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發(fā)展晉中歷史文化心得體會(huì)及收獲 三晉文化心得體會(huì)(八篇)

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發(fā)展晉中歷史文化心得體會(huì)及收獲 三晉文化心得體會(huì)(八篇)
2023-01-02 12:57:32    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)發(fā)展晉中歷史文化心得體會(huì)及收獲一

你好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我在貴公司(xx公司)工作的機(jī)會(huì)以及在這近x年來(lái)的指導(dǎo)與幫助!經(jīng)過(guò)近x個(gè)月的深思熟慮地思考,我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。

在職期間,公司給予我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使我在網(wǎng)絡(luò)編輯這個(gè)職業(yè)積累了更多的技術(shù)技能與工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了更多的工作之外的為人處事等做人的道理。在工作期間,工作給予我參加了xx、xx活動(dòng)等鍛煉機(jī)會(huì),更加豐富了我的人生閱歷。同時(shí),在工作中也遇到過(guò)錯(cuò)誤,給公司造成了一定的影響,在此深表歉意,但從這些錯(cuò)誤中,我充分認(rèn)識(shí)自己的不足,進(jìn)而更嚴(yán)格規(guī)范工作時(shí)的態(tài)度。感謝公司在我任職期間,給我工作成長(zhǎng)的空間與機(jī)會(huì),對(duì)此我深表感激。

談及離職的理由,薪金待遇只是一方面,我現(xiàn)在的薪資和當(dāng)初進(jìn)公司面試時(shí)的期望值有了很大的差距。進(jìn)公司的前幾個(gè)月,對(duì)公司整個(gè)平臺(tái)非??春茫餐度肴硇牡厝プ?。隨著時(shí)間的漸長(zhǎng),公司的發(fā)展前景與我的職業(yè)規(guī)劃有沖突。讓我感覺(jué)到我現(xiàn)有的工作水平與能力,很不適合在貴公司繼續(xù)做下去。無(wú)論我負(fù)責(zé)過(guò)哪個(gè)頻道,總體感覺(jué)我創(chuàng)造的xx遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足一個(gè)xx頻道的發(fā)展需求。這或許和我職業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)知識(shí)的缺乏有關(guān)。并不是我否認(rèn)公司的前景,只是我在這樣平臺(tái)下不能繼續(xù)做下去。適者生存,不適者淘汰,選擇離職,或許是我最好的選擇。我理想目標(biāo)中xx內(nèi)容建設(shè)與公司現(xiàn)有的發(fā)展并不相同,達(dá)不到我個(gè)人職業(yè)規(guī)劃理想的預(yù)期值。

鑒于上述原因,我向公司提出辭職申請(qǐng),并希望能與x月x日正式離職,在離職之前會(huì)按正常手續(xù)做好頻道上交換工作。希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

有關(guān)發(fā)展晉中歷史文化心得體會(huì)及收獲二

在上個(gè)世紀(jì)末期,雖然經(jīng)歷過(guò)改革開放的洗禮后,在贛東北大地上各類私企象雨后春筍般地遍地開花,但卻都是以家庭作坊或者一家店面式的小打小鬧的形式出現(xiàn),終究讓人感到成不了氣候。與此同時(shí),一個(gè)滿懷一腔熱血的青年,憑著對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力和對(duì)稍縱即逝的商機(jī)的捕捉能力,毅然投身于洶濤駭浪的商海,立志創(chuàng)造出一個(gè)本土民營(yíng)企業(yè)的光輝典范,以此來(lái)回報(bào)哺育自己的大地和人民——他,就是現(xiàn)任九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司董事長(zhǎng)的胡勇先生。

和其他私企創(chuàng)業(yè)者最大的不同之處,就在于胡勇先生創(chuàng)業(yè)之初,并不是把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益和資本的積累放在第一位,而是高瞻遠(yuǎn)矚地把建設(shè)本土知名企業(yè)、回報(bào)社會(huì)放在重中之重的位置上,并始終將此灌輸?shù)焦镜拿恳晃粏T工的思想理念中。因此,九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司自一九九八年成立以來(lái),始終如一地堅(jiān)持“沒(méi)什么名堂,就是正宗和實(shí)惠”的服務(wù)宗旨,把實(shí)惠和利益讓給顧客,把真誠(chéng)和微笑獻(xiàn)給社會(huì)。顧客是挑剔的,也是公正的,通過(guò)無(wú)數(shù)盛世川王人的共同努力,最終得到了社會(huì)的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)近九年的不懈努力,在董事長(zhǎng)胡勇先生的帶領(lǐng)下,九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司從開始的一家火鍋店,發(fā)展壯大到現(xiàn)在集火鍋、快餐和中餐于一體的連鎖式集團(tuán)企業(yè),創(chuàng)出了九江市本土企業(yè)的知名品牌,使的“盛世川王”成為贛東北大地上餐飲業(yè)的龍頭企業(yè)、旗艦航母。公司現(xiàn)有注冊(cè)資金五百萬(wàn)元,固定資產(chǎn)達(dá)到壹仟貳佰萬(wàn)元,擁有員工一千余人。

“創(chuàng)餐飲名牌,鑄百年老店”是所有盛世川王人的理想和奮斗目標(biāo),為此,盛世川王麾下各酒店匯集全國(guó)各大菜系的精華,兼收并蓄,容納百川,發(fā)掘傳統(tǒng)地方風(fēng)味,不斷移植改造,推陳出新,開發(fā)、研制出了一系列適合本地口味的精品菜肴,形成了盛世川王餐飲獨(dú)特的飲食風(fēng)格和餐飲文化。公司始終將部門設(shè)置與企業(yè)發(fā)展配套,重視品牌建設(shè),整體規(guī)劃,互相促進(jìn);針對(duì)現(xiàn)代工作和生活方便,營(yíng)養(yǎng)的科學(xué)搭配;重視可持續(xù)性發(fā)展;公司領(lǐng)導(dǎo)層以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、現(xiàn)代企業(yè)的管理模式、靈活準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,始終抓好三個(gè)質(zhì)量(即出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量),讓每一位光臨“盛世川王”的顧客享受到優(yōu)質(zhì)的菜肴和貼心的服務(wù)。

公司下屬五家酒店,既有共同的服務(wù)理念,又有不同的菜品風(fēng)格,根據(jù)酒店周圍環(huán)境和不同類型的顧客需要,各顯其能,各領(lǐng)風(fēng)騷。

1998年11月20日開張的老川王,以經(jīng)營(yíng)火鍋為主,兼營(yíng)本地特色炒菜,多年來(lái),一直深受本地市民和外地游客的青睞。一些來(lái)自四川的游客稱贊我們?cè)从谒拇ǖ奶厣?,已?jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)?shù)氐目谖?,甚至一些四川的商家還到我們老川王學(xué)習(xí)取經(jīng),希望把我們的口味特點(diǎn)引回四川去。

20__年8月7日開張的新川王大酒店,以經(jīng)營(yíng)川菜為主,地方菜為輔,特聘請(qǐng)四川名廚主理,使顧客能真正享受到正宗的川味菜肴,深受本地顧客的喜愛(ài),是目前九江市翻臺(tái)率最高的酒店。

20__年7月8日開張的陽(yáng)光家園美食城,主要經(jīng)營(yíng)全國(guó)各地的風(fēng)味特色小吃及中式快餐,品種樣式多達(dá)三百余種,一些來(lái)自北京、山東、貴州和湖北的商家,不斷利用各種渠道向我們表達(dá)加盟合作的意向。由于公司目前的發(fā)展方向還是立足本地,所以暫時(shí)沒(méi)有向外地發(fā)展的意想。

20__年2月5日開張的陽(yáng)光家園大酒店,位于市區(qū)甘棠湖畔,環(huán)境優(yōu)美,酒店共八層,總營(yíng)業(yè)面積5000多平米,酒店裝修以現(xiàn)代風(fēng)格為主,可容納千人同時(shí)進(jìn)餐。

20__年12月30日,投資1千多萬(wàn),由企業(yè)傾力打造的陽(yáng)光海岸大酒店投入運(yùn)營(yíng),該酒店裝修豪華氣派、富麗典雅,服務(wù)設(shè)施配套齊全、營(yíng)業(yè)面積達(dá)到4000多個(gè)平方,以經(jīng)營(yíng)川菜、湘菜、等各地美食以及海鮮和晚茶服務(wù),消費(fèi)群體,幾乎涵蓋了社會(huì)各個(gè)階層,該酒店的投入使用不僅充實(shí)和壯大了企業(yè)規(guī)模、檔次,更昭示了盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司“創(chuàng)餐飲品牌、鑄百年老店”的雄心和壯志!

九年來(lái),九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司始終健康穩(wěn)步地不斷發(fā)展,一直是我市的納稅大戶,得到潯陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。先后被評(píng)為“九江餐飲名店”、“江西省餐飲名店”、“中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員”、“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”和 “中華餐飲名店”;在十三屆全國(guó)廚師節(jié)上榮獲六枚金牌,獲獎(jiǎng)菜品全被評(píng)為中國(guó)餐飲名菜;“川王”商標(biāo)的注冊(cè)成功,公司成為第一家在我市服務(wù)行業(yè)商標(biāo)注冊(cè)的企業(yè)。為此,董事長(zhǎng)胡勇先生當(dāng)選了潯陽(yáng)區(qū)人大代表,市工商聯(lián)合會(huì)會(huì)員,還榮獲九江市優(yōu)秀政協(xié)委員的榮譽(yù)稱號(hào),公司也獲得“重點(diǎn)保護(hù)私營(yíng)企業(yè)單位”、“政府掛牌扶持單位”、“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、 “九江市維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”和“九江市金牌消費(fèi)者信得過(guò)經(jīng)營(yíng)單位”、市勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心命名的“九江市下崗職工實(shí)習(xí)基地”、衛(wèi)生部門授予的“衛(wèi)生先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮;并獲得了九江市授予的“一級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”和江西省經(jīng)貿(mào)委等八家單位聯(lián)合授予的“江西省誠(chéng)信企業(yè)”稱號(hào),成為我市餐飲業(yè)中唯一一家省級(jí)誠(chéng)信企業(yè)。

20__年度,九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司納稅總額達(dá)一百二十五萬(wàn)元,是我市餐飲業(yè)唯一一家納稅超百萬(wàn)的企業(yè),20__年又創(chuàng)下了納稅總額達(dá)一百五十一萬(wàn)元的驕人成績(jī),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

日漸壯大起來(lái)的“盛世川王”深知,企業(yè)能發(fā)展到今天的規(guī)模離不開社會(huì)各屆的大力支持,扶危濟(jì)困,樂(lè)善好施是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,誠(chéng)信服務(wù)大眾是我們公司的宗旨,回報(bào)社會(huì)更是我們的責(zé)任,將愛(ài)心奉獻(xiàn)給社會(huì)、奉獻(xiàn)給始終如一的支持我們企業(yè)發(fā)展的廣大群眾,因此我們?cè)诓粩嗟挠谜媲榛貓?bào)社會(huì)。公司現(xiàn)有員工近一千余人,其中下崗職工、殘疾人士達(dá)一百余人,其他員工大多是周邊縣市的農(nóng)民子女,不僅解決了一千多個(gè)就業(yè)崗位,也寄托了一千多個(gè)家庭的希望與重托。不僅給國(guó)家創(chuàng)造了財(cái)富,也為社會(huì)的穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司還熱心公益事業(yè),每年捐贈(zèng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)幾十萬(wàn)元,20__年獨(dú)家贊助舉辦了九江市下崗職工烹飪技藝大賽,為下崗職工提供了展現(xiàn)自己和再就業(yè)的舞臺(tái);20__年又獨(dú)家贊助“盛世川王.紅色之旅” 徒步上井崗的活動(dòng),在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響。

九江市盛世川王餐飲娛樂(lè)有限公司自成立以來(lái),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,走品牌經(jīng)營(yíng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路,在管理、規(guī)模、效益等方面不斷擴(kuò)大上升,進(jìn)入一個(gè)高效有序的發(fā)展軌道。公司深知科技是第一生產(chǎn)力,不惜投巨資在同行業(yè)率先采用了全電腦化餐飲管理軟件、無(wú)線點(diǎn)菜及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),而且正在規(guī)劃著更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的前景藍(lán)圖。我們始終堅(jiān)持通過(guò)嚴(yán)格的管理, 高效率的工作, 一流的服務(wù), 為顧客提供舒適方便的享受。

隨著國(guó)家改革的進(jìn)一步深入,九江市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在各級(jí)政府的關(guān)心和指導(dǎo)下,我公司將竭盡所能在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),不斷地為國(guó)家創(chuàng)造出更大的社會(huì)效益。

有關(guān)發(fā)展晉中歷史文化心得體會(huì)及收獲三

我親愛(ài)的母親———祖國(guó),是一條正在騰飛的巨龍。那里繁榮美麗,正以巨人般的步伐向前行。

聽長(zhǎng)輩們說(shuō),過(guò)去我們國(guó)家是個(gè)很貧窮落后,經(jīng)濟(jì)落后,科技不發(fā)達(dá),生活水平很低下,連國(guó)防都不行的國(guó)家。

改革開放給國(guó)家?guī)?lái)了巨大變化。

此刻,我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),生活水平提高了,一幢幢高樓大廈拔地而起,家家戶戶都住進(jìn)了新房,甚至有的還住進(jìn)了別墅;電腦和數(shù)字電視都走進(jìn)家家戶戶了;人造飛船上天了,火車開上青藏高原了,三峽電站發(fā)電了,人們天天過(guò)的像過(guò)年一樣。

我們的生活又發(fā)生了多大變化呢如今,高速公路鐵路都很發(fā)達(dá),便捷的交通和美化后的環(huán)境讓我們回家變成旅游,沿途欣賞美景到家。聽爸爸媽媽告訴我,以前經(jīng)常出遠(yuǎn)門的人感覺(jué)就不一樣,那時(shí)一票難求,飯店難找,讓多少出門在外的人受了不少罪,吃了不少苦頭。如今,夕發(fā)朝至的火車讓大家感到異常方便,火車一次又一次提速不說(shuō),今年還增加了動(dòng)車組,不僅僅讓人們出行快捷、舒服,更重要的是節(jié)省了很多時(shí)間。如果覺(jué)得坐火車慢,乘飛機(jī)出行也是不錯(cuò)的選擇,早上在冰天雪地的北國(guó),幾小時(shí)以后就到了溫暖如春的南方,交通的便捷縮短了城市之間的距離,于是出門旅游,欣賞祖國(guó)大好河山的人越來(lái)越多。

城市到處都是鮮花和綠蔭,漂亮的街心花園,繁華的步行街,寬敞明亮的地下通道,熙熙攘攘的購(gòu)物廣場(chǎng),夜晚燈光閃爍,一條條比直的公路,車水馬龍。城市越來(lái)越美,環(huán)境越來(lái)越好,天空越來(lái)越藍(lán),日子越來(lái)越紅火。就連買菜都不能夠不上菜場(chǎng)了,大型超市里生猛海鮮、蔬菜水果,應(yīng)有盡有。而昔日臟亂的菜場(chǎng),也被改造得干凈整潔。此刻,公園都免收門票,成了市民休閑的一個(gè)好場(chǎng)所,而公園的景致更加優(yōu)美,游樂(lè)設(shè)備齊全。廣場(chǎng)上熱鬧非凡,音樂(lè)噴泉不斷的變化它的舞姿,噴出各式各樣的水花,周圍的霓虹燈發(fā)出五顏六色光芒。馬路上的車越來(lái)越多,小汽車進(jìn)入了尋常百姓家,舉家駕車自助游也成為休閑度假的時(shí)尚。隨著高科技的發(fā)展,由原先的像磚頭般的大哥大,此刻都變成小型的手機(jī)了。

祖國(guó)的變化,讓人說(shuō)不清,道不完,瞧!2008奧運(yùn)會(huì)的成功申辦,磁懸浮列車造起來(lái)。

國(guó)家的發(fā)展,社會(huì)的和諧,讓我們的生活更加幸福和歡樂(lè)。祝愿國(guó)家繁榮昌盛,國(guó)富民安!

有關(guān)發(fā)展晉中歷史文化心得體會(huì)及收獲四

所謂工欲善其事必先利其器,一個(gè)良好的職業(yè)規(guī)劃是成就一個(gè)好的職業(yè)生涯的一半。莎士比亞也曾說(shuō)過(guò):“人生就是一部作品。誰(shuí)有生活夢(mèng)想和實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃,誰(shuí)就有好的情節(jié)和結(jié)尾,誰(shuí)便能寫得十分精彩和引人注目?!蔽視r(shí)常在想:未來(lái)的我將要做什么三四年后我又會(huì)在哪里呢為此,我做了這份個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書,為我未來(lái)職業(yè)生涯的發(fā)展作出規(guī)劃。

1、個(gè)人基本狀況

別人說(shuō)我性格偏于內(nèi)向,但我認(rèn)為我性格具有兩面性,我喜歡安靜的環(huán)境,喜歡一個(gè)人學(xué)習(xí)、看書。但有時(shí)卻喜歡熱鬧,和朋友在一齊談天,給彼此帶來(lái)歡樂(lè),我會(huì)感覺(jué)很開心。喜歡畫畫,喜歡運(yùn)動(dòng),尤其是打乒乓球。也喜歡路游,開闊眼界,陶冶情操。我平常的生活中較少主動(dòng)與陌生人交往,喜歡默默地做自我的工作,可是在熟悉的人面前也能放寬心態(tài)、活潑的姿態(tài)與別人交流。在與人相處時(shí),待人坦誠(chéng),往往能得到他人的認(rèn)可。對(duì)自我從事的工作往往能盡心投入,盡自我最大努力工作

2、職業(yè)傾向

我期望能做建筑設(shè)計(jì),工程造價(jià)這方面的工作,期望能施展自我的才華把建筑最完美的藝術(shù),最賞心悅目的設(shè)計(jì)帶給世界。

3、個(gè)人性格:

我是一個(gè)平時(shí)不茍言笑,缺乏幽默細(xì)胞的人,按理說(shuō)我就應(yīng)投身科研工作或者過(guò)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)白領(lǐng)的`生活。但我又對(duì)朝九晚五的生活深惡痛絕,對(duì)科研工作不感冒。所以只能另謀出路。

4、劣勢(shì)分析

我過(guò)于認(rèn)真,對(duì)某些事物過(guò)于嚴(yán)謹(jǐn)和挑剔;我十分有主見(jiàn),時(shí)常會(huì)將自我的觀點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加給別人,并且無(wú)視那些不自信的人的推薦。我的完美和固執(zhí),使我易走極端;一旦決定后,拒絕改變,并抵制那些與我的價(jià)值觀相沖突的想法。敏感,十分關(guān)注個(gè)人的感受和他人的反應(yīng),對(duì)任何批評(píng)都很在意,甚至?xí)菫槿松砉簟?職業(yè)性格分析

在mbti職業(yè)性格測(cè)試中我的性格類型傾向?yàn)椤癷ntp”(內(nèi)向直覺(jué)思維知覺(jué)傾向度:i80n56t65p76不假思索指數(shù):28)

對(duì)任何感興趣的事物,都要探索一個(gè)合理的解釋。喜歡理論和抽象的事情,喜歡理念思維多于社交活動(dòng)。沉靜,滿足,有彈性,適應(yīng)力強(qiáng)。在他們感興趣的范疇內(nèi),有非凡的潛力去專注而深入地解決問(wèn)題。有懷疑精神,有時(shí)喜歡批判,常常善于分析。

在霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)試中我為研究型職業(yè)傾向,適合做工程師類工作。

自我分析小結(jié):從興趣、價(jià)值觀、潛力、性格以及職業(yè)測(cè)評(píng)等因素綜合看,

我還是比較適合做建筑設(shè)計(jì),工程造價(jià)工作,我的優(yōu)勢(shì)在于能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待每一個(gè)數(shù)字,有源源不斷的建筑靈感,并且堅(jiān)持綜合全面發(fā)展。

1、職業(yè)概況

建筑師(architect)是一種職業(yè)。建筑師透過(guò)與工程投資方(即通常所說(shuō)的甲方)和施工方的合作,在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、功能和造型上實(shí)現(xiàn)建筑物的營(yíng)造。在逐步復(fù)雜的建筑營(yíng)造領(lǐng)域,建筑師越來(lái)越多的扮演一種在建筑投資方和專業(yè)施工方(比如建筑設(shè)備等)之間的溝通主角。建筑師通常為建筑投資者所雇傭并對(duì)其負(fù)責(zé)而不是建筑施工者。

工程造價(jià)師也稱為造價(jià)工程師:是指既懂工程技術(shù)、又懂工程經(jīng)濟(jì)和管理,并具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為建設(shè)項(xiàng)目帶給全過(guò)程造價(jià)的確定、控制和管理,使工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理密切結(jié)合,到達(dá)人力、物力和建設(shè)資金最有效地利用,使既定的工程造價(jià)限額得到控制,并取得最大投資效益的人。更為準(zhǔn)確地說(shuō),造價(jià)工程師是指由國(guó)家授予資格并準(zhǔn)予注冊(cè)后執(zhí)業(yè),專門理解某個(gè)部門或某個(gè)單位的指定、委托或聘請(qǐng),負(fù)責(zé)并協(xié)助其進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)、定價(jià)及管理業(yè)務(wù),以維護(hù)其合法權(quán)益的工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員。

2、職業(yè)分析

這兩個(gè)職業(yè)主要以研究性為主,在國(guó)內(nèi)有很大的發(fā)展前景,因?yàn)榻ㄖc工程是永不落伍的行業(yè),畢竟人們是要住下來(lái)的。而下一步就要注重自身的發(fā)展,要在這兩類職業(yè)發(fā)展中站穩(wěn)腳跟就務(wù)必要有過(guò)人的職業(yè)技能。

3、企業(yè)分析

以下是建筑及工程行業(yè)中出類拔萃的企業(yè):

1、中國(guó)鐵路工程總公司。

2、中國(guó)鐵道建筑總公司。

3、中國(guó)建筑工程總公司。

4、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司

5、中國(guó)冶金科工集團(tuán)公司。。

6、上海建工集團(tuán)。

7、中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司。

8、中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)。

9、廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司。

10、中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)公司。

11、北京城建集團(tuán)有限職責(zé)公司。

12、北京建工集團(tuán)有限職責(zé)公司。

學(xué)習(xí)不僅僅是為了以后的工作,最重要的是它能讓你終身收益。我一向堅(jiān)信“活到老,學(xué)到老”的格言。無(wú)論怎樣,學(xué)生最首要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)。如果拋開學(xué)習(xí),那么一切都無(wú)從談起。在數(shù)字化、信息化的時(shí)代對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的掌握尤為必要。

所以我對(duì)自我的大學(xué)生涯作出以下簡(jiǎn)短設(shè)計(jì)。

大二:

在這一年里,既要穩(wěn)抓基礎(chǔ),又要做好由基礎(chǔ)課向?qū)I(yè)課過(guò)渡的準(zhǔn)備,并要把一些重要的高年級(jí)課程逐一瀏覽,以便向大三平穩(wěn)過(guò)渡。大二里有兩次重要的考試:英語(yǔ)四級(jí)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。在這段時(shí)期,我們要做的就是透過(guò)獲取這兩張科目認(rèn)證證明來(lái)充實(shí)和豐富自我的生活。

在這個(gè)時(shí)期,我們也應(yīng)思考清楚未來(lái)是否深造或就業(yè),了解相關(guān)的應(yīng)有活動(dòng),并以提高自身的基本素質(zhì)為主,透過(guò)參加學(xué)生會(huì)或社團(tuán)等組織,鍛煉自我的各種潛力,同時(shí)檢驗(yàn)自我的知識(shí)技能;能夠開始嘗試兼職、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并要具有堅(jiān)持性,最好能在課余時(shí)間后長(zhǎng)時(shí)間從事與自我未來(lái)職業(yè)或本專業(yè)有關(guān)的工作,提高自我的職責(zé)感、主動(dòng)性和受挫潛力。

大二是充足的(如果我們能安排妥當(dāng)),然而,有一點(diǎn)是很值得注意的,

那就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻學(xué)會(huì)放下一些次要的東西?!叭绻闫髨D無(wú)所不知,那你將一無(wú)所知?!币晃徽苋巳缡钦f(shuō)。是的,生命的小舟載不動(dòng)太多虛無(wú)的希冀和渺茫的幻想

在大二這段時(shí)間里,我們基本上為我們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展定了方向,所以大二是十分重要的。

1、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí)和其他基礎(chǔ)學(xué)科,堅(jiān)信基礎(chǔ)的東西必須是最重要的。注意提高自身的基本素質(zhì),透過(guò)參加各種社團(tuán)等組織,鍛煉自我的各科潛力,同時(shí)檢驗(yàn)自我的知識(shí)技能。

2、做一些兼職,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)在課余時(shí)間從事一些與自我未來(lái)職業(yè)有關(guān)的專業(yè)類的工作,進(jìn)一步提高自我的職責(zé)感、主動(dòng)性。

大三:

開始嘗試并學(xué)習(xí)寫簡(jiǎn)歷、求職信,了解社會(huì)需求。搜集與本人目標(biāo)工作有關(guān)的信息,并透過(guò)信息渠道嘗試和已畢業(yè)的校友交流思想。開始畢業(yè)前的申請(qǐng),用心參加招聘,在實(shí)踐中校驗(yàn)自我的知識(shí)積累。預(yù)習(xí)或模擬面試,用心利用學(xué)校帶給的條件,了解就業(yè)指導(dǎo)中心體統(tǒng)的用人公司資料信息,強(qiáng)化求職技巧,進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練,盡可能作出較為充分準(zhǔn)備的狀況下進(jìn)行演練,為自我以后找到夢(mèng)想的工作而努力。

大四了,開始向自我的職業(yè)賣出堅(jiān)實(shí)的一步了。

計(jì)劃固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo),只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題,要求有清醒的頭腦。其實(shí),每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著夢(mèng)想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人,若要獲得成功,務(wù)必拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來(lái),要靠自我去打拼!

有關(guān)發(fā)展晉中歷史文化心得體會(huì)及收獲五

員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,一年做一次,在年初做,每半年(或一個(gè)季度)討論一次,能夠與績(jī)效考核匹配,也可不匹配,個(gè)人感覺(jué)不匹配好,因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展規(guī)劃,是主要用于自我發(fā)展和自我監(jiān)督用的,以自我的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。但績(jī)效考核是用于考核和發(fā)薪水的,同時(shí),二者是有關(guān)聯(lián)的,能夠用個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,去督促該成員呈現(xiàn)出好的績(jī)效考核。

作為主管,幫忙成員制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)他圍繞團(tuán)隊(duì)工作為核心,進(jìn)行規(guī)劃工作。另外,主管透過(guò)該規(guī)劃和交流,發(fā)現(xiàn)該成員更多的閃光點(diǎn),為團(tuán)隊(duì)工作做出更大的貢獻(xiàn);同時(shí),主管能夠根據(jù)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,為每個(gè)成員創(chuàng)造他需要的崗位和條件,以期每個(gè)人都能工作在離自我興趣和特長(zhǎng)相近和重合的地方。

另外,注意引導(dǎo)成員,當(dāng)工作有時(shí)不能到達(dá)規(guī)劃需要時(shí),也就應(yīng)努力工作,即工作永遠(yuǎn)比個(gè)人規(guī)劃優(yōu)先;而不就應(yīng)以個(gè)人規(guī)劃去否定當(dāng)前工作的必要性。

個(gè)人發(fā)展規(guī)劃包括的資料:

a)近期的職業(yè)目標(biāo):近期期望到達(dá)一個(gè)什么樣貌的職業(yè)狀況,如職位、工作資料描述、行業(yè)定位等,盡可能的明確,越清晰越好,可評(píng)估性要強(qiáng)。

b)期望發(fā)展的方向:自我的興趣愛(ài)好是什么,近期期望向那些方面發(fā)展。

c)從那些方面有待提高:為到達(dá)“近期職業(yè)目標(biāo)”,根據(jù)自我的期望發(fā)展方向,在那些方面需要進(jìn)一步提高,如技術(shù)、項(xiàng)目管理、交流溝通潛力、文檔寫作等。

d)合理化推薦:主要列寫對(duì)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的發(fā)展推薦。

e)自我當(dāng)前主要工作:列寫自我當(dāng)前工作的主要資料,一看這份文檔,就很明白目前做的事情,與他的期望契合度,以及有多大差距,(此資料根據(jù)需要,可舍掉)。

f)注意:既然是規(guī)劃,不要太冗長(zhǎng),2頁(yè)紙即可,關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確,也好評(píng)估即可。

這個(gè)規(guī)劃是我自我根據(jù)自我經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的,實(shí)施了好幾年,還是為團(tuán)隊(duì)成員的提高,起到不少的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

有關(guān)發(fā)展晉中歷史文化心得體會(huì)及收獲六

一、通過(guò)基層辦事處實(shí)現(xiàn)服務(wù)細(xì)化,增強(qiáng)民企發(fā)展的軟實(shí)力

通過(guò)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)城市民營(yíng)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卣軌蛴行У乩媒值擂k事處建立與企業(yè)有效溝通的渠道。收到了較好的反饋效果。因此,建議政府能夠有效調(diào)動(dòng)基層街道辦事處的積極性為企業(yè)更好地服務(wù),做為企業(yè)與各政府職能部門的溝通交流橋梁之一,把政府基層服務(wù)落到實(shí)處。具體方式可以根據(jù)工商注冊(cè)企業(yè)類型對(duì)應(yīng)到新注冊(cè)企業(yè)各自行業(yè)對(duì)口管理上級(jí)單位,這樣實(shí)現(xiàn)真正的對(duì)口直通。第一可以有效的讓上級(jí)管理單位能夠了解到具體的企業(yè)情況。第二可以讓新注冊(cè)企業(yè)能夠找到自己的“婆家”,以后申請(qǐng)相關(guān)扶持政策及獲取本地行業(yè)指導(dǎo)都會(huì)有相當(dāng)大的便利。這樣能夠有效增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的積極性及競(jìng)爭(zhēng)力。

二、抓好企業(yè)自主創(chuàng)新,提升民企發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力

一是建議政府繼續(xù)打造好特色園區(qū)、特色街的建設(shè),以人氣較高的商業(yè)氛圍,促進(jìn)招商引資。二是建議政府相關(guān)部門每年邀請(qǐng)全國(guó)各高校、科研院所的學(xué)者、專家進(jìn)行與科技創(chuàng)新活動(dòng)相關(guān)的講座與宣傳,為企業(yè)牽線搭橋,進(jìn)行科研成果與資本的對(duì)接;三是建議政府不定期組織企業(yè)到各高校開展項(xiàng)目對(duì)接,為企業(yè)解決技術(shù)難題、促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化搭建平臺(tái);四是建議政府加強(qiáng)科技獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和科技人才引進(jìn)機(jī)制方面,提高獎(jiǎng)勵(lì)額度,鼓勵(lì)作為科技創(chuàng)新主體的企業(yè)的積極性;五是建議政府建立和完善人才培養(yǎng)和使用激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,加速科學(xué)技術(shù)事業(yè)及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展,必將起到積極的促進(jìn)作用。六是建議政府鼓勵(lì)“抱團(tuán)”突破技術(shù)壁壘。針對(duì)中小企業(yè)技術(shù)、人才、資金等制約因素,采取由一家龍頭企業(yè)挑頭,其它企業(yè)輔助、政府獎(jiǎng)勵(lì)的“抱團(tuán)創(chuàng)新”模式,突破技術(shù)壁壘,減輕創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)品牌效益逐步放大。七是建議政府鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造企業(yè)、產(chǎn)品品牌,與南方的先進(jìn)城市的差距還比較大,要進(jìn)一步加大企業(yè)品牌的培育,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、抓好服務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)民企發(fā)展的推動(dòng)力

面對(duì)危機(jī)影響,積極制定扶持企業(yè)發(fā)展政策和具體實(shí)施意見(jiàn),進(jìn)一步優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展的政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、融資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境。一是充分發(fā)揮企業(yè)協(xié)作區(qū)的作用,多渠道傳達(dá)和宣傳國(guó)家、省市區(qū)的政策,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。二是建立中小企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)服務(wù)體系。抓好百?gòu)?qiáng)企業(yè)、過(guò)億元企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)、創(chuàng)意企業(yè)等骨干企業(yè)的信用建設(shè),增強(qiáng)金融意識(shí),提高企業(yè)信用等級(jí),使中小企業(yè)達(dá)到金融機(jī)構(gòu)貸款要求。三是建議相關(guān)部門繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,協(xié)調(diào)解決對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難,提升中小企業(yè)的整體素質(zhì)。四是建議政府能夠抓好骨干企業(yè)的培育,每年從民營(yíng)及中小企業(yè)中,積極推薦、篩選一批科技含量高、市場(chǎng)前景好、成長(zhǎng)潛力大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育扶持,有重點(diǎn)的引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,提高附加值,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用。

四、抓好運(yùn)行預(yù)測(cè)分析,增強(qiáng)民企發(fā)展的調(diào)控力

一是加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、工商、稅務(wù)等各部門間的聯(lián)系溝通,廣泛交流信息,及時(shí)準(zhǔn)確把握國(guó)家調(diào)控政策取向,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。二是對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行定期走訪和跟蹤服務(wù),及時(shí)掌握主要行業(yè)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,密切關(guān)注主要工業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格變動(dòng)和市場(chǎng)需求情況,分析研究投資、消費(fèi)、金融等宏觀形勢(shì)的變化對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響,并在重要節(jié)點(diǎn)完成較高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,研究分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的特點(diǎn)和問(wèn)題,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的預(yù)見(jiàn)性和指導(dǎo)性。

五、抓好創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),增強(qiáng)民企發(fā)展的保障力

緊緊圍繞“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”大格局中取得突破,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展載體和發(fā)展保障。青島市高新區(qū)、藍(lán)色硅谷經(jīng)濟(jì)區(qū)、黃島開發(fā)區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和招商,形成產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)一步發(fā)展壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量、規(guī)模,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮。

六、抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),增強(qiáng)民企發(fā)展的帶動(dòng)力

一是以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新力。充分發(fā)揮山東省“服務(wù)外包示范基地”作用,完善服務(wù)外包有關(guān)配套政策,健全服務(wù)外包工作機(jī)制,完善服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策支撐體系,制定扶持政策,加快推進(jìn)服務(wù)外包示范基地建設(shè),盡快形成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚。二是以擴(kuò)大投資為著力點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)力。以項(xiàng)目工作為“生命線”、“中軸線”,充分依托七大載體資源和新建重點(diǎn)項(xiàng)目,加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商力度,加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

七、結(jié)合民企發(fā)展的實(shí)際情況,結(jié)合各自優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目發(fā)力。

民營(yíng)企業(yè)各自都有自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,如何能夠聯(lián)合同行業(yè)相關(guān)企業(yè),發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,合力促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。有以下幾點(diǎn)建議:第一、建議制定扶持政策的部門,除了以國(guó)家、省、市級(jí)為單位來(lái)制定相關(guān)政策之外,區(qū)級(jí)單位也能夠有自主制定政策的權(quán)利,這樣能夠發(fā)揮區(qū)級(jí)主管部門的積極性,也能夠有的放矢的對(duì)癥下藥,制定出真正符合民企發(fā)展的相關(guān)扶持政策。避免走彎路,發(fā)揮政策的實(shí)際扶持效力。第二、發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍民企的作用,在制定相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)行為準(zhǔn)則的政策上積極聽取民企的意見(jiàn)建議,緊密聯(lián)系,步調(diào)一致,真正實(shí)現(xiàn)來(lái)自于民用之于民,讓政策實(shí)實(shí)在在為民企服務(wù),建立行業(yè)內(nèi)有效的管理協(xié)會(huì),進(jìn)而提升整個(gè)行業(yè)的民族競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。第三、為了提升民企的核心競(jìng)爭(zhēng)力,制定有效的政策扶植,從硬件軟件上為民企提供便利。對(duì)于有合理發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向的民企單位,在企業(yè)辦公場(chǎng)所等硬件上合力扶持;軟件上配套的相關(guān)工商、稅務(wù)等部門也步調(diào)一致,合力協(xié)調(diào),為民企的發(fā)展保駕護(hù)航。第四、建議相關(guān)部門在制定相應(yīng)企業(yè)扶持政策上,分類分級(jí),讓同一類別同一級(jí)別的企業(yè)都能申請(qǐng)到合適的扶持政策。避免中小企業(yè)與大企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),降低中小企業(yè)的申請(qǐng)難度。合理分配政策資源,提升中小企業(yè)的積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。

有關(guān)發(fā)展晉中歷史文化心得體會(huì)及收獲七

具體工作步驟如下:

1、統(tǒng)一思想,樹立人力資源管理理念

在前期與佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司的老師溝通中,其有意愿為公司主管級(jí)以上人員培訓(xùn)“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程,建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓(xùn)此課程,確保公司在人力資源管理理念推行中形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),使人力資源管理理念知識(shí)在管理層中普及,降低后期績(jī)效推行的阻力、提升推行效率。

2、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),明確人員工作職責(zé)

在部門、人員調(diào)整后,結(jié)合工作流程,將對(duì)人力資源部門內(nèi)部進(jìn)一步明確各個(gè)崗位及相關(guān)的工作人員的職責(zé),全面整理人力資源管理制度、流程和表單,制訂人力資源內(nèi)部工作和會(huì)議通報(bào)制度。在人力資源內(nèi)部建立起會(huì)務(wù)、培訓(xùn)溝通渠道與oa溝通模式相結(jié)合部門內(nèi)部定期溝通機(jī)制,使人員首先養(yǎng)成良好的內(nèi)部工作氛圍。

3、建立健全招聘體系、強(qiáng)化招聘職能

首先根據(jù)各個(gè)崗位的崗位職責(zé)(或工作說(shuō)明書)提煉出基本的任職素質(zhì),建立基本的任職素質(zhì)模型,確定招募的人員標(biāo)準(zhǔn),建立起基本任職素質(zhì)模型庫(kù),為簡(jiǎn)歷的篩選做好前期的準(zhǔn)備工作,使招聘工作更為系統(tǒng)化。

其次構(gòu)建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內(nèi)部招聘、行業(yè)媒體、人才市場(chǎng)、校園招聘、人才中介公司、人際推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才追逐等。結(jié)合目前招聘效果、行業(yè)特點(diǎn),加大網(wǎng)絡(luò)宣傳、小廣告張貼、內(nèi)部人員推薦,在維護(hù)好現(xiàn)有招聘渠道的基礎(chǔ)上,與外圍招聘人員溝通,了解更多的渠道,進(jìn)行新的招聘渠道的開拓。

第三建立管理人員招聘評(píng)估體系。對(duì)招募的管理人員,進(jìn)行人才測(cè)評(píng)、評(píng)估,選定測(cè)評(píng)、評(píng)估工具,為面試人員評(píng)估上提供更多的參考依據(jù)。

第四優(yōu)化招聘流程,根據(jù)集團(tuán)與各公司辦公相對(duì)分散,招聘工作由集團(tuán)統(tǒng)一管理特點(diǎn),在流程的設(shè)定上,建立起集團(tuán)與各公司面試聯(lián)動(dòng),確保招聘的人員使招、錄雙方都滿意,更適合崗位需求。

第五完善招聘、測(cè)評(píng)及評(píng)估表單。按流程化、結(jié)構(gòu)化面試、審批要求,優(yōu)化各類招聘、入職表單。

4、建立健全培訓(xùn)體系、加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估

公司培訓(xùn)體系的建設(shè)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,著眼員工崗位勝任力的提升,在關(guān)注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃的同時(shí),提高員工績(jī)效和組織效率、促進(jìn)員工個(gè)人全面發(fā)展,為公司可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)態(tài)的人才支撐。

首先建立起以人力資源部牽頭,以各部門主管、經(jīng)理為骨干力量的培訓(xùn)組織體系,根據(jù)層級(jí)的不同,培訓(xùn)課程的開發(fā)、編排,培訓(xùn)授課方式進(jìn)行規(guī)范。

其次課程體系建立。

新員工課程體系建立上,以文化認(rèn)同、角色定位為核心,分別在試用初、中期及結(jié)束選擇、開發(fā)不同課程進(jìn)行培訓(xùn)。入職初期的企業(yè)概況、發(fā)展史、經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)文化,員工品行規(guī)范、企業(yè)制度、規(guī)章、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排;試用中期的團(tuán)隊(duì)意識(shí)訓(xùn)練、職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)為重點(diǎn);試用結(jié)束前總結(jié)提升、責(zé)任意識(shí)等為主導(dǎo),結(jié)合員工自我試用總結(jié),提升對(duì)企業(yè)、崗位的認(rèn)知力。

老員工課程體系建立上,以紀(jì)律意識(shí)、工作技能為核心,不定期的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神、工作態(tài)度、工作流程提升、員工品行規(guī)范、規(guī)章制度等課程培訓(xùn),并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,結(jié)合工作中存在不足進(jìn)行課程的開發(fā)。

骨干力量與基層管理人員課程建立上,以團(tuán)隊(duì)管理、溝通技能、時(shí)間管理與工作效率、培訓(xùn)引導(dǎo)能力等,在培訓(xùn)需求及企業(yè)運(yùn)營(yíng)需求基礎(chǔ)上進(jìn)行課程的開發(fā)與編排。

中層、高層管理人員課程建立上,以職業(yè)經(jīng)理人核心技能、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、如何打造高效的工作團(tuán)隊(duì)、問(wèn)題分析與解決、時(shí)間管理與工作計(jì)劃、非hr經(jīng)理的hr管理等課程進(jìn)行開發(fā)。

課程的開發(fā)必須依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求及員工成長(zhǎng)狀態(tài)、動(dòng)態(tài)調(diào)整關(guān)鍵培訓(xùn)內(nèi)容。逐漸形成公司課題及案例庫(kù)。

根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同,選擇不同的培訓(xùn)形式。

第三、培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合目前公司培訓(xùn)現(xiàn)狀,培訓(xùn)講師隊(duì)伍以各級(jí)骨干、主管為主,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)講師必備的素質(zhì)、技能的培訓(xùn)。并結(jié)合不同層級(jí)的培訓(xùn)需求,采取外聘培訓(xùn)講師或參加外部培訓(xùn),使講師隊(duì)伍以內(nèi)部講師為主,外聘、外培為輔培訓(xùn)講師隊(duì)伍。

在訪談中,因公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作時(shí)間特點(diǎn),有些骨干、主管雖然在進(jìn)行著員工培訓(xùn)、但效果不佳,且自身沒(méi)有授課的積極。

在培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)中,可以設(shè)定授課獎(jiǎng)勵(lì)制度。人力資源部門對(duì)于授課水平、態(tài)度、效果等根據(jù)不同課程類型采用不同評(píng)估方法,以評(píng)估點(diǎn)數(shù)對(duì)授課人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提升授課人員積極性及自我提升能力。

第四、培訓(xùn)制度、流程體系建設(shè)。對(duì)于公司目前培訓(xùn)制度進(jìn)行整理、匯編,結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展需,進(jìn)行必要的修訂,完善培訓(xùn)制度,優(yōu)化培訓(xùn)流程。

第五、培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)于每一項(xiàng)培訓(xùn),根據(jù)授課內(nèi)容,進(jìn)行不同層級(jí)的評(píng)估。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)人員對(duì)于培訓(xùn)建議與意見(jiàn),反饋培訓(xùn)課程、講師情況,首先做好反應(yīng)層面的評(píng)估;對(duì)于培訓(xùn)課程進(jìn)行考試或讓員工來(lái)談心得體會(huì),做好學(xué)習(xí)層面的評(píng)估;培訓(xùn)結(jié)整一段時(shí)間后,檢查參訓(xùn)人員行為、績(jī)效是否是改變或提升,進(jìn)行行為層面的評(píng)估;對(duì)于培訓(xùn)后,公司運(yùn)營(yíng)、發(fā)展是否起到了積極的影響,從而進(jìn)行結(jié)果的評(píng)估。

第六、建立健全培訓(xùn)檔案。員工培訓(xùn)檔案是員工晉升、年終考評(píng)、防范勞動(dòng)糾紛的重要依據(jù)。根據(jù)管理效率,可進(jìn)行人人建檔或按月建檔,確保員工培訓(xùn)檔案的完整性。

5、強(qiáng)化執(zhí)行力、推進(jìn)績(jī)效薪酬體系運(yùn)行

績(jī)效薪酬體系依佐尚管理公司對(duì)公司進(jìn)行崗位調(diào)查、工作分析、崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上確定的,其形成時(shí)間長(zhǎng)、動(dòng)員人員多、制作成本高。人力資源部協(xié)助管理加大推行力度,做好績(jī)效訪談、跟蹤、效果評(píng)估及考核結(jié)果的應(yīng)用。

一是加大檢查、追蹤力度,確???jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確真實(shí)性;

二是對(duì)于各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo),力求量化衡量,不能量化,評(píng)估方法要科學(xué),指標(biāo)定義要界定明確;

三是績(jī)效考評(píng)過(guò)程,要做到公平、公正;績(jī)效結(jié)果一定要反饋到個(gè)人,確保被考評(píng)人員了解自身不足,下步知道工作如何進(jìn)行改進(jìn)。

四是結(jié)合考評(píng)過(guò)程跟蹤、輔導(dǎo),了解人員需求,進(jìn)行人員培訓(xùn)課程開發(fā)。

6、其它方面

指導(dǎo)下屬做好員工關(guān)系管理,一是社保年度審核;二是員工檔案管理;三是勞動(dòng)合同管理;四是部門人員下基層進(jìn)行必須的員工訪談,并有記錄;五是人事報(bào)表提交完整性;六是工作計(jì)劃總結(jié)規(guī)范等員工關(guān)系、人事事務(wù)工作開展與完成。

有關(guān)發(fā)展晉中歷史文化心得體會(huì)及收獲八

一、基本情況

20xx年8月,我來(lái)到了懷德幼兒園。對(duì)于這份工作,我充滿熱情,我愛(ài)孩子,孩子是陽(yáng)光的象征,他們純潔,他們善良,他們真誠(chéng),雖然我將是他們的老師,但是我從他們身上可以感受到一種獨(dú)特的氣息,那是在其他任何地方所感受不到的。

在這幾年的教育教學(xué)活動(dòng)中,使我快速的成長(zhǎng)起來(lái)了。我相信,我會(huì)用我的熱情去愛(ài)孩子,我會(huì)用我的勤奮在今后的工作學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)自己的不足,我更會(huì)用我不斷的追求在幼師這個(gè)崗位上完善自己,讓自己逐步成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園老師!

二、優(yōu)勢(shì)分析

1.我快樂(lè),我充滿童真

一直以來(lái),我都讓自己生活得很陽(yáng)光,就算遇到再大的困難,我都盡量做到一笑置之,所以我一直都保持著一顆童真的心,我能夠用孩子的語(yǔ)氣和他們交流;我也能夠親身加入到孩子的游戲中,和他們一起暢快的玩耍;上課的時(shí)候,我用親切教態(tài)對(duì)待每一個(gè)孩子,用孩子的語(yǔ)言引導(dǎo)他們。我就像他們的大姐姐,更像他們的好朋友。我愛(ài)孩子,孩子們也愛(ài)我,對(duì)我來(lái)說(shuō)這就是一種收獲,一種喜悅。

2.我年輕,我充滿希望

二十四歲的我們正值青春年華,對(duì)一切新事物的接受能力很強(qiáng),我也不例外。在20xx年我順利地通過(guò)了中國(guó)舞等級(jí)教師資格證考試。在計(jì)算機(jī)操作方面也比較熟練。如今我能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī),基本的英文也難不倒我。因此,對(duì)于以后各種課件的制作我想一定可以勝任的。年輕就是一種資本,年輕就是一種希望,現(xiàn)在我所擁有的這些可能不夠,但是正因?yàn)槲夷贻p,所以我有充足的時(shí)間去吸收新的養(yǎng)分,讓我做的更好,因?yàn)槲抑溃哼@個(gè)世界上沒(méi)有最好,只有更好!

三、弱勢(shì)分析

“二期”課改的一些精神我也還不能完全理解、滲透。這一切的難題都需要我努力去一一攻克,但是我有自信讓自己在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在工作中成熟,勤一定能補(bǔ)拙!

四、個(gè)人目標(biāo)

既然自己選擇了這份工作,那么我就會(huì)用心去做好它?,F(xiàn)在的幼兒會(huì)提出各種奇奇怪怪的問(wèn)題,有時(shí)候教師還不一定能一一解決,所以我想在今后的三年中做到以下幾點(diǎn):

1、參加教育學(xué)專業(yè)的本科學(xué)習(xí),在理論上進(jìn)一步完善自己。

2、在一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)多媒體課件的制作。

3、在舞蹈方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)幼兒。

4、對(duì)于每個(gè)幼兒都要投去關(guān)注的目光,讓每個(gè)幼兒都感受到老師的關(guān)心。

5、通過(guò)這三年的磨練,讓自己能夠積累一定的經(jīng)驗(yàn),成為一名“教研型”的幼兒園教師。

五、任務(wù)與措施

(一)構(gòu)建自我管理機(jī)制,促進(jìn)自我發(fā)展

第一階段

目標(biāo):建立自我管理意識(shí),激勵(lì)自我發(fā)展

措施:

1、以主人翁態(tài)度積極參與新三年計(jì)劃討論,明確新三年發(fā)展目標(biāo)。

2、圍繞幼兒園發(fā)展目標(biāo)制定個(gè)人新三年計(jì)劃。

3、建立個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)檔案。

4、積極參與園內(nèi)各類評(píng)比活動(dòng)。

第二階段

目標(biāo):增強(qiáng)自我管理意識(shí),注重自我發(fā)展

措施:

1、繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí),讓自己在教學(xué)理論上有進(jìn)一步的提高。

2、在探索教學(xué)方法的同時(shí),向身邊其他一些有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人的教學(xué)水平。

3、經(jīng)常翻閱一些有關(guān)幼兒心理的書籍,通過(guò)學(xué)習(xí)讓自己更深入地了解幼兒的心理,從而用更為正確、有效的教育方法。

第三階段

目標(biāo):發(fā)揮自我管理效能,完善自我發(fā)展

措施:

1、請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老師指出自己的不足之處,及時(shí)改正缺點(diǎn),對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思。

2、運(yùn)用年輕人的優(yōu)勢(shì),在教學(xué)上多運(yùn)用多媒體技術(shù)。

(二)創(chuàng)設(shè)幼兒探索學(xué)習(xí)的舞臺(tái),促進(jìn)幼兒自主發(fā)展

第一階段

目標(biāo):創(chuàng)設(shè)合理的區(qū)角環(huán)境,滿足幼兒自主探索的學(xué)習(xí),促進(jìn)幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)。

措施:

1、注意環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全、新奇、有趣,提高幼兒的興趣,充分利用墻面、地面、走廊等滿足幼兒自主探索的需要。

2、創(chuàng)設(shè)材料庫(kù)、百寶箱等,擴(kuò)大幼兒探索資源。

3、帶領(lǐng)孩子走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)大自然,豐富孩子各方面的認(rèn)識(shí)。

第二階段

目標(biāo):創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)現(xiàn)代教育理念,使幼兒的個(gè)性潛能能到充分的發(fā)揮。

措施:

1、根據(jù)主題的需要,拓展幼兒學(xué)習(xí)空間,為幼兒自主學(xué)習(xí)提供豐富的材料。

2、在區(qū)角游戲中投入更多新鮮的游戲材料,讓幼兒在游戲中嘗試探索學(xué)習(xí)。

第三階段

目標(biāo):在日常生活中培養(yǎng)幼兒良好的文明習(xí)慣,為《合格小公民》的開展打好基礎(chǔ)。

措施:

1、在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,通過(guò)故事、兒歌等形式培養(yǎng)幼兒逐步養(yǎng)成文明的習(xí)慣。

2、教師以榜樣影響幼兒,幫助幼兒培養(yǎng)良好的文明習(xí)慣。

(三)家園共育工作

第一階段

目標(biāo):加強(qiáng)與家長(zhǎng)、社區(qū)的互動(dòng),探索家園共育的有效途徑。

措施:

1、通過(guò)各種形式與家長(zhǎng)聯(lián)系,了解幼兒的特點(diǎn)與需求。

2、定期召開家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)沙龍活動(dòng),交流育兒經(jīng)驗(yàn)。

第二階段

目標(biāo):充分利用有效資源,探索家園、社區(qū)三位一體化新方式。

措施:

1、充分發(fā)揮家委會(huì)作用,成立家園、社區(qū)三位一體化領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、利用社區(qū)、廣場(chǎng)開展各類親子活動(dòng)。

3、充分利用家園資源,豐富晨園小報(bào)。

第三階段

目標(biāo):整和家園、社區(qū)力量,形成一體化育人環(huán)境。

措施:

1、圍繞家長(zhǎng)工作展開深入的研究。

2、進(jìn)入社區(qū)開展各種宣傳、指導(dǎo)活動(dòng)。

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