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煤礦人才工作心得體會實用 煤礦從業(yè)人員培訓心得體會(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 02:31:33 頁碼:13
煤礦人才工作心得體會實用 煤礦從業(yè)人員培訓心得體會(二篇)
2023-01-05 02:31:33    小編:ZTFB

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最新煤礦人才工作心得體會實用一

20__年以來,在集團公司等上級領導的指導、關心、幫助下,圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標,牢固樹立了創(chuàng)新管理、務實求效、扎扎實實的工作作風,以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心,投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中,使x煤礦的“雙基”建設、現場質量標準化工作有了較大的進步,礦井安全管理水平又上新臺階。下面,我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下:

一、提高認識,更新觀念,拓寬思路,不斷提高自身的政治業(yè)務素質和業(yè)務水平。

一是認真學習黨的路線、方針、政策,黨的十九大和、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件,特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來,重點學習了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》,對照自身進行了認真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學習和理論教育活動,嚴格遵守黨委中心組和廉潔自省日學習制度,堅持做到遵守學習時間,完成學習任務,寫心得,談體會,注重學以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產、礦井質量標準化和“雙基”建設工作,敢于發(fā)現、協(xié)調和解決問題,認真履行了工作職責,圓滿完成了領導交辦的各項任務。

三是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及有關指令,進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識,增強了搞好本質工作、促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。

二、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展作出應有貢獻。

一是重基礎嚴管理,確保制度完善。一是面對當前嚴峻的安全形勢,進一步提高認識,把安全工作作為首要任務來抓,從基礎抓起,從細節(jié)著手。根據礦井實際,建立完善了《做好20__年安全工作的意見》、《20__年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定,嚴格了反“三違”質量管理,按照集團公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進行了重新登記,凡是反三違質量不高,沒有處罰依據的,一律不作為考核指標,打消了個別管理湊指標的念頭,真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細化、安全質量標準化、“雙基”建設及薄弱人物排查等管理工作,為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎,促進了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二是重預防嚴排查,確?,F場安全。一是要求各工區(qū)和生產科室認真總結當天的工作重點,進行著重細致安排,嚴格管理,重點落實,確保了現場安全隱患及時防范;二是將現場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現有機結合;嚴格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊班組日排查制度,對所有的崗位、環(huán)節(jié)、設施設備、系統(tǒng)、采掘工作場所等進行全面、徹底、嚴格排查,將班組隱患排查記錄轉移到施工現場,做到“小隱患不過班、大隱患不過天”,從而預防了礦井生產過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次,查出問題825條,均按照“六落實”的管理規(guī)定進行了治理,整改率達到了100%。

三是重執(zhí)行嚴考核,確保責任落實。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神,分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎深化年”活動,針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段,分別制定了相應安全技術措施,實現了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。二是嚴格執(zhí)行《礦級領導帶班和24小時值班制度》,深入現場,帶頭狠反“三違”,及時發(fā)現和消除現場隱患,從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作,明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責任人,安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督,嚴格落實撤安面安全措施,直至順利完成撤安面任務;四是進一步加強現場安全管理,重點強化工程質量、嚴格工作標準和完善技術裝備,隨著礦井采場布臵困難,壓力集中區(qū)不斷呈現,對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度,重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠,為職工提供安全的工作環(huán)境,促進了礦井安全生產形勢穩(wěn)步發(fā)展。

四是重教育強素質,提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展,提高了職工的業(yè)務素質和技術操作水平,營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設,強化了安監(jiān)處內部管理,堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時,加大了對安監(jiān)員的考評力度,定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會,對安監(jiān)員進行調查評分,廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議,不斷改進安全監(jiān)察工作方法,充分調動了安監(jiān)人員工作積極性和責任意識。為促進工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

三、加強廉政學習,以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。

一是嚴格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設的各種規(guī)定。以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內容和要求為行為準則,在工作的有關程序和細節(jié)上做到公開透明,嚴格政策,為安全生產用好權,把好關。

二是嚴格要求自己。工作之余經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定,自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

三是深入基層,與職工進行經常性思想溝通,廣泛聽取意見。針對自身存在的問題,及時改正,切實轉變工作作風。同時,虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度,經常性比對檢查,真正做到身先士卒,充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。

20__年以來,在以朱礦長為首的礦領導班子大力支持下,在全礦廣大干部職工的密切配合下,雖然做出了一定的成績,但還存在一些不足,概括起來:一是制度落實方面存在漏洞,安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學習上存在以會帶學的現象。作為一名分管安全的副礦長,我決心在今后的工作中緊緊團結在礦黨委、礦行政的周圍,進一步提高政治業(yè)務素質,嚴格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產站好崗、放好哨,確保礦井長治久安,努力做好以下幾個方面:

一是從自己做起,進一步加強領導班子之間的團結協(xié)作,加強業(yè)務技術學習,增強自身思想和業(yè)務素質,全面做好分管范圍內的各項工作。

二是加大對上級文件、會議精神及安全生產法律法規(guī)的學習力度,嚴格落實領導干部安全生產責任制,進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處,堅持安全生產方針,真抓嚴管,秉公執(zhí)法,加大現場的安全質量管理力度,加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度,從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現場安全監(jiān)督檢查的作用。

三是努力提高對安全隱患的預測能力和防范能力,進一步健全完善各項安全管理制度,并抓好執(zhí)行落實。結合實際,抓好礦井“雙基”和安全質量標準化建設,夯實安全根基,促進“雙基”建設向縱深發(fā)展。

四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設,不斷創(chuàng)新安全管理,嚴格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質量評估辦法,實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制,進一步完善采、掘、機、運、通安全質量評估辦法,堅持現場安全隱患牌板管理制度,加快現場隱患的排查處理速度,及時消除安全隱患,確保安全生產。

五是認真聽取群眾意見,積極采納好的安全管理建議,嚴格履行自己的工作職責,勤奮工作,不斷強化現場管理,落實現場責任,嚴格執(zhí)行礦領導干部帶班下井制度,靠前指揮,盯現場、抓質量、促安全,為確保實現安

最新煤礦人才工作心得體會實用二

各位領導、同志們大家好!

根據集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

一、今年以來各項工作的基本情況

今年以來,在集團公司正確領導下,在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導,牢記“安全第一”思想理念,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,靠實干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團結奮進,務實拼搏,克服種種困難,實現了全年安全生產建設。

1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全建設

我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產班子成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產建設。

2、深入基層,勤政務實,扎實工作促進了基建任務的順利完成

我礦是兼并重組整合礦井,水文地質條件復雜,給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經常放棄休息日和節(jié)假日,深入井下,認真察看安全生產情況,及時掌握生產動態(tài),幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題,為基層解決了大量的難題。

同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持以礦為家,緊盯現場,協(xié)同班組,一同安排部署安全生產工作,克服種種困難,確保了基建任務的順利完成。在全年,完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。

3、以點帶面,典型引路,標準化建設穩(wěn)步推進

我們堅持向質量標準化要安全,向質量標準化要效益,向質量標準化要管理水平,把質量標準化認識提到一個新的高度。

4、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學習氛圍

我們積極推動物質文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展,樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

5、求真務實,真抓實干,領導干部作風明顯轉變

堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的“五不怕”精神,大興求真務實之風,以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強,確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。

礦級領導下井帶班,堅持井下現場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決,一時不能解決的通過“四定表”形式,并嚴格考核兌現,確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變,實現了真抓、真管、真落實。

堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊母刹窟x拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機會,給干成事的以地位,著力造就高素質的干部隊伍,在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

二、存在的問題和不足

一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是內部管理有漏洞,對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、20xx年的努力方向和工作措施

做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。

一是要加強學習,不斷提高綜合素質。

在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神,全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵,不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時,要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記“安全第一,不安全不生產”,的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

二是要千方百計地抓好安全生產。

煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安戰(zhàn)略,大力開展“全面質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入,努力提高基建工作,確保今年安全目標和各項任務的順利實現,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

三是要創(chuàng)新管理,提高經濟效益。

堅持一手抓穩(wěn)產增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標管理,責任明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標內控體系,突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理,提高企業(yè)運行質量。要進一步加強責任落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

四是加強考核力度,規(guī)范各項制度,構建和諧礦區(qū)。

進一步加強對領導干部的考核和管理,層層簽訂目標責任狀,通過抓干部實現干部抓,通過抓現場實現現場抓,增強基層的執(zhí)行力,保障各項工作的有序高效運行,確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,行為習慣化,習慣成文化”的管理目標,努力構建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。

我的述職完畢!

謝謝大家

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