規(guī)范運行小微權利心得體會 規(guī)范小微權力運行的講話(7篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

有關規(guī)范運行小微權利心得體會一

抓學習，求實效，認真開展了理論學習。一方面，堅持學習制度化，建立健全了中心組學習制度和領導干部自學制度，堅持中心理論學習與自學相結合，明確了學習內容、主講人和中心發(fā)言人，保證了學習時間，強化了學習效果，一是強化了對“三個代表”重要思想、黨的xx大和xx屆xx全會精神、科學發(fā)展觀等重要理論的學習，對照自身進行了深入剖析和整改，得到群眾的廣泛認可。進一步增強了班子成員的大局意識、團結意識和為人民服務的意識。二是加強了班子對《中國共產黨農村基層組織工作條例》、《加強黨的執(zhí)政能力建設》、《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》的學習，進一步規(guī)范了鎮(zhèn)黨委的議事規(guī)則和程序，理順了集體領導與個人分工的關系。三是加強了學習和掌握與本職工作相關的方針政策和法律法規(guī)的學習，積極研究和借鑒新經驗、新成果。另一方面，堅持理論聯系實際，開展了對“穩(wěn)農業(yè)、促工業(yè)、興旅游、活商貿”、“如何建設社會主義新農村”、“甘寧鎮(zhèn)建設鄉(xiāng)村旅游園之我見”等有關議題進行了專題討論，進一步認識了鎮(zhèn)情，更新了觀念，理清了發(fā)展思路，拓展了發(fā)展渠道。通過學習提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平，增強了運用理論解決實際問題和駕馭市場經濟的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策，在班子內形成了講學習、講政治、講正氣的大好局面。

班子成員能自覺維護班子成員團結，自覺遵守議事規(guī)則，正確處理集體與個人，全局與局部的關系，通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，找出了存在的癥結，落實了整改措施，班子成員樹立起了大局觀念和團結意識，工作上能相互支持，形成了整體合力，主要表現在以下幾個方面：

（一）堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，認真執(zhí)行集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的制度，按照個人服從組織，少數服從多數的原則，既實行民主，又堅持集中，班子內民主空氣濃厚，重大事項均由集體研究、討論決定，同時集體決定的事能共同維護，認真執(zhí)行。

（二）黨政關系融洽，完善了黨政領導聯席會議制度，定期召開黨政領導聯席會，有明確的議事規(guī)則，黨政工作協調，配合密切，政令暢通。

（三）班子成員分工明確。落實集體領導下的個人分工負責制，班子成員職責明確，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部職工中起到了先鋒模范作用，能帶領全鎮(zhèn)干群圓滿完成各項工作目標任務。

（一）事業(yè)心強。班子成員工作積極主動，有創(chuàng)造性，有較強的事業(yè)心和責任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產安全事故或不穩(wěn)定因素發(fā)生。

（二）作風深入。班子成員認真履行崗位職責，實行聯片和駐村制度，經常深入村社開展調查研究，真正撲下身子抓落實，解民憂，辦民事。建立了領導干部定點聯系制度，每名領導定點聯系一個企業(yè)、一所學校和20戶群眾，并向聯系對象發(fā)放了聯心卡。幾年來，為群眾辦好事，辦實事327件，同時專門成立了信訪辦，領導定期接待群眾來信來訪324人次，及時化解了矛盾糾紛，密切了黨群干群關系。

（三）政績突出。20-年，實現地區(qū)內生產總值4.3億元；實現工農業(yè)總產值61222萬元，其中農林牧業(yè)總產值24297萬元，工業(yè)生產總產值36925萬元；完成地方財政收入154萬元；實現農民人均純收入4031元，較去年增長20.8%；全社會固定資產投資總額達到5595萬元，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，新增城鎮(zhèn)常住人口620人，農村富余勞動力轉移923人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位104個；符合政策生育率82.2%，人口自然增長率為0.4‰以內，全鎮(zhèn)轄區(qū)社會穩(wěn)定，各項社會事業(yè)協調發(fā)展。

（一）黨的思想建設取得新成績。一是強化宣傳思想工作。幾年來，向區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、《三峽都市報》、廣播電視臺報送信息483條（篇），被各級采用358余條（篇）。二是強化精神文明創(chuàng)建活動。重點抓好農村精神文明連片創(chuàng)建活動、“萬村書庫”建設及“歡樂農家”大賽等工作。全鎮(zhèn)爭創(chuàng)市級文明村1個，區(qū)級文明村3個。三是加強學習、加強對黨員干部政治思想、法律法規(guī)的教育，不斷提高黨員干部的素質。

（二）組織建設取得新進展。狠抓基層黨組織建設，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展了“三級聯創(chuàng)”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)“五好”鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部。圓滿完成村組換屆選舉工作。全年高標準完成了永勝村、帥家村、楠橋村村級活動室建設。創(chuàng)新利益聯結機制，大力發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織，全鎮(zhèn)成立了柑橘協會、蠶桑協會、蓮藕聯合社、中屯果業(yè)經濟合作社等經濟合作組織4個，現有會員或社員2800人，覆蓋面達80%、充分發(fā)揮黨支部的組織協調作用，走“支部+協會+會員+農戶”的路子，帶動周邊農戶共同發(fā)展致富。同時，大力開展“雙進雙助”活動。為民解難事，為群眾辦實事，全力維護了社會穩(wěn)定，群眾反應甚好。

（三）黨的作風建設取得新成效。進一步貫徹落實黨風廉政建設責任和責任追究制度。認真學習貫徹《兩個條例》，強力糾正部門和行業(yè)不正之風，嚴格執(zhí)紀執(zhí)法，狠抓干部作風教育整頓，強化廉政教育，實行廉政，進行廉政談話，開展財務清理，深入開展爭當民信、民敬、民愛干部活動。堅持首問責任制、服務制、干部活動公示制、干部誡勉制、督查督辦制、政務公開制、書記、鎮(zhèn)長定期信訪接待日等制度，全鎮(zhèn)黨風廉政建設成績斐然，本屆無一例違紀違法案件發(fā)生。

（一）年齡結構。本屆班子成員平均年齡42歲，其中40歲以下的4名，45歲以下的4名，50歲以下的2名。

（二）文化程度。班子成員文化程度普遍較高，均為大專以上文化程度，其中研究生學歷1名，本科學歷7名，大專學歷3名。

（三）性別。班子成員中男性9名，女性2名。

（四）運行。班子運行穩(wěn)定，領導班子團結協作，專業(yè)知識合理應用于工作實踐，結構優(yōu)化，ab角分工合理，班子成員之間相互支持，相互配合，凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、抵抗力進一步增強，未出現內耗，相互指責、謾罵、推諉、推脫等現象，心齊、氣順、風正、勁足的氛圍已經形成。

我鎮(zhèn)工作雖取得了可喜的成績，鎮(zhèn)領導班子成員圓滿完成了各項目標任務，但也存在一些問題。一是思想觀念僵化。個別領導仍然用過去的眼光來對待新情況，喜歡用傳統(tǒng)的辦法來解決新問題。應付工作多，創(chuàng)新舉措少，忙于當前工作多，考慮長遠發(fā)展少，陷于具體事務多，思考全局性工作少。二是工作方式陳舊。個別領導仍然采取傳統(tǒng)的“領導包片、干部包村”方式指導農村工作，通過下達計劃、行政推動促進農村產業(yè)發(fā)展，缺乏示范、引導、服務的能力和運用市場手段推動發(fā)展的本領。三是發(fā)展思路滯后。經濟發(fā)展、農民增收、體制改革缺乏新思路、新舉措，調整農業(yè)產業(yè)結構、興辦公益事業(yè)有心無力，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、開辟工商稅源、實現財政轉型束手無策，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、分流機關富余人員瞻前顧后，依然憑老經驗辦事，靠傳統(tǒng)套路工作。

有關規(guī)范運行小微權利心得體會二

在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我鎮(zhèn)班子配備更加科學年輕。班子成員

都有多崗位鍛煉的經歷，既能較好的處理“重、難、急、險”等突發(fā)問題，又能圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府所下達的工作目標任務。

1、抓主線、謀發(fā)展。鎮(zhèn)黨政領導班子始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“改善基礎設施、調整產業(yè)結構，發(fā)展旅游經濟，推動全鎮(zhèn)經濟社會的全面發(fā)展，打造新農村建設示范鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，在深入基層調查研究，吃透村情社情的基礎上，廣泛征求意見建議，集思廣益，共議發(fā)展思路和對策，形成了團結一心抓建設，共同謀劃區(qū)域經濟發(fā)展藍圖的良好氛圍。尤其是圍繞新農村建設和城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理這兩個中心，開思路，添舉措，積極向上爭取項目資金，著重抓好基礎設施建設、產業(yè)結構調整、招商引資、土地流轉、安全飲水工程等工作。雖然今年我鎮(zhèn)經歷了特大洪澇泥石流災害，但在抓各項目標任務的落實上，措施得力，成效明顯，順利完成綜合文化站、派出所等重點項目建設，完成農房風貌整治220戶和天然氣開發(fā)建設項目蓮花x6井、蓮花x8井、蓮花000-7井的征地拆遷工作，招商引資新增投資9000萬元。與此同時，黨的建設、精神文明建設以及社會各項事業(yè)發(fā)展也呈現出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

2、講民主、改作風。一是科學分工，責任明晰，落實了集體領導與個人分工相結合的制度。及時明確每一位班子成員的分工，堅持分工負責制，按照“不交叉、不重疊、全覆蓋”的原則，每一位班子成員的分1

管工作更具體，職責更明確。二是擴大民主，科學決策。建立健全了黨政領導班子聯席會議，黨委始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定”的原則，加強溝通交流，對班子成員“三放”，即放心、放手、放權，班子成員對負責或分管的工作更加凸顯出駕馭全局、把握方向、推進實施、檢查指導的主角職能。三是包村包點，狠抓落實。建立了黨政領導班子成員聯系鎮(zhèn)村、包抓重點項目和黨建聯系點制度，采取對重點工作和項目包抓、現場協調、督促檢查等行之有效的措施，抓點帶面，整體推動。四是強化督辦，提高效率。進一步鞏固機關效能建設成果，加強制度建設，加強督查督辦，工作運行節(jié)奏明顯加快。

3、加強黨對人大工作的領導。今年我鎮(zhèn)黨委進一步完善黨對人大工作的領導制度。切實把人大工作納入鎮(zhèn)黨委工作的總體布局，列入重要議事日程，統(tǒng)一安排部署，保證黨的路線、方針、政策在人大工作中貫徹落實。鎮(zhèn)黨委在年初即召開專題會議，研究安排人大工作，并以黨委文件批準人大全年工作計劃。健全黨委領導人大工作的制度和機制，根據經濟社會發(fā)展情況，按人大的職權范圍和方式，對鎮(zhèn)人大提出任務和要求，并加強督促檢查，抓好工作落實。堅持定期聽取人大工作匯報，了解掌握人大工作情況，討論研究人大工作中的重大問題，堅持人大主席列席黨委會議和黨政聯席會議制度，邀請人大主席參與各項工作的討論和研究。

4、全面落實黨管武裝工作。一是加強對黨管武裝工作的政治領導。加大國防教育力度，充分利用整組、征兵、訓練等時機，不斷強化廣大民兵預備役人員的國防意識、“真打真準備”意識、“后備必用、全程使用”意識。二是從財力上支持，從領導上重視，全面提高后備力量質量建設。鎮(zhèn)黨委、政府始終立足于“打得贏”、“不變質”的兩個歷史性課題，認真研究我鎮(zhèn)民兵預備役工作中出現的新情況、新問題，特別是武裝部和預備役部隊的正規(guī)化建設、民兵訓練、后備力量保障等。三是堅持協調發(fā)展，堅持全面進步，積極參加兩個文明建設。結合我鎮(zhèn)實際情況，組織民兵預備役人員參加節(jié)假日和重大活動治安巡邏、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理突擊、森林防火、道路保暢、搶險救災等社會活動，出動人員120人次。2

四是強化基礎工作。在廉潔征兵、整組、訓練上不斷強化爭先意識，我鎮(zhèn)黨管武裝工作的基層基礎工作上了一個新臺階。

1、加強學習，打造“四好班子”。按照區(qū)委常委、組織部*鎮(zhèn)領導班子“一流班子、一流隊伍、一流業(yè)績”“三個一流”的要求，黨委、政府進一步打造“四好班子”，全年我鎮(zhèn)組織理論學習12次，開展了黨員先進性標準大討論、深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會、十七屆五中全會精神學習會。在學習教育活動中，黨委班子成員發(fā)揮表率作用，寫出學習體會文章和學習小結12篇，手寫學習筆記和心得體會文章達3萬多字。

2、健全制度，規(guī)范運行機制。一是堅持集體領導下的分工負責制和請示報告制度，妥善處理好集體領導與分工負責的關系。在黨委的統(tǒng)一領導下，根據分工，明確職責，讓班子成員大膽工作、擔負責任。班子成員均能自覺服從鎮(zhèn)黨委的領導，維護鎮(zhèn)黨委領導班子的集中統(tǒng)一，堅決貫徹鎮(zhèn)黨委做出的各項決策和工作部署，確保了各項決策、決定落實到位。二是堅持領導班子成員交心談心制度。全年班子成員之間交心談心不少于2次，班子主要領導與其他成員談心20余次，同時，鎮(zhèn)黨委還經常征求鎮(zhèn)、村、組干部的意見和建議，特別是反對或不同的意見，通過交心談心，使大家進一步溝通了思想、融洽了關系、推動工作。三是進一步完善了鎮(zhèn)黨委中心組學習制度，認真制定了學習計劃，并狠抓落實。黨委中心組的學習，按照中心組學習“四個不準”的要求，嚴格學習紀律，逗硬執(zhí)行學習制度，每月不少于1次，每次不少于2個學時，全年集中學習不少于12天。經過一年的加強學習，班子成員的政治理論水平和業(yè)務水平都有了一定提高。

3、落實責任，抓黨風廉政建設。黨委在抓黨風廉政建設上堅持責任到人、到崗，認真履行一把手“五個親自”。一是親自組織分解當年黨風廉政建設的主要任務，明確班子成員的具體責任及任務要求，體現了“誰主管、誰負責”的原則。二是親自主持召開領導班子專題會議，聽取黨風廉政建設工作匯報，研究安排本鎮(zhèn)黨風廉政建設工作，截至目前已開展廉政建設方面的學習培訓6次，開展廉政教育11次，有力地筑牢了黨員干部的思想道德防線。三是親自閱批信訪件，親自接待群眾來訪，凡群眾來信，3

書記、鎮(zhèn)長都親自批示，重點問題書記、鎮(zhèn)長都親自到村、到現場了解情況。堅持領導信訪接待日制度，日常信訪由鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治中心、司法所、民政辦等職能科室及包村干部專門負責接待，群眾來訪反映的問題，能夠及時找有關部門解決的，都能及時加以解決。四是親自深入到村組，與村組干部和群眾溝通交流，聽取各方面意見，及時解決實際問題和突出矛盾。五是親自主持召開了黨政班子民主生活會，黨委書記首先剖析自己、分析班子、勇于承擔責任，倡導班子成員通過批評和自我批評，客觀審視不足，切實改進工作方式方法，使會議達到了增進了解、溝通思想、相互幫助、推進工作的目的。

4、以人為本，充分整合人力資源。在科學用人方面，新班子組建以來，以科學發(fā)展觀為指導，貫徹黨管人才原則，重點抓好現有人才的培養(yǎng)、整合和使用三個環(huán)節(jié)。班子根據每個村和每名干部的實際和特點，制定了相應的培養(yǎng)計劃，加強了對各類管理干部、工作人員的繼續(xù)教育，特別是注重對村官權力觀的正確塑造，業(yè)務水平的提升。對村黨支部書記進行了12次集中培訓、1批黨校進修；堅持發(fā)揮每一名班子成員和鎮(zhèn)干部的特長，在較短時間內理清工作思路，合理調整包村工作和責任分工，既保證了各司其職，又做到人盡其才，營造了團結務實、積極進取的干事環(huán)境。

一是加強村兩委班子建設，按照“能人治村”的要求，認真培養(yǎng)、嚴格考核村級領導班子，提高了村級班子的整體戰(zhàn)斗力。二是加強了黨員理想信念教育，對廣大黨員進行了社會主義榮辱觀念教育，扎實推進了“雙暖”工程，慰問了40名困難黨員，增強了黨員的組織意識、責任意識。三是加強了黨員能力建設，利用“黨員干部現代遠程教育”工程等載體，對全鎮(zhèn)黨員進行了培訓并取得了明顯成效，利用各種培訓會、學習考察，多次組織村組干部、致富帶頭人、入黨積極分子到產業(yè)發(fā)展較快的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習土地流轉、水禽產業(yè)、蔬菜種植、茶葉種植等，使他們解放了思想，開闊了視野，全面提高了基層黨員干部的理論素養(yǎng)和能力素質。四是認真開展了“農村能人入黨”“突擊分子入黨”工作，培養(yǎng)了入黨積極分子8名，發(fā)展黨員12名，逐步優(yōu)化了黨員隊伍結構。積極開展“三向培養(yǎng)”工程，將黨員發(fā)展成致富帶頭人10名，將致富帶頭人發(fā)展成黨員74

名，將村組干部發(fā)展成致富帶頭人13名，進一步加強了黨建工作促進經濟發(fā)展。發(fā)展抗洪搶險突擊分子3人。五是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，扎實推進“雙培雙帶”工程，激勵廣大黨員在個人學習、謀發(fā)展、密切聯系群眾、干好各項工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，共計為群眾辦好事實事46件，受得了群眾廣泛贊譽。六是規(guī)范了村級財務管理制度，幫助和指導各村進行村級財務自查，充分調動和發(fā)揮村民公開監(jiān)督小組和村民理財小組的作用，進一步理清了村級賬務和債務，并進行了公開和公示，促使各村財務實現公開和透明，得到群眾的認可。七是村級陣地建設得到加強，鎮(zhèn)黨委、政府通過各種渠道籌集資金，加強各村支部的陣地建設投入，努力建設高標準、高質量村活動室。

展望20xx年，*鎮(zhèn)黨政領導班子將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，全面貫徹落實十七屆五中全會精神，解放思想，真抓實干，克服不足，開拓創(chuàng)新，謀富民之策，行富民之舉，按照預定目標，卓有成效地做好各項工作，確保圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務，為全面建設社會主義新農村而努力奮斗。

有關規(guī)范運行小微權利心得體會三

2020年上半年，市屬國有企業(yè)緊緊圍繞全市經濟工作的決策部署和中心工作任務，堅持一手抓疫情防控，一手抓復工復產，在抓實抓細疫情防控各項措施落實的基礎上，實現了各企業(yè)經營生產的平穩(wěn)有序發(fā)展。

截止6月底，納入市政府國資委財務快報系統(tǒng)的企業(yè)14戶。資產總額280億元，同比增長20.7%；負債總額196億元，同比增長17.4%；凈資產84億元，同比增長29.2%；資產負債率70%，同比下降2個百分點。國有資產保值增值率101.6%。

（一）營業(yè)收入情況

2020年上半年，市屬國有企業(yè)累計實現營業(yè)收入11.3億元，同比增長5.6%。6戶企業(yè)努力克服疫情的不利影響，復工復產推進迅速，工作措施到位，營業(yè)收入均超過了去年同期水平。7戶企業(yè)受疫情影響，營業(yè)總收入同比不同程度下降。

（二）各企業(yè)經營情況

新冠肺炎疫情期間，商業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境、消費環(huán)境低位徘徊，市民出行率降低，我市旅游消費、工業(yè)服務業(yè)等產業(yè)受到較大沖擊較大，造成利潤大幅度下滑。6月份，市屬國有企業(yè)凈利潤917萬元，環(huán)比增長181.9%，恢復至去年同期水平的14.3%。1-6月，國有企業(yè)累計虧損7397萬元。

一是企業(yè)市場競爭力差，自我發(fā)展能力不足。企業(yè)自身的生產經營條件不足，業(yè)務較單一，歷史遺留問題多、負擔重，在市場經濟發(fā)展中難以立足。市屬重點企業(yè)自主經營收入少，缺乏市場“造血”功能。

二是國有企業(yè)負債率過高。6月底，全市國有企業(yè)帶息負債總額83.3億元，同比增長9.34%。債務規(guī)模的過度擴張會引起財務杠桿的失衡，導致資金流動性差，償債能力不足等，加大經營風險。

三是國有企業(yè)“兩金”（應收賬款占用資金和存貨占用資金）占用規(guī)模偏大。6月底，全市國有企業(yè)“兩金”規(guī)模達40.77億元，占流動資產的30.7%，同比增長45.2%?！皟山稹币?guī)模偏大,影響企業(yè)經營現金流,降低了企業(yè)運行效率。

四是未建立國有企業(yè)內部控制機制，管理層對內控制度建設缺乏重要性認知，企業(yè)員工對內控制度缺乏了解和執(zhí)行，企業(yè)內控管理不完全、缺乏完整性，對企業(yè)資金的收入和支出缺少一系列嚴格的控制和管理。

一是繼續(xù)穩(wěn)妥推進國企監(jiān)管和國企改革工作，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，以“拓存創(chuàng)增”為主線，優(yōu)化產權結構，加快國有企業(yè)改革發(fā)展、去產能、降成本，推行“三化”融合（即標準化運行、信息化驅動、精細化管理）。在完善法人治理結構、建立市場化經營機制、扶持新生企業(yè)產業(yè)發(fā)展等領域取得突破。

二是建立規(guī)范的企業(yè)融資機制，與企業(yè)做好融資溝通工作，促進企業(yè)加強與市金融辦、財政局、融資金融機構對接，探索更多適合我市重點企業(yè)的融資產品，爭取融資手段更加多樣化。建立債務統(tǒng)計報告制度。加強債務資金管理，及時、準確地掌握債務資金使用情況，嚴防債務項目資金被擠占挪用，嚴禁債務資金閑置，不斷降低成本，提高資金使用效益。

三是強化財務監(jiān)督工作，建立“兩金”壓控工作體系，將定期自查和不定期檢查有效結合，積極清收應收賬款，科學確定存貨規(guī)模，以加速企業(yè)資金回流，提升資產活力。繼續(xù)監(jiān)督企業(yè)落實好監(jiān)管企業(yè)工資總額預算管理和國有資本經營預算管理，努力發(fā)展混合所有制經濟，使本市國企總量、質量、比例不斷提升，實現國有資產保值增值。

四是建立健全企業(yè)內部控制機制，強化領導責任,狠抓責任落實,形成領導帶隊,工作組日常協調、各部門齊抓共管的工作格局。依據國有企業(yè)內部控制與風險管理建構情況，有針對性的出臺相關條例，組織系統(tǒng)培訓，逐步強化國有企業(yè)內控和風險管理，讓企業(yè)運行更順暢，助力企業(yè)做大、做強、做優(yōu)。

有關規(guī)范運行小微權利心得體會四

20xx年，全院員工團結一心、克服困難，出色的完成了各項工作，門診工作量和營業(yè)額再創(chuàng)新高，在朝陽區(qū)衛(wèi)生局組織的年度績效考核中成績優(yōu)秀，確立了我院在望京地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作的主導地位。

（一）衛(wèi)生站的搬遷與組建

1、元月8日，南湖東園衛(wèi)生站在裝修

2、根據朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生機構設置規(guī)劃，20xx年，我院承擔了望京西園三區(qū)、南湖渠、花家地和季景4個衛(wèi)生站的籌建任務。經過2個多月的標準化房屋裝修，4月末完成了建站的前期工作。員工們放棄“5.1”假日休息，加班籌備，保證了西園、南湖渠和花家地3個衛(wèi)生站在5月5日同一天開診，并在5月6日順利的通過醫(yī)保中心驗收。

中心和各衛(wèi)生站基本情況

概況/名稱中心東園站西園站花家地站南湖渠站季景站合計房屋租金(萬元)

服務居委會(個)

服務人口(萬人)以我中心為主導，下設7個衛(wèi)生站（包括2個非直屬衛(wèi)生站）的望京社區(qū)衛(wèi)生服務網絡基本確立，服務面積覆蓋了望京3/4的社區(qū)，對我中心的長遠發(fā)展有著非常重要的戰(zhàn)略意義。

（二）醫(yī)院房屋的裝修

根據北京市社區(qū)衛(wèi)生服務機構標準化建設規(guī)劃，政府出資430余萬元對我院的房屋進行裝修和用電增容改造。為了保證裝修工程順利完成，同時，不影響居民的基本醫(yī)療，我院在公司工會和金坤物業(yè)的大力支持下，臨時搬遷至公司禮堂，在禮堂二樓搭建了簡易門診接待病人。

裝修改造后，中心的醫(yī)療環(huán)境和工作環(huán)境有很大改善，安裝了電梯，增加了針灸、理療、推拿和眼科，以及健康管理、社區(qū)康復、精神衛(wèi)生等科室；增添了彩色超聲和多種理療、康復儀器，更換了x光機，完善了我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務功能。

（三）人員結構調整與業(yè)務培訓工作

根據我院新建衛(wèi)生站和新建科室的工作需求，08年，我院共引進員工39名（含退休反聘5人），包括：醫(yī)生20人、護士14人、藥劑3人。新員工的加盟充實了我院針灸理療、社區(qū)康復、公共衛(wèi)生和衛(wèi)生站等重點工作崗位。

堅持開展各類業(yè)務培訓，盡快提高員工執(zhí)業(yè)能力。-年，共組織院內各類業(yè)務學習290次、6090人次參加；在季度專業(yè)考試中增加了中醫(yī)、急救藥品、心電圖診斷和慢性病管理等內容，共組織69次院內考試，1300人次參加。堅持開展每周的病例討論，提高醫(yī)務人員的診療水平。

11月份，我院召開年度“醫(yī)學論文交流會”。共收到39篇論文，其中15篇在論文會上發(fā)表，其余論文刊登在我院網站上與員工交流。

（四）倡導優(yōu)秀文化，開通醫(yī)院網站

3月15日，我院開通了自己的網站。通過網站擴大對外宣傳，介紹我院的科室職能、服務項目和發(fā)展動態(tài)，宣傳健康常識，解答居民咨詢；同時，為員工提供了交流、互動的平臺，倡導勤奮上進的敬業(yè)精神，營造團結和諧的氛圍和誠信規(guī)范的執(zhí)業(yè)作風，為醫(yī)院文化建設起到積極促進作用。網站開通以來，共有78名員工投稿549篇。

（五）社區(qū)衛(wèi)生工作完成情況

完成望花路西里等5個居委會的1400余婦女的“兩癌篩查”工作。負責望京社區(qū)的800余名殘疾人進行康復指導，并為148名貧困殘疾人進行健康體檢。

開展防病治病的健康教育，共在16個居委會舉行健康講座講座、健康咨詢55次。通過“糖尿病俱樂部”、“知己能量門診”、“家庭保健員”等多種形式，積極開展慢性病管理工作。

根據北京市的`統(tǒng)一部署，對望京3256名3歲以下兒童的奶粉食用情況進行篩查。

（六）積極參與奧運期間的衛(wèi)生保障工作

在“兩會、奧運會、殘運會和亞歐首腦會議”期間，預防保健人員在上級有關部門的統(tǒng)一安排下，為奧運場館周邊的餐飲從業(yè)人員注射傳染病疫苗；負責望京轄區(qū)內的精神病人管理、餐飲衛(wèi)生檢查等衛(wèi)生防疫工作，為奧運等會的順利召開做出貢獻。

（七）公司統(tǒng)籌醫(yī)療工作

（八）工會工作

我們的員工來自全國22個省份，大部分員工遠離故鄉(xiāng)和親人來北京創(chuàng)業(yè)。工會組織員工參加登幕田峪長城活動，海南、云南和北戴河旅游，為員工提供交流、溝通的機會，使新員工盡早溶入我們的團隊。

（九）院內年度績效考核

共有80名員工參加了院內年度績效考核，考核結果成績優(yōu)秀38名，良好34名，合格8名。員工在工作總結談到來到醫(yī)院后的工作體會，談到團隊協作的重要，談到業(yè)務培訓的收獲，看到了醫(yī)院的發(fā)展，對醫(yī)院的未來充滿信心。

（十）質量控制檢查和年度績效考核情況

-年，朝陽區(qū)衛(wèi)生局加強了對區(qū)內各社區(qū)衛(wèi)生服務中心及衛(wèi)生站的監(jiān)控和考核力度，包括質量控制檢查和社區(qū)衛(wèi)生工作績效考核。

-年5月份和3季度的質量控制檢查，我院均獲第一。

-年度社區(qū)衛(wèi)生工作績效考核，我中心成績優(yōu)秀，名列第五（望京辦事處對我院考核98）。

中心和各衛(wèi)生站的門診量單位：萬人次

部門/年度20xx年20xx年增加人次增長幅度%

中心-其它衛(wèi)生站-

-年，我們堅韌執(zhí)著、共同度過了異常艱難的時期，并取得了非凡的成績?；仡櫩偨Y，有幾點值得深思：

1、社區(qū)醫(yī)院的發(fā)展離不開政府扶持

-年，政府加大了對社區(qū)衛(wèi)生工作的扶持力度，用于望京地區(qū)的公共衛(wèi)生經費約1200萬元，包括房屋租賃、裝修費用、添置醫(yī)療設備等。正是充分利用了這一機遇，我們完成了人員結構調整，得到了望京5個衛(wèi)生站的經營管理權，獲得了政府衛(wèi)生經費補助，拓展了我院長遠發(fā)展的新局面。

2、社區(qū)衛(wèi)生工作離不開公司和社會力量支持

我們的社區(qū)衛(wèi)生工作，大多是在公司離退辦、家委會，以及街道、居委會的支持下完成的，如健康教育、預防保健、精神衛(wèi)生、社區(qū)康復、健康檔案等等。尤其是在我院的房屋裝修期間，公司工會為我們提供了臨時的經營場地，金坤物業(yè)及時在禮堂安裝了水、電等臨時設施，幫助我們度過難關。

3、理念和意識的決定性作用

長期以來，企業(yè)的“質量是企業(yè)的生命”、“質量是永恒的主題”和注重細節(jié)等管理理念，以及企業(yè)的市場危機意識、競爭意識影響著我們，在潛移默化中形成了我院不同于其它醫(yī)院的管理風格和經營理念:“自強自立、穩(wěn)步經營、誠信經營、回報社會”。正是這樣的理念與意識，決定了我們在嚴峻的市場壓力中能夠保持清醒的頭腦和必勝的信心。

4、能力建設是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的根本動力。

我院始終堅持能力建設，包括團隊文化建設、制度與流程建設和執(zhí)業(yè)能力建設。因此，無論在什么樣的困難面前，我們的團隊始終保持昂揚向上、銳意進取的工作狀態(tài)。

在醫(yī)院搬遷的工作中，員工們自己動手，不怕疲勞，特別是在醫(yī)院的回遷工作中，為了完成第二天接診前的各項準備工作，有30名員工忙于搬遷工作到晚上9點多。

在公司禮堂極其簡陋的環(huán)境中，空氣污濁、光線昏暗，員工們依舊嚴肅認真、有條不紊地做每一件事情，4個月接待患者23600人次，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯。同時，努力創(chuàng)造條件，積極開展業(yè)務培訓。

南湖東園站的場地狹小，工作環(huán)境差。但東園站的員工們年復一年、任勞任怨，用真情換取居民的信任，門診量和門診收入較-年翻番增長。

健康管理人員主動走向社區(qū)，與街道辦事處、各居委會建立聯系，爭取各部門的支持，開展居民建擋、健康教育和社區(qū)康復等工作。健康教育工作獲得“朝陽區(qū)優(yōu)秀健康教育活動”稱號，社區(qū)康復成為我中心獲得居民表揚信最多的團隊。

在4個衛(wèi)生站的建站過程中，辦公室、藥庫、藥房和財務人員加班加點，完成了藥品、物品的籌備工作。衛(wèi)生站開診后，藥品的采購、發(fā)放和費用結算等工作量成倍增加，他們努力依舊，沒有絲毫怨言。

預防保健人員積極參與奧運公共衛(wèi)生保障工作，為奧運志愿者及服務人員注射疫苗；對轄區(qū)內精神病人進行管理；協助衛(wèi)生監(jiān)督部門檢查餐飲衛(wèi)生，為奧運會順利召開做出貢獻。

藥房堅持藥品監(jiān)護工作，獲得北京市“規(guī)范化藥房”稱號。醫(yī)技科室在人員少的情況下，擴大營業(yè)時間，積極配合其它科室，完成各項體檢任務。

年底，門診病人成倍增加，日門診量高達500人次，門診收費和藥品調劑工作超負荷運轉，收費人員和醫(yī)務人員一起，頂住壓力，順利度過了門診高峰階段。

南湖渠、花家地和西園站建站時間短，尚未成為醫(yī)保站，患者少，但員工并沒有消極等待。他們在站長的帶領下，主動為小區(qū)居民宣傳、建檔，開展社區(qū)康復，并積極參與中心的搬遷、盤點和支援南湖東園站的工作。

5、團結的力量

xx年的工作繁多，從房屋裝修、醫(yī)院搬遷、建立衛(wèi)生站，全民建擋、“糖尿病俱樂部”、“知己能量門診”、“家庭保健員”、“腦卒中”康復、“兩癌”篩查、“問題奶粉”篩查、成人慢性病危險因素監(jiān)測，直至年底門診微機網絡程序更換、啟用醫(yī)生工作站、超負荷的門診量等等一系列沒完沒了的工作，都是在多個部門的集體配合下完成的?！皥F結就是力量”，一句古老樸實的名句，-年的工作再一次驗證了這條真理。

盤點醫(yī)院的發(fā)展歷程，我們最大的收獲是什么？

在-年緊張繁忙的工作中，我們的員工團隊得到了磨礪和考驗。凡親身經歷者一定會有許多感觸和體會，特別是公司禮堂戰(zhàn)地醫(yī)院的工作場面至今令人難忘。成就了一支堅韌頑強，從不動搖、永不懈怠的優(yōu)秀員工團隊。-年我們最大的收獲就在于此。

20-年，面對全球性金融危機，政府將加快城鄉(xiāng)基礎醫(yī)療設施和基本醫(yī)療保障體系的建設。我們看到了社區(qū)醫(yī)院的廣闊的發(fā)展前景，也應意識到快速變換的形勢給我們帶來的嚴峻的市場壓力。

1、醫(yī)改新政策即將出臺；社區(qū)工作內容越來越多；政府對社區(qū)衛(wèi)生機構的考核更加嚴格。

2、媒體的宣傳過度，居民對社區(qū)衛(wèi)生機構的期望與要求越來越高，增加了工作難度。

3、日益增加的門診量伴隨著巨大的醫(yī)療風險。

4、我院的經濟基礎很薄弱，資金面上存在著很大的壓力。

5、新建衛(wèi)生站的運作，對我院人事管理和運營機制的考驗。

6、醫(yī)院連續(xù)幾年的發(fā)展，出現“高原平臺”現象，管理工作中存在亟待解決的問題。

20-年，我院的發(fā)展至關重要的一年。我們將堅持“一個中心、兩個確?！?，即：以能力建設為醫(yī)院管理工作的中心，確保醫(yī)療質量、確保我院在社區(qū)衛(wèi)生服務機構中的領先地位。我們將不斷提升管理決策能力與指揮能力；堅持業(yè)務培訓，提高員工在工作中解決問題的能力；不斷完善制度與流程建設，保證在任何條件下，各部門的業(yè)務工作高效運行。

員工們，-年在緊張忙碌中匆匆過去，我們歷經坎坷，風雨無阻。流失的歲月給我們留下收獲、感慨和思索，但留給我們更多的是信心和希望，一種對醫(yī)院發(fā)展的堅定信心和對美好明天的真誠希望。

我們必須堅定信心、迎難而上，齊心協力，在20xx年實現我們新的希望！

醫(yī)院發(fā)展中的每一點成績都離不開員工的辛勤努力！

向員工們表示誠摯的感謝！

有關規(guī)范運行小微權利心得體會五

在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我鎮(zhèn)班子配備更加科學年輕。班子成員

都有多崗位鍛煉的經歷，既能較好的處理“重、難、急、險”等突發(fā)問題，又能圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府所下達的工作目標任務。

1、抓主線、謀發(fā)展。鎮(zhèn)黨政領導班子始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“改善基礎設施、調整產業(yè)結構，發(fā)展旅游經濟，推動全鎮(zhèn)經濟社會的全面發(fā)展，打造新農村建設示范鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，在深入基層調查研究，吃透村情社情的基礎上，廣泛征求意見建議，集思廣益，共議發(fā)展思路和對策，形成了團結一心抓建設，共同謀劃區(qū)域經濟發(fā)展藍圖的良好氛圍。尤其是圍繞新農村建設和城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理這兩個中心，開思路，添舉措，積極向上爭取項目資金，著重抓好基礎設施建設、產業(yè)結構調整、招商引資、土地流轉、安全飲水工程等工作。雖然今年我鎮(zhèn)經歷了特大洪澇泥石流災害，但在抓各項目標任務的落實上，措施得力，成效明顯，順利完成綜合文化站、派出所等重點項目建設，完成農房風貌整治220戶和天然氣開發(fā)建設項目蓮花x6井、蓮花x8井、蓮花000-7井的征地拆遷工作，招商引資新增投資9000萬元。與此同時，黨的建設、精神文明建設以及社會各項事業(yè)發(fā)展也呈現出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

2、講民主、改作風。一是科學分工，責任明晰，落實了集體領導與個人分工相結合的制度。及時明確每一位班子成員的分工，堅持分工負責制，按照“不交叉、不重疊、全覆蓋”的原則，每一位班子成員的分1

管工作更具體，職責更明確。二是擴大民主，科學決策。建立健全了黨政領導班子聯席會議，黨委始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定”的原則，加強溝通交流，對班子成員“三放”，即放心、放手、放權，班子成員對負責或分管的工作更加凸顯出駕馭全局、把握方向、推進實施、檢查指導的主角職能。三是包村包點，狠抓落實。建立了黨政領導班子成員聯系鎮(zhèn)村、包抓重點項目和黨建聯系點制度，采取對重點工作和項目包抓、現場協調、督促檢查等行之有效的措施，抓點帶面，整體推動。四是強化督辦，提高效率。進一步鞏固機關效能建設成果，加強制度建設，加強督查督辦，工作運行節(jié)奏明顯加快。

3、加強黨對人大工作的領導。今年我鎮(zhèn)黨委進一步完善黨對人大工作的領導制度。切實把人大工作納入鎮(zhèn)黨委工作的總體布局，列入重要議事日程，統(tǒng)一安排部署，保證黨的路線、方針、政策在人大工作中貫徹落實。鎮(zhèn)黨委在年初即召開專題會議，研究安排人大工作，并以黨委文件批準人大全年工作計劃。健全黨委領導人大工作的制度和機制，根據經濟社會發(fā)展情況，按人大的職權范圍和方式，對鎮(zhèn)人大提出任務和要求，并加強督促檢查，抓好工作落實。堅持定期聽取人大工作匯報，了解掌握人大工作情況，討論研究人大工作中的重大問題，堅持人大主席列席黨委會議和黨政聯席會議制度，邀請人大主席參與各項工作的討論和研究。

4、全面落實黨管武裝工作。一是加強對黨管武裝工作的政治領導。加大國防教育力度，充分利用整組、征兵、訓練等時機，不斷強化廣大民兵預備役人員的國防意識、“真打真準備”意識、“后備必用、全程使用”意識。二是從財力上支持，從領導上重視，全面提高后備力量質量建設。鎮(zhèn)黨委、政府始終立足于“打得贏”、“不變質”的兩個歷史性課題，認真研究我鎮(zhèn)民兵預備役工作中出現的新情況、新問題，特別是武裝部和預備役部隊的正規(guī)化建設、民兵訓練、后備力量保障等。三是堅持協調發(fā)展，堅持全面進步，積極參加兩個文明建設。結合我鎮(zhèn)實際情況，組織民兵預備役人員參加節(jié)假日和重大活動治安巡邏、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理突擊、森林防火、道路保暢、搶險救災等社會活動，出動人員120人次。2

四是強化基礎工作。在廉潔征兵、整組、訓練上不斷強化爭先意識，我鎮(zhèn)黨管武裝工作的基層基礎工作上了一個新臺階。

1、加強學習，打造“四好班子”。按照區(qū)委常委、組織部*鎮(zhèn)領導班子“一流班子、一流隊伍、一流業(yè)績”“三個一流”的要求，黨委、政府進一步打造“四好班子”，全年我鎮(zhèn)組織理論學習12次，開展了黨員先進性標準大討論、深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會、十七屆五中全會精神學習會。在學習教育活動中，黨委班子成員發(fā)揮表率作用，寫出學習體會文章和學習小結12篇，手寫學習筆記和心得體會文章達3萬多字。

2、健全制度，規(guī)范運行機制。一是堅持集體領導下的分工負責制和請示報告制度，妥善處理好集體領導與分工負責的關系。在黨委的統(tǒng)一領導下，根據分工，明確職責，讓班子成員大膽工作、擔負責任。班子成員均能自覺服從鎮(zhèn)黨委的領導，維護鎮(zhèn)黨委領導班子的集中統(tǒng)一，堅決貫徹鎮(zhèn)黨委做出的各項決策和工作部署，確保了各項決策、決定落實到位。二是堅持領導班子成員交心談心制度。全年班子成員之間交心談心不少于2次，班子主要領導與其他成員談心20余次，同時，鎮(zhèn)黨委還經常征求鎮(zhèn)、村、組干部的意見和建議，特別是反對或不同的意見，通過交心談心，使大家進一步溝通了思想、融洽了關系、推動工作。三是進一步完善了鎮(zhèn)黨委中心組學習制度，認真制定了學習計劃，并狠抓落實。黨委中心組的學習，按照中心組學習“四個不準”的要求，嚴格學習紀律，逗硬執(zhí)行學習制度，每月不少于1次，每次不少于2個學時，全年集中學習不少于12天。經過一年的加強學習，班子成員的政治理論水平和業(yè)務水平都有了一定提高。

3、落實責任，抓黨風廉政建設。黨委在抓黨風廉政建設上堅持責任到人、到崗，認真履行一把手“五個親自”。一是親自組織分解當年黨風廉政建設的主要任務，明確班子成員的具體責任及任務要求，體現了“誰主管、誰負責”的原則。二是親自主持召開領導班子專題會議，聽取黨風廉政建設工作匯報，研究安排本鎮(zhèn)黨風廉政建設工作，截至目前已開展廉政建設方面的學習培訓6次，開展廉政教育11次，有力地筑牢了黨員干部的思想道德防線。三是親自閱批信訪件，親自接待群眾來訪，凡群眾來信，3

書記、鎮(zhèn)長都親自批示，重點問題書記、鎮(zhèn)長都親自到村、到現場了解情況。堅持領導信訪接待日制度，日常信訪由鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治中心、司法所、民政辦等職能科室及包村干部專門負責接待，群眾來訪反映的問題，能夠及時找有關部門解決的，都能及時加以解決。四是親自深入到村組，與村組干部和群眾溝通交流，聽取各方面意見，及時解決實際問題和突出矛盾。五是親自主持召開了黨政班子民主生活會，黨委書記首先剖析自己、分析班子、勇于承擔責任，倡導班子成員通過批評和自我批評，客觀審視不足，切實改進工作方式方法，使會議達到了增進了解、溝通思想、相互幫助、推進工作的目的。

4、以人為本，充分整合人力資源。在科學用人方面，新班子組建以來，以科學發(fā)展觀為指導，貫徹黨管人才原則，重點抓好現有人才的培養(yǎng)、整合和使用三個環(huán)節(jié)。班子根據每個村和每名干部的實際和特點，制定了相應的培養(yǎng)計劃，加強了對各類管理干部、工作人員的繼續(xù)教育，特別是注重對村官權力觀的正確塑造，業(yè)務水平的提升。對村黨支部書記進行了12次集中培訓、1批黨校進修；堅持發(fā)揮每一名班子成員和鎮(zhèn)干部的特長，在較短時間內理清工作思路，合理調整包村工作和責任分工，既保證了各司其職，又做到人盡其才，營造了團結務實、積極進取的干事環(huán)境。

一是加強村兩委班子建設，按照“能人治村”的要求，認真培養(yǎng)、嚴格考核村級領導班子，提高了村級班子的整體戰(zhàn)斗力。二是加強了黨員理想信念教育，對廣大黨員進行了社會主義榮辱觀念教育，扎實推進了“雙暖”工程，慰問了40名困難黨員，增強了黨員的組織意識、責任意識。三是加強了黨員能力建設，利用“黨員干部現代遠程教育”工程等載體，對全鎮(zhèn)黨員進行了培訓并取得了明顯成效，利用各種培訓會、學習考察，多次組織村組干部、致富帶頭人、入黨積極分子到產業(yè)發(fā)展較快的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習土地流轉、水禽產業(yè)、蔬菜種植、茶葉種植等，使他們解放了思想，開闊了視野，全面提高了基層黨員干部的理論素養(yǎng)和能力素質。四是認真開展了“農村能人入黨”“突擊分子入黨”工作，培養(yǎng)了入黨積極分子8名，發(fā)展黨員12名，逐步優(yōu)化了黨員隊伍結構。積極開展“三向培養(yǎng)”工程，將黨員發(fā)展成致富帶頭人10名，將致富帶頭人發(fā)展成黨員74

名，將村組干部發(fā)展成致富帶頭人13名，進一步加強了黨建工作促進經濟發(fā)展。發(fā)展抗洪搶險突擊分子3人。五是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，扎實推進“雙培雙帶”工程，激勵廣大黨員在個人學習、謀發(fā)展、密切聯系群眾、干好各項工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，共計為群眾辦好事實事46件，受得了群眾廣泛贊譽。六是規(guī)范了村級財務管理制度，幫助和指導各村進行村級財務自查，充分調動和發(fā)揮村民公開監(jiān)督小組和村民理財小組的作用，進一步理清了村級賬務和債務，并進行了公開和公示，促使各村財務實現公開和透明，得到群眾的認可。七是村級陣地建設得到加強，鎮(zhèn)黨委、政府通過各種渠道籌集資金，加強各村支部的陣地建設投入，努力建設高標準、高質量村活動室。

展望20xx年，*鎮(zhèn)黨政領導班子將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，全面貫徹落實十七屆五中全會精神，解放思想，真抓實干，克服不足，開拓創(chuàng)新，謀富民之策，行富民之舉，按照預定目標，卓有成效地做好各項工作，確保圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務，為全面建設社會主義新農村而努力奮斗。

有關規(guī)范運行小微權利心得體會六

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家好!

我叫_，是一年級一班的學生，我演講的題目是《學習日常行為規(guī)范，做文明小學生》。能站在這里參加演講比賽，我感到無比自豪。希望通過這次演講，能讓所有的同學對《小學生守則》和《日常行為規(guī)范》有更深刻的認識，以更加文明的言行來凈化我們的校園，美化我們的心靈。

做為一個文明的小學生，不論在校內、校外都要遵守禮儀。你聽：“老師早!老師好!對不起!沒關系!請!謝謝!......”這些聲音時時在校園內響起，而且經常能看到同學們互幫互助的身影......這些現象難道不值得繼續(xù)發(fā)揚，成為大家學習的榜樣嗎?可是在我們身邊，在一部分同學身上,還有一些不文明的行為。校園內,能見到與我們美麗的校園極不和諧的垃圾,部分同學講臟話,粗話,甚至還有個別同學故意損壞學校公共財物，對此我們是否該深刻思考一下呢?我們是學校的一員，學校的面貌要靠我們同學共同維護，只有人人講文明，個個有禮貌，同學之間才會團結友愛，我們的校園才會更加溫暖，和諧，同學們才會更加健康，茁壯成長。

播種一種行為，收獲一種習慣;播種一種習慣，收獲一種性格;播種一種性格，收獲一種命運。同學們，養(yǎng)成良好的行為習慣，需要老師的教導，同學的幫助，更需要我們自己嚴格要求自己，《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》是我們的行為準則，它們不僅寫在紙上，而且要記在我們心里，更重要的是要體現實際行動上。每個人的舉手投足之間,都傳遞著豐富的文明信息。讓我們借著學習《小學生日常行為規(guī)范》的東風,從現在做起,從自己做起,從點點滴滴的小事做起,養(yǎng)成良好的文明習慣,做文明學生.管住我們的口,不隨地吐痰;管住我們的手,不亂扔垃圾;管住我們的腳,不去不該去的'地方。

讓我們攜起手來，共建一個文明、美麗的校園，讓我們朐陽小學的每一名學生都成為一個文明之人，讓文明之花開遍!

請仔細閱讀這篇行為規(guī)范的演講稿范文，也可以參考它的寫法與格式。

親愛的同學們，當你在干凈明亮的餐廳里就餐時，你是否注意過自己有意無意浪費掉的事物?當你在整潔美麗的校園內徘徊時，你是否在意過自己一不留神脫口而出的臟話?當你在寬敞溫馨的教室內學習時，你是否留意過自己旁若無人大聲喧嘩的不文明行為?也許有些同學會說這只是小事一樁，不必放在心上，可是同學們，當你做出如上舉動的時候，你可知道自己已經不知不覺地成為美好校園環(huán)境的破壞者。學校是1個育人的搖籃，是一方純凈的沃土，校園的文明直接折射出社會的文明，而每個同學的言行舉止也正反映出整個校園文化是否文明。正所謂："播下1種行為，收獲1種習慣;播下1種習慣，收獲1種性格;播下1種性格，收獲1種人生。"文明禮儀，行為規(guī)范并非一紙空談，它需要我們真真切切地落實到一舉一動，一言一行中。在次，我向大家提出以下三方面的要求：

1，穿著校服，大方規(guī)范;輕聲細語，杜絕喧嘩;上樓下樓，靠右行走;進出教室，隨手關門;排隊集會，迅速快捷;

2，上課認真聽講，不走神，不睡覺;課間文明放松，不追逐，不打鬧;課后及時完成作業(yè)，不拖延，不抄襲。

3，接水打飯自覺排隊，不擁擠，不插隊;愛護公共設施，花草樹木，不破壞，不踐踏;

1個講文明，懂禮儀，言行合乎規(guī)范的人，就是1個有思想，有追求的人，就是1個有修養(yǎng)，有道德內涵的人，就是1個嚴格自律，自尊，自愛，自強的人。有一句名言說得好："人無禮則不生，事無禮則不成，國無禮則不寧。"大到1個國家，小到一位個體，都需要文明禮儀，行為規(guī)范來要求自己，約束自己，只有這樣，國家才能發(fā)展，社會才能進步，個體才能成長。

同學們，每個人在舉手投足之間都傳遞著豐富的文明信息，1個彎腰撿垃圾的舉動彰顯著你美好的內心品德，一句主動問好的言語體現著你良好的道德修養(yǎng)，1個隨手關燈，關水龍頭的動作顯示著你優(yōu)秀的道德品質。讓我們從現在做起，從自身做起，告別不文明行為，學習并踐行文明禮儀的要求，規(guī)范自己的日常行為。只有這樣才能真正成為1個講文明，有道德，懂禮儀的人，才能成為1個大寫的人。

有關規(guī)范運行小微權利心得體會七

禮儀是在人際交往中，以必須的、約定俗成的程序方式來表現的律己敬人的過程，涉及穿著、交往、溝通、情商等資料。從個人修養(yǎng)的角度來看，禮儀能夠說是一個人內在修養(yǎng)和素質的外在表現。

著名作家陳祖芬：哈佛醫(yī)院里沒有標語，沒有口號；禮貌是空氣，是氣質，是質地，是地心引力；在那里能夠享受醫(yī)生護士的友愛歡樂，享受病人的自尊和尊嚴。

學習禮儀，有助于提升我們的個人魅力。恰到好處的打扮和修飾，不僅僅不會顯得過分招搖，反而塑造了個人的良好形象，展現了個人的道德素養(yǎng)。生活中一個不經意的小動作，往往體現了一個人的素養(yǎng)。學習禮儀，不僅僅糾正了我們日常生活中的一些不良習慣，也為我們今后的就業(yè)供給了一些借鑒。

醫(yī)院醫(yī)務人員文雅健康的風姿、穩(wěn)健適度的步伐、規(guī)范專業(yè)的操作、自然親切的微笑、體貼關切的語言，將極大地影響患者，穩(wěn)定患者的心態(tài)，激發(fā)患者追求完美生活的欲望。這對于恢復患者的身心健康，將產生無可替代的進取影響。

所以規(guī)范醫(yī)務人員行為，加強醫(yī)生禮儀修養(yǎng)，提高護士人員素質，塑造醫(yī)院良好形象，已成為日常醫(yī)療工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。“醫(yī)院就是市場，服務就是營銷”。醫(yī)務工作者提倡醫(yī)務禮儀，規(guī)范和整合服務行為，已成為提升醫(yī)院禮儀形象和服務競爭力的利器。

言談禮儀規(guī)范

1、禮貌：態(tài)度要誠懇、親切；聲音大小要適宜，語調要平和沉穩(wěn)；尊重他人。

2、用語：敬語，表示尊敬和禮貌的詞語。我國提倡的禮貌用語是十個字："您好"、"請"、"多謝"、"對不起"、"再見"。這十個字體現了說話禮貌的基本的語言形式。

3、做到語不傷人，說話給人留余地。不說不該說的話。

（1）不明白即拒絕、漠不關心。

（2）這事不歸我管即事不關己，高高掛起；

（3）你是醫(yī)生還是我是醫(yī)生即知識傲慢和技術傲慢。

（4）晚了，怎樣不早來即冷漠。

（5）不是做了檢查了嗎？即不耐煩、嫌麻煩。

（6）不該說的話：你說什么我聽不懂即輕蔑、不屑。

4、說話先走心，然后要走腦子，最終才是表達出來。

儀態(tài)禮儀規(guī)范

儀態(tài)是指人在行為中的姿勢和風度，姿勢是指身體所呈現的樣貌，風度是屬于內在氣質的外化。一個人的一舉一動、站立的姿勢、走路的步態(tài)、說話的聲音、對人的態(tài)度、面部表情等都能夠反映出一個人儀態(tài)美不美。而這種美又恰恰是一個人的內在品質、知識本事、修養(yǎng)等方面的真實外露。對于儀態(tài)行為的禮儀，要求做到：自然、禮貌、穩(wěn)重、美觀、大方、優(yōu)雅、敬人的原則。

1.醫(yī)務人員站姿禮儀

身體端正、挺胸收腹、眼睛平視、嘴微閉、面帶微笑。雙臂在體前交叉，右手放于左手上，堅持隨時能夠供給服務的姿勢。

站立時留意周圍，注意招呼客戶及同事間的合作，男性站立時，雙腳叉開，與肩同寬，上身堅持挺直，女性站立時，雙腳呈“v”字形，腳尖分開為50度左右，膝與腳后跟均要靠緊。

2.醫(yī)務人員蹲姿禮儀

下蹲時，左腳在前，右腳在后，雙腿合力支撐身軀，避免滑倒或摔倒。左右手各放于膝蓋附近，挺直上身，抬頭，目視前方。下蹲時的高度以雙目堅持與客戶雙目等高為佳。女士著裙裝時，下蹲前須整理裙擺。

3.醫(yī)務人員坐姿禮儀

入座時，一般從椅子左側入座，入座要輕而緩；坐下時，一般只占座位的三分之二，如坐在深而軟的沙發(fā)上，則坐在前端。

坐下后，上身挺直，身體自然放松，目光平視前方或交談對象，面帶微笑。

男性兩腿自然分開，兩膝平行，間距以一掌為宜，小腿基本與地面垂直

女性雙腿并攏或交叉，雙手交叉放于兩腿上，著裙裝入座時應整理裙擺后再坐下。

4.醫(yī)務人員眼神禮儀

與客戶交談時，雙眼視線落在對方鼻間，標準注視時間是交談時間的30%~60%。

懇請對方時，能夠注視對方雙眼，適時移動視線。

5.醫(yī)務人員微笑禮儀

與客戶交流時，堅持自然微笑，以拉近與客戶的距離。

微笑應親切真誠、自然適度，讓客戶真正體會到你的誠意與友善

適時微笑配合得體手勢，顯得更加自然大方。

醫(yī)護禮儀要點

尊重病人保密。根據患者病情實際需求，選擇可保護患者保密的條件下進行治療。在任何情景下，患者個人病情、發(fā)展情景及治療方案，均屬于個人保密，不得擅自對外擴散或用于商業(yè)目的。

及時溝通情景。尊重患者和家屬對病情的知情權，根據需要及時的通報病情、診斷及治療情景，對患者和家屬配合提出指導性意見；應使患者看清處方字跡，及時向患者說明藥品的使用方法。

語言溝通大方得體。接待患者時，態(tài)度平和、語調親切；對危重、創(chuàng)傷患者不能有厭惡的表情；對不治之癥的患者給予同情、安慰、鼓勵，幫忙其樹立戰(zhàn)勝疾病的信心；診治完畢后，對患者多說“祝您早日康復”等祝福語。

細節(jié)彰顯禮貌禮儀重在踐行。醫(yī)學是人性善良的表達，醫(yī)療服務具有公益性，公益的本質是喚醒善良。服務本事越強，照顧別人越多，競爭力就越強；服務體現價值，服務創(chuàng)造價值。