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鐵路專業(yè)安全心得體會如何寫 關于鐵路安全的感想(七篇)

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鐵路專業(yè)安全心得體會如何寫 關于鐵路安全的感想(七篇)
2022-12-31 21:56:34    小編:ZTFB

當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

對于鐵路專業(yè)安全心得體會如何寫一

乙方:________________________ 為確保甲方的____________產品(含促銷品、推廣用品等)能安全、快捷、準確地通過鐵路運輸發(fā)至全國各地。甲、乙雙方本著真誠合作、互惠互利的精神,經友好協(xié)商,甲方同意將鐵路運輸業(yè)務委托乙方辦理,并簽訂本合同:

一、甲方的責任及義務

1.甲方負責以互聯(lián)網(電話或傳真)的方式將鐵路運輸計劃通知乙方,包括:產品品種、數(shù)量、體積、重量、提貨時間、到貨時間要求以及收貨人地址、電話等相關資料;

2.甲方負責發(fā)貨地點、交貨地點的裝卸;

3.甲方提供貨物運輸途中需要的相關證明文件,如《產品送貨單》、《貨物調撥單》等;

4.甲方委派專人負責相關業(yè)務協(xié)調,便于與乙方聯(lián)系、溝通,解決日常往來業(yè)務問題。

二、乙方的責任及義務

1.乙方必須按甲方的指令要求到指定的發(fā)貨倉庫提貨,并及時的送貨到指定的收貨地址、及收貨單位;

2.乙方須滿足甲方提出的要車計劃,并按甲方的時間要求準時把貨物送抵目的地;

3.乙方將貨物送達目的地后,必須將《產品送貨單》交收貨方進行簽收;

4.如因政策性原因導致鐵路出現(xiàn)停裝、限裝等情況,乙方必須及時通知甲方并提供鐵路部門的證明材料;

5.甲方的貨物在發(fā)貨倉庫交付給乙方驗貨、簽收后,貨物的安全風險責任由乙方負責,直至終點交付貨物為止;

6.乙方須書面委托一至二名業(yè)務代表負責甲方業(yè)務的協(xié)調,保證日常的聯(lián)系、溝通,出現(xiàn)問題及時解決。

三、具體操作方式

1.甲方在貨物發(fā)運前以互聯(lián)網(電話或傳真)的方式將鐵路運輸計劃通知乙方須;

2.乙方收到指令后根據指令要求安排車輛到甲方指定的倉庫提貨、中轉,并安排和辦理車皮發(fā)貨等一切相關手續(xù);

3.乙方持《產品送貨單》到甲方指定的收貨地點辦理貨物簽收手續(xù);

4.乙方整理簽收后的《產品送貨單》到甲方辦理運費結算手續(xù)。

四、鐵路貨運事故的處理及保險

1.甲方貨物的運輸保險由乙方負責,保險索賠具體事宜由乙方負責;運輸途中一切貨損由乙方承擔并按照甲方出廠價進行賠償;

2.鐵路運輸保價費用由乙方自行承擔;

3.在運費結算時乙方必須對運輸途中造成的短少、貨損等一切在途損失按照甲方出廠價進行賠償;

4.對于重大事故(如整車丟失、損壞等)造成的損失,乙方必須在定損后______周內以現(xiàn)金的方式進行賠付。

五、費用及結算方式

1.乙方憑收貨方簽收的《產品送貨單》,按合同的鐵路運輸價格表向甲方申報結算運費;

2.乙方按甲方核實后的費用開具正式發(fā)票送交甲方,甲方根據發(fā)票及驗貨記錄原件及時支付向乙方支付運費;

3.甲方用支票形式向乙方承付費用;

4.在合同規(guī)定期限內,甲方有權對運價進行調整。

六、違約保證金的收取及違約責任

1.在合同簽訂后的_________天內,乙方必須向甲方支付_________元保證金;

2.在合同有效期內,如乙方單方面提出終止合同時,甲方將不予返還保證金;

3.雙方將《運輸管理考核辦法》作為本協(xié)議附件。

七、合同期限

1.本合同自___________年_______月_____日至_________年_____月_____日;

2.本合同一式_____份,甲、乙雙方各執(zhí)_____份;

3.如合同有未盡事宜,經雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,由________________所在地人民法院裁決。

甲方:__________________乙方:__________________

代表:__________________代表:__________________

日期:__________________日期:__________________

對于鐵路專業(yè)安全心得體會如何寫二

xxx,1977年11月誕生,7月進黨,1995年12月退伍后,分派到鐵路當了一名養(yǎng)路工。他刻苦進建,勤勞工做,很快成為工區(qū)的消耗骨干,并于8月當上了安陸工區(qū)工少。正在他的帶收下,工區(qū)職工的細神里貌有了很大年夜竄改,職工心往一處念,勁往一處使,把工區(qū)統(tǒng)領的10千米正線,28組講岔,9.5千米站線消息態(tài)把握到達齊優(yōu)。以去,段指面多次減乘檢查,每千米擺車到達0.2個的把握尺度,成了段上的放心線。

已往,安陸工區(qū)辦理混治,工做糊心條件較好,一度民氣機走,線路裝備量量滑坡。8月4日,因為工區(qū)職工背章蠻干做業(yè),組成了管內寬峻擺車變亂收作,正在路局收生了極壞的影響。“8.4”變亂后,指面將那個工區(qū)工少的擔子壓正在了xxx肩上。

里臨著民氣渙散,線路量量好的狀況,xxx重復思忖,從飽舞士氣進足,使全部工區(qū)職工攥成一個拳頭。他常講,人要有志氣,一支隊伍更要有士氣;士氣興旺,才氣戰(zhàn)無沒有勝。他從早面名排隊合作抓起,要供大家隱現(xiàn)安陸工區(qū)職工的氣魄。接著,xxx抓里貌竄改。他帶收工區(qū)職工大年夜弄室內里衛(wèi)生,消弭院內雜草,疏浚淤積的下水講,沖洗茅廁。他尾先將本人的被子疊得像隊伍時那樣四圓四正,要供職工照他的模樣將被子疊好,物品安排分歧。全部工區(qū)像虎帳般的里貌一新,職工們的心情為之一振。

他去到安陸工區(qū)當工少后,便為本人訂下了一套止為尺度。凡是是要供職工到達的,本人要正在尺度上寬上一檔;凡是是觸及職工長處的,要對峙公然、公允。他覺得,工區(qū)的戰(zhàn)役力的組成尾先正在于寬厲的辦理制度,而制度施止得心角關鍵正在工少。上任伊初,他一里臨工區(qū)統(tǒng)領線路裝備停止一次片里摸底檢查,一里檢察工區(qū)本去真止的各項規(guī)章制度。并戰(zhàn)工區(qū)每位職工把臂而講,問其所念,知其所需。一趟一去,人肥了,臉烏了,可他的工做條記里卻記了30多個職工工做、糊心上的成績戰(zhàn)建議。正在工區(qū)辦理上,他充真變更職工的自動性戰(zhàn)凝散力,讓每名職工皆到場工區(qū)辦理。工區(qū)每項辦理制度皆必須經過工區(qū)職工的評斷戰(zhàn)簽認,真止大家的制度大家定、大家管,大家配開去服從。為此,他戰(zhàn)工區(qū)職工一講,建坐了一套開適本工區(qū)的工做制度,細化戰(zhàn)完好了《綜開考核辦法》、《防護員考核辦法》、《裝備量量考核辦法》、《施工卡控步伐》、《崗亭達標考核辦法》等十余項根柢辦理制度,工區(qū)職工從心眼里接受訂定的那些規(guī)章制度,誰也別念弄特別化。有一次,工區(qū)職工正在線路上做業(yè),xxx出有安排專人防護,被段檢查人員收明,便天考核200元,他兩話出講,一人背擔??蜌q5月份的一天,青工秦德志剛調到安陸工區(qū)沒有暫,一次正在渾挖線路翻槳時,“天窗面”做業(yè)前籌辦工做出有按劃定操做,被xxx便天制止,上班后實時召開了工區(qū)寧靜闡收會,對背章做業(yè)的風險性停止了當真闡收,當月對帶班人員戰(zhàn)青工秦德志停止了考核。工區(qū)個體職工收怨止講講:“李工少,又出有得事,何須那末當真?”xxx卻講:“寧靜無小事,去沒有得半面馬虎,必須當真看待。工區(qū)的各項制度皆是經過工區(qū)職工的評斷戰(zhàn)簽認的,大家皆沒有當真服從、寬厲施止,一個個人如何有戰(zhàn)役力?”同時也對自已出有很能好天教誨好青工停止了辦理上的自我攻訐。

xxx對峙黑日戰(zhàn)職工們一同上講做業(yè),工區(qū)的臺帳戰(zhàn)日做業(yè)計劃皆是操做早晨完成。他正在仆從中收明,有的帶班人員做業(yè)風俗短好,簡化做業(yè)法式,有的做業(yè)尺度大年夜挨開扣,一晨一夕,招致線路量量沒有下,“擺車”征象凸起。他將隊伍鍛煉那套使了出去。安插日班計劃,面面滴滴講得渾分明楚,施止的時分又戰(zhàn)帶班人員一同帶收職工干。局部做業(yè)完成后,他又帶收著帶班人員一一回檢一次。如古,齊工區(qū)養(yǎng)成了優(yōu)秀的做業(yè)風俗,線路量量消息態(tài)把握到達齊優(yōu)。

工區(qū)真止“天窗面”當前,大家的工做工婦與本去收作了很大年夜變革,“天窗面”工婦松,任務重,xxx按照“天窗面”快速調解了工做計劃,他把“以汗水換量量,以量量保寧靜”做為工區(qū)抓好寧靜消耗的座左銘。里臨工區(qū)消耗任務重、漢丹線刪建兩線寧靜卡控及工區(qū)人員少的狀況下,他顧沒有上家中年幼的孩子,貳心撲正在工區(qū)。工區(qū)統(tǒng)領的確良10千米線路、28組講岔、5條到收線等裝備成了他糊心的主題。他記沒有渾怙恃、老婆的生日,而工區(qū)的每千米線路、每組講岔、每條直線正在貳心中皆有一本明細帳。有一次,xxx腎結石突收了,他早晨辦理滴,黑日對峙工做,硬撐著正在施工工天上奔閑,敬業(yè)愛崗的細神飽舞野生區(qū)每位職工。3月3日5時50分,果下大年夜雨,他實時出巡冒雨檢查,收明管內k113+500處新頂進坐交雨水沖洗路基,組成路基塌圓,寬峻危及止車寧靜。他坐刻接納防護步伐,并構造人員停止搶險。因為該險情收明實時,制止了一同寬峻變亂的收作,遭到路局戰(zhàn)工務段的通報表彰戰(zhàn)嘉獎。

“戎馬已動,糧草先止?!眡xx深知要念讓職工們干好工做,便得讓職工吃好。工區(qū)食堂是他一足籌辦起去的,思考到職工支出狀況,他要供正在吃飽吃好的條件下,要供炊事員變革把戲,讓職工們吃得開意,職工們干活的勁頭更足了。

貳內心時候拆著職工,工區(qū)門前有一條馬路,因為施工單元車輛常常正在馬路上碾壓,釀成了泥巴路。特別是每遇大年夜雨時,門路泥濘,車易進人易止,職工們苦沒有勝止。xxx看正在眼里,慢正在內心,他四次找到施工單元和諧賺償處理,終究把譽壞的水泥路建好了,改擅了職工們上上班收支易的成績,筆挺寬廣的路里讓職工上上班心情愈減愉快了。工區(qū)職工王黑軍,一條腿得內風干病,走起路去十分已便,齊家靠他一小我私野生家糊心,xxx安排他正在工區(qū)處理后勤工做,并多次背下級乞請他,構造策劃工區(qū)職工多次幫手他處理真踐艱易,讓王黑軍十分感動:“我沒有做好工做,對沒有起大家”。安陸工區(qū)職工14人當中,女職工便占了5人,為了讓女職工放心工做,xxx當真做男職工思念政治工做同時,只管讓女職工處理一些體力較沉的工做,她們深受感動:“工區(qū)如古統(tǒng)領裝備多、消耗任務重,女職工多,正在工務段是少睹的,正在那種狀況下借安排我們做駐站防護,真是破例的做法,我們一定好好工做,包管寧靜,讓工少放心,讓大家放心!”。正在客歲裝備量量整治、單線施工防護等工做使擲中,工區(qū)女職工工做搶著干,個個變得又烏又肥,跟換了人似的。

對于鐵路專業(yè)安全心得體會如何寫三

書記xxx傳達了中國鐵建中鐵十三局集團三公司三會的精神,并解讀了“三爭”、“四個進一步”的理念,使項目全體員工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)xx鐵路項目2012年工作新局,作為一名新來的鐵路員工,我也參加了崗前的培訓,自己也有了點心得體會。

在學習“三爭”、“四個進一步”的過程中,我受益匪淺,理論水平和綜合業(yè)務水平等都有了進一步的提高,就學習“三爭”、“四個進步一”的理念結合xx鐵路項目工作實際,淺談自己的一些感想。

一、“爭先進、爭一流、爭第一”

1.單位“三爭”,起先進表率優(yōu)作用

從十三局集團到三公司,再到各個項目,“三爭”理念絕不僅僅是一個口號,在合福鐵路項目上,是一個實實在在的體現(xiàn)。2012年初,合福鐵路項目三分部被局指評為優(yōu)秀分部,并被公司評為企業(yè)文化建設先進單位。

我對自己能加入合福鐵路項目三分部這個大家庭感到榮耀,因為它的凝聚力感染著我,爭先的氣氛激勵著我,團結的情誼包圍著我,讓我也有爭先、向上的積極和動力。

2.工程“三爭”,創(chuàng)質量安全零風險

在質量管理工作方面,合福鐵路項目三分部始終秉承“百年大計,質量第一”的建設理念,以質量促安全、保進度。三分部建立健全的安全質量管理制度,對人員素質、生產設備、進場材料及工程轉序等方面嚴格進行把關,并做好對每一個進場施工人員的安全質量技術培訓和技術交底工作。三分部在施工建設過程中采取了各種有效的措施,保證了工程的質量與安全,曾多次被評為質量先進單位。

2012年3月20日,三分部開展“奮戰(zhàn)75天,大干保工期”勞動競賽活動,在施工現(xiàn)場掀起了大干高潮,各工班形成了趕、超、比、學的大干氣氛。三分部各部室的員工們也努力奮斗,力爭上游,為施工一線提供服務,做他們的有力后盾。

3.個人“三爭”,樹文明個人新成績

合福鐵路三分部是個整體,整體的榮譽離不開個人所創(chuàng)造出來的成績。

2011年,三分部經理李維川被京福鐵路客運公司評為優(yōu)秀共產黨員;副總工程師楊俊巖被公司給予記功獎勵,測量班班長孫文存被公司評為先進工作者;在合福鐵路建設過程中,三分部多名參建者被合福鐵路二標項目經理部評為先進和優(yōu)秀工作者。

螺絲無論大小都能起到穩(wěn)固的作用,合福鐵路項目的參建者,無論是否被評優(yōu)、評先進,大家都在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,無私奉獻,為創(chuàng)造精品高速鐵路做著重要的貢獻。我作為合福鐵路項目的一員,定當盡心盡力,做好自己的本職工作,并不斷的向其他同事學習,提高自身素質,為合福鐵路建設出一份力。

二、進一步開闊視野思路

“理念、文化的落后,比經濟指標的落后更可怕?!弊院细hF路三分部成立以來,在施工生產實踐中,一直將集團、三公司的精神文明建設和項目施工的文明建設相結合,將“三爭”“四個進一步”的思想理念融入到現(xiàn)場施工建設中,不斷的探索和研究,開闊視野和思路,進一步促進施工一線的生產任務。通過職工業(yè)務培訓、施工人員技術研討、質量安全教育、勞動競賽等一系列活動的開展,不斷的完成和突破各項計劃指標。

三、進一步增強發(fā)展意識

1.公司黨委書記王家福在三會上講“團結就是力量,團結就是凝聚力,團結就是生產力”。因此強化團結意識對項目施工生產的發(fā)展有著重要的意義。只有所有人員團結一心,才能攻堅克難,共同籌謀,項目才能不斷的發(fā)展。

2.“用人是旗幟、是導向”。王書記認為,要進一步打破論資排輩的觀念,健全競爭機制,在經營管理、施工技術等方面培養(yǎng)人才,提高工作人員的能力和水平,加快人員成長的步伐。不斷的培養(yǎng)技術人才,才能更好、更有效的發(fā)揮作用,幫助解決項目在發(fā)展過程中施工管理和施工建設的實際問題。

3.我們要與時俱進,不斷的學習才會不斷的發(fā)展。學習先進人員的工作態(tài)度,學習他人的技術之長,吸取優(yōu)秀成分,在學習中修正,在修正中學習,在學習中升格,在升格中學習,不斷的研究和摸索,從而積累經驗,提升自身的業(yè)務能力和發(fā)展?jié)撃堋?/p>

四、進一步提高工作標準

1.2012年是合福鐵路項目攻堅克難之年,我們以公司“三會”精神為指導,提高工作標準,創(chuàng)新管理,科學組織;以架梁通道施工為主線,搶抓重點,突破難點;穩(wěn)中求進,穩(wěn)中求快,穩(wěn)中求好,完成所有卡控節(jié)點工程,確保安全質量零事故,高效優(yōu)質的完成年度施工任務。

2.三分部在進行工程建設時,切實做好各項籌備工作,細化和完善各項工作方案,力爭做到精益求精、細上加細;對于籌備工作中的薄弱環(huán)節(jié)和各種需要解決的問題,會迅速組織班子成員進行認真解決。

3.項目經理李維川提出“我們要進一步團結務實、精益管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、努力打造工作型、學習型、服務型、和諧型的優(yōu)秀團隊。”

五、進一步提升文明素質

1.不斷提高自身素質和修養(yǎng)。古人云:德為立身之本,才為處事之道。做為一個高鐵建設者,修身是前提,要完善自己的道德素質,提升自身的文明修養(yǎng),以良好的道德素質規(guī)范自己的言行舉止,才能成為道德的高者,做事的能者。

2.增強農民工素質,提高架子隊能力。架子隊建設,是高鐵發(fā)展的形勢需要,而現(xiàn)在架子隊的主要組成人員就是農民工,通過增強農民工的自身能力和文明素養(yǎng),提高架子隊的整體能力,才能滿足施工現(xiàn)場的需要。

3.弘揚黨風文化,提高隊伍素質。三分部一直認真落實黨風廉政建設責任制,推動項目廉正建設和反腐敗工作,不斷加強反腐倡廉警示教育,做到警鐘長鳴,防患于未然。通過不斷健全、完善和落實各項管理制度,弘揚廉政文化,提高項目整體隊伍素質,努力打造廉政工程。

在學習“三爭”、“四個進一步”的過程中,我也在不斷的完善自身的文明素質,提高綜合業(yè)務能力,明確了項目建設的目標,堅定了信心。我相信,合福鐵路項目在集團、三公司的領導和支持下,將會圓滿的完成建設任務。

對于鐵路專業(yè)安全心得體會如何寫四

20__—20__年是新鄭州局成立后的頭兩年,在處長和主管領導的帶領下,帶領全科同志按照“強化基礎、狠抓管理、科技、確保安全”的工作方針,緊緊圍繞安全生產的主題,通過完善、健全各項管理制度,狠抓制度的落實,保證各項工作目標的實現(xiàn)。

一、政治理論學習取得重大收獲

兩年來,遵照局機關黨委和處總支的安排,對“三個代表”重要思想和十六大報告等理論進行了系統(tǒng)的學習。特別是在11月份參加了路局第九期處科職干部培訓班,對樹立科學發(fā)展觀、鐵路跨越式發(fā)展實踐等進行了更加深入、系統(tǒng)地學習,并以優(yōu)異的成績被路局黨校授予優(yōu)秀學員證書。通過學習,細心體會,對當前國際、國內的形勢有了更清晰的認識,對跨越式發(fā)展這一鐵路改革的重大戰(zhàn)略舉措有了更深刻的理解,為各項工作的順利完成打下了堅實的理論基礎。

二、創(chuàng)造性圓滿完成各項工作

1、健全規(guī)章管理,規(guī)范管理標準

新的鄭州局成立后,組織有關人員將防洪、路基兩方面的各種制度、標準進行梳理,制定了《鄭州鐵路局防洪工作細則》和《鄭州鐵路局路基工作細則》。兩個《細則》的制定,在全路專業(yè)管理方面均屬首創(chuàng),標志著我局防洪、路基管理工作走在全路各局前列,為做好鄭州局的防洪、路基工作奠定了堅實的理論基礎。

2、建立三級警戒雨量制度,確保汛期防洪安全

結合新鄭州局的具體情況,在原鄭州局二級警戒雨量制度的基礎上,提出實行三級警戒雨量的設想,并組織全局有關人員認真研討,建立了新鄭州局的三級警戒雨量制度。經過兩年來的實踐,證明三級警戒雨量制度符合新鄭州局的實際情況,受到站段、車間、和工區(qū)的歡迎,并得以認真貫徹執(zhí)行,使我局的汛期行車安全得到制度上的保證。

防洪工作的重點和中心工作就是確保汛期行車安全,在大量調查研究的基礎上,在全局提出了遇到險情“寧可錯攔,不可錯放,攔對有功,攔錯無過,不攔犯罪”的防洪安全理念,受到原局長徐宜發(fā)的稱贊,大大激發(fā)了工務職工心系安全、確保安全的主觀能動性。

順利完成20__年防洪預搶工程31件959.7萬元,水害復舊工程68件3731.6萬元。

3、科技防洪取得重大進展,建立防洪應急體系平臺

兩年來我局的科技防洪工作取得了重大進展,共完成課題5項,獲獎課題2項?!短崴賲^(qū)段路基狀態(tài)檢查車的研究》通過鐵道部鑒定,《防洪危險地點現(xiàn)場圖像監(jiān)測系統(tǒng)》、《橋涵淤堵和水害遠程監(jiān)測系統(tǒng)》、《工務防洪遠程指揮系統(tǒng)》三項科研課題得到完成并順利通過路局鑒定,《鐵路防洪雨量遠程監(jiān)測報警系統(tǒng)》的升級改造已經完成,并進行試用性推廣。《膨脹土路基分布、特性試驗及數(shù)據庫系統(tǒng)研究》獲武漢鐵路局科技進步一等獎(武鐵總函[2006]605號);《河南省鐵路氣象預報服務系統(tǒng)》獲河南省氣象局科技開發(fā)貳等獎(kj200604-03)。

經過近幾年的科研攻關,我們已經相繼攻克了信息采集、傳輸、監(jiān)測、報警等技術難題,在2007年初,完成了科研課題的集成、升華,在互聯(lián)網上建立了鄭州鐵路局防洪網站—鄭州鐵路局防洪應急體系平臺。平臺將依托互聯(lián)網和局域網兩大網絡,實現(xiàn)隨時隨地掌控、科學決策搶險的目的,將我局的防洪工作提升到了一個新的高度。

4、抓好重點工程施工

⑴京九線路基加固工作取得明顯成效。

組織、督促工務段做好京九線路基加固工程施工,完成邊坡加固、基床換填、臺后涵背和“腰漏”地段注漿加固等方案得到實施并順利完工。

加固前,京九線降雨量危及警戒值為30mm,有“小雨必慢,中雨必斷,大雨癱瘓”之說,成為鄭州鐵路局路基防洪工作的心腹之患。加固后,封鎖警戒值提高到120mm,2005年7月21日降雨200.8mm,一小時降雨量59.7mm,2006年8月3日一小時降雨量82.9mm,均為特大暴雨,加固地段沒有發(fā)生影響路基穩(wěn)定的水害,2007年京九線首次取消了防洪危險地點。京九線加固方案的實施為解決粉土路基病害積累了寶貴的、成功的經驗。

⑵抓好提速路基重點地段的加固工作。

在第六次提速及擴充提速資源區(qū)段,重點抓好提速路基加固標準、方案審查、概算審查和施工監(jiān)控工作。確定了京廣線“75.8”水害地段k802+300—k806+300的加固方案,擴充資源區(qū)段路基加固方案和浸水路基的反壓加固得到細化實施,橋路過渡段的加固工作受到各級領導重視,正在緊張進行。

5、實施天窗修,確保路基大修任務安全優(yōu)質完成

路基大修施工由于其深度、工藝的要求,特別是基床病害的整治施工,傳統(tǒng)的做法都是在架空慢行條件下施工。為了確保施工的安全和質量,組織有關人員對路基大修各項施工的工藝進行研究、改進,要求除了需要修建橫向排水設備以外,其他大修施工必須在施工天窗內進行,杜絕架空作業(yè)。施工工藝的改進和管理制度的建立,為路基大修施工的安全、質量提供了保證。

借鑒京九線路基加固經驗,集中資金對新兗線文莊—滿村區(qū)間的粉土路基進行加固,拿掉了這個億噸通道上的軟肋。兩年來,共完成路基大修投資2563萬元,沒有發(fā)生任何安全、質量事故。

6、路基維修逐步進入良性循環(huán)

抓住路局直管站段改革這一契機,督促、要求站段建立健全路基維修組織,穩(wěn)定路基維修投入,取得明顯效果。目前全局共成立路橋車間12個,路基工區(qū)15個,路基工157人,每年投入維修費用500萬元左右,三級驗收制度得到進一步規(guī)范和落實,路基設備的養(yǎng)護維修已經成為我局工務正常生產中一項必不可少的工作,路基維修開始逐步進入良性循環(huán)的軌道。

兩年來,我雖然在業(yè)務管理、系統(tǒng)管理、科技防洪等方面作了一些工作,但主要成績來源于各級領導和同志們的關心和支持,特別是科里和站段的同志,做了大量而具體的工作,在此表示衷心的感謝。同時,也希望領導和同志們在今后的工作中能給予我更多的幫助,使我能在工作上做出更大的成績。

對于鐵路專業(yè)安全心得體會如何寫五

??實習內容:

??1、熟悉分散自律調度集中(ctc)系統(tǒng)的功能。

??2、系統(tǒng)了解和掌握鐵路運輸指揮中樞的工作組織。

??3、正確地編制和執(zhí)行運輸工作日常計劃,科學地組織車流,搞好均衡運輸,挖掘運輸潛力,提高運輸效率。

??4、經濟合理地使用運輸設備,組織與運輸有關各部門緊密配合,協(xié)同動作。

??5、實現(xiàn)列車編組計劃、列車運行圖和運輸方案。

??6、掌握ctc/tdcs技術作業(yè)設備的操作程序和作業(yè)計劃的編制方法,增強學生的動手能力、應變能力、組織能力和團隊精神。

??實習目的:

??1、了解調度指揮在鐵路運輸系統(tǒng)中的地位和作用。

??2、了解ctc/tdcs設備的功能、結構、主要設備及其運用規(guī)則與方法等基本情況。

??3、了解信號、聯(lián)鎖和閉塞設備在行車安全方面發(fā)揮的作用。

??4、了解和體會行調、助調、車站值班員等之間的協(xié)調配合方法。

??5、了解列車和調車在區(qū)段和車站內的運行過程。

??6、掌握鐵路運輸調度生產的整個作業(yè)過程。

??7、掌握鐵路調度指揮各個生產環(huán)節(jié)技術作業(yè)內容和方法;

??8、全面了解和初步掌握行調、助調、站調、車站值班員和信號員等工種的主要任務和工作方法。

??9、掌握正常與非正常情況下列車接發(fā)與調車作業(yè)的辦理程序與方法。

??10、掌握班計劃和階段計劃的編制過程和方法。

??11、掌握正常作業(yè)和非正常作業(yè)下的調度命令的下達和接收。

??12、掌握各項作業(yè)過程中控制臺的操作方法。

對于鐵路專業(yè)安全心得體會如何寫六

在運輸生產一線黨支部構筑“安全屏障”工程,是思想政治工作融入安全運輸生產的有效探索,是政治工作在安全理念、管理方式和活動載體上的創(chuàng)新,也是鐵路跨越式發(fā)展對黨建和思想政治工作的客觀要求。按照部黨組和局黨委的部署和要求,昆明客運段黨委在進一步深化對創(chuàng)建“安全屏障”工程深刻內涵再認識和充分調研的基礎上,深入思考和探索創(chuàng)建“安全屏障”工程的途徑和方式,結合旅客列車實際工作的特點,把創(chuàng)建“安全屏障”工程的切入點,定位在發(fā)揮列車“三乘一體”黨支部整體合力上,進一步增強“融入”意識,以制度建設為基礎,以思想教育為保障,橫向建立三級協(xié)調機制,縱向建立三級考核體系,扎實推進列車“三乘一體”黨支部“安全屏障”工程建設。

一、提高思想認識,明確重要意義。

“掌握思想領導是掌握一切領導的第一位”。實施“安全屏障”工程以來,段黨委充分發(fā)揮中心組學習的主陣地作用,組織段領導班子,結合鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,反復學習部黨組、路局黨委的有關文件和上級領導的講話精神,深刻理解實施“安全屏障”工程的深刻內涵。通過學習大家統(tǒng)一了思想,深刻認識到實施“安全屏障”工程是鐵路跨越式發(fā)展對政治工作的內在要求,是把政治工作融入鐵路中心工作,從黨的最基層組織入手,加強黨的執(zhí)政能力建設的超前思考和具體實踐,抓住了鐵路運輸企業(yè)深化安全基礎建設的關鍵和要害,為鐵路運輸企業(yè)黨的建設圍繞中心、服務大局、發(fā)揮作用,建立政治工作新格局提供了重要突破口和有效載體。

支部書記和生產一線的廣大黨員是實施“安全屏障”工程的具體組織者和實踐者,要使“安全屏障”工程取得實效,首要問題是要解決一線黨員的思想認識問題。我段黨委針對“三乘一體”的實際,一手抓調研,一手抓教育,一手抓整改。黨委成員和職能部門負責人多次上線添乘,與列車長和黨員骨干談心交流,了解他們對實施“安全屏障”工程的意見、想法。通過調查了解,我們發(fā)現(xiàn),對在運輸一線黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程,大多數(shù)干部職工能夠認識到其重要意義,但部分同志不同程度地存在認識上的偏差,主要表現(xiàn)在:一是認為車輛乘務員和乘警難以管理,產生了畏難情緒;二是認為黨內活動過多,產生了厭戰(zhàn)情緒;三是認為開展黨內活動是軟指標,搞得不好不會影響自己的“位子”“票子”,產生了應付心理。針對這些情況,段黨委首先明確提出了“理直氣壯抓黨建,加大力度抓黨建,求真務實抓黨建”的指導思想,對部分整體工作滯后的車隊黨總支書記、列車黨支部書記進行了組織調整,配齊配強一線黨支部書記;其次,將《昆明鐵路局黨支部“安全屏障”工程推進會交流材料匯編》作為教材,下發(fā)到各一線黨總支和黨支部,作為干部理論學習和職工思想教育的主要內容組織學習。并利用黑板報、墻報、標語等宣傳工具,大力宣傳“安全屏障”工程的目的、意義,加強引導,營造氛圍,形成聲勢;同時,于月日和月日分別舉辦兩輪黨支部書記培訓班,培訓范圍擴大到車隊總支書記、隊長和非黨員列車長,由段黨委成員進行專題宣講,以提高支部書記的思想認識和業(yè)務知識為突破口,確保“安全屏障”工程建設高質量和高效能。

組織手段、宣傳手段和教育手段三管齊下,迅速掃清了各種錯誤認識和思想障礙,為全面、深入實施“安全屏障”工程奠定了堅實的思想基礎和組織保證。

二、以制度建設為基礎,建立橫向到邊的協(xié)調共管機制和縱向到底的責任考核體系。

.建立三級協(xié)調機制,為“安全屏障”工程建立支撐平臺。鄧小平同志指出:“沒有制度工作搞不起來”。沒有制度的管理是無序的管理。段黨委針對在調研過程中職工反映的“三乘”難以協(xié)調的問題,在加強對列車長的思想教育、鼓勵大膽管理的同時,深入思考利用制度創(chuàng)新為創(chuàng)建工作搭建管理平臺的新路子、新方式,力求從根源上解決問題,把三股勁擰成一股繩。經過深思熟慮和廣泛協(xié)調,段黨委牽頭,邀請局黨委組織部領導和昆明車輛段黨委、昆明乘警支隊黨總支主要負責人,在我段召開“三乘一體”黨支部“安全屏障”工程推進會暨協(xié)調會”,總結反思了前一階段創(chuàng)建工作取得的經驗和存在的問題。經過會議協(xié)商,三家單位對建立協(xié)調共管機制形成了高度共識,并以會議紀要的形式對三級協(xié)調共管機制作了明確規(guī)定。

一是車班列車始發(fā)后、折返站出庫后、終到昆明前分別召開“三乘一體”黨支部會議,組織“三乘”黨員及非黨員業(yè)務骨干參加,對上級有關要求進行落實,布置本趟車重點工作,劃分黨員責任區(qū)及包保對象,設立安全流動哨;分析單程工作落實情況,查找問題隱患,提出返乘工作重點;總結本趟車總體工作,對黨員工作情況進行講評并做好記錄。流動安全哨由客運乘務名、檢車名、乘警名組成,進行交叉互控。把好班前上崗關、班中聯(lián)防關、班后總結關,形成靜態(tài)自控和動態(tài)互控相結合的卡控機制。

二是建立客運車隊、車輛乘務車間和乘警大隊月度創(chuàng)建工作信息通報制度。采取會議或書面形式,根據支部記錄,對所屬黨員的“雙違”處理情況、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位、重點人員卡控措施等情況進行通報、溝通。

三是建立客運段、車輛段黨委和乘警支隊黨總支季度協(xié)調會議制度。總結季度創(chuàng)建工作情況,對需要單位解決的問題進行協(xié)調。

三級協(xié)調機制的建立,增進了“三乘”團結,促進了“三乘一體”黨支部的基礎建設,為創(chuàng)建“安全屏障”工程提供了可靠的制度保障。

.以考核評價為依托,形成三級聯(lián)創(chuàng)的工作格局。沒有考核的管理是無效的管理。為保證“安全屏障”工程各項制度落到實處,段黨委按照路局要求,以“一狀、一書、一卡”為主線,高標準、高起點建立三級考核體系。一是明確段黨委在安全生產中的重大責任。堅持把工作的著力點,放在確保安全上,政治工作的目標圍繞安全生產來確定,各項活動圍繞安全生產來展開,真正地把政治工作融入安全生產的全過程,以政治工作的實效促進運輸安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。段黨委在與各總支簽定“責任狀”的同時,結合創(chuàng)建“四好班子”、爭當“五好干部”活動和黨委委員聯(lián)系支部制度、班子成員包保車隊制度,把創(chuàng)建“安全屏障”工程的責任分解到每個班子成員,共擔責任,形成合力;二是加大段黨委對車隊黨總支的考核。把創(chuàng)建“安全屏障”工程納入車隊創(chuàng)建“四好班子”、爭當“五好干部”活動,每半年為一周期,采取上車調研、檢查臺帳、組織黨員座談、征求群眾意見等方式,對車隊黨總支進行一次檢查考核,對各車隊黨總支推薦出來的先進黨支部和先進黨員進行綜合評審,獎優(yōu)罰劣;三是加強車隊黨總支對所屬支部的考核。以季度為周期,列車黨支部向車隊黨總支作季度創(chuàng)建工作專題報告,車隊黨總支派出專人上車檢查并根據日常掌握的情況,對各支部實施“安全屏障”工程的情況進行排名并在競賽榜上公布和黨員大會上通報;四是強化黨支部對黨員的考核。支部建立黨員安全檔案,對照“安全責任卡”和黨員安全承諾,對每趟車黨員工作情況進行寫實記錄,每月根據記錄對黨員發(fā)揮作用的情況進行一次講評,表揚先進,鞭策后進,為總支的季度考核和黨委的半年考核提供依據。同時,根據協(xié)調制度的規(guī)定,分別由車隊黨總支和段黨委按月、按季向車輛段、乘警支隊的同級組織進行通報并征求意見。

三、挖掘豐富內涵,突出載體帶動,全面融入中心,“安全屏障”工程取得初步成效。

.以實施“安全屏障”工程為載體,實現(xiàn)了思想政治工作與中心工作的有機融合。在創(chuàng)建活動中,各列車黨支部始終堅持把職工思想政治工作貫穿于整個工作過程中。在堅持“八必談”“四必訪”的基礎上,以黨員在安全生產中的作用和思想狀況、安全現(xiàn)狀及暴露出的問題為第一信號,每趟車,支部書記至少與名黨員進行談心交流,與車輛乘務員和乘警各進行一次思想交流。做到學習時間制度化、學習重點明確化、學習講評一體化。堅持以實為先的原則,在真知、深知職工思想狀況上下功夫,根據黨員、職工年齡結構、文化程度、工作經歷等方面的客觀差異,注重共性教育與個性教育相結合、面上教育與深入教育相結合、解決思想問題與解決實際問題相結合、宣傳鼓動與教育引導相結合,在融入中心的過程中實現(xiàn)思想工作由“虛”向“實”的轉變。同時,利用黨課和黨員大會講安全、黑板報公布黨員安全承諾、警示牌、光榮榜揭示黨員安全業(yè)績等形式和方法,引導廣大黨員樹立正確的安全價值觀,黨員保安全的責任意識得到明顯提高。次列車的乘務員提出“我是黨員,請向我看齊”的口號,七車隊黨總支把在“三乘”黨員中征集到的條口號提煉成條在全隊進行宣傳,形成了濃厚的安全輿論氛圍。

.以實施“安全屏障”工程為載體,實現(xiàn)了黨支部建設與班組建設的整體推進。段黨委把創(chuàng)建“安全屏障”工程的出發(fā)點和落腳點,定位在以黨支部建設帶動班組建設上,通過黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮來促進班組管理水平的提高。以創(chuàng)建“安全屏障”工程為契機,把支部建設與班組升級達標結合起來,規(guī)定全段各級干部上車添乘檢查,必須同時檢查黨支部工作。對資料臺帳不齊、漏項的,由于思想工作不到位、職工思想不穩(wěn)定的,黨員不按規(guī)定佩帶黨徽和安全責任卡上崗接受群眾監(jiān)督的,“三乘”黨支部不按規(guī)定堅持“碰頭”會議制度的,當季度不得評為一類班組;一年中連續(xù)兩次評為一類以下班組的黨支部,不得評為“五好”黨支部。班組發(fā)生安全、路風、質量問題,除按行政規(guī)定進行考核處罰外,黨支部書記要視情節(jié)向車隊黨總支、段黨委寫出檢查報告直至給予黨紀處分。實現(xiàn)支部建設與班組建設工作同步、考核同嚴、責任共擔。

.以實施“安全屏障”工程為載體,實現(xiàn)黨員隊伍建設與職工隊伍建設的相互促進。在保證質量的前提下,不斷壯大黨員隊伍是夯實黨的執(zhí)政基礎的客觀要求,也是實施“安全屏障”工程的現(xiàn)實需要?!鞍踩琳稀惫こ虇雍?,針對客運工作和“三乘一體”的特殊性,我段首先對列車黨支部書記必須由列車長擔任作出了硬性規(guī)定,在全段范圍內對黨員進行了調整,消滅黨員“空白”班組。同時,加大從預備列車長和單項工種人員中發(fā)展黨員的力度,為“安全屏障”工程建設提供強有力的組織保證;其次,要求所有一線黨員在安全工作中發(fā)揮作用進行一年一承諾,黨員承諾踐諾,強化了黨員在日常安全生產中的示范和輻射作用,努力營造發(fā)揮群眾監(jiān)督作用的氛圍;第三是加強黨員業(yè)務培訓,為黨員發(fā)揮示范輻射作用打好基礎。以往黨員業(yè)務技能的學習和培訓主要以行政為主體,現(xiàn)在黨支部在每次黨員過組織生活、黨員學習會上,都要將業(yè)務技能學習作為一個主要內容,提高黨員的技術業(yè)務素質;第四是所有黨員都要與職工結對進行包保,如包保對象發(fā)生“雙違”,負責包保的黨員要在支部大會上作檢查。業(yè)務上互幫互學,思想上相互交流,責任上共同承擔,使黨員的安全生產責任從事后受牽連變?yōu)槭虑暗某鞍踩婪?,將思想政治工作與安全生產融為一體,提高了政治工作的預見性、針對性和系統(tǒng)性。

.以實施“安全屏障”工程為載體,實現(xiàn)了黨內活動的有效整合。一是與“保持共產黨員先進性教育準備工作”相結合,進一步明確創(chuàng)建“安全屏障”工程的目的及黨員的責任和義務。我們在黨員先進性教育中,針對部分黨員理想信念滑坡,技術業(yè)務平平,作風紀律松散,工作標準不高等問題,在黨內開展了“學黨史、轉觀念、強信念”活動,通過回顧黨的發(fā)展歷程,講清新時期我黨面臨的重大挑戰(zhàn)和應肩負的歷史責任,引導黨員增強榮譽感、使命感;二是結合學習黨的xx屆四中全會精神,組織廣大黨員學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,認識共產黨執(zhí)政規(guī)律,引導黨員樹立執(zhí)政黨黨員意識,增強責任感和事業(yè)心;三是與黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”、“三無一化”活動相結合,升華“安全屏障”工程活動。黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”、“三無一化”活動是黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程的延伸和升華,只有把黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”、“三無一化”活動開展得更扎實,才能保證黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程有一個穩(wěn)固堅實的基礎,才能把黨員的崗區(qū)建好,并連崗成區(qū),連區(qū)成片,最終筑成一道安全生產中的“安全屏障”。我們根據旅客列車工作的實際,按照“黨員與職工當班能見面,情況能交流,作業(yè)能互控,思想能溝通”的原則,按硬臥、硬座、餐車、空調車、行李車等進一步優(yōu)化了黨員崗、區(qū)設置。把黨員的表現(xiàn)與其獎金掛鉤,按趟、月、季分別進行考核、評析、評先,對表現(xiàn)突出的黨員,除在各種宣傳媒介上大張旗鼓地進行宣傳讓其獲得應得的榮譽外,還給予一定的物質獎勵,促使其切實起到典型引路的作用。

.以實施“安全屏障”工程為載體,豐富內涵,擴大外延,形成整體屏障。旅客列車工作的性質決定了列車班組工作具有生產性與經營性、對內管理與對外服務的一致性。因此,我段黨委在實施“安全屏障”工程的過程中,沒有僅就安全抓安全,而是以實施“安全屏障”工程為抓手,把路風、質量、穩(wěn)定、效益等各項工作都納入到“安全屏障”工程建設的范疇中來。規(guī)定:黨員及其責任區(qū)內發(fā)生路風、質量、穩(wěn)定問題,比照安全問題同等處理,黨員連續(xù)兩個月完不成堵漏保收指標的,取消全年評先資格。促使黨員不僅要確保崗、區(qū)內的安全穩(wěn)定,還要確保崗、區(qū)內的路風、質量穩(wěn)定;不僅要確保崗、區(qū)內的安全、路風、質量穩(wěn)定,還要及時掌握崗、區(qū)內的職工思想狀況,做好職工思想政治工作;不僅要做安全、路風、質量工作上的標兵,還要成為堵漏創(chuàng)收的能手。通過豐富內涵和擴大外延,以安全生產為突破口,全面切入,擴大成果,在政治工作全面“融入”的過程中,把“安全屏障”工程建設成為確保列車各項工作的整體屏障。

四、實施“安全屏障”工程的幾點體會

實施“安全屏障”工程以來,僅⒎⒏三個月,全段各次列車職工安全方面的“雙違”就比去年同期減少了%,實現(xiàn)了安全行車天,暑運期間杜絕旅客跳車事故的安全好成績。與此同時,促進了路風、質量等重點工作的提高,今年,我段在確保次、次繼續(xù)保持全路“紅旗列車”的基礎上,次列車首次進入全路“紅旗列車”行列。在實施“安全屏障”工程建設過程中,我們深深感到:

必須結合實際找準切入點。列車安全是一個綜合的安全,涵蓋了行車安全、設備安全、職工人身安全、旅客人身安全、行包安全等諸多方面,必須使所有涉及到的單位、工種共同參與、形成合力,才能保證列車整體安全。

要注重發(fā)揮一線黨組織的創(chuàng)造力。任何事物都有其普遍性和特殊性。各個單位之間是這樣,我段各個車隊之間也是這樣。因此,段黨委在實施“安全屏障”工程中,除了基本的制度和要求作了統(tǒng)一規(guī)定外,給一線黨總支、黨支部結合實際開展工作留有一定的空間,鼓勵各總支創(chuàng)造性地開展工作。在實踐中,六車隊黨總支對黨員和黨支部實行的安全“雙積分”考核方式、一車隊黨總支建立的黨員現(xiàn)場安全控制崗位示意圖、四車隊總支把“四必訪”的內容擴展為“五必訪”等等,都取得了較好的效果。

要注重在“融入”的過程中發(fā)揮補強作用。段黨委在制定“安全屏障”工程各項制度時,沒有簡單地在黨務管理工作中對行政管理制度進行“翻版”,而是結合實際,查找漏洞,進行補強。如:原來的“三乘”碰頭會只在列車始發(fā)后和折返站出庫后各組織一次,終到昆明前乘務員忙著“打包回家”,造成工作質量下降。針對這一情況,段黨委規(guī)定,列車終到昆明前必須再召開一次“三乘”支部小結會并聯(lián)合巡視一遍列車,督促和引導職工做到“在崗一分鐘,負責秒”,形成了完整的管理閉環(huán)。

必須堅持“以人為本”的原則,注重感情溝通?!盁o情未必真教育,有情方為育人人”。段黨委要求各“三乘”支部特別是黨支部書記在落實“安全屏障”工程各項制度規(guī)定時,既要以理服人,更要以情感人,既要在工作中嚴格管理,更要在生活中主動關心。如今年月,次一組在值乘中發(fā)電車油路發(fā)生故障,列車長兼黨支部書記鹿梅一面在車廂組織列車員安撫旅客,一面安排餐車為正在搶修的檢車員準備午餐,配合檢車人員在最短時間內排除了故障;今年月,廈昆一組一名乘警在值乘中突然生病,列車長兼黨支部書記王守昆積極與前方車站聯(lián)系醫(yī)院并派專人陪同其下車治療等,情與理結合,實現(xiàn)了“三乘一體”黨支部在創(chuàng)建“安全屏障”工程中的制度共建、工作同創(chuàng)、感情共融、績效同顯。

對于鐵路專業(yè)安全心得體會如何寫七

敬愛的組織:

我于20xx年10月17日被組織批準為中共預備員,至今,我的預備期已滿一年,根據《章》第一章第七條的規(guī)定,我今天特向鐵路局組織申請轉為中共正式員。

這一年里,作為預備員,我在組織嚴格要求下,在支部員的幫助下,通過一系列的理論學習和內活動,我的政治、思想水平都有了很大的提高,增強了性,我進一步認識到做一名合格的共產員不僅要解決組織上入的問題,更重要的是思想上入。下面,我向組織匯報一年來我的思想、工作、生活情況。

1、加強學習,不斷優(yōu)化知識結構、提高理論修養(yǎng)。堅持學習毛澤東思想和鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷提高政治理論水平,以科學的發(fā)展觀指導工作和學習,不斷拓展自己的知識結構,永遠保持共產員的先進性,并能夠把學到的知識負于實踐中去檢驗,并在實踐中不斷總結新的經驗,為進一步做好各項工作奠定堅實的基礎。

2、注重提高自己的政治修養(yǎng),注重改造世界觀、人生觀,樹立正確的價值觀和權力觀。政治立場堅定,始終旗幟鮮明地與中央保持高度一致。不論是在上班時間,還是八小時以外,均能夠嚴格要求,自覺遵守國家的法律、法規(guī),遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制不良習氣,努力做到清正廉潔。

3、為人謙虛真誠,處事公道正派。心胸寬容大度,不計較個人得失。待人誠懇、友善,在不同的工作崗位,都尊敬領導,團結同志,能以大局為重,較好的處理與領導和同事的關系。對乘客,熱情周到、積極服務。

4、樹立全心全意為人民服務的思想。全心全意為人民服務是我們一切活動的基本出發(fā)點和落腳點,也是每個員干部應盡的義務和根本的人生價值取向,是貫徹“三個代表”重要思想、科學的發(fā)展觀的主要內容。作為一名鐵路工作人員,應該把為鐵路工作、為乘客服務放在首位,只有如此才能體現(xiàn)全心全意為人民服務的思想。

平時注重學習,提高自己的綜合素質和業(yè)務能力,對不懂的事情能通過學習、向別人請教等方法盡快的掌握。對本職工作,我力求嚴格按規(guī)章制度、按程序辦事,努力提高辦事效率和質量,爭取較好地完成任務。為做好鐵路的安全乘運工作,我經常加班加點,這一年來,我每周兩天的正常休息時間大多是在火車加班度過的,但我從沒叫苦叫累,因為做的是自己喜歡做的事情,并且我有著盡自己的力量為的事業(yè)多做一些工作的強烈愿望。

在工作中,我時刻注意理論聯(lián)系實際,“與時俱進”,用科學的發(fā)展觀指導自己的工作學習,在實踐中不斷提高自己的理論水平。自99年畢業(yè)分配到某鐵路局工作,先后做過乘務員、列車員等工作。20xx年參加列車長競聘。被任命為列車長。每到一個新的工作崗位,都能愛崗敬業(yè)、認真鉆研業(yè)務,在較短的時間內適應和勝任工作。部門的工作經歷,拓寬了我的視野,豐富了經驗,培養(yǎng)了我的工作能力。

在日常生活中,我也一直以一個員的標準要求自己,主動幫助其他同志干一些力所能及的事,保持積極進取的`心態(tài)?!皥F結就是力量”,在日常工作和生活中,我注意積極團結同事,發(fā)揮員的模范帶頭作用,充分體現(xiàn)了一名共產員的先進性。

在這一年的預備期內,我的思想政治水平有了很大提高,在工作和生活上發(fā)揮了一個員的作用。但是,我離一個優(yōu)秀共產員的標準和要求還有一定距離,還存在一些缺點需要克服,主要缺點是組織能力有待加強,在思想認識上還有待進一步提高。我相信,在以后的工作學習中,我一定會在組織的關懷下,在各位組成員及同事的幫助下,通過自己的努力、采取有效措施克服缺點,不斷積累經驗,提高自身素質、增強工作能力,使自己真正成為一個能經受任何考驗的真正的共產員。

今天,我雖然向組織遞交了轉正申請書,但我愿意接受組織的長期考驗。

申請人:xx

20xx年x月x日

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