理都必須從觀察與實(shí)驗(yàn)中得來。

74、工序質(zhì)量控制點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

75、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。

76、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務(wù)無抱怨。

77、整理有心做徹底,處處整齊好管理。

78、一人疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。

79、人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。

80、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做,生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。

主題生產(chǎn)車間崗位培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用四

1、一線工人請(qǐng)注意,品質(zhì)效率在于你。

2、老毛病,要根治;小問題,要重視。

3、認(rèn)真細(xì)致,高效低耗,追求完美,顧客滿意。

4、質(zhì)量上,成本降,占領(lǐng)市場(chǎng)有希望。

5、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過十句口號(hào)。

6、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

7、做無差錯(cuò)能手,向零缺陷邁進(jìn)。

8、細(xì)心觀察,認(rèn)真分析,科學(xué)總結(jié)。

9、樹立自我信心,把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因,管理操作是關(guān)鍵。

10、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),顧客才會(huì)再來。

11、現(xiàn)場(chǎng)管理好,產(chǎn)品質(zhì)量高。

12、內(nèi)審攻難點(diǎn),整改抓關(guān)鍵。

13、嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗(yàn)證。

14、全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。

15、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。

16、寧愿事前檢查,不可事后返工。

17、一個(gè)疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。

18、以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

19、現(xiàn)場(chǎng)管理好,產(chǎn)品質(zhì)量高。

20、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過十句口號(hào)。

21、工序質(zhì)量控制點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

22、人人有專職,工作有程序,檢查有標(biāo)準(zhǔn),做好留證據(jù)。

23、生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量。

24、檢驗(yàn)記錄要可靠,分析改善才有效。

25、做好產(chǎn)品包裝工作,確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。

26、清掃給油照基準(zhǔn),質(zhì)量安全皆顧到。

27、倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守,先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

28、馬虎大意,不良品就會(huì)從手中流走。

29、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。

30、預(yù)防為主,未雨綢繆,工序把關(guān),避免錯(cuò)檢。

31、留意多一點(diǎn),問題少一點(diǎn)。

32、如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。

33、品質(zhì)一馬當(dāng)先,業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。

34、講求實(shí)效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。

35、成功者找方法,失敗者找籍口。

36、預(yù)防為主,未雨綢繆,工序把關(guān),避免錯(cuò)檢。

37、質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中。

38、愛惜物料,重視品質(zhì);合理規(guī)劃,標(biāo)識(shí)清晰。

39、品質(zhì)加效率,大家齊努力。

40、堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。

41、按章操作機(jī)械設(shè)備,時(shí)刻注意效益安全。

42、產(chǎn)品是軀殼,質(zhì)量是靈魂。

43、愛惜物料,重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標(biāo)示清晰。

44、今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。

45、沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。

46、光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

47、質(zhì)量認(rèn)證,企業(yè)全球化的通行證,也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。

48、進(jìn)料出料要記清,數(shù)帳管理更分明。

49、節(jié)約應(yīng)從點(diǎn)滴做起。

50、顧客滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

51、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。

52、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn),愛惜勞動(dòng)成果。

53、強(qiáng)化班組建設(shè),將不良品消滅在本工序。

54、推行品管,始于教育,終于教育。

55、檢驗(yàn)記錄要可靠,統(tǒng)計(jì)分析才有效。

56、嚴(yán)師出高徒,精工出細(xì)活。

57、人人有改善的能力,事事有改善的余地。

58、建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。

59、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度,作到賬物相附。

60、強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率。

61、進(jìn)料出料要記清,數(shù)賬管理更分明。

62、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。

63、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。

64、工作質(zhì)量人人把關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。

65、平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。

66、眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。

67、管理始于訓(xùn)練,止于訓(xùn)練。

68、力求一次做好,爭(zhēng)取最大效益。

69、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。

70、生產(chǎn)在忙,安全不忘人命關(guān)天,安全在先。

71、注重品質(zhì),由小做起。

72、人人齊努力,創(chuàng)造好品質(zhì)。

73、一切推理都必須從觀察與實(shí)驗(yàn)中得來。

74、工序質(zhì)量控制點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

75、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。

76、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務(wù)無抱怨。

77、整理有心做徹底,處處整齊好管理。

78、一人疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。

79、人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。

80、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做,生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。

81、整理整頓天天做,清理清掃時(shí)時(shí)行。

82、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品,等于制造無用的垃圾。

83、樹立自我信心,把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因,管理操作是關(guān)鍵。

84、深化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

85、質(zhì)量第一,從我做起。

86、整理做的好,生產(chǎn)管制難不倒。

87、沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。

88、追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。

89、堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。

90、愛惜材料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。

91、減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范。

92、分工合作來打掃,相信明天會(huì)更好。

93、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率。

94、現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差,則發(fā)展滯。

95、人人品管做得好,顧客報(bào)怨自然少。

96、強(qiáng)化班組建設(shè),將不良品消滅在本工序。

97、下一道工序就是我們的顧客。

98、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做,一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}不放過。

99、質(zhì)量意識(shí)在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

主題生產(chǎn)車間崗位培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用五

41、質(zhì)量是學(xué)校保證,安全是學(xué)員生命。

42、麻痹出事故,警惕保安全。

43、依靠科技以人為本群策群力締造卓越。

44、造高樓靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少,措施得力安全好。

45、態(tài)度意識(shí)決定工作質(zhì)量。

46、繩索常在細(xì)處斷,事故多自粗心來。

47、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。

48、人人事事講安全,事事人人保平安。

49、要我安全不如我要安全,我懂安全才會(huì)保我安全。

50、關(guān)愛生命,關(guān)注安全。

51、安全第一,預(yù)防為主,規(guī)范操作。

52、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

53、安全用電,規(guī)范操作。

54、安全是無形的節(jié)約,事故是有形的浪費(fèi)。

55、上班一走神事故敲你門。

56、全力生產(chǎn),注意安全!

57、沒有主人翁精神,可悲;沒有安全意識(shí),可恨。

58、生命可貴當(dāng)珍愛,絲毫麻痹都是害。

59、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平。

60、光明正大,團(tuán)結(jié)一致,禮貌謙讓,奮斗向上!

61、違章操作等于__,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇。

62、遵章守紀(jì)光榮,違章違紀(jì)可恥。

63、認(rèn)真鉆研,勇攀__質(zhì)量是企業(yè)的生命。

64、上班一走神、事故敲你門。

65、安全知識(shí)要知道,勞保用品要戴好;上班工作多留神,平平安安最開心。

66、安全是職工的生命線,職工是安全的負(fù)責(zé)人。

67、留住一位老顧客,比吸引五位新顧客更重要。

68、嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律。

69、疏忽一時(shí),痛苦一生。

70、安全和效益結(jié)伴而行,事故與損失同時(shí)發(fā)生。

71、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī),搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

72、安全不離口,規(guī)章不離手。

73、人命關(guān)天,安全第一。安全第一,防災(zāi)防損。

74、落實(shí)安全責(zé)任,完善安全制度。

75、居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴;防微杜漸,安如泰山。

76、安全與效益同行,事故與虧損共生。

77、生命只有一次,沒有下不為例。

78、別用鮮血換教訓(xùn),應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。

79、安全是生命之本,違章是事故之源。

80、“三工”建設(shè)走在前,群防群治保安全。

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