手機(jī)閱讀

供應(yīng)鏈沙盤(pán)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě) 供應(yīng)鏈沙盤(pán)制造商心得體會(huì)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 15:00:25 頁(yè)碼:9
供應(yīng)鏈沙盤(pán)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě) 供應(yīng)鏈沙盤(pán)制造商心得體會(huì)(7篇)
2023-01-05 15:00:25    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

主題供應(yīng)鏈沙盤(pán)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě)一

乙方:

為確保乙方能按照甲方要求按質(zhì)按量供給石料,按照誠(chéng)信、公平、互惠互利的原則,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,達(dá)成如下條款,以供共同遵守:

一、合同期限:20xx年7月1日至20xx年6月30日止。合同期滿后,甲乙雙方按照公平合理的原則協(xié)商后續(xù)簽合同。

二、供料項(xiàng)目:公分石、細(xì)砂。

三、供料規(guī)格及質(zhì)量要求:

1、公分石(1-2.5公分),非風(fēng)化石,針、片石;

2、細(xì)砂(含泥量≤2%),非風(fēng)化石,針、片石。

四、供應(yīng)數(shù)量的要求:

1、乙方必須根據(jù)甲方生產(chǎn)需求量組織生產(chǎn),細(xì)砂與公分石按每月總量比例2:1保證砂石料的供給。必須保證甲方的生產(chǎn)需求量,否則造成的損失由乙方全部承擔(dān)。

2、20xx年7月1日前乙方必須保證每日供給甲方砂石料400m3以上,乙方生產(chǎn)若超出所供甲方需求外,乙方可以向其他方供應(yīng)砂石料,若如遇氣候、停電、機(jī)械故障和政策等不可預(yù)計(jì)的因素外,乙方不能無(wú)故停止向甲方供料。

五、砂石料出場(chǎng)價(jià)格:按公分石45元/m3,細(xì)砂45元/m3(不含運(yùn)費(fèi))計(jì)價(jià),有效期為20xx年7月1日至20xx年6月30日止。

六、砂石料的運(yùn)輸:砂石料由甲方指派兩輛廠車自行承運(yùn)。乙方必須協(xié)調(diào)好甲方的兩輛廠車裝貨時(shí)不排隊(duì),不受阻。

七、砂石料的驗(yàn)收:乙方根據(jù)甲方要求供給的砂石料運(yùn)至甲方指定料場(chǎng),經(jīng)甲方收料員在交易單據(jù)上簽字后(駕駛員簽字無(wú)效),返還至乙方的該聯(lián)單據(jù)作為結(jié)算憑證。甲方收料員簽名后視為此次砂石料驗(yàn)收合格,如不符合甲方收料員要求,甲方有權(quán)拒收此車砂石料,并要求乙方立即收回處理。

八、結(jié)算及付款方式:甲方每月與乙方結(jié)算一次,每月的1至5日前為結(jié)算日,以單據(jù)為結(jié)算憑證,支付上月所供砂石料款,乙方不向甲方提供任何稅收發(fā)票。

九、雙方自合同簽字之日起,必須認(rèn)真執(zhí)行本合同所有條款,不得違約,如任何一方違約,違約方必須賠償對(duì)方的一切損失。甲乙雙方互相監(jiān)督。

十、本合同未盡事宜,甲乙雙方可另簽補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。本合同一式兩份,甲乙雙方簽字之日起生效,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽章:

法定代表人(負(fù)責(zé)人)簽名:

乙方簽章:

法定代表人(負(fù)責(zé)人)簽名:

主題供應(yīng)鏈沙盤(pán)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě)二

尊敬的供應(yīng)商 :

您好!

虎躍龍騰生紫氣,風(fēng)調(diào)雨順兆豐年!值此辭舊迎新之際,創(chuàng)業(yè)人向您提前拜年并送上新春的祝福,感謝您長(zhǎng)期以來(lái)的支持!因?yàn)橛心憔玫闹С植懦删徒裉斓?

過(guò)去的一年,在您的鼎力支持下,我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù),取得了輝煌的成績(jī):本公司的業(yè)務(wù)得到了令人鼓舞的進(jìn)步,精英團(tuán)隊(duì)空前擴(kuò)大!

感謝有你,幸虧有你!在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,20年,我們勢(shì)必是披荊斬棘、逆流而上,這需要與我們親密的戰(zhàn)友——您攜手,以更高的品質(zhì)要求、更快的產(chǎn)品交期、更好的成本控制、更強(qiáng)的工作配合,更飽滿的激情、更旺盛的斗志共創(chuàng)雙贏和諧的美好明天!

現(xiàn)正值年關(guān),中華兒女最大的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)即將來(lái)臨,返鄉(xiāng)潮已至,然我們的客戶新年伊始重裝上陣了,敬請(qǐng)我們的戰(zhàn)友——您克服困難,咬緊牙關(guān),站好年前最后幾天崗,在交期、品質(zhì)上打起十二萬(wàn)分精神,幫客戶打響新年的炮聲!也讓我們一年的辛勤完美謝幕!

讓我們繼續(xù)并肩攜手,用智慧和汗水,共同書(shū)寫(xiě)更加絢麗輝煌的詩(shī)篇!再次感謝您的幫助和支持,祝您身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!!貴司生意豐盈、財(cái)通四海!

此致

敬禮!

20年月日

主題供應(yīng)鏈沙盤(pán)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě)三

對(duì)于物流專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),眾所周知,供應(yīng)鏈合作關(guān)系可以定義為供需雙方在一定時(shí)期內(nèi)的信息共享、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的一種戰(zhàn)略性協(xié)議關(guān)系。從這篇論文中我們不難看出,相較于傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式,供應(yīng)鏈合作關(guān)系從原材料供應(yīng)、產(chǎn)品制造、分銷到銷售過(guò)程中不再局限于單純的買賣關(guān)系,而是鞏固供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)密切配合,促進(jìn)企業(yè)之間的互補(bǔ)交流和發(fā)展,從而轉(zhuǎn)向一種新型的合作伙伴關(guān)系。

因此根據(jù)該篇論文所述以及結(jié)合所學(xué)知識(shí),通過(guò)建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,可以達(dá)到以下目的:

1、實(shí)現(xiàn)信息共享,實(shí)現(xiàn)雙方之間的交流與溝通

2、達(dá)到雙方之間共同訴求和目標(biāo)

3、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益共享

4、降低企業(yè)之間可能出現(xiàn)的僥幸思想和投機(jī)行為

5、降低外在因素可能造成的風(fēng)險(xiǎn)

6、集中企業(yè)精力發(fā)展鞏固自己的核心業(yè)務(wù)

7、強(qiáng)化解決雙方可能出現(xiàn)矛盾的能力

8、共同參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)雙方之間的技術(shù)集成

9、形成規(guī)模效益,降低成本

10、降低庫(kù)存水平,減少管理成本

當(dāng)然,任何事物都有其兩面性,我認(rèn)為我們?cè)诳吹焦?yīng)鏈合作伙伴的諸多優(yōu)點(diǎn),也不能忽視可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

1、可能產(chǎn)生過(guò)分的依賴一個(gè)合作伙伴,當(dāng)該伙伴不能滿足期望要求時(shí)候會(huì)造成慘重?fù)p失。

2、企業(yè)可能對(duì)于戰(zhàn)略合作關(guān)系的失控,過(guò)于自信,合作伙伴過(guò)于專業(yè)化而降低自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、合作伙伴選擇不當(dāng),腐蝕企業(yè)利潤(rùn),失去與其他企業(yè)合作機(jī)會(huì),抑制了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

合作伙伴與企業(yè)形成長(zhǎng)期的合作聯(lián)盟,是企業(yè)的利益共同體,合作伙伴選擇適當(dāng)與否對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,關(guān)系到企業(yè)的合作競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),合作伙伴選擇的適當(dāng),實(shí)現(xiàn)雙方之間的默契與信任,達(dá)到低成本,高質(zhì)量的合作效益,能夠規(guī)避其潛在的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)雙方的共贏,達(dá)到企業(yè)預(yù)期的目標(biāo),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本,提高企業(yè)利潤(rùn),反之,可能出現(xiàn)意想不到的局面,沖擊企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,降低企業(yè)的利潤(rùn),給企業(yè)管理帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn),為了降低這些風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要慎重選擇戰(zhàn)略伙伴。

那么,企業(yè)要如何選擇合適的戰(zhàn)略伙伴呢?

1,該篇論文中,選擇具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是其首當(dāng)其沖的觀點(diǎn),認(rèn)為在業(yè)務(wù)及管理方面有自己的實(shí)力,才能集中精力去鞏固和發(fā)展自己的核心能力及核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,那么我是極認(rèn)同該觀點(diǎn)的,這樣,企業(yè)能夠發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì),及時(shí)的獲取市場(chǎng)信息,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,與高質(zhì)量的客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系,為消費(fèi)者提供高質(zhì)量服務(wù),實(shí)現(xiàn)高效的物流。根據(jù)我這學(xué)期所學(xué)的《供應(yīng)鏈管理》,我認(rèn)為在基于根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)選擇合作伙伴的前提下,我們可以依照合作對(duì)象的競(jìng)爭(zhēng)力的不同,把合作伙伴劃分為不同的類型,針對(duì)設(shè)計(jì)能力、特殊工藝能力、柔性管理能力等方面的競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)別,分析是否能對(duì)供應(yīng)鏈的增值作出貢獻(xiàn),以此來(lái)劃分不同類型的合作伙伴。企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)作過(guò)程中,如果是長(zhǎng)期合作,那么就需要合作伙伴能夠保持較高的競(jìng)爭(zhēng)力,如果只是短期合作,只需選擇普通合作伙伴即可,這樣能夠?qū)崿F(xiàn)成本最低化,如果是中期合作,那么就要根據(jù)自身情況,選擇不同類型的合作伙伴。

2、論文中接下來(lái)認(rèn)為供應(yīng)商的選擇要考慮其所在的國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,物價(jià),消費(fèi)水平,交通情況,其本質(zhì)是圍繞價(jià)格因素來(lái)分析的,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià),消費(fèi)水平?jīng)Q定了供應(yīng)商所給的原材料,半產(chǎn)品或組成部分的價(jià)格,交通運(yùn)輸也影響了原材料,半產(chǎn)品或組成部分在運(yùn)輸過(guò)程中的成本,。物美價(jià)廉的產(chǎn)品能夠在

不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,我們不難看出,價(jià)格因素也是企業(yè)在選擇供應(yīng)商的時(shí)候不容忽視的一個(gè)重要考慮因素。 3通過(guò)查閱相關(guān)資料以及結(jié)合所學(xué)知識(shí),我們?cè)谶x擇供應(yīng)商時(shí)候,可以把質(zhì)量因素、交貨周期因素、交貨準(zhǔn)時(shí)性因素、品種柔性因素作為企業(yè)選擇合作伙伴的考量因素。產(chǎn)品質(zhì)量是供應(yīng)鏈生存之本,能夠提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,交貨周期越短,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度越快,市場(chǎng)反應(yīng)靈敏度越高,交貨準(zhǔn)時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)商的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃及時(shí)性,品種柔性適應(yīng)消費(fèi)者日新月異的消費(fèi)需求,達(dá)到占有市場(chǎng)和獲取利潤(rùn)的目的。

以上便是我閱讀論文后的心得與體會(huì),謝謝。

主題供應(yīng)鏈沙盤(pán)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě)四

收款人全稱(甲方)__________????付款人全稱(乙方)_________

銀行帳號(hào):__________________????銀行帳號(hào):_________________

開(kāi)戶銀行:__________________????開(kāi)戶銀行:_________________

以上收款單位委托銀行向付款單位收取的款項(xiàng),根據(jù)銀行結(jié)算辦法規(guī)定,提供水費(fèi)及其它代收費(fèi)用勞務(wù)費(fèi)用的收取,采用勞務(wù)供應(yīng)委托收款結(jié)算。雙方共同遵守下列款項(xiàng):

一、甲方按照規(guī)定以委托收款的方式,委托乙方開(kāi)戶銀行每月11-20日內(nèi)辦理勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算,逾期不交者,按5%收取滯納金。

二、乙方必須備足資金,保證支付。如因乙方銀行存款余額不足,銀行作退票處理,款項(xiàng)乙方在五日內(nèi)送至甲方,否則將按拖欠水費(fèi)處理。

三、甲方必須使用銀行統(tǒng)一印制的勞務(wù)供應(yīng)委托收款專用憑證,否則不予受理,甲方在向銀行委托收款時(shí),必須及時(shí)將所附發(fā)票寄送乙方,以便乙方及時(shí)出帳。

四、乙方拖欠壹個(gè)月水費(fèi),甲方對(duì)乙方將實(shí)行暫停供水,直至將欠款交清,方可恢復(fù)供水。

五、附則:本協(xié)議一式三份,有效期暫定五年,甲、乙雙方及開(kāi)戶銀行各執(zhí)一份。

甲方(蓋章):_________

乙方(蓋章):_________

銀行意見(jiàn):__________________________

訂立協(xié)議日期:______年_____月_____日

大豐市自來(lái)*有限公司自來(lái)水報(bào)裝申請(qǐng)書(shū)

按字第????號(hào)

處????????????????????????????????????年???月??日

用戶須知的供水事項(xiàng)

1.凡接用自來(lái)水的用戶均須遵守供水管理規(guī)則,對(duì)違反規(guī)則造成后果者,得追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.水表以外(包括水表)一切供水設(shè)備,不論是國(guó)家投資或私人出資,竣工后其產(chǎn)權(quán)均屬水公司所有,用戶不得自行拆遷。表外閘門(mén)不準(zhǔn)私自開(kāi)關(guān)。水公司可以在用戶戶外進(jìn)水管上增設(shè)新用戶或調(diào)換管道,調(diào)換下來(lái)的管道、配件等均歸水公司,用戶無(wú)權(quán)干涉。

3.凡屬水公司管理閘門(mén)用戶不得擅自啟閉,凡用一切不正當(dāng)?shù)姆椒ㄈ∏捎盟?,根?jù)情節(jié)輕重采取教育、罰款,直至停水。嚴(yán)禁任何單位、個(gè)人轉(zhuǎn)供自來(lái)水。

4.為確保水質(zhì)、水壓和安全供水,用戶的衛(wèi)生設(shè)備、蒸暖氣、鍋爐、自備水源等,不得與本公司管道直接接通,更不得在管道上裝泵抽水。高樓建筑、鍋爐應(yīng)自備水箱,裝有逆止閘門(mén)。

5.用戶對(duì)水表應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù),并不得在水表箱上堆壓重物和其他東西,水表箱內(nèi)不得有積水,以免妨礙抄表?yè)Q表等工作。冬季做好防凍。如因保管不妥,致使損壞,照價(jià)賠償。

6.用戶應(yīng)按規(guī)定日期繳納水費(fèi),不得拖欠,不得拒付。不按期繳納者,加收滯納金,每天按5‰征收。如再次催交不付,水公司立即停水。

7.用戶需要暫停用水、過(guò)戶或更變戶名者均需向水公司辦理申請(qǐng)手續(xù),不得私自協(xié)商處理。

8.所有用戶每月抄表一次,凡是套表者其抄表及水費(fèi)均歸總表結(jié)算。水公司只抄總表,不抄分表。

9.未經(jīng)申請(qǐng)手續(xù),擅自安裝自來(lái)水屬偷裝偷水,如發(fā)現(xiàn)除沒(méi)收一切材料外,視情節(jié)罰款處理。

10.為充分發(fā)揮水表使用效率,用戶根據(jù)最低月用水量,申請(qǐng)安裝合理的水表口徑,超過(guò)按實(shí)際抄見(jiàn)數(shù)收取。對(duì)水表塘中堆積雜物,抄表員估抄,與水表數(shù)不符,多不退,少要補(bǔ)。

水表表口徑(mm)?xml:namespace

ф15

ф20

ф25

ф40

ф50

ф75

ф100

ф150

ф200

最低月用水量(噸)

10

30

100

200

300

1000

20__

5000

10000

我們同意遵守你公司的供水規(guī)定,請(qǐng)予接水,今后如有欠費(fèi)違章或損壞水表等情節(jié),愿按你公司供水管理規(guī)則處理。

此致

大豐市自來(lái)*有限公司

申請(qǐng)單位/居民(簽字蓋章)

用戶名稱

詳細(xì)地址

主題供應(yīng)鏈沙盤(pán)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě)五

我公司自愿參與貴校組織的項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng),嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)守公平競(jìng)爭(zhēng),并無(wú)條件地遵守本次采購(gòu)活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)定。我們鄭重承諾:如果在本次招標(biāo)活動(dòng)中有以下情形的,愿意接受采購(gòu)人、給予相關(guān)處罰和法律責(zé)任。

(一)提供虛假材料謀取中標(biāo)(成交)的。

(二)采取不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商的。

(三)與采購(gòu)人、其他供應(yīng)商或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)惡意串通的。

(四)向采購(gòu)單位或責(zé)任人行賄或提供其他不正當(dāng)利益的。

(五)在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中與招標(biāo)采購(gòu)單位進(jìn)行協(xié)商采購(gòu)或者與采購(gòu)人另行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容協(xié)議的。

(六)開(kāi)標(biāo)后擅自撤銷投標(biāo),影響招標(biāo)繼續(xù)進(jìn)行的。

(七)無(wú)正當(dāng)理由,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不與采購(gòu)單位簽訂合同的。

(八)將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給他人或非法分包他人的。

(九)無(wú)正當(dāng)理由,拒絕履行合同義務(wù)的。

(十)擅自在合同履行有效期內(nèi)降低中標(biāo)貨物配置、技術(shù)指標(biāo)等級(jí)或質(zhì)量等級(jí)、更換品牌、弄虛作假等或終止政府采購(gòu)合同的。

(十一)無(wú)正當(dāng)理由放棄中標(biāo)(成交)項(xiàng)目的。

(十二)與采購(gòu)人串通或接受采購(gòu)人要求,在履約合同中通過(guò)減少貨物數(shù)量,降低配置、技術(shù)要求、質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,卻仍按原合同的數(shù)量、配置、技術(shù)要求、質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行虛假驗(yàn)收的。

(十三)與采購(gòu)人串通,對(duì)尚未履約完畢的采購(gòu)項(xiàng)目出具虛假驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的。

(十四)無(wú)不可抗力因素,拒絕提供售后服務(wù)、售后服務(wù)態(tài)度惡劣、故意提高產(chǎn)品價(jià)格(高于市場(chǎng)平均價(jià))的。

(十五)投標(biāo)后對(duì)招標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容再進(jìn)行質(zhì)疑的。

(十六)惡意投訴的行為:投訴經(jīng)查無(wú)實(shí)據(jù)的、捏造事實(shí)或者提供虛假投訴材料的。

(十七)拒絕有關(guān)部門(mén)監(jiān)督檢查或者提供虛假情況的。

(十八)財(cái)政、監(jiān)察部門(mén)認(rèn)定的其他不誠(chéng)信行為。

公司名稱(蓋章):________

法人代表或授權(quán)委托人簽字:________

日期:________

主題供應(yīng)鏈沙盤(pán)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě)六

甲方(以下簡(jiǎn)稱甲方):

乙方(以下簡(jiǎn)稱乙方):

經(jīng)甲、乙方協(xié)商一致,簽訂本商品混凝土供應(yīng)合同。

一、甲方向乙方購(gòu)買商品混凝土,商品混凝土供貨品種、單價(jià)及用途見(jiàn)表:

二、交貨地點(diǎn)和方式。

1、交貨地點(diǎn):

2、交貨方式:

三、供應(yīng)量結(jié)算

按現(xiàn)場(chǎng)簽字的實(shí)際收貨量計(jì)算。

四、質(zhì)量驗(yàn)收

按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行的商品混凝土交貨檢驗(yàn)結(jié)果。商品混凝土質(zhì)量的檢驗(yàn)分為出廠檢驗(yàn)和交貨檢驗(yàn)。出廠檢驗(yàn)的取樣試驗(yàn)工作由乙方承擔(dān)。當(dāng)甲方不具備試驗(yàn)條件時(shí),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商認(rèn)可有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu) 承擔(dān)交貨檢驗(yàn)的取樣試驗(yàn)工作。

五、付款方式

按月進(jìn)度的70%的憑現(xiàn)場(chǎng)簽字的收貨單及正式發(fā)票結(jié)算貨款,尾款在全部混凝土供應(yīng)完、資料移交完畢后的 月內(nèi)付清。

六、責(zé)任和義務(wù)。

(一)甲方。

1、在工程開(kāi)工前與乙方商定混凝土供貨計(jì)劃,并于供貨24小時(shí)前以書(shū)面形式通知乙方。

2、提供商品混凝土卸料保證條件,做到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出道路堅(jiān)實(shí)、平整、暢通,并配備必要的電力、照明及車輛沖洗等設(shè)施;負(fù)責(zé)對(duì)乙方混凝土運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮調(diào)度。

3、指派專人對(duì)乙方交付的商品混凝土進(jìn)行驗(yàn)收,完成驗(yàn)收后出具收貨憑證;

4、按照本合同的規(guī)定組織交貨檢驗(yàn),對(duì)已驗(yàn)收的商品混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé);

5、按照國(guó)家規(guī)范及乙方提供的《產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)》等技術(shù)資料,進(jìn)行商品混凝土的泵送、入模、澆搗及養(yǎng)護(hù),保證混凝土施工正常進(jìn)行;

6、泵送施工時(shí),制定泵送施工方案,組織人員鋪設(shè)、遷移管道,保障商品混凝土泵送施工正常進(jìn)行;

7、協(xié)助乙方做好泵送設(shè)備器材的保管工作;

8、按本合同的規(guī)定辦理結(jié)算、支付貨款。

(二)乙方。

1、按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及本合同的要求組織生產(chǎn),完成配合比設(shè)計(jì)、原材料檢測(cè)、生產(chǎn)、出廠檢驗(yàn)、運(yùn)輸,對(duì)所供應(yīng)的商品混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé);

2、按照雙方商定的供貨計(jì)劃供貨,隨時(shí)保證混凝土供應(yīng)需求及施工進(jìn)度的需要;

3、保證生產(chǎn)設(shè)備具備原材料稱量、投料、攪拌及卸料的微機(jī)自動(dòng)控制功能,保證微機(jī)控制記錄的生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)完整與可查;

4、設(shè)置汽車磅,保證供貨數(shù)量,協(xié)助甲方對(duì)供貨數(shù)量的核對(duì)抽查;

5、及時(shí)向甲方提供商品混凝土《產(chǎn)品合格證》、《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》等相關(guān)技術(shù)資料和本合同規(guī)定的其他資料。

七、違約責(zé)任

(一)、甲方

1、未能提供商品混凝土卸料保障條件,造成混凝土初凝期內(nèi)未澆筑完畢,所造成乙方的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

2、未按本合同的規(guī)定驗(yàn)收乙方的供貨、無(wú)正當(dāng)理由拒絕接收乙方供貨或接受乙方供貨后未按本合同規(guī)定辦理驗(yàn)收手續(xù),所造成乙方的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

3、未按照國(guó)家規(guī)范及乙方提供的《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》等技術(shù)資料的要求進(jìn)行混凝土施工,導(dǎo)致混凝土缺陷或質(zhì)量事故的責(zé)任,由甲方承擔(dān)。

4、甲方臨時(shí)改變供貨計(jì)劃,未及時(shí)通知乙方,所造成的損失由甲方承擔(dān)。

5、因甲方的原因造成工程停工的,乙方有權(quán)要求甲方在停工之日起三十日內(nèi)辦理結(jié)算并支付已供應(yīng)的商品混凝土貨款。

(二)、乙方

1、未按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及本合同的要求組織生產(chǎn),造成的工程質(zhì)量事故責(zé)任由乙方承擔(dān)。

2、未按照雙方商定的供貨計(jì)劃供貨,造成的甲方經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),如嚴(yán)重耽誤工期,甲方有權(quán)終止合同,并由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

3、未按照本合同的規(guī)定向甲方提供商品混凝土《產(chǎn)品合格證》、《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》等相關(guān)技術(shù)資料和本合同規(guī)定的其他資料,導(dǎo)致甲方拒絕驗(yàn)收乙方的供貨所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

八、爭(zhēng)議的解決方式。

1、本合同實(shí)施過(guò)程中,如發(fā)生爭(zhēng)議,由雙方本著互諒互讓的精神協(xié)商解決。協(xié)商解決爭(zhēng)議時(shí),商品混凝土生產(chǎn)、使用過(guò)程的質(zhì)量判定,應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)行政主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定;商品混凝土質(zhì)量檢測(cè)由有關(guān)法定檢測(cè)單位實(shí)施;

2、本合同在履行中所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,如協(xié)商不成,按以下方式解決:

⑴.提交仲裁委員會(huì)仲裁。

⑵.向人民法院提起訴訟。

九、本合同未盡事宜,由雙方另行協(xié)商補(bǔ)充,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。

十、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

十一、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

主題供應(yīng)鏈沙盤(pán)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě)七

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,更有甚者會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù)。就目前我院供應(yīng)室的條件,只能在軟件上給予盡可能的提升,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,為臨床服務(wù),為院感把關(guān),經(jīng)過(guò)努力,上半年工作目標(biāo)已經(jīng)基本完成,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制

我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及醫(yī)院感染管理科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)配有1名質(zhì)量監(jiān)督員和2名院內(nèi)感染成員,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作??苾?nèi)人員分工明確,責(zé)任到人,形成一套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

二、規(guī)范管理升級(jí)內(nèi)涵

一是不斷補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé),并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,持續(xù)改進(jìn);二是對(duì)日常記錄的不斷補(bǔ)充完善,它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容,是查對(duì)和質(zhì)量追蹤的原始記錄,是進(jìn)行質(zhì)量追蹤的有效措施之一,也是提高工作水平的一種手段,為日后查對(duì)提供有效的證據(jù)。

人員管理到位,專業(yè)人才分層次(定向)培養(yǎng),建立以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理模式,人力資源是保證質(zhì)量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”,分層管理與培訓(xùn)。

三、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

1、按規(guī)范要求各個(gè)區(qū)域有專人負(fù)責(zé),按照各項(xiàng)操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進(jìn)行污染物品的分類、清點(diǎn)登記、清洗消毒,每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)。包裝區(qū)要對(duì)清洗后的物品進(jìn)行目測(cè)或光源放大鏡監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋,紡織類物品放上層、豎放,金屬器械放中下層,手術(shù)器械包平放,紙塑包裝側(cè)放,每鍋裝載量不超過(guò)滅菌柜容積的90%,同時(shí)也不少于滅菌柜容積的10%,器械包重量不超過(guò)7㎏,每鍋有物理監(jiān)測(cè)、每包有化學(xué)監(jiān)測(cè),每天第一鍋必須做b-d測(cè)試,每周做生物監(jiān)測(cè),有植入形器械每批次做生物監(jiān)測(cè)兼做第5類化學(xué)監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)追溯記錄。定期進(jìn)行無(wú)菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。無(wú)菌物品儲(chǔ)存區(qū)每個(gè)滅菌包分類存放,包外注明物品名稱、鍋號(hào)、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名,以起到質(zhì)量追溯作用,把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本,這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

2、空氣消毒:污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次,每次2小時(shí);包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次,每次2小時(shí);無(wú)菌物

品儲(chǔ)存區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天2次,每次2小時(shí); 每月進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè),均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、消毒液的微生物檢測(cè): 使用的消毒液在使用過(guò)程中為保證其消毒效果,對(duì)消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進(jìn)行濃度檢測(cè)。每月進(jìn)行生物檢測(cè),其細(xì)菌含量<100cfu/ml。

四、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

(一)重視質(zhì)量安全,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè),確保供應(yīng)物品的安全性。

1、按消毒規(guī)范的要求,對(duì)脈動(dòng)真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測(cè),保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯性。

2、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量,加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測(cè),加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月進(jìn)行細(xì)菌檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

3、加強(qiáng)對(duì)回收手術(shù)器械、物品的管理,首先建立物品、器械交接清單登記,規(guī)范回收物品由污染物入口進(jìn)入消毒供應(yīng)室,消毒供應(yīng)室與臨床科室建立“器械物品交接清單”,嚴(yán)格按照交接清單的要求查數(shù)量、型號(hào),從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問(wèn)題,并嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。

4、完善各項(xiàng)資料歸檔:質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。每人每班按要求做好記錄。

(二)一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學(xué)裝備科購(gòu)進(jìn),“三證”齊全,領(lǐng)取、發(fā)放時(shí)都認(rèn)真檢查,生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等標(biāo)記合格,方可領(lǐng)取、發(fā)放。科內(nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作,護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)科室的工作進(jìn)行全面的檢查,堅(jiān)持邊檢查、邊整改、逐步改進(jìn)提高。抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,有效控制不安全因素。

各種手術(shù)器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測(cè)一次均符合要求,植入性器械每批次進(jìn)行,滅菌合格率達(dá)100%;保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。

五、開(kāi)展“繼續(xù)再教育”提高科室人員整體素質(zhì)

消毒供應(yīng)室的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責(zé)相適應(yīng)的崗位培訓(xùn),掌握了多項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和技能,如各項(xiàng)診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識(shí)與技能,相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程,職業(yè)安全防護(hù)原則和方法,醫(yī)院感染預(yù)防與控制等的相關(guān)知識(shí)。根據(jù)專業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn),更新知識(shí)。根

據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論、新技術(shù)。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師,形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)大家共同提高。每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高專業(yè)技能。

六、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號(hào)召,為臨床提供滿意的服務(wù),供應(yīng)室所有物品實(shí)行下收下送,通過(guò)下收下送,對(duì)全院消毒滅菌物品的儲(chǔ)存和使用進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。與臨床科室零距離地進(jìn)行溝通,依托全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,相互協(xié)助和監(jiān)督,保證無(wú)菌物品使用安全。

七、消毒供應(yīng)室下半年工作思路

1、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度。

2、按照廣西消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),努力達(dá)標(biāo),建立長(zhǎng)效機(jī)制。

3、對(duì)供應(yīng)室進(jìn)行重新的規(guī)劃及擴(kuò)建。

4、更新設(shè)施,增添部分設(shè)備。

5、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),努力做好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

消毒供應(yīng)室

20xx-7-13

您可能關(guān)注的文檔