關(guān)于鐵路交通安全反思心得體會(huì)及感悟(四篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于鐵路交通安全反思心得體會(huì)及感悟一

首先要感謝xx鐵路局調(diào)度所的全體工作人員，感謝你們?yōu)?*機(jī)務(wù)段烏運(yùn)轉(zhuǎn)車間東貨片區(qū)的交路調(diào)整所做的大量工作。

自從我車間東貨片區(qū)的交路從以前的烏西—**調(diào)整為烏西—**以后：

一、乘務(wù)員的工作積極性大大提高。就像有位老師傅所說(shuō)的那樣：“以前我們跑車要跑到**，出來(lái)一趟至少要兩，三天才能回家，而且回家休息時(shí)間又短，家里孩子、老婆都照顧不上，家里面有點(diǎn)事也辦不成；現(xiàn)在跑到**就好多了，出來(lái)時(shí)間短，最多24小時(shí)之內(nèi)就能回家，回家休息時(shí)間又比以前長(zhǎng)，家里也能照顧上，我們跑車也就更加安心，更加精心，更加積極了?！背藙?wù)員跑車更加安心，更加積極了，使我們的行車安全就更加有了保障。

二、乘務(wù)員的操縱難度減小。烏西—**共14個(gè)分相，17個(gè)車站，而烏西—**只有9個(gè)分相，10個(gè)車站，相對(duì)而言，乘務(wù)員的操縱難度減小，而且運(yùn)行時(shí)間短，休息時(shí)間長(zhǎng)，這就更進(jìn)一步的保障了行車安全。

三、干部的管理更有針對(duì)性。以前從烏西—**，點(diǎn)多，線長(zhǎng)，面廣，管理起來(lái)很不方便，現(xiàn)在從烏西—**，區(qū)段縮小，管理起來(lái)將會(huì)更加方便，更加到位，更加有針對(duì)性，同時(shí)也對(duì)干部提出了新的要求。從另一方面保障了安全生產(chǎn)。

最后再次感謝你們，感謝你們所的全體工作人員。祝你們身體健康，工作順利！

此致

敬禮

xxx

xxxx年xx月xx日

關(guān)于鐵路交通安全反思心得體會(huì)及感悟二

2020年,全區(qū)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大，十九屆二中，三中、四中全會(huì)和省委十四屆十次全會(huì)、全省政法工作會(huì)議精神，緊緊圍繞平安贛縣建設(shè)總體部署，聚焦交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行，加強(qiáng)組織建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制，深入宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化排查整治，持續(xù)推進(jìn)落實(shí)鐵路護(hù)路聯(lián)防責(zé)任制，全面提升鐵路護(hù)路聯(lián)防工作水平，努力實(shí)現(xiàn)“四杜絕、四下降、兩減少、一確?！惫ぷ髂繕?biāo)：杜絕臥軌攔車、沖擊鐵路等群體性事件，杜絕鐵路爆炸和暴恐事件，杜絕較大及以上鐵路交通相撞事故，杜絕高鐵、動(dòng)車線路責(zé)任路外傷亡事故；路外傷亡、耕畜上道、車輛肇事、危行案（事）件同比下降；行人入網(wǎng)(擋道）、邊坡著火現(xiàn)象減少；確保鐵路安全暢通和沿線社會(huì)穩(wěn)定。

1.完善組織體系。以平安鐵路建設(shè)為抓手，謀全局、抓重點(diǎn)、破難題，發(fā)揮統(tǒng)籌引領(lǐng)作用，協(xié)調(diào)完善鐵路護(hù)路聯(lián)防組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行模式，全面構(gòu)建鎮(zhèn)、村兩級(jí)嚴(yán)密的護(hù)路管理新體系。

2.修訂工作制度。適應(yīng)新形勢(shì)，修訂完善護(hù)路聯(lián)防日常管理、調(diào)查研究、工作報(bào)告、情況通報(bào)、宣傳教育、隊(duì)伍管理、經(jīng)費(fèi)（財(cái)務(wù)）管理、資產(chǎn)管理、掛牌督辦、工作考核、責(zé)任追究等規(guī)章制度，促使護(hù)路聯(lián)防各項(xiàng)工作合法、有序、規(guī)范開(kāi)展。

3.推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確目標(biāo)任務(wù)和措施職責(zé)。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、履職不到位的，采取通報(bào)、約談、掛牌督辦等方式推動(dòng)限期整改；對(duì)發(fā)生影響鐵路安全重特大案事件的地區(qū)，依法依規(guī)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。

4.開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)。結(jié)合敏感時(shí)期、特殊時(shí)段、鐵路季節(jié)性工作等特點(diǎn)，分階段、有針對(duì)性地組織開(kāi)展“戰(zhàn)春運(yùn)、迎兩會(huì)、保安全”“防雨汛、戰(zhàn)暑運(yùn)、保暢通”“慶國(guó)慶、保安全、作貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)安全年”三個(gè)護(hù)路聯(lián)防專項(xiàng)活動(dòng)，督促各級(jí)護(hù)路組織以活動(dòng)為載體，重點(diǎn)抓好防暴恐防破壞、整治治安突出問(wèn)題、排查調(diào)處涉鐵矛盾等工作。

5.抓好重點(diǎn)防范。在聯(lián)合國(guó)第二屆全球可持續(xù)交通大會(huì)、第三屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)、首屆全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全論壇大會(huì)、抗美援朝出國(guó)作戰(zhàn)70周年等重大活動(dòng)期間，結(jié)合實(shí)際制定治安防范措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，發(fā)動(dòng)沿線群眾和護(hù)路志愿者加大對(duì)治安復(fù)雜區(qū)段、重點(diǎn)要害部位的動(dòng)態(tài)巡查，確保鐵路沿線的治安穩(wěn)定。

6.管控重點(diǎn)人員。組織開(kāi)展涉鐵矛盾糾紛和個(gè)人極端事件的排查，對(duì)矛盾突出的地區(qū)，心態(tài)失衡、行為反常、性格偏執(zhí)的特定人員，鐵路沿線肇事肇禍精神病患者、智障人員等重點(diǎn)人員，定人定責(zé)實(shí)行動(dòng)態(tài)管控，防止發(fā)生影響鐵路安全的重特大暴力恐怖事件、個(gè)人極端行為、重特大安全事故和治安案事件。

7.推進(jìn)環(huán)境整治。繼續(xù)以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于高鐵沿線環(huán)境整治工作的重要批示為抓手，在鞏固高鐵沿線環(huán)境整治成果的同時(shí)，借鑒高鐵安全環(huán)境整治成功經(jīng)驗(yàn)，將鐵路沿線環(huán)境整治工作由高鐵向普速線路延伸，積極協(xié)調(diào)路地相關(guān)單位整治鐵路沿線紅線區(qū)內(nèi)的違法建筑、違法侵占以及鐵路安保區(qū)內(nèi)違法施工、私搭亂建等影響鐵路安全的突出環(huán)境問(wèn)題。

8.排除安全隱患。充分發(fā)揮護(hù)路聯(lián)防組織作用，協(xié)調(diào)路地有關(guān)部門(mén)和單位依法制止和查處未經(jīng)批準(zhǔn)在鐵路沿線規(guī)定范圍內(nèi)的爆破作業(yè)、用地、采礦等違法違規(guī)行為，嚴(yán)厲查處在鐵路橋梁跨越處河道上、下游管理范圍內(nèi)的非法采砂、淘金、攔河筑壩、架設(shè)浮橋以及鐵路附近違法施工、亂搭亂建等違法違規(guī)行為。

9.打擊違法行為。堅(jiān)持常態(tài)性排查和集中排查相結(jié)合的工作原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)治安問(wèn)題，依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，協(xié)調(diào)路地執(zhí)法機(jī)關(guān)打擊盜竊、損毀鐵路設(shè)施等危害鐵路運(yùn)輸安全的違法犯罪行為；對(duì)鐵路沿線兩側(cè)廢品金屬收購(gòu)站點(diǎn)進(jìn)行集中清理整治，防止違法、違規(guī)收購(gòu)鐵路設(shè)施、設(shè)備。

10.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。鐵路沿線各鎮(zhèn)要建立健全檢查和考核機(jī)制，日常工作重心下移，不斷創(chuàng)新重點(diǎn)地段防控措施，指導(dǎo)村、組護(hù)路組織適應(yīng)新形勢(shì)，構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作平臺(tái)，督促村、組落實(shí)護(hù)路承包責(zé)任，科學(xué)布控巡護(hù)力量，提升巡防實(shí)效。

11.加強(qiáng)示范引領(lǐng)。堅(jiān)持效果導(dǎo)向、示范引領(lǐng)，推進(jìn)護(hù)路聯(lián)合工作站建設(shè)。鐵路沿線各鎮(zhèn)要打造一個(gè)制度完善、人員到位、管理規(guī)范、運(yùn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)路聯(lián)合工作站，推動(dòng)鎮(zhèn)、村護(hù)路聯(lián)防工作向規(guī)范化、制度化、信息化邁進(jìn)。

12.加強(qiáng)基礎(chǔ)排摸。對(duì)鐵路沿線重點(diǎn)人員、耕畜養(yǎng)殖、治安隱患、矛盾糾紛等情況，定期進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)排查，逐一落實(shí)鐵路護(hù)路聯(lián)防責(zé)任管控措施，每季度逐級(jí)更新上報(bào)，確保沿線治安狀況底數(shù)清、情況明。

13.開(kāi)展物防研判。以轄區(qū)內(nèi)2019年鐵路沿線治安案事件有關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù)，組織路地有關(guān)部門(mén)對(duì)易發(fā)、多發(fā)涉鐵路外安全事件的線路重點(diǎn)地段進(jìn)行常態(tài)研判，剖析發(fā)生原因，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)源頭，研究解決措施，并適時(shí)進(jìn)行總結(jié)交流研討，提出強(qiáng)化物防建設(shè)可行性建議。

14.加強(qiáng)路地協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門(mén)和單位，配合鐵路專業(yè)部門(mén)開(kāi)展涵洞積水、非法通道、防護(hù)柵欄破損等隱患排查整治，推進(jìn)涵洞排水設(shè)施設(shè)備改造及路外傷亡、行人入網(wǎng)多發(fā)地段的柵欄封閉補(bǔ)強(qiáng)等工作,協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的阻、擾工行為，采取警示宣傳、派人看守（引導(dǎo)）等措施預(yù)防和處置非法通道、涵洞積水導(dǎo)致人畜穿越鐵路等安全隱患。

15.推進(jìn)“雪亮工程”。要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府支持，結(jié)合“雪亮工程”建設(shè)，深入推進(jìn)地方公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)向鐵路沿線，特別是高鐵沿線的重點(diǎn)部位延伸覆蓋，提升鐵路沿線治安科技防范及應(yīng)急處置能力。鐵路沿線各鎮(zhèn)要調(diào)研掌握“雪亮工程”監(jiān)控視頻探頭在各鐵路沿線公鐵交叉路口、涵洞、交通要道、治安卡口、人口密集區(qū)域覆蓋情況，建立臺(tái)賬，每季統(tǒng)計(jì)更新數(shù)據(jù)，及時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)。

16.推行“智慧護(hù)路”。借鑒其它縣、（市、區(qū)）工作經(jīng)驗(yàn)，因地制宜探索以科技手段打造智慧護(hù)路新模式，解決鐵路安全防控難題，提升鐵路沿線治安聯(lián)防聯(lián)控水平，有效消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和鐵路運(yùn)輸安全。

17.加強(qiáng)信息管理。用好用活《全國(guó)鐵路護(hù)路聯(lián)防信息管理系統(tǒng)》，定期登錄完善數(shù)據(jù)，切實(shí)發(fā)揮系統(tǒng)的預(yù)警預(yù)防、互聯(lián)互通作用，為平安鐵路建設(shè)注入新動(dòng)力。

18.抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，克服工作中存在的“怕慢假庸散”等突出問(wèn)題，深入落實(shí)整治形式主義、官僚主義的工作要求，防止“四風(fēng)”問(wèn)題反復(fù)。各級(jí)護(hù)路干部要提高執(zhí)行力，做到工作部署有落實(shí)、督辦重點(diǎn)有跟進(jìn)，及時(shí)、精準(zhǔn)、高效的反饋相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。結(jié)合轄區(qū)內(nèi)治安狀況和工作短板，選準(zhǔn)課題開(kāi)展調(diào)查研究工作，年度內(nèi)不少于1篇質(zhì)量較高的調(diào)研報(bào)告，為全區(qū)護(hù)路工作發(fā)展出謀劃策。

19.抓牢培訓(xùn)教育。以適應(yīng)工作崗位需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，組織開(kāi)展集中培訓(xùn)，加強(qiáng)村、組兩級(jí)專（兼）職護(hù)路骨干的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；通過(guò)各種形式對(duì)專（兼）職護(hù)路隊(duì)員、護(hù)路志愿者進(jìn)行輪訓(xùn)，使基層護(hù)路隊(duì)伍熟悉掌握基本的鐵路護(hù)路法律法規(guī)、巡線基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和勞動(dòng)人身安全知識(shí)。

20.抓好隊(duì)伍管理。加強(qiáng)網(wǎng)格化管理的聯(lián)動(dòng)融合，推動(dòng)形成覆蓋城鄉(xiāng)、條塊結(jié)合的護(hù)路網(wǎng)格化工作體系，進(jìn)一步建強(qiáng)鐵路護(hù)路志愿者隊(duì)伍，固化責(zé)任巡護(hù)區(qū)段，細(xì)化護(hù)路任務(wù)要求，優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化鐵路沿線、周邊及重點(diǎn)部位的巡守防范、宣傳教育和報(bào)告處置等工作。

21.加強(qiáng)宣傳報(bào)道。著力推動(dòng)全區(qū)鐵路護(hù)路聯(lián)防文化建設(shè)，加強(qiáng)鐵路護(hù)路聯(lián)防宣傳報(bào)道工作。鐵路沿線各鎮(zhèn)要積極撰寫(xiě)宣傳報(bào)道，向各類新聞媒體全面及時(shí)準(zhǔn)確地反映鐵路護(hù)路聯(lián)防工作動(dòng)態(tài)及經(jīng)驗(yàn)做法；要在總結(jié)護(hù)路聯(lián)防成果的基礎(chǔ)上，選樹(shù)典型，提煉和形成獨(dú)具特色的鐵路護(hù)路聯(lián)防文化，增強(qiáng)護(hù)路聯(lián)防組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力，營(yíng)造良好的平安鐵路建設(shè)氛圍。

22.開(kāi)展“七進(jìn)”宣傳。鐵路沿線各鎮(zhèn)要協(xié)同鐵路相關(guān)單位、部門(mén)，深入開(kāi)展“七進(jìn)”宣傳活動(dòng)，以《鐵路法》《鐵路安全管理?xiàng)l例》《治安管理處罰法》《江西省高速鐵路安全管理規(guī)定》及鐵路安全常識(shí)為重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合正面典型引導(dǎo)和案例警示教育，廣泛宣傳護(hù)路防傷的目的、意義，提高沿線村（居）民和中小學(xué)生的愛(ài)路護(hù)路意識(shí)，筑牢鐵路安全和生命安全的思想防線。

23.突出重點(diǎn)宣傳。組織對(duì)沿線可能危害鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全的大牲畜養(yǎng)殖戶、易肇事肇禍精神病患者、智障人員、“五殘”人員等重點(diǎn)人員進(jìn)行上門(mén)走訪，“一對(duì)一、面對(duì)面”地宣傳鐵路安全知識(shí)，督促當(dāng)事人或監(jiān)護(hù)人簽訂安全責(zé)任協(xié)議，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管、監(jiān)控和監(jiān)護(hù)措施。

關(guān)于鐵路交通安全反思心得體會(huì)及感悟三

××，是去年年初公司決定增設(shè)合同管理部期間受命就任該部門(mén)第一任部長(zhǎng)的。一年來(lái)，她以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，吃苦在前、忘我工作、不畏艱難，出色完成了1億多元驗(yàn)工計(jì)價(jià)和10多個(gè)項(xiàng)目的合同管理工作，為分公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，得到大家的一致好評(píng)，被譽(yù)為女強(qiáng)人、好黨員。 吃 苦 在 前

××*常說(shuō)，三分公司管理人員少，作為部長(zhǎng)就應(yīng)該吃苦在前，她不僅是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。合同管理部是負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)效益的重要部門(mén)，承擔(dān)著三分公司所有項(xiàng)目的工程預(yù)(決)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程變更設(shè)計(jì)計(jì)價(jià)和外協(xié)隊(duì)伍管理工作，而部門(mén)只有3名職員且清一色全為女性。面對(duì)部門(mén)工作任務(wù)重、人員少、女同志相對(duì)集中的特點(diǎn)，××*處處身先士卒、勇挑重?fù)?dān)。合同管理部成立初期，一切都需從零開(kāi)始，在新型分公司沒(méi)有現(xiàn)成管理經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，她結(jié)合分公司自身的管理實(shí)際，下功夫研究項(xiàng)目管理內(nèi)容和管理程序，不分晝夜加班加點(diǎn)起草制定《責(zé)任預(yù)算編制法》、《施工承包考核管理法》、《外協(xié)隊(duì)伍管理法》等管理辦法，給公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手資料。

為了保證制度的有效實(shí)施，她親自深入一線進(jìn)行宣傳，不厭其煩的解答基層提出的各種問(wèn)題，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)合同管理和項(xiàng)目管理工作的調(diào)查分析，逐個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行談話了解情況，適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷修訂完善管理辦法，并建立項(xiàng)目施工管理臺(tái)帳，使合同管理和項(xiàng)目管理工作很快步入制度化軌道。為了加大管理制度的執(zhí)行力，她除按照“雙盈、互惠、尊重、信任”的原則，幫助協(xié)作隊(duì)伍建立健全各項(xiàng)管理辦法，認(rèn)真履行合同外，還按照公司的要求，對(duì)公司重大施工承包、物資設(shè)備采購(gòu)、租賃、加工等合同的合法性和程序性負(fù)責(zé)審核訂立，xx年以來(lái)，共與業(yè)主簽訂合同5份，與外協(xié)隊(duì)伍簽訂合同26份，并較好的完成了公司所屬項(xiàng)目的責(zé)任成本編制和對(duì)外協(xié)隊(duì)伍結(jié)算單的審核工作。 忘 我 工 作

對(duì)于工作，××*傾注了全部的熱情。無(wú)論份內(nèi)份外她都竭力而為。三分公司屬于民營(yíng)機(jī)制、國(guó)有牌子的新型經(jīng)濟(jì)組織，其下屬單位均為管理型項(xiàng)目部。由此，機(jī)關(guān)職能部門(mén)，既是業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)，又是項(xiàng)目的服務(wù)部門(mén)。在這種情況下，××*始終把企業(yè)發(fā)展當(dāng)作自己的責(zé)任，主動(dòng)與項(xiàng)目進(jìn)行溝通，經(jīng)常深入工

地為施工一線服務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，使公司項(xiàng)目管理工作得到不斷提高。有人給她做過(guò)統(tǒng)計(jì)，在她就任合同部長(zhǎng)的一年多時(shí)間里，有三分之二的時(shí)間是在現(xiàn)場(chǎng)忙碌的，平時(shí)工作根本沒(méi)有雙休和8小時(shí)之外的概念，只要現(xiàn)場(chǎng)需要，她就會(huì)千網(wǎng)方百計(jì)滿足，這其中付出了多少心力可想而知。在當(dāng)今物欲橫流的社會(huì)，××*時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，她甘于奉獻(xiàn)，不講價(jià)錢(qián)，今年，公司項(xiàng)目管理部人員大都到項(xiàng)目蹲點(diǎn)，為此，領(lǐng)導(dǎo)安排她分擔(dān)其部門(mén)相關(guān)工作，她二話不說(shuō)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好應(yīng)急工作，很多時(shí)候還要加班到深夜，今年以來(lái)，她沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，長(zhǎng)期超負(fù)荷的工作，使她體力透支，時(shí)常被累的背痛腿腫，她就是這樣忘我工作，用行動(dòng)履行著自己在黨旗下的誓言。而對(duì)于家庭，她卻是個(gè)匆匆過(guò)客，沒(méi)有盡到為妻為母的責(zé)任。一家三口兩地分居，她很少有機(jī)會(huì)照顧家人，孩子就讀初中，她沒(méi)有精力過(guò)問(wèn)學(xué)習(xí)情況，她帶著滿腔熱情和對(duì)企業(yè)的深厚感情默默耕耘著，樂(lè)在其中，不知疲倦，實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。

不 畏 艱 難

熟悉××*的人都知道，她是一個(gè)不畏艱難、敢于碰硬的人。在處理重大問(wèn)題和突發(fā)事件面前，巾幗不遜須眉。在公司所屬項(xiàng)目遇到棘手問(wèn)題時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目人員首先想到的是讓她來(lái)擺平。每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前，她都被派到項(xiàng)目蹲點(diǎn)，參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主材、地價(jià)、水電費(fèi)、周轉(zhuǎn)料等的調(diào)查摸底，計(jì)算經(jīng)理部的管理費(fèi)用，形成項(xiàng)目責(zé)任成本的主導(dǎo)意見(jiàn)。去年，一個(gè)項(xiàng)目由于施工單位內(nèi)部發(fā)生矛盾，經(jīng)經(jīng)理部反復(fù)做工作沒(méi)有結(jié)果，她接到領(lǐng)導(dǎo)電話立即趕到工地，找來(lái)鬧矛盾的雙方，從大局出發(fā)，站在雙方的立場(chǎng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了分析和調(diào)解，化解了他們之間的矛盾，妥善地解決了有關(guān)問(wèn)題，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。一次，××*參加公司工作組到衢常鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部幫助解決施工難題，正遇上部分村民因征地拆遷問(wèn)題而阻工，為了不影響項(xiàng)目的正常施工，她不顧民工圍攻，主動(dòng)向村民宣傳有關(guān)政策，做好村民思想工作，講明事理，分析利弊，動(dòng)之以情、曉之以理，得到了阻工居民的理解和支持，由于疏導(dǎo)工作及時(shí)到位，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

××*無(wú)論是在平時(shí)的管理工作中，還是解決應(yīng)急事件的關(guān)鍵時(shí)刻，都表現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品格，成為大家的楷模。

關(guān)于鐵路交通安全反思心得體會(huì)及感悟四

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