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最新作業(yè)安全標準化心得體會報告(實用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 06:08:20 頁碼:11
最新作業(yè)安全標準化心得體會報告(實用10篇)
2023-11-23 06:08:20    小編:ZTFB

心得體會是我們對自己和他人的一種理解和觀察,可以使我們更加明智和冷靜。如何寫心得體會心得體會的寫作可以參考下面這些經(jīng)典范文,頗具借鑒價值。

作業(yè)安全標準化心得體會報告篇一

作業(yè)安全是每個人都要關(guān)注和重視的問題,它涉及到我們的生命安全和身體健康。而作業(yè)安全標準化是對作業(yè)安全進行規(guī)范和管理的重要手段。近期,我參與了公司的作業(yè)安全標準化工作,并從中獲得了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享我對作業(yè)安全標準化的認識和體會。作業(yè)安全標準化的意義首先,作業(yè)安全標準化的意義在于為作業(yè)人員提供一個安全的工作環(huán)境和操作規(guī)程。通過標準化的操作流程和安全措施,可以減少或避免作業(yè)中可能發(fā)生的意外事故和傷害。其次,作業(yè)安全標準化對于提高作業(yè)效率和質(zhì)量也有積極的影響。合理的作業(yè)安排和規(guī)范化的作業(yè)流程可以減少不必要的重復工作和無效操作,從而提高作業(yè)效率。而且,嚴格執(zhí)行作業(yè)安全標準可以減少錯誤和失誤,減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量。最后,作業(yè)安全標準化還有助于提升作業(yè)人員的自我保護和事故應(yīng)急能力。作業(yè)安全標準化要求作業(yè)人員進行必要的安全培訓和意識教育,使其具備正確的安全意識和操作技能。在緊急情況下,作業(yè)人員能夠快速、正確地做出反應(yīng),保護好自己和他人的安全。作業(yè)安全標準化的實施經(jīng)驗在實施作業(yè)安全標準化過程中,我總結(jié)了幾點經(jīng)驗。首先,明確標準的重要性。作業(yè)安全標準化是為了保障作業(yè)人員的安全,是為了保證作業(yè)質(zhì)量和效率。只有充分認識到標準的重要性,才能真正理解和執(zhí)行標準。其次,充分了解標準內(nèi)容。每個人都應(yīng)當充分了解作業(yè)安全標準的內(nèi)容和要求,明確自己的責任和義務(wù)。只有通過學習和理解,才能做到真正的標準化作業(yè)。另外,制定和執(zhí)行合理的安全措施。每個作業(yè)任務(wù)都需要有相應(yīng)的安全措施,以防止發(fā)生意外事故。制定合理的安全措施需要考慮到各種因素,如作業(yè)環(huán)境、作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的身體條件等。最后,及時總結(jié)經(jīng)驗和改進不足。在實施作業(yè)安全標準化的過程中,我們應(yīng)當及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題和不足,并及時改進。只有不斷完善和提高,才能使作業(yè)安全標準化不斷發(fā)展和取得更大的成效。我的體會與展望通過參與作業(yè)安全標準化工作,我深刻認識到作業(yè)安全是每個人都必須高度關(guān)注和重視的問題。只有保障了作業(yè)安全,我們才能夠安心工作,提高工作質(zhì)量和效率。在將來,我會繼續(xù)努力學習和提高自己的安全意識和操作技能,為作業(yè)安全標準化工作做出更大的貢獻。同時,我也希望通過自己的努力和影響,能夠使更多的人意識到作業(yè)安全的重要性,積極參與到作業(yè)安全標準化的工作中來。只有共同努力,才能夠創(chuàng)造一個更加安全、健康的工作環(huán)境。總結(jié)起來,作業(yè)安全標準化是保障作業(yè)人員安全、提高作業(yè)效率和質(zhì)量的重要手段。通過參與作業(yè)安全標準化工作,我深刻認識到標準的重要性,充分了解標準內(nèi)容,制定和執(zhí)行合理的安全措施,及時總結(jié)經(jīng)驗和改進不足。在將來,我將繼續(xù)努力,提高自己的安全意識和操作技能,為作業(yè)安全標準化工作做出更大的貢獻,同時也希望能夠影響更多的人關(guān)注作業(yè)安全,共同創(chuàng)造一個更加安全、健康的工作環(huán)境。

作業(yè)安全標準化心得體會報告篇二

安全生產(chǎn)標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)職責制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。

根據(jù)《xx省民用品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》(遼經(jīng)信軍安[xx]82號)的文件精神及要求,xx公司(以下簡稱xx公司)首先制定了安全生產(chǎn)標準化工作方案,并根據(jù)安全生產(chǎn)標準化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產(chǎn)工藝考評組、設(shè)備設(shè)施考評組、作業(yè)場所考評組、崗位培訓考評組等5個考評小組;總經(jīng)理為組長,常務(wù)副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長,生產(chǎn)部長、技安部長、技質(zhì)部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查驗收。在檢查驗收過程中分別對各生產(chǎn)線進行打分,經(jīng)打分各生產(chǎn)線貼合達標條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進行整改。

1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要好處,對開展安全標準化工作極為重視,組織各業(yè)務(wù)部門、各車間主任對《遼寧省民用品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》逐條進行研究、分析,規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組,并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門、各車間班組。分解任務(wù)、落實職責,分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導除在作業(yè)會、安委會上安排安全生產(chǎn)標準化工作并不定期檢查進展狀況外,還于xx年10月末,召開安全標生產(chǎn)準化工作專題會議,對照安全生產(chǎn)標準化考評檢查表逐條研究落實。

1、對照《考評辦法》及其他要求,慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)職責制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等,共計修訂完善安全規(guī)章制度10個,并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、規(guī)定對動火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等,作業(yè)前要有預先風險分析等。

3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、各車間應(yīng)急救援演練及評審記錄、安全培訓臺帳等。

4、以全員培訓和參觀學習結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓大會,共計150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導親自帶隊組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學習,共計90人。

根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求,慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、?;愤\輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動,并由領(lǐng)導親自帶隊進行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項,已全部進行整改。透過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進行檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。

1、加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓和教育,努力提高公司安全管理水平。

2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化建立工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化建立工作的重要性和長遠好處有一個明晰的認識。

3、加大安全監(jiān)督檢查力度,強化隱患排查與治理,堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;。

4、加大資源投入,不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

總之,我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導下,更加扎實地開展安全生產(chǎn)工作。透過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階,職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。

作業(yè)安全標準化心得體會報告篇三

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改善的安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了以項目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標自評考核領(lǐng)導小組”,負責安全生產(chǎn)目標的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標準的資料和要求,經(jīng)過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評,現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)目標完成狀況效果評估如下:

公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立,公司成立了由項目經(jīng)理任組長,項目書記和項目總工為副組長,安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)科科長為成員的領(lǐng)導小組,具體負責項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立,由主要負責人任組長,分管安全的專工擔任副組長,各班組班組長為成員的安全生產(chǎn)管理小組,各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人,構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全,使項目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

項目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)職責制》,制定了項目經(jīng)理、項目部書記、項目總工、各科室負責人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責》,制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,我們認真組織各部門人員認真學習執(zhí)行,狠抓制度的落實,構(gòu)成一種長效機制。

根據(jù)項目的“安全培訓計劃”,對新進場人員進行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學習了本專業(yè)施工特點及狀況,各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求,專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求,安全防護用品的使用、消防知識,環(huán)境管理、禮貌施工要求,項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場急救知識,組織熟悉施工現(xiàn)場。項目部組織對了消防專項培訓、禮貌施工標準化培訓、安全規(guī)章制度培訓、施工用電培訓、起重作業(yè)專項培訓等。每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,持續(xù)上半年來無安全事故發(fā)生,到達了安全生產(chǎn)的目標。

四、設(shè)備設(shè)施良好,安全運轉(zhuǎn)。

(二)機械設(shè)備:項目部所有小型機械均進行進場驗收檢驗,大型起重機械證件齊全有效,狀態(tài)良好。

(三)項目部健全了《現(xiàn)場施工機械管理辦法》《起重機械安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度,落實職責,做到了設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計劃,加強設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。

項目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預案》,設(shè)有應(yīng)急救援隊,應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,六月進行一次消防演練,同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排,現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急物資,實行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件潛力。

項目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》,每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問題,下發(fā)“整改通知單”,明確整改職責部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。在每周的安全例會上通報,職責單位匯報整改狀況。每月組織施工用電、起重機械、腳手架、消防、生活區(qū)專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,透過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。

科室負責人簽訂《安全生產(chǎn)職責書》,真正把安全生產(chǎn)工作職責到人,工作中嚴格落實職責追究制,對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴從重處理,每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)職責制落實執(zhí)行狀況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由于制度嚴格,措施到位,職責落實,上半年未發(fā)生安全職責事故。

各工序、工種,各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實用,布置規(guī)范標準。

項目部根據(jù)有關(guān)的制度進行自查自評,認為貼合安全生產(chǎn)目標管理的要求。

作業(yè)安全標準化心得體會報告篇四

(一)自評開展狀況:

為建立和改善的安全生產(chǎn)長效機制,我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組,專門負責安全標準化工作,安委會對該工作進行全程管理和監(jiān)督。標準化相關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》和法規(guī)和規(guī)章以等文件匯編,深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的資料和要求,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、設(shè)備設(shè)施的安全狀況等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評狀況匯報如下。

(二)自評主要內(nèi)容:

1、安全領(lǐng)導機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責狀況:

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一職責者,對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設(shè)有安全員,具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求,結(jié)合實際狀況,公司文件《安全生產(chǎn)職責制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責資料,明確并落實各級管理者的安全管理職責和崗位人員安全職責。同時管理制度《安全生產(chǎn)職責制管理制度》中也進一步規(guī)范了職責制的制定、溝通、評審、修訂及考核,使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

2、安全目標、指標狀況:

根據(jù)xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案,對年度安全工作計劃進行了細化,總公司與部門主管簽定“年度安全目標職責書”。

公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標職責書”,并對實施過程進行推進、檢查、考核。

目標職責制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤,確保安全生產(chǎn)目標明確,職責清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,xx年上半年各項安全指標完成良好。

3、安全管理制度建立、執(zhí)行狀況:

在公司已有的制度基礎(chǔ)上,根據(jù)標準化要求進行增加、修訂,現(xiàn)有安全管理制度30個,崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程,做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總,根據(jù)執(zhí)行狀況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。

4、安全投入狀況:

公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,在安全投入方面用心落實各項措施,透過維修、改善、技改等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃,從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險,保障了員工的合法權(quán)益。

5、設(shè)備設(shè)施管理狀況:

xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的狀況,報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄,以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

6、安全生產(chǎn)教育培訓狀況:

根據(jù)國家相關(guān)要求,公司按照公司制度《安全教育培訓制度》,嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、職責制、風險辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預案培訓等方面資料,對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三,記錄存檔,做好培訓效果評估和不斷改善工作,不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度,以保證正確的安全導向。

7、危險源控制狀況:

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)資料,實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理,重點加強對控制措施的修改與完善,每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布,并組織員工認真學習。

8、隱患排查、整改狀況:

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查,排查狀況進行及時匯總及跟蹤管理,對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤,使安全管理到達閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查狀況進行匯總,制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為,也是按要求及時督促整改落實,并落實考核,實行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、作業(yè)安全管理:

各部門制定有完善的崗位規(guī)程,做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程,做到一崗一操作規(guī)程,并根據(jù)崗位實際狀況,針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?,F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等,以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識,推進標準化作業(yè),提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù),做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

10、職業(yè)健康管理狀況:

公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價,目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有:1)在有變更的前提下,及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織員工每年進行健康體檢。

11、事故管理:

按照公司《事故管理制度》加強事故管理,做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓,舉一反三,吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作,結(jié)合公司目標管理中的事故指標,切實落實好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實整改措施。

12、應(yīng)急救援:

在應(yīng)急救援管理上,公司實施動態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時進行更新,并進行發(fā)布。公司組織全員學習應(yīng)急預案的相關(guān)資料。在預案的編制方面,保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,立足降低各類風險,限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,確保緊急狀況下能及時啟動相關(guān)處置方案,防止事故擴大。為了使應(yīng)急救援管理有效,各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等狀況進行動態(tài)梳理和補充,使現(xiàn)場的配置到達“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。

13、績效評定和持續(xù)改善:

公司在推進安全標準化工作中,堅持閉環(huán)原則,落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題,結(jié)合實際,實施科學有效的整改方案,并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》,本著以“落實職責、強化管理、促進合作、持續(xù)改善”為導向,進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

(三)自評得分狀況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上,聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)對面指導整改工作,充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定,反復檢查,反復整改,于xx年11月11日構(gòu)成自評得分結(jié)果:總得分82.3分。具體得分狀況如下:

評分細則共194條達標標準,總分1000分;。

公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;。

實得分分,得分率82.3%.

依據(jù)考核標準得分計算方法:評價等級為二級。

作業(yè)安全標準化心得體會報告篇五

作業(yè)安全標準化是保障員工生命安全和身體健康的重要手段,它對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在參與作業(yè)安全標準化工作的過程中,我深深體會到了其重要性和必要性。下面我將從理解、規(guī)范、準備、執(zhí)行和總結(jié)五個方面分享我的心得體會。

首先,理解是作業(yè)安全標準化的關(guān)鍵。只有真正理解安全作業(yè)的重要性,才能將其帶入實踐。通過學習和培訓,我明白了安全作業(yè)標準化的意義和目的。作業(yè)安全標準化是一種科學的管理方法,它通過制定合理的操作流程、安全規(guī)范和標準操作程序,提高作業(yè)場所的安全性。只有深入理解了這一思想,我才能真正實踐和踐行作業(yè)安全標準化。

其次,規(guī)范是保證作業(yè)安全的基礎(chǔ)。作業(yè)安全標準化要求我們將規(guī)范作為行為準則,一步一步地規(guī)范作業(yè)過程,確保每一項作業(yè)都符合標準要求。而遵守規(guī)范需要我們具備自律和責任心。在實踐中,我不斷強化自己的自律意識,時刻提醒自己遵守安全規(guī)范。這種自律的執(zhí)行力和責任心的發(fā)揮,提高了工作效率,也保障了工作安全。

第三,準備是作業(yè)安全的前提條件。無論是進行什么樣的作業(yè),準備工作都是至關(guān)重要的。在標準化作業(yè)中,準備工作尤為重要。我清楚地知道,只有做好準備工作,才能有效地防范事故的發(fā)生。在我的實踐中,我充分利用各種工具和設(shè)備,確保作業(yè)過程中的安全。我認真檢查設(shè)備的運行狀況,確保設(shè)備安全可靠;我進行全方位的預案制定,預防可能出現(xiàn)的問題。這樣的準備工作,使我在實際操作中能更加安全高效地進行作業(yè)。

第四,執(zhí)行是作業(yè)安全標準化的核心環(huán)節(jié)。在實際操作中,我時刻牢記執(zhí)行標準的重要性。我認真按照規(guī)范操作,保持集中注意力,杜絕一切工作失誤和隨意行為。我嚴格控制自己的情緒,保持冷靜、沉穩(wěn)的工作狀態(tài)。在執(zhí)行中,我積極與他人溝通協(xié)作,確保作業(yè)的安全進行。通過不斷地執(zhí)行標準,我逐漸養(yǎng)成了良好的工作習慣,形成了安全的工作風格。

最后,總結(jié)是作業(yè)安全標準化的必要環(huán)節(jié)。通過總結(jié),我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題并改正,不斷提高作業(yè)安全標準化水平。在我參與的作業(yè)中,我積極開展總結(jié)工作,總結(jié)過程中遇到的問題和存在的不足,并提出改進措施。通過這樣的總結(jié),我不僅提高了自己的安全意識和安全素養(yǎng),也為企業(yè)的作業(yè)安全標準化工作做出了貢獻。

作業(yè)安全標準化已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分,也是企業(yè)良好發(fā)展的保障。通過對作業(yè)安全標準化工作的實踐,我深刻認識到其重要性和必要性。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強對作業(yè)安全標準化的學習和理解,不斷提升自己的安全意識和安全技能。同時,我將積極宣傳和推廣作業(yè)安全標準化工作,引導更多員工認識到其重要性,共同營造安全健康的工作環(huán)境。

作業(yè)安全標準化心得體會報告篇六

各位領(lǐng)導、專家:

根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求,沈陽xx有限公司是20xx年擬建立三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作,我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力,此刻基本到達了驗收要求,現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查自評工作匯報如下:

沈陽xx有限公司始建于xx年12月,xx年xx月開始正式生產(chǎn),是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。

公司占地面積xx平方米,總資產(chǎn)為xx萬元,在崗員工xx人,其中工程技術(shù)人員12人,主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導產(chǎn)品為xx產(chǎn)品,產(chǎn)品目標市場為xx。目前為xx配套。20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。

公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負責全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。

1、加強領(lǐng)導全員發(fā)動。

公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標準化進入三級企業(yè)后,公司領(lǐng)導極為重視,立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標工作領(lǐng)導小組,下設(shè)了三個工作組,分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎(chǔ)上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進行部署。同時,公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標準化的好處及達標要求和考評細則,使全體員工明確了透過開展安全生產(chǎn)標準化活動,能進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高全員安全生產(chǎn)意識,提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平,從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是到達國家xx級企業(yè)目標(xx分以上),工作原則是:克服困難,創(chuàng)造條件,徹底整改,確保達標。

為確保達標工作順利開展,培訓骨干,公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習,并請進來,學習和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用,有力地指導了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求,職能部門先后購買了專業(yè)書籍,發(fā)到各單位,供學習和掌握。

2、自查整改逐項落實。

根據(jù)考核標準三大部分七十五項資料,公司按考評細則組成四個專業(yè)組,即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查,針對問題點制定了具體的整改意見,組織單位實施。

首先在設(shè)備設(shè)施方面,對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查,調(diào)查摸底,對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段,檢查組組織了二次大檢查,各組分工把關(guān),對本組的問題提出具體的整改意見,落實到整改單位和職責人,限期解決。部分員工放棄休息,全力投入到隱患整改中,經(jīng)過跟蹤檢查,按單查對,隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項,完成28項)。

在自查整改中,我們突出做了以下幾項工作:硬件方應(yīng)對設(shè)備設(shè)施51項考評資料,在各組自檢的基礎(chǔ)上,由機械、電氣兩個組全面進行檢查,對查出的問題全部下達了隱患整改通知單,責令所在部門按考核標準進行整改。此刻,對叉車、空氣壓縮機設(shè)備各類限位裝置全部進行了檢修,對各類設(shè)備的安全防護進行了完善;對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖,對手持電動工具全面進行了檢查,排除隱患,配齊了消防器材,在不同范圍內(nèi)在務(wù)必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元。

在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面,透過這次達標活動,大大提高了現(xiàn)場管理水平,改善了勞動條件。

我公司職業(yè)危害,主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機)、高溫(灶臺)三類因素。三類危害因素接觸人員中,電腦輻射xx人,,噪聲xx人,高溫xx人。近年來,為改善作業(yè)環(huán)境,公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理,大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過對員工的職業(yè)健康檢查,保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。

在這次安全生產(chǎn)標準化活動中,我們建立完善了職業(yè)病檔案,建立了完善的資料,并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的推薦和采取了技術(shù)防護措施。配備了充足的照明器具,車間內(nèi)實行了定置管理,工作器具擺放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分類擺放,做到了上架管理,通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。

這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產(chǎn)職責制方面,進行了全面修訂,針對部門和人員變動狀況,按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責,此刻共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)職責制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面,在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度,現(xiàn)共有20項管理制度,從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位,補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加之原9個規(guī)程,現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。資料全部印成文本,下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。

在職業(yè)安全健康教育,隱患及整改、工傷事故等檔案方面,全部按考評要求得到了充實和完善。

公司建立應(yīng)急救援體系,分別對事故的發(fā)生有了應(yīng)急預案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點,增加了對危險源的辯識,提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員,做到人人都明白,能預防,會應(yīng)急。并進行了消防疏散演練。

以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比,我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>

基礎(chǔ)管理230分,扣xx分,實得xx分;設(shè)備設(shè)施600分,扣xx分實得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分,扣xx分,實得xx分;總計扣xx分,自評得分為xx分。

1、由于企業(yè)處于新建單位,所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。

2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強,個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在,所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。

3、由于對標準的學習和理解不夠,加之貫徹時間短,在一些具體問題上,我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?/p>

在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動中,我們做了一些工作,但與標準的要求還存在相當大的差距,即便與兄弟廠比較,我們也有很多的不足,我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù),不斷改善工作,提高管理水平,為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。

沈陽xxxx有限公司。

作業(yè)安全標準化心得體會報告篇七

寫明單位的地理位置、類別性質(zhì)、隸屬關(guān)系、資質(zhì)等級、人力資源配置、生產(chǎn)規(guī)模及能力、主要業(yè)績和獎項等。

(二安全管理組織機構(gòu)及人員。

包括安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組設(shè)置情況介紹等。

(三工程情況。

1、水利工程項目法人寫明申報的水利工程建設(shè)項目基本情況。

2、水利水電施工企業(yè)寫明本單位承建的在建水利水電工程項目情況:在建項目數(shù)量、項目名稱、項目地理位置(地址、項目規(guī)模及投資額、項目工期、開工時間、施工內(nèi)容、工程進展、項目負責人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式等。

3、水利工程管理單位寫明全部所屬單位和所轄工程及主要設(shè)施設(shè)備情況。

4、在建水利項目清單(僅限于施工企業(yè)、項目法人:以列表方式寫明單位在建項目數(shù)量及具體情況。

闡述本單位分階段開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的全過程,應(yīng)包括成立標準化建設(shè)組織機構(gòu)、初始狀態(tài)評審、制定建設(shè)實施方案、教育培訓、管理文件制修訂、實施運行及整改、單位自評等過程,同時說明標準化創(chuàng)建方式:自主創(chuàng)建、聘請專家、委托咨詢機構(gòu)。安全生產(chǎn)標準化體系創(chuàng)建并運行一年以上,運行良好后再進行自主評定,以檢驗建設(shè)成效。

主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)目標、組織機構(gòu)與職責、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓、施工設(shè)備管理(生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、施工作業(yè)安全(作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故管理、績效評定和持續(xù)改進等。

對照《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第十一條規(guī)定的申請條件,分別簡要說明本單位申請條件符合性,并在支撐性材料里按要求提供證明材料。

主要寫明自評組織機構(gòu)(自評小組中應(yīng)包括公司領(lǐng)導、管理層、技術(shù)人員、安全員等、自評計劃或方案(計劃或方案應(yīng)明確查評時間、查評依據(jù)、查評范圍、查評方法、開展形式等內(nèi)容以及具體實施情況等(自主評審應(yīng)全覆蓋開展。

(一自評打分表。

1、“自評描述”一欄中,寫明具體檢查了什么內(nèi)容,檢查的結(jié)果是什么,如表中示例。

2、“自評描述”內(nèi)容在有扣分的項目建議突出顯示(如加粗或變換字體顏色。

寫明判定合理缺項的具體說明。

要評審的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動、不存在應(yīng)當評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝,未達到規(guī)定的規(guī)模和要求的,或?qū)υu審標準中相應(yīng)的條款不需要進行評審等,而形成的空缺。合理缺項應(yīng)在總分中扣除該項應(yīng)得分數(shù)。

2、合理缺項的確定原則:。

(1生產(chǎn)經(jīng)營范圍沒有評審標準中規(guī)定的項目的;。

(2不存在評審標準中規(guī)定的應(yīng)當評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝的;(3未達到規(guī)定要求的規(guī)模和條件的。

3、不應(yīng)列入合理缺項的:。

(2既無管理制度又無作業(yè)現(xiàn)場的,應(yīng)全部扣除該項的標準分值;。

(3對于具有時間節(jié)點要求的項目,如“每年”、“年底”等,實際開展創(chuàng)建活動的時間不足的,應(yīng)扣除相應(yīng)的標準分值。

主要說明自評或監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施和整改完成情況。

(一整改措施。

針對存在的問題項制定整改措施,整改措施要有依據(jù),切合實際,并具有針對性和可操作性。在編寫時,必要時應(yīng)明確以下內(nèi)容:。

1、需要編制、補充和完善有關(guān)制度、文件等。

2、明確隱患綜合治理的組織措施計劃和技術(shù)措施計劃及防止隱患進一步擴大的有效防范措施。

3、重大隱患的整改措施計劃應(yīng)及時上報有關(guān)主管部門,并在整改完畢具備安全條件后重新進行自評。

4、提出可持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理的建議和方法。

(二整改情況驗收。

對發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行驗收,查證問題是否消除。

主要寫明自評結(jié)果、申請標準化達標的等級。

1、列出各一級項目得分情況,如表8所示。

作業(yè)安全標準化心得體會報告篇八

附件3:

固鎮(zhèn)縣義務(wù)教育學校標準化建設(shè)評估驗收。

xx中學(小學)。

二〇一二年元月xx日。

xx中學(小學)標準化建設(shè)評估驗收。

一、學校概況。

二、自查情況。

(一)、教學裝備。

(二)學校建設(shè)。

(三)師資配備。

(四)學校管理。

三、自評結(jié)果。

通過自評,各項得分如下:

1、教學裝備。

2、學校建設(shè)。

3、師資配備。

4、學校管理。

能過自評,我們認為:xx中學(小學)已經(jīng)達到“安徽省義務(wù)教育學校標準化建設(shè)”基本標準,是一所標準化建設(shè)合格(基本合格、不合格)學校,敬請縣、市復評驗收組的領(lǐng)導、專家評估、驗收。

xx中學(小學)。

二〇一二年xx月xx日。

(更多資料從教育網(wǎng)資源中心、下載中心下載)。

作業(yè)安全標準化心得體會報告篇九

在長春市安監(jiān)局的領(lǐng)導下,按照上級有關(guān)文件精神及法律法規(guī),針對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員組織自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、落實整體目標,制定方針計劃堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。按時間段安排了安全生產(chǎn)工作計劃,定期檢查,按月考核。

二、完善組織機構(gòu),落實崗位職責依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的特殊要求,我公司重建了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理統(tǒng)一管理,副總及各部門成員組成,明確了對管理人員的職責、部門負責人的職責、生產(chǎn)線人員的職責。嚴格特殊崗位持證上崗的規(guī)定,實行誰操作誰負責,誰管理誰負責,誰在崗負責的崗位責任制。

三、遵守法律法規(guī),健全管理制度按照“安全生產(chǎn)”的法律法規(guī),標準化的有關(guān)要求,我公司制定了相關(guān)各項管理制度,明確責任部門。開展了法律法規(guī)的宣講,派員工參加局里培訓,回公司后組織全公司進行培訓制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善了工作規(guī)程,在工作中發(fā)現(xiàn)問題后將安全生產(chǎn)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程進行了補充。

四、切實抓好員工培訓,制定了全的培訓計劃,涉及到法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、急救知識等培訓。增強安全意識,特殊崗位經(jīng)專業(yè)考核后均達到預期目標持證上崗。

五、維護設(shè)施設(shè)備,確保公司生產(chǎn)安全絕大多數(shù)設(shè)備的安裝都。

是具有資質(zhì)的單位安裝的。操作工工作前班前檢查線路,下班關(guān)掉電源。安全小組于10月檢查發(fā)現(xiàn)多處臨時線并以解決,減少了多次意外發(fā)生。各樓層及重點部門都自己有滅火器材,嚴格執(zhí)行易燃易爆品管理法,設(shè)立了專管人員并建立了聯(lián)動機制。

六、監(jiān)察重大危險源,防范特大事故對我公司來講,重大危險源有,汽車、叉車、電控室、氧氣、酒精、高壓、液化氣等,建立了檔案制定了整套應(yīng)急預案,成立了義務(wù)消防隊,各樓層有消防監(jiān)督員,各重大危險源有專人負責,進行了緊急疏散的演習。

七、注重作業(yè)環(huán)境,關(guān)心員工健康。對特殊崗位備量了防護器材,制定了職業(yè)危害性計劃和實施方案。

八、建立事故報告制度和事故管理臺帳。

1.制度有待進一步完善,需要進一步完善各種制度。2.加強夜班安全巡邏,安全檢查。

3.個別部門還沒有整改完畢,需進一步完善。

作業(yè)安全標準化心得體會報告篇十

各位領(lǐng)導、專家:

根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求,沈陽xx有限公司是20xx年擬建立三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作,我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力,此刻基本到達了驗收要求,現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查自評工作匯報如下:

沈陽xx有限公司始建于xx年12月,xx年xx月開始正式生產(chǎn),是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。

公司占地面積xx平方米,總資產(chǎn)為xx萬元,在崗員工xx人,其中工程技術(shù)人員12人,主要生產(chǎn)設(shè)備套臺。廠址在沈陽xx區(qū)路號。公司主導產(chǎn)品為產(chǎn)品,產(chǎn)品目標市場為。目前為配套。20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。

公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負責全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。

1、加強領(lǐng)導全員發(fā)動。

公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標準化進入三級企業(yè)后,公司領(lǐng)導極為重視,立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標工作領(lǐng)導小組,下設(shè)了三個工作組,分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎(chǔ)上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進行部署。同時,公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標準化的好處及達標要求和考評細則,使全體員工明確了透過開展安全生產(chǎn)標準化活動,能進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高全員安全生產(chǎn)意識,提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平,從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是到達國家xx級企業(yè)目標(分以上),工作原則是:克服困難,創(chuàng)造條件,徹底整改,確保達標。

為確保達標工作順利開展,培訓骨干,公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習,并請進來,學習和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用,有力地指導了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求,職能部門先后購買了專業(yè)書籍,發(fā)到各單位,供學習和掌握。

2、自查整改逐項落實。

根據(jù)考核標準三大部分七十五項資料,公司按考評細則組成四個專業(yè)組,即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查,針對問題點制定了具體的整改意見,組織單位實施。

首先在設(shè)備設(shè)施方面,對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查,調(diào)查摸底,對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段,檢查組組織了二次大檢查,各組分工把關(guān),對本組的問題提出具體的整改意見,落實到整改單位和職責人,限期解決。部分員工放棄休息,全力投入到隱患整改中,經(jīng)過跟蹤檢查,按單查對,隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項,完成28項)。

在自查整改中,我們突出做了以下幾項工作:硬件方應(yīng)對設(shè)備設(shè)施51項考評資料,在各組自檢的基礎(chǔ)上,由機械、電氣兩個組全面進行檢查,對查出的問題全部下達了隱患整改通知單,責令所在部門按考核標準進行整改。此刻,對叉車、空氣壓縮機設(shè)備各類限位裝置全部進行了檢修,對各類設(shè)備的安全防護進行了完善;對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖,對手持電動工具全面進行了檢查,排除隱患,配齊了消防器材,在不同范圍內(nèi)在務(wù)必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元。

在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面,透過這次達標活動,大大提高了現(xiàn)場管理水平,改善了勞動條件。

我公司職業(yè)危害,主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機)、高溫(灶臺)三類因素。三類危害因素接觸人員中,電腦輻射xx人,噪聲xx人,高溫xx人。近年來,為改善作業(yè)環(huán)境,公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理,大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過對員工的職業(yè)健康檢查,保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。

在這次安全生產(chǎn)標準化活動中,我們建立完善了職業(yè)病檔案,建立了完善的資料,并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的推薦和采取了技術(shù)防護措施。配備了充足的照明器具,車間內(nèi)實行了定置管理,工作器具擺放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分類擺放,做到了上架管理,通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。

這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產(chǎn)職責制方面,進行了全面修訂,針對部門和人員變動狀況,按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責,此刻共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)職責制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面,在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度,現(xiàn)共有20項管理制度,從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位,補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加之原9個規(guī)程,現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。資料全部印成文本,下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。

在職業(yè)安全健康教育,隱患及整改、工傷事故等檔案方面,全部按考評要求得到了充實和完善。

公司建立應(yīng)急救援體系,分別對事故的發(fā)生有了應(yīng)急預案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點,增加了對危險源的辯識,提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員,做到人人都明白,能預防,會應(yīng)急。并進行了消防疏散演練。

以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比,我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>

基礎(chǔ)管理230分,扣分,實得分;設(shè)備設(shè)施600分,扣分實得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分,扣分,實得分;總計扣分,自評得分為分。

1、由于企業(yè)處于新建單位,所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。

2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強,個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在,所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。

3、由于對標準的學習和理解不夠,加之貫徹時間短,在一些具體問題上,我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?/p>

在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動中,我們做了一些工作,但與標準的要求還存在相當大的差距,即便與兄弟廠比較,我們也有很多的不足,我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù),不斷改善工作,提高管理水平,為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。

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