廚房收納盒選購心得體會總結(jié) 做小收納盒的心得(五篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

推薦廚房收納盒選購心得體會總結(jié)一

乙方：________________

第一條：建民房概況

1、本合同建房位置為：。

2、廚房類型：共兩棟，東側(cè)為框架結(jié)構(gòu)五層樓房，西側(cè)為磚混結(jié)構(gòu)三層樓房。

附廚房設計圖。

3、廚房面積：東側(cè)廚房總面積為_____平方米。

西側(cè)廚房總面積_____平方米。

第二條：承包方式：

包清工，乙方包工包料，以上材料由乙方嚴格按照施工圖紙規(guī)格、型號購買材料，并達到國家建筑材料驗收標準。

但是甲方負責購買東西樓層屋內(nèi)的地板磚，施工仍歸乙方。

第三條：工程款及支付方式

1、本合同為固定工價，根據(jù)廚房面積按每平方元計算，工程總價款為_____元。

2、進場后乙方先進行東側(cè)_____層廚房施工，進場甲方支付乙方_____元。

東側(cè)第一層施工完畢甲方再支付乙方_____元;待第三層施工完畢甲方支付乙方_____元;待第五層施工完畢甲方支付乙方_____元。

東側(cè)施工完畢進行西側(cè)廚房施工，待第一層施工完畢甲方支付

乙方元;待第三層施工完畢甲方支付乙方_____元。

以上施工為主體工程，待東西側(cè)廚房主體工程施工完畢后由乙方進行東西廚房的配套工程，施工完畢后，甲方支付乙方_____元，剩余工程款自工程驗收合格_____日后甲方一次性支付乙方。

第四條

工期個月，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

第五條：工程質(zhì)量

1、廚房主體以及內(nèi)外粉刷嚴格按照施工圖紙施工。

廚房建筑施工過程中，甲方隨時監(jiān)督施工質(zhì)量，如存在施工質(zhì)量問題，甲方應及時提出，乙方應進行返工，相關(guān)損失概由乙方承擔。

2、若因建筑材料問題導致工程質(zhì)量瑕疵的，均有乙方負責，進行返修或返工，相關(guān)損失和費用概由乙方承擔。

由此導致的工期延誤均有乙方承擔。

第六條：安全責任

甲乙雙方應積極配合，保證施工現(xiàn)場安全，防止事故和意外發(fā)生。

施工期間乙方人員出現(xiàn)傷亡事故以及施工造成第三人損害的均由乙方負責。

第七條：違約責任

1、因乙方責任導致工期拖延，廚房未能及時驗收的，每遲延一日滯納金為_____元。

2、非因乙方責任導致工期拖延的，拖延部分雙方互不追究，工期相應順延。

第八條：其他約定

1、工程施工過程中，甲方中途提出工程變更的，應由甲乙雙方協(xié)商一致后進行，工期相應順延。

2、本工程保修期為2年，保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生問題，乙方應負責維修。

第九條：

本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方簽字生效。

對本合同的未盡事宜雙方可以達成補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

甲方_________乙方_________

_________年____月____日________年____月____

推薦廚房收納盒選購心得體會總結(jié)二

新的一年，新動態(tài)，在20xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務質(zhì)量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造"情滿xx，舒適家園"這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作如下：

一樓的出品主要以"快"為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以"穩(wěn)住一樓"為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。

計劃在20xx年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量，跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在xx良好社會形象，從而爭取更多的客源。

服務作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品，20xx年我們將緊緊圍繞酒店"情滿xx，舒適家園"這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務十條，即在服務程序的基礎上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務內(nèi)容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實，將整體服務進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務仍然以"快"、"準"、"靈"為服務方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質(zhì)量。

二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。

三樓的包廂服務突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出"情"字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務的機會認識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務來吸引并留住更多的客戶。

成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關(guān)，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。

不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。

新的一年，新的目標，我部將在酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，調(diào)動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績。

推薦廚房收納盒選購心得體會總結(jié)三

1. 熱愛本職工作，注重職業(yè)道德。自覺維護餐廳的聲譽，愛護餐廳公共財產(chǎn)，服從廚師長的工作分配。

2. 按時上下班打卡，遲到5分鐘內(nèi)罰五元，10分鐘內(nèi)10元，10分鐘后每分鐘罰1元，忘記打卡每次罰款20元。

3. 工作服穿戴整齊(工衣、工帽)保持干凈、整潔，如發(fā)現(xiàn)不戴帽子的每次給予5元的罰款，(包括廚師長)，工作服特臟不講究的第一次通知，第二次警告，第三次罰20元。

4. 自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，保持工作崗位及衛(wèi)生包干衛(wèi)生整潔，每星期六中午下班后大搞衛(wèi)生。

5. 廚房內(nèi)嚴禁偷吃，拿食物或物品，不得擅自將廚房食品交與他人，杜絕一切人為浪費。

6. 所有廚房員工必須節(jié)約用水、用電、燃燒等，注意消防安全，值班人員要做到人走燈滅、水停、門關(guān)，所有廚房燃料關(guān)好閥門。

7. 不準吵鬧、打架、拉幫結(jié)派，影響廚房整體的團體友好。不得偷竊或私拿餐廳或他人的財產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)按雙倍罰款。嚴重者移交司法機關(guān)處理)

8. 廚房工作人員充分做好餐前準備，保證出品質(zhì)量，提高上菜速度。

9. 洗碗工注意各種廚具輕拿輕放，避免餐具損壞、打破等現(xiàn)象，保證餐具清洗干凈、衛(wèi)生，所有人員如損壞餐具按進價賠償，自覺主動報告廚師長打破的餐具，如不報加倍處罰。

10. 上班時間一律不允許做與本職工作無關(guān)的私事，嚴禁玩手機，

以上罰款不是目的，為了餐廳生意興隆，不斷的擴大，敬請每位廚房員工自覺遵守以上規(guī)章制度，所有罰款歸餐廳娛樂基金，每月安排節(jié)目。

違者每次罰款10元，營業(yè)時間不準進入大廳逗留、閑聊、吸煙等。

推薦廚房收納盒選購心得體會總結(jié)四

20xx就在忙碌的工作中悄然飛逝，盤點20xx，對我而言是有意義，有價值，有收獲的一年，很榮幸在第一季度本餐廳獲得了和諧餐廳的榮譽，那時候就時常告誡自己，鞭策我們的團隊，榮譽對我們而言不僅僅是一種認可，更重要的是一種責任，是對員工，對企業(yè)對自己的責任，只有肩負起這個責任，我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊伍，才無愧于公司賦予我們的管理職責。從xx年進入xx和公司以來，一步一步走過來，離不開領(lǐng)導的幫助同事的支持和員工的合作。

1、人事維護xx年9月18號接手研發(fā)園餐廳內(nèi)的時候，當時老員工22人，一年多過去，現(xiàn)在留下的老員工尚有12人，老員工穩(wěn)定率為54.5%，培養(yǎng)前廳領(lǐng)班一名，西餐廚師一名，灶頭一名，收銀員一名，正因為有了這樣一批骨干力量的存在，讓我們餐廳經(jīng)受住了一次又一次的考驗和挑戰(zhàn)，顧客就餐人數(shù)不斷被刷新，營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長。

2、菜肴質(zhì)量上半年因為廚房人員不固定，加之西餐廚師的離職，一度造成菜肴質(zhì)量的.下滑，燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴重，兩次營運考核均提出了整改意見，讓我們感受到了莫大的壓力，后經(jīng)過努力協(xié)調(diào)，廚師長現(xiàn)場操作，手把手的指導，終于控制住菜肴質(zhì)量下滑的局面，重新贏回了顧客的信賴。

3、服務質(zhì)量因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳，就餐人員時間段集中，高峰期壓力空前巨大，加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作，相對而言對于菜臺7步曲，收銀4步曲掌握的不是很好，可是我們務求對顧客一定要做到有問必答。態(tài)度友好。

4、安全生產(chǎn)縱觀一年以來，值得高興的是本餐廳無一起安全事故的發(fā)生，這離不開上級領(lǐng)導的一再要求和重視，也充分體現(xiàn)了員工的自我防范意識比較強。

5、食品安全因為就餐群體的特殊性，人員集中，覆蓋面廣，為防止食品安全事故的發(fā)生。我們及時成立了食品安全自查小組，店經(jīng)理全面負責把關(guān)制，廚師長廚房全面負責把關(guān)制，領(lǐng)班銷售全面負責把關(guān)制。財務索證儲存把關(guān)負責制，做到責任明確。詳盡到人。同時建立了菜品留樣機制，每天專人負責留樣，專人負責追蹤，店經(jīng)理檢查監(jiān)督，務必杜絕一切食品安全事故的發(fā)生。

一年來接待了，大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

1、首先對大多數(shù)學生的飲食習慣做到心中有數(shù)，有計劃的制訂每天菜譜，因為食堂就餐的人較多，不能100%的達到人人滿意，但能保證80%以上的人員滿意。

2、學生喜歡的菜品，在不增加費用的前提下，可以多采購一點，采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配，做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次。

3、合理利用菜品的多種用途，不浪費任何一種菜品，如燉蘿卜時，蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜，白菜幫大家都不喜歡吃，但做成泡菜學生就喜歡吃了；泡菜除了涼拌，還可以回鍋，也是一道非常不錯的佐飯菜；芹菜葉子可以涼拌，可以和紅蘿卜一起炒；員工的菜品豐富了，同時費用也就降下來了。

4、在節(jié)約成本方面：食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的膩。

我們沒有停留在使學生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴格按照領(lǐng)導的要求，在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?，F(xiàn)在，學生食堂一日三餐供應，每頓除米飯、饅頭外，還增加了包子、餅、花卷，早點還增加了油條、豆?jié){，每天堅持每頓都為員工準備小菜、湯、粥，并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。

1、嚴格控制對等食品的采購關(guān)，盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品，如：四季豆、蘑菇等。

2、科學、合理地貯存食品，在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會，做到警鐘長鳴，增強職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必須做到：

（1）注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。

（2）食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃，對每日產(chǎn)生的垃圾雜物，日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進行大掃除。

（3）各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。

（3）開飯時不準吸煙，不準面向食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運轉(zhuǎn)。

食堂是消防安全的重點部位。因此，食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法。各項設備都設置了專人負責，并能做到定期維護保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。

一是要進一步認識做好食堂服務工作的重要性和必要性。在思想認識上要再深化、再提高，并將思想認識轉(zhuǎn)化為具體行動，千方百計，創(chuàng)造好的條件，更進一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐。

二是要不斷強化管理，食堂服務工作上檔次。

三是積極負責，認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。

因此，我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責任到人，抓緊抓實，抓出成效。在領(lǐng)導直接關(guān)懷和指導下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設備的正常使用效率有根本性的改變。

盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對食堂管理還不夠精通，這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學習，規(guī)劃好工作計劃等等。同時，我們食堂對照衛(wèi)生要求，還應進一步完善軟硬件建設，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作，只有認真、踏實地做好工作，才能保質(zhì)保量、萬無一失。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為項目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

推薦廚房收納盒選購心得體會總結(jié)五

甲?方?：

地?址?：

聯(lián)系人：

電話：

郵箱?：

乙方：

地址：

聯(lián)系人：

電話：

傳真：

手機：

郵?箱?：

廚房及洗衣房顧問設計服務合同

總?目?錄

1.0?建設概況

2.0?服務范圍及內(nèi)容

3.0?設計階段服務大綱及進度計劃

4.0?甲方責任及提供的資料

5.0?乙方責任

6.0?乙方設計及服務費用

7.0?付款方法

8.0?所有權(quán)及版權(quán)

9.0?宣傳

10.0?合同生效

11.0?轉(zhuǎn)讓

12.0?不可抗力

13.0?爭議的解決

14.0?合同終止

15.0?保密

16.0?其他

17.0?附件一簽約雙方

18.0?附件二服務報價、出差次數(shù)

19.0?附件三設計時間表

20.0?附件四乙方資料

21.0?附件五設計任務書

22.0?營業(yè)執(zhí)照

23.0?廉潔協(xié)議

廚房及洗衣房顧問設計服務合同

本合同于?年?月?日訂立;

鑒于甲方擬為開發(fā)建設的?(以下簡稱“本項目”)，根據(jù)本合同的條件聘任乙方為設計顧問，提供廚房及洗衣房設備由概念設計到設備調(diào)試及移交的一系列設計完善服務，乙方愿意按此合同條件接受聘任，并對本項目提供所需要的專業(yè)技術(shù)及負責設計工作，履行本合同所列之責任，以達到甲方對此項目的要求。

1.0建設概況

1.1項目名稱：

1.2工程地點：

1.3工程類型：

2.0服務范圍及內(nèi)容：

2.1乙方提供本項目廚房及洗衣房設備的用水、用電、用燃氣，排風的設計用量。

2.2乙方提供本項目廚房及洗衣房設備的布置圖及水、電、燃氣的布置點定位示意圖。

2.3乙方的設計不包括抽排風系統(tǒng)、潔具、餐具、布草、建筑設計、機電管線設計、室內(nèi)裝修設計、燈光及綠化設計。

2.4?本項目廚房及洗衣房設計范圍包括：?。

此設計合同總價已包含上述所有廚房及洗衣房的區(qū)域，其面積的更改乙方不再增加或減少價格。

2.5本合同采用以下所定義術(shù)語：

客戶：業(yè)主/發(fā)展商/項目管理人

管理者：酒店管理公司

顧問：廚房及洗衣房顧問

設?施：?廚房及洗衣房設備

3.0設計階段服務大綱及進度計劃

乙方按第2.0所列，完成所述區(qū)域的設計工作。乙方將制定計劃，提供技術(shù)說明，并且在確定工程的內(nèi)部要求方面與技術(shù)支持人員和其它專業(yè)顧問人員密切配合和合作。為了設計的完整性，乙方在與其它專業(yè)顧問的合作中將提出自己的意見并與其它專業(yè)顧問配合。

乙方在設計實施時提供的所有文件、技術(shù)規(guī)范說明、圖紙均為中文書寫/注釋，并提供圖紙，電子版(光盤)autocad圖紙給甲方，圖紙中的尺寸標注以公制為標準。

乙方需和下述及其他經(jīng)甲方選定的顧問(包括但不限于酒店管理公司、建筑師、室內(nèi)設計、景觀、機電等)緊密配合和協(xié)調(diào)工作：

境外建筑師?/?境內(nèi)建筑/結(jié)構(gòu)/機電設計師

境外機電顧問?/?酒店管理公司

室內(nèi)設計師?/?景觀設計師

工料測量師?/

乙方為本項目所提供的服務，在不同階段工作的范圍如下，均須符合甲乙雙方共同商定之工作進度，一般服務在收到甲方相關(guān)傳真、e-mail的文函后在7個工作日內(nèi)予以回復。

3.1第一階段-概念設計階段

3.1.1根據(jù)甲方提供的資料，顧問需與甲方及管理者協(xié)商建立餐飲設施的要求以確保設計可以順利繪制出來。乙方進行初步工作流線布局平面圖的設計，采用不小于1:100的設計圖，并提交予甲方及酒店管理公司審批。

3.1.2乙方需建議所有設備的規(guī)格、型號與品牌。乙方將準備設備一覽表(包括定加工制品)，并連同設備說明一起提交予甲方和酒店管理公司審批。

3.1.3乙方需準備一份概念設計報告，內(nèi)容包括：

i.?解釋食物加工流程;

ii.?設備布局圖紙;

iii.?設備機電功率預算表;

iv.?工程時間進度預算表;

v.?初步設計工程造價預算;

3.1.4乙方須與甲方及酒店管理公司協(xié)商建立設施的詳細要求和說明，確保設計可繪制出來，這份修正后的說明將作為其他顧問的參考。

3.1.5依據(jù)甲方及酒店管理公司同意的設計標準，乙方準備機電負荷一覽表、初步預算及設計、招標、評標、設備供應、安裝與調(diào)試、驗收的工程進度表。

3.1.6乙方須與建筑師、機電顧問及其他設計、顧問隊伍中的成員協(xié)商以確定特殊的設計目標要求與工程限制。乙方須準備并按不小于1:100的比例繪制設施及有關(guān)區(qū)域的初步布局平面圖。這些圖紙必須提呈予甲方、酒店管理公司及其他相關(guān)顧問。

在甲方審核并確認乙方已完成上述3.1.1至3.1.6的服務內(nèi)容后，同時乙方提供的方案、初步設計全部獲得甲方認可，并經(jīng)甲方書面批準方可向第二階段擴初設計推展，此階段結(jié)束。

3.2第二階段-深化設計階段

3.2.1乙方須需準備所有設施區(qū)域的機電圖、設備位置及供設備操作的機電要求。這些圖必須顯示給排水、供電、供蒸汽/壓力、供煤氣、排風等點位要求。

3.2.2乙方須準備設施區(qū)域的布局平面圖，以及必要剖面圖以顯示凹或凸處、混凝土底座、基座及排水槽等部位的位置等土建要求圖。

3.2.3乙方須與建筑師和機電顧問協(xié)商以確保相互之間工作的協(xié)調(diào)。

3.2.4顧問需修正設備的初步工程預算交給客戶。

在甲方審核及確認后，此階段結(jié)束。

3.3第三階段-招標階段

3.3.1乙方須按前述階段經(jīng)甲方和酒店管理公司所批準的擴初方案，準備所有所需的詳細工作布局圖紙及各項設備的技術(shù)說明。

3.3.2乙方須準備定加工設備的標準圖紙，包括平面圖及局部大樣圖。

3.3.3乙方須準備有關(guān)設備的供應、安裝和調(diào)試的技術(shù)招標文件。為達到以上效果乙方須提供如下文件：

(a)加工生產(chǎn)的設備所需要的統(tǒng)一說明，并包含明確的質(zhì)量標準要求。

(b)分項說明，并清楚描述每一個設備，包括材料、表面材料、附屬件、機電要求和制造建議等。

(c)所有設備機電一覽表。

(d)所有制造商詳細地址表，使所有投標商可找到指定的設備。

(e)全套建議設備的圖片及技術(shù)參數(shù)資料用于所要求的質(zhì)量水準指南。

(f)設備清單光盤(采用excel軟件)以供投標者使用。

(g)全套招標圖紙。

在甲方審核并書面確認乙方已完成上述3.3.1至3.3.3的服務內(nèi)容，且乙方也已提交一份完整的招標圖紙，圖表及技術(shù)規(guī)范說明(經(jīng)甲方書面認可)，此階段正式完成。

3.4第四階段-評標階段

3.4.1乙方須評估多至三份的投標書，然后提交報告和建議給甲方考慮。

3.4.2乙方需對投標成功者提交的所有技術(shù)和價格修正檔和圖紙進行編輯，并將之呈交甲方以綜合成正式合同檔。

甲方在收到乙方的評標資料報告后，此階段正式完成。

3.5第五階段-施工階段

3.5.1乙方應審查和批準所有深化圖、機電圖、設備制作圖、產(chǎn)品資料、冷藏系統(tǒng)圖，和其他需要設施圖，并將批核的圖紙?zhí)峤唤o機電顧問和建筑師協(xié)調(diào)及深化。

3.5.2乙方應該將設施承包商所完成的工作報告給甲方，并監(jiān)督設施承包商的工程進度。為此，乙方應該提交:?現(xiàn)場檢查后的安裝期間的工作進展報告。

3.5.3乙方應監(jiān)管和確認所有在承包商執(zhí)行合同施工期間工程變更及價格的變化。乙方應該同時評估設施承包商的現(xiàn)場工程的進度完成量和建議款項支付量。

在甲方審核并書面確認乙方已完成上述3.5.1至3.5.3的服務后，此階段結(jié)束。

3.6第六階段-調(diào)試階段

3.6.1乙方檢查所有設備的調(diào)試并向甲方和酒店管理公司提供書面匯報。

3.6.2乙方檢查承建商的工程質(zhì)量，以確保承建商能保質(zhì)保量地完成合同條約。監(jiān)督承包商對工程缺陷部分進行限期整改

3.6.3乙方審查及批核承包商所有竣工圖、操作手冊，以保證承建商能在日后提供服務及支援。

在甲方審核并確認乙方已完成上述3.6.1至3.6.3的服務后，此階段結(jié)束。

4.0甲方責任及提供的資料

4.1在本項目的方案設計經(jīng)甲方和有關(guān)部門審批確認后，若甲方再提出方案重大變更，要求乙方重做設計方案時，甲方需向乙方另外增付方案設計費，此費用日后由雙方參照此次方案設計費標準磋商協(xié)議。

4.2甲方委任上海艾華酒店管理公司為本項目的首席顧問，執(zhí)行一切關(guān)于本合同的權(quán)利，乙方必須配合其提出的一切關(guān)于有關(guān)設計的安排及工作。

4.3甲方負責廚房及洗衣房內(nèi)的機電和土建報建。

4.4所有有關(guān)樓層內(nèi)結(jié)構(gòu)的設計、建筑和載重有所改動，必須經(jīng)國內(nèi)的建筑設計院審批，甲方需負責此審批手續(xù)。

4.5甲方按本合同的規(guī)定及時向乙方支付本合同所定的各項費用。

4.6甲方需支付有關(guān)各階段設計文件的審查及報批手續(xù)的款項。

4.7確定甲方于服務各階段的審批授權(quán)人。

4.8其他顧問公司名冊，包括公司名稱、主要人員、地址、電話、傳真號碼、電郵地址。

4.9項目簡介資料、設計要求。

4.10電子版autocad相關(guān)建筑圖及機電圖。

5.0乙方責任

5.1乙方應具備廚房及洗衣房設備設計之經(jīng)驗。

5.2乙方必須在每階段明確取得甲方指示后，方可進行該階段或下一階段工作。

5.3未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得對已批示的設計作出任何修改。

5.4未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得把本合同規(guī)定的任何權(quán)利或責任全部或部分地出讓、分包或轉(zhuǎn)讓。

5.5乙方所雇用于本項目的一切重要人員,均需由甲方審批。

6.0乙方設計及服務費用

6.1廚房及洗衣房設備設計及服務合同總價為：人民幣?元整(￥?元)。

6.2上述總價已包括該項目有關(guān)的文件、技術(shù)規(guī)范說明及圖紙(一式三套)、交通費、雙程機票、食宿費、酒店費、郵件速遞、傳真、復印、裝訂、電腦光盤、電郵及長途電話費。

6.3上述總價已包括赴項目所在地及酒店管理公司共?次;所有每次出差于項目所在地或酒店管理公司不多于1個工作日亦算作1次;所有出差必須事先由甲方要求及授權(quán)或許可之后才可以進行。中國境內(nèi)(包香港、澳門地區(qū))的差旅費用應已包含在設計費用內(nèi)。

6.4需向甲方收取的額外費用

如甲方特別要求乙方或索取合同以外的資料及印刷，乙方可以向甲方收取合理費用，其價格首先由甲方確認及批準。

6.4.1為標書進行彩色印刷。

6.4.2在合同既定的8次出差次數(shù)外，甲方需要乙方額外前往項目所在地或酒店管理公司開會或出差(不超過2次),乙方需向甲方額外收取相應的差旅費，此費用由雙方協(xié)商再定。

7.0付款方法

1、合同簽訂后，由規(guī)劃設計部通知項目開始后，5個工作日內(nèi)支付?%?￥?元

2、設計方案經(jīng)甲方審核確認后5個工作日內(nèi)支付進度款?%?￥?元

3、所有施工圖設計經(jīng)甲方審核確認后5個工作日內(nèi)支付進度款?%?￥?元

4、協(xié)助甲方完成施工招標及所有顧問工作至施工竣工完成后10個工作日內(nèi)支付尾款?%?￥?元

總計?100%?￥?元

如果由于非乙方的任何原因，乙方只提供本設計服務合同所述之設計服務工作的其中一部分，其應獲得設計服務費的相關(guān)部分，該部分設計服務費之計算將按已完成的設計服務工作與未完成的工作的比例分配。

8.0所有權(quán)及版權(quán)

8.1乙方為履行本合同向甲方提供的所有階段性和最終設計成果，及因履行本合同所產(chǎn)生的其他研究成果，在甲方支付設計費用后，所含有的一切知識產(chǎn)權(quán)(包括但不限于著作權(quán)、專利權(quán)和申請專利權(quán)等權(quán)利)，歸屬于甲方。乙方保證不將其用于本項目以外的項目。乙方擁有該項目非贏利的專業(yè)作品藝術(shù)參展權(quán)、藝術(shù)署名權(quán)和藝術(shù)出版權(quán)，但乙方行使該權(quán)利不得對甲方的其它合法權(quán)利造成侵害。

8.2乙方應保證其提交的設計成果不侵犯第三人的著作權(quán)或其它合法權(quán)利，不存在任何的知識產(chǎn)權(quán)(包括但不限于著作權(quán)、專利權(quán))糾紛和爭議。

8.3乙方同意甲方為營銷需要而使用乙方的名稱和標志，包括但不限于通過報紙、雜志、廣告以及網(wǎng)絡媒體等。同時，甲方有權(quán)公開的對乙方的設計成果進行介紹和評論。乙方確認，此種形式的介紹和評論不構(gòu)成侵權(quán)。

8.4合同履行完畢或被終止、解除后5日內(nèi)，乙方應妥善歸還甲方提交的所有文件、資料，乙方拒不歸還或因保管不善導致文件丟失、損毀的，由此給甲方造成的一切損失由乙方負責賠償。

9.0宣傳

本項目在對外宣傳時，甲方、乙方均有權(quán)提及乙方為本項目的廚房及洗衣房設施設計師。項目竣工后，乙方有權(quán)攝影本項目的設施設計效果供對外宣傳用。

10.0合同生效

本合同須經(jīng)甲、乙雙方簽署蓋章后正式生效。

11.0轉(zhuǎn)讓

未經(jīng)甲、乙雙方同意，任何一方不得轉(zhuǎn)讓本合同。

12.0不可抗力

由于不可抗力，致使乙方不能或不能全部履行本合同所規(guī)定之責任時，責任不在乙方，但乙方應立即將事故通知甲方，并在事故發(fā)生后14天內(nèi)將事故發(fā)生情況以書面形式航空郵寄甲方為證。當出現(xiàn)這種情況時，甲乙雙方應派代表會晤，商討本合同是否能繼續(xù)執(zhí)行的問題。

13.0爭議的解決

凡因本合同所發(fā)生的一切爭議，甲、乙雙方應通過友好協(xié)商解決。若協(xié)商解決無效時，本合同的任何一方可提交項目所在地法院解決。

14.0合同終止及違約

14.1如發(fā)生下列情況，甲、乙雙方有權(quán)提前15天向另一方發(fā)出書面通知函后終止本合同。

(a)不可抗力條件持續(xù)超過60天，而雙方無法覓得合理的解決辦法繼續(xù)履行本協(xié)議。

(b)任何一方破產(chǎn)、資不抵債、停止營業(yè)或無力償還債務。

14.2?在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，乙方未開始設計工作的，應退還甲方已付的首期款;已開始設計工作的，甲方應根據(jù)乙方已進行的實際工作量依照合同約定進行結(jié)算。

14.3非乙方原因，甲方未能按本合同約定的支付進度向乙方支付設計費用，經(jīng)乙方書面催告，甲方仍未支付的，則付款逾期10天或以上時，乙方有權(quán)順延后期本合同第三條約定的設計進度，若延誤超過20天，乙方有權(quán)暫停本合同項下的設計服務至該款付清為止，方可重新啟動該設計服務。甲方的上級或?qū)徟块T對設計文件不審批或本合同項目停緩建，甲方均按14.2條規(guī)定支付設計費。

14.4乙方對設計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于乙方員錯誤造成設計成果未符合要求，導致工期拖延，乙方除負責采取補救措施外，應免收未符合要求部分的設計費并支付總合同額10%違約金。

14.5?由于乙方自身原因，延誤了按本合同第四條規(guī)定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該階段應收設計費的2‰。逾期超過30天以上時，甲方有權(quán)要求乙方終止履行本合同并支付總合同額10%違約金。

14.6?乙方應獨立親自完成本合同委托事項、內(nèi)容，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得私自將本工程轉(zhuǎn)包他人或分包設計，否則甲方有權(quán)提前終止合同，停止支付設計費，要求乙方賠償損失。

14.7在合同履行期間，乙方單方要求終止或解除合同，乙方應在終止或解除后五日內(nèi)雙倍還甲方已付的首期款，退回已收的未完成設計部分的設計費用，并按合同總價的10%計付違約金給甲方。

14.8.根據(jù)本協(xié)議約定乙方應向甲方支付的違約金(以及其他應支付款項)，甲方有權(quán)在應付的設計費中直接予以扣減，不足以扣減的，甲方有權(quán)追償。

14.9.雙方發(fā)生爭議時，在爭議未解決前甲方有權(quán)不支付任何款項。

14.10乙方某一階段的設計成果未經(jīng)甲方書面確認合格，擅自進入下一階段的設計工作的，乙方應按3000元/次承擔違約金，由此造成的返工費用及一切損失概由乙方自行承擔。15.0?保密

乙方未得甲方的書面同意不可泄漏本項目的設計資料任何商業(yè)資料予合同外的其他方，如有違反則甲方有權(quán)因此終止本合同，而通過甲方支付乙方至終止合同為止已適當?shù)赝瓿傻墓ぷ?。甲方只需支付乙方已完成工作的款項?/p>

16.0其他

16.1?本合同應以中文書寫，若翻譯為其它語言，仍以中文為準。

16.2?本合同正本壹式肆份，甲方持有貳份、乙方持有貳份。

16.3?本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同同具法律效力。

16.4?本合同由上海艾華酒店管理公司負責監(jiān)控進度和效果。

16.5以下人員為各方本項目聯(lián)絡人，組織各方參加協(xié)調(diào)會議并及時解答疑問。

甲方酒店管理公司：

**酒店管理公司：

**有限公司：

16.6**酒店管理公司為本項目顧問單位負責本項目進度和效果，因**酒店管理公司原因或因**酒店管理公司原因致使乙方造成甲方損失的，應向甲方負責賠償。

17.0?附件一

廚房及洗衣房顧問設計服務合同

茲雙方同意就上述合同條款簽署如下：

甲方：?(蓋章)

法人代表或獲授權(quán)代表簽署：

姓名：

日期：

乙方：?(蓋章)

法人代表或獲授權(quán)代表簽署：

姓名：

日期：

18.0?附件二

設計及服務費用報價，及出差次數(shù)

根據(jù)前述之服務范圍及服務階段：服務費用為人民幣(含稅)：貳拾伍萬元整

以上服務總價已包括至項目所在地__次的差旅費用，具體安排如下：

階段赴項目所在地和酒店管理公司(次)

1、概念設計階段

2、深化設計階段

3、招標階段?及?4、評標階段

5、施工階段

6、調(diào)試階段

出差次數(shù)共：

19.0?附件三

廚房及洗衣房設計時間表(與設計任務書對應)

1、完成廚房平面的概念設計?工作日

2、完成平面?工作日

3、深化完成清單并選型?工作日

4、完成機電點位圖紙?工作日

5、標書制作?工作日

以上工作由甲方書面通知設計公司開始，乙方才能開始從第一步逐步開始工作。

20.0?附件四

帳戶資料

公司名稱：

地址：

電話：

傳真：

郵箱：

納稅人編號：

營業(yè)執(zhí)照編號：

開戶銀行：

帳號?：

21.0**酒店廚房、洗衣房設計任務書

22.0營業(yè)執(zhí)照復印件(加蓋公章)

23.0廉潔協(xié)議

廉?潔?協(xié)?議

在甲乙雙方訂立、履行合同過程中，為保持廉潔自律的工作作風，防止各種不正當行為的發(fā)生，甲乙雙方訂立協(xié)議如下：

一、甲乙雙方應當自覺遵守國家、地方法律法規(guī)以及本協(xié)議的約定，在合同的訂立、履行過程中廉潔自律。

二、甲方及其工作人員不得以任何形式向乙方索要和收受回扣等好處費。

三、甲方工作人員應當保持與乙方的正常業(yè)務交往，不得接受乙方的禮金、有價證券和貴重物品等，不得在乙方報銷任何應由其個人或其他第三人承擔的費用。

四、甲方工作人員不得參加可能對公正開展業(yè)務有影響的宴請和娛樂活動。如甲方工作人員確因?qū)嶋H情況須參加宴請、進行娛樂活動的，須事先按行政隸屬關(guān)系報上一級批準。

五、甲方工作人員不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排以及出國等提供方便。

六、乙方不得接受甲方工作人員介紹的家屬或者親友從事與合同相關(guān)的業(yè)務。

七、乙方應當通過正常途徑開展相關(guān)業(yè)務，不得為獲取某些不正當利益而向甲方工作人員贈送禮金、有價證券和貴重物品等，或給甲方工作人員報銷其個人費用，或邀請甲方工作人員外出旅游和進入營業(yè)性娛樂場所，或為甲方工作人員住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排以及出國等提供方便。

八、乙方如發(fā)現(xiàn)甲方工作人員有違反上述協(xié)議者，應向甲方舉報。甲方不得找任何借口對乙方進行報復。甲方對舉報屬實和嚴格遵守廉潔協(xié)議的乙方，在同等條件下優(yōu)先考慮與乙方繼續(xù)合作。

九、甲方發(fā)現(xiàn)乙方有違反本協(xié)議或者采用不正當?shù)氖侄涡匈V甲方工作人員等不正當競爭行為的，甲方有權(quán)解除合同。

甲方：?乙方：

20__年?月?日?20__年?月?日