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寫心得體會是一種自我反省和自我意識提升的方式。在寫心得體會時,我們應(yīng)該注重內(nèi)外聯(lián)系,結(jié)合具體事例進(jìn)行闡述。2.寫心得體會是一個很好的機(jī)會,能夠讓我們總結(jié)經(jīng)驗、改善不足、提高自己。
改革前和改革后心得體會精選篇一
何蘭田:推進(jìn)高中育人方式改革實際上是回答時代對高中教育的召喚。國家對各類高質(zhì)量人才的需求,學(xué)生與家長當(dāng)下和長遠(yuǎn)的追求,都使得學(xué)校必須將高考升學(xué)和全面培養(yǎng)并重。這也是黃岡中學(xué)開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的價值基點。2014年,我們先后組織20多位干部和骨干教師赴北京十一學(xué)校學(xué)習(xí),在理念上對高中要提供多樣化的選擇性課程搞得很明白。
接下來,我們用了兩年時間,完成多元課程體系的初步構(gòu)建,形成六大類課程:學(xué)術(shù)課程、藝術(shù)課程、體育與健康課程、綜合實踐活動課程、勞動教育課程、地方和校本課程,比較好地回答了國家的課程要求和全面培養(yǎng)的需求。實施課程改革后,學(xué)生的知識面更廣更全面,各種愛好和技能得到發(fā)揮和展示,多學(xué)科的知識融會貫通,學(xué)生的綜合素質(zhì)明顯提高,也促進(jìn)了高考和競賽成績的提升。學(xué)校的學(xué)風(fēng)變了、校風(fēng)變了,社會上對“黃高”的贊譽也多了起來。
何蘭田:我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了北京十一學(xué)校的選課走班模式和經(jīng)驗,之后因地制宜、實事求是地做出了“黃高版”的選課走班:體育藝術(shù)類課程全員走班,政史地生等課程“不走就不走,該走就走”。
體育、音樂、美術(shù)課程實行“必修+選擇性必修”模式。在選擇性必修課程方面,體育開設(shè)6門,音樂開設(shè)11門,美術(shù)開設(shè)6門。此外,還開設(shè)了12門校本科技課程、4門校本實驗課程、7門校本人文課程以及6類校本綜合課程。50多間選修課專用教室就是為了支撐這些課程的。同時,我們的研究性學(xué)習(xí)、生涯規(guī)劃教育、勞動教育等也都做得有聲有色,并充分結(jié)合了黃岡區(qū)情和學(xué)校校情。無論是對學(xué)生學(xué)業(yè)水平提升,還是綜合素質(zhì)培養(yǎng),都很有效果。
何蘭田:學(xué)校興衰與師資質(zhì)量密切相關(guān)。盡管中西部高中普遍面臨經(jīng)濟(jì)條件不如人的情況,但必須想辦法,也還是有辦法的。
一方面,要看地方黨委政府對教育是不是足夠重視,對普通高中的投入和保障是不是到位。在地方黨委政府的重視和支持下,我們本著高起點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,近年來吸收了一大批優(yōu)秀高校畢業(yè)生來校任教,在起點上優(yōu)化了團(tuán)隊結(jié)構(gòu),在教師待遇上也有較大提升。
另一方面,要看高中能否處理好“用人”與“培養(yǎng)人”的關(guān)系。用人是為了培養(yǎng)人,培養(yǎng)人是為了用人,二者相輔相成,辯證統(tǒng)一。我們從各個方面體現(xiàn)對教師的尊重,最重要的是明確價值導(dǎo)向和底線原則,把最適合的人放到最適合的位置,讓每一位教師在做事中不斷成長,不斷收獲職業(yè)成就感和幸福感。在經(jīng)歷一個階段的人才流失危機(jī)后,黃岡中學(xué)又迎來了良師涌現(xiàn)、人才濟(jì)濟(jì)的局面,一批年輕教師走上校級、中層崗位,或成為奧賽教練,或成為教學(xué)骨干。
何蘭田:制度建設(shè)是基礎(chǔ),治理能力是關(guān)鍵。我們抓住推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代大勢,以黨建為引領(lǐng),全面推進(jìn)規(guī)范化制度建設(shè),探索多元共治機(jī)制,在激發(fā)辦學(xué)活力方面見效果,有收獲。
為了解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題,我們創(chuàng)新黨建模式,探索形成了“支部建在年級、黨小組建在備課組”的基層黨建格局。推選年級主任兼任支部書記、年級主管兼任支部委員,選優(yōu)配強支部書記、黨小組長,精心打造以黨支部為核心、黨小組參與的年級管理團(tuán)隊,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與黨建“同謀劃、同部署、同督辦、同考核”。
為了解決制度與行動脫節(jié)的問題,避免“制度一大本,問題一大堆”,我們進(jìn)行了規(guī)范化制度建設(shè)的探索,在共同制定制度的行動中教會干部團(tuán)隊學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)會解決問題,形成基于問題尋找辦法的治理文化。我們提出“問題項目化、項目具體化、具體流程化、流程責(zé)任化”,將過去成功的做法總結(jié)出來,將需要解決的問題找出來,將研究出的辦法固化下來,三者統(tǒng)一形成制度文本。目前已推出40多個“做事的”和10多個“管人的”規(guī)范性文件和工作流程,涵蓋黨建、行政、教育教學(xué)、后勤服務(wù)等方方面面,形成了一套《黃岡中學(xué)學(xué)校治理現(xiàn)代化制度匯編》,制度文化的力量正在顯現(xiàn)。
何蘭田:我們的扁平化管理可以概括為“校長負(fù)責(zé)制、年級責(zé)任制、主管落實制”,目的是落實分布式領(lǐng)導(dǎo)。我們實行年級委員會制,每個年級委員會有8個成員:“蹲點校長+年級主任+6個年級主管”。年級主管均由普通教師擔(dān)任,分別負(fù)責(zé)教務(wù)與教學(xué)、學(xué)生工作、支部黨建、分析與診斷、宣傳以及午休和自習(xí)。這樣做的好處是落實了放權(quán)賦能,人人都可以有多個角色,人人都能參與管理。教師有機(jī)會作為部門和項目領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校治理,行政干部也有了精力承擔(dān)教學(xué)工作和社團(tuán)活動指導(dǎo),大家干事創(chuàng)業(yè)的意愿得到了最大激發(fā)。
何蘭田:這一點我們深有同感!這兩年,我們的“二次創(chuàng)業(yè)”有了明顯效果,老百姓滿意了,社會口碑也好起來了,吸引了鄰近縣市懷揣大學(xué)夢學(xué)子的目光。教師們看在眼里樂在心里,認(rèn)為終于可以“得天下英才而教之”了。在全體會上,我給干部和教師們看了兩幅圖:一幅是英國童話大師王爾德《巨人的花園》的插圖,另一幅是俄羅斯畫家希施金的油畫森林,巨人花園了無生機(jī)的感覺,與森林里萬物有序、百花齊放的景象形成強烈反差。黃岡中學(xué)決不能當(dāng)遮天蔽日的大樹,而要做維護(hù)區(qū)域教育生態(tài)濕地的“看林人”,讓“縣中”的師生們看得到光明和希望。
中教傳媒智庫:黃岡中學(xué)是如何處理與周邊“縣中”關(guān)系的?
何蘭田:黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展,離不開黃岡基礎(chǔ)教育的優(yōu)質(zhì)均衡,而一個“縣中”衰落的縣域,不可能有優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育。每年黃岡市教育局組織初中畢業(yè)生考試,黃岡中學(xué)與縣市一中保持同一平行志愿,入圍學(xué)生可自由選擇報考黃岡中學(xué)和縣市一中,決不超計劃錄取,這樣就為“縣中”教育質(zhì)量的提高留下了希望的種子。
我們還牽頭組建由20所高中組成的“鄂東南教改聯(lián)盟”,黃岡市9所縣一中都加入了這個聯(lián)盟。平時,我們與“縣中”共同研究實施新課標(biāo)、新課程、新高考和新評價的有效途徑,實現(xiàn)資源共享、智慧傳遞。在區(qū)域聯(lián)考中,黃岡市的黃梅一中、蘄春一中、麻城一中等“縣中”的部分學(xué)科成績能與黃岡中學(xué)差距不大。這讓“縣中”們找到了自信,也讓黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展有了更多動力。
改革前和改革后心得體會精選篇二
教育是管理工作的基礎(chǔ),也是管理工作的一個重要組成部分,隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理,只有堅持思想為先的原則,才能取得管理工作的主動權(quán),為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上,重點在“四個教育”上下功夫,加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育,扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實教育時間,確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀(jì)教育,增強官兵法紀(jì)意識;落實每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育,強化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際,適時進(jìn)行隨機(jī)教育,確保官兵思想不滑坡,安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度,增強教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教,并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺,教案不熟悉不上臺,確保教育效果的落實。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容,增強教育的針對性。采取“日記一條,周學(xué)一節(jié),月考一次”的辦法,本著“牢記本職的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相關(guān)的”的原則,搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊按條令運行,干部按條例帶兵,戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
教育是根本,制度是保證,執(zhí)紀(jì)是前提,加強營隊的管理教育,其核心是依法從嚴(yán)治軍,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項規(guī)章制度。一是加大人員的管理,尤其是在八小時以外人員的管理上,實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴(yán)格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負(fù)責(zé),責(zé)任承包,誰出問題,板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,決不遷就照顧。連每周,營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管,會管的先進(jìn)個人,對不服從管理的個人亮黃牌,對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀(jì)律處分,不留面子,不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏,能夠堵塞管理漏洞,確保人人都在組織中,人人都在紀(jì)律中,人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé),盡職責(zé),查職責(zé)”活動。堅持制度重在落實,我們將嚴(yán)格從落實目標(biāo)責(zé)任制入手,把責(zé)任明確到人,堅持按級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各級各職人員的作用,對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,堅持每天一小查,每周一大查,每月一考核講評。
加強士官隊伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng),當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設(shè)的有效做法,在實際運行中效果較好,今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強教育,提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵,要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計劃安排,從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵士官自學(xué),函授,積極參加培訓(xùn)。在平時工作中,注意給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,從實踐中長知識,長才干;對上級培訓(xùn)的士官,要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,針對工作中遇到的矛盾和難題,組織干部授課輔導(dǎo),或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考,群眾評,履行職責(zé),完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化,每季度公布一次,結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評,與士官的成長進(jìn)步掛鉤,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的.專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,讓控制有效的工作目標(biāo),由于鄉(xiāng)村村落分散,人們大多以同族同姓聚居在,經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工為主,交通戰(zhàn)線長,人員流動緩慢,因而鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所警力投入較少,警力構(gòu)成簡單,職責(zé)權(quán)限大都集中在縣城或市區(qū)的派出所,其警務(wù)運作方式顯然不可搬用“一室一站五隊”警務(wù)模式,即使同是城市派出所,“一室一站五隊”警務(wù)模式在警力構(gòu)成和勤務(wù)方式也存在明顯差別,不可死搬硬套。
公安派出所實行“一室一站五隊”警務(wù)運作模式,警力資源按“打,防,管,控”職能目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)分工,根據(jù)每一名民警的工作特長,按照一定的比例原則成立“一室一站五隊”即:指揮研判室、街面警務(wù)工作站、社區(qū)警務(wù)隊、治安隊、刑偵隊、巡邏中隊、法制中隊。其職責(zé)是:指揮研判室負(fù)責(zé)戶政管理,情報信息收集上報,警務(wù)分析研判指揮,對外宣傳、檔案管理與警務(wù)保障;街面警務(wù)工作站負(fù)責(zé)街面、人流聚集區(qū)、主街主干線的人員盤查、現(xiàn)場應(yīng)急服務(wù)、咨詢救助、堵截查控;社區(qū)警務(wù)隊負(fù)責(zé)社區(qū)警務(wù)室、安全防范宣傳、轄區(qū)矛盾糾紛排查化解、重點人員管控和服務(wù)群眾工作;治安工作隊負(fù)責(zé)110接處警,信訪維穩(wěn)、維護(hù)公共秩序,查處治安案件;受理群眾在危難時刻的報警及接警;刑偵隊負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)簡單刑事案件的偵破,配合刑偵部門破案;巡邏中隊負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的巡邏,盤查及應(yīng)急處突增援,工作可采用“網(wǎng)格化”包時段的網(wǎng)格化巡邏,增加見警率;法制中隊負(fù)責(zé)執(zhí)法工作培訓(xùn)教育、案卷審閱流轉(zhuǎn)、執(zhí)法質(zhì)量考評、執(zhí)法公開等工作。
“一室一站五隊"既分工又協(xié)作,由所長統(tǒng)一指揮,副所長及派出所領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任主任、站長、隊長,與室站隊民警責(zé)任綁定,各密切配合,形成合力,指揮研判室掌“情”,街面警務(wù)查報站管“面”,社區(qū)警務(wù)隊攻“防”,刑偵隊主“打”,治安隊突“調(diào)”,巡邏中隊司“控”、法制中隊提“質(zhì)”,各警種分工明確。戰(zhàn)時指揮研判室統(tǒng)一指揮;街面警務(wù)查報站負(fù)責(zé)攔截查控、穩(wěn)控社會面;巡邏隊、治安隊第一時間到達(dá)現(xiàn)場,先期處置案件;刑偵隊迅速展開調(diào)查,確定偵查方向和工作對象;社區(qū)民警隊積極配合,摸底排查、收集挖掘破案線索;法制中隊負(fù)責(zé)執(zhí)法質(zhì)量把關(guān)審批,這樣就避免了多個警種各自為政,出現(xiàn)各干各,重復(fù)干的局面,而是捏成一股繩,整體聯(lián)動,形成合力。
“一室一站五隊”模式在運行過程中,主要存在以下問題:一是在沒有賦權(quán)賦能的前提下,只是將派出所的警力簡單劃分成幾塊,被基層民警戲稱為“換湯不換藥”。二是派出所隊伍建設(shè)缺乏有效的激勵和管理機(jī)制,不能把轉(zhuǎn)移的警力真正沉得下,留得住,用得好。三是綜合配套措施跟不上,有關(guān)“一室一站五隊”不是簡單的機(jī)械組裝,要使新的警務(wù)模式長期有效地運行起來,必須使“一室一站五隊”形成一個有機(jī)的整體,派出所警務(wù)改革是一項全局性的系統(tǒng)工程,絕不是簡單的警力、機(jī)構(gòu)重組。
一是爭取上級組織應(yīng)全力支持?,F(xiàn)今城區(qū)一個派出所加上警務(wù)輔助人員(輔警、文職、專職協(xié)勤)大多超過40人,僅靠當(dāng)?shù)攸h委組織部門任命的“兩正一副”管理上顯然有疏漏?!耙皇乙徽疚尻牎钡呢?fù)責(zé)人應(yīng)由基層推薦,上級任命,縣局賦權(quán),派出所賦能。二是建設(shè)有效的激勵機(jī)制。城區(qū)派出所一般為正科級建制單位,省會城市大多數(shù)為副處級建制,按照2名領(lǐng)導(dǎo)配備1名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的原則,城區(qū)派出所可爭取一些享受科級待遇的非領(lǐng)導(dǎo)崗位,以此調(diào)動基層民警積極性。三是健全相關(guān)工作制度。要建立健全《城區(qū)派出所“一室一站五隊”工作職責(zé)》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊”運行操作規(guī)范》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊”考核制度》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊”指揮研判制度》等。四是試點派出所應(yīng)盡快通過實戰(zhàn)效果來檢驗改革成果。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),試點派出所應(yīng)盡快通過“打防管控”的實際效果向上級公安機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)攸h委政府和轄區(qū)群眾交上一份放心地、高質(zhì)量的答卷,贏得認(rèn)同、贊許、推廣。
改革前和改革后心得體會精選篇三
改革是社會進(jìn)步的推動力量。自新中國成立以來,中國一直在堅定地推進(jìn)改革,不斷探索符合自身國情的改革之路。在改革的歷程中,我深刻地感受到了改革的重要性,通過親身經(jīng)歷,我對改革產(chǎn)生了深刻的體會和感悟。在這篇文章中,我將會分享我在改革中所得到的啟示和收獲,并談?wù)勎覍τ谖磥砀母锇l(fā)展的展望。
第二段:改革的必要性。
改革的必要性,是我們推進(jìn)改革的基本出發(fā)點。在過去的幾十年里,中國經(jīng)歷了巨大的變革,在發(fā)展中所遇到的問題和困境已經(jīng)越來越復(fù)雜。這些問題包括環(huán)境污染、社會不公、資源不均等。而改革是我們破解這些難題的關(guān)鍵。通過改革,我們能夠找到合適的方法和措施來解決問題,進(jìn)一步實現(xiàn)社會過程。
第三段:改革的初衷。
改革的初衷,是我們推進(jìn)改革的根本目的。中國的改革開放始于1978年,這次改革是以解決客觀問題為導(dǎo)向,旨在打破舊有體制,引入市場機(jī)制和開放政策,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改革開放初時期的改革措施,選中了改革教育、矯正錯誤、整治不端等,通過深度改革,推動了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,并實現(xiàn)了民營企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而才有了今天蓬勃發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)。
第四段:改革的深化。
改革的深化,是我們推進(jìn)改革的自然選擇。改革不是一蹴而就的,是一個長期持續(xù)而深化的過程。當(dāng)前,我國正經(jīng)歷著一個千載難逢的歷史機(jī)遇。我們要抓住這個新時代的兩個重要機(jī)遇窗口期——抓好國內(nèi)的轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大國家開放,這其實就是對改革進(jìn)行深化。改革不能停留在表面,需深入到社會政治、思想觀念、制度機(jī)制、文化建設(shè)等各個方面,以實現(xiàn)中國特色社會主義事業(yè)的順利推進(jìn),進(jìn)一步加快中華民族偉大復(fù)興的步伐。
第五段:展望未來。
展望未來,是我們推進(jìn)改革的規(guī)劃思考。隨著社會的不斷進(jìn)步,人們對生活的各個方面都有著更加高的期待。我們需要通過改革的手段,不斷完善制度,切實回應(yīng)人民的需求。未來的改革發(fā)展應(yīng)該是系統(tǒng)化、整體化和全方位的,更要注重人民的利益與利益共享,真正做到脫貧攻堅、貧富之間縮小差距等關(guān)鍵性的改革。
總結(jié):
總之,改革是一個不斷前行、不斷探索、不斷創(chuàng)新的過程。我們更需要審時度勢,不斷發(fā)展和壯大自身。通過這篇文章的分享,希望能夠喚醒人們對改革的認(rèn)識,并讓我們能夠齊心協(xié)力地推進(jìn)改革,為國家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。改革不僅意味著破舊立新,更是在不斷地求真務(wù)實中尋找屬于我們國家的未來。
改革前和改革后心得體會精選篇四
領(lǐng)導(dǎo)指揮體制的改革,不是集體“發(fā)福利”,甚至可能是以犧牲一部分人的利益為前提的。特別是基層軍官,大家如此期待改革,多半不是基于對改革內(nèi)涵是深刻理解,而更多的是出于對現(xiàn)實的不滿。從施行“無差別”培養(yǎng)的軍校,到干部任用“一刀切”成長進(jìn)步模式,再到“零起點”的二次擇業(yè),這是大部分基層軍官的軍旅“生命周期”。改革,并不會立刻就帶來這一整套機(jī)制的改善,相反,為了革除現(xiàn)有體制中冗余甚至不合理的單位和機(jī)構(gòu),一個破舊立新的過程在所難免,個人的訴求不可能一一滿足,甚至首先是要讓許多人做出艱難選擇的,一些脫離現(xiàn)實的想象和指望,恐怕只能帶來無奈的失望。
體制改革落實將會十分迅速,但變革那些深植于人心的“舊理念”,卻是一個漫長的過程。在實施此次國防與軍隊體制改革之前,中央重拳出擊反“四風(fēng)”,打老虎、拍蒼蠅,抓整頓、祛歪風(fēng),也制定頒布了許多大家擊掌叫好的政策規(guī)定,但畢竟大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是在既有體制中成長起來的,過去讓他們可以如魚得水左右逢源的思維和工作方式,早已固化到他們的思想體系之中,很難想象能夠在體制改革中突然“從良”。這也是為什么在如此高壓反“四風(fēng)”的態(tài)勢下,仍然會有許多人頂風(fēng)作案,頻繁出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。尤其是在基層,許多領(lǐng)導(dǎo)并不是思想得到了凈化純潔,而只是反“四風(fēng)”把他們的膽子反小了,甚至激發(fā)他們采取變相的方式殘喘延續(xù)著“四風(fēng)”惡習(xí)。我想,一個缺乏信息化、現(xiàn)代化作戰(zhàn)理念的指揮領(lǐng)導(dǎo)層,擠破腦袋搶占新體制的高地,再打著光鮮的旗號干著不符合時代要求的事情,是恐怕是真正令人擔(dān)憂的事情了。
一廂情愿也好,杞人憂天也好,面對改革大潮,基層軍官究竟該如何順勢而為呢?從現(xiàn)實的角度來看,我也有三方面的建議,僅供兄弟們參考。
端正明晰內(nèi)心的訴求,讓自己的行動在變革中更加有的放矢。不管機(jī)遇還是困境,真正決定你行動指針的,終究是內(nèi)心是訴求。要改革了,要走一批人,要動一批人,還要改一批人,在種種的不確定面前,我們首先還是要清醒地問問自己,究竟是向往熱血的戰(zhàn)場還是不舍安穩(wěn)的現(xiàn)狀,到底是以變革的波瀾來安撫內(nèi)心的不安,還是真的想在新體制中大展拳腳。如果目標(biāo)和自己的訴求都不能明確,那么你的意志必將是猶豫搖擺的,你的行動必然會是局促無力的。正所謂“誠意正心”,把自己內(nèi)心端正了,目標(biāo)搞清了,才能在變革的大潮中審時、篤行,少走彎路,快速成長。
仍然以提升自身素質(zhì)為核心,無論走留都為自己積攢奮力一搏的資本。改革不是“仙丹妙藥”,不可能治愈每個人的憂愁和煩惱,你究竟是否屬于“三十萬分之一”也不得而知。但我總是認(rèn)為,你可以利用好手頭的時間努力學(xué)習(xí),為退役轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備;也可以更加積極地摔打自己,不懼艱苦迎難而上,為成為優(yōu)秀指揮官而不懈努力。歸根到底還是要有一個過硬的自身素質(zhì),與其駐足觀望、彷徨等待,不如試著冷眼看待那些不可信的瑣碎傳聞和小道消息,多在修煉自身內(nèi)功上多動動腦筋,無論最后岔路口通向何方,好歹自己也做了一定的準(zhǔn)備,不至于捉襟見肘。當(dāng)然了,倘若新的干部政策真的能夠在短期內(nèi)發(fā)揮科學(xué)合理的作用,那再好不過。
從自己做起,堅定地站在“逆時代”者的對立面,不要讓“舊規(guī)則”在新體制中遺禍。體制再新,也是人去運行;政策再好,也要由人來執(zhí)行。可以說,我們是從穿上軍裝就開始發(fā)牢騷的一代人,飽嘗了官本位、形式主義、官僚主義等不良習(xí)氣給我們帶來的苦楚。我們中的許多人將會成為未來的將官,成為未來的領(lǐng)率集體中的一員,千萬不要讓“沒日沒夜搞材料”、“疲于應(yīng)付各種檢查”、“勞民傷財走形式”等等這些被我們自己所詬病的積習(xí),在后一代甚至后幾代的軍人身上再現(xiàn),從自己做起,放下官威、真心對待自己的崗位,讓勢利的風(fēng)氣走出訓(xùn)練場,讓潛心謀打仗的人安心鉆研作戰(zhàn)。我們應(yīng)當(dāng)堅信,在戰(zhàn)爭的危機(jī)離我們越來越近,體制積弊帶來的問題越來越凸顯,統(tǒng)帥部對軍隊發(fā)展認(rèn)識越來越清醒的今天,改革對實現(xiàn)軍隊發(fā)展壯大、軍人成長成才必將起到十分積極的推動作用。
改革即將實質(zhì)性展開,作為渺小的個人,我們不能左右和影響歷史巨輪的前行,但它卻會對我們的軍旅生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我想,它是如此地值得期待,但不能純粹去指望它會“福及”每一個人,客觀冷靜地做好自己,才是正經(jīng)事。
改革前和改革后心得體會精選篇五
隨著社會的不斷發(fā)展,改革成為不可避免的趨勢。對于一個國家來說,改革意味著前進(jìn);對于一個個人來說,改革則成為了成長的契機(jī)。作為普通人,我也深有感觸地參與了改革實踐的過程,積累了一些心得體會。
首先,改革需要放眼全局。改革不是一蹴而就的,需要一個長期的過程。只有放眼全局,把眼光放得更長遠(yuǎn),我們才能把握到改革的方向和目標(biāo)。在我國歷次改革中,領(lǐng)導(dǎo)者們總是牢記著國家的發(fā)展大計,堅持以人民為中心,以實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為目標(biāo),不斷推動各項改革任務(wù)的落地。在個人層面上,我們也應(yīng)該放眼更遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),不僅要關(guān)注眼前的問題,更要著眼于遠(yuǎn)大的未來,在每個小的改革中積累經(jīng)驗和教訓(xùn),努力使自己與時俱進(jìn),不斷提升自己的能力。
其次,改革需要順應(yīng)時代發(fā)展潮流。改革不僅僅是為了解決眼前的問題,更是為了適應(yīng)時代的需要。社會在不斷變革,我們的思維和觀念也需要隨之更新。只有與時俱進(jìn),緊跟時代的腳步,我們才能在改革的道路上走得更長遠(yuǎn),贏得更大的成功。同時,改革需要緊密結(jié)合國情,根據(jù)不同地域和不同行業(yè)的特點,采取相應(yīng)的改革措施,推動改革得以深入。個人同樣也需要與時俱進(jìn),學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能,適應(yīng)社會的需求,與社會保持同步,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第三,改革需要勇于突破個人固有觀念。改革是一種對既有秩序和體制的顛覆和沖擊,需要我們勇于突破傳統(tǒng)的固有觀念。只有放下成見,敢于嘗試新的改革路徑,我們才能有機(jī)會創(chuàng)造出新的輝煌,實現(xiàn)個人的價值。在改革過程中,許多人因為害怕變革而選擇保持現(xiàn)狀,這種觀念的保守性不利于改革的推進(jìn)。作為改革的參與者,我們要善于從困局中尋找突破口,敢于面對挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新和冒險,才能在改革浪潮中不斷進(jìn)步。
第四,改革需要相應(yīng)的體制機(jī)制保障。改革不僅需要制定合理的政策和法規(guī),還需要相應(yīng)的機(jī)制來保障改革的有效實施。只有建立健全的體制機(jī)制,才能確保改革不僅是一種口號,而是真正為人民群眾提供實實在在的福利。在個人層面上,我們也需要有相應(yīng)的規(guī)章制度來約束自己的行為,保持良好的工作和生活秩序,以激發(fā)個人的潛能,實現(xiàn)個人的價值。
最后,改革需要堅持創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動改革的重要動力,也是改革的生命線。只有堅持創(chuàng)新,不斷探索新的改革路徑和方法,才能推動改革向前發(fā)展,完善制度和機(jī)制。在個人層面上,我們也要積極擁抱創(chuàng)新,不斷尋求突破和改進(jìn),勇于嘗試新的事物和思想,保持思維的活躍度,不斷創(chuàng)造和創(chuàng)新,真正發(fā)揮自己的潛力和才華。
綜上所述,改革和深化改革是一個復(fù)雜而長期的過程。只有放眼全局、順應(yīng)時代、突破固有觀念、建立體制機(jī)制和堅持創(chuàng)新,我們才能在改革的路上不斷前進(jìn),取得更大的成就。每一個人都應(yīng)該積極參與和支持改革,為社會的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,共同創(chuàng)造美好的未來。
改革前和改革后心得體會精選篇六
新課改在我校實行近一年了,也曾經(jīng)到外地參觀學(xué)習(xí),但這次到興華學(xué)校參加全國典型課改經(jīng)驗交流會,真的受益匪淺,新課改參觀學(xué)習(xí)心得體會。通過這次參觀學(xué)習(xí),聆聽了專家的講座,又到班級聽了幾節(jié)隨堂課,使我對新課改又有了新的認(rèn)識。以下是我的學(xué)習(xí)心得體會。
聽課之后,我發(fā)現(xiàn)興華學(xué)校的老師對學(xué)生的未來是多么負(fù)責(zé)與關(guān)注,關(guān)注他們學(xué)習(xí)的需要,關(guān)注他們發(fā)展的需要,關(guān)注他們未來的需要。
1、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會自學(xué)。
從學(xué)生那自信的言談舉止、陽光般笑容,發(fā)自內(nèi)心的求知欲中,我感到了興華學(xué)校學(xué)生人格的獨特魅力。走進(jìn)每一個教室,你都會看到:每個學(xué)生的發(fā)展的欲望是那樣的強烈,對知識的渴求是那樣的執(zhí)著,他們猶如春天的小草對旺盛生命的追求。
2、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會交流合作。
建立了學(xué)習(xí)小組,既有合作又有競爭的機(jī)制,打造了小組團(tuán)隊精神,營建了積極進(jìn)取的班級文化氛圍,這些都讓合作學(xué)習(xí)的理念落到實處,也使學(xué)生的資源共享變成現(xiàn)實。不同層次的學(xué)生在課堂中都有獲到成功的機(jī)會,成功的體驗會激發(fā)學(xué)生再次獲得成功的欲望,這種不斷積累一定會產(chǎn)生的良性循環(huán)。
3、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會展示。
4、把課堂還給學(xué)生,轉(zhuǎn)變教師角色。
課堂是學(xué)生表現(xiàn)的地方,不是老師表演的舞臺。在課堂上學(xué)生是自己的主人。學(xué)生的行為是沒有任何的約束,讀書時或站或坐,表達(dá)是自由的,討論時你爭我搶,爭先恐后,思想是開放的,只要圍繞主題,可以用任何一種形式來表達(dá)。在課堂上我們聽到的教學(xué)外最多的就是老師對學(xué)生的尊重、賞識與鼓勵,讓學(xué)生感受到"我的課堂我做主"、"我的人生我主宰"!極大提高了學(xué)生參與學(xué)習(xí)過程的積極性,既理想又成功,從而提高了課堂教學(xué)的有效性。再次就是在班級里學(xué)生對學(xué)生的尊重、賞識與鼓勵。當(dāng)每一個學(xué)生回答完自己的問題時,其他所有同學(xué)都必須為回答問題學(xué)生鼓掌,表示鼓勵與尊重。
5、把課堂還給學(xué)生,構(gòu)建和諧課堂。在他們的課堂上,沒有高高在上的老師,更沒有滔滔不絕的講解。
這里教師真正成為"導(dǎo)師",成為學(xué)生構(gòu)建知識的引路人,課堂上教師更多的時候是在了解在傾聽。在我所聽的課上,無論是哪一個班級,教師在課堂上發(fā)言的機(jī)會總是最少的,學(xué)生根本不給教師什么發(fā)言的機(jī)會,只是下課時聽到了老師那三言兩語鼓勵性的評價。而學(xué)生則完全主宰了課堂,他們時而靜心思考,時而熱烈討論,時而激烈辯論,時而闡述自己的觀點,時而去書寫反饋學(xué)到的知識。
6、把課堂還給學(xué)生,學(xué)生自主管理。
通過對班級方方面面的檢查和評價,從另一個角度再一次體現(xiàn)了"學(xué)生是班級真正的主人"這一理念,人人參與班級管理,把課堂真正還給了學(xué)生。
由于"相信學(xué)生",把課堂還給了學(xué)生,培養(yǎng)了學(xué)生自學(xué)、合作學(xué)習(xí)的能力。
總之,興華學(xué)校的新課堂就是"把學(xué)習(xí)的空間,學(xué)習(xí)的權(quán)利,學(xué)習(xí)的快樂,學(xué)習(xí)的自由"都還給了學(xué)生,讓學(xué)生積極參與到課堂教學(xué)中的各個環(huán)節(jié),學(xué)生當(dāng)然將會終生難忘。興華學(xué)校課改的成功經(jīng)驗對我的課堂教學(xué)有很大的啟發(fā),促使我在今后的課堂教學(xué)中努力實施新課改,幫助和指導(dǎo)我積極地搞好新課改。
改革前和改革后心得體會精選篇七
改革是一種必然,是推動社會進(jìn)步的不可或缺的力量。隨著歷史的發(fā)展,人們對于改革的理解和認(rèn)識也在不斷深化。作為當(dāng)代青年,我們親身經(jīng)歷了社會改革帶來的巨大變化,深切感受到了改革前后的巨大差異。改革給我們帶來了深遠(yuǎn)的影響,也教會了我們很多寶貴的體會。
改革前,我們處在一個相對封閉和落后的社會環(huán)境中。信息不暢,科技落后,人們的思想觀念相對保守。我記得小時候,我們家附近的學(xué)校是農(nóng)村小學(xué),設(shè)施簡陋,教學(xué)質(zhì)量也較為有限。學(xué)生和老師之間的互動不夠積極,缺乏啟發(fā)性的教學(xué)方式。此外,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式也比較落后,農(nóng)民們依靠傳統(tǒng)的種植和養(yǎng)殖方式,收入十分微薄。這一切都使我深感焦慮和無力。
然而,自改革開放政策實施以來,我深刻感受到了國家蓬勃發(fā)展的力量,也親身體會到了改革帶來的變化。首先,教育方面發(fā)生了巨大的改變。學(xué)校的建設(shè)得到了重視,設(shè)施逐漸改善,教學(xué)質(zhì)量也得到了明顯提高。老師們開始采用更加科學(xué)、生動的教學(xué)方法,讓我們能夠更好地理解和掌握知識。此外,大量的教育資源投入,使得教育的普及程度大幅提高,為更多孩子提供了接受優(yōu)質(zhì)教育的機(jī)會。
除了教育改革,農(nóng)業(yè)和工業(yè)的變化同樣令人矚目。農(nóng)民開始學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植和養(yǎng)殖技術(shù),農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量得到了大幅提升。這使得農(nóng)民們的生活水平明顯改善,同時也為國家提供了更多的食品安全保障。工業(yè)方面,采用了更加先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),同時吸引了大量的外資和國內(nèi)投資。一系列的改革措施促進(jìn)了工業(yè)的發(fā)展,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,為國家?guī)砹烁嗟呢敻弧?/p>
改革前后的巨大差異讓我深刻認(rèn)識到,改革是一種歷史潮流,是推動社會發(fā)展的必然選擇。通過改革,我們的國家得以實現(xiàn)快速的發(fā)展,人民得以真正享受到改革帶來的福利。改革讓我們看到了社會的美好與可能,也讓我們堅定了對未來的信心。同時,改革也要求我們要不斷開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新和改善。
改革深刻地影響了每一個人的生活。對于我個人而言,改革激發(fā)了我追求卓越的激情??吹礁母锼鶐淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn),我開始努力學(xué)習(xí),提高自己的能力。我意識到,只有通過不斷學(xué)習(xí)和成長,才能適應(yīng)社會的發(fā)展變化,實現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。同時,改革也讓我明白,作為一個個體,要順應(yīng)時代的潮流,積極參與到社會改革中去,為社會進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。
改革前和改革后的心得體會讓我深感歷史的厚重和時代的變遷。改革給予了我們巨大的機(jī)遇,同時也帶來了各種變化和挑戰(zhàn)。在這個充滿機(jī)會和挑戰(zhàn)的時代,我們要保持積極樂觀的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)和創(chuàng)新,為自己的人生和社會的發(fā)展找到最佳的平衡點。只有這樣,我們才能真正把握住改革帶來的機(jī)遇,實現(xiàn)自己的人生價值,為社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
改革前和改革后心得體會精選篇八
改革是一個國家或組織為了適應(yīng)時代的發(fā)展需要而進(jìn)行的重大變革。在中國,改革始終被視為推動國家發(fā)展的重要動力。隨著改革的不斷深化,我在參與其中的過程中積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享我對改革和深化改革的理解和感悟。
首先,改革是必要的。在變革的大環(huán)境下,我們不能固步自封,停滯不前。只有通過改革,我們才能跟上時代的步伐,解決社會面臨的問題,提升國家的競爭力。改革是發(fā)展的動力源泉,只有勇于改變、敢于創(chuàng)新,我們才能不斷進(jìn)步。
其次,改革需要堅定的決心和毅力。改革不是一蹴而就的,它需要長期的堅持和辛勤的努力。在改革的過程中,我們會面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn),但我們不能輕易放棄。只有堅定的決心和毅力,我們才能克服困難,取得成功。
第三,改革需要科學(xué)的規(guī)劃和有效的執(zhí)行。改革不是撒手?jǐn)嗾滤阶孕惺?,而是需要通過科學(xué)的規(guī)劃和有效的執(zhí)行來達(dá)成既定的目標(biāo)。在改革中,我們應(yīng)該充分調(diào)研和評估,制定合理可行的方案,并嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行實施。只有這樣,我們才能確保改革的順利進(jìn)行,取得實效。
第四,改革需要廣泛的參與和民主的決策。改革是一個涉及廣泛利益的過程,在改革中,我們需要廣泛征求各方面的意見,增加改革的民主性和代表性。只有通過廣泛的參與和民主的決策,我們才能使改革更加符合社會的需求,更好地解決問題。
最后,改革需要關(guān)注人民的利益和福祉。改革的目的是為了實現(xiàn)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展和人民的更好生活。在改革中,我們不能忽視人民的利益和福祉,不能讓改革給人民帶來過多的困擾和不便。只有關(guān)注人民的利益,改革才能得到人民的支持和認(rèn)可。
總之,改革和深化改革是我們國家發(fā)展的必經(jīng)之路。通過參與改革,我深刻地認(rèn)識到改革對于國家和個人的重要意義,以及改革的難度和挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,始終保持改革的信心和決心,為國家發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
改革前和改革后心得體會精選篇九
深刻指出,深化國防和軍隊改革是實現(xiàn)中國夢、強軍夢的時代要求,是強軍興軍的必由之路,也是決定軍隊未來的關(guān)鍵一招。作為一名共產(chǎn)黨員和革命軍人,如何做到在改革大勢面前順勢而為、有所作為,以實際行動交出合格答卷?近日,我和戰(zhàn)友們重走當(dāng)年方志敏率隊北上的征途,在紅十軍兩次接受改編之地找到了答案,那就是:黨有指示,萬難不辭。
1933年1月,為粉碎敵人第四次圍剿,中央電令紅十軍到中央蘇區(qū)接受改編。當(dāng)時不少干部群眾不理解中央電令,方志敏耐心做大家工作并表明態(tài)度:這是黨的指示,即便舍棄一切,犧牲生命也要堅決執(zhí)行,決不推辭。時隔一年半后,1934年10月,以老的紅十軍為班底的紅七軍團(tuán)從瑞金出發(fā),突破閩江北上到贛東北,方志敏又根據(jù)中央指示,將自己新組建的部隊與其匯合改編成紅十軍團(tuán),向敵人心臟挺進(jìn),以區(qū)區(qū)數(shù)千人牽制敵20萬之眾,有效掩護(hù)了主力紅軍長征,但最終因寡不敵眾血染懷玉山。葉劍英揮淚賦詩:“血染東南半壁紅,忍將奇跡作奇功;文山去后南朝月,又照秦淮一葉楓?!泵珴蓶|題詞稱贊他“以身殉志,不亦偉乎”。
面對改編,方志敏不居功、不自傲,以身許黨,不惜犧牲一切乃至生命,發(fā)出力重千鈞、振聾發(fā)聵的滾雷般心聲--“黨有指示,雖死不辭”,為我們樹立了一個共產(chǎn)黨人堅決服從命令、聽從指揮,隨時為黨奉獻(xiàn)和犧牲一切的不朽豐碑。
今天我們投身改革,面對進(jìn)退得失,重溫烈士“黨有指示,雖死不辭”的精神,就要以之為榜樣,做改革的堅決支持者、模范踐行者。
黨有指示,萬難不辭,要求我們必須把紀(jì)律挺在前面。紀(jì)律是黨和軍隊的生命。“三灣改編”,突出“支部建在連上”,就是把黨的紀(jì)律在官兵心中真正立起來;延安整風(fēng),突出反對主觀主義、宗派主義、黨八股,就是把黨的紀(jì)律在黨員干部身上真正樹起來;“軍隊要整頓”,突出“治派性、強黨性”,就是讓黨的紀(jì)律在部隊上下真正硬起來;“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”,突出“三嚴(yán)三實”,就是讓黨的紀(jì)律建設(shè)“?!薄伴L”起來。讓鐵規(guī)在改革中發(fā)力,讓禁令在改革中生威,當(dāng)前,就是要真正讓《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》特別是“六項紀(jì)律”進(jìn)入思想,見諸行動。做到發(fā)聲有政治、宣傳有紀(jì)律,多出好聲音、多聚正能量;不拉關(guān)系,不“搭天線”,時刻提醒自己是組織的人;對自己不放松要求、不放任舉止,守好小節(jié)不失節(jié)。
觀操守在利害時。實踐告訴我們,觸動利益比觸動靈魂還難。在改革涉及利益調(diào)整之時,有個人想法雖屬正常,但要防止產(chǎn)生不該有的非分之想。方志敏烈士說:“清貧、潔白樸素的生活,正是我們革命者能夠戰(zhàn)勝許多困難的地方?!币_保在改革大考中經(jīng)受住考驗,對黨員干部來說,重在做到“三不”,即:不忘一個“公”字。要牢記身份,強化公仆意識,吃苦在前,甘于奉獻(xiàn);牢記職責(zé),做到公正用權(quán),夙夜在公,為民謀利;牢記底線,做到公私分明,先公后私,公而忘私。不失一個“凈”字。既干事又干凈,做到干凈做人、干凈做事、干凈為官,這是共產(chǎn)黨人的政治本色,更是經(jīng)受改革考驗的護(hù)身法寶。不沾一個“貪”字。貪廉一念間,悲喜兩重天。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部個個相似,都有一樣的清廉本色;落馬的貪官各有不同,但都浸染了不同的貪腐色調(diào)。要用廉潔操守壓好人生之舟、事業(yè)之船,有了廉潔的“壓艙”作用,人生之舟就不畏水急,事業(yè)之船就不懼浪高,即使在改革的大風(fēng)大浪中也能保持航向,堅守航線,破浪前行。
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