工會談兩會心得體會實(shí)用 聽工會工作報(bào)告談體會(6篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

2022工會談兩會心得體會實(shí)用一

為了建立職工之家，維護(hù)職工的合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)和動員職工共謀企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》有關(guān)規(guī)定，我××申請建立基層工會組織。

單位擬成立工會籌備組，由×××同志任組長，×××、×××同志為成員。

請審批。

附1：××的有關(guān)情況

附2：籌備組成員基本情況

××××工會籌備組(代章)

年 月 日

附一：

××單位的有關(guān)情況

單位性質(zhì) 職工人數(shù) 聯(lián)系人姓名 電話 郵編 詳細(xì)地址

附二：

籌備組成員基本情況

姓名 性別 民族 出生年月 政治面貌 文化程度 現(xiàn)任職務(wù)

2022工會談兩會心得體會實(shí)用二

xx年職工醫(yī)院工會工作在集團(tuán)公司工會的指導(dǎo)下，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各科室同志們的支持下，醫(yī)院工會工作按預(yù)計(jì)計(jì)劃完成了一年的工作任務(wù)。下面我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)今年的工作。

一、堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮工會職能。

1、關(guān)心職工，做好職工的貼心人。

醫(yī)院工會是醫(yī)院職工權(quán)益的代表者與維護(hù)者，是

黨的工運(yùn)方針在基層落實(shí)的組織者和實(shí)施者，在新形勢下把基層工會組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯，黨委信任、行政支持、職工信得過的工會組織，增強(qiáng)工會的職能建設(shè)，凝聚職工的向心力，切實(shí)維護(hù)好職工的權(quán)益是我們努力做好新時(shí)期醫(yī)院工會工作的方向和目標(biāo)。今年1月份，醫(yī)院工會貫徹總公司職代會精神，積極做好為貧困職工送溫暖活動。醫(yī)院工會代表醫(yī)院給困難職工閆玉敏補(bǔ)助兩百元人民幣，表式對她及家人的關(guān)心和問候。

公司離休職工王彥華無兒無女，醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員主動承擔(dān)護(hù)理、照顧王彥華長達(dá)八年多，逢年過節(jié)醫(yī)院工會組織人員給她送去慰問品，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還特別關(guān)照醫(yī)護(hù)人員想方設(shè)法為她改善伙食，使她同樣享受了親人般的體貼和關(guān)懷。

今年4月22日，醫(yī)院工會響應(yīng)市總工會的號召，帶領(lǐng)全院職工參加保定市“救助困難職工一日捐”活動，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款，全院職工捐款達(dá)1310.00。組織全院職工多次為災(zāi)區(qū)捐款，向?yàn)?zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)自己的愛心。

xx年春節(jié)、中秋節(jié)兩節(jié)期間，醫(yī)院工會在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下，克服醫(yī)院經(jīng)營困難，慰問公司長期在職工醫(yī)院治療及療養(yǎng)的離退休職工30人次。慰問醫(yī)院工傷和有病職工16人次。讓職工能夠感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，在醫(yī)院樹立一種老有所養(yǎng)，少有所依，尊老愛幼，關(guān)心他人，尊重他人的良好風(fēng)氣，從而使每一為職工樹立以醫(yī)院為榮的思想，更加熱愛自己的工作，熱愛醫(yī)院這個(gè)集體。

2、開展文體活動，活躍職工文化生活。

今年五月份，醫(yī)院工會響應(yīng)總公司工會的號召，積極協(xié)調(diào)、組織醫(yī)院職工在不影響醫(yī)療工作的情況下，利用醫(yī)院簡陋的條件帶領(lǐng)職工積極練習(xí)乒乓球，隊(duì)員們不惜犧牲自己的休息時(shí)間，克服醫(yī)院搬遷非常時(shí)期的種.種困境，在短短一周的訓(xùn)練時(shí)間條件下，出色地在完成訓(xùn)練任務(wù)，并在今年保運(yùn)杯乒乓球比賽中，打出了自己的風(fēng)格和水平，取得了全公司第三名的好成績。群眾性體育活動的開展，既強(qiáng)健了職工的身心健康，又強(qiáng)化了職工集體團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。

3、發(fā)揮工會職能，做好職工思想工作。

醫(yī)院是女同志工作較集中的單位，日常生活和工作中免不了也會產(chǎn)生一些誤會和矛盾。當(dāng)同志們工作、生活中出現(xiàn)問題時(shí)，工會出面耐心疏導(dǎo)，熱心勸解，為同志們化解矛盾，解決困難。使醫(yī)院工作順利開展，職工快樂生活。如;今年曾多次開導(dǎo)化驗(yàn)室同志的思想問題，解決同志間的誤解，細(xì)心聽取職工各自的想法，讓她們暢所欲言，然后把問題擺在桌面上，以事實(shí)為依據(jù)，用道理說服人，最后，通過分析講解，使兩位同志都能接受我的建議，繼續(xù)一道配合工作，在今年大量的體檢工作中，化驗(yàn)室的兩位同志都能克服自己的實(shí)際困難，任勞任怨，加班加點(diǎn)，井然有序配合工作，最終協(xié)同其它科室的同志一道，出色地完成了一次次繁復(fù)大量的體檢檢驗(yàn)工作，為醫(yī)院創(chuàng)收節(jié)支做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、配合一線生產(chǎn)，為職工的健康保駕護(hù)航。

醫(yī)院不僅是單純治療疾病，解除病人疾苦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)還是宣傳衛(wèi)生常識和預(yù)防疾病的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。從今年1月份開始至今，醫(yī)院工會協(xié)同全院職工為二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、七公司、九公司、十公司、汽車站、汽貿(mào)、能源等一線職工體檢達(dá)三千四百人次;為總公司職工體檢125人次;為各公司軍轉(zhuǎn)干體檢81人次;為技校學(xué)生體檢92人次;為各公司招收新職工體檢幾十人次;為淶源六公司職工接種乙肝疫苗88人次;為汽車站，物業(yè)一線職工注射流感疫苗近500人次，目前這項(xiàng)工作仍在有條不紊地進(jìn)行中。

體檢工作，從表格的管理分發(fā)，具體到每位一位職工體檢以及體檢報(bào)告的發(fā)送，其中環(huán)節(jié)繁瑣，要求每一環(huán)節(jié)都不能馬虎出錯。每一次體檢工作的進(jìn)行，醫(yī)院工作人員都是既要應(yīng)對日常醫(yī)療工作，還要加班加點(diǎn)出體檢報(bào)告。

今年我們進(jìn)一步完善了體檢結(jié)果的報(bào)告和發(fā)送。把報(bào)告項(xiàng)目做得盡量細(xì)致一些，避開一些醫(yī)學(xué)術(shù)語，盡量用職工通俗易懂的語言，看明白自己的體檢結(jié)果。另外，根據(jù)體檢報(bào)告，我們發(fā)現(xiàn)某公司參檢的職工高血壓發(fā)病率占體檢職工的半數(shù)之多，我們不但認(rèn)真完成了體檢任務(wù)，還在給他們發(fā)送體檢結(jié)果的同時(shí)，給他們發(fā)送了有關(guān)“高血壓疾病發(fā)病的誘因和原因”，“高血壓疾病的保健預(yù)防和治療”等有關(guān)資料，還在總公司網(wǎng)站上發(fā)表了“如何解讀體檢報(bào)告”等文章。盡量把工作做好，做細(xì)。

根據(jù)體檢結(jié)果發(fā)現(xiàn)一線職工需要注射乙肝疫苗較集中的單位，我

蓮~山 課件 們又再次去一線單位為職工注射乙肝疫苗。夏季高溫酷暑時(shí)期，我們積極購買防暑降溫藥品，冬季為職工注射流感疫苗，為一線職工送去我們醫(yī)院職工的愛心。我們希望通過我們辛勤的努力，能夠傳遞白衣天使對一線職工的關(guān)愛，職工的健康就是我們的心愿，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的綿薄之力。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)，抓好學(xué)習(xí)。

醫(yī)院是科研技術(shù)單位，

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不容忽視。工會協(xié)同主管業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的院長多次邀請藥品生產(chǎn)廠家到醫(yī)院傳授藥品知識和新藥生產(chǎn)以及臨床使用新動態(tài)。我們還組織醫(yī)院職工參加醫(yī)藥廠家組織的春風(fēng)俱樂部活動，參與藥品和臨床知識的答題。采用走出去學(xué)習(xí)和請進(jìn)來聽課的方式組織職工參加學(xué)習(xí)，活躍了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式，增進(jìn)了醫(yī)院和生產(chǎn)廠家對藥品生產(chǎn)和使用情況的溝通與反饋，對新藥的研制和正確使用開創(chuàng)了新紀(jì)元。

工作離不開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更離不開對黨的方針政策和時(shí)事政治及時(shí)的掌握。今年我們不僅學(xué)習(xí)了《河北省計(jì)劃生育條例》，組織醫(yī)院職工開展“以病人為中心，以服務(wù)質(zhì)量為主題”的討論活動，還在醫(yī)院黨委的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)《黨章》，及時(shí)準(zhǔn)確地了解《總書記在科學(xué)發(fā)展觀會議上總結(jié)大會講話》，論科學(xué)發(fā)展觀。組織參加“三會一課”，“讀書月”等形式學(xué)習(xí)，開展“大家談”活動，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”，“四強(qiáng)四優(yōu)”為載體，開展“在我身邊的共產(chǎn)黨員，支部書記”大家談活動，打造“網(wǎng)絡(luò)平臺”，交流學(xué)習(xí)信息，推薦學(xué)習(xí)書目，構(gòu)建多層次，全方位，立體化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。參與建立學(xué)習(xí)型黨組織制度，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，使工會與黨建工作在黨的思想指導(dǎo)下，有條不紊地順利開展。

三、加強(qiáng)醫(yī)院管理，完善醫(yī)院新的規(guī)章制度。

職工醫(yī)院工會在總公司倡導(dǎo)樹立企業(yè)文化新理念管理企業(yè)的思想指導(dǎo)下，用總公司企業(yè)文化的理念進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。工會根據(jù)醫(yī)院的具體情況制定了《保運(yùn)集團(tuán)職工醫(yī)院企業(yè)文化實(shí)施方案》，并按照集團(tuán)公司企業(yè)文化實(shí)施的步驟方法，實(shí)施醫(yī)院的企業(yè)文化理念。這項(xiàng)工作也正在繼續(xù)進(jìn)行中。按照實(shí)施方案的步驟，我們把醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度按照企業(yè)文化理念的要求，重新夯實(shí)。使各個(gè)科室具體的工作都有規(guī)章制度可依，使每一個(gè)人的工作都有根據(jù)自己職務(wù)，職稱的級別達(dá)到相應(yīng)不同的要求。這樣使職稱高，職位高的醫(yī)技人員帶動全院各項(xiàng)工作開展，進(jìn)一步強(qiáng)化每位職工的責(zé)任，激發(fā)職工熱情，調(diào)動職工的工作積極性，推動醫(yī)院建設(shè)的需要。

四、維護(hù)職工的權(quán)利和福利待遇，切實(shí)提高工會的維權(quán)能力。

今年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法為解決特困職工住房問題做出了積極的舉措，為公司職工建筑經(jīng)濟(jì)適用房。職工醫(yī)院工會響應(yīng)公司工會的要求，在醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)這項(xiàng)工作，經(jīng)過先后兩個(gè)多月認(rèn)真的努力工作，按照購房要求的標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了這次房屋的分配工作，整個(gè)工作實(shí)施過程做到了大公無私，公平公正。全院職工沒有一人提出不滿意的意見，這次分房工作的開展落實(shí)得到了全院職工的認(rèn)可。

五、實(shí)行院務(wù)公開制度，建立健全醫(yī)院的管理。

我們堅(jiān)持院務(wù)公開制度，醫(yī)院每月各項(xiàng)支出明細(xì)向職工公開，亮化醫(yī)院的管理，切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)，參議權(quán)，評議權(quán)，監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。亮化考核目標(biāo)，成立醫(yī)院督導(dǎo)小組，發(fā)揮主人翁精神，協(xié)助行政做好管理工作。

群眾的信任和支持是我們進(jìn)一步做好工會工作的動力，做好職工的貼心人是我們工作的目標(biāo)。一年來醫(yī)院工會做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有距離。在今后的工作中，我們一定會再接再厲，力爭多給職工一些福利待遇，解決職工的實(shí)際困難，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力將職工隊(duì)伍建設(shè)成為一支具有良好職業(yè)道德，嚴(yán)明的組織紀(jì)律，掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療隊(duì)伍，努力為職工服好務(wù)，做好醫(yī)院工作，讓職工和領(lǐng)導(dǎo)滿意。

2022工會談兩會心得體會實(shí)用三

為豐富教職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)教職工的身體素質(zhì)和凝聚力，促進(jìn)教職工之間的溝通交流，強(qiáng)化學(xué)校工會的凝聚力、向心力及教師的歸屬感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建“和諧校園”，特組織開展2013年新春教職工工會活動。為保證此項(xiàng)活動順利實(shí)施，特制定本方案。

1、愉悅心情，緩解工作壓力。

2、增加教職工之間的溝通和交流，增強(qiáng)工會小組的凝聚力、向心力。

3、增強(qiáng)教職工體質(zhì)。

主任：鮮紅

委員：王曉莉、張芝祿、席坤莉、宋興平、劉光波

1、時(shí)間：20xx年1月24日上午10：30——12：00

2、地點(diǎn)：學(xué)校塑膠操場

金蛇狂舞隊(duì)（30人，參與游戲25人）

隊(duì)長：瞿澤華

瞿澤華張丹楊青芳宋興敏董昌靜馮仁賢李安琪潘金平樊仁芬魏乾洪張孝平周凡許為民雷澤敬李宗派馬小洪郭濤古昌祥楊宗財(cái)李寧喻紹全覃健強(qiáng)陸洪敏李明勇湯立生李衛(wèi)邱亮王曉莉鮮紅宋興平

龍蛇飛動隊(duì)（30人，參與游戲25人）

隊(duì)長：甘強(qiáng)

甘強(qiáng)黃朝梅胡昌淑王坤芳劉勇毛梅劉立賴鋼強(qiáng)李宗倫楊建毛德濤向曉駱長生鄒傳明吳瑞其張孝學(xué)寧可文紹勇黃德生胡勇李勇景躍凡歐朝林鄭澤福許科張芝祿席坤莉劉光波

備注：劃線人員不參與活動，為裁判和生病孕產(chǎn)不能參與活動的人員。

（一）無敵風(fēng)火輪

1、項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競技型

2、道具要求：廢舊廣告橫幅

3、場地要求：一片空曠的大場地

4、游戲時(shí)間：10分鐘左右

5、活動目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神；培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。

6、詳細(xì)游戲玩法：27人一組利用廢舊廣告橫幅制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上圍繞球場邊線一圈邊走邊滾動大圓環(huán)。以先完成的小組為勝。

（二）鏈接加速

1、項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型

2、活動目的：本活動旨在培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

3、參賽人員：每組27人，共兩組

4、場地要求：一片空曠的大場地比賽賽距：30米

5、競賽方法：參加游戲者27人一組，后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最后一名同學(xué)也要單腳跳步前進(jìn)，不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點(diǎn)線，其距離為30米（以一籃球場寬為準(zhǔn)，來回），游戲開始時(shí)，各隊(duì)從起跑線出發(fā)，跳步前進(jìn)，繞過障礙物回到起點(diǎn)，最先到達(dá)起

點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次，按名次記分。

6、競賽規(guī)則：

（1）過程中隊(duì)員必須跳步前進(jìn)，不允許松手（一直保持抬起前邊的人的左腿），以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊(duì)伍斷裂必須重新組織好，從起點(diǎn)重新開始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進(jìn)，則成績視為無效，記為0分；

（2）以各隊(duì)最后一名同學(xué)通過終點(diǎn)線為準(zhǔn)；

（3）比賽過程中，參賽隊(duì)必須在規(guī)定的賽道進(jìn)行比賽，不許亂道，犯規(guī)一次扣時(shí)2秒，依次累加。

（三）人椅

1．游戲類型：團(tuán)隊(duì)游戲

2．游戲目的：從本游戲中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神，要求在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要充分貢獻(xiàn)自己的力量，不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。

3．游戲規(guī)則和程序：

（1）所有的學(xué)員都應(yīng)該圍成一圈，每位學(xué)員都

應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上；

（2）聽從訓(xùn)練者的指揮，然后每位學(xué)員都應(yīng)

該徐徐坐在他后面學(xué)員的大腿上；

（3）坐下之后，培訓(xùn)者可以再喊出相應(yīng)的口號，

例如齊心協(xié)力、勇往直前；

（4）可以以小組比賽的形式進(jìn)行，看看那個(gè)小

組可以堅(jiān)持更長的時(shí)間，獲勝的小組可以要求失

敗的小組表演節(jié)目；

在競賽的3個(gè)項(xiàng)目中，優(yōu)勝項(xiàng)目最多的為冠軍隊(duì)，另一隊(duì)為亞軍隊(duì)。分別給予精神和物質(zhì)上的獎勵。

1、對全體教職工進(jìn)行專題的活動安全教育，增強(qiáng)安全防范意識。

2、加強(qiáng)安全管理和保護(hù)措施，由學(xué)校工會、體育組負(fù)責(zé)安全防范和保護(hù)工作。

3、攜帶急救用品，以防教職工受傷或突發(fā)疾病。參賽人員盡可能穿平跟鞋。

4、提前進(jìn)行活動現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真勘察，并對活動可能發(fā)生的情況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變準(zhǔn)備。

1、各工位成員不得無故棄權(quán)（因公務(wù)或傷病除外），違者不得享受本次活動的任何獎勵。

2、比賽由工會成員擔(dān)任裁判，不參加工會代表隊(duì)的比賽。

3、比賽用具、器械由工會、體育組、總務(wù)處共同籌備。

4、各項(xiàng)比賽的最終解釋權(quán)由組委會負(fù)責(zé)，未盡事宜另行通知。

2022工會談兩會心得體會實(shí)用四

為加強(qiáng)民主政治建設(shè)，依法保障職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力，保護(hù)和調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)我院管理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)?，F(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合院實(shí)際情況制定院職工代表大會(以下簡稱職代會)實(shí)施方案。

一、組織籌備(20xx年5月-8月)

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、為了保證職代會的順利召開，成立院職代會籌備委員會：

主任：

副主任：

成員：

負(fù)責(zé)職代會的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)。

2、籌備委員會下設(shè)辦公室：

辦公室主任：

成員：

負(fù)責(zé)職代會籌備的具體工作。

(二)制定職代會各項(xiàng)制度

由籌備委員會負(fù)責(zé)職代會實(shí)施細(xì)則、提案實(shí)施辦法、職工代表的選舉辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、完善和下發(fā)。

二、宣傳動員(20xx年8月-10月)

20xx年8月至10月為宣傳動員期。通過宣傳欄、印發(fā)宣傳冊等形式將職工代表大會的性質(zhì)、職權(quán)、意義、作用，職工代表的基本條件、權(quán)利義務(wù)等向廣大職工進(jìn)行宣傳，使全體職工以高度的主人翁責(zé)任感，選好職工代表，開好職代會。

三、組織實(shí)施(20xx年11月-20xx年2月)

時(shí)間：擬于20xx年2月中旬召開我院第一屆職工代表大會。

(一)職代會組織制度

職工代表大會每屆任期5年。每年至少召開一次會議。每次會議應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的職工代表出席。

職工代表大會選舉主席團(tuán)(其中院領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然主席團(tuán)成員)，并同時(shí)成立組織機(jī)構(gòu)，如：提案委員會、生活福利委員會、女工委員會、文體委員會等。

(二)職工代表名額確定與代表的產(chǎn)生(20xx年12月底前完成)

按《江西省職工代表?xiàng)l例》規(guī)定，職工人數(shù)為200-1000人的單位，代表人數(shù)按10%-20%確定，但不少于40人。目前我院在職職工615人，確定院第一屆職工代表大會代表為123人。其中職工代表中科研一線職工的比例應(yīng)當(dāng)不低于50%;中級以上管理人員為20%;一般管理人員不超過30%。青年職工、女職工代表應(yīng)當(dāng)占適當(dāng)比例，職工代表的名額分配方案由籌備委員會研究確定。

邀請部分離退休人員作特邀代表旁聽會議。

(三)議題及提案的產(chǎn)生(20xx年1月底前完成)

1、固定議題：院年度工作報(bào)告、院財(cái)務(wù)工作報(bào)告、院工會工作報(bào)告(含工會經(jīng)審情況)、上一屆職代會提案落實(shí)情況報(bào)告。

2、會議提案：會前一個(gè)月下發(fā)征求提案通知，以分工會為單位廣泛征求職工意見和建議后形成提案，由各分工會職代會代表交職代會提案委員會，由職代會提案委員會審核確定有效提案，提交相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，交相關(guān)部門處理，同時(shí)將處理結(jié)果告知提案人。

(四)職代會閉會期間的工作

1、由院黨政有關(guān)部門及院工會認(rèn)真組織實(shí)施職代會決議，認(rèn)真處理職代會提案，定期向職代會有關(guān)專門委員會或工會通報(bào)提案的落實(shí)情況，接受職工代表的巡視檢查和監(jiān)督。

2、院工會委員會是職代會的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職代會的日常工作。 職代會根據(jù)需要，可召集職代會各委員會負(fù)責(zé)辦理職代會交辦的事項(xiàng)。其成員一般由職工代表擔(dān)任，也可由部分熟悉業(yè)務(wù)的非職工代表擔(dān)任。

3、日常民主管理。可由工會主持召開聯(lián)席會議協(xié)商處理，并提請下一次職代會確認(rèn)。遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)單位行政、工會、或1/3以上職工代表的提議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)召開職代會。

2022工會談兩會心得體會實(shí)用五

：

你單位報(bào)來的《關(guān)于申請成立工會組織的報(bào)告》已收悉。經(jīng)×××(鎮(zhèn)、街道、辦事處、系統(tǒng))工會工作委員會研究決定，同意成立×××××工會委員會。同意：

×××同志為工會主席，

×××同志為工會副主席，

×××同志為經(jīng)審委員，

×××同志為女工委員，

×××同志為組織委員，

×××同志為勞動保護(hù)委員，

×××同志為宣傳、法律委員。

此復(fù)

×××(鎮(zhèn)、街道、辦事處、系統(tǒng))工會工作委員會

年 月 日

2022工會談兩會心得體會實(shí)用六

這次會議的主要任務(wù)是，以黨的精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，總結(jié)工作，明確任務(wù)，推動中央企業(yè)工會工作務(wù)實(shí)發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、20x年中央企業(yè)工會工作取得顯著成績

過去的一年，中央企業(yè)工會工作圍繞中心，服務(wù)大局，推動改革發(fā)展，服務(wù)職工群眾，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績。

(一)注重融入管理，企業(yè)民主管理邁出新步伐。

國資委先后召開中央企業(yè)深化廠務(wù)公開民主管理和推進(jìn)職代會建設(shè)座談會、中央企業(yè)職工董事座談會，并與中央紀(jì)委、全國總工會等六部門聯(lián)合印發(fā)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》，推動企業(yè)民主管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前有83家中央企業(yè)建立了集團(tuán)公司職代會，32家中央企業(yè)董事會設(shè)立了職工董事。鞍鋼運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息手段，搭建職工參與企業(yè)管理的平臺，賦予“鞍鋼憲法”精神嶄新內(nèi)容。中國中鐵制定《職工董事監(jiān)事考核評價(jià)辦法》，所屬企業(yè)普遍設(shè)立了職工董事、監(jiān)事。南方電網(wǎng)、南航集團(tuán)探索推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系認(rèn)證。三峽集團(tuán)公司制定職代會工作細(xì)則等7項(xiàng)制度，保障了職代會規(guī)范運(yùn)行。國藥集團(tuán)大力加強(qiáng)職代會體系建設(shè)，集團(tuán)公司和二、三級企業(yè)職代會建制率達(dá)到100%。中國能建在全集團(tuán)推行職代會星級考核評價(jià)辦法。中儲糧總公司集中開展廠務(wù)公開民主管理專項(xiàng)檢查。中國國電、武鋼、中國海運(yùn)、冶金地質(zhì)總局等企業(yè)深入開展職工代表巡視、落實(shí)代表提案辦理，建立起聯(lián)系職工群眾的新渠道。

(二)注重強(qiáng)基固本，企業(yè)班組建設(shè)取得新成績。

國資委召開了中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，并與全國總工會、工業(yè)和信息化部、全國工商聯(lián)共同召開了全國企業(yè)班組建設(shè)工作會議，總結(jié)交流班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)宣傳“余夢倫班組”管理經(jīng)驗(yàn)，推動了中央企業(yè)管理提升活動深入開展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，75.3%的中央企業(yè)班組建設(shè)有機(jī)構(gòu)、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有獎懲。航天科技堅(jiān)持建班組就是建企業(yè)、抓班組就是抓管理的理念，深化“六好班組”建設(shè)。國家電網(wǎng)搭建班組建設(shè)信息管理系統(tǒng)，推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化服務(wù)、信息化管理。東風(fēng)公司積極探索合資重組條件下班組建設(shè)新思路，形成了“五大五小”班組建設(shè)新模式。中糧集團(tuán)堅(jiān)持班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、全員化，不斷完善通用標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，著力打造“陽光班組”。中國海油將班組建設(shè)納入對二級企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核之中，并占3%的權(quán)重。中國移動實(shí)行“三橫n縱一網(wǎng)”的班組建設(shè)管理機(jī)制。中國節(jié)能制定了班組建設(shè)指導(dǎo)意見和五年規(guī)劃。

(三)注重以人為本，職工素質(zhì)工程實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

國資委聯(lián)合人力資源社會保障部表彰了中國石油“海外大慶”建設(shè)中涌現(xiàn)的10名中央企業(yè)勞動模范和10個(gè)中央企業(yè)先進(jìn)集體，并堅(jiān)持分行業(yè)、分領(lǐng)域舉辦中央企業(yè)職工技能競賽，評選了384名中央企業(yè)技術(shù)能手，還組織舉辦了20x北京“嘉克杯”國際焊接技能大賽。中航工業(yè)開展“學(xué)羅陽、做先鋒、見行動”主題活動，將學(xué)習(xí)羅陽同志先進(jìn)事跡與貫徹落實(shí)黨的精神相結(jié)合，在職工群眾中引起熱烈反響。寶鋼制定《職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動管理辦法》、《職工創(chuàng)新工作室規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見》，推動職工崗位創(chuàng)新。一汽集團(tuán)開展“我為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”活動，采納并實(shí)施職工合理化建議，節(jié)創(chuàng)價(jià)值2.17億元。航天科工、中國普天分別以“五?！焙汀拔遒愇灞取睘橹黝}，在科研生產(chǎn)一線掀起勞動競賽的熱潮。中化集團(tuán)開展感動中化人物評選、中國北車編輯出版《感動北車》，挖掘、宣傳普通職工身上的閃光點(diǎn)、平凡堅(jiān)守中的感動點(diǎn)。

(四)注重和諧發(fā)展，職工關(guān)愛工程取得新成效。

國資委召開了中央企業(yè)困難職工幫扶工作座談會，開展了中央企業(yè)勞模慰問和療休養(yǎng)活動。據(jù)統(tǒng)計(jì)，43家中央企業(yè)建立了困難職工幫扶專項(xiàng)資金，累計(jì)金額超過9億元。中航集團(tuán)運(yùn)用“和諧溫度計(jì)”開展職工滿意度調(diào)查，摸清職工的真實(shí)想法。中國電信深入推進(jìn)“四小”建設(shè)，改善基層職工工作生活條件。中國鐵建完善農(nóng)民工工資直發(fā)制度，實(shí)施工資拖欠監(jiān)督監(jiān)控預(yù)警和月報(bào)告制度，保證農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放。中國電建各級工會全年召開752場座談會，與3.5萬名一線職工面對面交流，為職工辦實(shí)事20x余件次。中國五礦、國機(jī)集團(tuán)、有研總院等企業(yè)開展形式多樣的群眾性文體活動，豐富職工精神文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。

(五)注重自身建設(shè)，工會工作體系取得新進(jìn)展。

經(jīng)過幾年的努力，中央企業(yè)集團(tuán)公司工會的建制率提高到75.8%。中國石化、中鋁公司、中鹽集團(tuán)、中國電建、國新公司等企業(yè)新成立了集團(tuán)工會或工會工作委員會。新興際華建立健全“雙五體系”，加強(qiáng)工會工作責(zé)任落實(shí)、跟蹤指導(dǎo)和檢查評價(jià)。中國建筑、中國有色、中材集團(tuán)等企業(yè)適應(yīng)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略和推進(jìn)國際化經(jīng)營的新要求，探索境外項(xiàng)目工會組織建設(shè)的實(shí)現(xiàn)形式。中國華能建立健全三級工會管理體制，二級單位工會組織建會率達(dá)100%。中國華電黨組印發(fā)《公司系統(tǒng)工會組織組建工作的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)、督促成員企業(yè)建立工會工作機(jī)構(gòu)，完善人員配備。中國電科、中電投集團(tuán)等企業(yè)開展工會工作調(diào)研，為推進(jìn)工會組織建設(shè)及工會工作提供了參考依據(jù)。

一年來，中央企業(yè)工會工作定位明確，重點(diǎn)突出，成效顯著，為“保增長、保穩(wěn)定”作出了重要貢獻(xiàn)。但是，我們也要正視工作中存在的不足：有的企業(yè)對工會工作認(rèn)識不到位、重視不夠，工會工作機(jī)構(gòu)不健全、經(jīng)費(fèi)缺、人員少;有的企業(yè)工會工作與中心工作存在脫節(jié)，工作不深入，作用不明顯;有的企業(yè)工會干部素質(zhì)能力有待提高，工作作風(fēng)有待改進(jìn)。這些問題和不足，我們要高度重視，認(rèn)真研究解決。

二、當(dāng)前中央企業(yè)工會工作的總體要求

學(xué)習(xí)貫徹黨的精神是當(dāng)前工作的重中之重，我們要緊密結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展和工會工作實(shí)際，全面領(lǐng)會黨的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成工會組織承擔(dān)的職責(zé)使命。

當(dāng)前和今后一段時(shí)期，中央企業(yè)工會工作的總體思路是：深入貫徹落實(shí)黨的精神，以鄧小平理論、“x”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，落實(shí)中央企業(yè)“一五三”總體思路的要求，圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，把握節(jié)奏，發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，提升工會工作實(shí)效，開拓工會工作新局面，為中央企業(yè)改革發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。要把握好以下四點(diǎn)要求。

(一)圍繞中心，服務(wù)大局，提升工會工作貢獻(xiàn)力。

黨的進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，不斷深化國有企業(yè)改革，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力。要完成黨和國家賦予的歷史使命，中央企業(yè)必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，不斷提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。我們的任務(wù)，就是要更加自覺地在推動企業(yè)改革發(fā)展中找準(zhǔn)工會工作定位，在圍繞中心中創(chuàng)造價(jià)值，在服務(wù)大局中彰顯活力，在服務(wù)職工群眾中大顯身手。當(dāng)前，要進(jìn)一步突出重點(diǎn)，緊密圍繞深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動、管理提升等四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，分析其與工會工作的內(nèi)在聯(lián)系，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)把工會工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢。

(二)代表職工利益，維護(hù)職工權(quán)益，提升工會工作凝聚力。

工會組織植根于職工群眾之中，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé)，服務(wù)職工全面發(fā)展、讓職工群眾體面勞動、尊嚴(yán)生活是工會組織的重要任務(wù)。各級工會組織只有以實(shí)際行動滿足職工群眾多元化需求，才能成為職工群眾擁護(hù)信賴的“職工之家”。我們的任務(wù)，就是要通過搭建舞臺，促進(jìn)職工展示才華、提高技能，加快職工職業(yè)發(fā)展;通過選樹典型，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚勞動，培育良好職業(yè)素養(yǎng);通過民主管理，保障職工民主權(quán)利，調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性;通過困難幫扶，了解職工心聲、反映職工訴求，解決職工群眾實(shí)際困難;通過依法科學(xué)維權(quán)，關(guān)注職工具體利益、現(xiàn)實(shí)利益，維護(hù)職工合法權(quán)益。

(三)適應(yīng)形勢，改革創(chuàng)新，提升工會工作創(chuàng)新力。

近幾年來，中央企業(yè)工會工作迎難而上、開拓創(chuàng)新，形成了班組建設(shè)、技能人才培養(yǎng)、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等與企業(yè)中心工作高度融合的工作品牌。這些工作圍繞中心、立足基層、面向職工，受歡迎、起作用。它們的共同特點(diǎn)是：需要廣泛發(fā)動職工全員參與、需要聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門齊抓共管、需要評比表彰等手段激勵帶動，這正是工會組織的工作優(yōu)勢。張德江、李源潮同志先后對中央企業(yè)班組建設(shè)和“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”作出重要批示，給予充分肯定。當(dāng)前，中央企業(yè)改革發(fā)展站在新的歷史起點(diǎn)上，面對更加激烈的競爭環(huán)境和更為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，股份制、公司制改革不斷深化，布局結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，走出去步伐不斷加快，工會工作的方式內(nèi)容也應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變、適應(yīng)要求。我們的任務(wù)，就是要總結(jié)規(guī)律，積極探索，大膽實(shí)踐，充分發(fā)揮工會的特點(diǎn)和優(yōu)勢，不斷深化現(xiàn)有載體，努力培育新的品牌，進(jìn)一步豐富和拓展工會工作內(nèi)容，提升工會工作科學(xué)化水平。

(四)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，提升工會工作影響力。

和新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾提出了明確要求，作出了示范表率。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在貫徹黨的群眾路線、方針、政策方面理應(yīng)走在前面、落到實(shí)處。各級工會組織要以全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，增進(jìn)同職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯(lián)系，全心全意為職工群眾服務(wù)。工會主席和各級工會干部要帶頭沉下去，虛心接地氣、甘當(dāng)小學(xué)生，及時(shí)掌握職工的所思、所想、所盼，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工訴求，并推動有關(guān)問題妥善解決。要增強(qiáng)做職工思想政治工作的能力，引導(dǎo)職工正確對待企業(yè)改革發(fā)展過程中各種矛盾和問題。要切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，開短會、講短話、寫短文，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，樹立工會干部、工會組織的良好形象。