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當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
主題工程倫理課程的心得體會及感悟一
承包方(以下簡稱乙方):_________
依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就乙方承包甲方的住宅室內(nèi)裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
1、工程地點(diǎn):_________
2、施工項目及要求:(見附表一:裝飾裝修工程施工項目確認(rèn)表、附表二:住宅室內(nèi)裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表)
3、工程承包方式,雙方商定采取下列第種承包方式:
(1)乙方包工、包全部材料(見附表五:乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表);
(2)乙方包工、部分包料,甲方提供部分材料(見附表四:甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表,附表五:乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表):
(3)乙方包工、甲方包全部材料(見附表四:甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)。
4、工程期限_________天;開工日期_________年_________月_________日;竣工日期_________年_________月_________日;
5、合同價款:本合同工程造價為(人民幣)_________元,金額大寫:_________元(詳見附表三:住宅室內(nèi)裝飾裝修工程報價單)
若本工程實(shí)行工程監(jiān)理,甲方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》,并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知乙方。
雙方商定施工圖紙采取下列第_________種方式提供:
1、甲方自行設(shè)計并提供施工圖紙,圖紙一式三份,甲方、乙方、裝飾主管部門各執(zhí)一份(見附表六:住宅室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計圖紙);
2、甲方委托乙方設(shè)計施工圖紙,圖紙一式三份,甲方、乙方、裝飾主管部門各執(zhí)一份(見附表六:住宅室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計圖紙),設(shè)計費(fèi)元由甲方支付(此費(fèi)用不在工程價款內(nèi))。
1、開工前_________天,為乙方入場施工創(chuàng)造條件,包括:搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋,以不影響施工為原則;
2、提供施工期間的水源、電源;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系;
4、如需拆改原建筑的結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,甲方負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù);
5、施工期間甲方仍需部分使用該居室的,負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項工作;
6、參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督,按本合同第七條、第十條約定負(fù)責(zé)材料及工程竣工驗收。
1、施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按期保質(zhì)完成工程;
2、嚴(yán)格執(zhí)行本市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,不得擾民及污染環(huán)境;
3、保護(hù)好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè),保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通;
4、保證施工現(xiàn)場的整潔,工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場,交付前應(yīng)打掃衛(wèi)生一次。
工程項目或施工方式如需變更,雙方應(yīng)協(xié)商一致,簽訂書面變更協(xié)議,同時調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期(見附表七:裝飾裝修工程變更單)。
1、按合同約定由甲方提供的材料、設(shè)備(見附表四:甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表),甲方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場前通知乙方,雙方共同驗收并辦理交接手續(xù);
2、按合同約定由乙方提供的材料、設(shè)備(見附表五:乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表),乙方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場前通知甲方,雙方共同驗收。
1、對以下原因造成竣工日期延誤,經(jīng)甲方確認(rèn),工期相應(yīng)順延:
(1)工程量變化或設(shè)計變更;
(2)不可抗力;
(3)甲方同意工期順延的其他情況。
2、因甲方未按合同約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的,工期順延:因甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的,返工費(fèi)用由甲方承擔(dān),工期順延。
3、甲方未按期支付工程款,合同工期相應(yīng)順延。
4、因乙方責(zé)任不能按期完工,工期不順延,因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的,返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不順延。
雙方約定本工程質(zhì)量按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
1、《岳陽市住宅裝飾裝修驗收標(biāo)準(zhǔn)》。(見附件十一)
2、雙方商定條款:施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議,申請由_________部門對工程質(zhì)量予以鑒定,經(jīng)鑒定工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn),鑒定過程支出的相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),經(jīng)鑒定工程質(zhì)量符合約定的標(biāo)準(zhǔn),鑒定過程支出的相關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
1、雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收:_________,乙方應(yīng)提前二天通知甲方驗收,階段驗收合格后應(yīng)填寫工程驗收單(見附表八:工程驗收單);
2、工程竣工后,乙方應(yīng)通知甲方驗收,甲方應(yīng)自接到驗收通知后兩天內(nèi)組織驗收,填寫工程驗收單。在工程款結(jié)清后,辦理移手續(xù)(見附表九:工程結(jié)算單)
3、本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為二年,有防水要求的廚房,衛(wèi)生間等保修期為5年。驗收合格簽字后,填寫工程保修(見附表十:工程保修單)。
1、雙方約定按下列第_________種方式支付工程款:
1)此合同簽訂地為:本市_________住宅裝飾裝修市場,工程款分兩次支付:第一次開工前三日,甲方向乙方支付合同總金額的60%,即_________元;第二次于工程進(jìn)度過半,將剩余工程款的40%,即_________元,由市場的有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)代收。(注:此種工程款支付方式僅限于在市場內(nèi)簽訂的合同使用,合同需經(jīng)市場有關(guān)管理部門認(rèn)證)
2)其它支付方式:_________
2、工程驗收合格后,乙方應(yīng)向甲方提出工程結(jié)算,并將有關(guān)資料送交甲方。甲方接到資料后_________日后如未有異議,即視為同意,雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單(見附表九:工程結(jié)算單)并簽字,甲方應(yīng)在簽字時間向乙方結(jié)清工程尾款。
3、工程款全部結(jié)清后,乙方應(yīng)向甲方開具正式統(tǒng)一發(fā)票。
1、合同雙方當(dāng)事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定,受到罰款或給對方造成經(jīng)濟(jì)損失均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任,并賠償對方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失;
2、未辦理驗收手續(xù),甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的,由甲方負(fù)責(zé);
3、因一方原因,造成合同無法繼續(xù)履行時,該方應(yīng)及時通知另一方,辦理合同終止手續(xù),并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失;
4、甲方未按期支付第二(三)次工程款的,每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_________元;
5、由于乙方原因,工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修理,工期不予順延;
6、由于乙方原因致使工程延誤,每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_________元。
雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時,按下列第_________種方式解決:
1、向岳陽仲裁委員會申請仲裁;
2、向_________人民法院起訴。
1、因工程施工而產(chǎn)生的垃圾,由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)出施工現(xiàn)場,并負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到指定的_________地點(diǎn),甲方負(fù)責(zé)支付垃圾清運(yùn)費(fèi)用(人民幣)_________元(此費(fèi)用不在工程價款內(nèi));
2、施工期間,甲方將外屋門鑰匙_________把,交給乙方施工隊負(fù)責(zé)人_________負(fù)責(zé)保管。工程竣工驗收后,甲方負(fù)責(zé)提供新鎖_________把,由乙方當(dāng)場負(fù)責(zé)安裝交付使用。
3、施工期間,乙方每天的工作時間為:上午_________點(diǎn)_________分至_________點(diǎn)_________分;下午_________點(diǎn)_________分至_________點(diǎn)_________分。
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后,經(jīng)房地產(chǎn)管理部門鑒證之日起生效。
2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
3、凡在本市住宅裝飾裝修市場內(nèi)簽訂合同的,本合同一式三份,甲、乙雙方及市場有關(guān)管理部門各執(zhí)一份。
4、合同履行完后自動終止。
甲方(簽章):_________ 乙方(簽章):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
主題工程倫理課程的心得體會及感悟二
:建筑工程合同是維護(hù)合同雙方權(quán)利、義務(wù)的法律憑證,做好合同管理和風(fēng)險防范工作可以確保雙方的切身利益。文章通過闡述建筑工程合同管理的意義,分析建筑工程合同管理的風(fēng)險,同時提出加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險控制的措施,為組織開展建筑工程合同管理與風(fēng)險防范控制工作提供參考。
:風(fēng)險防范;合同管理;工程管理
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的提高,建筑工程作為人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活的一部分,其施工質(zhì)量受到人們的普遍關(guān)注。由于建筑工程具有規(guī)模大、施工周期長、施工難度大等特點(diǎn),導(dǎo)致外部環(huán)境因素影響施工質(zhì)量。對于建筑工程來說,在受到外部環(huán)境因素影響時,將會導(dǎo)致合同執(zhí)行時間被迫延長,甚至在合同約定的時間內(nèi)無法完工,進(jìn)而在一定程度上給承包方、發(fā)包方帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失?;诖耍枰扇〈胧┘訌?qiáng)合同管理,準(zhǔn)確評估合同的管理風(fēng)險,同時對合同管理的風(fēng)險進(jìn)行嚴(yán)格管控,并制定完善的合同管理風(fēng)險防范方案,最大限度降低建筑工程合同管理風(fēng)險。
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,一切行為都以經(jīng)濟(jì)利益為中心,所以,對建筑工程實(shí)施合同管理具有重要的意義,主要表現(xiàn)為:
1.1滿足我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,組織開展合同管理工作,借助合同條款可以有效引導(dǎo)市場發(fā)展方向,進(jìn)一步對市場進(jìn)行法律方面的約束和管理,便于政府機(jī)關(guān)行使自己的政府職能。在建筑市場中,通過實(shí)施合同管理,一方面可以對市場進(jìn)行調(diào)節(jié),另一方面可以規(guī)范管理建筑市場。
1.2建筑工程管理的關(guān)鍵
在組織開展建筑工程管理工作,通過實(shí)施合同管理,可以有效提高工程管理的效率和管理質(zhì)量。對于任何一項建筑工程項目來說,需要承包方與發(fā)包方簽訂書面合同,同時按照合同條款嚴(yán)格執(zhí)行每一項施工要求,在這一過程中,如果合同管理工作不到位,那么建筑工程的施工質(zhì)量將會難以保證,同時也就無法控制建筑工程的施工成本,在一定程度上增加了施工風(fēng)險。在這種情況下,需要把握合同管理的關(guān)鍵,進(jìn)一步對整個建筑工程項目的實(shí)際情況進(jìn)行管控,確保建筑工程項目按期保質(zhì)完成。
1.3對施工過程中的各種行為進(jìn)行規(guī)范
從合同條款的角度來說,工程項目合同對發(fā)包方、承包方的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行了明確。從法律效力的角度來說,工程項目合同具有法律效應(yīng),可以對發(fā)包方、承包方的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行有效保護(hù),同時,工程項目合同可以為工程糾紛提供法律依據(jù)。在組織開展工程項目施工時,如果發(fā)包方不遵守合同條款,在規(guī)定的時間內(nèi)沒有支付給承包方工程款,或者承包方?jīng)]有履行合同約束,沒有在規(guī)定期限內(nèi)完成工程項目,在這種情況下,可以借助合同條款的規(guī)定,通過法律途徑維護(hù)自身的合法權(quán)利,對于拒絕履行合同義務(wù)的一方來說,將要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。在組織開展建筑工程合同管理工作時,通過對建筑工程合同加強(qiáng)管理,在一定程度上可以有效約束承包方、發(fā)包方,確保雙方嚴(yán)格履行合同約定,進(jìn)而有利于凈化建筑市場環(huán)境。
1.4有利于提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn),國外的建筑施工企業(yè)紛紛進(jìn)入我國,進(jìn)而出現(xiàn)國際競爭國內(nèi)化,國內(nèi)競爭國際化的現(xiàn)象,進(jìn)一步加劇了建筑施工企業(yè)之間的競爭。對于我國的建筑企業(yè)來說,要想在世界舞臺上實(shí)現(xiàn)自身的生存和發(fā)展,需要不斷適應(yīng)國際市場。通過加強(qiáng)合同管理,不斷提升自身的市場競爭力,強(qiáng)化自身與國外大型企業(yè)競爭的能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。
在組織開展建筑工程合同管理工作時,面臨的風(fēng)險主要表現(xiàn)為:
2.1內(nèi)部風(fēng)險
通常情況下,內(nèi)部風(fēng)險主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化,監(jiān)管不到位、合同管理人員素質(zhì)偏低四種風(fēng)險因素。在合同管理中,受上述四種風(fēng)險因素的影響,在一定程度上會引發(fā)合同簽訂、合同履行、合同變更、合同轉(zhuǎn)移、合同解除等各個方面的風(fēng)險,這些風(fēng)險容易對企業(yè)制定的重大決策產(chǎn)生誤導(dǎo),進(jìn)而帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2外部風(fēng)險
通常情況下,外部風(fēng)險因素主要包括信譽(yù)低、同行惡性競爭、項目經(jīng)費(fèi)不足等,受以上風(fēng)險因素的影響,造成合同一方做出欺詐行為,以及合同違約等,進(jìn)一步引發(fā)合同風(fēng)險。
在建筑工程施工過程中,為了提高建筑工程施工質(zhì)量,需要采取措施加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險控制。
3.1建立健全建筑工程合同管理制度
在建筑工程合同中,如果存在合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、不合理等現(xiàn)象,或者合同條款存在明顯的漏洞,甚至合同條款違反相應(yīng)的法律法規(guī),在這種情況下,就會引發(fā)合同管理風(fēng)險。通過建立健全建筑工程合同管理制度、明確合同條款,可以對合同管理風(fēng)險進(jìn)行有效控制,首先,綜合分析國家現(xiàn)行的法律法規(guī),嚴(yán)格核實(shí)合同條款中是否存在違法現(xiàn)象,這是制定建筑工程合同的關(guān)鍵;其次,修改并完善合同條款中潛在的漏洞、歧義等,最大限度確保合同條款指向的明確性,避免合同條款中的漏洞被非法使用;最后,結(jié)合工程項目的實(shí)際情況,綜合分析合同條款的科學(xué)性、合理性,確保合同管理與工程預(yù)算、投標(biāo)報價等內(nèi)容保持一致,充分挖掘合同管理的作用。另外,合同管理人員需要對合同條款的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分心,對于缺乏合理性、合法性,以及存在潛在風(fēng)險的合同條款堅決不予以簽字蓋章,進(jìn)而在一定程度上對合同管理風(fēng)險進(jìn)行嚴(yán)格管控,從根本上確保建筑工程施工質(zhì)量。
3.2建立完善的信用評價體系
從當(dāng)前已經(jīng)發(fā)生的合同風(fēng)險來看,許多風(fēng)險都是由于缺乏信譽(yù)而產(chǎn)生的,基于此,通過建立完善的信用評價體系可以有效提高合同雙方的信譽(yù)度,進(jìn)而密切合同雙方的合作關(guān)系,從根本上確保合同簽約順利進(jìn)行,同時有利于有效執(zhí)行合同條款的規(guī)定。因此,合同雙方要建立相應(yīng)的信用等級制度,通過全面評價合同雙方的經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)、組織結(jié)構(gòu)等信息,并將評價結(jié)果存檔保存,為后期的合同管理提供參考。
3.3建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
在建筑工程合同管理中,通過建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制可以有效降低合同管理風(fēng)險,在風(fēng)險預(yù)警機(jī)制過程中,需要注意以下幾點(diǎn):首先,建立健全合同風(fēng)險評估體系,注重合同對象的信譽(yù)等級,然后在簽訂合同、履行合同等階段對合同風(fēng)險進(jìn)行評估,以便發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險,同時結(jié)合風(fēng)險等級的實(shí)際情況給予不同程度的預(yù)警,并采取相應(yīng)的風(fēng)險管控舉措,最大限度降低風(fēng)險;其次,設(shè)立專門的風(fēng)險管控部門,其職責(zé)就是針對合同管理過程中出現(xiàn)的風(fēng)險給予專業(yè)評估,在評估過程中,如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素,需要及時制定相應(yīng)的解決方案,對風(fēng)險因素進(jìn)行控制。在實(shí)際工作中,風(fēng)險管控部門綜合評估合同條款的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性,尤其是經(jīng)濟(jì)效益較低的建筑工程項目,需要認(rèn)真分析影響經(jīng)濟(jì)效益的的原因,同時提出針對性的解決方案,以便有效降低風(fēng)險;第三,跟蹤風(fēng)險,風(fēng)險管控部門在評估風(fēng)險的過程中,如果意識到潛在的風(fēng)險隱患,需要及時預(yù)警,并采取相應(yīng)的措施,同時對風(fēng)險進(jìn)行跟蹤,全面掌握風(fēng)險因素的變化情況,盡量對風(fēng)險進(jìn)行有效管控。
3.4建立完善的信息化管理體系
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,通過建立完善的信息化管理體系可以對建筑工程合同管理風(fēng)險進(jìn)行有效管控,同時可以管控合同管理成本,提升合同管理效率。通常情況下,信息化管理體系主要涉及業(yè)主的基本信息管理、承包方和發(fā)包方的合同管理、工程預(yù)算成本管理等方面,借助計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等整理有關(guān)建筑工程的所有資料,確保數(shù)據(jù)信息的及時性、有效性。在信息化時代,借助信息化管理體系對資源進(jìn)行有效整合,從根本上減少了人為因素的影響,進(jìn)而大大提高建筑工程合同管理的時效性,同時可以動態(tài)掌握合同管理過程。
3.5建立完善的流程管理體系
建立完善的流程管理體系可以有效管控建筑工程合同管理風(fēng)險,通過在不同的環(huán)節(jié)對合同管理風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,防止合同管理風(fēng)險進(jìn)入下一環(huán)節(jié),最大限度地確保合同風(fēng)險管理的有效性。通常情況下,合同管理的流程主要涉及前期的.市場調(diào)研、合同策劃、合同條款的協(xié)商、擬定合同文本、審核合同條款,以及合同的簽訂、執(zhí)行、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、存檔等環(huán)節(jié),通過在不同的環(huán)節(jié)安排專門的責(zé)任人,將風(fēng)險管控落實(shí)到具體的環(huán)節(jié)、具體的人,確保每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守合同條款規(guī)定。另外,設(shè)立專門的監(jiān)督部門,其職責(zé)就是監(jiān)督管理整個合同管理流程,評估合同條款的落實(shí)情況,及時彌補(bǔ)合同履行過程中出現(xiàn)的不足,在一定程度上確保合同管理流程的規(guī)范化。
3.6提升合同管理人員的綜合素質(zhì)
在建筑工程合同管理中,提升合同管理人員的綜合素質(zhì)也是提升合同管理質(zhì)量的重要舉措。對此,在提升合同管理人員的綜合素質(zhì)方面,做好以下工作:首先,合同管理人員選擇方面,確保選拔的公正性,同時從合同管理法律法規(guī)的專業(yè)知識和專業(yè)水平、信息化技術(shù)水平、道德品質(zhì)等方面對合同管理人員進(jìn)行綜合考量,充分挖掘合同管理人員的優(yōu)勢;其次,對合同管理人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),借助教育和培訓(xùn),幫助合同管理人員提升合同管理專業(yè)技能,使其更好地勝任合同管理工作;第三,建立健全考核機(jī)制,對合同管理人員實(shí)施不定期的考核,考核重點(diǎn)主要集中在合同管理人員的專業(yè)知識、專業(yè)技能、責(zé)任意識、風(fēng)險管控能力等,從根本上提升建筑工程合同管理質(zhì)量。
綜上所述,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,合同管理風(fēng)險對建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的影響越加明顯,在這種情況下,加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險防范異常關(guān)鍵。對此,需要做好建筑工程合同管理與風(fēng)險防范工作,通過建立健全建筑工程合同風(fēng)險防范機(jī)制,對合同管理風(fēng)險進(jìn)行有效管控,進(jìn)而在一定程度上全面提高建筑工程施工質(zhì)量。
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[4]鄭凌.從承包方角度談施工合同風(fēng)險控制———新版建筑工程合同范本框架下的合同管理[j].福建建設(shè)科技,20xx-01-25.
[5]余琳.建設(shè)工程項目審計之我見———加強(qiáng)建筑工程項目合同管理審計防范工程項目風(fēng)險[j].商,20xx-04-08.
主題工程倫理課程的心得體會及感悟三
出租方:_________________
租用方:_________________
為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,特定立此合同,以便共同遵守。
一、施工地點(diǎn):____________工程名稱:______________
二、計費(fèi)方式:按日計算,自提貨之日起,至退貨之日止,不報停按占用天數(shù)計算,不足15天按15天計算,超出15天按實(shí)際占用天計算。租賃名稱以提貨單為準(zhǔn)。
三、租賃單價:電動吊籃每套______元/天,手動吊籃每套______元/天,鋼管每米______元/天,卡扣每個______元/天,絲扛每根_____元/天,龍門架每套______元/天,切斷器每臺______元/天,彎曲機(jī)每臺______元/天,小電焊機(jī)每臺______元/天,大電焊機(jī)每臺______元/天,氣泵每臺______元/天,打夯機(jī)每臺______元/天,木跳板每塊______元/天,型卡每個______元/天,攪拌機(jī)每臺______元/天,抻筋機(jī)______元/天。以上設(shè)備在租用期間的維修保養(yǎng)及所有配件的損壞全部由乙方負(fù)責(zé)。
四、付款方式:乙方留壓金______元,每月底按時給甲方結(jié)清所使用租賃費(fèi),余款租用設(shè)備工具返還時多退少補(bǔ)。
五、乙方欠甲方租賃費(fèi)超過一個月的如乙方未按時支付租賃費(fèi)用,每拖延一天,除照收租賃費(fèi)外,另外加收總欠款的_____%違約金給甲方。
六、損失賠償、凡乙方丟失甲方設(shè)備工具,除照收租金外并按照原貨價值賠償甲方_____%賠償費(fèi)。乙方如有損壞,按嚴(yán)重程度酌情處理,賠償甲方維修費(fèi)______%。
七、乙方在提取或收到所租建筑設(shè)備工具,應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,檢驗質(zhì)量。如有異議及時向甲方提出更換,否則甲方概不承擔(dān)使用中出現(xiàn)的任何責(zé)任。
八、乙方負(fù)責(zé)使用中的安全管理工作,并提供所有操作人員,嚴(yán)禁違章操作,并遵守各設(shè)備操作規(guī)程。
九、乙方負(fù)責(zé)基礎(chǔ)制作,提供地錨預(yù)埋件,搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)腳手架,負(fù)責(zé)卷揚(yáng)機(jī)以外的用電設(shè)施。龍門架由乙方承擔(dān)安拆費(fèi),安拆費(fèi)為______元/臺,安裝完畢,付清所有費(fèi)用。
十、原貨價值:電動吊籃每套______元,手動吊籃______元,鋼管______元/米,扣件______元/個,彎曲機(jī)______元/臺,切斷機(jī)______元/臺,大電焊機(jī)______元/臺,小電焊機(jī)______元/臺,氣泵______元/臺,打夯機(jī)______元/臺,腳手架______元/套,木跳板______元/塊,卷揚(yáng)機(jī)______元/臺,龍門架______元/套,攪拌機(jī)每臺______元,型卡每個______元,絲杠每個______元,抻筋機(jī)______元/臺。
十一、合同雙方發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決,如協(xié)商不成,可到甲方管轄地區(qū)人民法院裁決。
十二、乙方委托_____________提貨點(diǎn)數(shù)簽字,一切經(jīng)濟(jì)債務(wù)由委托人負(fù)責(zé),委托人簽字:________。
十三、補(bǔ)充協(xié)議:退貨之日結(jié)清所發(fā)生的全部租賃費(fèi),未退或損壞物品照價賠償。
甲方簽字:________________乙方簽字:________________
蓋章:____________________蓋章:____________________
聯(lián)系電話:________________聯(lián)系電話:________________
身份證號:________________身份證號:________________
地址:____________________地址:____________________
自____年____月____日實(shí)行生效
主題工程倫理課程的心得體會及感悟四
甲方:(以下簡稱甲方)
身份證號碼:
地址:
乙方:(以下簡稱乙方)
身份證號碼:
地址:
甲、乙雙方為共同承包建設(shè)__________工程及相關(guān)配套工程項目的施工,經(jīng)雙方友好、坦誠協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
1、本工程項目總建筑面積為_____平方米,工程總價為_____萬元人民幣。
2、經(jīng)過雙方測算,本項目的前期進(jìn)場開工等所產(chǎn)生的費(fèi)用為_____萬元左右,因此本工程項目計劃投資_____萬元。
3、本工程項目的投資、股份比例分配如下:
(1)甲方_____投資_____萬元,占_____%。
(2)乙方_____以工程項目及技術(shù)投資,占_____%。
4、業(yè)主所支付的工程款,應(yīng)優(yōu)先支付工人工資及材料款,不得挪做它用。如有特殊情況需動用資金,應(yīng)經(jīng)雙方同意后方可付款。剩余的款項應(yīng)先歸還甲方的投資本金。
5、投資者應(yīng)按照約定時間繳納投資款,投資款應(yīng)放在專用賬戶_____上,并且??顚S?。各方都有權(quán)可隨時查看、了解工程付款、墊款、收款的資金使用情況明細(xì)表、賬戶及資料。
1、該項目工程管理責(zé)任及分工如下
(1)該項目的現(xiàn)場施工、質(zhì)量安全及協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的工作由_____主管。
(2)該項目的會計日常工作由_____負(fù)責(zé)管理,出納日常工作由_____方負(fù)責(zé)管理。
2、材料采購及其他
(1)在該項目工程中使用的材料的品牌、單價、數(shù)量、采購等情況應(yīng)經(jīng)雙方共同確認(rèn)后方可進(jìn)行。
(2)在該項目工程中所需聘用的施工組應(yīng)由雙方共同協(xié)商確定。
(3)合作雙方應(yīng)即時溝通工程上資金安排使用情況、互相積極配合、保證工程按時保質(zhì)完成。
1、利潤、風(fēng)險分配
該項目的利潤、分險分享承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)為在扣除該項目的各項成本費(fèi)用后,按照甲方_____%,乙方____%分享利益和承擔(dān)風(fēng)險。
2、本項目的管理人員工資按照項目部的規(guī)定發(fā)放。
1、資金和管理
(1)該項目的各項資金支出及其他相關(guān)費(fèi)用的支付需由雙方簽字確認(rèn)后方可支付。
(2)該項目的工程進(jìn)度往來款由_____負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),并存在開立專用賬戶上,專款專用。
(3)該項目運(yùn)營后,每個月號開一次工程進(jìn)度例會,討論工程相關(guān)事情。
2、出納與財務(wù)管理
財務(wù)每月月底應(yīng)將編制好現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、存貨日記賬及相關(guān)的憑證提交給合作雙股東,并經(jīng)雙方股東共同確認(rèn)簽字后作為最終雙方?jīng)Q算分配利潤使用。
3、合同爭議與免責(zé)
(1)該項目在合作中必須共同遵守上述條款,如有違約,則違約方賠償守約方由此引起的經(jīng)濟(jì)損失。
(2)凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議,各方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,或應(yīng)提請仲裁委員會仲裁或向人民法院提起訴訟。
(3)在該項目實(shí)施過程中,由于國家政策的重大調(diào)整,人力不可抗拒,如地震、臺風(fēng)、戰(zhàn)爭、屬于免責(zé)范圍。
4、本協(xié)議生效、終止及其他
(1)與該項目有關(guān)的所有合同、協(xié)議、管理制度、票據(jù)等作為本協(xié)議的一部分。
(2)本協(xié)議在該項目工程竣工驗收并辦理完決算和收回工程保修金,同時內(nèi)部費(fèi)用核算確認(rèn)無爭議及投資利益分享后終止。
(3)本協(xié)議一式______份,合作各方各執(zhí)______份,本協(xié)議自合作雙方簽字蓋章之后生效。
(4)本協(xié)議于______年______月______日,由合作雙方在中國______市簽字。
甲方:(簽字)
聯(lián)系電話:
______年______月______日
乙方:(簽字)
聯(lián)系電話:
______年______月______日
主題工程倫理課程的心得體會及感悟五
1.負(fù)責(zé)裝修項目的進(jìn)場安排、進(jìn)度跟進(jìn)、質(zhì)量把控、驗收環(huán)節(jié);
2.對室內(nèi)裝飾、裝潢設(shè)計、施工、監(jiān)理事項都有具體了解和操作,熟悉裝修全部流程,熟悉
常用材料與工藝;
3.對工程量清單及施工圖紙進(jìn)行交底,隨時跟進(jìn)現(xiàn)場變更信息,把控工程進(jìn)度和質(zhì)量,解決
各類突發(fā)事件;
4.協(xié)調(diào)裝修過程中各工種的交叉作業(yè),把握裝修整體效果,提升裝修品質(zhì);
5.負(fù)責(zé)與客戶及供應(yīng)商之間的工作溝通協(xié)調(diào)
6.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商人員進(jìn)行安全文明施工等管理工作,定期參加項目例會,組織安全檢查和質(zhì)量檢查工作。
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